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La situación del Banco Santander en España y en el mundo es preocupante, no solo para la empresa, sino para el sector bancario. Es sabido que la pandemia golpeó con fuerza a este sector, y fueron muchas las grandes compañías financieras que debieron hacer grandes recortes por culpa de los desastres económicos que dejaron los aislamientos y las cuarentenas en el mundo entero.

El Banco Santander en España y en la gran mayoría de los países donde tiene sucursales ha tenido que cerrar gran parte de ellas. Por citar el ejemplo español, 1000 oficinas en el territorio han bajado sus persianas para siempre. Y en las últimas horas se conoció un fuerte cierre de decenas de sucursales en Reino Unido. 

Pero Santander no ha sido la única que ha cerrado sus puertas en España. Otra de las empresas bancarias que más ha sufrido fue BBVA. La compañía fue la más golpeada de toda Europa, teniendo que despedir a miles de empleados y cerrando miles de oficinas en España y los demás países en los que opera. 

Banco Santander

Según datos del Banco de España, en todo el territorio la banca española cerró en el primer trimestre 700 oficinas. Esto equivale a un 3% del total. A cierre de marzo, las entidades de crédito contaban con 21.612 oficinas frente a las 22.299 de tres meses antes.

En el siguiente artículo profundizaremos en la situación del Banco Santander, tanto en España como en los demás países, y cómo ha intentado solucionar los problemas con sus empleados. 

Fuerte cierre del Banco Santander en UK

Banco Santander informó hace algunas semanas que cerrará 111 oficinas en el Reino Unido. De esta forma se quedará con una red de 425 establecimientos a través de la marca Santander UK, según informó Bloomberg.

El objetivo de la filial del Banco Santander en Reino Unido es reducir los gastos y poder comenzar una reestructuración de sus oficinas corporativas. Según indicaron fuentes oficiales, moverá la sede principal a Milton Keynes, en los alrededores de Londres. A su vez, mantendrá las sedes de Belfast, Bradford, Glasgow, Londres y Sheffield.

Banco Santander

Algunas de las oficinas que cerrarán son en Bootle, Newcastle, Londres, en Portman House, y en Manchester, en Deangate. También reducirá espacio en otras dos sedes londinenses, Trito Square y Ludgate Hill, en Teesside y Leicester. 

Con el cierre de estas 111 oficinas más las que se reducen de tamaño, unos cinco mil empleados quedarán sin trabajo en lugares físicos. A estos se les ofrecerá continuar con las labores pero desde sus casas, firmando un contrato de teletrabajo con acceso a centros de trabajo locales.   

El problema del Banco Santander en España

Sin embargo, el problema de Santander en España es grave. La pandemia ha sido la gota que colmó el vaso en la empresa bancaria, por lo que a finales del 2020 ha tenido que tomar una drástica decisión en cuanto a sus oficinas y empleados. En diciembre del pasado año ha decidido a través de una Expediente de Regulación de Empleo (ERE), la salida de 4000 empleados y la recolocación de 1096 trabajadores

A su vez, Santander cerró un total de 1033 oficinas dentro de este plan de reestructuración. Madrid fue la provincia española con más cierres. En total fueron 128 las oficinas que Santander cerró en la capital de España, y quedó con 426 en operación. Esto equivale a una pérdida del 23.10% de sus sucursales en la zona. Otra de las provincias que más cerrará es Barcelona. Serán 86 las oficinas de Santander que cerrarán sus puertas.

Valencia cerró más del 35% de sus oficinas, lo que equivale a 50 sucursales de Santander. El caso de Tenerife fue uno de los peores, ya que un 60% de las oficinas en la provincia cerró sus puertas. Sevilla y Cantabria por su parte cerraron 40 oficinas en cada caso. El desglose provincia por provincia se puede ver a continuación gracias al gráfico que hizo el medio Cinco Días.

Banco Santander en España
Fuente: Cinco Días

Los acuerdos con los empleados en España

Santander ha llegado a ciertos acuerdos con sus empleados en España en este fin de reestructuración. Junto a los sindicatos a finales del año pasado sentenciaron que indemnizarán a un gran número de empleados por los grandes cierres en el territorio.

Uno de los acuerdos con los colectivos con edades entre los 50 y 54 años con más de 15 años de antigüedad fue que recibirán el 65% del salario pensionable por 6 anualidades con un máximo de 320.000 euros. Esto sin incluir las primas.

Banco Santander

A su vez, los mayores de 62 años recibieron una indemnización de 20 días por año trabajado con un tope de 12 mensualidades. Los trabajadores con edades entre los 58 y los 61 años que tengan una antigüedad mínima de 15 años obtendrán el 76% del salario pensionable. Otra de las opciones era que reciban el 70% más el 56% del complemento voluntario.

El otro grupo entre los 55 y los 57 años con una antigüedad mínima de 15 años, obtendrán algo similar que el grupo anterior. El acuerdo fue por el 74% del salario pensionable o el 67% más el 54% del complemento voluntario.

Las primas de voluntariedad serán de 30.000 euros para quienes tengan entre 15 años o más de antigüedad, mientras que se han establecido tramos a medida que se reduce el tiempo trabajado en el banco, con un mínimo de hasta 5.000 euros para quienes llevan menos de 5 años.

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Durante fines del año pasado y principios del 2021, se ha discutido en España sobre la duración del trabajo y las jornadas laborales. Con la llegada de la pandemia muchas empresas han tenido que redefinir sus políticas de trabajo y estas generalmente se apoyaron en las labores a distancia.

Con la implementación de las oficinas híbridas o flexibles, muchas empresas han vuelto a cierta normalidad tras varios meses de confinamiento y encierro. Esto trajo además que muchas oficinas cierren ya que no podían mantener los alquileres. Pero quienes si han podido mantenerse en pie en base a una buena implementación del teletrabajo, comenzaron a pensar nuevas formas de trabajo.

Una de ellas y quizá la más planteada alrededor del mundo ha sido rebajar las jornadas laborales de 5 a 4 días en España. Esto ha sido planteado por muchos empleados durante varios años y con la pandemia un grupo político de izquierda llamado Más País pidió que se pruebe esta modalidad a pequeña escala para ver cómo puede llegar a funcionar.

El proyecto para reducir el trabajo en España

A principios de año el partido Más País presentó un plan piloto que fue aprobado por el Gobierno Nacional tras un acuerdo con el propio partido. El bloque liderado por Íñigo Errejón había planteado que beneficiase a unas 200 empresas de entre 6 y 200 trabajadores a través de incentivos de en torno a 250.000 euros por empresa. Esto ayudaría según el partido a que entre 3.000 y 6.000 empleados pasen a trabajar 32 horas a la semana sin reducción de sueldo. El plan estaba previsto para el próximo otoño con el aporte de los fondos europeos.

trabajo en España

En principio el plan de Más País era plan piloto y probaría la semana laboral de cuatro días podría en sectores como la informática, el derecho, la consultoría, el telemarketing o la arquitectura. La intención era comenzar con empresas de estos sectores pero sin descartar otros menos proclives a la reducción de la jornada semanal. Un ejemplo de esto último es la hostelería.

Con qué fondos se realizaría el proyecto

El Gobierno de España consideró plantear 50 millones de euros para este nuevo plan de trabajo. Se destinaría para los incentivos y para reducir el riesgo de las empresas al cambiar la jornada. Con este incentivo se insta a ayudar a las empresas que ensayen la iniciativa a complementar esa reducción de jornada hasta que se consolide el incremento de producción derivado del mayor rendimiento del empleado con este modelo.

“No será implantable antes de 2022”, dijeron voceros del propio Gobierno, ya que la traba principalmente es económica. Los 50 millones de euros con los que estaría dotado este proyecto no provendrán de los fondos europeos de recuperación del coronavirus, como se preveía inicialmente. Estos deberán provenir de los presupuestos generales del Estado para 2022, por lo que será muy difícil su implementación con el plan que tenía Más País.

La experiencia de DESOL

Una de las empresas que ha implementado esta modalidad desde antes que el partido Más País lo plantee en el Gobierno es Desol. La compañía de software trabaja con esta modalidad desde el día 1 de enero de 2020. Expresaron en su página web que “hemos reducido nuestro calendario laboral a cuatro días laborables a la semana por trabajador. De esta manera hemos ajustado el cómputo de horas semanales trabajadas, de las 40 horas anteriores, a 36 horas en horario de invierno, y 28 horas semanales en horario de verano”.

trabajo en España

Indicaron además que solo una parte del equipo humano asistirá de lunes a jueves, y el resto lo hará en bloques de cuatro días continuados, rotando de lunes a viernes y manteniendo un día libre a la semana. “Seguimos apostando por la motivación y la productividad del equipo, reduciendo el estrés, y permitiendo una menor carga de trabajo, y un mayor descanso de la plantilla”, comentaron.

Otro de los beneficios que vieron desde Desol es que este tipo de jornada beneficia al medioambiente, ya que reduce los traslados a los puestos de trabajo en transporte propio. También reduce el consumo de energía ya que es posible cerrar determinados departamentos un día más a la semana. “Para afrontar este reto sin referencias en nuestro país, hemos redimensionado nuestra plantilla durante 2019 con más 25 incorporaciones. Esto nos permitirán mantener la calidad del servicio al cliente los cinco días de la semana”, agregaron.

Telefónica se adapta al nuevo trabajo en España

Telefónica ha sido de las últimas empresas que se ha amoldado a un modelo de trabajo flexible como muchas de las compañías en España. Hace algunas semanas, el 22 de junio firmó un convenio en el que consolidan la modalidad de teletrabajo. Además, abre la puerta a un modelo piloto de una jornada laboral de cuatro días semanales, pero con una reducción del sueldo. Esto se llamará “jornada flexible bonificada”.

trabajo en España

A través de un comunicado de prensa, Telefónica dijo que vuelven a innovar en las relaciones laborales e incorporan al acuerdo un nuevo concepto de jornada laboral. Este convenio tendrá una duración de tres meses de forma inicial. “Los trabajadores puedan solicitar voluntariamente la ampliación del fin de semana”, indicaron. Así se flexibilizará la jornada semanal y se concentrará la actividad laboral de lunes a jueves”, con una duración total de 32 horas.

Así se establecerá por parte de la empresa una bonificación de un 20% de la correspondiente reducción salarial. Esto se le aplicará al profesional por el tiempo no trabajado. “Un paso más en la flexibilidad laboral que convierte a Telefónica España en referente”, destacó la empresa.

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Las oficinas tras la pandemia por el coronavirus están buscando reinventarse de cara al futuro del trabajo. Y esto las empresas y compañías lo tienen bien en claro. Es que hoy en día, tras varios meses de restricciones, cierres masivos y cuarentenas estrictas, los empleados han cambiado la visión acerca de qué les gusta y qué no del trabajo presencial.

Es por eso que las oficinas del futuro deben aportar una cuota y un plus que hasta hace 18 meses al menos no existía. Las comodidades y las exigencias por parte de los trabajadores han cambiado. Ya no sirven las llamadas “oficinas colmena” en las cuales los empleados están unos pegados a los otros en largas filas de escritorios, computadoras y teléfonos fijos. Eso no existe más.

Así son las oficinas del futuro - Blog Interdominios

Hoy las oficinas piden un cambio por distintos motivos. El principal es el coronavirus. Hoy no se pueden pensar a las oficinas del futuro en un plan de cientos de empleados dentro de un edificio. El distanciamiento social es fundamental para que las empresas funcionen y tengan una buena aceptación interna y externa. Y otro de los aspectos que las compañías deben tener en cuenta son las comodidades de los empleados. Hay estudios que afirman que un porcentaje muy bajo de empleados en Europa no quieren volver a las oficinas.

Los líderes de empresas de España son conscientes de esta realidad. Bayer, CBRE, entre otras, son las compañías que han expresado la importancia de aplicar modalidades híbridas, flexibles y sustentables, por ejemplo, para poder atraer a los empleados a las oficinas. Pero sabiendo que las realidades han cambiado por completo, y las oficinas del futuro se verán muy pronto.

Bayer y sus oficinas del futuro

Bayer ha sido una de las empresas en España que ha apostado por el trabajo híbrido durante toda la cuarentena. Y es que el sector que nuclea a la compañía no ha sufrido a grandes rasgos los golpes de la estricta cuarentena, como si le ha sucedido a la industria bancaria. Rodolphe Spina, director financiero y responsable de la transformación de los inmuebles de Bayer en España, ha sido quien se ha encargado de la remodelación de gran parte de las oficinas de Bayer. “La pandemia ha sido un gran laboratorio de nuevas formas de trabajar, de más de un año. Y estamos aún en un área desconocida, experimentando”, reconoce Spina.

Sobre estas modalidades y las oficinas del futuro, Spina expresó que “los empleados no quieren volver a trabajar como antes. Y si trabajamos de otra manera, nuestros edificios también habrán de ser diferentes”. Aqui Spina hace una clara referencia a la implementación de oficinas híbridas y flexibles para los próximos meses. “A la oficina no iremos ya a enviar e-mails o hacer llamadas, sino a hacer tareas colaborativas y creativas y a socializar, y eso obliga a cambiar los espacios”, señala.

Oficinas del futuro

“Inicialmente no hay ahorro, porque haremos una gran inversión en transformar nuestras oficinas. Y en cualquier caso no lo hacemos por motivos económicos”, señala Spina. Según lo que se ha dicho desde la empresa, Bayer decidió dedicar el 40% de sus oficinas a espacio de trabajo personal. Esto ya da nota de la importancia que le da la compañía a mejorar sus oficinas de cara al futuro.

A su vez, dedicará un 30%-40% a espacios colaborativos y otro 20%-30% a espacios informales. Spina sabe que los nuevos conceptos de oficinas del futuro necesitan más espacio y que no volverán a ser nunca más como las “colmena”. Es por eso que en las oficinas de Bayer solo se reducirá un 15% o 20% los metros de oficina.

Para CBRE “las empresas están en un momento de reflexión”

El sector inmobiliario también ha sufrido fuertes golpes con la pandemia del coronavirus. Xavier Güell, director de la oficina de CBRE en Barcelona, destaca que últimamente “las empresas están en un momento de reflexión”. Esto según Güell requiere mucho pensamiento de “cómo se organizarán, si fijarán turnos para ir a la oficina o permitirán plena flexibilidad, si obligarán o no a una presencialidad mínima y de qué nivel”.

Para el director de CBRE, las demás compañías de su sector y los demás de España están pensando en este momento qué van a hacer con sus oficinas, para adaptarse a eso. “En un año, vamos a ver muchos cambios”, reconoce Güell. El director explica además que el teletrabajo, motor por excelencia del ámbito laboral en el último año y medio, impulsa evitar los grandes desplazamientos.

Oficinas del futuro

En los últimos tiempos se ha discutido mucho en España, y en Oi Realtor lo hemos dicho, sobre los beneficios de tener una oficina en el centro o en la periferia. Güell no prefiere ninguna de las dos, pero sabe que las urbanas cuentan con mejor conexión para los empleados por los medios de transporte y ofrecen cercanía con comercios y otras tiendas. “Muchas empresas optan también por la fractalidad”, explica también Güell. Esto quiere decir, acercarse adonde viven los trabajadores, con espacios satélite, como coworkings, con la tranquilidad de la periferia por ejemplo.

“La nueva oficina será híbrida”

Miquel Àngel Julià, arquitecto especialista en workplace y miembro de la junta del colegio de Barcelona, sabe que “la nueva oficina será híbrida”. El arquitecto tiene muy en claro que esta flexibilización que tendrán las oficinas del futuro servirá para “integrar a las personas que estén fuera, teletrabajando, en las actividades presenciales; y para integrar el trabajo y la socialización”.

Julià explicó además que estas oficinas del futuro con estos nuevos conceptos reflejan y reflejarán los valores de los trabajadores. “Sobre todo los más jóvenes eligen una empresa o la dejan en función de que se ajuste o no a sus valores”, señala el especialista en lugares de trabajo. Al ser híbridas, Julià comenta que se parecerán a centros comerciales u hoteles, porque tendrán así zonas de relajación de tanto trabajo, lo que reducirá en estrés en altos niveles.

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El estrés en la oficina está muy ligado al bienestar dentro de ellas. Con el coronavirus y la gran incertidumbre por parte de muchas compañías y sus empleados por no saber cuándo se volverían a los pisos hizo que un sector no se pueda amoldar a esta nueva realidad.

En España el sector más golpeado fue el bancario. Cientos de miles de empresas tuvieron que cerrar sus oficinas y dejar a miles de empleados sin empleo. Esta situación, sumada a la poca aceptación al teletrabajo por parte de una gran masa en el país, hizo que muchas compañías comiencen a plantearse cómo será la “vuelta a la normalidad”. Dentro de esta vuelta uno de los puntos a tener en cuenta es el bienestar en la oficina.

bienestar en oficina

España no es uno de los países con mejores porcentajes en este aspecto. Hace varios años se destacó un informe que reveló que el 60% de los trabajadores españoles tenía un nivel de bienestar en la oficina bajo. Y esto en 2019 fue catalogado por la OMS como “burnout” o desgaste profesional.  

Bienestar en la oficina en España

Como se mencionó anteriormente, España cuenta con altos índices de estrés laboral y poco bienestar en la oficina. Un porcentaje mayoritario, más de la mitad, declaró hace algunos años que no se sentían a gusto dentro de la oficina por distintas razones. 

Una de ellas es el agotamiento que tiene trabajar tantas horas. España en 2017 contaba con una de las jornadas laborales más largas de Europa. Casi un tercio de todos los empleados del país trabajaban ocho horas diarias y un 70% de los mismos no las cumplía porque se alargaban hasta casi 10 durante todos los días laborales de la semana. 

Este es uno de los grandes motivos de que no se consiga un bienestar dentro de la oficina. El estrés es una de las grandes consecuencias que trae este agotamiento por parte de los empleados que repercute directamente con la productividad, propia y de la empresa. Más de la mitad de los españoles comenzaba la actividad con agotamiento o estrés, algo que es más que insatisfactorio para todas las partes. 

bienestar en oficina

La gran queja de los empleados es el exceso de trabajo. Es uno de los mayores motivos por los que el bienestar en la oficina se deteriora con facilidad. Otros de los motivos que incrementan la falta de bienestar laboral son las condiciones laborales que son insatisfactorias y los espacios de trabajo mal diseñados.

A su vez, otro factor que ayuda a esta inestabilidad son las pocas pausas que se toman los empleados. La sobrecarga laboral no es favorable para reducir los niveles de estrés. Las pausas y descansos ofrecen amplios beneficios fisiológicos, psicológicos, sociales y organizacionales. Pero un bajo porcentaje de los españoles cumplía con esta premisa en sus ámbitos laborales.

El estrés como factor central

Un estudio de la empresa Interface señala que los problemas de estrés afecta hasta el 60% de los trabajadores españoles. A su vez, estos indicaron estar cansados y ansiosos cuando salen de la oficina. Esta es una de las principales causas de falta de bienestar en la oficina y baja laboral. Depresión y ansiedad son las enfermedades y patologías que pueden causar estas situaciones.

Según Interface, el 87% de los empleados españoles busca desahogo en espacios abiertos en sus ratos libres o fines de semana para despejarse del estrés. La OMS comenzó a catalogar a la falta de bienestar en la oficina o estrés laboral como una enfermedad. Una investigación del organismo decretó que “el agotamiento es un síndrome conceptualizado como resultado del estrés crónico en el lugar de trabajo que no se ha manejado con éxito“. La OMS comentó que “se refiere específicamente a fenómenos en el contexto ocupacional y no debe aplicarse para describir experiencias en otras áreas de la vida”.

Cómo aumentar el bienestar en la oficina

Aunque parezca contradictorio, uno de los lugares donde se debe combatir la falta de bienestar en la oficina, es en la propia oficina. Y es allí donde las empresas que tienen más empleados con cierto descontento deben invertir tiempo para cambiar la situación.

Compañías del Reino Unido por ejemplo están cambiando el enfoque de la salud y el bienestar de los empleados como resultado de la pandemia por el coronavirus. Además, muchas empresas del mundo están brindando programas especiales de salud emocional y mental debido a la pandemia.

bienestar en oficina

Es importante aclarar que hoy la oficina no es como la conocíamos hace varios años. Los modelos han cambiado y las formas de concebir al trabajo también. La pandemia del coronavirus ha acercado mucho más a la propia compañía que a los empleados por el simple hecho de intentar no perder el contacto y el vínculo que generaba la labor diaria en la oficina.

Los modelos híbridos ayudaron a que quienes no quisieran trabajar desde su casa puedan hacerlo varios días desde la oficina, respetando los protocolos de cuidado por el coronavirus, y viceversa.

Estos modelos se han implementado en los últimos meses en gran parte del mundo y los resultados arrojaron porcentajes positivos. El bienestar de los empleados en la oficina y en el trabajo ha aumentado considerablemente. Hoy los empleados buscan establecer y darle más prioridad a un equilibrio entre la vida personal y laboral. “Las iniciativas varían según las empresas, pero en el fondo pretenden aliviar el estrés, mejorar la salud física y ayudar a los empleados a superar las exigencias del trabajo en casa”, afirma Flore Pradère, Directora de Research en el área de Global Work Dynamics Research de JLL.

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Las plantas en la oficina cada vez tienen más aceptación en las oficinas. Y esto tiene que ver con varios factores. Uno de los primeros puntos por los cuales las empresas buscan decorar y ambientar con plantas es para generar un entorno totalmente distinto al que se tenía hace algunos años.

La pandemia por coronavirus ha hecho que cientos de miles de empresas en todo el globo hayan decidido cerrar temporal o permanentemente las oficinas. Con la llegada de vacunas y una supuesta “vuelta a la normalidad”, muchas de ellas intentan atraer nuevamente a los empleados al espacio físico, ya que el teletrabajo ha hecho que muchos trabajadores lo prefieran. Es por eso que uno de los puntos a tener en cuenta por los líderes es contar con plantas en la oficina.

Estas tienen propiedades purificadoras y está comprobado que ayudan a recargar energía, y combatir el estrés. Es importante integrar plantas naturales al lugar de trabajo o a la oficina, y también ayuda a rediseñar el espacio de una forma moderna y sostenible. Estudios han dicho que también mejora la relación de las personas con su entorno. Las plantas ayudan a determinar el estado de ánimo, estimulan la memoria, reducen la ansiedad y combaten la depresión. 

Beneficios de las plantas en la oficina

Un estudio llevado a cabo en Reino Unido por Cary Cooper, psicólogo experto en bienestar y estrés en el trabajo, asegura que “los espacios de trabajo que incorporan naturaleza ofrecen un ambiente más tranquilo. Permite prestar atención con facilidad, menor cansancio y baja necesidad de recuperación”. 

Además, el profesor de la Universidad de Manchester afirma que esta afinidad que tienen los seres humanos con la naturaleza, se le conoce como biofilia. Cooper remarca que gracias a esta, los humanos buscan permanentemente conectarse con ella, directa o indirectamente.  

Las plantas en la oficina reducen el estrés

Otro estudio realizado en Reino Unido llamado “los efectos psicológicos de las plantas en personas en la oficina”, buscó pruebas que demuestren que las plantas reducen el estrés en el ámbito laboral. Los hallazgos de la impulsora de este estudio, Helen Russell fueron increíbles. No solo se demostró que las plantas aliviaron el estrés dentro del espacio, sino que los empleados se renovaron con las plantas en la oficina. 

Mejoran la calidad del aire

Un estudio de la NASA identificó que las plantas de interior ayudan a eliminar compuestos orgánicos volátiles en el aire. Pero no todas las plantas sirven para mejorar la calidad del aire de, por ejemplo, la oficina. Bill Wolverton, autor principal del estudio, recomienda:

  • Potus (Epipremnum aureum).
  • Espatifilo (Spathiphyllum sp.).
  • El bambú (Raphis excelsa).
  • Lengua de suegra (Sansevieria trifasciata).
  • Árbol del caucho (Ficus robusta).

Ambientes más tranquilos

Está comprobado científicamente que las plantas brindan a los espacios un 30% de la humedad necesaria para el confort del ser humano. El promedio está entre un 25% y un 75%, y la sola presencia del verde dentro de la oficina ya es suficiente para que el ambiente sea óptimo. Es por eso que tener varias plantas a nuestro alrededor nos ayuda a conseguir el rango ideal de confort en los espacios que habitamos a diario.

Aumentan la productividad

Un estudio realizado por investigadores de la Universidad Estatal de Washington destacó que el solo hecho de tener plantas en la oficina aumentaba drásticamente la productividad de los empleados. El estudio fue publicado en el “Journal of Environmental Horticulture”, destacó además que terminaban las tareas mucho más rápido. Las plantas, según el informe, les ayudaban a concentrarse más y a ser mucho más eficientes en su trabajo en la oficina.

Las siete mejores plantas para tener en la oficina

Tillandsia

Conocida como clavel del aire, esta es una planta arbórea de cultivo sencillo. Su característica principal es no tener raíces y no necesitar casi nada de agua para vivir. Necesitan poca o estar en un ambiente húmedo para no morir. Una de las preferencias de estas plantas es la cercanía a una ventana donde le entre luz solar, pero no de forma directa.

Plantas en la oficina: clavel del aire

Dracaena trifasciata

También conocida como lengua de suegra, es una planta que se puede ver mucho en las entradas a los edificios. Se dice que el nombre callejero de esta planta proviene por su forma larga y afilada de sus hojas. Es otra planta que requiere poco mantenimiento y poca agua en muchas partes del año. 

Plantas en la oficina: lengua de suegra

Chamaedorea elegans

A esta planta también se la conoce como Palmera de salón. Es recurrente verla en los hogares españoles y en los últimos tiempos se ha trasladado a las oficinas precisamente por este motivo. Tiene un tamaño compacto y se caracteriza por crecer en cualquier ambiente. 

Plantas en la oficina: palmera de salón

Kalanchoe

Esta es otra planta de un tamaño pequeño, ideal para escritorios amplios ya que no molestaría su presencia. Pero en algunas épocas del año será necesario ponerla en otro sitio ya que se caracteriza por una abundante floración. Es necesario también regarla con poca agua y que esté en un ambiente luminoso.

kalanchoe

Costilla de Adán 

Su nombre proviene también por la forma de sus hojas, que te harán recordar a una  costilla. Esta es una planta trepadora originaria de la selva. Sirve para ambientes de poca luz, pero es necesario regarla a menudo, si no se marchitará fácilmente.  

Plantas en la oficina: costilla de adan

Aloe vera

Esta es una de las plantas más reconocidas por su forma, olor y propiedades medicinales. Es de la familia de las suculentas y puede decorar tranquilamente un espacio pequeño como una oficina. 

aloe vera

Cactus 

Se caracterizan por ser una de las vegetaciones más resistentes y que requieren poco cuidado. Han estado a la moda precisamente por esto, el poco riego y lo estético de las mini macetas que se venden en las tiendas y que son preciosas para decorar ventanas o escritorios. 

Plantas en la oficina: cactus

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Muchas empresas ya piensan cómo será la realidad de las oficinas en 2030. Ericsson, empresa de telecomunicaciones exitosa por crear los primeros teléfonos celulares más vendidos en el mundo, indicó en un estudio llamado “The Dematerialized Office”, cómo será la expectativa para el 2030. Este estudio se basó en la experiencia de más de ocho mil encuestados de las empresas más grandes del mundo, quienes visualizaron a la oficina en la próxima década. Estos expresaron que la tecnología avanzará tan rápido que se podrán replicar experiencias sensoriales dentro de la oficina.

A su vez, la gran mayoría de los encuestados, un 77%, considera que el trabajo virtual haría a las compañías más sostenibles. Este es un aspecto que ya muchas de las grandes compañías del globo comenzaron a poner en práctica para tener una conciencia ecológica y así hacer que sus propios empleados trabajen en este sentido. Además, el estudio indica que 55 por ciento aprovecharán las experiencias digitales para la integración de su equipo de trabajo.

Rutinas de trabajo podrán ser mejoradas mediante realidad virtual | Hoy en el TEC

La consolidación de experiencias virtuales ya se anticipaba en el estudio del Internet de los Sentidos que publicamos a finales del año pasado, pero a raíz de la contingencia surgió la necesidad de trasladar todas las actividades laborales al hogar, haciendo cotidianas la colaboración digital y videollamadas de negocios, lo que a su vez ahora hace mucho más factible espacios totalmente virtuales de convivencia y trabajo”, dijo Catalina Irurita, VP de marketing, comunicaciones y relaciones corporativas de Ericsson para el Norte de Latinoamérica y el Caribe.

Bases del estudio de Ericsson

Desde Ericsson encuestaron a más de 8.400 trabajadores administrativos que son los primeros en adoptar realidad virtual o asistentes virtuales de 16 países. Estos representan alrededor de 133 millones de personas y les preguntaron sobre sus expectativas sobre el espacio de trabajo futuro. Los resultados arrojaron que las oficinas del futuro tendrán:

  • Una estación de trabajo digital que se transforma con cada tarea
  • Reuniones digitales interactivas con personas en lugar de estar atrapado pasivamente detrás de una pantalla todo el día
  • Negocios de forma digital, donde se pueden visitar tiendas y almacenes virtuales

Según la empresa, la pandemia de este año ha cambiado la mentalidad de muchas compañías y sus empleados. En su informe presentaron una visión de Internet de los sentidos en el lugar de trabajo de 2030 y exploraron los desafíos y oportunidades que esto podría presentar.

Oficinas en 2030

Oficinas digitales para el 2030

Una de las primeras conclusiones a las que llegaron es que los encuestados previeron para las oficinas del 2030 una detección digital de pensamientos y sentimientos con probabilidad de ser utilizados en el trabajo.

Utilizaron una base de trabajadores en Australia, Brasil, China, México, India, Japón, KSA, Rusia y Sudáfrica. También en Corea del Sur, Qatar, Suecia, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido y Estados Unidos. De estos, un 66% indicó que para las oficinas en 2030 se podrá detectar digitalmente cuando un colega está nervioso o molesto.

Un 62% indicó que se podrá sentir digitalmente lo difícil que es para un colega o gerente tomar una decisión difícil. Finalmente un 64% cree que se podrá escribir el informe mensual simplemente pensando en las actividades clave durante el mes.

Para 2030, la oficina desmaterializada puede ser una realidad. Y para aquellos que trabajan desde casa, la oficina hogareña digital con sentido completo también recibirá un impulso. De hecho, la mitad de los encuestados por Ericsson quiere una estación de trabajo digital que permita una presencia plena en el trabajo desde cualquier lugar. Hoy en día, las empresas destinan sus fondos a mantener el espacio físico de oficina. Pero en el futuro, los trabajadores esperan que esto se oriente a mejorar el entorno de su oficina en casa.

Otra de las conclusiones a las que han llegado es que la pandemia se ha convertido en un punto de inflexión digital. Se ha cambiado la mentalidad de muchas empresas y sus empleados. Después de meses de trabajar en sus computadoras en casa, constantemente participando en videoconferencias en sus entornos domésticos a veces caóticos, casi seis de cada 10 prevén un aumento permanente de las reuniones en línea.

Oficinas en 2030

Un cambio en la mentalidad de las empresas

También se están dando cuenta de que, si bien la conectividad es más importante que nunca, las reuniones digitales deben evolucionar antes de que sean tan efectivas como las reales. Simplemente se necesitan herramientas que respalden mejor la interacción remota.

Otro de los aspectos que mostró el informe de Ericsson para el 2030 es que los encuestados determinaron que la desmaterialización de la oficina se verá impulsada por las ganancias de eficiencia y las ventas. Pero también destacaron que se espera que el medio ambiente también se beneficie. La sostenibilidad se podrá materializar con oficinas virtuales. Por ejemplo, no habría necesidad de desplazarse al trabajo o que las empresas mantuvieran en funcionamiento los espacios de oficina físicos. Hasta un 77 por ciento indica que una Internet de los sentidos para uso empresarial haría que las empresas fueran más sostenibles.

Un gran porcentaje indica que la formación de equipos se vuelve más importante cuando hay menos reuniones físicas. Pero la interacción virtual también tiene otros beneficios para las empresas. El 50 por ciento dice que la temperatura digital se utilizará para involucrar a los clientes de manera más inmersiva en las oficinas en 2030. Proporcionar entornos de ventas inmersivos con sentido completo, como un centro comercial virtual o un almacén, permitirá a los clientes probar digitalmente antes de comprar. Esto también ayudará a la sostenibilidad de las oficinas en los años venideros.

El 73 por ciento de los altos directivos cree que la comida en el comedor de la empresa se puede mejorar digitalmente para que sepa a cualquier cosa para 2030, abriéndose a la optimización tanto del costo como de la calidad percibida. Es por esto que los encuestados creen que la tecnología de Internet de los sentidos también se utilizará dentro de las empresas y podría ayudar con esto. 

Oficinas en 2030

Últimas conclusiones del informe

Otra de las conclusiones a las que llegó Ericsson con esta encuesta por las oficinas en 2030 es que la privacidad se convertirá cada vez más en un desafío crítico lleno de paradojas. Si bien muchos empleados ven los beneficios de la tecnología mejorada, también hay mucho miedo. A medida que la interacción digital va más allá del sonido y la visión para incorporar todos nuestros sentidos, y potencialmente también habilita funcionalidades como el control mental de los dispositivos, las avenidas para el fraude, la manipulación y el robo de identidad crecerán exponencialmente.

Si bien el 66 por ciento piensa que para 2030, la tecnología les permitirá sentir cuándo un colega está molesto. Eso también significa que su empleador sabrá cuando ellos mismos están molestos. El desafío será encontrar un equilibrio. Este permitirá una rápida adopción de la tecnología digital en el lugar de trabajo, respetando al mismo tiempo la integridad de los empleados.

Si quieres saber más sobre cómo serán las empresas en un futuro, te invitamos a leer este informe:

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La pandemia por el coronavirus trajo muchas dudas sobre un regreso a la oficina. El teletrabajo o home office ha funcionado de una manera que no muchas compañías esperaban. Los resultados fueron más que positivos y la aceptación por parte de los trabajadores ha sido superadora. El problema para varias compañías en toda Europa radica en los alquileres que deben afrontar para poder seguir manteniendo sus oficinas en los distintos centros urbanos.

Varios estudios indicaron que la aceptación por el teletrabajo en todo el continente superó el 70%. España, sin embargo, ha sido de los países que menos se ha podido adaptar a esta modalidad y quienes menos la implementaron. Según la consultora Adecco, España se sitúa bien por debajo en la tabla en comparación a los demás países de Europa, con una proporción de teletrabajadores del 14,5%.

Pero quien mejor ha podido implementar esta modalidad ha sido el Reino Unido. Consultando a las 50 mayores compañías de la región, 43 han dicho que el regreso a las oficinas no está en sus planes a tiempo completo. La modalidad que piensa adoptar el Reino Unido no es total, sino que piensan un regreso a las oficinas pero de manera híbrida.

¿Funcionó el regreso a la oficina en Reino Unido?

Reino Unido ha sido quien más ha apostado por el teletrabajo en Europa. Así lo demuestran varias encuestas de consultoras en todo el continente. Una de ellas ha sido la de Office for National Statistics (ONS). Esta reveló que Londres, capital británica, ha sido la región donde más ha triunfado esta modalidad.

Más del 43% de los trabajadores no piensa en un regreso a la oficina, ya que han trabajado desde sus casas desde el 2020. Este porcentaje supera ampliamente a lo que era en 2019, cuando solo un 30% de los británicos trabajaban desde sus hogares. 

Regreso a la oficina

Esto se vio marcado desde principios del 2021, cuando azotó en la región el frío del invierno y muchas compañías decidieron por cuestiones de seguridad sanitaria volver a la modalidad de home office. Así el regreso a la oficina en Reino Unido se vio frenado ante la nueva aparición del teletrabajo. Según otra consultora, Morgan Stanley Research, solo el 33% de los trabajadores funcionaron desde las propias oficinas de las empresas. 

Con la nueva aparición de vacunas y la “normalidad” a la vuelta de la esquina, la región tuvo más libertades y el regreso a la oficina comenzó a funcionar para muchas compañías. A partir de marzo, el porcentaje aumentó al 36% según el relevamiento de la consultora, y aumentó en abril hasta el 42%. Los números en los meses siguientes continuaron aumentando.

“Nunca vamos a volver a trabajar de la misma manera”

La BBC hizo un relevamiento entre las firmas más importantes del Reino Unido. Según este sondeo, 43 de las 50 sondeadas no prefieren un regreso a la oficina sino que seguirán apostando por modalidades híbridas o teletrabajo. Estas empresas sondeadas cubren más de 1,1 millones de trabajadores. Este estudio reveló además que muchas compañías dejarán elegir a sus empleados qué prefieren hacer.

Una de ellas fue WPP. El directivo de la empresa de publicidad Mark Read dijo a la BBC que “nunca vamos a volver a trabajar de la manera en la que lo solíamos hacer”. A su vez, remarcó que el trabajo híbrido y la flexibilidad que pudieron darle a las labores fue un aspecto fundamental para poder mantener los puestos desde sus casas.

Regreso a la oficina

Danny Harmer, de la aseguradora Aviva, expresó al mismo medio que “el 95 % de sus trabajadores prefieren trabajar de manera flexible y a distancia en ubicaciones diferentes. Aviva cuenta con más de 16 mil trabajadores en el país, por lo que alrededor de 15 mil empleados no prefieren un regreso a la oficina.

Estas empresas sumadas a otras importantes como Adecco o Goldman Sachs, remarcaron que seguirán las pautas del gobierno y que algunas ya reabrieron pero con un número limitado de trabajadores. Este cupo limitado no superará el 25% del aforo total remarcaron. Y a su vez indicaron que permitirán a los empleados regresar a las mismas “solo si lo desean”.

El novedoso estudio de Econocom

La consultora remarcó en un estudio compartido en los últimos días que una amplia mayoría de las personas, un 72%, “está satisfecha con la organización del teletrabajo durante la pandemia, aunque ha echado de menos ayudas económicas”.

“La medida principal puesta en marcha por las empresas han sido las soluciones digitales (48%) con las cuales tres de cada cuatro trabajadores se han mostrado satisfechos. Mientras que uno de cada tres trabajadores se encuentra insatisfechos ante el material informático (38%), principal punto de mejora”, expresaron desde la consultora.

Las ventajas percibidas al teletrabajo ha sido principalmente el ahorro en los trayectos. Un 94% de los consultados se ha visto beneficiado sin el regreso a la oficina. Otro aspecto ha sido el dinero ahorrado, donde un 87% ha dicho que sus ingresos han aumentado con el teletrabajo. Sin embargo esta modalidad ha hecho que un 77% haya perdido relación social con sus allegados, lo que toman como un riesgo de aislamiento.

Carlos Perez-Herce, Country Manager de Grupo Econocom declaró en el comunicado de prensa del novedoso estudio que “refleja los recursos y medios necesarios de los que deberán disponer las empresas para garantizar las expectativas de los usuarios. La transformación digital es ya un hecho y el teletrabajo ha venido para quedarse, al menos de forma parcial, a través de un modelo híbrido”.

Para conocer más sobre el teletrabajo en Europa, te recomendamos el siguiente artículo:

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El flagship es una tendencia de tiendas, principalmente de compras, que muchas oficinas bancarias en España habían comenzado a adoptar desde mediados del 2019. Lamentablemente esta novedosa modalidad de combinación de estilos se vio completamente afectada por la pandemia de coronavirus. Y con ella se fueron cientos de miles de oficinas bancarias en todo el territorio nacional.

La industria bancaria fue una de las más exitosas de las últimas décadas en el país hasta el 2020. Contó con una fuerte alza que comenzó cerca del 2010 y se fue incrementando y estabilizando en altos niveles con el correr de los años. Las últimas innovaciones del sector tenían que ver con el flagship, una modalidad traída de Estados Unidos que prometía ser un fuerte nexo entre los nuevos clientes y la empresa.

Pero todo este gran plan se vio corrompido por la aparición del coronavirus. El sector bancario español fue el más golpeado por la pandemia. Cientos de miles de empresas tuvieron que cerrar sus oficinas y dejar a miles de empleados sin trabajo. La aparición del homeoffice hizo que fuese insostenible mantener el alquiler en los grandes centros urbanos ya que los precios de los alquileres son muy caros.

Pero el flagship dejó buenas impresiones en el sector bancario, y con la vuelta a la normalidad las empresas apostarán a retomar con esta modalidad en los próximos meses. En este artículo te contaremos qué compañías lo implementaban en España.

¿Qué es el flagship?

El flagship es un concepto importado de los Estados Undios. Allí también se lo conoce como “concept store”. Este término significa “buque insignia” o “nave capitana”. El concepto de la flagship es crear sucursales que sean la referencia de la empresa o compañía.

Flagship

Las marcas utilizan el concepto flagship como metáfora para hacer referencia a su tienda más representativa Es por eso que las oficinas bancarias buscan acercarse a estos centro o lugares de referencia que sirvan como flagship para levantar el valor propio que tiene la sucursal.

El 2019 fue un año de restructuración para las oficinas bancarias en España. Tomaron este concepto estadounidense para llamar aún más la atención de los clientes y modernizar un sector algo antiguo. Las flagship se caracterizan por ser espacios muy grandes, donde se acostumbra a ofrecer el catálogo de artículos o servicios disponibles de la empresa. A su vez, buscan llamar la atención desde la arquitectura. Son generalmente muy llamativas y están apuntadas principalmente a un público más joven.

El diseño de estas tiendas debe transmitir los valores de la firma. A su vez, debe ofrecer una experiencia de compra divertida que haga que el usuario se sienta más unido a la compañía y quiera volver.

Ejemplos de flagship en España

Caixabank en Barcelona

El banco abrió en 2019 el mayor espacio de experiencias financieras de Europa. Caixabank era en ese año la tercera entidad financiera española por volumen de activos, por lo que debía tener un espacio grande y fuerte en la gran ciudad. Estrenó en noviembre ‘All in one’, su nueva ‘flagship’ en Barcelona. 

Contó con una superficie de 3.000 m2, lo que representó el mayor espacio de experiencias financieras de toda Europa. Este incluyó incluye zonas de atención especializada, cafetería, auditorio y todo tipo de soluciones tecnológicas punteras. 

Los gerentes de la compañía buscaron una ubicación clave para este flagship: la plaza Francesc Macià. Encontraron en uno de los pocos edificios estilo Bauhaus de la capital catalana el lugar perfecto para las oficinas. Al estrenarlo contaba con 80 gestores para particulares y empresas, y dio servicio a unos 22.000 clientes. 

Bankia en Madrid

La entidad, que luego se fusionará con Caixabank, eligió a Salamanca como el lugar para abrir su sucursal en Madrid. La capital española tendría una mega sucursal de Baixa a finales del 2019. 

Flagship

Esta su ubicó en la calle Serrano al número 53. Tiene 600 metros cuadrados de espacio, y desde la entidad bancaria indicaron que se trata de “una tienda abierta con un gran escaparate”. Cuenta con diferentes áreas privadas para clientes que necesiten asesoramiento, además de otros espacios de gestión rápida, y con dispositivos tecnológicos modernos, además de un horario ampliado (de 9.00 h a 18.30 horas) y de su propia página web. 

La oficina premium de UCI en Marbella

La Unión de Créditos Inmobiliarios (UCI) anunció en noviembre del 2019 la creación de una flagship en Marbella. La UCI no quería quedarse fuera de la moda de las financieras y bancarias que estaba en auge en toda España.  El objetivo de poner esta flagship en Málaga fue extender su oferta hipotecaria a extranjeros y hacerse un hueco en la financiación del sector del lujo. 

Los directivos de la entidad consiguieron una gran ubicación para la sucursal. Se encuentra en el número 19 de la Avenida Ricardo Soriano, en pleno corazón de Marbella. Cuenta con una superficie de 90 metros cuadrados, algo más pequeña que las otras anteriormente mencionadas pero con una funcionalidad excepcional. Allí se reparten zonas de trabajo y salas para la atención personalizada a clientes. 

Flagship

Santander y su flagship con Work Café

Santander ha sido de los bancos más golpeados por la pandemia. Sin embargo el 2019 contaba con una gran innovación en inversión en el país. A finales de dicho año se enfocó en el mundo del coworking y se centró en la capital española poniendo distintos puntos de “work café” abiertos a clientes y no clientes de la compañía. 

Es un espacio colaborativo abierto para todos, en el que puedes trabajar, conectarte a internet, celebrar reuniones, asistir a eventos y, por supuesto, realizar tus gestiones financieras. Todo esto lo puedes hacer degustando un café acompañado de pastelería”, explicó la entidad. Además dispone de salas privadas que se pueden reservar, acceso ilimitado a wifi y una sala de estar.

Para saber más sobre la situación de las oficinas en España, te recomendamos este artículo:

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El workation es una de las modalidades más novedosas en los últimos tiempos en cuanto al trabajo remoto y que muchos empleados lo están haciendo alrededor del mundo. Y es que la pandemia por coronavirus hizo que muchas oficinas cerrasen y los trabajadores sean obligados a trabajar desde sus casas. Esto logró que una amplia mayoría quede conforme con el trabajo remoto y no quiera volver a trabajar en la propia oficina.

Es por esto que muchas empresas comenzaron a realizar políticas de trabajo mucho más flexibles que hace algunos años. Primero con el objetivo de respetar los cuidados necesarios para no contagiarse de coronavirus. Pero después vieron que la productividad era similar a la realizada con todos los empleados en las oficinas, los resultados eran positivos y el ahorro de dinero de alquiler de oficinas era alto.

Workation

Por eso los modelos híbridos de trabajo cobraron una relevancia muy importante en los últimos meses. Con las pocas restricciones gracias a la vuelta de una “supuesta normalidad” luego del coronavirus, muchos trabajadores comenzaron a adoptar esta modalidad híbrida y teletrabajo para irse de vacaciones con tareas laborales que podían realizar en otra parte del país o del mundo. Allí surge el término de workation.

¿Qué significa workation?

El workation es similar a tomarse unas vacaciones pero llevándose trabajo a la playa, montaña o bosque. Más que trabajar podríamos decir que el workation es vacacionar durante el trabajo. El término proviene justamente de la unión en inglés de estas dos palabras: work (trabajo) y vacation (vacaciones). Workation.

Este novedoso concepto está muy relacionado con uno impuesto en 1997: los nómadas digitales. Este término se dijo por primera vez por Tsugio Makimoto y David Manners hace más de 20 años, y lo predijeron como una tendencia emergente. Este etilo de vida nómada se comenzó a ver con el avance de las tecnologías, que permitía estar en el otro lado del mundo en solo segundos. Así se descentralizaba la ubicación específica del trabajo.

Workation

Diferencias entre workation y teletrabajo

Es por eso que ambos términos son similares y ambos son una forma de trabajo nueva que apareció de la mano de la digitalización. Hoy gracias a la pandemia por el coronavirus podemos ver que la labor en la oficina puede quedar relegada para realizar las tareas desde casa. El trabajo con horarios y de oficina se flexibilizó, y allí entró en juego el trabajo remoto y el workation. Para desempeñar el trabajo solo se necesita un ordenador portátil y conexión a internet.

En este sentido, como mencionamos anteriormente, workation y trabajo remoto son similares y van de la mano. La diferencia que existe es que un trabajo remoto no siempre es workation. Si decides emprender un workation, si estarás trabajando de forma remota, porque estarás de vacaciones o en un lugar alejado de las oficinas centrales. Pero hacer un trabajo remoto puede suceder desde tu propio hogar. Es por eso que para referirnos a workation hay que tener en cuenta algunas variables:

  • Debe realizarse en una locación considerada como de vacaciones
  • Debe ser de forma remota
  • Y debe durar un tiempo determinado. Más de 15 días.

Un ejemplo claro es si eres de Sidney y vienes de vacaciones a Madrid con trabajo por hacer, podría llamarse workation. Pero no lo sería si alguien de Sidney trabaja desde algún lugar de la propia ciudad que no es su oficina. Se consideraría ahí como trabajo remoto.

Workation

Las ventajas de esta modalidad

Claramente una de las ventajas que tiene el workation es que si trabajas en una empresa que permite vacaciones ilimitadas, es una oportunidad que no puedes dejar escapar. Además dependiendo la flexibilidad que adopten en la compañía y la confianza que haya entre empleado y empleador, es un aspecto que se puede plantear en una reunión con total tranquilidad.

Pero no siempre tienes que estar en relación de dependencia con una compañía. Ser freelance también puede ser considerado como workation, si resides en un país que no es el de tu origen. Otra de las ventajas que tiene esta modalidad es el descanso. No es lo mismo trabajar desde la propia oficina que en una playa, montaña o donde se elija para vacacionar. Viajar despeja la mente.

La tendencia de workation iniciada durante la pandemia sigue impulsando las reservas en nuestros hoteles del Caribe y América Latina. La conexión a internet de alta velocidad es el principal servicio que solicitan los viajeros, además de instalaciones con mobiliario adecuado para el trabajo y espacios para reuniones”, explicó Fernando Luis, director comercial senior para el Caribe y Latinoamérica de Hilton, a La Nación.

Algunas desventajas

No todo es color de rosas si estás haciendo workation. Para comenzar con esta modalidad debes tener muy en claro los objetivos, porque puede ser difícil volver atrás en el corto plazo. Puedes sufrir algún tipo de desequilibrio entre la vida personal y el trabajo. Hay que estar muy concentrado para no mezclar las dos cosas y rendir al 100 por ciento en las actividades laborales.

Es fundamental marcarse unos objetivos claros y establecer tiempos para descansar. Hay veces en las que es necesario desconectar para volver a conectar. También es importante saber que no siempre las empresas van a pagar los gastos por ti. Esto equivale a gastos extras porque debes mantener mucho más que estando en tu ciudad de residencia o en tu propia casa o piso.

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El auge del teletrabajo en Reino Unido y en muchas partes del mundo ha hecho que en Londres tengan la llamativa idea de planear con vistas al 2030 convertir 1500 oficinas en viviendas. Esto se debe a que muchas de estas en el centro británico están vacías o tienen muy poco uso debido a los constantes confinamientos sucedidos por el coronavirus en los últimos meses.

Si bien hoy la realidad de Reino Unido es distinta y están cerca de volver a cierta “normalidad”, hay encuestas que afirman que una gran parte de los empleados se sienten más cómodos realizando el trabajo desde su casa. Esto conlleva a que cientos de edificios de oficinas tengan un tráfico de personas mucho menor que en 2019. Esto también impacta sobre el atractivo de Londres, quien siempre tuvo mucho movimiento más allá del turismo, y en los últimos meses el caudal se redujo a montones.

Otra ciudad importante del mundo que sufrió algo similar a Londres es Nueva York. Varias encuestas marcaban que en los primeros meses del año alrededor del 90% de los trabajadores de Manhattan trabajaron de forma remota. Esto trajo que en los últimos meses el espacio de alquileres de oficinas supere el 15%, algo que no sucedió ni siquiera en las peores crisis de Estados Unidos.

Argentina planea algo similar que Londres y Nueva York pero para el centro de la Ciudad de Buenos Aires. Hace algunas semanas se presentó un proyecto para reconvertir en “viviendas accesibles” a las oficinas del centro de la Ciudad de Buenos Aires.

La reconversión de Londres

Londres es uno de los centros urbanos más grandes del mundo y cuenta con un distrito financiero altamente reconocido por la calidad de empresas que utilizan las oficinas. La pandemia por coronavirus dejó a cientos de miles de londinenses trabajando desde sus casas, espacio en el que se sienten más que satisfechos. En este sentido, desde la alcaldía plantean una solución para este nuevo Londres “desierto” y planean convertir oficinas vacías en viviendas y ofrecer alquileres más bajos a empresas creativas.

La ciudad de Londres tiene que adaptarse para atraer a trabajadores y empresas a una vida normal de oficina. Según Reuters, Catherine McGuinness, la líder política de la ciudad, dijo que había estado escuchando a empresas de todos los tamaños para comprender cómo quieren trabajar después de la pandemia, que ha dejado gran parte del distrito financiero como un pueblo fantasma durante muchos meses.

Viviendas en oficinas

“Las empresas nos han dicho que siguen comprometidas con mantener un centro de operaciones en el centro de Londres, pero la forma en que operan cambiará inevitablemente para reflejar las tendencias posteriores a la pandemia, como el trabajo híbrido y flexible”, dijo. En este sentido, aseguró que apuntaría a al menos 1.500 nuevas unidades residenciales para 2030.

Las propuestas en el esquema de cinco años incluyen la formación de un ecosistema de negocios liderados por tecnología de alto potencial para actuar como una red para ayudar a otros a crecer, la creación de un pequeño centro de negocios y un cambio a la propiedad residencial.

El caso de Manhattan

Algo similar ocurre en Estados Unidos. Muchas de las empresas no tienen pensado volver a las oficinas del centro de Nueva York en el corto plazo por varios motivos. El primero es la comodidad de sus empleados. Muchos ya les han hecho saber a los líderes que les es mucho más confortable trabajar desde sus casas o de manera híbrida.

Y otra cuestión es el ahorro de alquileres. Las oficinas en los centros urbanos son muy costosas y esta nueva modalidad de trabajo hace que las empresas se ahorren cientos de miles de dólares.

Viviendas en oficinas

Un ejemplo es Spotify, cuyas oficinas estaban en el World Trade Center del bajo Manhattan. La empresa le comunicó a los empleados que pueden trabajar desde donde quieran. Esta nueva dinámica de trabajo repercutió en muchas compañías más. Es por eso que desde la Gran Manzana lo ven como una crisis, pero que puede servir para repensar ciertos aspectos de la ciudad. 

Nueva York sufre los desorbitados precios de las viviendas de alquiler. Y es por eso que no verían con malos ojos llevar a cabo políticas similares a las de Londres. Desde la Universidad de Nueva York expresaron que convertir oficinas en viviendas podría traer un efecto positivo y reduciría el espacio destinado a las empresas en el centro. Esto ayudaría a que nuevas generaciones de residentes ocupen estos espacios que antes estaban destinados al ámbito financiero. 

Buenos Aires y la reconversión de viejas oficinas en viviendas

Continuando con el ejemplo de Londres, la capital de Argentina, la Ciudad de Buenos Aires, planea reconvertir en “viviendas accesibles” a las oficinas del microcentro de la ciudad. Esto se debe principalmente a que el ritmo frenético que tenía la locación se vio completamente frenado durante muchos meses.

Viviendas en oficinas

A diferencia de varios países de Europa y de Estados Unidos, Argentina tardó en instaurar una vuelta a las oficinas de manera flexible. Es por eso que muchas debieron cerrar sus oficinas y enfocarse en el homeoffice y el teletrabajo.

“Los cambios generados por la pandemia en el mercado inmobiliario de oficinas abren una oportunidad para hacer frente al déficit habitacional histórico que sufre nuestra Ciudad”, indicó Manuel Socías, un diputado del distrito que presentó un proyecto en el Congreso. El objetivo de Socías es “acompañar la reconversión de oficinas vacías en viviendas accesibles para los sectores medios”. De esta forma, busca “generar un stock de 3.000 nuevas viviendas destinadas exclusivamente al alquiler residencial, reglas claras que protejan en serio a los inquilinos”.

Uno de los puntos a favor que tiene este centro urbano como todos los demás es que cuentan con una enorme infraestructura de movilidad. La Ciudad de Buenos Aires cuenta con bicicletas públicas, trenes, metros, autobuses y autopistas que ayudarían a que estas 3000 viviendas se sustenten de forma sencilla. Para Sorías este es uno de los puntos claves de la conversión de oficinas a viviendas.

Para saber sobre otras modalidades implementadas en el mundo, te recomendamos este artículo:

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