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La posibilidad de trabajar a medio tiempo atrae por un lado y se muestra como una salida a distintas problemáticas; y por otro enciende las luces de alarma ni bien sus índices se disparan. Al respecto, la automatización que presenta la era digital es un elemento vital en la imposición de esta modalidad de trabajo. Si trazamos una línea de tiempo estadística, veremos que desde 1998 a esta parte su incremento fue notable hasta 2019 (en muchos casos por arriba del 100%) mostrando un leve descenso posterior a la pandemia. En este artículo de Oi Real Estate relevaremos los datos que demuestran cómo se duplicó el empleo a tiempo parcial y su situación actual. Te invitamos a continuar leyendo la nota hasta el final para conocer mucho más sobre este interesantísimo tópico; que nos toca a todos de cerca.

Una evolución que apunta al alza

Ha transcurrido un quinto de siglo desde la primera medición seria que en el año 1998 ha constatado que el empleo a tiempo parcial en España representaba un 7,4% del total; hasta el año previo a la irrupción de la pandemia COVID 19 donde se midió en un 15%, según elEconomista. El debate permanece abierto y candente en la opinión pública y en las principales voces de Gobierno y oposición; y quienes no ven con buenos ojos esta evolución que a nivel mundial apunta al alza consideran esta modalidad como un subempleo que no hace más que distorsionar las estadísticas reales de las macro economías.

Sin embargo, el análisis profundo en el crecimiento del empleo a tiempo parcial corrobora la fuerza que ha cobrado este sistema; y que en dicha fortaleza se proyecta a sí mismo al menos como estable ¿Tiene el empleo a medio tiempo una razón de base? Pues claro que sí y es la tecnología en todas sus aristas. Así como la primera y segunda revolución industrial propusieron menos empleos y luego menos carga horaria en los empleados (con el fin de recortar siempre los gastos fijos y de producción) la era digital limita en múltiples factores la necesidad de contar con mano de obra permanente; o de presencia en planta de millones de puestos de trabajo.

El empleo a tiempo parcial en España lejos de la zona euro

Dijimos que el empleo a tiempo parcial se ha duplicado en lo que va de este siglo XXI; y que ha sufrido un descenso durante los últimos dos años. Sin embargo, quienes defienden y promueven su implementación (y que a su vez aseguran que este crecimiento se acelerará de aquí a otras dos décadas) señalan que España aún se encuentra en este sentido muy por debajo de los índices promedio de la zona del euro; y ubican a modo de ejemplo a países vecinos desarrollados que suelen señalarse como objetivos a seguir.

Si bien el promedio del empleo a tiempo parcial en los países que conforman dicha zona se sitúa en un lugar cercano al 20% del total del sistema laboral registrado, este porcentaje puede resultar engañoso. Esto es porque en los países más ricos y estables del continente su peso es considerablemente más alto y en los más débiles mucho menor. Por ejemplo, en Países Bajos se estima que el trabajo a medio tiempo ocupa nada más y nada menos que un 50% del total.

¿Voluntario o involuntario?

La problemática que señalan las voces que ven en esta modalidad una dificultad in crecente radica en un punto sensible y clave ¿Quiénes trabajan a medio tiempo lo hacen de forma voluntaria o involuntaria? Distintas encuestas reflejadas por elEconomista revelan que siete de cada diez españoles trabajando a tiempo parcial desearían desempeñarse a tiempo completo; pero que la oferta laboral o su estilo de vida no se los permite; o han sido víctimas de algún recorte horario en sus trabajos habituales anteriormente de tiempo completo.

Al realizar una comparativa con Países Bajos (de acuerdo a los niveles de voluntariado en el trabajo a tiempo parcial) vemos que ese porcentaje baja escandalosamente a solo el 7%. De esta manera, vemos que la preocupación de los que ven en esta modalidad un inconveniente alarmante pareciera tener sus argumentos válidos. En las respuestas de noventaitrés de cada cien trabajadores de medio tiempo en los países de la zona del euro más ricos hallaremos explicaciones ligadas al cuidado del tiempo libre y a promover actividades por fuera del ámbito laboral. Nos referimos a cultivarse desde lo humano, permaneciendo más tiempo con la familia o con amigos; o desarrollándose en actividades personales ¿Se trabaja en España a tiempo parcial como una decisión u obligadamente; como consecuencia de una falla en el sistema?

Empleo a tiempo parcial en España

La Adecco ha ofrecido recientemente los resultados de una serie de relevamientos a nivel nacional en este tópico. En su informe muestra que el empleo a tiempo parcial en España ha disminuido sensiblemente durante los últimos períodos interanuales. Se estima que de agosto 2021 a agosto 2022 han desaparecido 17.100 empleos bajo esta modalidad; y que en simultáneo se han registrado más de 813.000 empleos en calidad de tiempo completo.

Según explicaron desde Adecco…

La media móvil de cuatro trimestres de la proporción de trabajadores contratados a media jornada sobre el total ha bajado cinco décimas, hasta el 13,7%, el dato más bajo en 10 años. Se está produciendo un auge de la jornada completa.

Adecco

El informe señala que el empleo part time ha disminuido en diez comunidades autónomas españolas; notándose en Asturias, Cantabria y Navarra las tres donde más notorio ha sido el descenso (desde un -11.9% en la primera a un -6.6% interanual en la última). Por otro lado, es en La Rioja donde se ha registrado un incremento mayor inter comunidad;, con porcentajes que escalan hasta casi un 25% interanual.

¿Es el trabajo a tiempo parcial un problema o un signo positivo de los tiempos tecnológicos? Nos encantaría conocer tu opinión.

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El sector inmobiliario, en sus especializaciones más innovadoras, ofrece hoy una gama de oportunidades por demás nutrida. La oferta es tan rica que puestos a buscar veremos que existen incluso agencias inmobiliarias volcadas específicamente a cada una de esas ramas, cada una con singular éxito. Si hablamos de Europa, si bien esto se ve reflejado mucho más en las grandes metrópolis europeas que en las comunidades más alejadas o rurales, España pisa fuerte respecto a países vecinos de avanzada en este campo como Alemania o Reino Unido; por fuera de los países nórdicos (naciones tendencia en ideas en el business de los bienes raíces). Las ciudades más destacadas en este sentido son Barcelona (con su revolucionario distrito 22@), Madrid y Valencia. En este artículo de Oi Real Estate veremos algunas diferencias entre coliving y coworking, dos de las tendencias más marcadas en innovación inmobiliaria.

Auge de tendencias producto de la pandemia

El sector inmobiliario se ha visto influenciado por decenas de efectos producto de la pandemia COVID 19; que al menos en apariencia pareciera estar dando sus últimos puntazos antes de retirarse o de ser controlada. En un contexto de incertidumbre general en la vida de las personas y en las industrias comerciales a nivel mundial, muchas modalidades preestablecidas antes de la pandemia hallaron una oportunidad para reformularse, barajar y dar de nuevo. Hablamos de reinventarse y exhibirse como nunca antes.

Tanto el coliving como el coworking son dos fórmulas que venían posicionándose lenta aunque incansables en el mercado inmobiliario de las principales ciudades; y que al día de hoy siguen presentando alguna confusión entre quienes realizan sus eventuales consultas para obtener sus servicios ¿Sabes puntualmente de que va cada una? Te lo contaremos aquí.

La vida social como estandarte de la era digital

En el imaginario colectivo, se ha instalado que la era digital propone el distanciamiento entre las personas; pudiendo estar “vinculadas” mediante aplicaciones vía internet. Sin embargo, las intenciones de sus principales impulsores lejos está de querer “distanciar”; sino todo lo contrario. En un aspecto creativo (tanto en el ocio como en el aspecto laboral), tiene como estandarte la promoción y el fomento de la mezcla de ideas; siempre con miras a construir un futuro mejor y que ligue a las personas.

Es el caso del coliving y el coworking, que utilizan una mecánica muy similar (plagada de tópicos específicos y temáticos cada cual según adónde apunten sus estrategias o modelos de negocio), encontraremos que apuntan a la mancomunión humana y al desarrollo. Acaso el concepto de base parta del viejo refrán que reza “cuatro ojos ven mejor que dos” o “dos cabezas piensan mejor que una”. Veamos entonces cómo justifican su éxito estas dos corrientes emparentadas y revolucionarias en esta época post pandemia.

¿Qué propone el coliving?

Ante todo, el coliving es una idea antigua comercialmente hablando, aunque no por ello añeja en su propia evolución. Si repasamos la historia del mundo veremos cientos de casos en los que las muchedumbres (millones de familias, a veces) se han visto obligadas a convivir en sitios comunes, por motivos generalmente geopolíticos. En el caso del coliving, si bien quienes lo utilizan se acercan a él en una decisión tomada por conveniencia económica y de ubicación; también se estima que debe haber una preferencia y una inclinación o simpatía por la convivencia común.

Se trata del alquiler temporal de una zona para el uso residencial, que limita la intimidad o privacidad al área de descanso; y que dispondrá para el resto de las estancias (cocina, living, terrazas, sector de ocio, espacios al aire libre, etc.) el uso comunitario de las mismas. Es habitual la regencia y el monitoreo permanente de los administradores del lugar; y como objetivo intenta que su estadía sea relajada y distendida.

Principales ciudades coliving

En una premisa que podría emparentar al coliving con la vivienda residencial para estudiantes, se estima que de aquí a finales de 2023 muchos proyectos de este tipo inicien sus actividades en ciudades como Madrid o Barcelona; donde el acceso a la vivienda de alquiler es por demás dificultoso y elevado desde los precios. Valencia y Málaga se proponen como segundas localidades en cuanto a coliving, en un futuro medio.

Coworking y la industria laboral

El mercado de oficinas ocupa una porción considerable en el sector inmobiliario global. España no es una excepción a la regla. Si bien en su comienzo (allá a finales de la década de los años 80) el coworking constituía una salida de emergencia momentánea a las compañías que por diversos motivos hubieran quedado fuera del sistema (dificultades en sus gastos fijos), hoy día la intención del concepto se ha vuelto mucho más abarcativa y significante.

El coworking propone el uso compartido y de alquiler temporal de una planta de trabajo; en la cual trabajadores freelance (como diseñadores de todos los sectores, trabajadores administrativos, etc.) pueden compartir ideas en sus actividades; a la vez que incorpora plantillas o equipos de trabajo de las compañías que consideren virtuoso el concepto.

Ciudades coworking en España

Las ciudades que por excelencia han adoptado al coworking son por supuesto Madrid y Barcelona. Hoy día, no demorarás demasiado en caminar por las principales arterias madrileñas o barcelonesas hasta hallar un sitio de espacio colaborativo de trabajo, ubicados siempre en punto estratégicos (por ejemplo, estaciones de transporte público, acceso cercano a las rutas que interconectan los suburbios a las ciudades o naves comerciales).

Diferencias entre coliving y coworking

Si bien las diferencias entre coliving y coworking son básicamente que la primera se destina a la vivienda residencial y la última al trabajo de las personas; comienzan a incorporarse al mercado inmobiliario nuevos y ambiciosos proyectos que los aúnan, con el fin de lograr una conectividad e interacción total entre el ocio y la vida laboral.

Para conocer el verdadero impacto de estas dos corrientes en la aceptación habitual de las personas que los utilizan y las que se incorporarán a ellas, acaso deberemos aguardar al final de la década corriente.

¿Utilizas el coliving y el coworking como forma de vivienda o de trabajo? Nos encantaría conocer tu opinión.

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Cientos de miles de compañías alrededor del mundo han incorporado el modelo híbrido durante el período post pandémico; luego de haber utilizado al home office como epicentro de sistema. No obstante, esta modalidad que parece ser una salida que considera tanto productividad y rentabilidad de la empresa como el bienestar y la satisfacción del empleado, aún cuenta con muchos puntos grises en cuanto a una implementación estable a futuro ¿Se han realizado los estudios correctos respecto a cuáles son las expectativas de empleados y directivos; y lo que es realmente factible de llevar a cabo de forma sostenida en el tiempo? ¿Alcanza solamente con que las firmas hayan logrado reducir sustancial aunque provisoriamente sus gastos fijos? ¿Hubo un plan de modalidad de trabajo serio en la general más allá de la pandemia? En este artículo de Oi Real Estate veremos si existe una falta de planificación en el modelo híbrido.

El brazo fuerte de la modalidad híbrida contra el home office

Si bien durante los meses más duros en el embate de la pandemia COVID 19 (en algunos países más de un período interanual calendario completo según el impacto regional del virus) las compañías que optaron por implementar urgentes el teletrabajo como modalidad de empleo se vieron sorprendidas por su éxito; fue la modalidad híbrida la que ganó la pulseada respecto al home office permanente una vez que las medidas a la movilidad y al contacto entre personas comenzaron a levantarse. Era el camino hacia la denominada como “nueva normalidad”.

Esto se debió a una serie de factores en los que nos hemos ocupado desde Oi Realtor a través de sendos artículos. En resumidas cuentas, la general de los directivos a la cabeza de pequeñas, medianas y grandes firmas consideran que la presencia de las plantillas en planta (así sea de forma esporádica o rotativa) sigue siendo trascendente. Y en este contexto, la COVID 19 representó una verdadera prueba de fuego que bien pudo haber resultado mal. Si bien el teletrabajo existe desde hace décadas, fue ante las medidas restrictivas que se alzaron muchas barreras respecto al implemento del home office que hasta la expansión del virus hacían dudar a las compañías.

Un gris entre el blanco y negro del sistema laboral

Las empresas propusieron el teletrabajo y las plantillas comenzaron de la noche a la mañana a configurar esta red con lo que disponían a la mano; y el resultado fue de singular éxito. Si bien muchas firmas alrededor del mundo se vieron consumidas por los efectos económicos de la pandemia, fueron más las que sobrevivieron. Sin embargo, según una encuesta de la prestigiosa consultora McKinsey Live, se cuentan por millares los empleados que ven endeblez y algunas sombras en el sistema; tal cual se extendió en el tiempo hasta nuestros días.

Según McKinsey, se estimó en enero 2022 que el 64% entre 5000 empleados contratados en tiempo completo se encontrarían más cómodos y preferirían desempeñarse desde el hogar al menos uno y hasta cuatro días a la semana. De esos cinco millares, el estudio arrojó que casi un 69% de los encuestados (actualmente desempeñándose en modalidad híbrida) aún no ha recibido por parte de sus directivos un detalle concreto acerca de la aplicación del sistema híbrido en cuanto a regulaciones.

Falta de planificación en el modelo híbrido

La falta de planificación en el modelo híbrido, sumado a una cierta falta en la comunicación entre directivos y empleados, reflejó en las encuestas de McKinsey las inquietudes de las plantillas. Veamos algunos de los puntos que de implementarse podrían conducir acaso a un modelo de productividad más positivo:

  • Reconocer el factor humano de la estrategia; esto incluye la eventualidad de cambios en tendencias y preferencias.
  • La necesidad de sentirse incentivados a una identificación concreta con la marca para la que trabajan.
  • Escuchar, probar y finalmente ajustar. Las compañías líderes ejercen ajustes permanentemente a medida que descubren qué funciona y qué no. En este sentido, la pandemia ha sido un constante “prueba y error”. 
  • Comunicar y expresar la causa detrás de las políticas en el sistema de trabajo, ya sea híbrido, home office o presencial. Las plantillas se encuentran ávidas de conocer el por qué de las decisiones.
  • Analizar la cultura de la empresa puertas adentro; sino crear una nueva basada en las lecciones aprendidas durante la pandemia.

El futuro de las modalidades de trabajo

Las consultoras especializadas en RRHH han asumido durante y en la etapa post pandemia un rol trascendental; con el objetivo de visualizar el futuro de las modalidades de trabajo. En este contexto, otra encuesta realizada por la consultora McKinsey a cien directivos en distintas regiones del mundo; confirma que los índices de satisfacción al cliente se vieron incrementados sustancialmente durante el período más duro de la pandemia COVID 19.

Transcurridos más de dos años del implemento urgido del home office; y a más de un año de la incorporación del sistema híbrido en tantas compañías, se espera que el 90% de las compañías pasen definitivamente a la presencialidad esporádica. No obstante, sigue siendo importante la cantidad de firmas que al día de hoy asumen recién haber comenzado a investigar el tema. La falta de regulación legal al respecto es en este sentido un escollo.

¿Qué sistema de trabajo aplica tu compañía? Nos encantaría conocer tu opinión sobre este interesantísimo tópico en la bandeja de comentarios al pie.

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Que la pandemia COVID 19 ha alterado radicalmente los esquemas de trabajo en oficinas ya no es una novedad. Si mantienes comunicación permanente con clientes o proveedores sabrás que muchos de ellos han decidido modificar sus metodologías laborales (respecto a presencialidad, modelo híbrido o teletrabajo), por fuera de la solución que pudo representar el despedir empleados o vaciar las plantillas. En definitiva, el nuevo horizonte en oficinas (al menos en las principales ciudades europeas) parece estar basado más en definir conceptos innovadores en torno a la reubicación o reducción de sus espacios de trabajo. Aquí es donde las oficinas coworking han sabido aprovechar ese viento de cola, dentro de esa máxima que reza que “en toda crisis se esconden grandes oportunidades”. En este artículo de Oi Real Estate veremos 6 claves en coworking post pandemia.

Madrid como punta de lanza coworking

España es (junto a Reino Unido y Alemania) uno de los países de referencia europea en cuanto a espacios colaborativos; con Barcelona, Valencia y Madrid como punta de lanza. Si bien la era post pandemia aún no ha terminado de asentarse en su denominada “nueva normalidad” en las vidas de los particulares; lo cierto es que la demanda por espacios de trabajo por los que pueda pagarse de forma programada y según su uso abrió una oferta comercial impensada hasta antes de la irrupción del virus.

Con el @22 barcelonés refulgurante y a tope de nuevos o reformados predios, Madrid se posiciona lentamente como preferencia de las nuevas sucursales como alternativa a Barcelona (pionera en coworking español); especialmente aquellas compañías que buscan expandir su alcance con centrales en provincias más alejadas y que ven en esta necesidad una chance imperdible de dar un gran paso adelante.

Así es que empresas como Aticco (con su sede en María Molina colmada) abrieron recientemente su segundo espacio en la ciudad capital. Al respecto (al igual que lo ha hecho la empresa Managament) Aticco ha encarado esta estrategia de expansión asociándose al propietario del inmueble seleccionado para ocupándose de la gestión integral de la unidad a los fines.

6 claves en coworking post pandemia

Las oficinas coworking de hoy tienen poco y nada que ver con los espacios colaborativos de finales de siglo XX. Su fisonomía se ha visto alterada por la era digital, presentando sendos cambios y reformulaciones año a año. Veamos entonces 6 claves en coworking post pandemia; en un repaso que puede conducirte a identificar aquellas cualidades con las que debe contar una oficina en espacio colaborativo ideal, promediando este 2022.

1 Oficinas amuebladas

Los primeros espacios coworking se presentaban como fríos y minimalistas. Si bien el minimalismo nunca pasará de moda (y de hecho encontrarás sendos coworking fieles a esta corriente al día de hoy), es vital que una planta colaborativa de trabajo cuente con las comodidades que ofrecen las modernas butacas ergonométricas, escritorios adaptables para trabajar en equipo o individualmente; así como elementos que aseguren un momento de distención en tu estancia (onda verde, temáticas diversas).

2 Higiene y ambiente abierto

El COVID 19 ha marcado un antes y un después en cuanto a la disposición de oficinas. Los espacios de coworking cuyas estancias disponen espacios abiertos para las corrientes de aire cruzadas y lo suficientemente amplios como para que los usuarios puedan trabajar con el distanciamiento necesario son los preferidos por las compañías. Asimismo (y si bien la mayoría contamos con nuestros propios elementos de desinfección a la hora de movernos por la ciudad); es conveniente chequear que el lugar cuente con las medidas sanitarias acordes a los tiempos que corren; como dispositivos abastecedores de alcohol en gel, jabón y toallas de papel siempre listos.

3 Una cocina office disponible

Es poco habitual que utilices un espacio coworking de forma permanente los siete días de la semana. Sin embargo, es de esperar que sus jornadas de uso te encuentren trabajando varias horas del día ¿No te parece conveniente poder llevar tu almuerzo, merienda o cena listos para calentar; en vez de tener que salir a consumir afuera? En este sentido, cada vez más coworking cuentan con cocina office disponible de uso común o mini restaurantes, posicionándose mejor respecto a aquellos que no ofrecen una alternativa gastronómica.

4 Un ámbito seguro

El espacio colaborativo de trabajo promueve la utilización de oficinas comunes; por lo que una de sus principales características será la rotación esporádica de personas. Será conveniente hacer foco en una compañía que cuente con personal de seguridad full time; así como con sistemas de cámaras que permitan monitorear quién entra y quién sale de la planta. Eres tu propia oficina, por tanto llevarás contigo permanentemente objetos y elementos de valor.

5 Conectividad y equipos digitales en óptimas condiciones

Descarga y envío de archivos; video llamadas individuales o video conferencias; navegación a gran velocidad; son todas características de la era digital. Se estima que un solo usuario de espacio colaborativo (freelancer o como parte de una plantilla) puede requerir de hasta 10 dispositivos encendidos y conectados a la vez. Por ello, en nuestros días un coworking que se precie de tal deberá ofrecer una conectividad wifi estable y de gran; potencia para cientos de dispositivos conectados de forma simultánea. Además, será clave que cuente con impresoras en óptimo estado, islas abastecedoras de energía y cualquier elemento que garantice una conectividad regular y el uso indiscriminado en su señal de internet contratada.

6 Servicio de correspondencia física

A pesar de que la era digital esté presente en cada recodo del trabajo moderno de oficina, según tu profesión o actividad no deberás descartar el uso de correspondencia física. Antes de contratar una espacio de coworking, revisa el uso que haces del correo físico; ya sea para el uso postal o para entregas o envíos de insumos o paquetes (pueden ser planos, muestras gráficas, etc.) y asegúrate de que la compañía seleccionada cuente con una buena receptoría.

Hemos visto 6 claves en coworking post pandemia ¿Tienes las tuyas? Nos encantaría conocerlas.

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Caixabank es conocida por ser una de las entidades financieras más importantes del país. Desde comienzos del 2022 ha incrementado a un 45% las localidades en riesgo de exclusión financiera que son atendidas por sus oficinas móviles.

Estas ofimóviles se encargan de dar servicio a 622 municipios en los que residen más de 300.000 personas, según en Instituto Nacional de Estadística. Estas son cifras que superan a las 430 localidades que eran atendidas a finales de 2021, representando un gran avance para estos municipios.

Alcance de las oficinas móviles de Caixabank

Este servicio de oficinas móviles ha comenzado a presentarse en la provincia de Palencia. Además, ha ampliado las rutas en Ávila, Ciudad Real, Granada, Guadalajara, La Rioja, Madrid y Segovia, logrando así ampliar las localidades que tiene cubiertas.

Esta ampliación de servicios permite a los usuarios, sean o no clientes del ente financiero, realizar operaciones habituales. Entre ellas se resaltan el retiro de efectivo, hacer ingresos y los pagos de recibos e impuestos

En toda España, hay un total de 15 oficinas móviles que recorren, al mes, más de 52.000 kilómetros y ofrecen servicio en 12 provincias. Entre ellas se encuentran:

  • Guadalajara.
  • Ciudad Real.
  • Toledo.
  • Ávila.
  • Segovia.
  • Burgos.
  • Palencia.
  • Comunidad de Madrid.
  • Valencia.
  • Castellón.
  • Granada.
  • La Rioja.

A su vez, se destaca que la entidad cuenta con dos oficinas móviles en reserva, disponibles para asistir a acontecimientos empresariales, culturales y deportivos.

Caixabank

Municipios que cubre Caixabank con las oficinas móviles

Castilla y León, con la presencia de 7 ofimóviles, es la comunidad autónoma en la que más se presenta este servicio de toda España. Además, dos oficinas móviles se encargan de recorrer todas las comunidades de la Comunidad Valenciana, La Rioja y Castilla-La Mancha.

Por otra parte, en la provincia de Granada y la Comunidad de Madrid, se da un servicio de una oficina para cada una. Después de la ampliación que se dió a comienzos de año, se presenta el siguiente alcance en los municipios de cada provincia:

  • Ávila: 127 localidades.
  • Segovia: 102 localidades.
  • La Rioja: 78 localidades.
  • Palencia: 38 localidades.
  • La Comunidad de Madrid: 43 localidades.
  • Burgos: 39 localidades.
  • Valencia: 38 localidades.
  • Granada: 35 localidades.
  • Castellón: 31 localidades.
  • Guadalajara: 30 localidades.
  • Ciudad Real: 29 localidades.
  • Toledo: 2 localidades.

La entidad financiera tiene planes de que, en los próximos meses, se sigan creando nuevas rutas y localidades atendidas por las oficinas móviles. Esta es la estrategia de Caixabank para evitar la exclusión financiera en las zonas rurales del país.

También es una forma de mantener una relación directa con el cliente que vive en este tipo de entornos y mantiene interés en la entidad. La economía de estos territorios, sobre todo en los sectores agrícola y ganadero, tienen un peso específico y es más sencillo llevarlo con estas ayudas. 

Mejoras que implementa la estrategia financiera

Esta estrategia, principalmente, busca aumentar el número de municipios en los que se encuentran los servicios de las oficinas móviles. A ello se suma la apuesta estratégica que busca llevar a Caixabank al mundo rural con menos limitaciones para los clientes.

El sistema se concentra en una red de 1.650 oficinas en poblaciones de menos de 10.000 habitantes y otras 1.175 sucursales Agrobank. Estas últimas van dirigidas especialmente al negocio del sector agroalimentario.

La entidad financiera ha puesto todos sus esfuerzos en ello y sigue apostando por no abandonar a los municipios donde es la única entidad bancaria. Considera que es la mejor forma de entender la inclusión financiera desde la entidad como una banca próxima y accesible.

Viendo todas estas iniciativas, la esencia principal es mantener inalterable el compromiso de encontrarse lo más cerca posible de los clientes. Estas oficinas móviles son elementales para ayudar a la reducción de desigualdades sociales, siendo uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

La entidad se encuentra completamente comprometida con este progreso que busca tener el continen. Además, son oficinas que forman parte del compromiso del banco con todos los clientes senior.

Es de esta manera porque el 53% de sus usuarios tienen más de 72 años de edad y el 80% supera los 57 años. Es por ello que se considera una excelente mejora para las ayudas notorias que requieren este tipo de clientes.

Sumado a ello se destaca la libertad de uso de los productos bancarios que ellos tienen sin limitaciones para el consumo que acostumbran tener.

Caixabank

Hay mayor facilidad de uso de los productos que ofrece la entidad bancaria

Una gran ventaja que se tiene en la actualidad es que el uso de distintos servicios bancarios se han facilitado mucho. Durante la pandemia esto fue algo que se destacó más, pero antes de ella ya era posible hacer compras con el uso de productos bancarios.

Las oficinas móviles, en esta oportunidad, cubren servicios que van más allá de compras en línea. Hacen posible el retiro de efectivo, ingreso de dinero, pagos de recibos y pagos asociados a las declaraciones de impuestos.

Para muchas personas que no tienen tiempo de acudir al banco, esta es una excelente oportunidad para optimizar el tiempo mientras cumplen con sus responsabilidades. No implica un registro adicional como cliente, sólo es necesario revisar si se está en un municipio donde este servicio está disponible para disfrutarlo.

Algunos que ya disfrutaban de ese servicio se vieron preocupados por el cierre masivo de oficinas de esta entidad bancaria. Sin embargo, entre ellas no se encontraban las oficinas móviles que ya existían ni las que estaban prontas a asignarse.

Por el contrario, se aumentaron las ofimóviles disponibles a partir de este año y el alcance a las correspondientes localidades. Es por ello que muchas personas las prefieren, ya que facilitan sus vidas y hacen posible el trámite de distintas transacciones sin ir al banco.

Se espera que sigan siendo cubiertas más zonas rurales porque son las más alejadas de las sedes físicas del banco. Además, facilitan toda la experiencia de los clientes, sobre todo los que tienen edades avanzadas y no pueden ir siempre al banco cuando lo necesitan.

¿Qué oprinas sobre este nuevo servicio de ofimóviles? ¡Cuéntanos en los comentarios! ¡Nos encanta leerte!

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Se comienza a verificar un aumento en la inversión inmobiliaria. El impulso de la inversión en las Comunidades de Barcelona y Madrid se acerca a niveles de la prepandemia. En este artículo te contamos los detalles y las cifras.

La Comunidad de Madrid vuelve a los registros de inversión inmobiliaria anteriores a la pandemia por Covid. Así lo demuestran los datos de la actividad en el sector de oficinas, donde la inversión llegó a los 541 millones de euros para el primer semestre.

Sin embargo, se trata de una situación inferior al volumen de negocios de la prepandemia. Similar es la realidad en Barcelona, donde los alquileres -en términos de metro cuadrado- han sido mayores que en Madrid.

Aumento en la inversión en oficinas en Madrid

La actividad inmobiliaria de corte comercial creció durante los primeros seis meses del 2020. Al menos en Comunidades como Madrid, donde la inversión alcanzó los 541 millones de euros: nada menos que la mitad de la inversión total del país en el sector.Así lo indica un informe de la gestora de servicios inmobiliarios CBRE, en términos porcentuales, el monto de la inversión inmobiliaria en oficinas arrojó un crecimiento del 33% el primer semestre, respecto de 2021.

En el caso de las contrataciones, aumentaron en un 6% durante el segundo trimestre respecto del primero. En concreto, son unos 135.000 metros cuadrados, lo que significa un 27% más que al año anterior. Todo redunda en un aumento del 33% interanual de la cantidad de metros cuadrados disponibles. Por caso, uno de los aportes al mercado es la puesta en mercado de unos 45.000 metros cuadrados que sumaron los nuevos emplazamientos.

Aunque muchas de esas unidades se encuentran aún disponibles, la tendencia marca que se van ocupando de manera paulatina. El informe mencionado da cuenta que la Tasa de Desocupación de las oficinas es de un 12,1% del total.

El CBD en Madrid

El Central Business District de Madrid es la zona con mayor concentración de negocios y, por ende, de servicios inmobiliarios de la Ciudad. Dicha área de comercio es el de más dinamismo y también mayor plusvalía de sus edificios y oficinas.

Para el informe de CBRE, el distrito de negocios es “más resiliente y su tasa es prácticamente la mitad, 6,4%, apenas el 2,3% para aquellos edificios de mayor calidad”. Una tendencia al alza en la inversión que se espera siga subiendo.

Los registros de operaciones en el sector de rentas Prime indican una suba en la demanda. Y es que las consultas y contrataciones subieron para ese tipo de oficinas de la zona en torno al CBD. Lo que provocó también una presión alcista en el precio de las oficinas, que ya por si eran altos. El valor asciende a los 36,75 euros por metro cuadrado, un coste más elevado aun que en los tiempos previos a la aparición del Covid.

Pero, sin embargo, los indicadores dan cuenta de cierta concentración hacia aquellos inmuebles con altos estándares de calidad. Por ejemplo en lo que respecta a los criterios ESG y de localización privilegiada.

Los criterios ESG (se refieren a las siglas en ingles de Environmental, Social y Governance), son aquellos ítems ambientales, sociales y de gobierno corporativo que dan cuenta de la calidad de una empresa. Y que se toman como referencia de una empresa al momento de decidir invertir en ella. Y se resumen en la acción de Inversión Socialmente Responsable (IRS). En definitiva, son empresas que asientan su desarrollo en el crecimiento paulatino y acompañado de los cuidados socio y medioambientales.

Si bien el informe muestra una recuperación de la inversión en oficinas en la Comunidad de Madrid, no alcanzan a los niveles históricos. De hecho, se mantiene en un 12% por debajo de la media para los primeros trimestres de los últimos cinco años.

Ahora bien, en el segundo trimestre de este año, fueron casi 200 millones de euros invertidos en el mercado de oficinas. Es un 41% menos que lo invertido durante los primeros tres meses del corriente año, cuando el monto llego a los 337 millones de euros.

Inversiones en el Distrito 22@ de Barcelona

Barcelona es otra de las Comunidades donde se verificó un alza en la inversión inmobiliaria. En los primeros seis meses de 2022, se realizaron operaciones por más de 175.000 metros cuadrados de oficinas. Se trata de un aumento del 46% en comparación con el mismo periodo del año pasado.

El Distrito 22@ se llevó casi la totalidad de las contrataciones. Más específicamente el 96% de las transacciones estuvieron centradas allí. Las edificaciones de Categoría A se llevaron el 47% de las preferencias. Mientras que la inversión a futuro en formato de Pre-alquiler alcanzaron el 15% de las operaciones.

Las razones de la apuesta por oficinas de categoría están determinadas por tratarse de la zona de la ciudad que cuenta con un ambicioso proyecto para convertirse en un polo de empresas tecnológicas innovadoras. 

La evolución del mercado inmobiliario no fue lineal. Durante los primeros tres meses se dio un leve descenso. Pero pronto comenzó la recuperación paulatina y a partir del segundo trimestre la desocupación trepó hasta el 11%. Una de las causas fue la finalización de emprendimientos que arrojaron un aumento en las plazas de 88.000 metros cuadrados de oficinas

La permanente demanda de oficinas y las obras que se llevan a cabo en el sector Prime, permitieron que ese tipo de rentas se sitúen en los volúmenes pre-covid: el precio de las rentas Prime se recuperó, a unos 28 euros el metro cuadrado.

Detrás de todo este crecimiento, está el impulso de los incentivos que ofrece la zona, como por ejemplo la apuesta por la rama de tecnológica. De hecho  el distrito dispone de sedes de grandes empresas y con planes de futuro de crecimiento constante.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del aumento de la inversión en oficinas en Madrid. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

Si te encuentras en la situación de querer invertir en estos momentos, no dudes en acudir a Oi Real Estate. Un equipo de profesionales estará a tu disposición y te ayudará en todo el proceso ¡Te esperamos!

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Tal vez no te hayas percatado, pero en esta salida de la pandemia COVID 19 muchas son las cosas que han cambiado en los entornos de oficina. Es que el impacto de la vuelta de las miles de plantillas alrededor del mundo, fundamentalmente y hoy por hoy en un aspecto ligado a la modalidad híbrida, necesitaba imperiosamente una vuelta de tuerca en su concepto. Y al parecer, la reactivación de los movimientos en planta o el cambio obligado de sitio físico provoca que muchos cambios de rumbo en cuanto a diseño y planificación de espacios por parte de las principales compañías sean un ejemplo a seguir por las medianas y pequeñas oficinas. En este artículo de Oi Real Estate, veremos dos ideas para la nueva oficina.

El diseño de oficinas como industria

El sector inmobiliario está compuesto por los más variados ítems; cada uno de ellos conformados a su vez por otros mercados que conforman industrias muchas veces disímiles. En este sentido, el sector de compraventa o alquiler de oficinas ocupa un sitio de privilegio, para nada menor. Son decenas de miles de transacciones las efectuadas mensualmente alrededor del mundo en torno exclusivamente a los movimientos que ejecutan las grandes compañías, conocidas por todos.

Si bien son los grandes tanques globales del real estate quienes se encargan de este tipo de negociaciones, que mueven a diario desorbitantes volúmenes de dinero, el mercado de oficinas pequeñas o medianas (así como el circuito comercial de locales y sitios de trabajo en general) son una gran oportunidad para la agencia u oficina de servicios inmobiliarios independientes, si están bien ubicadas. Uno de los sectores (generador de potenciales y fructíferas negociaciones en sí mismo) es el de la decoración de sitios de trabajo a pequeña o mediana escala.

¿Recurrir a profesionales?

Como agente inmobiliario o propietario de tu propia oficina… ¿Deberías recurrir a un equipo de profesionales a la hora de planificar un nuevo diseño de oficina? ¿Conviene más encargarte tú mismo de este asunto si te es desconocido por completo? En Oi Realtor somos precursores del mantenerse permanentemente actualizado en todos y cada uno de esos aspectos en los cuales no somos muy duchos o que nos sean totalmente ajenos o que nos resulten antipáticos de incursionar.

En lo general, contratar un equipo de diseño de oficinas contribuirá a que el desembolso que realicen las arcas de tu empresa se transformen en una inversión que se pagará sola; liberándote de todo stress ante eventuales inconvenientes o resolviendo cualquier tipo de dilema relacionado al buen o mal gusto. Sin embargo, considerando las épocas actuales, podrás ahorrar unos cuantos euros si lo que estás buscando es renovar tu oficina o llevar adelante la compraventa o alquiler de un espacio con ese fin.

Sin embargo, la eventualidad de seleccionar a conciencia y realizar un taller o seminario en decoración (o por qué no sumar una licenciatura al respecto); debe ser visto siempre con buenos ojos. Instruirse es esencial en nuestros tiempos.

Dos ideas para la nueva oficina

Referirnos a conceptos que innoven en diseño de oficinas podrían demandarnos decenas de artículos; o incluso conducirnos a elaborar un blog exclusivamente sobre este tópico. Resumamos entonces las mejores y más fáciles de llevar a la práctica. Podrás fácilmente encarar sin mayores trabas o complejidades una decoración para renovar un espacio de trabajo si sigues los siguientes consejos. Te proponemos llevar entonces a la práctica estas dos ideas para la nueva oficina y que nos cuentes qué te parecieron al final del artículo. Tu palabra siempre es bien recibida.

Minimalismo y modernidad

El minimalismo volcado a las oficinas, en sus propias reglas, nunca pasa de moda; y siempre resultará atractivo, sobrio y elegante a los ojos tanto de quienes trabajen en sus plantas como de quienes las visiten eventualmente.

En este sentido, el diseñador alemán Alexander Fehre muestró un claro ejemplo de oficina minimalista y moderna en un solo piso modalidad loft; en un viejo edificio de diseño industrial ubicado en la ciudad de Schorndorf, suburbios de Stuttgart.

Si bien los elementos que componen las oficinas que a menudo presenta Studio Fehre son de máxima calidad y sus trabajos super cotizados de Europa; sus ideas de base pueden ser fácilmente trasladables a cualquier planta, con un poco de ingenio.

Dos ideas para la nueva oficina
Dos ideas para la nueva oficina – PH Peldon Rose

Verde como un símbolo ecológico

La ecología se ha puesto de moda. El respeto por la sostenibilidad y el cuidado por el medioambiente vienen en el ADN del millennial. Por tanto, al ingresar esta generación al circuito de trabajo y poblar las oficinas contemporáneas; no es de extrañar que las plantillas requieran y exijan una vuelta de tuerca a la oficina convencional, repleta de cubículos y cables.

Como muestra el arquitecto y diseñador británico Peldon Rose, la oficina moderna debe contener tanto verde y marrón como se pueda; así como también espacios amplios y una correcta circulación del aire  e ingreso de oxígeno ¡Los jardines verticales en oficinas de Peldon son realmente fascinantes y exóticos!

Intentar seguir sus pasos en búsqueda de minimizar los niveles de stress de las plantillas y sorprender gratamente a proveedores y visitantes mediante la incorporación de “factores verdes” hará que tu marca posicione mucho mejor (si estás queriendo remozar tu oficina); o que la planta que estés ofreciendo a la venta o en alquiler sea toda una sensación para los potenciales compradores o inquilinos.

Hemos visto dos ideas para la nueva oficina ¿Cuáles son las tuyas? ¿Ha innovado tu oficina desde la vuelta a la presencialidad o el modelo híbrido?

Y si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

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El período de recesión en las oficinas y el parate obligado al que se vieron sometidas por las medidas de restricción a la movilidad (como consecuencia de la pandemia COVID 19) permitieron a muchas de las firmas con respaldo económico reconfigurarse de cara al futuro más inmediato. El implemento del teletrabajo en muchas de las compañías líderes, pero también en las pequeñas y medianas oficinas, permitió dar lugar a ciertas reestructuraciones; fundamentalmente por decantación ante una disminución sustancial de los costes fijos. Mudarse a una planta inferior en m2 exigió un cambio radical para un nuevo concepto que incluye la modalidad híbrida y rotación de personal presencial. En este artículo de Oi Real Estate veremos cómo el diseño innovador para una oficina moderna es un verdadero signo de los tiempos post pandemia. Te invitamos a continuar leyendo para comprender mucho más sobre este apasionante tópico.

Alteraciones de base

La noción de aquella oficina oscura o iluminada por luces de tubo, superpoblada de escritorios y mobiliarios de archivo; y del personal chocándose por estrechos corredores mientras intentaba acercar un informe al otro lado del salón, ha quedado definitivamente atrás.

¿Recuerdas aquellas épocas en las que se podía fumar en planta? Durante las temporadas de bajas temperaturas el humo y la nicotina se concentraban en el aire; tanto que se perpetuaban en los ambientes comunes incluso durante el verano. Al día de hoy (no solamente ha disminuido considerablemente la población fumadora) ya nadie enciende un cigarro en estancias internas compartidas; y pocos lo hacen incluso en los sitios estratégicamente señalados para hacerlo.

Un cambio de época tras la COVID

El virus COVID 19 propició un nuevo cambio en el razonamiento de los directivos de planta. Muchas compañías se vieron obligadas a mudarse de edificio con tal de reducir sus presupuestos en gastos fijos como el alquiler; y a replanificar inmediatamente sus modalidades de trabajo. Si bien en un primer momento se especuló con una implementación masiva del home office (basada en su éxito durante la pandemia), la mayoría de las empresas optaron por la modalidad híbrida.

El modelo híbrido de trabajo implica una rotación del personal en planta y el teletrabajador, según las necesidades de la compañía en cuestión. Pero esta puesta en práctica no constó meramente de un cambio de horarios; mejorar e innovar el diseño de las estancias se transformó en tendencia introduciendo el concepto de “bienestar del personal” y llevándolo a su máxima expresión.

Diseño innovador para una oficina moderna

El cambio en la óptica de las compañías respecto a mejorar la productividad de sus plantillas se fundamenta en varios aspectos. Veamos solo algunos de ellos, claves en un diseño innovador para una oficina moderna.

Motivar a las plantillas

A pesar de que las encuestas revelen que fueron más los trabajadores que prefirieron volver al trabajo presencial antes que mantenerse en el teletrabajo de forma permanente, el regreso a las plantas (más no sea en su modalidad híbrida) causó alegría en pocos y baja predisposición en muchos. Al respecto, acondicionar las estancias con colores claros (verdes, azules) y seleccionar pisos amplios que puedan ser divididos por módulos vidriados se han convertido en dos de las tendencias en auge de cara a la salida de la pandemia.

Motivar al cliente

No todas las oficinas son “puertas adentro”. En muchas de ellas se reciben clientes o eventuales proveedores de forma permanente. En este sentido, propiciar un espacio relajado en el cual el visitante se sienta como en casa o en un ámbito distendido y abierto parece estar entre las predilecciones de los directivos actuales; según constatan las principales compañías en decoración de oficina. El posicionamiento de marca (o en algunos casos la conquista del mismo, perdido con la pandemia) es una de las nuevas obsesiones de los equipos de ventas; en ese objetivo, ofrecerle una lavada de cara a las viejas oficinas administrativas es una carta crucial.

Incrementar la comunicación

Si bien se da por descontado que la afluencia de los empleados será mucho menor a la recordada antes de la irrupción de la pandemia y por un buen tiempo (por claras razones sanitarias), los equipos presentes en planta de forma física deben funcionar mejor que nunca. La falta de contacto físico entre equipos fue uno de los factores de mayor incidencia en precipitar la modalidad híbrida en vez de perpetuar la del home office.

Cómodos sillones rodeando mesas bajas de reunión están a la última moda; y en muchos casos han suplantado definitivamente a las salas de conferencia estándar; con la larga mesa vidriada en medio y su docena de sillas alrededor.

Estimular la permanencia en planta

Un buen diseño abierto de oficina con algo de espacio para el ocio o la recreación de los empleados puede cumplir varias funciones virtuosas. En el caso de los empleados antiguos, se sentirán reconfortados y alentados a permanecer durante las jornadas de eventuales horas extras. En el caso de los nuevos empleados (de haber reclutado algunos), se sentirán con ganas de pertenecer mucho más a una compañía cuyas oficinas ofrecen un sitio donde descansar o conversar que a un oscuro espacio convencional plagado de cubículos y escritorios.

Onda verde ha llegado

Por último, es muy aconsejable sumarse a la moda ecológica o sostenible. Con una muy baja inversión podrás convertir una oficina en un ambiente cuyo aire será digno de ser respirado. Hacer que una oficina se vea realmente moderna, hoy día implica incluir mucho verde; algo impensado hasta hace una o dos décadas.

Ya comenzando a salir de la pandemia COVID 19… ¿Cuál ha sido tu experiencia hasta el momento en un diseño innovador para una oficina moderna? ¿Prefieres trabajar en una oficina del tipo convencional? Nos encantaría conocer tu opinión.

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¿Cuándo fue la primera vez que una oficina llamó tu atención por su diseño o por su modalidad de trabajo? La arquitectura en el marco del amplio sector inmobiliario reserva desde siempre una exclusiva plaza para lo estrambótico, lo singular o lo extravagante. En este sentido una de las compañías más innovadoras, no solo en materia de infraestructura sino también en su metodología laboral, es la fantástica Google. Desde hace más de dos décadas que la gigante tecnológica norteamericana impone sus propias reglas para sus plantillas y los edificios donde estas se desempeñan; sirviendo en muchos casos de inspiración para cierta porción del real estate; o para el comentario del mundillo inmobiliario puertas adentro. En este artículo de Oi Real Estate, veremos cuáles son las oficinas más extrañas de Google en diferentes y selectas metrópolis. Te invitamos a continuar leyendo la nota hasta el final para comprender mucho más.

Google contra la oficina convencional

Según el país y la región del mundo donde coloquemos la mirada, un empleado de oficina convencional deberá cumplir entre ocho y diez horas diarias en su respectivo cubículo. Pequeños detalles han ido introduciéndose al trabajo de planta a través de los años; todos ellos con su particular impacto y en menor o mayor medida.

Espacios de almuerzo, zonas de fumadores, máquinas de café y bebidas, aparatos con golosinas envasadas, hornos de microondas comunes, etc. Sin embargo cuando Google comenzó a dar a conocer el aspecto de sus instalaciones y las modalidades de trabajo que ofrecían a sus contratados, nadie pudo evitar sentirse sacudido por el cimbronazo de sus aspectos realmente revolucionarios en dicho tópico.

El bienestar del empleado como nueva noción

Espacios verdes de relajación y uso común, estancias para siestas o meditación, bibliotecas digitales, salones de juegos, etc. fueron parte de un paquete pensado para un nuevo y más que interesante concepto en torno al circuito de oficinas: el bienestar del empleado.

Pero… ¿de qué hablamos puntualmente si nos referimos al bienestar del empleado? Pues se trata de una noción que propone empleados felices para un mejor desempeño en el trabajo. En este sentido, Google ha realizado desde sus comienzos como pionera compañía tech severos estudios de campo que llevaron a sus directivos a tomar decisiones de las más extravagantes.

Productivos y felices

¿Existen en tu oficina un tobogán para adultos o una piscina repleta de multicolores mini balones de goma? En muchas de las oficinas de Google alrededor del globo sí las hay. Según sus portavoces, el objetivo primordial de esta firma incluso desde antes de ser lo que hoy es “crear el sitio de trabajo más productivo y feliz del mundo”.

Y si nos remitimos a los hechos, y comprobamos la exitosa preponderancia de Google en nuestros tiempos, parece ser que ese maridaje entre productividad y felicidad brinda mejores resultados de aquellos a los cuales los directivos más atrevidos de la oficina convencional podrían atreverse ¿No te parece?

Las oficinas más extrañas de Google

Te invitamos a recorrer más no sea con la imaginación las oficinas más extrañas de Google en las principales ciudades del planeta.

Tel Aviv

Esta ciudad israelí, considerada como una de las más modernas del globo, guarda ocho plantas de la famosa Torre Electra para Google y sus oficinas de onda verde. Cada rincón y cada amueblado fueron ideados para crear un ambiente de fuerte presencia ecológica; escenografías que nos traen a la mente los volúmenes de El Señor de los Anillos o El Cristal Encantado.

Las estancias fueron diseñadas por Camenzing Evolution en asociación con Setter Architects y Studio Yaron Tal; y cuenta con butacas comunes e individuales y sendos muros vidriados. El único color alternativo al verde es el amarillo.

Londres

Reino Unido fue uno de los primeros países por fuera de los Estados Unidos en albergar oficinas de Google; y su impronta presenta una visión futurista, pero a la vieja usanza. Sus recodos y oficinas en altura, exhiben apariencias ligadas a la ciencia ficción de Orwell.

Cuenta con butacas ovales y paredes con estampados, combinados en negro y blanco, cuya intención es provocar efectos visuales de los más curiosos. Y vaya si lo logran.

Nueva York

Cualquiera diría que las oficinas de Google en una de las ciudades más caras, ostentosas y representativas de la vanguardia del mundo (como lo es la propia Nueva York) debería plasmar una identidad fría y de avanzada tecnológica. Pues nada más lejos de la realidad; al menos para los diseñadores del tanque americano.

Se trata de un divertido complejo basado en las viviendas norteamericanas de mediados y finales de siglo XX; con imágenes de muebles caricaturizados ploteados en las paredes que simulan un hogar de clase media trabajadora estadounidense. Otros pisos (como dato aún más colorido) tienen salas de conferencias temáticas de la serie emblemática Seinfeld ¿Lo hubieras imaginado? Apostamos a que no.

Mountain View

La casa matriz de Google, en el polo oficinístico de Sillicon Valley (California) es acaso la más conocida de todas sus plantes; y fue por cierto la primera y antecesora del resto. La idea de los directivos fue recrear ambientes lo más similares posibles a los reconocidos campus estudiantiles americanos; con el objetivo de minimizar la traumática “sensación de corte” de sus plantillas; que implica finalizar los estudios universitarios e incorporarse al mundo laboral en un frío edificio de oficinas convencionales.

Esta gigantesca planta fue la piedra basamental de Google en su concepto de bienestar del empleado; considerada por los expertos en arquitectura y RRHH (desde su puesta en marcha al día de hoy) como una gran idea más que como un gran edificio de diseño.

¿Qué opinas sobre las oficinas más extrañas de Google alrededor del mundo? Nos encantaría conocer tu opinión en la bandeja de comentarios acerca del concepto “bienestar del empleado”.

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La COVID 19 dejará una huella imborrable en las personas. Esto es un hecho que, aún con el virus presente en su retirada menguante, se presenta como indiscutible. Los mercados comerciales alrededor del mundo, golpeados por las medidas que restringieron la movilidad de las masas, sufrieron sustanciales alteraciones, que al día de hoy permanecen lejos de haberse resuelto del todo. Estos factores de cambio tienen entre sus principales protagonistas a las modalidades de trabajo, vitalmente tocadas ante la necesidad obligada de los distintos sectores de seguir adelante ¿Teletrabajo, presencialidad absoluta o ambas? Todo parece darse en torno a estos tres conceptos que tienen en pugna tanto a los directivos de las compañías líderes como a las pequeñas firmas. En este artículo de Oi Real Estate veremos mitos y realidades del teletrabajo, en base a un estudio profundo de la prestigiosa IESE Business School.

Imposición del home office

Corría marzo del año 2020, cuando las luces de alarma que predecían la letalidad del virus COVID 19 se encendieron desde los papers de puño y letra de los expertos en salud y en cada rincón del globo. Lo que parecía ser un problema pura y exclusivamente de la República de China, finalmente comenzó a abrirse camino hacia el resto de Asia; rápidamente arribando al resto de los continentes con resultados nefastos.

La vacuna contra el COVID era una quimera inalcanzable y los gobiernos solo pudieron atinar (entre desajustadas y atinadas medidas de emergencia) a mantener a las personas alejadas unas de otras; guardadas en sus hogares y con una sola premisa: evitar el contagio. El mundo entero se quedó durante meses suspendido en el tiempo ¿Cómo lograrían sobrevivir distintos mercados comerciales como gastronomía, turismo y el sector inmobiliario? Pues si bien muchas compañías quedaron en el camino, fue el teletrabajo con la posibilidad de permanecer virtualmente conectados a través de la internet quien se colocó el problema al hombro; para salir al rescate de millones de empresas. Las oficinas contra viento y marea siguieron funcionando, en su gran mayoría gracias al home office.

La vuelta y la modalidad híbrida

Un año y medio demorarían los niveles de contagio COVID en permitir a las compañías comenzar a despertar, en una eventual vuelta a la denominada como “nueva normalidad”. Sin embargo, el éxito del teletrabajo comprobado durante 2020 y parte de 2021 en la mejora de sendos niveles en cuanto a productividad y disminución del stress de las plantillas (y por supuesto en rentabilidades de las firmas) puso en vilo la vuelta presencial definitiva ¿Podía ser posible un “no regreso” al trabajo físico?

Referentes de los directivos ejecutivos más importantes del mundo, lejos de ponerse de acuerdo del todo y considerando la demanda del mercado y el bienestar de las plantillas, optaron por una modalidad que propone un mix entre el teletrabajo y la presencialidad: el trabajo híbrido.

Mitos y realidades del teletrabajo

Las opiniones dividen a los expertos en RRHH en cuanto a si es realmente mejor el teletrabajo o el trabajo presencial. En este sentido, se han instalado rápidamente una serie de mitos populares que chocan de plano contra la realidad del trabajo administrativo o de pantalla en oficina. Veamos entonces algunos de ellos, como resultado del estudio llevado adelante por la IESE.

Los trabajadores prefieren el trabajo remoto al presencial

Se da por establecido que la mayoría de los trabajadores prefieren el home office a la asistencia en planta. Sin embargo, según el estudio, esto dista mucho de ser una realidad estableciendo que solo el 12% de los empleados de pantalla ve con mejores ojos quedarse en su casa antes que asistir a la oficina; más no sea de forma híbrida.

Cualquiera puede desempeñarse correctamente en el home office

En un exhaustivo análisis, se ha concluido en que existe una cantidad de puestos de trabajo que no pueden llevarse a cabo vía teletrabajo significativamente mayor a los que sí pueden cumplir con las expectativas de las compañías mediante el home office. Muchos de ellos, trabajos de oficio y profesionales como:

  • Cuidado de las personas.
  • Talleres de diversos tipos.
  • Especialidades médicas.
  • Cualquier otro de manipulación física.

El home office incremente el valor añadido del empleo

El valor añadido es un factor imprescindible para las oficinas modernas; tenido en cuenta de sobremanera por los equipos de RRHH a la hora de cubrir una vacante. Esto se pierde significativamente mediante el home office.

Entre muchos ejemplos, hablamos de:

  • Lo vital del lenguaje corporal.
  • Las consecuencias de la interacción entre personas a la hora de elaborar un proyecto conjunto.
  • La mancomunión e identidad de marca y muchos otros factores.

El nivel productivo es menor vía teletrabajo

Entre los muchos mitos y realidades del teletrabajo, se cree que el empleado home office rinde menos a sus quehaceres, en tanto y en cuanto es proclive a la distracción de sucesos propios del hogar; sobre todo ante la falta de presión que ejerce la presencia de los directivos. En este sentido, el estudio confeccionado por el ICWF revela que si las personas trabajan de forma remota entre dos y tres días semanales; su productividad se incrementa sorprendentemente casi hasta tocar el 20% durante dichas jornadas; mientras que los niveles cualitativos en su desempeño pueden crecer hasta un 18%.

Sendos estudios se llevan a cabo desde el comienzo mismo de la pandemia, respecto a medir la calidad del trabajo de los empleados teletrabajadores. En este sentido, todo apunta a que en la modalidad híbrida es en donde se ven incrementados más positivamente los promedios en calidad de servicio. Sin embargo, las voces expertas prefieren ser cautos al respecto; se estima que para conocer cabalmente y de forma resoluta si la modalidad híbrida es el futuro positivo del trabajo de oficina deberemos aguardar al menos hasta finales de la década en curso.

Tú… ¿Qué opinas acerca de estos mitos y realidades del teletrabajo? Nos encantaría conocer tu experiencia.

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