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Como agente inmobiliario sabrás que en cada situación o consulta puede ocultarse una negociación en puerta. Será vital entonces conocer y sacar provecho a las virtudes que ciertas instancias (como pisos en apariencia poco vendibles a primera vista) presentarán eventualmente en tu actividad de asesor. Cuando un interesado en comprar o alquilar se muestra ávido de conseguir una vivienda luminosa, en la cual pueda alternar entre una estancia cómoda y la disposición de un sector de aire libre, tener a la mano los argumentos que satisfagan esa necesidad puede acelerar el cierre de una negociación mucho más de lo que imaginas. En este artículo de Oi Real Estate veremos las ventajas de ofrecer pisos con terrazas habitables, por fuera de las apariencias comprobables a simple vista. Te recomendamos continuar leyendo la nota hasta el final para conocer mucho más ¿Nos acompañas?

Saber relatar lo que vendes

Si nos enfocamos en el agente inmobiliario convencional (compraventa de propiedades de uso habitual), la excelencia en su servicio podría dividirse en dos áreas: la interna y la externa. En la interna, podrás incluir los puntos referidos a captación de clientes, administración y manejo puertas adentro de tu oficina de servicios inmobiliarios. En la externa, deberíamos señalar los asteriscos que abarcan el trato al cliente propietario y al interesado en comprar o vender propiedades. Cada uno de esos puntos contiene un universo comercial en sí mismo.

Si te encuentras al frente de una agencia inmobiliaria propia y te manejas como un asesor autónomo, sabrás que ese “estar en todo” es por demás complejo; aunque con el paso del tiempo la experiencia ganada a través de negociaciones y ventas consumadas automatice en gran parte tus actividades. Ya enfocándonos en una de las tantas tareas que tienes a cargo en el día a día (como lo es el aspecto netamente vendedor) te proponemos tomarte el tiempo para responder un interrogante de relevancia ¿Cuentas con los recursos de comunicación propicios en ventas para el espectro competitivo actual?

Ventajas de ofrecer pisos con terrazas habitables

Hoy día, vender más y mejor compete también a saber cómo y qué comunicar. Tras la irrupción de la pandemia COVID 19, muchos interesados en comprar o alquilar llegan a las agencias con ánimos de búsqueda de viviendas que también cuenten con espacios exteriores aprovechables. En proponer a los propietarios realizar unas escuetas reformas y enunciar correctamente entonces las ventajas de viviendas con terrazas o balcones puede radicar la diferencia entre una exhibición más o una de carácter memorable para el posible comprador o futuro inquilino.

Es que la chance de convertir en una estancia de uso cotidiano terrazas o balcones amplios otorgará un valor agregado a un piso a la venta que lo convertirá en un bien inmueble más atractivo, sino irresistible. Veamos cuáles son esos beneficios que acaso darán a una diligencia más probabilidades de ser concretada. Inclúyelos en tu speech de ventas si crees que la situación es la propicia y no dudes en dejarnos tu comentario en la bandeja al pie del artículo. Tu opinión es siempre bienvenida.

Espacios verdes entre el cemento

La sostenibilidad está de moda. Por otro lado, las nuevas generaciones vienen con un chip de consciencia verde incorporado en su ADN. Muchos interesados preferirán un piso en el corazón de la ciudad con un colorido jardín vertical o un pequeño espacio donde pisar césped, a un balcón vacío de cemento.

Sendos jardines verticales o mini invernaderos de hoy día incluyen la posibilidad incluso de cultivar algunas especies. Se trata de un acondicionamiento que incrementará el valor de la propiedad por un muy bajo coste de inversión.

Especial para el teletrabajador

Será mucho más natural hoy día encontrarse con consultas de personas que se encuentren bajo el régimen del home office. En este sentido, contar con un espacio al aire libre habitable es de suma ayuda para distender o bajar los niveles de ansiedad del teletrabajador. Asimismo, un balcón o terraza que cuente con acceso a internet y a elementos eléctricos a podrá transformarse rápidamente en la oficina perfecta.

Procura recomendar a tu cliente propietario antes de sacar al mercado la vivienda reacondicionar la terraza o balcón con estos elementos. Al igual que en el punto anterior, se tratará de un agregado de valor invaluable para el interesado, y muy fácil de lograr mediante una mínima inversión en instalación eléctrica. Tal vez un cerramiento parcial termine por redefinir un lugar de trabajo ideal donde pasar a la luz del sol las largas horas de home office.

Ocio, familia y amigos

Muchos interesados se encontrarán reticentes o poco atraídos a comprar o alquilar un inmueble que no fomente la reunión familiar o de amigos. Un espacio en exteriores habitable ofrece esa posibilidad mejor que nada. En este sentido, ubicar una pequeña isla donde preparar tentempiés y ricos tragos, con refrigerador incluido y luz artificial a cielo abierto, puede ser una salida muy económica a estos fines.

Mascotas felices

Hasta hace algunos años, la mascota no solía ser un impedimento para una negociación de compraventa o alquiler. Los interesados, si encontraban a la vivienda en cuestión como la indicada para mudarse, eran más propensos a concretar la diligencia y trasladar a su mascota a otro sitio. Hoy día, hablando siempre en la generalidad de los casos, perros y gatos son parte de la familia como nunca antes. El hecho de que el piso no cuente con un espacio al aire libre para ellos producirá prácticamente de inmediato que la negociación se pinche por dichos motivos.

Recurriendo a pocos ms2 de césped sintético, terrazas y balcones podrán verse como los sitios inmejorables para el descanso al sol o los momentos de juegos de toda mascota.

Hemos visto las ventajas de ofrecer pisos con terrazas habitables ¿Habías tenido en cuenta estas virtudes que con muy pocos euros pueden añadir un gran valor a un piso a la venta u ofrecido en alquiler? Nos encantaría conocer tu opinión al respecto.

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Oi Real Estate

La pandemia modificó todas las prácticas sociales y reestructuró las condiciones laborales en todo el mundo. Los altos niveles de inflación también fomentaron un fenómeno cada vez mayor. Los espacios de coworking en España, que no estuvo exenta, se dispararon en los últimos meses. Frente a los causales mencionados, las empresas avanzan hacia un esquema más ágil de sus carteras inmobiliarias. Si, al igual que Oi Realtor, estás interesado en estas nuevas startups que redefinieron el concepto de “espacio de trabajo”, sigue leyendo.

En este artículo encontrarás:

Cuando millones de personas debieron encerrarse en sus casas, muchas de las compañías se vieron obligadas a adentrarse en el mundo del teletrabajo. Al mismo tiempo, la crisis devino en índices inflacionarios elevados. Por ello, las distintas firmas debieron agilizar sus inmobiliarias corporativas y demandar soluciones, como los espacios de coworking en España.

El caso de WeWork

Samit Chopra, presidente internacional y director de operaciones de WeWork, considera que “el teletrabajo ha revolucionado las prioridades de las empresas de todo tipo y tamaño, más conscientes de la importancia de crear compromiso y una ‘cultura de colaboración’ entre los empleados ahora que tienen que volver a la oficina”.

Así, los espacios de trabajo tradicionales quedaron parcialmente deshabitados. Gran parte de quienes ocupaban esos metros cuadrados, y prefirieron no quedarse en sus casas, hoy acuden a instalaciones de mayor flexibilidad como las de WeWork. El fenómeno tiene un correlato en los datos. Los ingresos de la firma estadounidense crecieron un 37% en el segundo trimestre de 2022, respecto al mismo período de 2021. Actualmente, la facturación es de 815 millones de dólares. Las pérdidas, en esa línea, son un 31% menores y representan unos 635 millones de dólares.

La compañía fundada por Adam Neumann y Miguel McKelvey hoy cuenta con más de 777 oficinas en más de 38 países. Son alrededor de 917.000 escritorios y 658.000 afiliaciones físicas. Entre abril y junio, la tasa de ocupación en los primeros aumentó en un 72% y las segundas en un 5%. Asimismo, en la primera mitad del año, hubo un 33% más en cuanto a las nuevas incorporaciones.

Si se toman las empresas del Fortune 500 y 100 que constituyen el segmento empresarial, es notable la mayor injerencia de WeWork en los últimos tres años. En ese lapso, llegó a representar más del 45%. Signo de dicho éxito es el edificio de 21 plantas y con oficinas de primera categoría recientemente inaugurado en la ciudad-Estado Singapur. La firma estadounidense pisa fuerte en dicha urbe del sudeste asiático, considerando que se trata de un “centro económico global establecido”.

La caída del gigante

Para 2019, la compañía norteamericana se encontraba en su mejor momento. En ese entonces, valía unos increíbles 47.000 millones de dólares y se encontraba próxima a cotizar en bolsa. No obstante, salió a la luz la verdadera situación financiera de la firma, la gestión de Neumann cosechaba más críticas que nunca y todo se derrumbó. En apenas 33 días, la salida a bolsa se canceló y su valoración se desplomó un 70%. Su fundador y CEO, en tanto, fue destituido.

Sin embargo, la empresa remontó. En 2021, hizo su debut en bolsa por 9.000 millones de dólares. Es decir, menos de una quinta parte de lo que hubiera cotizado previo a la debacle. No se puede decir que Neumann es de rendirse fácil. En 2023, lanzará Flow, una startup valorada en 1.000 millones de dólares se centrará en el sector inmobiliario.

Coworking en España

Tampoco se puede decir que el fenómeno global no estuvo presente en el país. Según publicó en abril El Mundo, el sector del coworking en España aumentó un 39% el año pasado. Las cifras surgen del informe titulado “Estado de Coworking en España 2021-2022”. A su vez, señalan una facturación de 131 millones de euros en ese período. Barcelona lidera el ranking de provincias que más cantidad de oficinas compartidas vio instalarse, con 447 de estos espacios. Le sigue Madrid, con 349; y Valencia, con 81. Las 607 restantes se encuentran a lo largo y ancho del país.

CoworkingSpain es una de las principales responsables. La compañía de capitales nacionales fundada en2010 se puso al frente de la revolución de los espacios de trabajo en el ámbito local. En su plataforma online de espacios de coworking se puede encontrar diversos espacios y coworkers que trabajen en estos centros.

La firma española fue testigo de todos los cambios en el sector en la última década. Manuel Zea, CEO de la startup, contó a La Vanguardia: “Antes encontrábamos empresas que buscaban 20 o 30 puestos, pero hoy buscan 200”. Para el empresario, hay dos claves del éxito de los espacios de coworking en España. Primero, porque permite la retención de capital humano al ofrecerles un espacio ajustado a sus necesidades. Y en segundo lugar, porque la compañía deja de estar obligada a invertir en un inmueble y en su equipación.

¿Alguna vez trabajaste en uno de estos espacios? ¡Cuéntanos en los comentarios! Para conocer más sobre esta modalidad, sigue el siguiente enlace:

Conseguir una casa es un anhelo compartido por muchas personas. No sólo otorga un alivio económico a las cuentas futuras, sino también la tranquilidad de tener un piso desde donde construir el propio hogar. Por ello, los españoles apuestan cada vez más a buscar espacios que les ofrezcan el equilibrio ansiado entre un entorno comfortable y saludable, con buena conexión y facilidades tecnológicas. Así, las zonas rurales les ganan a las grandes urbes, las construcciones sostenibles son preferibles a los pisos de recargado lujo y la domótica una característica positiva para los futuros propietarios. En otras palabras, el grado de satisfacción por el lugar que se habita viene cambiando sus criterios en los últimos años, lo que define nuevos perfiles de los compradores y, con ello, de las demandas actuales al mercado inmobiliario.

En la siguiente nota te contamos algunos datos, causas y criterios que tienen en cuenta los españoles para hacer de su casa el mejor lugar del mundo.

Los nuevos criterios tras la pandemia

La pandemia cambió pautas de trabajo y rutinas diarias, lo que se tradujo en la modificación de consumos, muchas veces forzados por la situación económica. Con el correr de los meses, sin embargo, algunas de esas pautas quedaron adoptadas como elección de vida. El teletrabajo, por ejemplo, es hoy una realidad para muchos empleados, que aprovechan entonces el no tener que trasladarse para cumplir sus tareas. Esto, eventualmente, impactó en el mercado inmobiliario por la demanda de viviendas en zonas alejadas de los centros urbanos, pero que cuentan con determinadas facilidades.

La promotora de viviendas de España AEDAS Homes analizó esta situación para una nueva edición del Observatorio realizado el pasado mes de junio. Según ese informe, el hogar más feliz estuvo representado por familias con hijos que residen en una vivienda de su propiedad, situada en un entorno rural y que teletrabajan dos o tres días a la semana. Incluso, al respecto de esto último, hubo mayores niveles de satisfacción con respecto a la propia casa en quienes mantenían esta frecuencia de teletrabajo, frente a aquellos que hacían sólo un día de trabajo remoto.

El estudio se basó en las respuestas otorgadas por cerca de 3.000 entrevistas a residentes en España de 25 a 65 años, a quienes AEDAS consultó sobre la visión que tenían respecto del mercado residencial. De esta manera, concluyó que los españoles califican la felicidad en sus hogares con una nota media de 7,5 puntos sobre 10, por encima del 7,3 del año pasado. En estos números, se evidencia el efecto que ha tenido el salir de las medidas obligadas por la pandemia y el COVID-19 ya que coinciden también con el notable incremento de compraventas de viviendas por parte de personas que buscaban un producto de mayor calidad tras el confinamiento.

La felicidad del propio hogar ¿una cuestión de edad o de vecindad?

Jorge Valero, Director de Data de AEDAS Homes indica que “existe una correlación entre la edad y la felicidad en el hogar: a medida que aumenta la edad del encuestado aumenta su satisfacción”. Esto se basa en que, según el estudio, el segmento social de mayor edad (de 51 a 65 años) manifestó tener una mayor felicidad en el hogar, con 7,6 puntos sobre 10.

Los más jóvenes, en cambio, marcaron niveles promedio de 7,3 dentro de ese mismo criterio. En el análisis, se puede inferir que esta diferencia se debe, en parte, a las desiguales condiciones que sufren los jóvenes a la hora de adquirir un inmueble. Muchas veces están sujetos a primeros empleos o empleos temporales y además es un grupo que no se caracteriza por tener ahorros para tales inversiones. Todos estos son factores que, como la economía en general, se han visto negativamente afectados en lo que va del 2022.

Por otro lado, los encuestados se mostraron más satisfechos por haber mejorado en el último año la relación con sus vecinos. También manifestaron estar más contentos con la urbanización, las calidades y la ubicación en la que residen. Estos aspectos dan la pauta de lo que buscan actualmente los españoles antes de invertir en una propiedad.

El mejor lugar del mundo tiene viviendas más sostenibles

Respecto de la relación que debe tener el hogar con el entorno, el informe de AEDAS Homes es bastante claro. Los encuestados que residen en viviendas con las calificaciones energéticas más altas (A o B) dicen sentirse más felices (8 puntos sobre 10) que los que tienen una calificación baja (F, G). En este segundo grupo califican la felicidad en el hogar con una nota media de apenas 6,6 puntos.

Lo mismo ocurre con el aspecto tecnológico y los hogares que tiendan a estar domotizados y tengan muy buena conectividad. En definitiva, aquello que facilite los vínculos sociales mediante las redes, así como la gestión de las tareas del hogar, suma puntos en su valoración.

Para los españoles, el mejor lugar del mundo se encuentra en…

Extremadura y Castilla y León. Esas son las comunidades autónomas en las que se han percibido niveles más altos de satisfacción con respecto al propio hogar. La puntuación en el oeste del país alcanzó al 7,8 y 7,7 respectivamente. En el extremo opuesto del ranking, hay muchas CCAA costeras. Las regiones con los ciudadanos menos satisfechos fueron Canarias (7,3) y Andalucía, Cataluña, Madrid, Murcia y País Vasco, todas con una puntuación de 7,5.

Ciertamente, los hogares se construyen observando las condiciones que continúan adversas por el contexto económico europeo y local. Pero este mismo contexto modificó también los intereses y demanda de los propietarios. Ahora, al buscar el mejor lugar del mundo, los españoles ya no miran sólo el precio de las grandes urbes. Recurren a las propiedades que ofrecen mayores comodidades para sus usuarios, y una mayor responsabilidad frente al impacto ecológico de las construcciones.

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La COVID 19 dejará una huella imborrable en las personas. Esto es un hecho que, aún con el virus presente en su retirada menguante, se presenta como indiscutible. Los mercados comerciales alrededor del mundo, golpeados por las medidas que restringieron la movilidad de las masas, sufrieron sustanciales alteraciones, que al día de hoy permanecen lejos de haberse resuelto del todo. Estos factores de cambio tienen entre sus principales protagonistas a las modalidades de trabajo, vitalmente tocadas ante la necesidad obligada de los distintos sectores de seguir adelante ¿Teletrabajo, presencialidad absoluta o ambas? Todo parece darse en torno a estos tres conceptos que tienen en pugna tanto a los directivos de las compañías líderes como a las pequeñas firmas. En este artículo de Oi Real Estate veremos mitos y realidades del teletrabajo, en base a un estudio profundo de la prestigiosa IESE Business School.

Imposición del home office

Corría marzo del año 2020, cuando las luces de alarma que predecían la letalidad del virus COVID 19 se encendieron desde los papers de puño y letra de los expertos en salud y en cada rincón del globo. Lo que parecía ser un problema pura y exclusivamente de la República de China, finalmente comenzó a abrirse camino hacia el resto de Asia; rápidamente arribando al resto de los continentes con resultados nefastos.

La vacuna contra el COVID era una quimera inalcanzable y los gobiernos solo pudieron atinar (entre desajustadas y atinadas medidas de emergencia) a mantener a las personas alejadas unas de otras; guardadas en sus hogares y con una sola premisa: evitar el contagio. El mundo entero se quedó durante meses suspendido en el tiempo ¿Cómo lograrían sobrevivir distintos mercados comerciales como gastronomía, turismo y el sector inmobiliario? Pues si bien muchas compañías quedaron en el camino, fue el teletrabajo con la posibilidad de permanecer virtualmente conectados a través de la internet quien se colocó el problema al hombro; para salir al rescate de millones de empresas. Las oficinas contra viento y marea siguieron funcionando, en su gran mayoría gracias al home office.

La vuelta y la modalidad híbrida

Un año y medio demorarían los niveles de contagio COVID en permitir a las compañías comenzar a despertar, en una eventual vuelta a la denominada como “nueva normalidad”. Sin embargo, el éxito del teletrabajo comprobado durante 2020 y parte de 2021 en la mejora de sendos niveles en cuanto a productividad y disminución del stress de las plantillas (y por supuesto en rentabilidades de las firmas) puso en vilo la vuelta presencial definitiva ¿Podía ser posible un “no regreso” al trabajo físico?

Referentes de los directivos ejecutivos más importantes del mundo, lejos de ponerse de acuerdo del todo y considerando la demanda del mercado y el bienestar de las plantillas, optaron por una modalidad que propone un mix entre el teletrabajo y la presencialidad: el trabajo híbrido.

Mitos y realidades del teletrabajo

Las opiniones dividen a los expertos en RRHH en cuanto a si es realmente mejor el teletrabajo o el trabajo presencial. En este sentido, se han instalado rápidamente una serie de mitos populares que chocan de plano contra la realidad del trabajo administrativo o de pantalla en oficina. Veamos entonces algunos de ellos, como resultado del estudio llevado adelante por la IESE.

Los trabajadores prefieren el trabajo remoto al presencial

Se da por establecido que la mayoría de los trabajadores prefieren el home office a la asistencia en planta. Sin embargo, según el estudio, esto dista mucho de ser una realidad estableciendo que solo el 12% de los empleados de pantalla ve con mejores ojos quedarse en su casa antes que asistir a la oficina; más no sea de forma híbrida.

Cualquiera puede desempeñarse correctamente en el home office

En un exhaustivo análisis, se ha concluido en que existe una cantidad de puestos de trabajo que no pueden llevarse a cabo vía teletrabajo significativamente mayor a los que sí pueden cumplir con las expectativas de las compañías mediante el home office. Muchos de ellos, trabajos de oficio y profesionales como:

  • Cuidado de las personas.
  • Talleres de diversos tipos.
  • Especialidades médicas.
  • Cualquier otro de manipulación física.

El home office incremente el valor añadido del empleo

El valor añadido es un factor imprescindible para las oficinas modernas; tenido en cuenta de sobremanera por los equipos de RRHH a la hora de cubrir una vacante. Esto se pierde significativamente mediante el home office.

Entre muchos ejemplos, hablamos de:

  • Lo vital del lenguaje corporal.
  • Las consecuencias de la interacción entre personas a la hora de elaborar un proyecto conjunto.
  • La mancomunión e identidad de marca y muchos otros factores.

El nivel productivo es menor vía teletrabajo

Entre los muchos mitos y realidades del teletrabajo, se cree que el empleado home office rinde menos a sus quehaceres, en tanto y en cuanto es proclive a la distracción de sucesos propios del hogar; sobre todo ante la falta de presión que ejerce la presencia de los directivos. En este sentido, el estudio confeccionado por el ICWF revela que si las personas trabajan de forma remota entre dos y tres días semanales; su productividad se incrementa sorprendentemente casi hasta tocar el 20% durante dichas jornadas; mientras que los niveles cualitativos en su desempeño pueden crecer hasta un 18%.

Sendos estudios se llevan a cabo desde el comienzo mismo de la pandemia, respecto a medir la calidad del trabajo de los empleados teletrabajadores. En este sentido, todo apunta a que en la modalidad híbrida es en donde se ven incrementados más positivamente los promedios en calidad de servicio. Sin embargo, las voces expertas prefieren ser cautos al respecto; se estima que para conocer cabalmente y de forma resoluta si la modalidad híbrida es el futuro positivo del trabajo de oficina deberemos aguardar al menos hasta finales de la década en curso.

Tú… ¿Qué opinas acerca de estos mitos y realidades del teletrabajo? Nos encantaría conocer tu experiencia.

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¿Existe un nuevo horizonte respecto al uso de las plantas físicas en las principales empresas alrededor del mundo? ¿De qué hablamos si hablamos de adaptabilidad en oficinas a los tiempos que corren? El modelo tradicional o estándar en este sentido parece comenzar a quedar en el recuerdo, al menos tal como lo conocimos y a lo que estábamos habituados antes de la irrupción de la pandemia ¿Somos testigos de un cambio lo suficientemente radical que acaso definirá como nunca en la historia comercial el futuro de las plantas de trabajo? Tres puntos elementales se presentan como nuevos estandartes de los modelos de negocio de avanzada: flexibilidad, confianza y el denominado como “bienestar del trabajo”. En este artículo de Oi Real Estate, veremos la nueva oficina postpandemia.

El concepto de oficina

¿Qué entendemos actualmente como “oficina”? ¿Cómo lo definían las empresas líderes antes de la pandemia y ahora que el fantasma del COVID parece lentamente quedar atrás? Incluso los directivos de las principales compañías han debido recurrir a los expertos en logística de la oficina y recursos humanos dada la emergencia sufrida en 2019; lo incierto del futuro en todos los tópicos relacionados a las modalidades de trabajo así lo reclamó.

La necesidad de no detener el funcionamiento de las empresas y el apremio por retener las carteras de clientes (ante las restricciones urgentes a la movilidad) provocaron una inédita apertura desde los directivos hacia la mirada propia de los trabajadores empleados. En este sentido, la modalidad del teletrabajo surtió un efecto positivo inesperado incluso para los más optimistas. Las videoconferencias y el home office, en una adaptación forzosa sin precedentes a comienzos de 2019, protagonizaron un maridaje que se prolongó hasta nuestros días con singular éxito. Pero… ¿Es esta una fórmula infalible? ¿Qué posición mostraron las compañías?

La postura de los líderes

Compañías de cobertura mundial como BBVA, Google y PwC (por citar solo algunas) han virado sus timones hacia lo híbrido, en un resultado positivo tras analizar sus niveles de rentabilidad, atención al usuario o cliente y bienestar de sus empleados.

En este sentido, uno de los laboratorios líder en presencia de su mercado como lo es Roche, ha modificado ostensiblemente sus esquemas de trabajo hacia la flexibilidad. Públicamente, su director general en Roche Farma España, Stefanos Tsamousis, declaró que…

Los tiempos han cambiado. Hoy ya nadie concibe una forma de trabajo basada solo en la presencialidad. Existe una gran demanda social de flexibilidad en el contexto laboral y las personas demandan una nueva forma de conciliar la vida profesional con la vida familiar. Tras escuchar a nuestros profesionales, vimos que era necesario seguir avanzando y dar un salto adelante en este modelo para beneficio tanto de nuestros empleados como de la propia compañía y de todos nuestros stakeholders en el ámbito sanitario y la sociedad.

Stefanos Tsamousis – Roche Farma España

Una orientación hacia lo híbrido

El home office fue el camino preanunciado por las compañías como una salida posterior al levantamiento de las medidas restrictivas a la movilidad; sin embargo, y una vez manifestada la vuelta al trabajo definitiva, la modalidad seleccionada por la mayoría de las empresas fue la híbrida. Se trata, como hemos desarrollado a lo largo de sendos artículos en el blog, de una alternancia entre el modelo del teletrabajo y la asistencia presencial.

Según los expertos en dicho campo, para que este esquema de trabajo cumpla con los niveles funcionales requeridos, hace falta que concuerden y se den tres aspectos, descriptos en la introducción:

  1. Máxima flexibilidad.
  2. Confianza en la plantilla.
  3. Bienestar del trabajador.

Veamos entonces de qué se tratan; siempre a partir de las opiniones recabadas a lo largo del último semestre 2021 y el primero de este 2022 por distintos medios especializados.

Máxima flexibilidad

La flexibilidad en el trabajo moderno hace ver como vetusto al convencional “de 9 a 17 horas” de la oficina, tal como la concebimos hasta la irrupción pandémica. La modalidad híbrida propone fundamentalmente dos o tres de cinco días de trabajo home office. En este sentido, comprobamos el fruto de sendas negociaciones que sindicatos o grupos de empleados de oficina han sabido mantener con sus directivos durante el peor momento de impacto del COVID 19h.

Confianza en la plantilla

Dichos acuerdos enfocados en la modalidad híbrida no hubieran alcanzado nunca hacia buen puerto si los directivos no hubiesen obtenido resultados virtuosos; respecto a los niveles de productividad de las plantillas, trabajando desde sus hogares. Alrededor del mundo, millones de oficinistas cumplieron con sus horarios pactados previamente en el teletrabajo urgente; además de mejorar sus niveles durante las jornadas de actividades presenciales a las plantas.

Bienestar del trabajador

Por último, pero no menos importante, se considera que el nivel de stress en los trabajadores bajó sustancialmente durante el último año. Esto repercute directamente en una mejor atención al cliente online; un desempeño correcto de los quehaceres habituales desde casa; y un incremento sostenido en la satisfacción del cliente; hecho recabado mediante opiniones positivas a través de distintas encuestas.

Una migración permanente

La era digital es el marco ideal para que este vuelco hacia las modalidades híbridas sea posible ¿Podrías imaginar qué hubiera ocurrido con los engranajes de los distintos mercados de oficinas sin la existencia y disponibilidad de las herramientas tecnológicas? Las plantillas han superado una verdadera prueba de fuego de cara al futuro.

Los expertos aseguran, sin embargo, que se debe ser reservado a la hora de evaluar el impacto concreto del esquema híbrido; y que para llegar a resultados firmes al respecto se deberá aguardar al menos hasta el final de la década corriente.

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Los edificios de oficinas, de cara a la nueva normalidad, se encuentran con un escenario distinto al previo a la irrupción de la pandemia: la modalidad híbrida ha llegado para quedarse. En este sentido, el teletrabajo ha logrado instalarse con sus beneficios y desventajas, tanto para los empleados de las más diversas plantillas como para las compañías, sin importar sus niveles de relevancia en los mercados, ni el circuito al que pertenezcan. Si bien se trata de modalidades previas y que hace décadas vienen pugnando por prevalecer e imponerse, la búsqueda permanente de minimizar el gasto fijo se ve reflejado en el éxito de lo híbrido como nunca antes. En este artículo de Oi Real Estate, veremos entonces el maridaje hoy vuelto realidad del sector inmobiliario y el trabajo híbrido. Te invitamos a continuar leyendo para comprender mucho más sobre este apasionante tópico.

La modalidad híbrida y el real estate

Remontémonos solamente a comienzos de la década 2010. Veremos un panorama sustancialmente distinto al que podemos contemplar hoy día. Claro que ninguna pandemia había paralizado al mundo durante dos años consecutivos. Sin embargo, algo comenzaba a cambiar en el real estate que debió verse obligado a replantearse más de un aspecto tras el golpe de la burbuja inmobiliaria estadounidense. Las repercusiones negativas tocaron en su efecto dominó a la gran mayoría de los circuitos inmobiliarios alrededor del globo; y uno de los primeros sectores en mostrar evidencia de ello fue el relacionado al mercado de oficinas.

Para ese entonces, las principales ciudades de Europa y de América (con excepción de Sillicon Valley, en California, por supuesto) seguían viendo al teletrabajo como una secuencia de marketing bien empleada por parte de compañías de punta como Google o Disney. No obstante, a la hora de tener que reducir ostensiblemente los gastos fijos, muchas firmas comenzaron a sacar cálculos y notaron que mantener a las plantillas trabajando desde sus hogares podía ser realmente un negocio redituable.

Las primeras evaluaciones del híbrido en el trabajo

Las primeras pruebas, consistieron entonces en poner a girar a las plantillas en sistemas aplicados en orden rotatorio. Dos días en la oficina, tres en el hogar o viceversa. Los resultados de aquellos primeros “experimentos” no solamente mostraron que los empleados disminuían sus niveles de stress, respondiendo activamente desde la comodidad de su living mediante el trabajo remoto; sino que se mostraban mucho más eficientes durante las dos o tres jornadas laborales presenciales.

Una vez asomando la cabeza fuera del agua y comenzando a dejar atrás el fantasma del recalentamiento del mercado inmobiliario de 2006 / 2007, la COVID 19 tomó al sistema algo más preparado para encarar lo que serían los confinamientos y los aislamientos obligatorios; una pesadilla solamente vista por la sociedad moderna en las peores historias de ciencia ficción se hacía realidad. La modalidad híbrida pues, retomaría así un protagonismo impensado.

El sector inmobiliario y el trabajo híbrido

¿Afectó real y significativamente el trabajo híbrido al business de los bienes raíces en España? Pues la respuesta es sí. Tal vez no directamente, pero muy tangible desde los cambios simultáneos en las preferencias de las personas. Y en este caso, como pocas veces antes en la historia del sector, tanta gente se ha inclinado hacia cierto tipo de características específicas en sus búsquedas de unidades de vivienda habitual y comercial ¿Dijiste que podías llevarte el trabajo a tu casa… donde sea que vivas?

El sector inmobiliario moderno ha dejado de mirarse el ombligo. Ver a las inmobiliarias venderse arrojándose flores a sí mismas ya no es atractivo para los particulares ni para las compañías de oficinas. Por el contrario, hoy es el sector inmobiliario quien va detrás de las necesidades de los usuarios. El cliente es el que manda.

Veamos entonces cómo influye el comportamiento de las sociedades en el business de los bienes raíces, transitando este extraño momento de la humanidad.

Influencia del híbrido en la vivienda habitual

La modalidad híbrida de trabajo ha finalmente dejado su huella en el real estate residencial (pandemia mediante) de muchas formas. Esto está sucediendo ante nuestros ojos, en este momento y mientras estás leyendo este artículo. Muchos teletrabajadores, sino plantillas enteras de home officers (al menos aquellos seguros de mantener sus puestos a mediano plazo) han decidido trasladarse a zonas alejadas de la locura de la ciudad; sitios donde el coste de vida es sustancialmente inferior al del corazón de metrópolis como Barcelona o Madrid, y por supuesto su ambiente mucho más sosegado, se presentan como una salida verde y sosegada.

Teniendo en cuenta que un salario puede llegar a rendir más del 50% en localidades linderas a la ciudad y mucho más cuanto más te alejes, encontrarás que bastará contratar un buen servicio de internet local para hacer una diferencia positiva, mejorar tu calidad de vida y tener una vista a las montañas o al mar inmediatamente finalizado el horario de teletrabajo.

A las pruebas nos remitimos

Un buen medidor de este concepto del dejar el centro y marcharse a las afueras, es el incremento repentino en las consultas para requerir visitas guiadas virtuales. Sitios de consulta como Floorfy, admiten que estas entrevistas virtuales con miras a encontrar un hogar fuera de la ciudad (como consecuencia del teletrabajo instaurado definitivamente) se han incrementado en más de un 70%.

Con ganas de renovar

Siguiendo el mismo camino, muchos empleados de oficina (de sueldos del promedio hacia arriba) se muestran atraídos por viviendas antiguas, portentosas en m2 construidos y a bajo costo. Esto es porque se considera también como parte de una buena inversión el realizar diversas reformas y mejoramientos a unidades que las necesitan; y que tal vez estén esperando un comprador desde hace un tiempo considerable.

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El impacto de la pandemia comienza a presentar sus índices reales en el sector inmobiliario. Son muchos los ribetes a considerar en este sentido y es de esperar que los cambios se comprueben (demográficamente hablando) en un futuro cercano. La problemática del acceso a la vivienda se tradujo en un hecho palpable especialmente en el área relacionada a la demanda de propiedades ofrecidas en alquiler; al respecto la futura y polémica Ley de Vivienda promete poner manos a la obra mediante diversos paquetes de medidas. Otro de los aspectos donde la huella del COVID se hace evidente y que atañe directamente al business de los bienes raíces es el de las oficinas. Nuevos conceptos y modalidades cobraron una importancia superlativa; y muchos de ellos llegaron para quedarse. En este artículo de Oi Real Estate, veremos el teletrabajo y el buscador de viviendas.

Nuevas modalidades y tendencias

Es innegable el efecto de la COVID en las modalidades de trabajo. La irrupción en 2020 -de la noche a la mañana- del home office como un evento certero, se corporizó finalmente desde los artículos que describían los esquemas libres de compañías propias de Sillicon Valley. Aquella quimera de trabajar desde casa se transformó en realidad, finalmente.

Entonces ¿cómo se imprime en el sector inmobiliario el enfoque de un individuo que podría mejorar sustancialmente su nivel de vida trasladando su vivienda habitual a sitios más asequibles? Si hasta 2019 eras parte de una plantilla de trabajadores convencionales, transcurriendo nueve o diez horas diarias de tu vida en una oficina en el corazón de Madrid, pero has logrado mantener tu empleo ahora trabajando desde tu hogar… ¿Has contemplado la idea de mudarte de localidad para hacer rendir más tu salario, revalorándolo a acaso al doble?

Ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia se encuentran entre las urbes con niveles más caros de vida no solamente en España, sino en la Unión Europea toda. Entonces… ¿Qué impedirá a los teletrabajadores continuar sus labores en ciudades donde los costes pueden reducirse a más de la mitad?

El concepto de espacio físico de la oficina

Uno de los caracteres más estudiados por los medios expertos en sus índices de la citada consecuencia post pandémica es la conducta de los trabajadores de oficina, ahora trasladados a la comodidad de trabajar desde su casa. A la noción de una nueva oficina “hogareña” y como consecuencia de esta, de inmediato surge otra, casi por decantación: la eliminación del concepto convencional del espacio físico de trabajo.   

Dicho concepto, quedó demolido, abyecto, viejo. De hecho, quienes se han incorporado a nuevos puestos de teletrabajo, aceptan en lo general la falta de regulación al respecto con tal de poder elegir cómo y desde dónde trabajar. De esta manera, el “ir a trabajar” deja de existir para virar hacia el “trabajar desde casa” para convertirse en “trabajar desde donde sea”. Esta resignificación de la modalidad de trabajo administrativo de oficina, no podía sino impactar en menor o mayor medida en el sector inmobiliario.

El nuevo oficinista

Desde el organismo LACOOOP y su página web oficial han revelado los resultados de sus más recientes estudios en torno al teletrabajo y el buscador de viviendas. Los resultados no dejan de ser sorprendentes, a pesar de poder ser fácilmente previstos ya desde la intuición o utilizando apenas algo del sentido común. Dicho estudio señala que seis de cada diez trabajadores citadinos de oficina elegiría trasladarse a los suburbios o al interior del país, si trabajara a tiempo completo en home office.

Lo más relevante en los resultados del estudio de LACOOOP es el reflejo de un sector de la sociedad que se autopercibe como deprimida o al menos desanimada. Veamos algunas de las razones que condujeron a los encuestados a sacar estas conclusiones de orden migratorio y que debe alertar al sector inmobiliario.

Economía, sostenibilidad y tranquilidad

Economía

Poder hacer rendir un salario a más del doble y en un chasquido es el sueño de muchos y la realidad de pocos. El coste de la vida en las grandes ciudades se vuelve a menudo asfixiante para el trabajador razo de plantilla. En el sector inmobiliario se da por hecho y se recomienda (a la hora de evaluar la situación de solvencia de un eventual inquilino) que una cuota mensual de alquiler no supere el 30% del salario del interesado. En este sentido, los niveles inflacionarios actuales pueden poner en vilo la solvencia de miles de empleados, de aquí a un futuro cercano.

Sostenibilidad

Solemos repetir en nuestro blog que “al fin la ecología y el respeto por el medioambiente se han puesto de moda”. Esto es algo que nos incluye a todos. Trasladarse al suburbio, zonas alejadas o rurales es un proceder que podría ser tomado sin dudas como un buen comienzo; si lo que buscamos es proteger al planeta.

Adiós al hacinamiento urbano

La tercera causa por la que 600 de los 1000 encuestados por LACOOOP sobre por qué decidirían trasladarse a las afueras si accedieran a la modalidad del teletrabajo, radica sencillamente en el stress que les provoca el ritmo de vida propio de las grandes urbes. Una vida tranquila, parece ser en definitiva el estandarte común en todos y cada uno de los motivos que impulsan a los trabajadores de plantilla a querer salirse de la locura de la ciudad.

Un último dato

Finalmente añadiremos un dato trascendental en el estudio de LACOOOP. Más de siete de cada diez encuestados reveló estar en búsqueda de su primera vivienda. Esto implicará salirse del sistema de alquiler y adquirir una propiedad, segura y definitivamente alejada de las luces de la ciudad.

Tú… ¿Qué opinas sobre el teletrabajo y el buscador de viviendas hastiado de la vida en la ciudad? Si te identificas con este concepto, nos encantaría conocer tu opinión en la bandeja de comentarios.

Y si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

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La modalidad de espacios compartidos de trabajo avanza de forma escalonada, como suele decirse, lenta pero segura. Sin ser al día de hoy un protagonista preponderante en el mercado de oficinas del mundo a nivel general, sí lo es en las principales ciudades y polos oficinísticos más importantes del mundo ¿Por qué podríamos deducir que estamos ante un sistema laboral que promete copar los circuitos más allá de sus índices de crecimiento actuales? Pues, al menos en parte, porque las modalidades consideradas un éxito en plantas como las de Sillicon Valley o las grandes urbes de Reino Unido, países nórdicos, o la propia ciudad de Barcelona, al paso del tiempo terminan por transformarse en “palabra santa” y tendencia tomada por el resto de los países periféricos. En este artículo de Oi Real Estate, veremos al coworking como solución funcional. Te invitamos a leer para conocer mucho más.

El coworking y el trabajador de oficina convencional

Hasta no hace mucho tiempo, el oficinista que ocupaba su puesto de trabajo de 9AM a 5PM, encontraba en las noticias sobre inauguración de espacios coworking algo muy lejano a su realidad; incluso demasiado distante a su futuro más cercano o a mediano plazo. Sin embargo, esta tendencia cambió radicalmente durante la década 2010 / 2020; más allá de la influencia y el impacto que ha generado en el mundo la irrupción de la pandemia COVID 19. Hoy día, todos conocemos un espacio coworking, dada su expansión a paso lento pero in crescendo en el mercado de oficinas.

Cada vez es se oye o se lee con más frecuencia la inauguración de un espacio de trabajo colaborativo en un centro comercial o en planta propia. Sin embargo, para muchos, su singular ecosistema propio (en apariencia “cerrado”); o sus mecanismos de marketing que lo promueven como una modalidad algo “exclusiva”, hacen que corriendo el año 2022 sus mecanismos sigan resultando algo misteriosos. Develemos entonces las ventajas del coworking como solución funcional a una firma.

Coworking como solución funcional

La realidad que se vive en plantas coworking suele ser distinta a la que podemos apreciar en una oficina que podríamos considerar en el rango estándar. Los trabajadores coworking o “coworkers” suelen alardear respecto a su conformidad con horarios flexibles; capacidad de adaptarse a cambios; o incluso haber eliminado lo hasta hoy conocido como el “concepto de espacio físico de trabajo”; ¿Podrías adaptarte de la noche a la mañana a una noción de trabajo que borre del mapa toda idea preestablecida respecto a las modalidades laborales independientes?

El concepto coworking de trabajo pareciera haber tenido de antemano la solución al impacto a las medidas restrictivas impuestas como consecuencia de la pandemia COVID 19; siendo la primera modalidad de trabajo obligada a cerrar pero la primera en abrir sus puertas con la vuelta al ruedo de las oficinas, siempre un paso adelante. En este sentido la denominada como “nueva normalidad” se encontraba presente en el coworking en una etapa previa al COVID 19. Las dudas que todo trabajador de oficina tuvo respecto a tu empleo durante la pandemia estaban respondidas en cierto modo en la modalidad habitual de los espacios de trabajo colaborativo desde el vamos.

Coworking como solución funcional

Veamos entonces las cinco ventajas que ofrece el coworking como solución funcional al trabajo de oficina:

1 Autogestión de espacio de trabajo

Alquileres de una planta fija de trabajo, abono de servicios energéticos (luz, calefacción, refrigeración), servicios de internet e infraestructura para la oficina (wifi, impresoras, equipos de computación, etc.); se encuentran incluidos u ofrecidos en cada espacio coworking como parte del día a día en el trabajo habitual.

2 Maximización de todo concepto de flexibilidad

“Lo quieres, lo tienes” es parte del llamado “sueño americano”. El coworking pareciera ser una modalidad a futuro que cumple a rajatablas con ese concepto y tal vez el que mejor se ajuste a las necesidades de la oficina americana; trasladada y remodelada a los sistemas europeos de trabajo. En este sentido, cada trabajador coworker maneja sus propios horarios según sus preferencias y horarios de mejor productividad.

3 Un mix entre home office y la oficina convencional

Hoy ya no es complejo encontrar un espacio coworking en ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia que se adapte a las necesidades propias del trabajador independiente; o de la firma que contrate sus locaciones. El debate post pandemia sobre qué modalidad implementar (híbrida, home office, presencial) sigue abierto; sin embargo, son cada vez más las compañías que han hallado una mayor rentabilidad liberando a sus trabajadores de toda obligación presencial y horaria en planta.

4 Disposición del espacio físico opcional

No eran muchas las empresas promotoras de coworking que, a mediados de la primera década de este siglo XXI, disponían de salones de conferencia o de reuniones. Sin embargo, con el correr el tiempo quedó comprobada la necesidad y las virtudes de ofrecer salones (entre otros objetivos) que sirvieran de:

  • Armado preconceptual de un proyecto determinado.
  • Definición de un proyecto en planta para debate del personal y cruce de ideas.
  • Conferencias pre programadas.
  • Reunión de personal.

Así, en la actualidad, la mayoría de los espacios coworking disponen de oficinas o salones cuya meta específica es contener le necesidad eventual de una compañía de reunir a sus plantillas (o partes de ellas) ante situaciones especiales.

5 Proximidad a puntos estratégicos de las ciudades

Por último, señalaremos que la apertura en la competencia de espacios coworking también ha resultado beneficiosa para los trabajadores independientes y las firmas. Al respecto, una de las máximas de todo espacio de trabajo compartido radicará también en disponer de oficinas en puntos donde no sea necesario llegar en automóvil; por el contrario, las empresas coworking cuyas plantas se encuentran próximas a puntos neurálgicos como estaciones de trenes, metros, etc. son las preferidas por los autónomos.

¿Consideras al coworking como solución funcional al sistema de trabajo? ¿Crees que podrán finalmente imponerse frente a las oficinas del tipo convencional? Nos encantaría conocer tu opinión.

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https://www.oirealtor.com/noticias-inmobiliarias/diferencias-entre-coworking-y-coliving/

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La modalidad home office fue todo un furor durante el primer impacto de la pandemia COVID 19 de comienzos de 2020. Millones de trabajadores debieron pasar de la noche a la mañana al trabajo desde casa, como una mera forma de subsistencia ¿Te parece un período lejano? El sector inmobiliario, por cierto uno de los más damnificados durante un año y medio consecutivo, debió ajustarse a esos parámetros como pocos otros. El teletrabajo pasó de ser algo excéntrico o solo visto en las principales compañías de Sillicon Valley a una modalidad laboral de lo más común; imponiéndose y en muchos casos sobreviviendo hasta el día de hoy. En este artículo de Oi Real Estate, veremos cómo mejorar el home office inmobiliario, si estás pensando en renovarte o mantener esta modalidad a futuro. Te invitamos a leer para entender mucho más.

De la apuesta por el teletrabajo a lo híbrido

¿Consideras que el home office llegó para quedarse? Muchas compañías encontraron en él una salida inmediata y eficaz a la problemática propia de las medidas de aislamiento por la pandemia COVID 19. Poco a poco, las restricciones a la circulación (al menos en el mundo comercial) comienzan a quedar atrás; y a ocupar el rincón en la memoria digno de los malos recuerdos. Las principales empresas, a finales de 2020, auguraron un pronóstico no muy acertado respecto al futuro del teletrabajo en la modalidad y en la forma en que iban a disponer de sus plantillas una vez finiquitada la pandemia.

Las apuestas por el home office en ese momento pagaban bien, acaso por el furor y el éxito propiciado por el resurgimiento de varios mercados comerciales alrededor del mundo. Sin embargo, ante la aparición de la discutida “modalidad híbrida” que alternaba entre presencialidad y trabajo remoto, aquella inclinación por el home office fue decreciendo. En definitiva, no son muchos los directivos que se encuentran más a gusto con sus empleados trabajando desde sus casas; y la mayoría (de finales de 2020 a comienzos de 2021) siguió y sigue prefiriendo al empleado en planta, a pesar de que los niveles de productividad no hayan disminuido, sino todo lo contrario.

Mejorar el home office inmobiliario

Ya con las oficinas puestas en marcha y la presencialidad habilitada en su totalidad, se exigió mayoritariamente la vuelta del personal a los edificios de forma normal, aunque gradual. No obstante, el teletrabajo ganó sendos adeptos de un tiempo a esta parte; aquellos trabajadores independientes quienes se encontraron a gusto en él y consiguieron superar sus propios niveles de productividad lo encontraron irreemplazable

El agente inmobiliario, en este sentido, se halló a sus anchas en el teletrabajo y muchísimos asesores abandonaron sus oficinas para seguir con sus actividades desde la comodidad de sus hogares, o simplemente aboliendo el concepto del espacio físico fijo del trabajo. Si estás entre los agentes inmobiliarios autónomos que aún no logran afianzarse en esta fascinante modalidad, te aconsejamos seguir estos consejos y ponerlos en práctica cuanto antes. El teletrabajo tiene sus privilegios.

Las tres patas del home office

El agente inmobiliario home office debe lograr establecer tres características a mejorar de forma constante, si su objetivo es permanecer competitivo frente a las inmobiliarias físicas o la dura competencia propia del sector:

  1. Creatividad
  2. Concentración
  3. Niveles de eficiencia

Al respecto y teniendo en cuenta que distintas circunstancias de trabajo arduo puedan sorprenderte en cualquier momento del día; o estirar tu jornada hasta altas horas de la noche, considera estos tips que harán del home office un estilo de vida.

Selecciona y mejora la habitación

No nos referimos a una estancia en especial. Elije el punto de la casa en el que más cómodo te sientas y transforma el área no en una oficina, sino en un sector en el que puedas pasar horas enteras antes de sufrir un agotamiento propio del encierro. Asegurarse de contar con una buena conexión a internet antes de seleccionar el perímetro que será tu oficina en casa.

Invierte en amoblados confortables

¿Te has quejado alguna vez a los directores de tu antigua agencia por no contar con una silla lo suficientemente cómoda para el trabajo? En este caso, eres tu propio jefe en el hogar. Invierte lo necesario en amoblados confortables. Escritorios y sillas ergonométricas pueden reducir sustancialmente el cansancio nocturno e incluso retrasarlo hasta eliminarlo.

Optimiza la iluminación artificial

Como primera medida, asegúrate de que la estancia cuente con una buena iluminación natural. Pero no descuides la gama de posibilidades en cuanto a iluminación artificial focalizada en el escritorio.

La cercanía al verde

Uno de los aspectos más señalados como “poco convenientes” por los expertos en diseño de oficinas enfocados al teletrabajo, es la falta de verde. En este sentido, ubicarse cerca de una ventana que permita cumplir con la ley de los 20 x 2 es vital para evitar el cansancio visual que fácilmente se transforma en dolores de cabeza o jaquecas (el eterno rival del home office).

Recuerda la regla del 20 x 2

Es muy simple y a la vez compleja de cumplir en una oficina convencional. Se trata de, cada veinte minutos de trabajo en pantalla, tener la posibilidad de orientar la vista a un punto lejano durante dos minutos. Esto relaja todo el aparato óptico y procura un tiempo suficiente para “resetearlo” ¿Probaste en tu actividad como teletrabajador la regla del 20 x 2?

Mejorar el home office inmobiliario no es una tarea demasiado compleja. Al respecto… ¿Cuáles son tus consejos o recomendaciones; esos que a lo largo de este tiempo te han rendido mejor en los días de home office? Nos encantaría conocerlos.

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Si consideramos la tímida intromisión del coliving en Europa y en España desde la última década a esta parte, notaremos su in crescendo lento pero permanente dentro del sector inmobiliario. Aquello que aparecía como una propuesta innovadora, poco comprobable y que rozaba la excentricidad de las clases más acomodadas de la sociedad reflejada exclusivamente en artículos de medios especializados; hoy día se presenta como una opción tangible y a tener en cuenta como una salida más a la situación pospandemia en la problemática del acceso a la vivienda. En este artículo de Oi Real Estate, veremos cómo el coliving y el mercado del alquiler caminan unidos en el negocio de los bienes raíces. Te invitamos a leer para conocer mucho más sobre este apasionante tópico.

El coliving, ese perfecto desconocido

¿Podríamos afirmar que el coliving es un modelo de mercado impuesto, entrando en la tercera década de este siglo XXI? Acaso sea demasiado pronto para aseverar este concepto. Sin embargo, tengamos en cuenta que existen dos formas en las que generalmente una tendencia logra implantarse en una sociedad desarrollada comercialmente hablando:

  • De a pequeños pasos, pero sin retroceder.
  • De un solo golpe y a gran escala.

En este caso, el coliving y el mercado de alquiler en el vasto universo del business en bienes raíces se ubican mejor en el primer ejemplo; es decir, esta modalidad viene ofreciéndose a cuenta gotas aunque de manera permanente. Así, como cuando un niño junta en su alcancía moneda tras moneda o billetes de bajo monto a lo largo de toda su infancia y cuando la rompe se sorprende de todo lo que puede comprar con lo que lentamente ha ahorrado.

Es de esperar que el coliving en España logre un efecto similar; y que de hecho nadie se sorprenda de él una vez impuesto. Acaso a mitad de la década de 2030 no cause curiosidad la noción de coliving, ya que hemos sido testigos contemporáneos de su aletargado aunque constante crecimiento; y parecerá que estuvo allí desde siempre.

¿Qué es puntualmente el coliving?

El término coliving, hermano mellizo de otro innovador modelo de negocio inmobiliario en lo laboral, el coworking, nació en Sillicon Valley; conjuntamente con la escasez de oferta en la vivienda, en contraste con la necesidad de una clientela joven volcada a las ciudades que circundaban al polo de oficinas estadounidense.

San Francisco y sus suburbios, se vieron de repente invadidos por una nueva generación de flamantes graduados en búsqueda de empleo, dispuestos a cortar con lo establecido. Así definía la génesis de este revolucionario sistema de vida Gonzalo Zulueta, encargado de inversión residencial y suelo de Capital Markets (consultora Catella) a El Economista:

Como casi todos los negocios colaborativos, el coliving se originó en Silicon Valley al producirse una escasez de vivienda que chocaba con la multiplicación de jóvenes profesionales que llegaban a San Francisco con ganas de socializar. Y es cuando empezaron a aparecer edificios en los que los inquilinos no sólo compartían zonas comunes sino que, además, también sus aficiones.

Gonzalo Zulueta, encargado de inversión residencial y suelo de Capital Markets

Finalmente, a mediados de la década 2010, el coliving iba a dar su salto intercontinental a Reino Unido; de allí al resto de Europa. El sector inmobiliario español no iba a ser una excepción.

El preferido entre jóvenes de impronta digital

El coliving se propone entonces como una salida novedosa y accesible para los jóvenes en promedio de 25 años; este mercado “joven”, según las principales consultoras, atrajo por supuesto a medianos y grandes grupos inversores en el sector inmobiliario. Combina la estadía residencial temporal o permanente, privada y con espacios comunes.

Según el más reciente informe del Observatorio de Emancipación del Consejo de la Juventud 2021, la pandemia COVID 19 trajo consigo la menor tasa de emancipación del siglo; se recontó que solo el 15% de los jóvenes entre 16 y 29 años ha salido de la casa paterna para iniciarse en la vida independiente. El coliving entonces, aparece como la opción más atractiva para este conjunto debutante en el circuito inmobiliario.

Así lo tradujeron voces de peso como la de Iñaki Unsain en la Asociación Española de Personal Shopper Inmobiliario (AEPSI):

Se trata de un activo resiliente a las fluctuaciones del mercado; y que a su vez presenta una solución accesible para los jóvenes.

Iñaki Unsain – Presidente de AEPSI

Coliving y el mercado del alquiler, una opción con ventajas

¿Cuáles serían entonces las fundamentales ventajas y beneficios del coliving? De buenas a primeras, la ventaja más notable del coliving es la accesibilidad. El período por contrato de alquiler puede estar limitado a meses o días. En este sentido, y considerando la visión de los jóvenes que en su mayoría ven como un sueño lejano acceder a una casa propia, el coliving y el mercado de alquiler se vuelven rápidamente una pareja inmejorable; ya sea para sus ingresos económicos o para los desembolsos de sus padres.

Los impulsores (tanto particulares como activos de pequeñas, medianas o grandes agencias) ven con buenos ojos el concepto coliving. En un ambiente que presenta similitudes a una apariencia del tipo “hostel” aunque con muchas menos obligaciones legales y complicaciones edilicias; los propietarios deciden invertir en satisfacer las demandas digitales de los inquilinos, como producto de la proliferación de empleos home office.

Un modelo de alquiler de diseño

Al inquilino joven, enfocado en estudiar, trabajar y destinar su tiempo libre a socializar digitalmente, poco le interesa más que contar con una potente wifi y con los electrodomésticos que hagan su vida más cómoda. En este sentido, la recurrencia a diseños minimalistas en sus estancias compartidas y privadas, ofrecen mejores espacios, más comodidad de tránsito y evitan sobrecargar las habitaciones con grandes mobiliarios. Según los expertos en shopper inmobiliario, poco esperan los inquilinos jóvenes de un lugar al que (en un promedio estimado) van a alojarse como máximo durante tres meses.

En este sentido ¿crees que el coliving podrá alcanzar finalmente el auge que predicen los expertos? ¿Se trata de otra tendencia “impuesta” desde los medios justamente para lograr ubicarla en la agenda del sector inmobiliario? Nos encantaría conocer tu opinión.

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