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Sales funnel, funnel marketing, embudo de ventas… El marketing alrededor del mundo se refiere de decenas de maneras distintas a un mismo concepto que señala los distintos estadios por los que transita un eventual interesado hasta convertirse en cliente real. Durante ese proceso, se detalla cómo abordar al individuo en cuestión y guiar su atención y su interés al punto de confiarnos la diligencia (en nuestro caso una negociación que implique compraventa o alquiler de bienes inmuebles). Originalmente y en la generalidad actual encontrarás que dicho viaje se divide en cuatro fases. Pero los expertos a lo largo del tiempo han sabido desmenuzar cada una de esas etapas hasta lograr dividirlo en siete partes. En este artículo de Oi Real Estate veremos un embudo de ventas extendido. Te invitamos a continuar leyendo hasta el final la nota para que conozcas mucho más sobre este apasionante mecanismo de ventas, de singular éxito alrededor del mundo.

El embudo de ventas

¿Cómo funciona un embudo de ventas? Se trata de un concepto que permite representar de manera gráfica el flujo detallado que nuestro cliente ideal transita a lo largo del ciclo de adquisición de un servicio. En el caso del funnel inmobiliario, se apunta directamente a la captación de nuevos interesados hasta convertirlos en prospectos propiamente dichos.

Si has olvidado el significado del término “prospecto”, refrescaremos tu memoria. Un prospecto es un individuo despersonalizado, según el idioma del marketing, estrictamente visto como el factor determinante de la negociación; alguien que en el común de las jergas podríamos denominar como un simple cliente, aunque examinado bajo la lupa de las estrategias de ventas.

Un paso a paso

De este modo, un embudo de ventas inmobiliario describe al individuo como un ser que toma conciencia de una falta, necesidad o deseo comercial en bienes raíces; se informa y expedita sobre quién podrá ofrecerle una solución concreta a su demanda; toma posición frente a nuestros servicios y los examina; hasta que decide finalmente que somos la mejor opción para llevar adelante y a buen puerto la diligencia.

Podrá parecer algo sencillo de explicar, pero el embudo de ventas es un concepto que estudiado minuciosamente propone desde hace décadas sendos volúmenes publicados e innumerables best sellers de puño y letra de los más prestigiosos expertos en marketing alrededor del mundo.

Un embudo de ventas extendido

El embudo de ventas procura tener bajo absoluto control el viaje del buyer persona (o cliente ideal, visto ya en sendos artículos en nuestro blog). Sin embargo, las personas cambian y con ellas el mercado; por supuesto las estrategias en captación y ventas no pueden quedar ajenas a sufrir alteraciones de todo tipo. Especialmente en el sector inmobiliario y sus circuitos en los que la competitividad no da descanso.

El paso del tiempo entonces ha obligado a que esos cambios profundicen el análisis acerca del funnel de ventas hasta estirar sus 4 fases originales a 7; donde pueden notarse ciertas especificaciones que el basamental embudo podía darse el lujo de pasar por alto. Te invitamos a recorrerlas juntos, bajo la mirada estrictamente inmobiliaria.

1 Fase conciencia

Se define como la fase inicial del embudo; en la cual el individuo toma conciencia de que una agencia u oficina de servicios inmobiliarios es la mejor opción para poner en marcha su operación en bienes raíces (sea cual fuere: comprar, alquilar, conocer precios vigentes en el mercado, asesoramiento, tasación, valoración de su inmueble, etc.)

2 Fase interés

Tu agencia a través de sus estrategias de marketing o tu presencia de marca como agente inmobiliario independiente posibilitan el ingreso al espectro de búsqueda del potencial cliente. El mismo ha investigado y realizado su propio estudio de campo y analiza hacer efectiva una consulta.

3 Fase evaluativa

El individuo ha realizado su consulta y mantenido una primera o segunda entrevista; pero esto no querrá decir necesariamente que tu agencia u oficina de servicios será la única en danza. En la fase 3 del funnel de ventas inmobiliario el potencial cliente compara y justamente evalúa cuál es la mejor opción entre todas las recabadas. Se acerca un punto de definición.

4 Fase decisiva

El individuo ha preguntado y repreguntado lo necesario hasta llegar a la conclusión de que eres la agencia o el agente en bienes raíces propicio para que su diligencia llegue a buen puerto en el menor tiempo posible; y consiguiendo además el mejor precio del mercado. La negociación comienza.

5 Fase de adquisición o contratación

En el caso de estar refiriéndonos a un artículo x (una TV, un móvil) el funnel denomina a su fase 5 como fase de compra o adquisición. Sin embargo, tratándose de un servicio en real estate, cuando hablamos de embudo inmobiliario de ventas nos referiremos a esta fase como “fase de contratación”. Es considerado como el segmento más crítico en todo el recorrido del funnel ya que un contrato no se logra hasta que no está firmado. Mil eventos pueden darse que atenten contra el objetivo. Por tanto, es la fase de mayor necesidad de alerta.

6 Fase reevaluativa

Imaginemos que tu contrato con el cliente propone vender su propiedad en tres meses; pero que al llegal la fecha calendaria límite no has conseguido cerrar la diligencia. El prospecto evaluará entonces continuar con tus servicios; renovando dicho contrato o desistiendo de una recontratación.

7 Fase de recontratación

Una negociación puede no llegar a buen puerto por sendos diferentes motivos. La fase 7 o de recontratación se dará solamente si el cliente decide continuar contando con tus servicios y barajar y dar de nuevo.

Hemos recorrido las 7 fases de un embudo de ventas extendido ¿Cuál es tu experiencia utilizando esta brillante metodología de seguimiento al cliente? Nos encantaría conocerla.

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Durante el último año la venta de locales comerciales ha aumentado considerablemente en varios países europeos. Esto ha mejorado al comercio y por eso se considera una excelente oportunidad para los consumidores de tener nuevas alternativas para comprar distintos productos.

En la Península Ibérica, principalmente, se incrementaron las ventas en un 20%, previendo otro crecimiento moderado para 2023. Es por ello que se estima que este sea un gran beneficio para el mercado de los inmuebles comerciales durante los próximos años.

Crecimiento de las ventas de locales comerciales en la Península Ibérica

Los centros comerciales, en 2021, aumentaron un 20% en comparación con el año anterior en España y Portugal. Una de las razones por las que esto ocurrió es por el gran descenso de las ventas de los locales que estaban ubicados en ellos.

En el 2022 se destaca un gran deterioro de las macroeconomías, siendo una amenaza presente para las empresas del sector a corto plazo. Sin embargo, se espera que el número de establecimientos operativos y la superficie bruta alquilable aumenten moderadamente hasta 2023.

Para el cierre de 2022 se prevé que estarán de forma operativa en el conjunto del mercado ibérico alrededor de 740 centros comerciales. Esto dará un número con 15 centros comerciales más que los tenidos a finales de 2021.

En cuanto a porcentajes se trata, este aumento es de entre 1% y el 2% en la actualidad. En 2021 estaban en el mercado ibérico 725 centros comerciales, de los cuales 570 estaban en España y 155 en Portugal.

La superficie bruta asequible global de estos centros ascendía a 20,3 millones de metros cuadrados, siendo un 1,2% más que en 2020. Este fue un año en el que se dio registro a un incremento similar, pero las diferencias fueron considerables ante las condiciones de la pandemia.

En España se dio un registro en el que se incrementó 1,2%, totalizando 16,47 millones de metros cuadrados. Por otra parte, la superficie de Portugal se ubicaba en 3,82 millones de metros cuadrados, un 1,3% más que en diciembre de 2020.

venta de locales comerciales

Características geográficas en la venta de locales comerciales

Aunque este mundo del sector inmobiliario comercial es extenso, la distribución geográfica de la oferta en España tiene mayor concentración en Andalucía y Madrid. Hay comunidades con más de 100 centros y 3 millones de metros cuadrados, situados en las comunidades de Valencia, Cataluña, Canarias y Galicia.

En cuanto a Portugal se refiere, Lisboa y Oporto son los destinos que presentan una mayor dotación en el territorio del país. Tienen 32 y 27 centros respectivamente, manteniendo una cuota conjunta sobre la superficie alquilable que se aproxima al 50%.

En ambos casos se destacan ciudades principales en los territorios de cada país, por lo que se estima que es excelente para estos mercados comerciales. Por mucho tiempo la pandemia limitó la venta y demanda de los locales comerciales en España, pero ahora hay algunas mejoras considerables.

Las buenas ubicaciones de los centros es una excelente oportunidad para los que buscan tener sus propios locales. La economía en el sector ha mejorado desde que se eliminaron algunas limitaciones por la pandemia, sobre todo en territorios pertenecientes a la Península Ibérica. 

Muchos dueños de centros comerciales se vieron afectados por ello, pero en la actualidad se han  mejorado las condiciones. Además, compañías nacionales e internacionales se han interesado en esta inversión que ha mantenido buenas cifras de venta y alquiler de los locales.

Beneficios de las ventas de inmuebles comerciales en la Península Ibérica

Mayor movimiento comercial en la zona

Algo que afectó mucho a Europa fueron las restricciones por la pandemia, aún hay estragos que siguen afectando a nivel económico. Sin embargo, en la actualidad, ha aumentado la venta de locales comerciales porque se ha visto esta oportunidad de crecimiento para esta nueva inversión.

Actualmente está siendo más llamativo el alquiler de locales, sobre todo para tiendas que no tienen tanto reconocimiento y son de comerciantes pequeños. En cambio, en los centros comerciales de un mayor tamaño y prestigio, las tiendas internacionales tienen mayor presencia.

Este último caso es en el que la venta de locales comerciales ha ampliado su crecimiento en todas las zonas de la Península. Además, ha ayudado a demostrar que las mejoras económicas están presentes, incluso con la actual Guerra en Ucrania.

venta de locales comerciales

Cambios de residencia durante el último año

Los cambios de residencias son otro elemento que ha dado un mayor movimiento al sector inmobiliario gracias al interés de locales comerciales. El Instituto Nacional de Estadística muestra una estadística de movilidad laboral y geográfica en la que se reflejan datos del primer trimestre del 2021.

Allí se presenta una relación entre la empleabilidad de las personas y su disponibilidad para cambiar de residencia. Hace un año las cifras eran distintas a la actualidad, sobre todo en zonas que no eran tan demandadas laboralmente por la pandemia.

Sin embargo, como se dijo anteriormente, se presenta una gran distinción en las cifras anteriores y las actuales, creciendo las ventas en un 20%. Todo esto porque, a las personas que tienen residencia lejanas a la Península y deben trabajar en ella, les resulta más rentable cambiar de residencia.

También hay quienes deciden comprar o alquilar una casa en la zona por cierta temporada, manteniendo aún la rentabilidad de ello si generan ingresos comerciales. Es una buena zona para hacerlo y se espera que mejore la situación aún más en 2023.

Aumenta el turismo

La Península Ibérica cuenta con espacios en España, Portugal, Andorra y Gibraltar, conociéndose por sus excelentes destinos paradisíacos para muchos turistas. Aunque es de gran beneficio para los hoteles que los reciben, los centros comerciales y sus locales también se ven beneficiados.

En este verano se esperan mayores visitas de los turistas de los países que la conforman y de muchos otros fuera de ellos. Esto también ha generado una demanda de inversión en tiendas y comercios, dando un mayor incremento de venta en este tipo de locales.

Los consumidores siempre podrán acudir a ellos cuando deseen y así olvidarse de las rutinas de las ciudades principales. Aunque los comerciantes estarán con mayor trabajo, es una buena oportunidad para eliminar las pocas restricciones que quedan de la pandemia. 

¿Qué mas deseas saber sobre esta venta de locales comerciales? ¡Cuéntanos en los comentarios! ¡Nos encanta leerte!

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La pandemia COVID 19 dejó una huella difícil de olvidar para el sector inmobiliario. Nunca en su historia (tal cual como lo conocemos hoy desde mitad a finales del siglo XIX) el real estate debió detenerse, paralizarse, durante semejante lapso de tiempo. Fue casi un año de un congelamiento absoluto y casi otro más llevó ponerse a tiro respecto a niveles previos al impacto del virus a nivel mundial. Sin embargo, el circuito pasó de ser el más afectado directamente a ser el de mejor y más acelerado repunte; aún por encima de los sectores turísticos y gastronómicos (otros dos grandes perdedores ante la COVID). En este artículo de Oi Real Estate veremos los pros y contras de la tarifa plana inmobiliaria. Te invitamos a continuar leyendo la nota hasta el final para comprender mucho más acerca de este interesantísimo tópico.

¿Las mismas metodologías de siempre?

El mercado inmobiliario alrededor del mundo se ve superpoblado hoy día de pequeñas agencias o de agentes independientes que han optado por volcarse a la modalidad del home office; abandonando las viejas metodologías acartonadas que tanto han caracterizado al real estate a través de décadas; y que ya sufrieron un primer impacto de KO con la pinchadura de la burbuja inmobiliaria estadounidense. Desde hace al menos un lustro, las estrategias digitales le ganan la pulseada a los métodos convencionales de ventas.

Si eres un agente inmobiliario cuya oficina de servicios se desempeña de forma autónoma ¿Te has sentido atraído alguna vez por patear el tablero y abandonar la rentabilidad dependiente de forma exclusiva de las comisiones por diligencias? En este aspecto es en donde nos encontramos con una modalidad que gana terreno de forma impensada para los asesores inmobiliarios convencionales: el modelo inmobiliario de tarifa plana. Pero… ¿Cómo funciona puntualmente este plan de negocio? Te lo contaremos en este artículo, además de repasar sus ventajas y puntos a revisar.

Pros y contras de la tarifa plana inmobiliaria

El modelo inmobiliario vía tarifa plana es una manera alternativa de gestionar la rentabilidad de una oficina de servicios en bienes raíces. Venida de Norteamérica (como siempre despuntando en tendencias y formas del real estate) se trata de una modalidad también conocida como “flat flee” y que centra su metodología en ubicar un precio fijo o tarifa que suplante a la consabida comisión.

¿Cuánto vale tu trabajo? En un comercio de venta de artículos x, cada uno tendrá su precio y podrás consultarlo previamente y definir cuál te llevarás a tu casa. En el caso de las agencias, el artículo es el bien inmueble que contará con un valor de mercado; y que podrá ser superior o inferior dependiendo de una serie de variables. Pero el agente inmobiliario o la agencia no vende un artículo, sino que vende sus servicios. En este sentido… ¿Puede un servicio poseer un valor previamente fijado? La modalidad de tarifa plana inmobiliaria propone que sí.

Adiós a los porcentajes

Si quieres incorporar la tarifa plana a tu oficina de servicios inmobiliarios, deberás primero que nada olvidarte de los cálculos de porcentajes. En esta modalidad, cada negociación o transacción se cobrará a un valor estipulado (al que llegarás luego de realizar un exhaustivo estudio de campo acerca del mercado regional y nunca antes).

Sin embargo, en este modelo de negocios ya comprobado por cientos de agencias y asesores del real estate alrededor del mundo, existen (al fin y al cabo como en todos los modelos) una serie de consideraciones que te alentarán a incorporarlo por un lado y a pensar dos veces en aplicarlo por otro. Veamos cuáles son esos pros y contras de la tarifa plana inmobiliaria; y cómo puede influir en su aplicación la especialidad a la que te dediques o la rama del real estate en la que te desempeñes cotidianamente.

Ventajas

El hecho de que una acción inmobiliaria x tenga un precio previo, garantizará ingresos estables y de un volumen considerable si tu modelo de negocio se mueve dentro de cierto estándar y no pretende ir más allá. Por ejemplo: alquiler o compraventa de pisos en zonas céntricas; o gestión de alquiler estudiantil en zonas aledañas a determinados polos educativos.

Siendo que las negociaciones giran en parámetros siempre muy similares, podrás estipular previa e integralmente cuánto te demandará una gestión, cualquiera sea; y poco redundará en la negociación el tamaño del piso o la zona.

Desventajas

Por otro lado, si nos asomamos a los factores que pueden maximizar los riesgos de aplicar la tarifa plana inmobiliaria, veremos que si te especializas en otro tipo de transacciones tal vez no resulte tan redituable como promete desde la teoría. Por ejemplo, si tu oficina de servicios está avocada a la compraventa de propiedades de lujo.

Las transacciones de unidades lujosas forman parte de un sector reducido del real estate; aunque para nada despreciable y muy redituable para quienes lo integran con habilidad. Sin embargo, está comprobado que dicho flujo clientelar y de oferta ocupa un caudal muy mínimo en el total de diligencias concretadas a niveles globales. Por tanto, poco conveniente será aplicar la tarifa plana inmobiliaria si vas a efectuar una o dos diligencias al mes.

Estos son solo algunos ejemplos en los pros y contras de la tarifa plana inmobiliaria. Como vemos, su rentabilidad depende directamente del sector específico en el que te especialices ¿Qué opinas de esta modalidad recurrente entre los agentes inmobiliarios autónomos? Nos encantaría conocer tu opinión.

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Existe un concepto nuevo en domótica que sobrepasa todo límite conocido en cuanto a valoración de una propiedad: la internet de las cosas. Son pocos quienes han incorporado al día de hoy esta compleja noción, sin haberse resistido en la previa a los consejos de su equipo de arquitectos o a la recomendación del agente inmobiliario de turno ¿Por qué? Pues porque en realidad las personas suelen encarar internet de las cosas desde un lugar equivocado. Esto es ¿Para que quiero una bodega electrónica conectada a internet? Sin embargo, al paso del tiempo el marketing digital cambió esa pregunta por ¿Te gustaría recibir una notificación al móvil cuando ese vino que guardas tan preciadamente se encuentre en el punto justo? En este artículo de Oi Real Estate veremos el avance de la internet de las cosas en las principales compañías y en la vida cotidiana. Te invitamos a continuarl leyendo para comprender mucho más.

Internet de las cosas como un desafío a la imaginación

El marketing inmobiliario incluye por supuesto a la internet de las cosas; considerando que las propiedades que abordan este concepto en sus parámetros suelen incrementar sustancialmente su valor. Es que no son pocas las virtudes y ventajas que ofrecen a la vida cotidiana (siempre mediante un basamento estrictamente tecnológico). Hoy día, puedes desde saber qué está ocurriendo en cada rincón de tu casa, sin importar sus m2, hasta controlar la temperatura del café que vas a beber al finalizar la cena con internet de las cosas.

Elementos luminarios, aparatos de sonido, alarmas externas e internas, temperatura de cada ambiente… todo es posible de controlar desde una pequeña sala de comando; desde la oficina de una compañía proveedora de servicios de domótica o incluso desde tu móvil, estés donde estés. Para muchos, el precario comienzo de la domótica hace cinco décadas con los primeros controles remotos capaces de abrir el portón del estacionamiento, no hubiera podido nunca alcanzar estos niveles actuales dignos del más alucinógeno relato de Orwell. Sin embargo, internet se ocupó de eso y no deja de sorprender a propios y ajenos a la industria inmobiliaria.

El avance de la internet de las cosas

Como dijimos, internet de las cosas prevé que un hogar completo rija sus movimientos de acuerdo a un cerebro digital central. En este sentido, su máxima ambición hasta hace algunos pocos años parece haberse alcanzado y con creces. Nos referimos a ciertos objetivos cuyos puntos ya no representan una sorpresa para quienes nos encanta indagar en el terreno tecnológico; y que detallamos aquí:

  • Incrementar el bienestar del ser humano, liberándolo del stress de tener que estar atentos a detalles propios del funcionamiento del hogar.
  • Aplicar la tecnología en pos de un nuevo estilo de vida que permita que propone el autoabastecimiento por parte de ciertos artefactos; o el alerta al humano en caso de manifestar síntomas de mantenimiento.
  • Innovar y crear nuevos mercados comerciales en base a los preexistentes (entre los que se cuenta el real estate como principal protagonista).

Palabra de CEO

Podríamos afirmar que estos tres puntos clave en el ABC de la internet de las cosas estarían casi cumplidos, aunque se espera que con el paso del tiempo la inteligencia artificial logre avances inauditos en este campo. Al respecto, ver o ir un paso más allá no suena tan descabellado. Así lo señalaba Hans Vestberg, CEO de Ericsson cuando afirmó que “Si un ser humano se conecta a la red, le cambia la vida. Pero si todas las cosas y objetos se conectan, es el mundo el que cambia”. Y está en lo cierto ¿No te parece?

Una ciudad interconectada… ¿Es posible?

Como vemos, el avance de la internet de las cosas tiene en la mira una meta mucho más ambiciosa que asombrar a los testigos de una casa interconectada… Hablamos de una interconexión global y entre ciudades enteras. No obstante, su vinculación y la falta de regulación en cuanto a la invasión a la privacidad representa un duro escollo a superar en este camino.

En marketing inmobiliario la domótica aplicada a las propiedades en venta es considerada como una ventaja desde todo punto de vista y ejerce impresiones positivas; tanto en los clientes cuando el agente la propone para sus unidades como en los interesados en comprar. Pero a menudo, cuando hablamos de villas privadas interconectadas la cosa suele cambiar.

Control sobre lo propio, control sobre lo ajeno

Es que en definitiva, la interconexión de una propiedad propone un control total sobre aquello que nos es propio; mientras que para la interconexión de una ciudad entera será necesario que alguien (en un plano superior) se encuentre en posición de controlar. Esta discusión recién comienza.

Sin embargo, si vemos como un hecho comprobado que las compañías más avanzadas trabajan con el mismo norte (el de la interconexión regional) ¿por cuánto tiempo podrían resistir los más duros fundamentalistas protectores de la “no interconexión”? Es de esperar que (como con la mayoría de las tendencias tecnológicas resistidas, como lo fue por ejemplo la propia internet) solo se trate de una cuestión de tiempo hasta que eso suceda.

¿Qué incidencia tiene en tu agencia u oficina de servicios inmobiliarios independiente la internet de las cosas? ¿Crees que podrá masificarse algún día y cambiar la forma en que concebimos la interconexión? ¿Cuánto tiempo crees que transcurrirá desde aquí hasta que su avance la vuelva un hecho de lo más cotidiano? Nos encantaría conocer tu opinión en la bandeja de comentarios.

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Traccionar y convertir interesados en clientes reales es una tarea que el marketing inmobiliario conoce a fondo. Cientos de técnicas en ventas se combinan año a año y como resultado ofrecen las más variadas estrategias; muchas de ellas con singular éxito. A menudo hallaremos distintas nominaciones aunque en el fondo remitan a los mismos efectos; esto se da porque cada sector comercial puede tomarlas y cambiarles alguna cosa aquí, alguna otra allá. En definitiva: se personalizan a gusto del mercado que las implemente. El marketing inmobiliario se ha caracterizado desde siempre en ser experto en absorber tácticas de otros mercados y utilizarlas a su favor positivamente. En este artículo de Oi Real Estate, veremos algunos secretos en funnel advertising de ventas; uno de las tácticas en marketing más innovadoras de los últimos tiempos.

El funnel o embudo de ventas convencional

Mucho hemos contado sobre el apasionante tópico del funnel o embudo de ventas inmobiliarias. Como sabemos, la mecánica del funnel es netamente comunicacional; y consiste en cómo un agente debe guiar, acompañar e incitar al interesado eventual, transformarlo en potencial cliente y por último transformarlo en una negociación real.

Veamos qué elementos componen la táctica en general:

El cliente ideal (o buyer persona). Se trata de una figura recurrente en el marketing de todos los mercados; un individuo despersonalizado, del cual el agente solo ve sus aptitudes y capacidades como cliente.

El funnel (o embudo) de conversión. Es en realidad un esquema global que conforma los tres estados desde el ingreso del interesado a la salida como cliente. TOFU: tope del embudo. MOFU: mitad del embudo. BOFU: parte inferior (o salida) del embudo.

Un tercer elemento, clave en toda táctica de funnel marketing es la denominada como “segmentación”. Es un concepto que aúna cómo segmentas o filtras a tu público inmobiliario a través de tus campañas publicitarias que lo invitan a asomarse y a transitar el embudo.

¿Cómo impacta esta metodología en el potencial cliente?

La meta del funnel es lograr el impacto adecuado en el cliente digital, en el momento preciso; dependiendo de las tres etapas que lo componen. El concepto a aplicar se basará en cómo segmentar los distintos contenidos de valor que tienes para ofrecer desde que el individuo se interesa, confirma su interés hasta que decide poner en tus manos la diligencia.

Es desde todo punto de vista una conjunción de técnicas basadas en el poder del convencimiento. No obstante esto, es fundamental que las emociones y los conceptos transmitidos se mantengan firmemente cercanos a la realidad y por consiguiente alejadas de mecanismos engañosos. Por tanto, los servicios y ventajas exhibidos durante el camino del cliente en un embudo de ventas deben ser perfectamente comprobables y fidedignos.

Secretos en funnel advertising de ventas

Pero veamos cómo funciona la alternativa de funnel advertising de ventas.

A diferencia del método convencional de embudo de ventas, el funnel advertising procura recorrer el camino contrario ¿Cómo? Evitando poner énfasis en el TOFU (o tope del embudo) e impactando más “agresivamente” en desde el BOFU (o base del embudo). Esto solo es posible gracias a la presencia de elementos digitales en el mundo del marketing; ya que hasta hace algunos años disponer de la información necesaria para realizar una guía correcta en cuanto a gustos y preferencias del eventual cliente era una acción casi imposible de llevar a cabo.

Mediante esta técnica del funnel advertising, tu compañía puede iniciar campañas publicitarias que llamen la atención de un casi prospecto.  Considerando que quienes transiten la fase del BOFU tendrán grandes posibilidades de convertirse en prospectos, no sería extraño que allí hallaras a tu buyer persona. Por tanto, si pudieras apuntar tus estrategias de ventas a ese cliente específico… ¿no lo harías?

Alta probabilidad de nuevas ventas

El método consiste en definitiva en empezar por el final del funnel para ir subiendo a través de la fase media; en ese trayecto, se procurará la incorporación de flamantes consumidores y (ya en la base superior del embudo) se buscará que el interesado a quien se guía como prospecto principal logre atraer nuevos y eventuales leads; por ejemplo, a través de mecanismos de tan vieja usanza como el boca en boca.

Esta metodología de funnel advertising o embudo invertido de ventas, es más utilizada de lo que podrías imaginar; aunque la usabilidad del embudo convencional permanece tan impuesta y ha sido sometida a tantos niveles de perfeccionamiento a lo largo del tiempo que en la comparativa parece ser inamovible.

Potencialmente irresistible

No obstante, si analizamos bien el concepto que indica que apuntar al cliente de la base del funnel en vez de abordarlo por su parte superior veremos que al menos desde lo superficial parecería potencialmente más beneficiosa. Especialmente si tenemos en cuenta el alcance actual del contenido que significa para el marketing el análisis de datos que voluntariamente provee la potencial clientela. En este sentido, solo el tiempo nos dirá si el funnel advertising superará finalmente a su estrategia de origen.

En Oi Realtor somos fuertes impulsores del funnel de ventas como un tópico apasionante y de momento sin techo a la vista. Tú, como agente inmobiliario… ¿Has incursionado ya en el embudo de ventas para traccionar clientes a tu agencia? ¿Tienes identificado y definido tu buyer persona? No olvides de compartirnos tu opinión en la bandeja de comentarios al pie del artículo. Recuerda que tu palabra siempre es bienvenida.

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El marketing inmobiliario consta de cientos de herramientas tecnológicas que colaboran en que las labores cotidianas de las agencias sean año tras año cada vez más abarcadoras y resolutivas en forma simultánea. La meta es la misma en todo sentido: mejorar la calidad de atención y los niveles de satisfacción del cliente, como puntos centrales. Se trata de una nueva forma de encarar las ventas. Justamente, en materia de gestión, existen dos herramientas innovadoras que ninguna agencia inmobiliaria u oficina independiente de servicios en bienes raíces puede pasar por alto; en este presente de fervorosa competitividad: los CRM y los ERP. Si conoces del paño en marketing del real estate, seguramente habrás oído hablar de ellas; pero acaso te interese refrescar tus conocimientos. Hoy en este artículo de Oi Real Estate, veremos cuáles son las sustanciales diferencias entre CRM inmobiliario y ERP. Te invitamos a continuar leyendo hasta el final de la nota para comprender mucho más.

CRM y ERP inmobiliarios… ¿son lo mismo?

El universo de las ventas dispone de incontables técnicas y estrategias para vender de forma más acelerada y menos forzosa artículos y servicios. En este sentido, el marketing inmobiliario se ha convertido con el paso del tiempo en todo un especialista en tomar conceptos nuevos y llevarlos a la práctica; en ocasiones mucho antes de que dichas estrategias muestren un resultado positivo comprobable. Este es uno de esos casos… o dos.

CRM y ERP, a primera oída, suenan similares. Entre tantos acrónimos y definiciones un tanto antojadizas en el mundillo del marketing digital, no serías el primero en perderte o confundirte. Por ello, vale la pena repasar estas dos nociones, ambas de vital aporte para el presente en ventas del mercado del real estate. Si puedes tú realizar algún aporte al nuestro, nos encantaría que nos lo dejes en la bandeja de comentarios al pie del artículo. Tus comentarios siempre son bienvenidos.

CRM inmobiliario y ERP por definición

¿De qué hablamos específicamente si nos referimos a CRM inmobiliario y ERP? Veamos de qué se trata cada uno de ellos, considerando primero sus similitudes más superficiales. Se trata de programas o software de gestión creados con el fin de organizar y balancear el ingreso de datos (de menor o mayor volumen).

Al respecto, debemos señalar que si bien ambos son acuñados por la misma matriz de base, sus diferencias pueden llegar a diferenciarlos sustancialmente en cuanto a niveles de alcance y utilidad puestas a la práctica.

CRM

Se trata de una aplicación compleja en su desarrollo aunque de sencilla interfaz y uso. Su acrónimo traduce el Customer Relationship Manager Planning (en sus siglas inglesas) y su función principal es la de agilizar la administración de los datos de leads, clientes y prospectos en todas las formas posibles. Registran los movimientos diarios, entrada y salida clientelar; así como también clasifican de un modo personalizado la situación de cada cliente respecto a la negociación que estén llevando a cabo.

ERP

ERP desde sus siglas en inglés significa Enterprise Resource Planning y se trata de un programa que planifica de forma general los recursos del negocio. En este sentido, un ERP podrá actuar globalmente (más allá del ingreso o salida de los clientes) y también puede ofrecer funciones atañidas al sector de RRHH propiamente dicho; siempre actuando de forma interna.

En una comparativa rápida, podríamos afirmar que un ERP tendrá mayor capacidad de absorber información; aunque un CRM inmobiliario gestionará más detalladamente los valores del área destinado a relevar.

Diferencias entre CRM inmobiliario y ERP

Ahora que hemos repasado en qué consisten una y otra herramienta, y si hablamos de diferencias puntuales, veamos solo algunas entre muchas. Para comenzar, podemos ubicar perfectamente a un CRM como parte sustancial de un ERP global; estrictamente avocada a la gestión de clientes y orientada siempre a un carácter de ventas.

Lo mismo y no tanto

Por tanto, para quienes suelen consultar si son lo mismo o si ambas pueden convivir dentro de un mismo negocio, podríamos afirmar positivamente. Al estar utilizando un ERP, seguramente estés aplicando también un CRM. En este punto, debemos subrayar que acaso si una agencia inmobiliaria se encuentra en el sector de las pequeñas o medianas, no precisará tal vez de un ERP que cubra aspectos tales como finanzas, proyectos, logística en productos y recursos humanos.

Contrariamente un CRM inmobiliario podría serle de vital ayuda en su gestión cotidiana; ya que los desarrolladores se han especializado durante el tiempo más reciente en transformarlo en software de gran llegada y adaptabilidad a cualquier sistema de trabajo. Mientras un ERP puede ser considerado un soporte nivel “tanque”, un CRM será todo un experto en el área de ventas.

¿Qué hace un ERP?

  • Ofrecer un espectro global de ventas.
  • Colaborar en la gestión de equipos y de las plantillas.
  • Gestionar datos generales sobre componentes de la oficina.
  • Ser el mejor almacenador de procesos internos, funcionales a todo balance.

¿Qué hace un CRM?

  • Calendario interactivo y agenda de contactos al detalle.
  • Programa y alerta sobre eventos personalizados (reuniones, entrevistas, etc.).
  • Organiza y secciona automáticamente las fases del embudo de ventas.

En simultáneo

Nuestra recomendación, si un CRM y un ERP funcionarán bajo el techo de la misma oficina o compañía, es que ambos provengan de la misma compañía desarrolladora y que su funcionamiento sea integrado. Al respecto, poseer funcionales a estos dos ayudantes tecnológicos conviviendo (aunque siendo parte de dos sectores distintos en la agencia), podría resultar no contraproducente, pero sí en una pérdida de oportunidades de alcanzar la excelencia en gestión administrativa.

Hemos visto diferencias entre CRM inmobiliario y ERP. Si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

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¿Te encuentras en la búsqueda de nuevos caminos en campañas publicitarias para tu agencia u oficina de servicios inmobiliarios? ¿Cómo incrementar las consultas en base a la tracción de leads? ¿Estás interesado en realizar además un servicio útil a la comunidad o al circuito? Estas tres preguntas, habituales en los equipos de marketing más modernos en el business de los bienes raíces se entrecruzan en una sola respuesta o alternativa que acaso resulte clave; la producción y difusión de contenidos fidedignos a través de una innovadora herramienta capaz de llamar la atención tanto de los interesados en comprar, vender o alquilar una propiedad como en aquellos que al momento de visitar tu sitio web o tu canal ni siquiera lo tenían pensado. En este artículo de Oi Real Estate veremos cuáles son los pasos a seguir para producir el podcast inmobiliario perfecto.

Características de un podcast publicitario

Existen sutiles diferencias entre los podcast convencionales y los netamente encarados como una pata más en tus estrategias de marketing publicitario. Un podcast estándar podrá ser producido en forma libre, sin un esquema de diagramación ajustado; poseer una duración irregular de episodio a episodio y tocar la temática que a su creador se le ocurra. Si bien siempre es conveniente que un podcast siga ciertas reglas, al menos concordantes con la propuesta orginal, dependerán siempre y en definitiva del antojo de su creador.

En cambio, un podcast orientado a traccionar leads y consultas con el fin de incrementar ventas (sea cual fuere el sector comercial al que refiera) deberá contar con una gama de pautas preestablecidas; y que le ofrecerán un marco definido; en este caso orientado al real estate. Sin embargo, ambos modelos de podcast (el producido a nivel hobby y el producido con fines comerciales) poseen un mismo objetivo de fondo: la difusión. Veamos entonces algunos puntos de base que colaborarán con tu proyecto si lo que estás buscando es crear el podcast inmobiliario perfecto.

¿En qué fase de la creación de tu podcast te encuentras?

El podcast es (entre muchos otros elementos innovadores y ligados a la tecnología) un formato tan novedoso que aún sus principales impulsores y usuarios no terminan de visualizar sus niveles de alcance comprobados. Un hecho certero sí es que desde su implemento gradual se ha convertido en un importante captador de leads.

Pero… ¿Cómo seleccionar correctamente el material que conformará tu contenido multimedia? Antes de seguir leyendo este artículo, céntrate en identificar cuál fase de creación de tu podcast en la cual te encuentras en este momento; acaso esté faltándote alguna de estas aristas y los puntos mencionados a continuación terminen por definir una línea de partida. Lanzarse con lo que tienes a la mano, sin llevar adelante un plan previo, podría conducir a que tu primer episodio termine resultando insuficiente para la exigente audiencia.

  • La idea: en tu caso, el tópico sobre el que girará tu podcast está definido. Tu misión será captar la atención de los interesados en ofrecer en alquiler o a la venta su propiedad, pero también buscará tener presencia entre quienes están buscando un nuevo hogar ya sea como compradores o como arrendatarios.

Sin embargo, un podcast inmobiliario también puede estar dirigido hacia adentro del sector. Esto es, un programa orientado al negocio, puertas adentro. Agentes inmobiliarios independientes o bajo el ala de una agencia; oficinas inmobiliarias; proveedores del real estate; compañías constructoras; tecnología volcada a las innovadoras firmas proptech; inmobiliarias digitales o virtuales… Como verás, la gama es interminable; y de cualquier modo podrás crear un producto digno de ser visto. Procura examinar previamente cuáles son los tópicos más buscados (de mayor audiencia) y cuál es la rama del real estate en la que más cómo te sientes y de la que te creas capaz de poder desarrollar contenido de calidad. En ese promedio equilibrado hallarás tu podcast inmobiliario perfecto.

El principiante del podcast

Demos por hecho que te encuentras en los primeros peldaños en tu faceta de creador de contenidos audiovisuales. Con algo de empeño, conocimiento actualizado del sector y compromiso por el producto final, te aseguramos que lograrás ofrecerle a los usuarios y audiencias un podcast de calidad muy cercana a la profesional.

  • La importancia de un buen nombre. Idea varios nombres alternativos para tu podcast inmobiliario y selecciona finalmente el que más se ajuste a las siguientes características. Es recomendable que un nombre sea corto, fácil de recordar y que por supuesto muestren el mayor nivel de representación con el business de los bienes raíces. Si eres un agente inmobiliario novato o de poco recorrido en el circuito, evita que tu nombre sea el mismo del programa.
  • La clave radica en comprometerse. Si existen puntos en los que te sientes tambalear a la hora de crear un contenido audiovisual (técnica, redacción, creación de contenidos propios) evita copiar al cien por cien los productos de éxito y procura tomar el mejor curso, taller o seminario que esté a tu alcance.
  • Recurrir a profesionales multimedia. Por otro lado, y si estuviera al alcance de tu presupuesto, no dudes en contratar servicios profesionales capaces de armar y definir la identidad de tu podcast. En muchos casos (y si básicamente sientes que no tienes nada en común con el mundillo multimedia) esta suele ser una solución que acortará los tiempos de producción de tus episodios y hará que te despreocupes del mismo. La competencia entre editores freelance multimedia es feroz y por bajo coste encontrarás seguramente quién produzca un elemento digno de verse y escucharse.

Aspectos técnicos

Al día de hoy, sendos elementos de hardware están orientados al poscasting. Encontrarás en cualquier tienda de electrodomésticos, audio o computación:

  • Micrófono especialmente diseñado para el podcaster (conexión USB que pueden permitirte producir tu podcast desde cualquier lugar siempre y cuando cuentas en una laptop).
  • Cámara o móvil. Al día de hoy, una cámara estándar o teléfono móvil contará con la lente capacitada para ofrecer un resultado visual en alta definición.
  • Software y editor audiovisual. Adobe After Effects, Adobe Premier, entre mucho otros software para contenidos autiovisuales serán indicados para que fácilmente edites y publiques tu podcast inmobiliario. Si no cuentas con ningún software de esta gama, estudia las posibilidades que las propias plataformas de difusión como YouTube y Spotify presentan a sus usuarios para que producir contenidos no resulte un dolor de cabeza.

¿Con cuáles características debería contar para ti el podcast inmobiliario perfecto? Nos encantaría conocer tu opinión al respecto.

Y si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

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¿Cómo asegurarnos si una campaña de marketing inmobiliario está surtiendo el efecto esperado? ¿Quedamos expuestos a invertir en vano durante un lapso no determinado de tiempo? Estas y muchas otras preguntas suelen transformarse en una obsesión para las agencias o los agentes inmobiliarios independientes, una vez puestas en marcha sus campañas publicitarias; que ya desde el vamos tanto les ha costado pergeñar y definir. La puesta en marcha de las promociones (hoy más que nunca) forman parte importantísima de cualquier modelo de negocio; en especial de los ideados en el contexto digital. Al respecto y para comenzar, deberás saber que en materia de marketing nadie posee la verdad absoluta. En este artículo de Oi Real Estate, veremos cuáles son algunas de las dudas comunes en marketing inmobiliario. Te invitamos a continuar leyendo para conocer mucho más sobre este apasionante tópico.

¿Existe un mecanismo infalible en marketing inmobiliario?

La pregunta del millón en torno a los misterios del marketing (sin importar el mercado en el cual te muevas): ¿existe una herramienta de ventas con cero posibilidad de error? Pues, si eres un agente inmobiliario conocedor del paño, sabrás que de haberse creado un mecanismo que contara con un máximo nivel de seguridad garantizado el mundo entero estaría repleto de ganadores y emprendedores multimillonarios. El mecanismo infalible en marketing inmobiliario sencillamente (y al día de hoy) no se ha inventado.

Sin embargo, sí podemos afirmar que contarás con las más variadas técnicas para la lectura del marketing empleado y que algunas de ellas pueden depender para ti la diferencia entre el éxito y el fracaso inmediato. Solo hay que saber examinarlas y diferenciarlas, así como seleccionar la más adecuada para tu oficina de servicios inmobiliarios. Y esto sí que es posible. Veamos entonces dos de esas herramientas; que podrán indicarte en un lapso definido si el sentido de tus campañas es acertado; y qué posibilidades de éxito pueden albergar.

Analytics para tus sitios web

Procura que tus plataformas digitales puedan ser medidas por elementos de analytics sofisticados y confiables ¿Sabías que, si posees un blog inmobiliario (gran herramienta de tracción del clientes en la actualidad) cada artículo o entrada puede ser medido exhaustivamente? Su impacto tras su publicación inmediata, su posicionamiento en buscadores, su nivel de recepción frente a otros artículos del mismo blog…

No obstante, considera lo siguiente: poseer la información por el solo hecho de disponer de ella será lo mismo que nada. En este sentido, estate alerta para (por ejemplo) interpretar en base a esa data que obtendrás mediante herramientas analíticas si debes modificar tu horario de publicación; orientar la escritura hacia otra dirección; incorporar videos o quitar efectos que resultan molestos para los usuarios, etc.

Contratar un CRM inmobiliario

España es pionera en CRM inmobiliario. Como hemos tratado en sendos artículos a lo largo de las publicaciones de Oi Realtor, comprobarás (si es que ya no cuentas con uno) que un CRM inmobiliario es una software que puedes personalizar al máximo y utilizar a tu favor. Sus distintos desarrolladores durante la última década se han encargado de competir duramente entre ellos para ofrecer un servicio absolutamente modificable y capaz de adaptarse a la medición profunda en los niveles de captación de leads; y se han vuelto fundamentales en toda campaña de planificación de tracción de eventuales futuros clientes y de la fidelización de los mismos.

Mi campaña… ¿es exitosa?

Una vez superada la dura etapa que implica decidirse a invertir o no en campañas publicitarias, así como definir cuán grueso será el presupuesto mensual o anual destinado a dicho empresa, de inmediato te invadirá la duda. La campaña seleccionada ¿es la acertada? La falta de control de tu ansiedad en este sentido puede resultar un verdadero problema ¿Se puede estar al cien por cien seguro sobre la efectividad de una promoción determinada?

Al respecto y como lo mencionábamos en los párrafos anteriores, la respuesta podrá ser positiva o negativa según cómo se evalúe; y cómo hayas definido previamente tu propio paradigma de “éxito” ¿Qué es el éxito? Para llegar a una conclusión lo más acertada posible, lo más recomendable es entregarse a las mediciones del tipo KPI´s. En su traducción, estos marcadores pueden significarse en “indicadores clave de rendimiento”.

Métodos de medición KPI´s

Existen los más variados métodos en el universo de los KPI´s. Veamos entonces algunos de ellos, entre los cuales tal vez podrás dilucidar cuál o cuáles son los más convenientes a aplicar en tus campañas de marketing inmobiliario, dependiendo de su enfoque y la herramienta que utilices.

  • Impresiones RRSS volcadas al número de reacciones medidas en el tiempo en base a tus anuncios en internet. Un software de analíticas puede aproximarte a las cifras concretas en este sentido.
  • Control exhaustivo en el número de usuarios transformados en leads; como producto de llamadas a la acción por parte de tus estrategias ¿Cuántos usuarios visitan tus plataformas digitales a diario? ¿Cuántos deciden realizar una conversión a lead propulsados por una motivación real (como descargas de ebooks exclusivos, etc.)?
  • Click a tu sitio y a tus anuncios como medidor trascendental ¿Concierta tu plataforma web el suficiente interés por parte de aquellos usuarios ávidos de comprar, vender o alquilar una propiedad?

Un consejo extra

Por último y a modo de consejo extra, un punto que no deberías pasar por alto: ¿cuán flexibles son tus campañas publicitarias? Una campaña publicitaria, hoy día, debe ser planificada bajo parámetros lo suficientemente flexibles como para poder ser modificada sobre la marcha; además de no ponerse metas ambiciosas a largo plazo. Son mil veces preferibles aquellas metas discretas y dispuestas a plazos relativamente cortos que te permitan aplicar los cambios eventuales que las analytics te dicten en el día a día.

Y si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

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Grandes multinacionales como Amazon están recortando sus planes de crecimiento en momentos en que las costumbres de compra online logradas durante la etapa de pandemia no se han estandarizado. Te contamos los datos y las perspectivas del e-commerce en este artículo.

Durante la pandemia y en momentos posteriores hubo una impresión de que el “e-commerce” o comercio electrónico iba a posicionarse por sobre las transacciones tradicionales. Sin embargo, y tras el término de las restricciones, los datos y porcentajes muestran un comportamiento y una perspectiva diferente. A diferencia de países como los latinoamericanos, en Europa y Estados Unidos el comercio físico continúa vigente y competente.

En Estados Unidos, por ejemplo, en el primer trimestre de 2022 las ventas online se han desacelerado llegando a un 6,7%, que es un indicador aún más bajo que el asentado antes de la pandemia. Índices del Departamento de Comercio de ese país muestran tales cifras. Es por esto que compañías muy importantes están actualmente reduciendo sus planes de crecimiento.

El caso más paradigmático es el de Amazon, que detuvo la construcción de locales y naves de superficies de 9 millones de metros cuadrados y negocia el arrendamiento de espacios no utilizados, informó The Wall Street Journal hace pocos días. Esta decisión vino de la mano de un trimestre desalentador y con pérdidas que no se inscribían desde el año fiscal 2014 y un aumento en los ingresos de solo el 7%, que es bajo en comparación con los resultados producidos durante los últimos veinte años.

Perspectivas del e-commerce a nivel global

Si la cifra de las superficies de los almacenes de Amazon te ha dejado pasmado, debéis saber que no es un caso aislado. eBay también es otra de las compañías de EE.UU. que han mostrado una baja en sus ingresos, con un 6% en este primer trimestre de comparación. Otras empresas como Shopify o Etsy también están viendo una caída con resultados y expectativas inferiores a lo esperado.

Por su parte, también se revelaron cifras de Mastercard en ese país, que indican que las transacciones físicas aumentaron un 11%, a la vez que las hechas en línea cayeron hasta un 3% por primera vez en una década.

No hay datos oficiales de este año todavía para Europa. Shopping Index de la multinacional Salesforce (que analiza cifras de mil millones de consumidores en varios países del mundo), estableció que el e-commerce ha bajado el 15% en Alemania, un 12% en Francia y un 9% en reino Unido, todo esto en el primer trimestre del año. También ha consignado que se registra un decaimiento promedio del 3% a escala global.

Perspectivas en España con el e-commerce

Más allá de los números que hemos visto hasta ahora, España tuvo una tasa de crecimiento positiva: 6%, lejos todavía del 15% registrado en 2021. Esta cifra se puede interpretar mediante la razón de que en cuestiones de hábitos digitales, los españoles vamos rezagados respecto de su adopción.

¿Ha llegado el e-commerce a su límite?

Dados los datos de la recesión del sector, tiene sentido preguntarse si el e-commerce ha llegado a su límite. Las ventas en línea aumentaron en 2020 y 2021, y se esperaba que volvieran a los niveles previos a la pandemia. A pesar de esto, aún hay margen de crecimiento en este nuevo escenario. Mientras esperamos las cifras definitivas de este año, hay posibilidades de que el número de usuarios alcanzará el equilibrio de su desarrollo en los próximos años.

En épocas de pandemia, no había otra opción que la compra digital y a ella se lanzaron los clientes. Ahora, sin embargo, esos clientes han vuelto a la compra presencial y a las tiendas tradicionales ya que sigue siendo más eficaz en productos de necesidad inmediata y en aquellos que precisar de ser vistos y tocados. El e-commerce no pudo suplir esas necesidades que tiene el consumidor.

Por otra parte, el acto de comprar es un acto social, por lo que las tiendas físicas continúan teniendo su encanto y captación. Un ejemplo de esto es que las plataformas de entregas de supermercado como Gorillas, o las de comida a domicilio como Just Eat, Glovo o Uber Eats están atravesando la vuelta del consumidor al supermercado o restaurante. De hecho, Gorillas comunicó que necesita de un socio para continuar sus actividades en España, mientras que Getir, su competidora, declaró que están en proceso de despidos a escala global.

Cómo afecta la coyuntura al e-commerce

Otro dato coyuntural a tener en cuenta es la guerra en Ucrania y la inflación, producto de la crisis de suministros, que se da a escala internacional. Esto ha causado un impedimento en la capacidad adquisitiva de los clientes, además de bienes utilizables de las compañías.

Esto impacta en las empresas multinacionales que deben ajustarse a la situación actual. Pero también afecta a las Pymes. Al hecho de que los consumidores hayan vuelto al comercio de barrio, los altos costes de mantener una tienda online activa se suma a los gastos de las microempresas.

Muchas pequeñas empresas restringen su presencia digital a las redes sociales, los canales de mensajería o la promoción de productos por correo electrónico, dejando que las compras se realicen de la manera tradicional.

Perspectivas del e-commerce

Muchas compañías grandes y también las medianas o pequeñas, se están orientando a la venta híbrida en este escenario de pos pandemia. Es así como surge la denominada venta omnicanal: en ella se fusionan lo online y los físico, de manera que las búsquedas se realizan mediante la internet y luego se concreta la compra en las tiendas.

Las redes sociales han ganado mucho terreno en este aspecto, donde la palabra o recomendación de un influencer, descuentos, sorteos y valoraciones de clientes previos -entre otras estrategias- toman un rol muy importante en la concreción de la venta.

Retener clientes nunca ha sido tan difícil. De igual manera, la plataforma estadounidense Shopify se expresa en el informe The Future of Commerce: “la transparencia, la credibilidad y el conocimiento de la marca en las redes sociales son las claves para generar confianza en el consumidor. La fidelidad es el mayor desafío para el futuro del e-commerce”.

Esperamos haberte ayudado con toda esta información sobre el futuro del e-commerce. Si eres propietario de una Pyme, ¡no te desanimes! La clave del éxito es la transformación.

Si tienes más inquietudes, puedes dejárnoslas en comentarios. Si, por el contrario, quieres recibir asesoramiento, ¡no dudes en contactarnos! En Oi Real Estate estaremos encantados de ayudarte.

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El Corte Inglés es una de las asociaciones de empresas más grandes de España, cuyo origen data desde 1890 en la calle Preciados de Madrid. Al principio comenzó como una tienda especializada en la confección y sastrería para niños, pero con el pasar de los años fue creciendo y ampliándose.

En la actualidad es conocido como una tienda de tipo departamental que funciona a través de grandes almacenes con variedad de productos, no solo ropa. Y a pesar de su alcance en y popularidad el país, ha tenido problemas financieros por las consecuencias que trajo la pandemia a nivel mundial.

El Corte Inglés ha cerrado sus tiendas por pérdidas económicas

El año 2020 fue muy dañino para muchas empresas en el mundo, especialmente las que dependen en principio de las ventas en sus tiendas físicas. El Corte Inglés fue una de las afectadas, ya que en dicho año demostró que no obtuvo ganancias, sólo pérdidas históricas que le afectaron fuertemente.

Se resaltó que durante el nuevo milenio es la primera vez que no obtienen ningún tipo de ganancias y por esto debieron tomar medidas drásticas. Entre ellas está el cierre de sucursales que presentan la menor cantidad de ventas para así poder enfocarse en las que tienen mayores ingresos financieros.

Durante la última semana han anunciando el cierre de 6 sucursales antes de que termine la temporada de verano, lo cual pasará en próximos meses. Igualmente, la semana pasada la empresa anunció el cierre de otras tres tiendas que se encuentran ubicadas en Valencia, precisamente en la calle de Colón.

Por otro lado, está el cierre de las tiendas ubicadas en La Vaguada y Parque Sur en Madrid, además de la Gran Vía de Bilbao. En Madrid también cerrará la tienda 52 de la calle Serrano, además de un local en Sevilla y otro en Córdoba que no tenía ventas.

El Corte Inglés

Todo el proceso de cierre de tiendas está bajo un plan que diseñó la empresa en el 2020 luego de las pérdidas por la pandemia. Durante el 2021 se llegó a cerrar un total de ocho tiendas, por lo que es un trabajo que ya lleva tiempo en la recuperación.

En los próximos días se publicarán los resultados del rendimiento de las tiendas durante el 2021 y se tomarán las nuevas decisiones para la reorganización. Todo tiene como propósito general en eliminar las tiendas con menores ingresos y con menor tamaño y así poder gestionar las sucursales con más éxito.

La empresa quiere recuperarse

Una de las principales características que tienen todas las tiendas que están cerrando es que se encuentran en régimen de alquiler que tienen otros propietarios. Esto quiere decir que El Corte Inglés quiere reducir los gastos para enfocarse en recuperar las pérdidas que tuvieron con las restricciones del año 2020.

Otro propósito es mejorar la gestión de la venta de productos por Internet, que cada vez tiene más peso dentro del comercio general del país. Entonces los objetivos son reforzar las tiendas más grandes e importantes para que allí se mantengan las ofertas y se puedan incrementar mucho las ventas.

Según los datos y estadísticas de la situación económica de la empresa, las tiendas que están ubicadas en Madrid son las que tienen más problemas. Por ejemplo, la de la calle Serrano se había abierto en 2015 y la empresa decidió no renovar el contrato de alquiler con el propietario.

El contrato terminaba en julio, por lo que se espera que durante los días de dicho mes se vaya desocupando el espacio para devolverla formalmente. Todos los productos que estaban en esta sucursal se llevarán a la tienda que está en la misma calle, pero ubicada al frente del espacio.

El Corte Inglés

Los cierres de Parque Sur y La Vaguada también se desarrollarán durante el fin del verano, por lo que son muchas clausuras de sus sucursales. Sin embargo, a finales de junio terminarán de decidir cuáles sucursales en Madrid son los que van a cerrar para poder potenciar otras tiendas cerca.

En el mes de agosto se tiene previsto el cierre de la tienda que está en el número 20 de la Gran Vía de Bilbao. Con esto, la empresa tomará los esfuerzos y recursos ahorrados para invertir en las tiendas de los números 7 y 9 de la misma calle.

Otras acciones de El Corte Inglés

Para Valencia se tiene planificado el cierre de una de las tiendas de la calle de Colón, luego de descartar la apertura de un outlet. En este se tenía la intención de vender productos de temporadas anteriores a bajos precios, para que se pudiese salir de mercancía que quedaba almacenada.

En Andalucía se venderán dos locales, uno de los cuales está ubicado en Sevilla y siempre se ha especializado en ventas de equipos de deporte. El otro está en Córdoba, que lleva años cerrado y que por lo tanto su venta puede ayudar a la inversión para la recuperación necesaria.

Desde inicios de este año El Corte Inglés ha tomado varias medidas para poder recuperarse y mantenerse como una empresa líder en el mercado español. Una de ellas es quitar la tienda de la calle de la Moneda en Burgos y también la que está ubicada en la calle Vitoria.

En 2021 cerró una sucursal en Barcelona, la de Francesc Macià, además de la de Linares en Jaén y la de El Tiro en Murcia. Sin embargo, también ha decidido tomar algunos edificios y convertirlos en outlets, por ejemplo, los centros comerciales que están en Arapiles, Sevilla Este y Guadalajara.

Como mencionamos antes, falta esperar los resultados de las ventas durante el 2021 para saber si la empresa decidirá tomar otras acciones para poder recuperarse. Después de todo se trata de una de las tiendas de tipo almacén más grandes del país, a lo que muchas personas acuden a diario.

Te invitamos a que dejes tus comentarios y visites nuestro blog OiReal Estate parea más noticias. También te dejamos otra nota interesante sobre tiendas en el país y sus estrategias económicas:

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