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La restauración en nuestro país se presenta con muchos desafíos y oportunidades. Entre los retos se encuentra la competitividad. ¿Qué hacer frente a esta situación? ¿Cómo servirse del marketing para no sólo atraer sino también para retener clientes? ¿Cuál es el público al que se debería apuntar? Sin dudas, lo importante es tener una marca distintiva que se distinga de los competidores. Es allí donde entra la trascendencia de invertir en marketing para restaurantes. ¡Acompáñanos con la lectura y toma nota de estos consejos!

La restauración en nuestro país enfrenta diversos desafíos y oportunidades. La competitividad es uno de los principales retos. ¿Cómo abordar esta situación? ¿Cómo utilizar el marketing no solo para atraer, sino también para retener clientes? ¿Cuál es el público objetivo a considerar? Es esencial contar con una marca distintiva que se destaque entre la competencia. Aquí es donde cobra importancia la inversión en marketing para restaurantes.


Por lo tanto, es fundamental diferenciarse de la competencia para atraer y retener clientes en nuestro establecimiento. En este punto, el marketing juega un papel sumamente importante. En este artículo exploraremos más sobre el marketing para restaurantes, su importancia y algunas estrategias simples para aplicar y llevar tu negocio al éxito.

Marketing para restaurantes: ¿de qué se trata?

El marketing para restaurantes es una disciplina crucial en el mercado de la restauración. Abarca una variedad de estrategias y tácticas diseñadas para promover y resaltar un establecimiento gastronómico en un mercado cada vez más competitivo. No se trata solo de publicidad. Es un enfoque integral que incluye la gestión de la marca, la promoción del negocio, la interacción con los clientes y la creación de experiencias memorables en el local. El principal objetivo del marketing para restaurantes es atraer a nuevos clientes y fidelizarlos a largo plazo.

En un mundo donde la competencia es grande y las opciones gastronómicas son abundantes, destacarse es fundamental para el éxito de un restaurante. Esto implica no solo ofrecer comida deliciosa. Sino también crear una atmósfera acogedora, proporcionar un servicio excepcional y comunicarse de manera efectiva con los clientes tanto dentro como fuera del establecimiento. 

Desde estrategias de marketing digital, como el uso de redes sociales y el correo electrónico, hasta tácticas tradicionales, como la publicidad impresa y los eventos promocionales. El marketing para restaurantes abarca una amplia gama de herramientas y técnicas para llegar a los potenciales clientes y mantenerse en la mente de los consumidores.

Además de atraer a nuevos comensales, el marketing también se centra en la fidelización de los clientes existentes. Esto implica desarrollar programas de lealtad, ofrecer promociones especiales y brindar una experiencia excepcional en cada visita. En última instancia, el marketing para restaurantes no solo se trata de vender comida. Se trata también de crear conexiones emocionales con los clientes. O sea, construir relaciones sólidas que conduzcan al éxito a largo plazo del negocio.

Marketing para restaurantes: las razones clave de su uso

El marketing desempeña un papel fundamental en el mercado de la restauración por varias razones clave:

Diferenciación en un mundo competitivo: en un mercado saturado de opciones gastronómicas, el marketing puede ayudar a destacar y comunicar la propuesta única de valor de un restaurante. Estrategias de marketing bien diseñadas pueden diferenciar un establecimiento de la competencia y hacerlo más atractivo para el público objetivo.

Captación de clientes: un marketing que resulte puede atraer tanto a nuevos clientes como a aquellos que ya son habituales. A través de diversas estrategias de promoción y publicidad, un restaurante puede aumentar su visibilidad y atraer una clientela más amplia.

Fidelización: el marketing no se limita a atraer nuevos clientes. También juega un papel importante en mantener a los clientes existentes. Programas de fidelización, ofertas especiales y un servicio al cliente diferenciado pueden ayudar a construir relaciones sólidas con los comensales.

Búsqueda de rentabilidad: un restaurante bien administrado tiende a ser más rentable. Las estrategias de marketing pueden contribuir a optimizar precios, gestionar costos y mejorar la eficiencia operativa. Lo que en última instancia puede aumentar la rentabilidad del negocio.

Sumarse a las tendencias: el marketing permite a los restaurantes adaptarse a las tendencias cambiantes del mercado. Con el mundo del marketing en constante evolución, es importante seguir esas tendencias. Ajustar las estrategias, de ser necesario, para satisfacer las preferencias en evolución de los consumidores. 

En resumen, el marketing es esencial para el éxito a largo plazo de un restaurante. Porque ayuda a destacar en un mercado competitivo, atraer y retener clientes, mejorar la rentabilidad y adaptarse a los cambios en las preferencias del consumidor.

Público objetivo: ¿cuál es el público al que se debería apuntar?

Definir el público objetivo es un paso crucial en cualquier estrategia de marketing para restaurantes. Antes de emprender cualquier iniciativa promocional, es esencial responder a dos preguntas fundamentales: ¿Quién eres como restaurante? y ¿a quién te estás dirigiendo? Estos dos aspectos forman la base sobre la cual se construye toda la estrategia de marketing.

Es esencial tener una comprensión clara de los valores y la identidad de tu establecimiento, así como de la razón de ser de tu negocio. Esto implica identificar si eres un negocio de comida rápida que busca satisfacer las necesidades de clientes con poco tiempo. O quizás te especialices en ofrecer opciones saludables y nutritivas para aquellos que priorizan la alimentación consciente. También podría ser que tu enfoque esté dirigido hacia un público más familiar, ofreciendo un ambiente acogedor y platos que apelen a todas las edades.

Al tener claridad en estos aspectos, se puede desarrollar una imagen de marca coherente y auténtica que genere confianza entre los clientes. Además, las comunicaciones y las acciones de marketing se adaptarán en función del público al que te estás dirigiendo. Ya que sus intereses, necesidades y prioridades serán distintas. Te contamos sobre los mejores restaurantes de Barcelona en esta nota.

Por lo tanto, la identificación precisa del público objetivo permite diseñar estrategias de marketing más efectivas y centradas en las necesidades específicas de los clientes potenciales. Lo que a su vez contribuye al éxito y crecimiento sostenible en el tiempo del negocio.

Tácticas para implementar en los restaurantes

Ya hemos explorado la importancia del marketing en el sector de la restauración. Por ello, es esencial considerar algunas acciones y estrategias que se pueden implementar para promocionar los negocios de manera sólida:

Optimización en línea:

   – Como primera medida, desarrolla una página web atractiva y funcional que sea fácil de navegar, muestre el menú y proporcione información de contacto.

   – Luego, asegúrate de que tu sitio web esté optimizado para dispositivos móviles. Muchas personas buscan restaurantes desde sus smartphones.

   – Mantén perfiles activos en redes sociales populares como Facebook, Instagram y Twitter. Comparte contenido visualmente atractivo de tus platos para aumentar la visibilidad en línea.

Creación de contenidos:

   – Crea un blog de comida en tu sitio web para compartir recetas y consejos culinarios. Esto ayudará a atraer a amantes de la comida y establecer tu autoridad en el ámbito culinario.

   – Anima a los clientes satisfechos a dejar reseñas positivas en sitios web de reseñas como TripAdvisor para aumentar la reputación y credibilidad del restaurante.

Programas de fidelización:

   – Ofrece tarjetas de fidelización a los clientes habituales para incentivar su retorno con descuentos o recompensas después de un cierto número de visitas.

   – Envía ofertas exclusivas a través del correo electrónico a tus clientes registrados para recompensar su lealtad y mantener su interés en el restaurante.

Más herramientas para implementar

Eventos en el restaurante:

   – Organiza noches temáticas y eventos especiales para atraer a diferentes segmentos de público.

   – Ofrece descuentos y promociones durante happy hours para atraer a personas después del trabajo y aumentar el tráfico en el restaurante.

   – Sorprende a tus clientes con detalles de cortesía como dulces personalizados junto a la cuenta o galletas con el café para crear una experiencia memorable. Los pequeños detalles cuentan y mucho.

Sostener una buena reputación:

   – Capacita a tu personal para ofrecer un servicio al cliente amigable, ya que la atención es fundamental para la satisfacción del comensal.

   – Mantén una calidad constante en tus platos para garantizar una experiencia culinaria excepcional en cada visita. Puedes tener una huerta orgánica propia. En esta nota te contamos cómo hacerlo.

Análisis de datos:

   – Utiliza herramientas de análisis para medir el tráfico en tu sitio web, el rédito de las campañas en redes sociales y la efectividad de las promociones.

   – Ajusta tus estrategias de marketing según los datos recopilados para maximizar su efectividad y adaptarte a las necesidades y preferencias de tu público objetivo.

El marketing para restaurantes es esencial para destacar en un mercado competitivo. Una combinación planificada de estrategias en línea, programas de lealtad, eventos especiales y un servicio al cliente excepcional, pueden atraer y retener a clientes. También aumentar la visibilidad y mantenerse competitivos en el mercado actual. Es fundamental analizar los resultados de las estrategias implementadas y adaptarse constantemente a las demandas cambiantes del mercado. Eso garantizará el éxito a largo plazo del restaurante.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer tu opinión acerca de invertir en marketing para restaurantes. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

Si te encuentras en la situación de querer invertir en estos momentos, no dudes en acudir a Oi Real Estate. Un equipo de profesionales estará a tu disposición y te ayudará en todo el proceso ¡Te esperamos!

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Muchas son las personas que tienen como objetivo lograr independizarse y tener su negocio propio. Una de las principales alternativas es adquirir una franquicia, ya que se tratan de modelos de comercios que han sido aceptados y comprobados como grandes oportunidades. Sin dudas, son consideradas una manera efectiva de conseguir resultados a corto y mediano plazo. En este contexto, conocer el modo en que funcionan las franquicias en España es primordial si se desea obtener una.

Saber qué tipo de franquicia elegir no una tarea sencilla, ya que es posible encontrar entre 300 y 600 franquicias para optar. Por lo tanto, puede resultar algo confuso saber cual elegir y confiar en que sea realmente rentable. Es decir, es posible que existan interrogantes y dudas por parte del franquiciatario. Sobre todo porque la acción de comprar este tipo de negocio demanda una gran inversión.

Por lo tanto, los expertos en el sector recomiendan evaluar las propias necesidades y recursos. A continuación, te contaos como es el funcionamiento del sistema de franquicias en el territorio español. Sigue leyendo.

Franquicias en España:¿cómo funcionan?

Muchos tienen la idea de alquirir una franquicia es la idea más sencilla cuando se tiene en mente emprender, y en cierto modo es real. Pese a tener que hacer una inversión inicial, al entrar en una franquicia se realiza un desembolso de dinero mucho menor a la que se debería realizar para montar un negocio propio. La principal ventaja de este tipo de negocios es que se ingresa a una maquinaria que ya está en funcionamiento, por lo que no es necesario gastar recursos en el reconocimiento de la empresa. Como tampoco en pruebas para ver si el producto funciona. En este tipo de sistemas ya se sabe de antemano que es un negocio rentable posible de gestionar, si se está dispuesto a tomar el desafío.

¿Qué son las franquicias?

Este tipo de negocios son organizaciones reconocidas en el mercado que permiten a otras empresas o personas hacer uso y explotación de su nombre. Para decirlo en otras palabras, la franquicia es el calco del modelo de negocio que se gestiona no por su creador original sino por un inversor interesado.

La fórmula de negocios, es decir, las partes que intervienen, son las siguientes:

Un franquiciador (organización o marca) que le otorga su permiso para que un franquiciado ( inversor, compañía) pueda utilizar tres características que lo diferencian:

  • imagen corporativa
  • marca 
  • modelo de negocio

El franquiciado obtiene este permiso a través del pago de una contraprestación económica.

¿Cuánto se debe pagar por cada franquicia?

El sistema de pagos suele organizarse en un canon de ingreso y mensualidades que se denominan royalties. Las royalties no son fijas sino que se van modificando con los beneficios en bruto que produce el negocio. Si la explotación de la franquicia rinde más o rinde menos, esto se verá reflejado en las mensualidades a pagar al franquiciador.

Existen tres tipos de royalties: los fijos, los variables y los mixtos.

¿Cómo funciona el derecho de entrada de una franquicia en España?

El derecho de entrada (o derecho de piso) es, junto con los royalties de franquicias, una de las líneas de gasto más conocidas en el sistema de franquicias. Este representa una cantidad monetaria que el franquiciado le deberá pagar al franquiciador, la cual se retribuye por las prestaciones y los servicios que se le proporcionaron al franquiciado en la etapa inicial de la relación. En este sentido, el derecho de piso suele retribuirse por los siguientes puntos:

  • Debido a que el franquiciado no sólo está operando bajo la marca del franquiciador; sino que también hace uso de su identidad visual y, también, dispone de su imagen gráfica.
  • El franquiciado está siendo formado con ese know-how (saber hacer) de la empresa. Este aprendizaje es el que le permite ser poseedor de una enseña. Además, no se debe olvidar que ese saber hacer viene acompañado de toda la base documental que ese know-how contiene.
  • El franquiciador apoya al franquiciado en la búsqueda de la ubicación ideal. Es decir, aquel lugar geográfico en donde el local se construirá. Esto es así debido a que, la tienda, debe ir de acuerdo con las características que la marca requiere. 
  • El franquiciador también es quien apoya al franquiciado en la búsqueda de financiación. Por lo general la misma se consigue a través de acuerdos bancarios.
  • Al franquiciado lo ayuda el franquiciador en saber identificar los requerimientos del personal y, en la selección de la plantilla inicial de trabajadores.

Por otra parte, el derecho de entrada también cubre el marketing que recibe el local inicialmente, ya que luego será encapsulado en el canon de publicidad. Como así también los sistemas de información que el franquiciador le aporta al franquiciado y el traspaso de todos los protocolos de trabajo. Es decir, el cómo debería trabajar cada área del negocio.

Por último, el derecho de entrada la posibilidad del franquiciado a ser asesorado y esobre cualquier temática que le genere alguna incertidumbre.

¿Cuáles son los pasos para montar una franquicia?

En primer lugar, para ser parte de una franquicia es necesario informarse sobre la trayectoria de la marca. La compañía debe tener una cadena consolidada de franquicias o un establecimiento de origen que sirva para comprobar cómo funciona en el mercado.

Hablamos de una seguridad previa al abrir un negocio con productos que se venden de forma sencilla, con una marca popular, con la finalidad de obtener resultados mucho más rápidos y contundentes que si se abriera una tienda barrial.

Cada franquicia tendrá sus diferencias en cuanto a organización, con cláusulas y acuerdos particulares. Es necesario revisar con cuidado el contrato en el que se formaliza la relación entre franquiciador-franquiciado. Aquí figurarán los derechos y obligaciones de ambas partes, los plazos y las condiciones que deberán cumplir. Entre las principales característica de cómo funcionan las franquicias en España.

Hasta aquí te hemos contado todo acerca de cómo funcionan las franquicias en España. Si te has quedado con alguna duda, te invitamos a que nos dejes tu comentario al finalizar el artículo.

Desde Oi Real Estate te responderemos a la brevedad.

Si te encuentras en algún tipo de situación que requiera asesoramiento legal y profesional puedes ponerte en contacto con nosotros. Nuestros asesores te brindarán la mejor información, con la mayor confidencialidad y la venta de tu inmueble de manera exitosa.

Oi Real Estate

Si quieres abrir un hotel es necesario que te asesores con expertos pues el sector está atravesando muchos cambios relacionados con la gestión hotelera. Actualmente, los hoteles independientes se están volcando a elegir ser una franquicia hotel.

El coronavirus ha trastocado de un modo muy importante los negocios hoteleros y las maneras de gestionar los hoteles. Las empresas se están alejando de todo lo que implica el Real Estate para enfocarse más en todo lo relacionado con Hotel Management Agreement.

El negocio de la franquicia hotel abarca en la actualidad un 30% del mercado hotelero global y cada vez hallamos menos hoteles independientes pues el potencial que una franquicia brinda es mucho mayor.

Si quieres profundizar al respecto, te sugerimos leer nuestra nota sobre los Contratos de gestión hotelera.

En qué consiste una franquicia hotel

Una franquicia te permite usar la marca, las herramientas y los conocimientos del franquiciador. El propietario es el que asume todos los riesgos y pérdidas. Permite al hotelero el control de la propiedad y disfrutar de la tecnología y los servicios que ofrece la marca franquiciadora.

Si se busca ampliar el público y el perfil de los huéspedes del hotel, utilizar un moderno sistema de reservas online y reforzar la ocupación del establecimiento, entonces pensar en una franquicia hotel es una muy buena idea.

Detallaremos a continuación las ventajas y desventajas.

Ventajas de elegir una franquicia hotel

Las principales ventajas de elegir este sistema de negocio reside en las potenciales ganancias altas a futuro, además de poseer el control comercial total y el apoyo de una marca reconocida para fomentar el crecimiento del hotel. También contarán con acceso a sistemas de reservas online globales, programas de fidelización y soporte técnico de la misma franquicia.

Algunas franquicias ofrecen el servicio de capacitar a los propietarios en el negocio de gestionar un hotel, esto ayudaría en un futuro a incrementar el negocio de gestoría para todas las empresas.

Desventajas de la franquicia hotel

Las principales desventajas son que se corren mayores riesgos, que muchas veces no se controla el nivel de exposición que tiene la marca y que se depende exclusivamente de la comercialización de la misma.

Pasos para elegir una buena franquicia hotel

Debemos partir del comienzo: qué tipo de establecimiento deseamos tener, qué estándar y calidad estamos considerando, su tamaño total y el de las habitaciones, su localización, etc. No es lo mismo abrir un hostel en un pueblo que un hotel lujoso en una capital.

Analizar el perfil de las marcas

Buscar información siempre es clave a la hora de tomar cualquier tipo de decisión. Cada marca, cada empresa, tiene un perfil y un estilo único. Debemos hallar la que más se adecúe a lo que queremos hacer y al mensaje que queremos transmitir.

Suele recomendarse ponerse en contacto con otros franquiciados de la marca para saber cuál es su opinión al respecto, si están conformes con los servicios o no.

Estudiar el perfil de los huéspedes que vendrán

El perfil de un huésped es la nacionalidad, la edad, la profesión, entre otras cosas. Cada marca se relaciona con una imagen de persona, con una identidad en el imaginario y los huéspedes se alojan en sitios donde se sentirán cómodos. Es por eso que es clave informarse acerca del perfil de los potenciales clientes para así ofrecerles lo mejor.

Conocer las tarifas y costos de una franquicia hotel

Son varios los costos a tener en cuenta en este caso:

  • pago inicial para comenzar a formar parte de la franquicia, suele calcularse en base a las habitaciones construidas
  • costo anual del sistema de reservas de la marca
  • costo por participar en los programas de marketing y en sus campañas publicitarias
  • penalización si se finaliza antes de tiempo el contrato
  • comisión por el uso de la marca y por participar en la red de franquiciados
  • costo por distribución y comercialización
  • comisión por la tecnología empleada por el franquiciador
  • costo por la utilización de la licencia, la administración de datos y el soporte anual
  • comisión por la auditoría inicial, la apertura y el seguimiento de la actividad
  • pago por formación de empleados
  • comisión por configuraciones del sistema en los ordenadores del hotel
  • costo por la seguridad informática y por el mantenimiento IT

Cada vez más hoteles son franquiciados

La estrategia hotelera de desprenderse de inmuebles para centrarse en la gestión ha llevado a que en el mundo la cifra de hoteles franquiciados haya aumentado un 80%. La estrategia de los activos ligeros se expande cada vez más en todo el mundo.

Las principales franquicias hoteleras son todas estadounidenses, a saber:

El gran negocio de los acuerdos de franquicia permite a las empresas franquiciadoras crecer y mantener un flujo de ingresos constante al mismo tiempo.

Los tres modelos de franquicias actuales

Los modelos de franquicia hotel más utilizados pueden agruparse en tres categorías principales.

Soft brands

Son las marcas de franquicia menos intrusivas en la propiedad, permiten continuar con la esencia del establecimiento y no exigen grandes modificaciones en el mobiliario. Son las que más éxito tendrán, según los expertos, debido a que no necesitan de grandes inversiones por parte del propietario.

El hotel puede mantener su nombre, su diseño y orientación.

Hard brands

En el caso opuesto, esta categoría obliga al hotel a modificar toda su esencia, mobiliario y nombre para ajustarse dentro de la cadena hotelera. El estilo de la marca es único para todos los hoteles franquiciados y todos deben responder y reflejar la misma esencia.

El segmento de público al que se dirige la marca está bien definido, por lo que la nueva propiedad deberá amoldarse a los requerimientos de la franquicia.

Affiliated

El hotel es incluido en un canal de ventas, similar al soft brands, pero un poco más intrusivo. Se recomienda en estos casos que la marca elegida sea muy conocida y que se concentre en un segmento particular del mercado.

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Skechers abre una Flagship Store en Barcelona. La reconocida marca de calzado se lanza a por todo, abriendo su primera, de muchas si todo sale bien, Flagship store en España. Esta decisión fue tomada debido al gran éxito que tiene la empresa en este país. La tienda estará ubicada en el famoso Barrio Gótico. Esta firma ofrecerá, en este nuevo comercio, una amplia gama de elegantes y cómodos modelos de todo tipo.

¿A qué se dedica Skechers?

Para los que desconocen la marca, Skechers es una empresa de origen estadounidense que se dedica a fabricar calzado. Sus sedes principales se encuentran en Manhattan Beach, California. Fue fundada por Robert Greenberg y Michael Greenberg en el año 1992. Algunos de sus competidores en el mercado son las siguientes marcas como: New Balance, Nike, Adidas, Puma, Reebok, entre otras.

Skechers, dispone actualmente de cuatro tiendas en Barcelona, además de contar con otras 46 distribuidas por toda España.

“Flagship store”

El término “Flagship store” se empezó a utilizar en el mundo del marketing hace relativamente poco. Asi que si nunca antes lo habías escuchado nombrar, te explicamos lo que es: este concepto comenzó a conocerse en Estados Unidos, pero no fue creado allí, sino que pertenece al vocabulario naval. Concretamente significa “buque insignia” o “nave capitana”.

Un buque insignia es el barco utilizado por el máximo cargo, acompañado de muchas embarcaciones militares. Se refiere a la primera nave, la más grande, la mejor y la principal de una flota. Es decir que esta palabra se usa como metáfora para hacer referencia a su tienda más importante.

¿Qué características tienen este tipo de tiendas?

Estas tiendas cuentan con espacios muy grandes, ya que generalmente ofrecen todo el catálogo de productos que tienen disponibles de la marca. Están situadas en las zonas más emblemáticas, más concurridas y más comerciales de las grandes ciudades. También estos locales son diseñados a partir de cada detalle, ya que esto proyecta como se ve la firma para el ojo del cliente.

El diseño de estas tiendas transmite los valores de la firma. Se debe diferenciar del resto de los comercios físicos, es por esto que la “tienda insignia” debe contar con un diseño creativo, innovador y definido.

Uno de los objetivos de las tiendas Flagships no es que los clientes compren más o inviertan más dinero en los productos que la marca ofrece, sino venderles una buena y completa imagen de marca. También quieren lograr posicionarse en la mente del cliente y hacer que piense en esta como primera opción a la hora de hacer una compra.

Estos locales ofrecen una experiencia de compra distinta, divertida y especial a sus clientes y lograr que estos se sientan parte de la empresa. También cuentan con zonas de ocio en las que el cliente puede relajarse.

Ubicación de la tienda

Esta nueva Flagship Store, que Skechers abre en Barcelona, estará posicionada en el icónico Barrio Gótico, ubicado en la provincia de Barcelona. Este barrio, creado en el año 1887, es el núcleo más antiguo de toda la ciudad y su centro histórico. Tiempo atrás era conocido como “barrio de la Catedral”. Este cuenta con calles medievales estrechas, con muchos bares, clubes nocturnos, restaurantes y hoteles. Tienen un museo de historia, donde se exhiben restos de la ciudad romana. Deambulan artesanos que venden cuero y joyas, hay puestos de venta de flores,  comida callejera, entre otros, ya que es una de las zonas comerciales más famosas de la ciudad.

La apertura de este nuevo comercio será sobre la calle de Portaferrissa número 25, puntualmente en la esquina de Duc y Portaferrissa, entre Puerta del Ángel y Las Ramblas.

Un negocio que no para de crecer

La burocracia no debe ser un obstáculo para abrir un negocio inmobiliario

Skechers lleva trabajando en España desde el año 2002, y en esos 18 años de trayectoria logró generar un negocio cada vez más reconocido, que no para de crecer geográfica y económicamente.

Según las palabras exactas de Michael Greenberg, actual presidente de Skechers: “Creemos que los consumidores locales, que nos conocen por ofrecer un calzado con la máxima comodidad, estilo, innovación y calidad, frecuentarán asiduamente esta tienda, y cuando los viajes recuperen la normalidad, esperamos que también se convierta en un lugar muy atractivo para los turistas”.

Si bien no se sabe con exactitud cuándo volverá todo a la normalidad en cuanto a poder viajar y reactivar el turismo, se espera que los viajes de negocios se retomen progresivamente a partir del segundo semestre de 2021. Aunque según el CEO de TimeOut Group (empresa global de medios y entretenimiento de Barcelona), Julio Bruno, la normalización turística no llegará realmente hasta la primavera del 2022.

¿Con que se encontrarán en esta nueva tienda?

La nueva tienda, de unos 499m2, luce un estilo decimonónico (relacionado con el siglo XIX), que se inspira y combina la Basílica de la Sagrada Familia de Barcelona con el moderno diseño arquitectónico de la marca y una atractiva decoración vanguardista.

Los clientes que entren a la tienda se encontrarán con una amplia gama de producto “lifestyle” (es decir que convierte su propuesta en un estilo de vida) y ‘Performance’ (significa que la marca se enfoca en los deseos de los consumidores para lograr su fidelización) de Skechers, tanto para hombres, mujeres, niños y niñas. También se verán rodeados de una gran pantalla en la que se proyectan, en todo momento, los últimos anuncios sobre la compañía.

Algunos datos sobre Skechers

La firma que está en cuestión, es reconocida por ser la tercera marca de calzado deportivo y ‘lifestyle’ del mundo. Esta se ha propuesto el desafío de satisfacer las necesidades de todos los tipos de consumidores, ya sea que quieran hacer deporte, trabajar sintiéndose cómodos o simplemente estar a la moda, a través de sus variadas colecciones. También cuentan con una tienda online o página de e-commerce (skechers.com) donde se puede visualizar su catálogo y realizar compras si así se desea.

Algunos de los modelos o líneas que sacó la empresa son: ‘Skechers Kids’, ‘Skechers Sport’, ‘Skechers Street’, ‘Skechers GOrun’ y ‘Skechers GOwalk’, ‘Skechers Work’, entre otras, que cuentan con las tecnologías ‘Max Cushioning’, ‘Glide-Step’ y ‘Arch Fit’.

Esta tienda se incorpora a la lista de las más selectas de Skechers en Europa, en la que figuran las tiendas de Oxford Circus, ubicada en Londres, Via del Corso, en Roma, Rue de Rivoli, en París, Kaufingerstraße, en Múnich y Tauentzienstraße en Berlín.

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