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La crisis por coronavirus también ha golpeado al sector de las Socimis. En este post te contaremos qué les depara a las Socimis en pandemia para el 2021. ¡Sigue leyendo!

Socimis: Afectadas por el Covid-19

Las Socimis han tenido un enorme crecimiento desde el año 2014 hasta la actualidad. Pero, como a todos los sectores del mundo, la crisis del coronavirus también afectó a este ámbito.

A la conocida crisis, hay que sumarle el Proyecto de los Presupuestos Generales que se contempla para el próximo año. Este se trata de un cambio en el régimen fiscal para el sector, que pasará a tributar por el 15% sobre los dividendos no distribuidos.

Como se sabe, las Socimis no pagaban el impuesto de sociedades a cambio de repartir, como mínimo, el 80% del beneficio entre los accionistas.

Esta nueva propuesta del Gobierno afectará, principalmente, a las compañías más pequeñas, porque que las grandes ya reparten entre sus accionistas el 100% del beneficio contable.

Es la primera vez desde su creación que muchas Socimis han reportado pérdidas. Estas son el resultado de la reducción de sus ingresos de inmuebles destinados al alquiler. Y, también, de la devaluación que han sufrido sus activos.

covid

¿Qué sucede si la Socimis en pandemia incumplen algún requisito?

Como mencionamos anteriormente, las Socimis se benefician de este tipo impositivo del 0% siempre y cuando cumpla ciertos requisitos.

En muchas ocasiones, estas compañías realizan otras actividades o reciben ingresos accesorios al alquiler de inmuebles. Un ejemplo de esto puede ser la financiación a otras sociedades del grupo, ingresos de indemnizaciones por desperfectos o, incluso, de depósitos bancarios. Pero siempre contemplando el umbral máximo del 20% de sus rentas netas totales.

Si este umbral fuera sobrepasado, la Socimi dispone de un año para volver a cumplir con los requisitos correspondientes. De lo contrario, perdería el régimen fiscal que le permite tributar al 0% para pasar al tipo general del 25% del Impuesto sobre Sociedades. Además, no podrá volver a aplicar el régimen hasta que no pasen tres años.

¿Cómo pueden las Socimis en pandemia salir con éxito de este golpe?

Si estas compañías no logran dar un giro a sus actividades principales antes de fin de año y volver a encaminar sus cifras, su régimen fiscal especial podría estar en riesgo para alguna de ellas. A menos que un tratamiento fiscal distinto a dichas pérdidas excepcionales pudiese compensar la balanza.

Las Socimis tienen un año para enmendar el incumplimiento de ciertos requisitos del régimen. De esta manera, se evitan así perder su tributación del 0%.

Sin embargo, se puede presentar el caso de que la Socimi ya arrastrara con algún incumplimiento de alguno de los requisitos en el 2019. O, incluso, que en 2021 no pueda remediar dicho incumplimiento debido al impacto de la pandemia. Si esto sucediera, la compañía se quedaría sin este pequeño margen temporal de maniobra.

Socimis en pandemia

¿Qué es Asocimi?

ASOCIMI es una asociación de reciente constitución, compuesta y gestionada exclusivamente por Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMIs). Su vocación es dar a conocer el sector, acompañar a la administración pública en el desarrollo reglamentario de la Ley que regula su actividad y la del sector inmobiliario en general. Como así también promover las ventajas del vehículo para los inversores institucionales y particulares.

La Asociación nace como respuesta a la creciente demanda por parte del sector para que las Socimis puedan tener voz propia dentro de la industria. Y, además, para que el papel que desempeñan en el mercado inmobiliario sea visible y reconocido por toda la sociedad.

En este sentido, Asocimi asegura que la crisis sanitaria provocada por el coronavirus está ocasionando pérdidas de valor de los activos en algunas Socimis, afectando directamente a su liquidez.

En un debate organizado este jueves por Asocimi, Grant Thornton y Renta 4, la asociación ha advertido de que todas las empresas del sector perderán valor de sus activos “por las resoluciones de contratos, las renegociaciones de estos o la caída de la demanda del alquiler”.

asocimi

La palabra del presidente de Asocimi respecto a las Socimis en pandemia

Por otro lado, Javier Basagoiti, el presidente de Asocimi, ha recordado la obligación que tienen las Socimis (por Ley) de distribuir gran parte de su beneficio repartiendo dividendo. Esta situación pondrá en apuros la liquidez de muchas compañías durante 2021.

En este sentido, Basagoiti apunta que las Socimis podrían verse obligadas a repartir “un dividendo derivado de la reversión de un deterioro que no ha generado entrada de caja”.

El director del departamento de Corporate Finance de Renta 4, Javier Díez Aguilera, afirmó que muchas compañías no han podido atender los pagos asociados a los contratos en arrendamiento, provocando “incrementos de morosidad, renegociación de contratos o aplazamiento de rentas“.

A fin de cuentas, las pérdidas en el negocio del alquiler dificultan que puedan tributar al 0% en Sociedades.

¿Qué te ha parecido este post? ¿Te ha interesado el tema de las Socimis en tiempos de pandemia? Puedes dejar tu opinión al respecto en el apartado “Comentarios” de nuestro Blog.

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El precio del  alquiler de viviendas ha variado mucho en estos últimos tiempos. Si vives en Madrid o Barcelona y te estás cuestionando qué hacer con tu vivienda no te pierdas este post.

La crisis del coronavirus ha generado grandes cambios en las decisiones a tomar respecto del futuro.¿Continúo rentando un piso? ¿Me mudo a las afueras? ¿Hay lugares más económicos? En plena segunda ola de la pandemia los costes de los arrendamientos han sufrido muchas variaciones. Cada barrio de cada ciudad ha visto modificados sus rentas, ya que muchos se han revalorizado mientras que otros han ido perdiendo valor.

Las prioridades personales a la hora de cambiar de alquiler

En esta decisión, muy personal, pesará también las conveniencias que tengamos en el lugar donde estamos viviendo. Si tenemos a familiares cerca, si nuestra red de contención puede estar en pocos minutos, los si servicios de salud están accesibles, o si tenemos zonas naturales cerca o los comercios de proximidad son suficientes para cubrir nuestras demandas.

¿Cuánto varió el precio de alquilar en España?

Más allá de estas consideraciones personales, está el factor económico. Según analistas económicos del mercado en España la renta media se incrementó un 1,3% durante el verano de 2020 mientras que en comparación con 2019 el aumento ha sido de 5,7%. Esto signifiva que, en líneas generales, alquilar un piso sale más caro ahora que hace un año o tres meses atrás.

Sin embargo no nos debemos dejar llevar por esos números, ya que en grandes ciudades los alquileres cayeron durante el verano considerablemente. Si tomamos como ejemplo Barcelona, Madrid, Sevilla, Málaga o Valencia, las rentas bajaron considerablemente.

Una posible causa de esta baja puede ser el aumento de la cantidad de viviendas en alquiler, que ha duplicado su stock en este último año.

Otro de los motivos es que la crisis económica ha hecho que los precios queden muy altos respecto de lo que pueden pagar los inquilinos. Entonces, cuando la demanda no se puede pagar los precios, estos deben bajar indefectiblemente.

Tal como publica El Confidencial  el Consejo General de COAPIS de España estimó que la baja de alquileres en España pudo llegar a los dos dígitos. Según la asociación. la horquilla de descenso que se aprecia se mueve en torno al 3% y 6%, incluso hasta el 10%. En ocasiones esto no sucede por una rebaja en la renta sino por la flexibilidad en las condiciones de pago que impusieron las medidas del gobierno.

El impacto en los precios provocado la pandemia se está observando ahora, luego de varios meses de restricciones y aperturas en la movilidad lo que ha hecho que se alteren los mercados.De esta forma, los más tensionados como pueden ser Madrid o Barcelona hace meses que están presentando ajustes importantes en los precios de los alquileres

Dentro de este escenario, los inquilinos se enfrentan a la duda si seguir  en sus viviendas o alquilar un nuevo departamento, teniendo en cuenta las rebajas en algunos barrios. No es lo mismo un alquiler de hace uno, dos o tres años, como lo verificamos con los siguientes datos

Madrid

En Madrid varía mucho en función del año en el que se haya ingresado al piso alquilado. En líneas geneales los aumentos en los barrios oscilan entre algunos que suben hasta el 5% y otros que bajan sal -5%. 

Si alquilaste en 2017:

En la mayoría de los barrios (107 de 135)  se recomienda quedarse en ese alquiler. Todos los distritos fuera de la M-30 han aumentado sus valores. En Usera, Moratalaz, Puente de Vallecas,Carachabel y Latina las rentas actuales son un 15% más altas de lo que se pagaba en 2017. Salamanca, Barajas y Centro son los que menos se han incrementado.

Si buscamos por barrios, la excepción está en los de Sol, El Cañaveral y Palomas, donde se muestran precios más bajos. En ese caso si podría convenir mudarse, según la situación y los gustos personales.

Si alquilaste en 2018:

Hay siete distritos en los que conviene mantenerse si alquilaste en 2018. Estos son Vicálvaro, Villaverde, Puente de Vallecas, Latina, Carabanchel, Usera y Moratalaz.

En los demás distritos las diferencias rondan el 5% de diferencia por lo que se deberá analizar en cada caso la conveniencia.

Los barrios que actualmente tienen rentas más bajas que las del 2018 son: Castellana (Salamanca), Arcos (San Blas),Jerónimos (Retiro),San Juan Bautista (Ciudad Lineal),Campo de las Naciones-Corralejos (Barajas), Huertas-Cortes y Malasaña-Universidad en Centro, Palomas y Conde Orgaz-Piovera (Hortaleza).

Si alquilaste en 2019:

Si vives en Retiro, Villaverde o Salamanca deberías reconsiderar mudarte o renegociar tu alquiler ya que los actuales precios son más baratos que los del año pasado por encima del 6%. Algunos de los barrios donde sí aún conviene quedarse son Chopera, Valdermarín y Pau de Carabanchel.

Entre las zonas donde conviene renegociar o buscar un nuevo piso, comparando precios con 2019 son: Adelfas, Estrella, Ibiza o Jerónimos (Retiro), Recoletos, Goya, Fuente del Berro (Salamanca)Huertas-Cortes y Malasaña-Universidad (Centro), Lavapiés-Embajadores y Sol. En Argüelles, Gaztambide o Arapiles también se pueden encontrar alquileres más económicos.

Barcelona

Si alquilaste en 2017:

Si vives en los barrios de Ciutat Vella o San Martí se recomienda renegociar el contrato. En cambio si estás en el Nou Barri, Sant Andreu y la mayoría de Horta Guinardó todo indica que te quedes con tu alquiler.

En algunos barios se pueden encontrar ahora alquileres hasta un 5% más baratos que hace tres años. Ejemplo de ello son: Sant Gervasi – La Bonanova, La Vila Olímpica del Poblenou o Diagonal Mar i el Front Marítim del Poblenou, El Gótic o El Raval, Vallvidrera – El Tibidabo i les Planes.

En Eixample o Les Corts el alquiler entre 2017 y 2020 practicamente es el mismo.

Si alquilaste en 2018:

Salvo excepciones, el escenario del 2018 es casi igual al de la actualidad. En Ciudad Vella sigue siendo recomendable la renegociación del contrato.

No existe mucha conveniencia en aferrarse al alquiler. En El Raval, Sant Pere – Santa Caterina i la Ribera, Les Corts, Sant Gervasi – La Bonanova la recomendación es cambio o renegociación.

Si alquilaste en 2019:

Si alquilaste el año pasado, tienes la posibilidad de buscar un alquiler más barato en 27 barrios. En tan sólo cinco barrios la conveniencia indica aferrarse al alquiler y son:Ciutat Meridiana – Torre Baró – Vallbona, en Nou Barris, La Vall d’Hebron – La Clota y La Font d’En Fargues de Horta Guinardó y Sants – Badal y La Marina del Port, del distrito Sants-Montjuïc

Regulación de alquiler por parte del gobierno

La futura ley de Vivienda pretende ser la mayor intervención gubernamental en el mercado de alquileres. Esta regulación irá más allá de la normativa que se aprobó anteriormente, que sólo interviene en contratos nuevos. 

En Catalunya ya rigen medidas que limitan los alquileres. La Ley de medidas urgentes establece precios máximos reglamantados según el Índice de Rentas de la Agència de l’Habitatge de Catalunya. Según la misma, los nuevos contratos no puede superar el precio por metro cuadrado que establece el índice. El propietario no puede subir la renta aún cuando sea inferior cuando los inmuebles han estado alquilados por un precio inferior en los últimos cinco años.

Si te encuentras en una situación que no puedes resolver por tu cuenta, no dudes en acudir a Oi Real Estate. Un equipo de profesionales estará a tu disposición y te ayudará en todo el proceso ¡Te esperamos!

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Alquilar un local luego de la pandemia se ha vuelto todo un desafío. Las cosas cambiaron bastante y hay que adaptarse a la nueva modalidad. En este artículo vamos a contarte un poco sobre cómo alquilar locales en este momento tan atípico mundialmente, implementando un nuevo método para poder seguir con las actividades de forma normal. ¡A leer!

En búsqueda de un método rentable

En un momento en el que todo el mundo busca reinventarse, no queda otra opción más que buscar diferentes alternativas para salir adelante. La idea es probar una y otra vez hasta dar con la idea correcta.

Claro que esto es algo a prueba y error, ya que todos nos encontramos en la misma situación. Y nadie tiene el secreto del éxito en este momento. Pero, aquí en España hay una iniciativa dando vueltas que parece que será furor en los locales.

Rose Capital lanzó una propuesta muy tentadora y que se encuentra al alcance de todos los comercios. La idea consiste en “reinventar” los locales, de manera tal que llamen la atención del cliente.

La idea principal fue arrojada por Ana Clavo, directora y fundadora de la compañía. Quien tiene más de veinte años en el sector inmobiliario y, por lo tanto, muchísima experiencia. “Hay que reinventare porque cada día hay más locales cerrados. Hay un ambiente pesimista y los compradores se dispersan”, afirma Calvo.

El pesimismo de los comercios

La crisis del Covid-19 ha supuesto el cierre forzoso de muchísimos comercios. Ahora que están en plena reapertura, está resultando difícil atraer clientes, ya que la negatividad y el “color gris” siguen inundando las calles de España.

Los locales vacíos siguen acumulándose, aún en las zonas más céntricas de la capital. Y es por este negativismo existente que se ha planteado cambiar un poco la manera tradicional de vender.

Nuevo método: ¿En qué consiste?

Este método, creado por Rose Capital tiene como objetivo principal atraer a los clientes al local. Algo que, debido a la mencionada tristeza de las calles, se está tornando un tanto difícil.

La idea es que los compradores se sientan a gusto. La propuesta de Calvo consiste en darle un giro a la comercialización. Por lo que decidió sacar a su equipo de las oficinas y trasladarlos directamente al local. Lo que se pretende es brindarle al posible comprador una experiencia única desde que ingresa al local hasta que se retira del mismo.  

Para lograr el objetivo, se les ocurrió ambientar el local de una manera divertida y que traiga alegría a los posibles compradores. Decorar el lugar con flores, buena iluminación, música agradable y hasta proyecciones que explican de qué manera funciona el local.

“Nuestro objetivo es el de potenciar las sensaciones que trasmite el inmueble, darle vida y amplificar sus posibilidades con nuestra presencia para generar una experiencia radicalmente diferente de las convencionales visitas que se realizan actualmente. Nuestro equipo de profesionales estará físicamente en los mejores locales de Madrid para atender a las decenas de clientes que ya tienen reservadas sus visitas y asesorarles en todo lo referente al local, obras, licencias, contratos, fiscalidad, etc.”, explica su directora.

La idea de esta iniciativa es ir rotando esta modalidad en los diferentes comercios cada semana o quince días. De esta manera, todos tendrán la misma posibilidad de resurgir.

“Otra ventaja de este proyecto es que se pueden acercar posibles compradores o arrendadores que aunque no busquen ese local en concreto sí buscan uno por la zona. Es decir, se producen oportunidades más allá del local que intentamos promocionar”, finaliza la directora de Rose Capital.

Las condiciones anti-Covid-19 para comercios

Como ya dijimos, los locales están reabriendo y eso es una noticia fenomenal. Pero, nada es como antes, al menos por el momento.

Tanto los comercios ya existentes como aquellos que quieren abrir un local desde cero, buscan un respaldo para hacerlo. Y es que el miedo a un nuevo confinamiento está latente y tanto los propietarios como los inquilinos no quieren perder nada.

Es por este motivo que en los nuevos contratos ya es común encontrar la palabra “Coronavirus”. En estos contratos se aplica un nuevo método y se incluyen algunas condiciones distintas a las que suelen aparecer en un contrato normal. Estos términos estipulan que, en caso de que surjan dificultades derivadas de la situación excepcional que estamos atravesando, los arrendatarios pagarán menos alquiler. O, incluso, quedarán libres de abonarlo si se ven obligados a cerrar momentáneamente el local. O si, también, sufren restricciones de horario o aforo que impidan que se lleve a cabo una actividad de forma normal.

Nuevo método de contrato para comercios

Este nuevo contrato brinda seguridad a quien alquila el local, ya que se protege de circunstancias inesperadas que puedan impedirle encontrar un equilibrio entre ingresos y gastos. Por otro lado, el contrato le permite a los propietarios arrendar espacios comerciales que, de otra forma, quizás no podrían estar activos en el mercado, debido a la situación actual.

Estamos hablando de una tendencia que se empieza a extender en la región. María Dolores Alcover Aguilar García, presidenta del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (API) de Murcia, afirma que: “En la mayoría de casos sí que se está llegando a acuerdos de este tipo. Ni al propietario le beneficia tener un local cerrado que no le produce nada ni al profesional que busca un local para establecer su negocio le ayuda”. La presidenta también añade que “se busca un equilibrio que beneficie a ambas partes, como una rebaja del 50% en el precio del alquiler, la recuperación de la fianza, el bloqueo del pago de la renta si se prohíbe la actividad con otro estado de alarma o la rescisión del contrato sin penalización alguna para el arrendatario”.

Hay que comprender, pese a las circunstancias que estamos viviendo, que todos tratamos de poner lo mejor para salir adelante. Y estamos seguros de que esto es posible si todos ponemos nuestro granito de arena.

Y tú, ¿qué piensas al respecto? Puedes dejarnos tu opinión en nuestro apartado “Comentarios” y con gusto te leeremos.

Si estás pensando en alquilar un local, no dudes en contactarte con OI REAL ESTATE. Te brindaremos el mejor asesoramiento y la confianza que necesitas para realizar una transacción tan importante. ¡Te esperamos!

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Luego de 200 días de pandemia de COVID-19, España sigue seduciendo a los inversores europeos. Las ciudades de Madrid y Barcelona lideran el ranking, recibiendo inversiones tanto de europeos como del resto del mundo. Si quieres saber más sobre la situación actual del mercado inmobiliario español, ¡sigue leyendo!

España, a pesar de la crisis económica provocada por el COVID-19, permanece como uno de los países predilectos de los inversores europeos. Además, continúa recibiendo inversiones de empresarios de todas partes del mundo.

Crisis del mercado español como consecuencia del COVID-19

Covid-19

La pandemia de COVID-19 ha provocado una de las crisis mundiales más importantes de las últimas décadas. El mercado inmobiliario no ha quedado por fuera de este impacto económico. Esta área ha sido afectada de igual modo o tal vez más fuertemente que el resto de los sectores.

El mercado inmobiliario español se encuentra en aprietos desde el comienzo de la cuarentena. Los conflictos económicos globales han afectado tanto a la oferta y a la demanda como a la cantidad de tratos concretados.

Generalmente, los traspasos de las propiedades, los contactos y las negociaciones se realizan de modo presencial. Esta es la manera más conveniente de lograr acuerdos entre el comprador, el intermediario (entidad bancaria) y el vendedor.

Mientras duró la cuarentena, los traspasos no se pudieron concretar. Por este motivo, las ventas se detuvieron y los precios se congelaron durante ese tiempo, lo cual generó incertidumbre en el mercado. Ante estas circunstancias, los valores de las propiedades, dada la alta demanda y la poca oferta, comenzaron a caer. Esto llevó a una profunda crisis en el sector inmobiliario.

Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, el número de transacciones inmobiliarias en España ha caído un 24,4% en el acumulado. Solamente han comprado propiedades quienes tenían la necesidad de hacerlo.

Cabe destacar que, antes de que el COVID-19 sacudiera la economía mundial, la vivienda en España rozaba sus precios máximos. En términos generales, había dejado de ser atractiva como inversión.

Actualmente, estamos asistiendo a una paulatina reactivación del mercado. Ocho meses después de que haya comenzado esta situación, la oferta inmobiliaria ha crecido exponencialmente. Esto favorecerá la bajada de precio de este tipo de activos y la llegada de compradores.

Inversores europeos siguen apostando al mercado inmobiliario español

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Los inversores europeos siguen sintiéndose atraídos por el mercado inmobiliario español. Las ciudades de Madrid y Barcelona se encuentran en los primeros puestos de este país europeo que continúa siendo un destino de inversión destacado.

Los inversores que apuestan a España no son solo europeos, sino que también negocian con su dinero empresarios de todo el mundo. Esta información fue extraída de la última edición de ‘Savills Talks’, de la consultora Savills Aguirre Newman. La sesión fue llamada ‘Más de 200 Días Después’ y tuvo como eje debatir sobre el futuro del sector inmobiliario en el corto, medio y largo plazo.

Según los directivos de la consultora y la empresa Hines, la pandemia de COVID-19 y sus resultados han precipitado las predisposiciones de algunos segmentos del sector inmobiliario. Algunas de esas secciones fueron las de las oficinas, el ámbito de la logística y el segmento residencial del alquiler.

Pese a que hay quienes tienen una gran preocupación porque a España le pueda resultar más difícil que a otros países superar la crisis financiera, continúa siendo considerada un gran destino para los inversores internacionales.

Opiniones de los expertos sobre la actualidad del mercado inmobiliario español

Un representante de la consultora explica que: “En comparación con la crisis económica de 2008, los fundamentales del propio mercado inmobiliario son absolutamente diferentes. El sector bancario está mejor capitalizado, los bancos centrales están inyectando gran cantidad de dinero, existe mucho apetito inversor con mucha liquidez e interés para llevar a cabo operaciones y, a su vez, hay nuevos players en el mercado de financiación como las aseguradoras o fondos de deuda”.

Por otra parte, sostienen que existe una tendencia marcada a plantear nuevas fórmulas de financiación, como en el caso de la compraventa futuro o forward funding, sobre todo para proyectos en promoción.

Además, los expertos coinciden en que la banca española tiene un excelente conocimiento del modelo de residencial. Por este motivo, en esta área hay financiación, pero para lograr el impulso del resto de los usos habrá que implementar fórmulas alternativas.

Repercusiones en los distintos segmentos

Oficinas

oficinas

Con respecto a las consecuencias obtenidas en los diferentes segmentos, afirman que en oficinas los principales factores a tener en cuenta serán:

– la flexibilización, con la nueva tendencia del trabajo en remoto en muchas empresas,

– y la necesidad de contar con nuevos espacios de trabajo, más convenientes para cumplir con las nuevas exigencias.

Teniendo en cuenta la situación actual de la pandemia, se prevé un aumento de la demanda de superficie para el mismo número de personas. Esto aumentará la ratio metro cuadrado/empleado, por salubridad y bienestar.

Es decir, si previamente eran necesarios (de media) entre 8 y 12 metros cuadrados por persona, actualmente serán indispensables 20 metros aproximadamente. Sin embargo, aun es demasiado rápido para determinar una nueva ratio en función de las nuevas formas de trabajo y las medidas de seguridad que se vayan a tomar.

Logístico

En la recuperación del ámbito inmobiliario, uno de los segmentos imprescindibles es el sector logístico, especialmente el last mile o espacio logístico urbano. Este ha obtenido crecimiento notable en los últimos tres años y se espera que se incremente aun más. El motivo fundamental es la ampliación del e-commerce y la importancia de contar con cadenas de producción y de montaje, pero también de distribución local.

Los directivos de la consultora Savills aseguran que el número con el que se cuenta en la actualidad en España será insuficiente para responder a la alta demanda que se va a originar en poco tiempo.

logística

Residencial

En lo que refiere al sector residencial, indicaron que el cambio en el sector se dará en el aumento de la demanda de alquiler. Esto será producto de las necesidades de los ciudadanos, que se han visto acrecentadas por la situación actual de la pandemia.

Existe un gran interés de los fondos de inversión y de las promotoras en transformar el negocio que tradicionalmente estuvo orientado a la promoción para la venta. Ahora se buscará publicitar para el alquiler. Si bien el producto no es el mismo en un segmento que en otro, será indispensable complementarlos.

“La tendencia a alquilar versus comprar está creciendo debido, en gran parte, a que la capacidad de ahorro hoy en día es muy distinta”, afirma el director general de Savills Aguirre Newman.

Activos alternativos

Por último, con respecto a los activos alternativos, recalcan el éxito que desde hace cinco años obtiene el segmento de residencias de estudiantes. Esto es consecuencia de que algunos operadores internacionales, que no anteriormente no estaban presentes, han llegado al mercado español.

Poco a poco, estos han ido mejorando su posicionamiento y sus inversiones. De esta manera, se han implementado modelos de negocios que ya estaban instaurados en otros países de Europa y EE.UU. en España.

Si quieres invertir en el mercado inmobiliario español, no dudes en contactarte con Oi Realtor. Nuestros profesionales están dispuestos a asesorarte.

CONTACTO OI REALTOR

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Los locales comerciales que ven seriamente dificulado su trabajo por causa de los nuevos confinamientos pueden gestionar rebajas de hasta el 50% o una renta mínima del pago de su alquiler, según las nuevas normas dictaminadas por el gobierno.

Mayor margen de negociación con los propietarios y soporte legal del gobierno, son dos de las opciones donde se apoyan los inquilinos de locales, quienes se han visto afectados seriamente por el nuevo confinamiento.

Es que, la segunda ola del coronavirus que está afectando a gran parte de Europa ha traído inconvenientes al momento de cancelar los pagos a los arrendadores. Los anuncios realizados a fines de octubre promueven medidas tendientes a reducir al mínimo los contagios para evitar así la mayor cantidad de muertes posibles y el colapso del sistema sanitario. Esto se produce a través la limitación del aforo a un porcentaje menor al de su capacidad o al cierre temporario de la actividad

De esta manera, los locales comerciales, impedidos de generar ganancia con su trabajo tienen dos vías para sustentarse. Por un lado se han llegado a acuerdos estimando la renta guiandose por la facturación. En estos casos un porcentaje negociado con el propietario será destinados al pago del alquiler. Por otra parte existe la posibilidad de una quita importante del pago, avalada por el gobierno, para las actividades que han sido frenadas tal que no están habilitadas para generar ingresos.

Los cambios gestados desde mitad de año en los contratos de locales comerciales

Esto no es una novedad para el mercado inmobiliario, que ya hace un tiempo viene amoldandose a las vicisitudes provocadas por la pandemia. Ya en junio, con la reapertura tras el primer confinamiento, los arrendatarios habían comenzado a acortar los tiempos contractuales e incluir nuevas cláusulas:

Menor tiempo de contrato

Si antes se firmaban contratos por 10 o 15 años, los nuevos convenios acuerdan el alquiler de un local comercial por 8, y hasta incluso entre 3 y 5 años.

Cláusula COVID

Algunos inquilinos logran incluir entre los puntos del contrato la cláusula covid. Tal cual tal como su nombre lo indica fue creada para evitar el cese del contrato y poder prever inconvenientes relacionados con la pandemia.

Renta fijada por la facturación

En algunos casos se negoció un porcentaje de la renta generada por el local, de entre el 13 y el 20%, manteniendo un mínimo garantizado. Si el local factura supera el mínimo el propietario puede reclamarlo.

Una medida que causó alivio a inquilinos de locales

El Govern catalán aprobó el 20 de octubre pasado un decreto con el que rebaja hasta un 50% el alquiler de los locales cerrados por el coronavirus, como bares y restaurantes. Gracias a esta medida los arrendatarios están habilitados para negociar con los propietarios una rebaja temporal en la renta mensual.

En el caso de que no se llegue a un acuerdo en el plazo de un mes, la aplicación del decreto se hará automática. 

La norma rige para los locales totalmente cerrados por la crisis sanitaria. Entre ellos se incluyen bares, restaurantes, centros de estética, bingos, casinos, salas de juego o ludotecas. A partir del momento en el que el propietario manifieste su voluntad de negociar se aplicará la rebaja del 50%.

Con respecto a los locales que no han cerrado por completo pero que si han visto mermas en la cantidad de personas que pueden asistir, la rebaja será distitna. Si se tiene permitido abrir la mitad de su capacidad, el inquilino deberá pagar el 75% del total del aquiler.

Dentro de este grupo están los gimnasios, hoteles, tiendas 24 hs, comercios y teatros.

La portavoz del Govern, Meritxell Budó defendió el nuevo decreto diciendo que “es un mecanismo rápido y eficaz para evitar que el coste de la pandemia recaiga sólo en una de las partes del contrato de arrendamiento”. Según Budó, la rebaja favorece el pacto, pero impide que la negociación dilate la rebaja de las cuotas. El objetivo es evitar el cierre empresas y la destrucción de puestos de trabajo, comentó en rueda de prensa.

Restricciones en centros comerciales

A partir del viernes 30 de octubre los centros comerciales y las tiendas de alimentación de más de 800 metros cuadrados cerraron sus puertas, tras el decreto firmado por la Presidència de Catalunya . Los comercios con menores proporciones pudieron abrir limitando su aforo a un 30%. 

Esta medida, según publica El Periódico no aplica a las galerías comerciales a las que se tenga acceso directo, ni a los que se dediquen a los servicios esenciales. Dentro de este grupo entran los comercios de: alimentación o bebidas, farmacia, productos higiénicos, ópticas, veterinarias, productos de jardín y concesionarios.

Todos ellos deberán contar con menos de 800 m2 y limitar su aforo al 30%

El Govern también dictaminó el cierre perimetral de Catalunya durante 15 dias. Esto significa que no habrá traslados o movimientos intercomunales. La medida también incluye el confinamiento perimetral por municipios, pero esto es sólo durante los fines de semana y rige desde las 6 am  del viernes hasta las 6 am del lunes.

¿Cómo afecta la rebaja de alquileres de locales a las inmobiliarias?

El sector inmobiliario reaccionó a estas medidas a través de un comunicado que le envió al Govern. En este piden mecanismos compensatorios para que no deban ser las empresas y propietarios privados los que asuman los costes.

Asimismo, expusieron su comprensión con las medidas de la Generalitat para que se produzca el menor impacto económico posible en las empresas afectadas. También se pusieron a la disposición del Govern para aportar ideas y propuestas que “puedan equilibrar la asimetría”.

En el mismo comunicado se dejó constancia de que, en la mayor parte de los casos desde el principio de la pandemia, se produjeron mediaciones de forma voluntaria entre las partes. De esta forma se lograron rebajas o la moratorias en la renta de los alquileres.

Tal como se encuentra la situación en toda la comunidad es muy difícil ponerse de un lado en la puja entre propietarios e inquilinos. Por un lado las medidas del gobierno deben acatarse ya que se confía evitarán más muertes y el colapso del sistema. Pero de esta forma los arrendatarios de locales se ven impedidos de hacer su trabajo, lo que los imposibilita para generar rentas adecuadas que cubran los costes del alquiler. En este sentido fueron necesarias las medidas para llevar alivio a sus cuentas. Del mismo modo es legítima la demanda de los propietarios al ver disminuidas las rentas con las que contaban.

Será cuestión de confiar en que las medias tomadas por el gobierno serán las más adecuadas y generar buenos canales de diálogo entre las partes para que se pueda llegar a un buen puerto luego de esta segunda oleada del COVID.

Si te quedó alguna consulta o quieres hacer algún comentario, no dudes en escribirnos! En Oi Real Estate estamos a tu disposición para cualquier asesoramiento que necesites.

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La oferta de de viviendas en alquiler ha aumentado un 63% en toda España y un 96, 1% en Madrid en comparación con marzo de este mismo año. En consecuencia, alquilar un piso en España hoy se ha vuelto mas fácil respecto a la oferta de viviendas, y a la renta que se encuentra en baja.

En este artículo analizaremos a que se debe este aumento en la oferta de alquileres, la baja en los precios y en que consisten las Cláusulas Covid.

El alquiler de viviendas en España a 7 meses de pandemia

Para algunas situaciones siete meses no son nada, y para otras es muchísimo tiempo.

Desde principio de año nuestras vidas han cambiado rotundamente, ya sea por el uso de ese adminículo llamado barbijo que tanta ayuda nos ha brindado o por las distancias de todo tipo ha la que nos hemos enfrentado; de alguna forma u otra esta pandemia nos ha afectado a todos y ya no volveremos a ser los mismos que hace siete meses atrás.

Así pues, el alquiler de vivienda en España ha mutado desde marzo del 2020, esto ha resultado mejor para unos y peor para otros, lo que no podemos es ser indiferentes a estos cambios en el mercado inmobiliario.

De hecho, la oferta se ha disparado, las Clausulas Covid son moneda corriente y los precios de los alquileres han bajado.

Así el mercado del alquiler en España esta patas para arriba. Entonces: ¿Cuál es el truco para sortear la crisis? Mantenerse alerta, analizar la situación y tomar las medidas conducentes.

alquilar un piso

Mayor oferta para alquilar un piso en España

Actualmente, las personas que buscan un piso o vivienda en alquiler disponen de más oferta que nunca. Así, el número de viviendas en alquiler ha crecido en un 63% desde el inicio de la pandemia.

Las causas de esta alza en la oferta son variadas, pero pueden deberse al parón provocado por el confinamiento, a la crisis económica, y a la demanda en baja en los principales centros turísticos, o la de los pisos compartidos o la de las áreas universitarias.

También hay que tener en cuenta que ha influido en estos indices un cambio de interés en la demanda, es decir, el interés en alquilar ha cambiado respecto del centro de las grandes capitales a las afueras y al mundo rural. Esto último, ha ralentizado al sector y ha hecho que la oferta en los centros urbanos crezca aún mas.

Entre las Comunidades Autónomas destaca Madrid con un 96, 1 % más de anuncios de viviendas en alquiler que el mes de marzo, le sigue Andalucía con un aumento del 81,6% y la Comunidad Valenciana con 66, 7%, seguida de cerca por Canarias con 62,4%, Baleares 61,9%, Murcia 59,5% y Cataluña 58,6.

Precios de alquileres: ¿en caída libre?

El precio de los alquileres varía según la zona de España que se analice. Si bien a nivel nacional sigue en alza, debido que hay urbes en las que sigue subiendo, durante agosto del corriente año muchas de las capitales experimentaron caídas.

De hecho, los arrendadores están muy preocupados respecto a los precios por toda la situación que se está viviendo por el coronavirus y prefieren alquilar sus inmuebles por debajo del monto que estaban recibiendo hasta ahora para no dejar de recibir dinero.

Los cambios mas importantes, como dijimos anteriormente, pueden verse en las zonas costeras más turísticas y en lo alquileres de las grandes ciudades que suelen recibir a personas que llegan para trabajar o estudiar. Con esta nueva normalidad, tenemos viviendas que no encuentran inquilino a los precios actuales ante la caída de la demanda, lo que inevitablemente provoca una caída de precios.

Así pues, es probable que los precios de los alquileres mientras dure la pandemia se ajusten y alcancen un nuevo punto de equilibrio en una zona mas baja.

Sin embargo, hay algunos factores que pueden hacer que los precios no reaccionen de forma inmediata ante la caída de la demanda, así, la resistencia de los propietarios y las expectativas de que pronto haya una recuperación de la economía y del sector inmobiliario, pueden desacelerar la caída pronosticada en los precios.

alquilar un piso en España

Alquilar un piso en España: la morosidad en el pago de las rentas

En el nuevo mercado inmobiliario y en el del alquiler en especial hay una tercera realidad muy preocupante y es el alza de la morosidad en el pago de las rentas, que ha pasado del 5% al 15%, según la Asociación de Propietarios de Viviendas en Alquiler (Asval).

La cifra se refiere a los impagos durante los meses de confinamiento del primer trimestre como consecuencia del covid-19, por lo que la asociación cree que ahora podrían ser más.

“Hay mucha desinformación, sobre todo entre los propietarios particulares”, comenta Beatriz Toribio, la directora. Algunos han podido negociar las rentas y otros no tendrán más remedio que iniciar un proceso de desahucio en cuanto puedan.

“A medio plazo se producirá un incremento de la litigiosidad y tememos que eso afecte a la oferta, ya que si un propietario se ve desamparado cerrará el piso o lo pondrá en venta”, desarrolla Toribio.

En este sentido, la Federación de Asociaciones Inmobiliarias (FAI) de España coincide en que es necesario “dar un paso al frente y atajar uno de los problemas del sector inmobiliario, como es el precio del alquiler”, pero pide “poner sobre la mesa un plan de medidas realista y alejado del intervencionismo”. La FAI considera que “todas las políticas dirigidas a poner un tope a los precios conllevan altos riesgos como la retirada de viviendas para arrendar, que aflore el mercado negro o el envejecimiento del producto en alquiler, al no poder actualizar las rentas”.

Por otro lado, el Gobierno ha ampliado hasta el 31 de enero de 2021 la prohibición de desahucios y las subidas abusivas en el alquiler de vivienda, en las mismas condiciones que el real decreto de marzo del corriente.

¿Qué son los prestamos ICO?

Los créditos ICO son instrumentos de financiación de un banco público para empresas, emprendedores y autónomos, así como organizaciones sin ánimo de lucro, como asociaciones de vecinos y ONG.

Es decir, la principal función de los créditos ICO es fomentar la actividad empresarial, pero también la mejora de la distribución de la riqueza nacional y el crecimiento y el desarrollo del país.

Estos créditos se conceden a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO), una entidad creada por el Gobierno de España en 1971.

Es un banco público adscrito al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.

¿Cómo se solicitan los créditos ICO?

Los pasos a seguir para solicitar una préstamo ICO son:

  • Informarse acerca de las opciones disponibles en la pagina de ICO
  • Dirígete a tu oficina bancaria y explícales tus planes y, allí, la entidad de crédito estudiará el proyecto.
  • Firma el acuerdo en tu banco y recibe la financiación ICO.

Alquilar un piso: Cláusulas Covid en los contratos de alquiler

Las llamadas “cláusulas coronavirus” son como su nombre lo indica disposiciones COVID- 19, es decir, son las generadas a partir de esta nueva normalidad que estamos atravesando.

Así, estas medidas están anexadas al contrato de alquiler y prevén condiciones de arrendamiento en caso de: pandemia, estado de rebrote, estado de alarma, confinamiento, etc.

Por lo tanto, son útiles para conciliar intereses que debido a situaciones inesperadas pueden crear determinados conflictos.

Lee más acerca de las Cláusulas Covid haciendo click así.

Además nos gustaría que nos dejes un comentario respecto a la situación que estas atravesando en estos tiempos ya seas arrendador o arrendatario.

Acuérdate también que en Oi Realtor estamos para asesorarte, contamos con nuestro Departamento de Legales para solucionar todas tus dudas.

CONTACTO OI REALTOR

El Covid 19 ha hecho estragos en los emprendimientos turísticos de la isla Pituisa, que ya colocó en venta a más de 30 hoteles, entre ellos varios de cinco estrellas

La crisis económica provocada por la aparición de la pandemia ha golpeado de lleno a toda la industria turística. Los impedimentos de viajar entre países representa uno de los principales frenos a esta actividad que venía en crecida sostenida hasta el año 2019. Además, las exigencias bancarias están replanteando las estrategias de las grandes cadenas hoteleras.

Ibiza sufre las consecuencias del Covid

En este sentido, Ibiza no es la excepción y así se verifica al ver la cantidad de hoteles que ha puesto a la venta. La isla Pitusa ha sido una de las más afectadas ya que la mayor parte de su economía gira en torno al turismo extranjero.

Según consta en el Diario de Ibiza, esta treintena de establecimientos es una cifra totalmente inusual dentro de la dinámica habitual de compra-venta. Aunque sólo represente una ínfima cantidad de hoteles con respecto a la oferta total hotelera no deja de llamar la atención.

Entre las posibles causas de este alud de ventas están las presiones bancarias. Uno de los puntos a tener en cuenta son las obligaciones financieras que atender improrrogablemente. Esto sumado a las expectativas muy inciertas en cuanto a ingresos pueden estar empujando a algunos empresarios a desprenderse de sus negocios para asegurarse liquidez.

Otra de las variables que se presenta es cuando el hotel fue creado entre varios socios. En estos casos sus respectivas participaciones se han ido transmitiendo a los hijos y llega un tiempo en el que esos beneficios se diluyen. Es entonces cuando poco queda por repartir y se decide a la venta de los establecimientos.

Por otra parte, existen cadenas hoteleras que no están sufriendo estos avatares. Si no tenían deudas contraídas o estas no eran muy importantes estos grupos pueden pensar en sustentarse este y el próximo año.

Los emprendimientos más llamativos

Sant Antoni de Portmani y Santa Eulalia del Río son las zonas que acumulan las principales ofertas del mercado. El Hotel Caribe de 3 estrellas ubicado en la zona de Es Canar se promociona a 52,5 millones de euros. Este establecimiento cuenta con 285 habitaciones

Por otra parte, Gestmadrid Activos Inmobiliarios puso a la venta cinco establecimientos más varios proyectos. Uno de los más atractivos está valuado en 41millones de euros, y consiste en el proyecto de construcción de un hotel 5 estrellas. Se ubica en la zona de Dalt- Vila La Marina y cuenta con una superficie de 25.000 m2.

Otro de los proyectos es un complejo con más de 40.000 m2 de edificabilidad ubicado en la zona de Figueretes – Platja d’En Bossa. Se presenta al mercado como el mayor proyecto hotelero de Ibiza y su inversión está valuada en 35 millones de euros.

Algunos avisos presentan descripciones escuetas y no indican ubicación. Para dar información se solicita el envío previo de una carta de intención, documento habitualmente requerido en estos casos para identificar al interesado.

En cuanto a los hoteles cinco estrellas, uno presenta 112 habitaciones y numerosas suites. Además cuenta con un spa de 1.500 metros cuadrados, gimnasio y tres piscinas. Los otros establecimientos de esta categoría ofrecen 253 habitaciones y otro 152.

Exigencias bancarias: una posible respuesta 

La gran cantidad de establecimientos hoteleros puestos en venta en Ibiza se pueden relacionar con altas demandas financieras. La situación se puede haber visto agravada por un repentino endurecimiento por parte de las entidades financieras.

Según publica Preferente, los bancos han sorprendido al redoblar su presión incluso a las cadenas más solventes. Y si bien estas compañías hoteleras son internacionales y cuentan con un abultado patrimonio inmobiliario, estas exigencias les obligan a replantear sus estrategias. Una de ellas es poner a la venta sus activos para poder cumplir con sus compromisos financieros.

Hasta hace unos meses, las grandes cadenas habían optado por aplazar la venta de inmuebles. En ese entonces, consideraban que deshacerse de activos era una mala decisión ante la incertidumbre por la crisis sanitaria generada por la pandemia del covid. Pero una súbita presión bancaria les está haciendo replantear sus estrategias.

El giro en la banca no deja de sorprender a las principales hoteleras vacacionales. El valor de sus patrimonios multiplica en varias veces sus deudas por lo que esa no sería su causa. Una explicación a esta demanda es que los actores principales del sector estén actuando como soporte de aquellos que se encuentren más ahogados financieramente.

Cadenas más urbanas como NH consiguieron apoyo de los bancos para su refinanciación. En el otro extremo hay casos como Hotusa que han tenido que admitir que contemplan pedir un rescate de dinero público al Estado

En las grandes hoteleras vacacionales se lamenta que ante la llegada del frío noviembre se hayan incluido con el mismo trato a establecimientos fuertes y frágiles

El turismo post COVID

Según la Organización Mundial de Turismo (OMT) de la ONU, el turismo en el 2020 se reducirá entre un 60 y un 80%. De esta manera se ponen en peligro entre 100 y 120 millones de empleos. Se trata del peor resultado desde 1950 y el fin de un crecimiento sostenido desde el 2009. Uno de los desafíos más importantes es el de la desconocida duración de la pandemia del COVID y de las restricciones de viajes. Todo esto en un contexto de recesión económica global genera aún más incertidumbre, advierte el organismo.

Una encuesta realizada en España por Travel Advisors Guild muestra que casi un 60% estaba dispuesto a viajar en el corto plazo. En el caso de los viajes internacionales, hay mucha más reticencia. El sondeo muestra que prevalece el deseo de visitar destinos de playa o de naturaleza. En cambio se ve una tendencia en baja por sobre la estancia en ciudades o el recorrido de circuitos culturales

Nuevas normas de bioseguridad en las cadenas hoteleras

Las grandes cadenas hoteleras se han transformado para poder cumplir con las normas de bioseguridad tendientes a evitar contagios por Covid. En algunos casos han planeado la ampliación de los espacios comunes y el reemplazo de materiales por otros de fácil limpieza. Otros han reducido el número de mesas en el restaurante para que haya más espacio entre los comensales.

La cadena hotelera Marriott Internacional, por ejemplo, conformó un Consejo de Higiene, para recibir asesoría sobre buenas prácticas en limpieza y desinfección. Entre las medidas a implementar se encuentra el uso de pulverizadores electrostáticos con desinfectante de grado hospitalario para superficies.

Con todos estos argumentos en vista es evidente que la crisis provocada por el COVID esté haciendo aumentar las ventas de varios activos, dentro de los cuales no quedaron afuera los grandes hoteles. Habrá que esperar a que las condiciones sanitarias cambien para poder vislumbrar un repunte en el sector turístico.

España es el tercer país de la Unión Europea con mayor número de proyectos de inversión verde para impulsar un plan de recuperación económica, tras la crisis provocada por el COVID-19. En el siguiente artículo, encontrarás cuáles son estos planes y cómo serán financiados. ¡Sigue leyendo!

Si bien la ley de cambio climático ha supuesto un avance en el impulso de la inversión verde, los expertos consideran que quedan asuntos sin resolver. Sobre todo, en materia de subastas y fiscalidad.

El coronavirus dejó al descubierto una urgencia que ya venía pidiendo un lugar en las agendas políticas: la crisis climática. El pasado mes de mayo el Gobierno entrelazó ambos inconvenientes al presentar la ley del cambio climático. El objetivo de esta normativa era que funcionara como una palanca para la recuperación económica.

Inversión verde en Europa

plan de recuperación

España ha desarrollado un sector económico e industrial a partir de la energía renovable. Actualmente, es el quinto país del mundo por potencia eólica instalada y el tercer exportador de aerogeneradores, después de Alemania y Dinamarca.

España es el tercer país de la Unión Europea con mayor número de proyectos de inversión verde para impulsar la recuperación económica. Esto se concluye a partir del informe llamado “A Green COVID-19 Recovery and Resilience Plan for Europe” . En español, significa “Un plan verde de recuperación y resiliencia de COVID-19 para Europa”.

Este estudio fue elaborado por la consultora Ernst & Young y fue financiado por la European Climate Foundation (Fundación Climática Europea). En el informe, se han identificado 1000 proyectos en los países de la Unión Europea. Estos cuentan con el potencial para impulsar la economía y el empleo en los próximos dos años. Estos planes podrían verse beneficiados por el fondo de recuperación Next Generation EU.

Dentro de los 1000 proyectos prevalecen los que pertenecen a los sectores de energía, construcción, transporte, industria y uso del suelo. Solo necesitarían una financiación adicional para alcanzar el cierre financiero en los próximos 24 meses.

Inversión verde en España

España ocupa el tercer puesto con un total de 79 proyectos de inversión. Estos suponen una necesidad de financiación aproximada de 24 400 millones de euros. El gran peso estaría puesto en las áreas de energía y transporte. Estos son los dos sectores con mayor cuota de emisión de CO2 (dióxido de carbono) en España. Estos dos sectores cubren aproximadamente el 40% de los planes identificados.

Inés Bargueño, Directora de Transición Energética y Nuevos Negocios de EY y autora del informe de España, explica que los proyectos identificados en el estudio demuestran el compromiso de las empresas y las entidades públicas españolas por alcanzar el objetivo de cero emisiones. Esto se logrará a través de proyectos innovadores que se pueden implementar en un corto plazo.

Además, agrega que el hecho de que España sea uno de los países más beneficiados del fondo Next Generation UE supone una oportunidad para poner en marcha iniciativas que sirvan de solución para generar empleo y reducir el impacto económico de la crisis derivada del COVID-19.

Crisis sanitaria y climática

Laurence Tubiana, CEO de European Climate Foundation (Fundación Climática Europea), asegura que, mientras el COVID-19 está teniendo una enorme repercusión humana y económica, hay ciudadanos de toda Europa siguen pidiendo un futuro más limpio y respetuoso con el clima.

Ricardo García, ex presidente de la AEMET (Agencia Estatal de Meteorología), explicó que actualmente tenemos dos fenómenos de escalas diferentes: la crisis sanitaria y la climática. En este momento, estamos en un sprint (aceleración final) en la lucha contra el COVID-19. Pero si la recuperación del coronavirus llevará años, el cambio climático necesitará decenios.

Asimismo, asevera que cuando pase la pandemia nos encontraremos en un escenario donde el cambio climático estará acelerado. También, que lo que se ha firmado en el Acuerdo del Clima de París no es un acuerdo para volver a un clima como el que había hace 20 años. Sino que se busca ir a algo mucho más extremo, porque en este momento estamos un grado por encima del histórico.

Plan de recuperación: el 37% de los fondos irán a las inversiones verdes

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha perfilado las líneas maestras de su plan de recuperación. Prometió que servirán para crear 800 000 puestos de trabajo, gracias a los 140 000 millones de euros procedentes de los fondos europeos.

Sánchez quiere concentrar el esfuerzo de movilización de los fondos europeos en los tres primeros años, con 72 000 millones en el trienio 2021-2023. Eso permitirá un aumento de dos puntos y medio del PIB (Producto Interior Bruto).

Más del 37% del esfuerzo previsto para ese trienio se destinará a inversión verde, según aseguró el presidente. Esos fondos europeos servirán para impulsar acciones como la movilidad eléctrica y la implantación de renovables. También, la rehabilitación de viviendas para hacerlas más eficientes y la restauración y recuperación ecológica.

Junto a la digitalización, la transición ecológica es un pilar básico del plan de recuperación. Que estas dos áreas fueran determinantes fue decidido por las instituciones europeas cuando se cerró el histórico acuerdo para hacer frente a la crisis económica que dio lugar al programa Next Generation.

Entonces, ya se había acordado que el 37% de las inversiones que hicieran los países con los fondos debían relacionarse con el cambio climático y el medio ambiente.

Plan Nacional Integrado de Energía y Clima

Para poder canalizar esos fondos en las inversiones verdes, el Gobierno de Sánchez empleará en gran medida el denominado Plan Nacional Integrado de Energía y Clima. Este es un documento estratégico que España envió a Bruselas el pasado mes de mayo.

Este plan, que fue diseñado antes de la pandemia, establece una hoja de ruta para la descarbonización de la economía española de aquí a 2030. El presidente ha dicho que los fondos europeos extra del programa de recuperación servirán para adelantar a 2023 las metas previstas dentro de aquel plan.

Esto se concretará, por ejemplo, en desarrollar una estrategia de movilidad eléctrica para que en España circulen 250 000 vehículos en 2023. Además, Sánchez también se ha comprometido a que se instalen 100 000 puntos de recarga con los fondos europeos que llegarán.

Asimismo, tomará la responsabilidad de impulsar la implantación de energías limpias para que el sistema eléctrico sea 100% limpio en 2050. Por último, ha asegurado que se rehabilitarán medio millón de viviendas para hacerlas más eficientes energéticamente.

El presidente ha expresado que la lucha contra la crisis ambiental puede representar también una enorme palanca de creación de empleo. Recordó que es ineludible la transformación del sistema productivo.

Sánchez aseguró que entre los pilares que guiarán el plan de recuperación y el reparto de fondos en España estará la protección de la biodiversidad. Esta obtendrá un 9% de los recursos. Además, se apuntará a impulsar las infraestructuras resilientes, que recibirán un 12% de los fondos.

En Barcelona, los hoteles se ven ante una baja de un 51% en sus tarifas. Esto se debe a la escasez de clientes. A pesar de los cierres (uno de cada tres hoteles) debidos, por supuesto, a la crisis ocasionada por el coronavirus, no se logra una mejoría en la situación.

hoteles en Barcelona

La pandemia del coronavirus a representado una amenaza para múltiples sectores. Los terribles estragos generados en la economía debido esta pandemia, han dejado su huella en todos los rubros. Pero ha sido aún mas grave en aquellos que están ligados al turismo, como lo es la industria hotelera.

Debido a la pandemia del coronavirus, los viajes fueron cancelados, esto generó en consecuencia una fuerte baja de clientes en todos los hoteles. En el mes de julio han abierto menos de un tercio de los hoteles en Barcelona. Esto no generó una mejora en la ocupación y la obtención de un mínimo de ingresos. Los hoteles han iniciado una feroz competencia de precios, lo que ocasionó una baja del 51% en las tarifas. Gracias a estos descuentos, una habitación ronda hoy los 79 euros aproximadamente.

En Barcelona, la temporada turística es muy importante, a Cataluña llagaban 20 millones de turistas por año. La pandemia ha generado una impresionante baja de este número de turistas. Esta restricción ha generado también, la reducción de los clientes de negocios que ahora tampoco viajan.

Se denunció, por parte del Gremio de Hoteles de Barcelona, la drástica caída de la actividad turística, que llegó al 10% de lo antes acostumbrado. Esto es doblemente preocupante, debido a que no solo está en riesgo la continuidad de muchos hoteles en Barcelona, sino también la de los puestos de trabajo asociados.

Con el aumento de los casos de Covid-19 las pocas reservas que haya desaparecerán.

¿Cómo han variado las cifras?

hoteles en Barcelona

El año pasado, en Barcelona se encontraban abiertos 431 hoteles de los cuales solo quedaron 117. Esta reducción de oferta, que tuvo por objetivo la disminución de costos fijos, no generó una ocupación admisible para los hoteles en Barcelona que siguieron funcionando.

La ocupación media en julio fue de un 29.6%. También, aunque parezca extraño, los hoteles de cinco estrellas poseen porcentajes más elevados. Estos presentaron un 45,81%, si bien hace un año era del 86%, no deja de ser superior al de las demás categorías. Este hecho puede tener varias explicaciones:

-Las clases altas sostienen un gasto más elevado.

-Los clientes de menor poder adquisitivo, apostaron por hacer turismo urbano y pudieron acceder a los hoteles de cinco estrellas debido al descuento de las tarifas que ha sido aplicado durante la pandemia.

– Si bien han cerrado hoteles en Barcelona, algunos de ellos optaron por no sacarlo de los buscadores de internet, de esta manera no pierden posicionamiento. En el momento en que alguien contrata una habitación, luego se le ofrece una habitación en un hotel de mayor categoría de la misma compañía que si este abierto.

¿Cuánto durará esta situación?

hoteles en Barcelona

Se pronostica que, estas circunstancias se mantendrán como mínimo hasta diciembre. Otro golpe para los hoteles fue la cancelación del Mobile World Congress. Desde que se celebra este evento, presenta para los hoteleros una oportunidad de ocupación plena por una semana y tarifas más altas de lo común. Actualmente, habría representado solo un pequeño respiro.

Claramente, no se espera una mejoría de la situación en los próximos meses. Además, que hayan finalizado las ayudas como los ERTE o las medidas extraordinarias para el pago de alquileres evidentemente pone en riesgo, a corto y medio plazo, la posibilidad de subsistir de muchos hoteles y, por ende, el mantenimiento de sus puestos de trabajo.

¿Cuál es el reclamo de los hoteleros?

El Gremio de Hoteles de Barcelona ha advertido que el sector atraviesa una situación insostenible luego de pasar seis meses sin actividad a causa de la pandemia del coronavirus. El sector reclama un Plan de Rescate con aportaciones a los hoteles que no les genere más deuda, con la aplicación de medidas que tengan una dimensión, en cuanto a recursos, superior a las que han tenido hasta el momento. También, piden recuperar los ERTE al menos hasta Semana Santa de 2021 y, que se revise lo que están pagando los hoteleros en términos de impuestos, hipotecas y alquileres, como ya han hecho otros países. Ninguna Administración Pública ha ajustado su política impositiva, aunque la actividad turística sea casi nula, dejando al sector desamparado ante el descenso de ingresos.

Esta mezcla de baja ocupación y tarifas exageradamente reducidas ha generado que las rentabilidades hoteleras lleguen a mínimos históricos. El parámetro para medir el ingreso por habitación disponible (RevPAR) ha descendido un 84% en solo un año. Es esta claramente, la causa por la cual los hoteleros reclaman.

Además, el gremio reclama la necesidad de sostener una comunicación más exacta, continua, constructiva y pedagógica, que evite la circulación de mensajes de alarma hacia la opinión pública, local, nacional e internacional.

Debido a esto, la organización pide la extensión y flexibilización de estas medidas a largo plazo. Por lo menos, hasta que la situación se encuentre más estable y habilite una vuelta al curso normal de su labor.

¿Cómo podría solucionarse este problema mientras dure la pandemia?

Una posible solución a este problema, que ya se ha aplicado en otros lugares, es la transformación del uso de los hoteles. Muchos se reinventaron como espacios de oficina. Esta estrategia podría generar un 20 % de incremento en los ingresos de los operadores hoteleros. Los hoteles pueden propiciar un espacio con salones adaptables y tecnología.

Esta tendencia se está promoviendo cada vez más en los hoteles urbanos y sería una buena opción para los hoteles en Barcelona. Se trata de la unión de espacios flexibles de trabajo y alojamientos para usos en el corto plazo. El hotel híbrido brindaría oficinas que pueden usarse por horas o días. Por el momento, este tipo de renta cuenta con una oferta reducida, pero con un requerimiento en crecimiento.

De esta forma, si los hoteles en Barcelona además de ofrecer sus servicios habituales, suman el de un espacio de trabajo, podrán mejorar las áreas de escaso rendimiento. Además, por supuesto, sería una opción para generar ingresos ante la crisis en la que se encuentra inmersa la industria hotelera debido a la pandemia.

Para esto, el hotel que opte por transformar su uso, deberá cumplir con algunos requisitos:

-Poseer una infraestructura y equipamiento tecnológico.

-Contar con mobiliario y espacios que puedan convertir rápidamente un salón en una oficina.

-Tener recintos aptos para el trabajo compartido: salas de reuniones, espacios flexibles en áreas comunes y sectores habilitados para el coworking.

–Ofrecer un servicio de comidas y bebidas, adecuados para eventos reducidos.

Si hay algo positivo que nos ha dejado la pandemia es la forma de mejorar el urbanismo. Hacer nuestras ciudades más verdes, incluyentes y resilientes. Luego del Covid-19, no tenemos otra opción que adaptarnos a los cambios que vendrán. Hoy te contamos algunas nuevas tendencias. ¡Sigue leyendo!

urbanismo

¿Cómo cambiarán el urbanismo y el diseño de las ciudades?

Distintos experimentos de urbanismo alrededor del mundo que llegaron con el aislamiento social ofrecen un futuro alentador para nuestras ciudades. Las soluciones propuestas por el urbanismo táctico parten de una certeza: las actividades al aire libre disminuyen drásticamente las posibilidades de contagio. Por ese motivo, la lógica apunta a recuperar el ancho de las avenidas para mantener la vida de las ciudades.

Una de las propuestas de urbanismo táctico que llegó con la pandemia e impactará al diseño de las ciudades durante los próximos años son las slow streets o “calles lentas”. Estas permanecen cerradas para los automóviles y son únicamente accesibles para peatones, bicicletas, patines y otras formas de movilidad no contaminante.

En principio, esta resolución fue lanzada con la intención de ofrecer un espacio seguro para hacer ejercicio y moverse por la calle sin comprometer el distanciamiento social. Sus beneficios para crear comunidad y hacer ciudad tienen el potencial para consolidar definitivamente el espacio peatonal más allá de las aceras.

urbanismo

¿Con qué esperamos encontrarnos?

En Europa, la mayoría de cafés, restaurantes y otros establecimientos de comida abiertos han desplazado sus cajas a la puerta de entrada. Esto fue producto de la necesidad de reabrir. Además, por el requisito de evitar aglomeraciones, especialmente en lugares cerrados.

Este movimiento simple, junto con las slow streets, logró una transformación en el entorno. Las calles peatonales y las mesas a la intemperie son un punto de convivencia y encuentro. Pero dejarán de ser un lujo para insertarse como una necesidad cada vez más urgente en las ciudades.

Se recuperarán espacios peatonales, junto con la reducción de carriles para autos y la implementación de ciclovías. También llevarán a cabo áreas verdes en donde antes existía tránsito vehicular. Todas estas son iniciativas que, además de dar un respiro al ambiente, ayudan a transformar la cara de una ciudad y la experiencia de quienes habitan en ella.

urbanismo

Objetivos del urbanismo

El urbanismo tiene como misión mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Por este motivo, se espera algo relevante: una valiosa oportunidad para pensar en una mejor distribución del espacio y los servicios para disminuir las desigualdades. Al mismo tiempo, crear entornos más saludables. Ciudades donde el transporte, las áreas verdes y las calles reconquistadas por los peatones marquen la llegada de una nueva normalidad.

La pandemia presenta una oportunidad para construir ciudades mejores y más sostenibles, donde la proximidad, la colaboración y la ecología sean valores predominantes. En este escenario, las ciudades inteligentes tienen una ventaja. Integrar nuevas tecnologías a la gestión permite optimizar el uso de los recursos y ampliar el alcance de los servicios públicos a toda persona que tenga un smartphone (lo que equivale a más del 90% de la población europea).

En OiRealtor tenemos muchas propiedades que están en ciudades verdes. Nunca es tarde para tomar conciencia, conectar de alguna manera con la naturaleza y aportar nuestro granito de arena. ¡Este es el momento!