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Acercándonos a la mitad de este 2023, el final de la pandemia COVID aún no ha sido declarado. Sin embargo, a pesar de que no seamos demasiado concientes, transitamos ya de muchas formas aquella “nueva normalidad” de la que tanto se habló durante el peor momento pandémico. Ahora bien, refiriéndonos exclusivamente al aspecto comercial, “la nueva oficina” es un término se utiliza en el para referirse a todas aquellas empresas que orientan su mirada a un horizonte tecnológico y audaz, tanto en sus mecanismos de funcionamiento interno como en su aspecto exterior. La atención al cliente ocupa un sector importantísimo en esos parámetros. En este artículo de Oi Real Estate veremos al agente inmobiliario vs. asistente virtual y cómo se ha impuesto la era tecnológica. Te invitamos a continuar leyendo hasta el final para conocer mucho más.   

Las nuevas reglas

El asistente virtual en la agencia inmobiliaria no es una herramienta necesariamente novedosa. Desde la invención misma de la internet como mecanismo de venta y vidriera a larga distancia de toda compañía, las empresas perfilan, reperfilan y modifican los aspectos de atención al cliente. Cuando se cree que se ha tocado un techo tecnológico, aparece una nueva modalidad que convierte al resto en una vetusta antigüedad. Así, si una herramienta logra marcar tendencia y aceptación, las demás irán tras ella.

A aquello que eran las flotas de operadores telefónicos permanentes, dispuestos y capacitados para solucionar cualquier consulta o inconveniente de los eventuales clientes, se le han sumado los asistentes virtuales. Y la pandemia COVID 19 en este punto, expuso sus reglas y cambió las normas del juego de forma radical. Millones de asesores, secretarios o empleados administrativos se transformaron en asistentes virtuales de la noche a la mañana.

La modalidad híbrida

Pero la vuelta al trabajo era inminente ya de cara al 2022. En la modalidad híbrida de trabajo, tan de moda hoy por hoy, encontramos a través del home office nutridas cantidades de colaboradores remotos, en todas las empresas de todas las áreas. Casi todas han encontrado cierta comodidad en este servicio, basamentada en su efectividad y en la satisfacción del cliente, al que le encanta resolver trámites o consultas desde el móvil o desde su living, a través de su computadora personal. Todo parece indicar que el asistente virtual en la oficina ha llegado para quedarse.

Agente inmobiliario vs. asistente virtual

En esta lucha entre lo analógico y lo digital, el asistente virtual puede ser implementado en tu agencia inmobiliaria de dos formas:

  1. Chat automático. Se trata de un software cargado por desarrolladores que muestran un globo de chat. Puede aparecer de inmediato apenas se ingresa a una plataforma web o blog, presto para brindar su ayuda. Sin embargo (y si bien puede ofrecer cierta colaboración en las generalidades), este método cuenta con una aprobación parcial de los usuarios, ya que suele quedar truncado ante mínimos detalles. En un contrapunto positivo, es de utilidad para las consultas sencillas, como reservar un turno; o solicitar una llamada de la empresa directamente al móvil del consultante. En buena medida, es utilizado para la captación de leads, ya que los datos del interesado quedan registrados.
  2. Asistente virtual remoto. Un operador humano se encuentra en línea dispuesto a brindar la ayuda necesaria. Su función está más relacionada al secretariado o al administrativo, por lo que el usuario o cliente suele hallar en esta modalidad la ayuda que está necesitando. Es implementada para consultas diversas, como guía para instalación de productos; detalles de los servicios; o para aclarar puntos respecto a matices personalizados. Es esta modalidad de asistente virtual la preferida por el usuario.

Colocándote en los zapatos del cliente ¿Qué prefieres? ¿Chatear con un robot o entablar el diálogo de consulta con un operador humano?

La inmobiliaria virtual desde casa

El puesto de asistente virtual se ha posicionado durante la pandemia como nunca antes en los servicios de las compañías. Lo han implementado tanto las oficinas más pequeñas como las grandes empresas, no solamente ligadas a la tecnología.

En su gran mayoría, sus empleados se han capacitado para prestar servicios administrativos y hoy puede vérselos trabajar incluso desde las modalidades coworking o de espacios colaborativos. Su desempeño y aceptación masiva ha sido de tal magnitud, que promediando 2023 termina por convertirse en un elemento indispensable para muchas compañías.

¿Qué tareas desempeña puntualmente?

Un asistente virtual puede atender y ofrecer una multiplicidad de recursos. La comodidad del home office y la oportunidad de poder capacitarse desde los hogares, hace que la demanda de las empresas por cubrir estos puestos sea cubierta casi inmediata.

Entre sus muchas funciones, encontraremos algunas simples y otras más complejas. Veamos solo algunas de ellas, a modo de ejemplos:

  • Gestión integral telefónica (recibir y realizar todo tipo de llamados).
  • Gestión de emailing (recibir y enviar emails con respuestas a consultas, promociones, etc.).
  • Organizadores de turnos (programación de entrevistas, visitas médicas, etc.).
  • Gestión de planificación de todo tipo (redacción de artículos, generación de contenidos multimedia, organización de reuniones, etc.).
  • Manejo profesional en cualquier rama (gestiones contables, traducciones técnicas, desarrolladores tecnológicos, etc.).
  • Gestión integral de marketing (resolver campañas en redes sociales, medición de su evolución).
  • Docencia y apoyo (la mayoría de los docentes fueron asistentes virtuales durante casi todo 2020 y parte de 2021, además de poder ofrecer clases de apoyo de cualquier tipo).
  • Asesoramiento inmobiliario (gestión de compraventa de bienes inmuebles, turismo, etc.).

El asistente virtual como salida laboral inmediata y estable

Como dijimos, la pandemia encontró en el asistente virtual un refuerzo y una solución inmediata (aunque parcial) a las crisis en los diferentes mercados laborales. De un lado y del otro del vasto universo del asistente virtual, se encuentran empleados y empleadores.

Por el lado del empleado, este puede tarifar su trabajo (si sus servicios están ligados al freelance) o concertar un sueldo o paga por proyectos individuales. Por el lado del empleador, este encontrará más facilidades a la hora de programar y delegar tareas.

¿Te encuentras actualmente trabajando bajo la modalidad híbrida o home office como asistente virtual? Nos encantaría conocer tu experiencia.

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Tal vez no te hayas percatado, pero en esta salida de la pandemia COVID 19 muchas son las cosas que han cambiado en los entornos de oficina. Es que el impacto de la vuelta de las miles de plantillas alrededor del mundo, fundamentalmente y hoy por hoy en un aspecto ligado a la modalidad híbrida, necesitaba imperiosamente una vuelta de tuerca en su concepto. Y al parecer, la reactivación de los movimientos en planta o el cambio obligado de sitio físico provoca que muchos cambios de rumbo en cuanto a diseño y planificación de espacios por parte de las principales compañías sean un ejemplo a seguir por las medianas y pequeñas oficinas. En este artículo de Oi Real Estate, veremos dos ideas para la nueva oficina.

El diseño de oficinas como industria

El sector inmobiliario está compuesto por los más variados ítems; cada uno de ellos conformados a su vez por otros mercados que conforman industrias muchas veces disímiles. En este sentido, el sector de compraventa o alquiler de oficinas ocupa un sitio de privilegio, para nada menor. Son decenas de miles de transacciones las efectuadas mensualmente alrededor del mundo en torno exclusivamente a los movimientos que ejecutan las grandes compañías, conocidas por todos.

Si bien son los grandes tanques globales del real estate quienes se encargan de este tipo de negociaciones, que mueven a diario desorbitantes volúmenes de dinero, el mercado de oficinas pequeñas o medianas (así como el circuito comercial de locales y sitios de trabajo en general) son una gran oportunidad para la agencia u oficina de servicios inmobiliarios independientes, si están bien ubicadas. Uno de los sectores (generador de potenciales y fructíferas negociaciones en sí mismo) es el de la decoración de sitios de trabajo a pequeña o mediana escala.

¿Recurrir a profesionales?

Como agente inmobiliario o propietario de tu propia oficina… ¿Deberías recurrir a un equipo de profesionales a la hora de planificar un nuevo diseño de oficina? ¿Conviene más encargarte tú mismo de este asunto si te es desconocido por completo? En Oi Realtor somos precursores del mantenerse permanentemente actualizado en todos y cada uno de esos aspectos en los cuales no somos muy duchos o que nos sean totalmente ajenos o que nos resulten antipáticos de incursionar.

En lo general, contratar un equipo de diseño de oficinas contribuirá a que el desembolso que realicen las arcas de tu empresa se transformen en una inversión que se pagará sola; liberándote de todo stress ante eventuales inconvenientes o resolviendo cualquier tipo de dilema relacionado al buen o mal gusto. Sin embargo, considerando las épocas actuales, podrás ahorrar unos cuantos euros si lo que estás buscando es renovar tu oficina o llevar adelante la compraventa o alquiler de un espacio con ese fin.

Sin embargo, la eventualidad de seleccionar a conciencia y realizar un taller o seminario en decoración (o por qué no sumar una licenciatura al respecto); debe ser visto siempre con buenos ojos. Instruirse es esencial en nuestros tiempos.

Dos ideas para la nueva oficina

Referirnos a conceptos que innoven en diseño de oficinas podrían demandarnos decenas de artículos; o incluso conducirnos a elaborar un blog exclusivamente sobre este tópico. Resumamos entonces las mejores y más fáciles de llevar a la práctica. Podrás fácilmente encarar sin mayores trabas o complejidades una decoración para renovar un espacio de trabajo si sigues los siguientes consejos. Te proponemos llevar entonces a la práctica estas dos ideas para la nueva oficina y que nos cuentes qué te parecieron al final del artículo. Tu palabra siempre es bien recibida.

Minimalismo y modernidad

El minimalismo volcado a las oficinas, en sus propias reglas, nunca pasa de moda; y siempre resultará atractivo, sobrio y elegante a los ojos tanto de quienes trabajen en sus plantas como de quienes las visiten eventualmente.

En este sentido, el diseñador alemán Alexander Fehre muestró un claro ejemplo de oficina minimalista y moderna en un solo piso modalidad loft; en un viejo edificio de diseño industrial ubicado en la ciudad de Schorndorf, suburbios de Stuttgart.

Si bien los elementos que componen las oficinas que a menudo presenta Studio Fehre son de máxima calidad y sus trabajos super cotizados de Europa; sus ideas de base pueden ser fácilmente trasladables a cualquier planta, con un poco de ingenio.

Dos ideas para la nueva oficina
Dos ideas para la nueva oficina – PH Peldon Rose

Verde como un símbolo ecológico

La ecología se ha puesto de moda. El respeto por la sostenibilidad y el cuidado por el medioambiente vienen en el ADN del millennial. Por tanto, al ingresar esta generación al circuito de trabajo y poblar las oficinas contemporáneas; no es de extrañar que las plantillas requieran y exijan una vuelta de tuerca a la oficina convencional, repleta de cubículos y cables.

Como muestra el arquitecto y diseñador británico Peldon Rose, la oficina moderna debe contener tanto verde y marrón como se pueda; así como también espacios amplios y una correcta circulación del aire  e ingreso de oxígeno ¡Los jardines verticales en oficinas de Peldon son realmente fascinantes y exóticos!

Intentar seguir sus pasos en búsqueda de minimizar los niveles de stress de las plantillas y sorprender gratamente a proveedores y visitantes mediante la incorporación de “factores verdes” hará que tu marca posicione mucho mejor (si estás queriendo remozar tu oficina); o que la planta que estés ofreciendo a la venta o en alquiler sea toda una sensación para los potenciales compradores o inquilinos.

Hemos visto dos ideas para la nueva oficina ¿Cuáles son las tuyas? ¿Ha innovado tu oficina desde la vuelta a la presencialidad o el modelo híbrido?

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¿Existe un nuevo horizonte respecto al uso de las plantas físicas en las principales empresas alrededor del mundo? ¿De qué hablamos si hablamos de adaptabilidad en oficinas a los tiempos que corren? El modelo tradicional o estándar en este sentido parece comenzar a quedar en el recuerdo, al menos tal como lo conocimos y a lo que estábamos habituados antes de la irrupción de la pandemia ¿Somos testigos de un cambio lo suficientemente radical que acaso definirá como nunca en la historia comercial el futuro de las plantas de trabajo? Tres puntos elementales se presentan como nuevos estandartes de los modelos de negocio de avanzada: flexibilidad, confianza y el denominado como “bienestar del trabajo”. En este artículo de Oi Real Estate, veremos la nueva oficina postpandemia.

El concepto de oficina

¿Qué entendemos actualmente como “oficina”? ¿Cómo lo definían las empresas líderes antes de la pandemia y ahora que el fantasma del COVID parece lentamente quedar atrás? Incluso los directivos de las principales compañías han debido recurrir a los expertos en logística de la oficina y recursos humanos dada la emergencia sufrida en 2019; lo incierto del futuro en todos los tópicos relacionados a las modalidades de trabajo así lo reclamó.

La necesidad de no detener el funcionamiento de las empresas y el apremio por retener las carteras de clientes (ante las restricciones urgentes a la movilidad) provocaron una inédita apertura desde los directivos hacia la mirada propia de los trabajadores empleados. En este sentido, la modalidad del teletrabajo surtió un efecto positivo inesperado incluso para los más optimistas. Las videoconferencias y el home office, en una adaptación forzosa sin precedentes a comienzos de 2019, protagonizaron un maridaje que se prolongó hasta nuestros días con singular éxito. Pero… ¿Es esta una fórmula infalible? ¿Qué posición mostraron las compañías?

La postura de los líderes

Compañías de cobertura mundial como BBVA, Google y PwC (por citar solo algunas) han virado sus timones hacia lo híbrido, en un resultado positivo tras analizar sus niveles de rentabilidad, atención al usuario o cliente y bienestar de sus empleados.

En este sentido, uno de los laboratorios líder en presencia de su mercado como lo es Roche, ha modificado ostensiblemente sus esquemas de trabajo hacia la flexibilidad. Públicamente, su director general en Roche Farma España, Stefanos Tsamousis, declaró que…

Los tiempos han cambiado. Hoy ya nadie concibe una forma de trabajo basada solo en la presencialidad. Existe una gran demanda social de flexibilidad en el contexto laboral y las personas demandan una nueva forma de conciliar la vida profesional con la vida familiar. Tras escuchar a nuestros profesionales, vimos que era necesario seguir avanzando y dar un salto adelante en este modelo para beneficio tanto de nuestros empleados como de la propia compañía y de todos nuestros stakeholders en el ámbito sanitario y la sociedad.

Stefanos Tsamousis – Roche Farma España

Una orientación hacia lo híbrido

El home office fue el camino preanunciado por las compañías como una salida posterior al levantamiento de las medidas restrictivas a la movilidad; sin embargo, y una vez manifestada la vuelta al trabajo definitiva, la modalidad seleccionada por la mayoría de las empresas fue la híbrida. Se trata, como hemos desarrollado a lo largo de sendos artículos en el blog, de una alternancia entre el modelo del teletrabajo y la asistencia presencial.

Según los expertos en dicho campo, para que este esquema de trabajo cumpla con los niveles funcionales requeridos, hace falta que concuerden y se den tres aspectos, descriptos en la introducción:

  1. Máxima flexibilidad.
  2. Confianza en la plantilla.
  3. Bienestar del trabajador.

Veamos entonces de qué se tratan; siempre a partir de las opiniones recabadas a lo largo del último semestre 2021 y el primero de este 2022 por distintos medios especializados.

Máxima flexibilidad

La flexibilidad en el trabajo moderno hace ver como vetusto al convencional “de 9 a 17 horas” de la oficina, tal como la concebimos hasta la irrupción pandémica. La modalidad híbrida propone fundamentalmente dos o tres de cinco días de trabajo home office. En este sentido, comprobamos el fruto de sendas negociaciones que sindicatos o grupos de empleados de oficina han sabido mantener con sus directivos durante el peor momento de impacto del COVID 19h.

Confianza en la plantilla

Dichos acuerdos enfocados en la modalidad híbrida no hubieran alcanzado nunca hacia buen puerto si los directivos no hubiesen obtenido resultados virtuosos; respecto a los niveles de productividad de las plantillas, trabajando desde sus hogares. Alrededor del mundo, millones de oficinistas cumplieron con sus horarios pactados previamente en el teletrabajo urgente; además de mejorar sus niveles durante las jornadas de actividades presenciales a las plantas.

Bienestar del trabajador

Por último, pero no menos importante, se considera que el nivel de stress en los trabajadores bajó sustancialmente durante el último año. Esto repercute directamente en una mejor atención al cliente online; un desempeño correcto de los quehaceres habituales desde casa; y un incremento sostenido en la satisfacción del cliente; hecho recabado mediante opiniones positivas a través de distintas encuestas.

Una migración permanente

La era digital es el marco ideal para que este vuelco hacia las modalidades híbridas sea posible ¿Podrías imaginar qué hubiera ocurrido con los engranajes de los distintos mercados de oficinas sin la existencia y disponibilidad de las herramientas tecnológicas? Las plantillas han superado una verdadera prueba de fuego de cara al futuro.

Los expertos aseguran, sin embargo, que se debe ser reservado a la hora de evaluar el impacto concreto del esquema híbrido; y que para llegar a resultados firmes al respecto se deberá aguardar al menos hasta el final de la década corriente.

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