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El mundo del marketing se rige estrictamente por métricas y estadísticas. El sector inmobiliario, por supuesto, también las utiliza y mucho. Con cada vez mayor frecuencia, vemos cómo los indicadores de nuestras acciones en ventas se ven orientadas a un solo horizonte: ir a lo seguro. ¿Cómo lograrlo? Pues manteniendo el relevamiento completo en esas estadísticas, acaso nos ayudará a perfeccionar nuestras estrategias y a corregir errores en el futuro inmediato. En este artículo de Oi Real Estate veremos a fondo cómo se vinculan las KPIs y el real estate. ¿De qué hablamos cuando hablamos de métricas en el idioma del marketing? ¿Cómo podemos implementar mediciones correctamente? Te invitamos a leer la nota hasta el final para conocer mucho más. ¿Nos acompañas?

Buscar el perfecto equilibrio

El agente inmobiliario está sujeto a cumplir una serie cuantiosa de tareas. Solemos desarrollarlas y actualizarlas a lo largo de nuestra sección de agentes en el blog; te recomendamos darle una leída para ver en qué situación te encuentras como actor fundamental en el sector inmobiliario. A menudo, insistimos con la importancia de tener en claro nuestros mecanismos estratégicos exitosos y aquellos que apelan a la innovación. Lograr el equilibrio entre ambos, es una de las claves.

Para llevar esta tarea adelante, es imprescindible llevar un relevamiento constante de los resultados de nuestras acciones. Cuáles funcionan, cuáles no. En este contexto es donde (en el idioma del marketing) entran las métricas y las KPIs. Entender las diferencias entre ambas te conducirá a su correcta utilización, para su consulta permanente a modo de referencia. El futuro auspicioso de una agencia puede depender de su buen uso, así como confundirlas podría significar una baja en la calidad de tu servicio.

¿De qué hablamos si hablamos de KPIs?

En su acrónimo en inglés, KPI proviene del término utilizado para Key Performance Indicator. Seguramente este concepto, desplegado en palabras, te significará, al menos al oído, mucho más fácil de interpretar. En español entonces, estaremos hablando de una Clave de Performance o Clave de Actuación.

Se trata de una manera de medir la comparativa entre las metas de la agencia (o tus servicios como agente o asesor) y las acciones inmobiliarias que están empleando los equipos que la conforman. ¿Están dichas acciones respondiendo correctamente a esos objetivos? Las KPIs nos ayudarán a develar esa interrogante.

Breve ejemplo

El modo de implementar las KPIs es casi infinito en sus variables. Un profesional del marketing inmobiliario, sabrá mejor qué preguntas hacerse para llegar a las respuestas correctas. Aunque pueda parecer una tarea sencilla, no lo es; ya que saber qué interrogantes hacerse traerá las respuestas que nos permitirán enderezar, mantener o cambiar definitivamente la dirección de la compañía.

Un buen ejemplo es el de las visitas a una plataforma web. Una KPI aplicada a la cantidad de visitas diarias de tu sitio, mostrará cuántas visitas registra durante un día, para medir su tasa de rechazo. Así, si tu sitio registra 7 visitas diarias, una KPI llegaremos a la conclusión de que la tasa de rechazo es de un 30 sobre 100.

Las KPIs y el real estate

Encontrar un buen vínculo en el uso del marketing inmobiliario y las KPIs, es una prioridad. Pero cuidado; las KPIs pueden ocultarse o confundirse con las métricas convencionales para medir las acciones inmobiliarias de una agencia. Sin embargo, no son lo mismo, y malinterpretarlas puede llevarte a cometer errores no deseados. Por el contrario, puedes utilizar ambas simultáneamente, cada cual aplicada a distintos aspectos en el funcionamiento de la compañía.

Asimismo, si bien una KPI no puede considerarse como una métrica, una métrica sí podría convertirse en una KPI. En el mundo del marketing, las KPIs son indicadores trascendentales, y deben valorarse como un conjunto de mediciones; mientras que una métrica es un elemento al azar que puede ser medido, pero que de forma individual no nos llevará a ningún lado. En este sentido, puede haber muchas métricas irrelevantes y otras que no lo sean. Si una métrica entonces se vuelve de trascendencia entre las acciones inmobiliarias que desarrollarás, se transformará por decantación en una Clave de Actuación.

Será recomendable entonces dejarle el lugar de indicador a las métricas y aplicar las KPIs para las decisiones importantes que incidirán en las estrategias de la agencia.

Marketing inmobiliario

Tal vez estés preguntándote ¿Cómo elegir las KPIs correctas para mi agencia o mi desarrollo como agente inmobiliario independiente? Echemos un vistazo a las mejores interrogantes para hacerse a la hora de seleccionar las características de tus próximas KPIs.

1 ¿Se puede medir todo?

Ante todo, para poder medir un acontecimiento o acción, este debe poder ser medido. Por ejemplo ¿Podrían medirse cuántos visitantes concurren a la exhibición de una propiedad durante los fines de semana, si esta no ha sido aún publicada? Puede parecer una obviedad, pero no lo es. En resumen: no todo puede ser medido.

2 ¿Cuáles son los niveles de error de las KPIs?

¿Debemos desatender una señal de alerta en índices señalados por las KPIs? Pues no te lo recomendamos. Si una KPI está señalando claramente un promedio (si bien puede darse en el marco de alguna variable temporal) lo más probable es que sea una realidad que debes atender, para bien o para mal. Por ejemplo ¿Debes cerrar la agencia los sábados por la tarde, si la KPI que ejecuta esa medida dice que no ingresan clientes durante ese lapso de tiempo, ni suena el teléfono? Claramente sí. Tener una agencia abierta sin clientes que ingresen, es perder dinero.

3 Disciplina de medición en el tiempo

Una vez que tienes identificada las KPIs que actúan de forma relevante sobre tu agencia o servicio inmobiliario, es conveniente hacerlas perdurar. A mayor cantidad de índices, más completa y detallada será la curva que presente el funcionamiento de tu empresa. Por ejemplo ¿Debes seguir atento a la KPI que señala que los días jueves y viernes son los días de la semana que mayor cantidad de consultas tracciona la agencia?

Es imprescindible seguir al pie de la letra los datos que ofrecen este tipo de KPI. Si realizas el seguimiento permanente de esta última KPI como ejemplo, sabrás qué hacer para elevar la tracción durante los lunes, martes, miércoles y sábados. Y si en algún momento los índices que señalan el éxito de la agencia los jueves y viernes llegaran a caer, estarás allí para enterarte de inmediato y tomar cartas en el asunto.

Hemos visto todo en la relación entre las KPIs y el real estate. Si tienes otros consejos o experiencias, nos encantaría que los compartieras con nosotros en la bandeja de comentarios al pie del artículo. Tu palabra es siempre bienvenida.

Y si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

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Este primer cuarto de siglo XXI, en materia de marketing inmobiliario, será recordado por tres traumáticos factores. Primero, la explosión de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos que generó también un importante estancamiento del sector en los principales países de Europa. Segundo, la crisis COVID 19, que directamente paralizó el mercado de la compra venta de inmuebles, tal vez como nunca antes en su historia. Tercero, el actual conflicto bélico en Europa del Este, sin un horizonte clarificador a la vista. Estos hechos trascendentales, hacen una virtud del hecho de saber cómo reinventarse en el negocio. En este artículo de Oi Real Estate descubriremos la importancia de los blogs inmobiliarios y membrecías exclusivas en auge ¿De qué se tratan estos métodos efectivos en tendencia, que buscan reinventar al sector tras las crisis?

Descubriendo nuevas claves

Es un momento ideal para desempolvar viejos conceptos y readaptarlos al momento actual. Más que nunca: “toda crisis presenta nuevas posibilidades de resurgimiento”. El marketing inmobiliario no escapa a esta máxima. Existen nuevos y cientos de ejemplos surgidos a raíz de las emergencias. Consejos, estrategias y revolucionarias formas de encarar la tracción de clientes, para complementar e incorporar. Entre todos ellos, hay dos que sobresalen respecto al resto, juntos o separados: los blogs inmobiliarios y membrecías exclusivas.

Un blog inmobiliario como aspiradora de “leads”

En el plano del marketing digital, un “lead” es por definición todo usuario convertido en cliente potencial, a través de sus datos de referencia -ofrecidos voluntariamente-. A través de la creación de tu propio blog inmobiliario, encontrarás cómo volcar contenidos específicos del sector, pudiendo captar la atención tanto de quienes están interesados en la compra, venta o alquiler de una propiedad, como la de aquellos que no lo tenían siquiera pensado.

El blog contra el sitio web propio

¿Por qué es fundamental la generación de “leads”? Pues porque se ha transformado en una herramienta clave para convertir tráfico de tu blog, en probables clientes. El ABC del marketing moderno descarta encarar un negocio desprovisto de sitio web propio. Pero, contar con una plataforma que cumpla con los requisitos vigentes (un sitio responsive, libre de cookies maliciosas, entre otros) se ha vuelto un mecanismo muy poco asequible. Ni hablar de lograr posicionarlo en los buscadores.

Con un poco de ingenio y recurriendo a plantillas de libre pago o de muy bajo coste (como las que ofrece WordPress), tal vez puedas hacer de tu blog inmobiliario una herramienta productiva y complementaria de ágiles campañas de ventas. De hecho, los pequeños blogs de contenidos específicos inmobiliarios comienzan a tensar la pulseada con los diseñadores web. Muchas agencias se han “pasado” o están pensando en volcarse al mundo activo del blog, para generar “leads” y ensanchar así su cartera de clientes.

La efectividad de un blog inmobiliario de calidad

Desde un blog, puedes conducir como por un tubo a eventuales clientes hacia una venta real. Esto no quiere decir que el blog en sí mismo no deba tener sentido. Varias agencias crean y ponen al ruedo sus magazines digitales, con el solo fin de vender publicidad. Es valorable. Pero la carencia de contenido salta a la vista fácilmente. Información dudosa, poca frecuencia de publicación o artículos que redundan en la imperiosa necesidad de rebotar a sus lectores hacia una dirección exclusivamente comercial, son sus características. Da por descontado que será fundamental ofrecer en tu magazine inmobiliario digital, material frecuente, de calidad, bien escrito y atractivo para quien lea.

Adiós guías inmobiliarias, hola membrecías exclusivas

Los venidos al mundo en la primera etapa de la llamada “generación millennial”, tal vez alcancen a recordar las gruesas guías inmobiliarias, de gran éxito desde la última mitad de siglo XX, hasta finales de la década de los años ´90. Eran también un gran negocio en sí mismo; pero esa es otra conversación.

Apareció la internet. Y este hecho trascendental, se sumó a los monumentales costes en diseño e imprenta y en distribución, solo para atentar contra la publicación de aquellas pesadas guías. Así, con el correr de los años, los glosarios inmobiliarios (generalmente semestrales, o anuales) vieron cada vez más diezmados sus volúmenes. Menos páginas, menos anunciantes.

Aquel fenómeno se ve reducido hoy a cenizas, en la comparativa y competitividad actual con guías digitales, legibles desde tu tableta, ebook, ordenador de escritorio, o tu propio móvil. Y una de las estrategias mejor posicionada entre las principales campañas de tendencia, se da a través de las membrecías exclusivas y el ofrecimiento de contenidos digitales únicos y de calidad.

Seleccionar y dirigir tus contenidos al nicho correcto

La ventaja de seleccionar tus contenidos de campaña, radica en poder dirigirlos a distintos “nichos” o público cautivo. Llamamos “nichos” a un sector específico de usuarios, cuya atención está orientada a un sector. Lo que alguien busca en internet, define el “nicho” al que pertenece, así como su postura “lead”, puesto que se transforma automáticamente en uno, mediante los datos que suscribe en sus plataformas de preferencia.

Para traccionar e incentivar a potenciales clientes, pocas cosas mejores que diseñar una estrategia de membrecías exclusivas. Para ello, tampoco precisarás excluyentemente de un sitio web. Puedes utilizar tu blog inmobiliario o tus redes sociales profesionales para fomentarlas y gestionarlas, así sean de pago o gratuitas.

De esta forma, guías impresas, publicaciones gráficas y hasta “news letters” van dándole lugar a la distribución de contenidos exclusivos y personalizados. ¿Quiénes tendrán acceso a este material? Pues quienes se sientan atraídos por tus publicaciones y se suscriban, pasando así a formar parte de tu cartera de “leads”.

Blogs inmobiliarios y membrecías exclusivas

Una buena campaña de membrecía exclusiva, llevará rápidamente a nuevos suscriptos a sintonizar e interactuar con tu negocio. A través de las membrecías, podrás ofreces material especial, como propiedades seleccionadas, descuentos en comercios zonales o productos determinados, artículos que no están en el blog, estadísticas y promociones de acuerdo a la ubicación del suscripto, diversos consejos para el cliente, etc.

La cantidad de tópicos para brindar de forma digital, es interminable. Blogs inmobiliarios y membrecías exclusivas, sirven incluso para implementar a su vez “dentro” de sus contenidos, múltiples mecanismos de marketing que probablemente conllevarán más ventas a tu negocio.

Por último, recuerda que la diversidad en sus plataformas de destino ofrece la posibilidad de captar distintos rangos etarios. Los lectores suscriptos además, podrán acceder a un material atractivo, en cualquier momento y lugar.

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Estos complejos tiempos, en lo referido a un circuito comercial global severamente afectado por la pandemia de la COVID 19, obligan a las oficinas a dar un golpe de timón a sus perspectivas. Se prevé que la oficina convencional se encuentra en vías de extinción, y que muy pronto dejará de presentar los parámetros a los que estamos acostumbrados. En este artículo de Oi Real Estate, veremos cuatro estrategias de diseño para la oficina futura, como paradigmas de las principales compañías tanto en Europa como en el resto del mundo.

Mejorar la productividad es una meta común

Los directivos de pequeñas, medianas y grandes empresas alrededor del globo, han tenido tiempo suficiente durante el período más duro de la pandemia para evaluar en qué medida redefinir sus estrategias de diseño para la oficina moderna. Cambios de hábitos que incluyen una mirada abierta hacia la sostenibilidad, el cuidado de la salud de las plantillas y el trabajo colaborativo, son factores a tener en cuenta ahora más que nunca.

En este sentido, mejorar la productividad es una meta común; y según los expertos, ese objetivo quedará cada vez más lejos de cumplirse si no se llevan a cabo una serie de estrategias modelo siglo XXI que lo propicien. En este artículo, veremos cuatro de ellas, entre las más apuntadas por los sectores de RRHH y a tener en cuenta promediando esta agitada década 2020/2030.

¿Es posible mejorar la productividad apelando a estrategias de diseño?

La respuesta a la interrogante sobre cuánto es necesario tener en cuenta el diseño de oficinas aplicado al modelo de negocio, es afirmativa. Se considera al diseño de las oficinas en las que se desenvuelven las plantillas en su día a día como uno de los caracteres que más influyen en los niveles de productividad. Manejar equipos de trabajo es una tarea más que compleja. En este contexto… ¿Cuán capaces son las plantillas de lidiar con las tensiones cotidianas, fomentando la creatividad colaborativa grupal y manteniendo altos niveles de concentración?

Sabemos que el stress en el trabajo puede terminar por ocasionar problemas de salud y atentar contra el rendimiento productivo de los empleados. Es aquí donde el factor “diseño de oficinas” entra en escena. Numerosos estudios han revelado a lo largo del tiempo que los niveles de stress pueden disminuirse sustancialmente, sino anularse, atendiendo una serie de detalles relacionados al espacio físico de las plantas laborales. Atravesado el período pandémico, las empresas… ¿Decidirán finalmente aplicar las características a sus espacios, en búsqueda de mejorar el bienestar de sus empleados?

Cuatro estrategias de diseño para la oficina futura

Concluimos que, de haber un momento propicio para reencauzar y emplear nuevas estrategias de diseño para la oficina futura, pues es este que estamos viviendo. Enfoquémonos en cuatro de estos objetivos.

Aplicar la flexibilidad en el trabajo

Crear nuevos espacios, adaptables como primera medida a las necesidades del oficinista (y no a las necesidades de la empresa). ¿Cómo puede llevarse a cabo dicha estrategia? Ofreciendo distintas alternativas que, según las características de cada trabajador, se acomodarán más a sus habilidades innatas. Por ejemplo: si un empleado se encuentra más a gusto (siempre hablando de niveles productivos) trabajando en equipo que en solitario o viceversa: ¿Por qué alejarlo de un método de trabajo en el cual se sienta más cómodo y para el que se considera más apto?

Incrementar los niveles cualitativos

Aumentar los paradigmas de calidad de una compañía, hoy día se encuentra íntimamente ligado a “cómo se siente” el oficinista mientras está desarrollando sus tareas. Un mejor diseño en los espacios laborales, logrará no solamente una motivación en las plantillas, sino que incrementará su productividad de forma positiva.

Para ello, conviene tener en cuenta la distribución adecuada de los espacios individuales y grupales; por otro lado, mejorar la funcionalidad de las oficinas determinará a mediano y largo plazo la disminución en costes de mantenimiento. Realizar una reforma edilicia completa, deteniéndose especialmente en sus detalles de terminación, más que un gasto, será una inversión rápidamente recuperable.

Optimizar costes en base a optimizar espacios

Se estima que, en Europa, los espacios de trabajo convencionales aprovechan solamente la mitad de sus plantas laborales debidamente. En un reciente estudio realizado para la UNED, se detectó que entre el 45% y el 60% de aquellos sitios que podrían ser ocupados por un trabajador de escritorio, se utilizan para funciones poco redituables a las compañías, o directamente permanecen desocupados.

Al respecto, la optimización de costes irá de la mano con saber cómo reorganizar los espacios, de modo que puedan ser aprovechados debidamente. En tu compañía… ¿Cumple cada espacio la función que mejor le cuadra? ¿Hace cuánto permanece esa impresora descompuesta ocupando un sitio de tránsito?

Si manejas tu propia oficina y notas que es complicado para ti organizar correctamente los espacios, pues no tienes más que consultar un diseñador de interiores especializado en plantas laborales. Encontrarás que, mediante una inversión verdaderamente accesible, contarás con una nueva visión del asunto. Pocos imaginan los cambios favorables que pueden ser aplicados a una oficina convencional.

Incorporar conceptos hacia lo sostenible

Por último, entre estas cuatro estrategias de diseño para la oficina futura, no podemos dejar pasar la importancia de apuntar al cuidado medioambiental. Resulta casi imposible pensar (hoy día) en construir una compañía desde cero sin considerar una mirada sostenible. En este contexto, aplicar a una empresa de orden estándar estos conceptos ecológicos y de respeto al bienestar natural será más complejo, pero de ningún modo imposible.

La incorporación habitual de videollamadas o teleconferencias, hasta la implementación del home office como modalidad de trabajo, han reducido considerablemente durante la pandemia COVID 19 esas emisiones que tanto daño causan a la atmósfera. Esto es un hecho.

Asimismo, si vas a aplicar reformas edilicias a tu planta física de trabajo, es recomendable considerar criterios de eficiencia respecto al uso energético y de cualquier otro recurso. En este punto, examina los presupuestos en variedad de empresas constructoras; muchas ya están aplicando materiales de orden renovables a paneles divisorios, elementos de iluminación, etc.   

¿Cuáles son tus experiencias vividas en tu espacio de trabajo respecto a estrategias de diseño? Nos encantaría conocerlas.

Y si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

https://www.oirealtor.com/noticias-inmobiliarias/claves-para-el-networking-inmobiliario-actual/

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Las plataformas para un blog inmobiliario son diversas, y todas ofrecen características y funciones diferentes.

Si bien wordpress.com es el CMS más utilizado a nivel profesional para gestionar un blog inmobiliario, también existen otras opciones, las cuales se pueden ajustar a las necesidades de una inmobiliaria.

No obstante, antes de decidir por un gestor de contenidos, la inmobiliaria tiene que analizar sus posibilidades y recursos, porque todas las plataformas como hemos mencionado ofrecen características distintas.

Entre las principales diferencias de cada plataforma para gestionar un blog inmobiliario, encontramos las características técnicas, las cuales se vinculan al SEO y otras funciones.

En cualquier caso, para gestionar un blog inmobiliario son varias las opciones, y en Oi Realtor compartimos todo lo que debes saber de las plataformas más utilizadas en la actualidad.

CMS inmobiliario

Qué es un CMS Web

Los sistemas de gestión de contenido o gestores de contenidos, normalmente referidos por sus siglas en ingles CMS (Content Management System), surgieron para responder a la necesidad de crear una herramienta fácil de utilizar; que permita la creación de un sitio web sin necesidad de recurrir a recursos técnicos avanzados, y que se pueda mantener sin recurrir a otras herramientas externas.

Decir que un CMS es “una herramienta software para crear, administrar y gestionar un sitio web”, aunque acertado, apenas sí cubre lo que deberíamos entender por un gestor de contenidos.

Para entender mejor qué es un CMS Web y qué podemos hacer con él, vamos a detenernos en sus 3 funciones principales:       

  • Creación del sitio web.
  • Gestión y mantenimiento del sitio web.
  • Administración del sitio web y del propio CMS.

No son éstas las únicas funciones que puede realizar una web CMS, pero sin alguna de ellas no podríamos considerarlo un verdadero gestor de contenidos.

CMS’s más avanzados, o especializados para alguna actividad específica (por ejemplo, sitios web de inmobiliarias), tendrá funciones adicionales para las necesidades concretas de ese tipo de sitios.

Para qué sirve un CMS

Hasta ahora hemos estado hablando de lo que podemos hacer con un CMS (crear y gestionar un sitio web, centrándose en los contenidos en vez de en la parte técnica) pero, ¿podemos gestionar cualquier sitio web? ¿Un gestor de contenidos impone alguna limitación en este sentido?

La respuesta a la primera pregunta sería sí. De hecho, hoy en día prácticamente cualquier sitio web, ya sea uno comercial, genérico o construido a medida del usuario.

Por una sencilla razón: no podemos permitirnos tener un sitio web cuyo contenido solo pueda ser gestionado por profesionales técnicos cualificados; por coste y por dinamización del sitio web.

La respuesta a la segunda sería un no, aunque con reservas. No solo hay diferentes tipos de sitios web, sino que, en función de las necesidades y estrategia del propietario, habrá que incluir unos u otros servicios o funcionalidades.

Para un gestor de contenidos construido a medida, esto no supone ningún problema: se construye a partir de las especificaciones del propietario del sitio web.

Por su parte, un gestor de contenidos genérico suele disponer de la suficiente versatilidad y flexibilidad para que, mediante pequeños desarrollos a medida o mediante la incorporación de módulos o complementos independientes (“plugins”), también pueda adaptarse a sus especificaciones. Posiblemente suponga un coste adicional, pero mucho menos que un CMS Website a medida.

CMS inmobiliario

Cuáles son los mejores CMS para crear websites

Si hacemos una búsqueda rápida, encontraremos que hay una enorme oferta de gestores de contenidos. Ante este panorama, ¿cuál seleccionar para un nuevo sitio web? ¿Hay alguno “mejor” que el resto?

Sin embargo, como hemos visto, no se puede decir que, a priori, haya un CMS mejor que el resto. Al menos, en todas las situaciones.

Si bien la tecnología de plugins permite incorporar casi cualquier funcionalidad a un gestor de contenidos, algunas características “de fábrica” pueden hacer que uno sea más adecuado que el resto para crear un sitio web en concreto, para no tener que depender de plugins o desarrollos a medida.

Veamos cuáles son los más populares y qué debemos considerar para seleccionar uno u otro en función de las características o complejidad del sitio web.

CMS WordPress.com

WordPress.com es una versión alojada del software de código abierto de wordpress.org, y es un proyecto comercial que ofrece una opción de prueba gratuita con actualizaciones para planes Premium y dominios personalizados.

Esta es una de las plataformas para blogs alojados de las más populares que existen; es una forma de que la inmobiliaria cuente con un blog corporativo de cierta calidad sin contar con habilidades de codificación ni conocimientos técnicos.

Para comenzar en el blogging inmobiliario es una buena opción, principalmente por su simplicidad de uso; eso también tiene como contrapartida una serie de limitaciones técnicas y funcionales.

Este CMS es de uso gratuito, pero el nombre del blog inmobiliario se formará como un subdominio y se verá así: nombredelblog.wordpress.com.

La inmobiliaria puede probarlo después de crear una cuenta gratuita, y esto le brinda una oportunidad de probar el CMS antes de decidir actualizar a planes Premium, los cuales le permitirán configurar un dominio personalizado y utilizar las funciones avanzadas.

CMS WordPress.org

WordPress.org es una plataforma gratuita de código abierto que combina simplicidad con potentes funciones, y es el CMS más utilizado a nivel mundial para la gestión de blogs inmobiliarios profesionales.

Este CMS le permite a la inmobiliaria iniciar su blog desde cero en cuestión de minutos, y ofrece una gran variedad de complementos profesionales para diversas funciones (SEO, multimedia, diseños personalizados, vinculación a redes sociales, etc).

Este CMS es fácil de configurar, y todo lo que la inmobiliaria necesita es seleccionar un proveedor de hosting; instalar el software de WordPress y explorar la gran cantidad de características que lo acompañan.

Se puede crear un blog inmobiliario de la manera que desee la empresa, utilizando temas gratuitos prediseñados o plantillas profesionales, las cuales pueden ser personalizadas.

WordPress también viene con un área de administración muy potente (Panel de Control) para el mantenimiento del blog inmobiliario, publicación de contenidos, y una descripción general de lo que está sucediendo en el sitio.

CMS Blogger

Blogger es una plataforma de blogs gratuita que ofrece una forma segura y confiable para la publicación de contenidos.

Esta plataforma de blogs alojados fue lanzada en 1999 y luego adquirida por Google, y no se necesita un proveedor de alojamiento para comenzar a utilizarla.

Todo lo que necesita hacer la inmobiliaria es iniciar sesión con una cuenta de Google; se le pedirá que siga las pautas simples proporcionadas por la plataforma para que le resulte más fácil crear un blog inmobiliario.

No es necesario tener conocimientos técnicos o experiencia en codificación; ya que la plataforma es bastante intuitiva en cuanto a diseño y configuración, aunque bastante simple y muy limitada en ciertos aspectos.

Sigue siendo una solución bastante utilizada, sin embargo, al tener tantas limitaciones técnicas y funcionales; cuales para solventarlas requieren de ciertos conocimientos en codificación y mucha paciencia, actualmente se está dejando de lado por parte del sector inmobiliario.

CMS Wix

Wix ofrece la posibilidad a la inmobiliaria de crear su blog corporativo de forma rápida y sencilla, y sin necesidad de conocimientos previos en programación o codificación.

A diferencia de Blogger, Wix ofrece excelentes características, permitiendo implementar en el blog inmobiliario diversas funciones de calidad profesional (transiciones, efectos, archivos multimedia personalizados, galerías de imágenes, vídeos incrustados, etc).

CMS Squarespace

Squarespace es un completo creador de sitios web que proporciona todo lo que necesita la inmobiliaria para crear, ejecutar y hacer crecer un blog inmobiliario.

Al igual que Wix, Squarespace comenzó como un software de creación de sitios web, pero ahora también te ofrece la opción de iniciar un blog corporativo de calidad profesional.

El CMS ofrece herramientas prácticas de marketing que le ayudarán a la inmobiliaria a difundir sus contenidos.

CMS Tumblr

Tumblr es un sitio web de microblogging y redes sociales combinados fundado en 2007; el enfoque principal de la plataforma es el contenido multimedia de formato corto.

Para un blog inmobiliario esta plataforma no resulta muy efectiva, sin embargo, puede ser utilizada como blog satélite; o como medio de difusión de los contenidos publicados en el blog corporativo.

Es decir, Tumblr es una plataforma esencialmente de microblogging no enfocada en contenidos de texto muy extensos; centrada en los archivos multimedia (fotografías, vídeos, archivos de audio, etc).

Sin embargo, se utiliza para gestionar un blog inmobiliario la cual se centra en las imágenes o los vídeos, y como hemos mencionado anteriormente como blog satélite de la inmobiliaria.

Tumblr es una plataforma global que es visitada por millones de personas todos los días, y como plataforma de marketing online puede ser un buen recurso para la inmobiliaria.