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La despoblación es una problemática que afecta no solamente a España sino a varios países europeos. En el nuestro, existen actualmente políticas públicas para fomentar el asentamiento de jóvenes y familias en pueblos de menos de 10.000 habitantes. Aún así, los incentivos a veces no son suficientes para motivar tales migraciones, ya que planificar una nueva vida implica, entre otras cosas, conocer bien los destinos posibles. Hacia esa demanda se dirige la nueva app rural que desarrollaron estudiantes de la Universidad de Zaragoza. Conoce en esta nota “ViveRural”, que conecta pueblos con personas interesadas en vivir en ellos.

¿Ir a un pueblo o quedarse en la ciudad?

A finales del año pasado, un estudio del portal inmobiliario Fotocasa indicaba que el 61% de los españoles tenía interés en mudarse a zonas rurales, pero sólo un 15% preveía irse a vivir en los próximos meses. Porcentajes aún más bajos, de alrededor del 5%, evidenciaban que sus motivaciones para migrar eran por cambio en el lugar de trabajo o por la posibilidad de teletrabajar desde allí. No obstante estas cifras, las franjas de edad en las que abunda esta predisposición es útil a las políticas públicas que buscan impulsar la repoblación de lugares donde viven asiduamente menos de 10.000 habitantes. Se trata de jóvenes de entre 35 y 55 años y pertenecen, sobre todo, a las comunidades de Madrid y Cataluña, donde son evidentes los conglomerados.

Entre los perfiles más convencidos, una vez tomada la decisión, lo que buscan los españoles es residir en zonas de más contacto con la naturaleza, contar con espacios abiertos y servicios básicos satisfechos, así como telecomunicaciones que permitan desarrollar el teletrabajo con normalidad. Por esta razón, toda herramienta que garantice información certera sobre estos aspectos facilita el crecimiento de las operaciones inmobiliarias hacia las regiones despobladas del país.

La app rural que impulsa la vida en los pueblos

El prototipo de la app ViveRural fue ideada por seis estudiantes de ingeniería informática de la Universidad de Zaragozauna, una oscense y cinco zaragozanos. Su objetivo fue tender puentes entre los pueblos de menor cantidad de habitantes de España y personas que estén pensando irse a vivir en ellos. De esta manera, la app rural contará con información sobre alojamientos, empleos, servicios y el muy necesario estado de conectividad, normalmente demandado para poder teletrabajar.

En principio, el desarrollo de esta tecnología se someterá a prueba con los municipios de las tres provincias aragonesas. Superada con éxito esa etapa, se planea extenderla a toda España.

Con este proyecto, los seis estudiantes ganaron el tercer premio del evento HackForGood de la compañía Telefónica.

El evento que premia los mejores desarrollos tecnológicos

El hackathon de Telefónica, como se conoce a este tipo de competencias sobre tecnología, se inició en el mes de octubre del año pasado. El mismo convocó a más de mil estudiantes en 14 sedes de España, en cada una de las cuales se dieron a conocer a los ganadores locales. Luego de esta primera etapa, se seleccionaron algunos proyectos que pasarían a competir a nivel nacional. El jurado estuvo compuesto por los miembros de la Red de Cátedras y de la organización del hackathon. De esta manera, el podio se lo llevaron estudiantes de las universidades de Castilla-La Mancha y la de Vigo, completando la de Zaragoza el tercer puesto.

El evento que organiza Telefónica a través de su Red de Cátedras, contó con la colaboración de las universidades de la Red, así como de la Fundación Hazloposible, LoopUp y Fundación Telefónica, a través de Campus 42. La Red de Cátedras de la compañía de telecomunicaciones es la más grande del país. Cuenta con 25 universidades y, desde su creación en 2001, impulsa proyectos de formación, investigación y transferencia de conocimiento. Con esta propuesta, se centra particularmente en motorizar las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en nuestra sociedad. A su vez, en el evento se reúnen representantes de todas las universidades españolas a través de sus estudiantes y directivos, y discuten los desafíos a los que nos enfrentamos en el ámbito de la educación, la importancia del talento joven y las nuevas oportunidades que se abren a futuro.

Los desarrollos que acompañan en el podio a la app rural

El primer premio Nacional HackForGood fue para la Universidad de Castilla-La Mancha y su proyecto “Depresu”. Se trata de una aplicación de salud mental que ofrece actividades, estímulos y otras técnicas para practicar en el día a día, a la vez que puede evaluar pruebas basadas en investigación psicológica y del estado de ánimo de las personas.

El segundo premio fue otorgado a la Universidad de Vigo, por el proyecto “HortiHouse”, que es un invernadero inteligente para pisos o casas.

El equipo que diseñó ViveRural se llevó el tercer premio y seguirá trabajando en su proyecto para presentarlo a los Premios HackForGood Big Day que ocurrirá en unos meses en la sede de Telefónica.

¿Qué opinas de este proyecto? ¿Crees que podrá colaborar en fomentar la vivienda en zonas rurales? Cuéntanos en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre opciones para comprar vivienda en España, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

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Son momentos inflacionarios no solo para España sino también para muchos otros países. La post pandemia nos encuentra en un mar revuelto en donde los inversores -tanto particulares como empresas- están perdiendo el interés en la Bolsa. De esto hablaremos en la siguiente nota.

Según una encueta de eToro, el 36% de los inversores está preocupado por la inflación en España. La encuesta, llamada “El perfil del inversor minorista” ha recopilado las opiniones de 6.000 inversores minoristas de 12 países diferentes:

  1. Reino Unido
  2. Estados Unidos
  3. Alemania
  4. Francia
  5. Italia
  6. España
  7. Países Bajos
  8. Dinamarca
  9. Australia
  10. Polonia
  11. Rumania
  12. República Checa

El estudio demuestra que no hay un consenso sobre las perspectivas económicas mundiales pero sí se puede diagramar diferentes opiniones según países.

Los inversores minoristas españoles

Hemos abordado anteriormente el problema de la inflación y cómo afecta directamente las inversiones de los españoles en nuestra nota ¿La inflación se come tu ahorro?

España es considerada como uno de los factores de más riesgo al momento de invertir, durante los próximos tres meses por lo menos. Lo paradójico es que los inversores españoles tienen más confianza en sus inversiones personales que en la economía nacional y mundial, especialmente los hombres.

Al referirse a las perspectivas de los próximos 12 meses en España, sólo el 52% cree que sus inversiones mejorarán y solamente el 24% cree que invertirá más el próximo año.

Además, el 79% señala como posibles riesgos un rebrote del COVID-19 y el 39% cree que el mercado está en una burbuja.

Cómo eligen informarse los inversores

El 46% de los encuestados elige informarse a través de sitios web de reseñas, colocando en segundo lugar a las recomendaciones personales y por último a los medios de comunicación.

Norte de Europa

Los inversores de los países del norte de Europa son los que ven mayor optimismo en la economía global. El orden es de confianza sería el siguiente:

  • Holanda, con un 81% de optimismo.
  • Alemania, con un 59%, y
  • Dinamarca, con un 53% de esperanza en el mercado.

Empresas inversoras critican el decretazo energético

Las últimas medidas del Gobierno están generando desconfianza entre los inversores mayoritarios. “Crean mucha incertidumbre e inseguridad jurídica, afectan al riesgo país y encarecen la inversión en unos momentos en que existe una necesidad de capital para la transformación tecnológica”, opinaron los principales empresarios.

Los dichos se plasmaron en una mesa redonda online moderada por Deutsche Bank y cuyos participantes fueron , entre otros, Bank of America, Morgan Stanley, Lazard y Barclays.

El foco está puesto en que la incertidumbre regulatoria y la inseguridad jurídica reducen la credibilidad del país. También advierten que las inversiones extranjeras a corto y largo plazo pueden verse afectadas por este motivo.

Iberdrola critica la política energética del Gobierno

Ignacio Galán, presidente de Iberdrola, ha tildado de “intervencionismo terrorífico” y reclamó una estabilidad regulatoria que favorezca las inversiones extranjeras. Las declaraciones fueron dadas en el marco de la inauguración del nuevo centro de innovación en redes eléctricas en Bilbao.

También Galán reclama que las medidas que se tomen sean en conjunto y diálogo con los demás gobiernos de la Unión Europea, para que no quede España en soledad ante un problema que es general. Puntualmente, aboga por que el Ejecutivo elimine las limitaciones a las inversiones en redes y apunta a que esto afecta directamente a la producción de energías renovables.

Debe abordarse una revisión de los precios de la energía en conjunto con los grupos del sector. Los precios, remarcó, seguirán subiendo por un problema coyuntural de exceso de demanda.

La Bolsa española se frena

El mercado español ha dado esta semana un paso atrás, producto de la inflación y pendiente del BCE. Tras rondar los 9.000 puntos, cierra octubre en positivo. El IBEX 35 ha caído un 1% pero los inversores no demuestran realizar grandes movimientos por la incertidumbre a nivel mundial.

Luego del decreto referido al sector energético, lógicamente los valores energéticos han marcado subidas y los valores relacionados con el turismo registraron las mayores pérdidas.

La inflación para que no cesará por el momento y el mercado necesita contenerla urgentemente. Sin ir más lejos, el IPC de la Eurozona se ha disparado el mes pasado, alcanzando el 3,4%.

Miedo a la estanflación por parte de los inversores

La estanflación (el momento en que la economía se estanca durante un proceso inflacionario) sería sumamente perjudicial para la renta variable.

Sin embargo, resta aguardar los datos del paro, de la confianza, de la producción, para tener un panorama más general de la situación económica que estamos atravesando y poder analizarla más en profundidad.

“El apetito inversor en España es muy elevado”

Sin embargo, no todas son malas noticias: Capital Energy ha arrasado en la última subasta de energías renovables y afirman que reciben llamadas todo el tiempo de inversores que buscan nuevas oportunidades. Recordemos que en esta subasta, las grandes eléctricas decidieron no asistir para mostrar su descontento con las medidas energéticas del Gobierno.

La empresa tiene en este momento 400 proyectos eólicos y de energía solar en España y en Portugal, tiene 12.124 MW en desarrollo y 20.769 en estudio. Su consejero delegado, Juan José Sánchez, fue anteriormente CEO de Enagás y ha colaborado a duplicar la plantilla en los últimos dos años.

Telefónica no descarta vender una parte de su red a un grupo inversor

La empresa analiza el ingreso de un nuevo miembro para generar mayor liquidez y poder invertir más en un futuro. La venta de una participación minoritaria se convertiría en crecimiento, más teniendo en cuenta la fuerte reducción de deuda que se le ha ejecutado en los últimos dos años.

Fuentes cercanas aseguran que la operación se llevaría a cabo durante el año 2022 y rondarían los 15.000 millones de euros.

Telefónica está convencida de que sus activos por separado valen más que el precio de la cotización de sus acciones, a través del mercado.

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La compañía de telecomunicaciones Telefónica España ha puesto a la venta uno de los cuatro módulos que ocupa en la calle Julián Camarillo de Madrid por 22,5 millones de euros. De este modo, sigue adelgazando su cartera de activos. Si quieres saber más, ¡sigue leyendo!

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El edificio que se encuentra ubicado en el número 8 de la calle Julián Camarillo, cuenta con 10 000 metros cuadrados de superficie. Es uno de los cuatro módulos que ocupa la compañía Telefónica España.

A pesar de que la empresa venda el activo, continuará ocupando las oficinas en régimen de alquiler, según informa El Economista. La firma busca obtener una rentabilidad del 5,5% con la venta del inmueble.

La compañía continúa con su estrategia de desinvertir en inmobiliario. Durante el último año, ha sumado ventas por un valor de 300 millones de euros.

El año pasado, Telefónica vendió la Torre Diagonal 00 de Barcelona por 150 millones de euros. Además, en febrero puso en el mercado dos inmuebles de oficinas ubicados en el distrito del 22 y en el barrio de Gràcia por un precio de 13,4 millones de euros.

En la misma área del edificio que se encuentra actualmente en venta, Telefónica cuenta con el centro “Security Cyberoperation” y el centro de control de incidencias críticas. El tercer inmueble ya fue vendido al fondo Asterion.

Venta del centro de datos a Asterion

centro de datos

En el mes de mayo de 2019, Telefónica firmó un acuerdo para la venta de 11 centros de datos a Asterion Industrial Partners por un importe total de 550 millones de euros. Asterion es un fondo de inversión especializado en infraestructuras en Europa.

Se estima que la plusvalía de la operación, antes de impuestos y de minoritarios, ascendió, aproximadamente, a 260 millones de euros.

El perímetro de la operación incluyó 11 data centers de los 23 con los que cuenta la operadora, instalados en siete países: Argentina (dos), Brasil (dos), Chile (uno), EE. UU. (uno), España (dos), México (uno) y Perú (dos).

El acuerdo se complementó con la firma de un contrato de prestación de servicios de housing, de forma que Telefónica seguirá prestando y gestionando los servicios que viene ofreciendo a sus clientes desde estos centros de datos y mantendrá la relación directa con ellos.

Este contrato permitirá a Asterion, por su parte, apalancarse en la red de ventas de las operaciones del grupo Telefónica para comercializar el resto de capacidad disponible en los centros de datos. La operación no incluye ni la venta de servidores propiedad de Telefónica o de sus clientes alojados en los mismos ni la gestión y acceso a los mismos.

La compañía de telecomunicaciones, por lo tanto, mantuvo intacto su posicionamiento comercial y la relación con sus clientes. También, su liderazgo en la oferta de servicios de conectividad y capacidades cloud (servicios en la nube) para el segmento corporativo.

Reducción de deuda mediante la venta de activos

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Telefónica, como otras grandes operadoras, busca rentabilizar sus infraestructuras mediante la venta de activos que luego son arrendados a la empresa compradora, o la compartición de redes.

En este sentido, la compañía que preside José María Álvarez-Pallete ha vendido ya el 49,9% de Telxius, su compañía global de infraestructuras de telecomunicaciones (cables submarinos, red de fibra y antenas) al fondo KKR y a Pontegadea, la matriz del grupo controlado por Amancio Ortega.

Solo en el último año y medio Telefónica España ha cerrado ventas de edificios por cerca de 300 millones de euros. De hecho, el pasado ejercicio protagonizó una de las grandes operaciones del segmento de oficinas en Barcelona al cerrar la desinversión de su sede central en la Ciudad Condal por 150 millones de euros. Se trata de la Torre Diagonal 00, que ahora está en manos del magnate filipino Andrew L. Tan, que se hizo con el rascacielos a través de su grupo bodeguero Emperador, especializado en brandy.

Telefónica vendió también el pasado año su sede histórica de Barcelona, situada en el centro de la ciudad, en la confluencia de la calle Fontanella con la avenida Portal de l’Àngel, por unos 100 millones de euros. Asimismo, a principios de este año cerró la venta de su primera sede en Málaga, junto a la catedral, por unos 12 millones de euros

La compañía considera que la venta de edificios es una de las iniciativas más ágiles en su estrategia de reducción de deuda, tanto en España como en otros países en los que opera.

Avance en el cierre de centrales

Telefónica España prevé cerrar sus 1200 centrales de cobre en el plazo de cuatro años. Esta estrategia le proporcionará a la compañía de telecomunicaciones nuevas fuentes de ingresos procedentes de inmuebles próximamente en desuso.

Durante el año 2019 se cerraron 140 centrales de cobre, desde donde se ofrecían servicios de conectividad a través de DSL, ahora sustituidos por la fibra óptica. El cierre de centrales debe producirse de forma escalonada, ya que aún existen más de 2,2 millones de clientes minoristas y mayoristas de DSL.