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“El segmento económico de escala media está infrarrepresentado en España”, rescata Ángel Beleño, director general de Travelodge en España. Por eso la cadena está estudiando instalar nuevos hoteles en distintas ciudades de nuestro país. De esta manera espera expandir las plazas que tiene en suelo español en un plan proyectado a cinco años.

¿Qué une a Travelodge con España?

Travelodge es una empresa privada dedicada a la hotelería de escala media, con establecimientos en su país de origen -Reino Unido-, Irlanda y España. La cadena británica cuenta en sus tierras con casi 600 inmuebles y 46.000 habitaciones, y ha inaugurado recientemente el hotel Travelodge Madrid Coslada Aeropuerto, tras una reforma de un millón de euros. Aquí la firma tiene ya otros dos hoteles en Madrid, dos en Barcelona y uno en Valencia.

Angel Beleño, director general de Travelodge en España, cuenta que esta estrategia de expansión prioriza a nuestro país en el desarrollo de hoteles económicos. Así, rescata que sólo un tercio de la planta hotelera está representado por este tipo de establecimientos. Al lado de lo que sucede en el Reino Unido (41%), EE.UU (44%) y Francia (59%), las cifras locales son algo bajas pero potenciales. Por eso es que el plan de la cadena es desarrollar 15.000 habitaciones en los próximos cinco años, tanto en hoteles de nueva construcción como en reformas.

Para Beleño debería aprovecharse la posición de España en turismo. En definitiva, es el cuarto país más visitado del mundo, siendo el primero en Europa o, según algunas nuevas estadísticas, apenas baja al segundo lugar, por debajo de Francia. “Con casi cuatro décadas de experiencia gestionando hoteles económicos, una marca sólida y un modelo de arrendamiento a largo plazo probado y exitoso, podemos ayudar a desarrollar el sector de los hoteles de escala media y económicos en España”, añade.

De esta manera, la firma demuestra gran trayectoria en el país, pero también importantes proyecciones hacia el futuro. Recientemente anunció que sus ingresos aumentaron un 22,4 %, hasta los 478,7 M£, y los activos un 48 %. Además, en los primeros seis meses del año, informaron rendimientos que superan a la medida interanual por 104,5 M£.

En qué consiste el plan de Travelodge

Durante los cinco próximos años Travelodge debería multiplicar la planta hotelera española, hasta triplicarla, según indican las proyecciones más optimistas. Para ello deberán evaluar la viabilidad de la obra en diversas ciudades, a las que han clasificado en dos grupos. Las principales son Alicante, Bilbao, Cádiz, Málaga, Palma Mallorca, San Sebastián y Sevilla. En un segundo grupo se encuentran Benidorm, Córdoba, Gerona, Granada, Las Palmas de Gran Canaria, Santiago de Compostela, Santander, Tarragona, Valladolid y Zaragoza.

En base a este diagnóstico, la cadena británica trabajará con Aldaba Partners en la planificación financiera, con el fin de cerrar entre doce y veinte contratos en los próximos trimestres.

La idea para que esta planificación funcione y traiga prontos beneficios es ofrecer alquileres de larga duración. Al decir esto están pensando en contratos de 20 años de duración, lo que para Beleño “supone un mensaje de confianza y seguridad para los propietarios”.

Otra estrategia pensada para el éxito de este desarrollo es que la ubicación de los hoteles sea céntrica, o cerca de instituciones de referencia para los negocios. En definitiva, se trata de adaptar el proyecto al lugar en donde confluyan otros espacios de interés para los públicos objetivos de este tipo de hospedajes.

Detrás de todo proyecto, hay un gran plan

Todo gran plan debe realizarse por etapas, a fin de asegurar su éxito. Como es sabido dentro de cualquier área dedicada a la planificación, esto implica desglosar objetivos generales en otros más específicos, y ordenar las actividades y tareas de forma consecuente con ellos. De esta manera, cada vez que se habla de un “plan” se está refiriendo realmente a diversos proyectos, que tienen a su vez etapas, a las que hay que abordar siempre con la mente en determinados objetivos, metas y resultados esperados. Cada actividad y cada tarea, bien realizadas, otorgarán no sólo coherencia interna sino también, confianza y seguridad al evaluar cada instancia.

La importancia del hotel Travelodge Madrid Coslada Aeropuerto

De una u otra manera, todo lo anterior fue bien entendido por la firma Travelodge al reinaugurar el histórico “NH Villa de Coslada”, bajo el nombre de “Travelodge Madrid Coslada Aeropuerto”. Sin lugar a dudas este es uno de los proyectos del gran plan que tiene la cadena británica para el próximo quinquenio.

Aunque la empresa se encuentra en España desde los años 80, llevaba algunos años sin traer a la luz nuevas propuestas. Por esta razón el emprendimiento del hotel de Madrid volvió a poner en escena su nombre desde que lo anunció a principios de 2023. Para conseguir este contrato firmó el arrendamiento por un periodo de veinte años con su titular, Grupo Veintidós. Desde entonces, la cadena Travelodge ha invertido 1 millón de euros en la adecuación del inmueble, para llevarlo a ser un 3 Estrellas de 78 habitaciones.

Recordemos que además de este hotel, Travelodge cuenta en Madrid con otros dos establecimientos. Uno es el “Travelodge Madrid Alcalá”, y otro el “Travelodge Madrid Torrelaguna”. Los otros hoteles en tierras españolas son el “Travelodge Barcelona Poblenou” y el “Travelodge Barcelona Fira”, en la comunidad catalana, y el “Travelodge Valencia Aeropuerto”, en Valencia.

¿Qué opinas de este plan? Cuéntanos en los comentarios. Y no olvides que si estás buscando invertir en hoteles puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para acompañarte en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Comprar un hotel puede ser una idea muy lucrativa, pero requiere un buen análisis del mercado y de las oportunidades disponibles para gestionar la operación de compra que permita llevar luego a cabo el proyecto. Así como puede haber una gran competencia para atraer a los potenciales huéspedes, es igualmente cierto que convertirse en un inversor hotelero puede implicar grandes ganancias, en particular en temporada alta o en fechas cercanas a eventos. Así que, si estás pensando en sumergirte en este mundo de inversiones, presta atención al panorama que te ofrecemos en el siguiente artículo.

¿Cuándo comprar un hotel? Primeras decisiones

La compra de un alojamiento es un proyecto que requiere de importantes decisiones y un buen diagnóstico de las instalaciones, del mercado, la competencia y las oportunidades de financiamiento, entre otras cuestiones. Por ello, es relevante atender a estos factores y las posibles estrategias que pueden potenciar nuestro negocio. A continuación, te ofrecemos la clave de las principales medidas a tomar antes de comprar un hotel.

Estudio del mercado

Ante todo, es necesario recordar que una inversión hotelera es un proyecto que hay que sostener en el tiempo… y también en la cartera. Es decir que requerirá grandes movimientos de capital, algunos de los cuales requerirán tener respaldo, por ejemplo, en otras inversiones. Así, conocer el mercado no es únicamente saber de hoteles, sino prestar atención a la posibilidad de diversificar una cartera de inversiones, a fin de estar protegidos si surgen problemas en nuestro panorama inmobiliario.

Dado que el éxito de nuestro alojamiento dependerá de factores tan variables como la economía nacional e internacional, el clima en la temporada o la conectividad y el transporte, es positivo gestionar capitales diferentes en el ámbito inmobiliario, de manera que podamos equilibrar la balanza si estos aspectos resienten alguna de nuestras inversiones.

Ahora bien, la elección de un hotel podrá tener más potencial si se tienen en cuenta factores como la ubicación. La misma puede ser ideal en el momento en que se adquiere un hotel, pero los contextos y las modas turísticas son cambiantes, por lo que es necesario invertir en lugares con proyección, conectados en términos de transporte, y atractivos en cuanto al entorno y la propuesta del lugar.

El financiamiento

Las inversiones hoteleras pueden tener rendimientos anuales muy altos en relación a otras formas de inversión inmobiliaria, pero también pueden conllevar altos riesgos. Siempre que aumenta la demanda de plazas, este tipo de establecimientos puede aumentar las tarifas, reinvertir en las instalaciones y con ello, a su vez, atraer la llegada de nuevos huéspedes.

Pero para buscar los mejores rendimientos es posible establecer otras estrategias, tales como la segregación de costes. La misma consiste en realizar una división entre el costo y el nivel de actividad. Esto facilita a los propietarios acelerar las deducciones por depreciación identificando y reclasificando ciertos activos en períodos de recuperación más cortos. En definitiva, esto permite establecer ahorros en impuestos, por ejemplo, y utilizar ese dinero en potenciar la inversión realizada.

Por otro lado, hay que tener en cuenta los riesgos de asumir demasiado financiamiento externo. El tomar deuda para asumir los costes, si estas no están respaldadas, pueden llevar a que el hotel no pueda cubrir los reembolsos, los pagos de intereses y los gastos operativos. De esta manera, puede suceder que se entre en un ciclo de pedir más dinero prestado para cancelar deudas previas, lo que aumenta nuestro propio perfil de riesgo y con ello las tasas de interés que nos ofrezcan.

La competencia

Convertirse en un inversor hotelero es también depender de la economía y de la existencia de competencia cercana. Respecto de lo primero, no es novedad que en tiempos de crisis los hoteles pueden experimentar una disminución significativa en la cantidad de huéspedes y en los precios que los mismos están dispuestos a pagar. Pero hay que considerar también que la disminución de clientes no se debe sólo a su capacidad de reserva, sino también a lo que pueda hacer la competencia para atraerlos hacia sus propios establecimientos.

Observar la competencia no es sólo mirar lo que les funciona, sino también detectar los nichos, las áreas de vacancia y las demandas aún no contenidas, a fin de establecer estrategias y atractivos que lleven a los huéspedes hacia nuestros hoteles.

En este sentido, tanto vale estar atento a las reacciones del mercado como a las tendencias en tecnología y la gestión en administración hotelera. El software que utiliza el personal, la domótica en los espacios privados y comunes o incluso el programa de ofertas serán claves para la fidelización del cliente.

Las instalaciones

Aunque cuente con buenas sugerencias, recuerde que la mejor forma de saber qué le puede ofrecer a sus futuros huéspedes es tener usted mismo la experiencia de disfrutar el hotel. Recorrer el edificio e incluso descansar en sus habitaciones o usar los espacios comunes y servicios le dará una impresión de primera mano respecto de lo que tiene y lo que falta a sus instalaciones. Ocupar el lugar del cliente, así como el de sus empleados, le ayudará a conocer su negocio y con ello, a buscar las mejores soluciones.

Un plus: el equipo de trabajo

Es fundamental tener en cuenta que toda buena inversión puede verse afectada positiva o negativamente si el accionar de nuestro personal no está coordinado o no cumple adecuadamente sus tareas. Por eso es indispensable contar, tanto a nivel de la administración como en el servicio, con personas capacitadas y responsables en cada labor.

Además, el personal es la cara del hotel, y es entonces fundamental coordinar una visión de los valores que debe portar el establecimiento. Esto hará que hasta la más mínima decisión sea la adecuada y aporte soluciones rápidas y operativas.

Ya sea que armemos nosotros el equipo o que se contrate una empresa de gestión hotelera, apuntar a la experiencia repercutirá en la calidad de nuestra oferta y en la relación con nuestros clientes. Por tanto, no es ésta una decisión que deba ser librada al azar sino todo lo contrario: adoptar una cultura que priorice las necesidades de los huéspedes y se centre en un servicio genuino es la clave para que nuestro proyecto de comprar un hotel termine siendo redituable a mediano y largo plazo.

¿Qué te ha parecido esta nota? Cuéntanos abajo en los comentarios. Y si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero y comprar un hotel, no olvides que cuentas con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Los alojamientos en nuestro país han tenido en los primeros meses del año grandes motivaciones para crecer. Desde el interés extranjero hasta el impulso de fondos específicos, el crecimiento de este sector inmobiliario -especialmente en el segmento de lujo-, arrojó resultados positivos que lo ubican como el cuarto mejor dentro de la serie histórica. En el siguiente artículo te contamos cómo les fue a quienes invirtieron su capital en hoteles en España durante los primeros seis meses del 2023.

Hoteles, un sector del mercado que crece

Según el informe de Colliers, “La Inversión Hotelera en España”, el primer semestre del año arrojó resultados positivos que lo ubican como el cuarto mejor dato de la serie histórica. Entre enero y junio de 2023 estas inversiones alcanzaron un volumen de 1.383 millones de euros, pero si se consideran los últimos doce meses hasta entonces, la cifra supera los 3.000 millones de euros.

En total, se han registrado 62 operaciones que sumaron a la oferta 8.316 habitaciones, entre transacciones de hoteles existentes, edificios reconvertidos a hotel y suelos para desarrollos hoteleros.

Además, un grupo importante de estas inversiones acrecentaron el segmento de lujo (5 estrellas y estándares superiores), en parte movilizadas por las inversiones institucionales internacionales. En cuanto a los destinos geográficos de esos fondos, no hay tantas sorpresas. Los centros de atracción que concentran la mayor demanda siguen siendo Madrid, Barcelona, las Islas Baleares y Canarias, y regiones turísticas como la Costa del Sol.

Quiénes invierten su capital en hoteles

Aquellos que siguen periódicamente el desarrollo de este sector inmobiliario, recordarán seguramente cuáles fueron las compraventas más relevantes en lo que va del año. Operaciones como la adquisición del Mandarin Oriental de Barcelona por parte del fondo saudí Olayan -también propietario al 50% del Ritz de Madrid-, o la del Hotel Sofía de Barcelona de la mano de Blasson, significaron juntas un desembolso de casi 400 millones de euros.

En este camino, se sigue acentuando la tendencia de nuestro mercado de atraer inversores extranjeros. Ellos representaron en el primer semestre del año el 63% del capital puesto en hoteles, gestionado a través de aseguradoras, fondos soberanos e inversores con una visión más patrimonialista y con exigencias de retorno moderadas. Pero también en el lugar de los vendedores hay gran presencia de extranjeros. Ellos conformaron el 71% de las ventas, resaltando la de Avenue Capital por el 51% de su participación en el Proyecto Calvià Beach al fondo de Abu Dabi ADIA.

En términos generales, las cadenas hoteleras se encuentran recuperadas de la crisis que les produjo el confinamiento por el COVID-19. El turismo, en este sentido, movilizó los recursos necesarios para que esto ocurriera, aún cuando el contexto social y económico estuvo igualmente afectado por la inflación y el aumento de precios en prácticamente todos los sectores del mercado.

El capital en hoteles de lujo: la gran apuesta

Aunque pueda resultar paradójico, el segmento de lujo es el que demostró mayor fortaleza en un contexto de imprevisibilidad económica. Incluso trasladando los aumentos de sus costes y la inflación a los huéspedes, éste es un sector del mercado que sigue empujando hacia arriba el promedio de inversiones.

Según datos del mencionado informe de Colliers, “en total, las categorías 5* y 5*GL han acaparado el 52% de la inversión hotelera (717M€) en este primer semestre, destacando por volumen las operaciones del Hotel Sofía y del Hotel Mandarin, ambas en Barcelona”. También hubo otras operaciones relevantes, tales como la compra del grupo italiano Statuto del W Ibiza a Scala Capital, la de Perial Angelo Gordon del Dolce Sitges, o la del Autograph Collection Palacio del Retiro, adquirido por el family office de Jon Riberas (Gestamp).

Gran parte de las inversiones realizadas fueron, como se dice coloquialmente, “a lo seguro”. Es decir que se concentraron en aquellos destinos con tradición turística, ya sea en las grandes urbes como en los mayores centros vacacionales. Así, entre las regiones de Madrid, Barcelona, Baleares, Costa del Sol y Canarias atrajeron cerca de 1.266 millones de euros, lo que significa el 92% del total invertido en los primeros seis meses de 2023.

En cuanto a los centros urbanos, se informaron cinco operaciones por valor de 459 millones de euros en Barcelona y seis operaciones en Madrid por 123 millones de euros. Por su parte, dentro de los destinos vacacionales, entre las Islas Baleares, las Canarias y la Costa del Sol concentraron el 49% del total invertido, unos 684 millones de euros. Discriminadas estas inversiones por segmentos, el 56,5% de las operaciones estuvo vinculado a activos vacacionales y el 43,5% a alojamientos urbanos.

¿Vale entonces invertir el capital en hoteles?

A juzgar por las tendencias, la respuesta es “sí”. Según las cifras precedentes y las expectativas de quienes realizaron el informe “prevemos que el año concluya de forma muy positiva, en línea con las estimaciones del Gobierno, que hablan de cerca de 85 millones de turistas internacionales, vs. 83,7 millones que marcaron el récord histórico en 2019”.

Sorteada ya la crisis que sobrevino al sector por causa de la pandemia, y gracias a una demanda turística que respondió positivamente aún frente al aumento de tarifas, habría mejores resultados para fin de año. Los márgenes de explotación para el segundo semestre, si bien se espera que sean más moderados, tendrán una tendencia al alza.

En este panorama, España seguirá contando con grandes ventajas para atraer inversiones y capital en hoteles, alimentados por un turismo local y extranjero que aún apuesta por el lujo, nuestras grandes ciudades y las invaluables costas.

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La visibilidad que vienen adquiriendo los hoteles de España es cada vez más notoria. Si bien existen fuentes estadísticas y publicaciones ya tradicionales en cuanto al relevo de los mejores hoteles a nivel nacional e internacional, la presencia de los locales en los listados refuerza la idea de que invertir en hoteles es una empresa redituable. En la siguiente nota te contamos algunos de los hoteles secretos que aparecen como mejores destinos turísticos en una exclusiva lista de la revista “The Times”.

Otra excusa para visitar España

España es reconocida por sus incontables atractivos y no sorprende, en ese sentido, que esté en diversos listados de interés para el turista. En especial mencionan su hospedaje, que en muchas zonas está perfectamente adaptado a los viajantes más exigentes que buscan disfrutar del entorno natural pero con los servicios y la atención propia de los lugares de lujo y glamour.

Esta vez es la histórica revista británica “The Times” la que reconoce en una de sus notas una lista de 26 hoteles de nuestro país, bajo el criterio de dar a conocer los lugares más exclusivos y secretos que vale la pena descubrir. ¿Los conoces ya?

Los hoteles secretos del sur

La mirada británica recoge un listado de lugares que considera secretos por ser ajenos al tránsito masivo y tradicional de turistas que buscan las playas y el sol mediterráneo. No obstante, hay en esa selección mucho para disfrutar de toda la diversidad de paisajes españoles, en toda la extensión del país.

En el sur, particularmente en Marbella, se encuentra La Fonda Heritage Hotel, ubicada en “un lugar boutique entre calles encantadoras y plazas bordeadas de naranjos”. Así lo describe la revista, que además destaca la historia impregnada en las paredes de este establecimiento, que fue una iglesia en el siglo XVI antes de “convertirse en una casa privada, una escuela y, en la década de 1960, uno de los lugares más de moda para quedarse y comer”.

Este pequeño hotel de 20 habitaciones se ubica entonces como un espacio para integrarse al entorno relajado, que combina la historia con las más exquisitas y elaboradas cartas gastronómicas y de cócteles.

Otro establecimiento exclusivo y secreto de España para esta revista es La Zambra, un hotel remodelado que cuenta con 197 habitaciones y una piscina de varios niveles rodeada por dos campos de golf. A pesar de sus dimensiones, tiene las acogedoras características de un hotel boutique y es el lugar ideal para disfrutar de lo mejor de la cocina andaluza, y de actividades deportivas tales como el tenis, pádel y golf de clase mundial.

El norte encantado

Portador de su propia mística, el norte de nuestro país alberga diversos alojamientos que permiten al turista -y también a los locales-, refugiarse en una España íntima. Para los amantes de la naturaleza y las arenas blancas, sin dudas unas vacaciones en Galicia, aún con su clima cambiante, seduce y garantiza un descanso. La revista británica destaca en estas costas el alojamiento O Lar do Mar, en Carnota. Se trata de una construcción de piedra que tiene dos siglos de antigüedad, constituida como dos cabañas de dos dormitorios conectadas por un pajar de un dormitorio.

También en Asturias se ha fijado “The Times” para su selección de hoteles secretos. Allí se encuentra la Casona de la Paca, una mansión ubicada en Cudillero, que cuenta con impresionantes vistas a la montaña. No demasiado lejos está El Moderne, en la histórica ciudad de Gijón, a solo unos pasos de las dos playas que bordean esta pequeña ciudad asturiana.

Los hoteles secretos del interior del país

El interior del país guarda secretos incluso en los lugares más visitados de España. Salamanca, Cuenca o Madrid… en todas partes se puede reservar un hotel en el que vivir unas vacaciones inolvidables. En su listado, “The Times” eligió entre otros lugares la Hacienda Zorita Wine Hotel & Organic Farm, un antiguo monasterio transformado en hotel situado en Salamanca. De Cuenca rescata la impresionante arquitectura de El Parador de Cuenca, edificado sobre un desfiladero. Pero si tu intención es ir más hacia el oeste, en Extremadura puedes reservar unas noches en el Hospes Palacio de Arenales & Spa. Esta era una antigua residencia de verano ubicada en las afueras de Cáceres, donde solía veranear la familia Golfin, estrechamente vinculada con la reina Isabel.

Y si quieres conocer Madrid pero buscas un lugar confortable y exclusivo, la revista británica sugiere conocer el hotel Only You. Este alojamiento está en el pintoresco barrio de Chueca, una zona con “hermosos edificios con balcones, plazas vibrantes y una mezcla de boutiques y restaurantes”.

¿Te ha interesado esta selección? Sin dudas en la amplia lista no habrá destino que se escape a la posibilidad de alojarse en un hotel secreto y exclusivo. Si eres turista o viajante, anímate a indagar y conocer estos lugares, acaso tanto o más fantásticos que las tradicionales playas de verano. Y si eres un futuro inversor hotelero, ¿no crees que estos lugares que apuestan a la singularidad tienen mucho potencial?

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La singularidad es un atributo que, ante el crecimiento y la ramificación de perfiles del mercado hotelero, funciona como un gran atractivo para los huéspedes. Puede tratarse de un diseño especial basado en una temática de época o vinculada al arte; puede estar integrado completamente a su entorno natural y hacer alusión a ello (como los hoteles de hielo, por ejemplo); puede estar preparado para recibir mascotas, o tener actividades dirigidas concretamente a públicos específicos. Uno de estos últimos casos son los alojamientos destinados sólo a adultos. Si estás pensando en invertir en ellos, presta atención que en esta nota te contamos la actualidad de ese sector del mercado.

Reconocer la adultez como un valor

En la segmentación del mercado turístico en general, el sector de los adultos ha sido reconocido con diferente énfasis según la época y el lugar. En lo que refiere a viajes, por ejemplo, es habitual ver publicidades donde los protagonistas son jóvenes en grupo o en parejas disfrutando de comodidades y paisajes idílicos. La propaganda sobre hospedaje -ya sea como destino vacacional o de negocios-, a veces utiliza esa misma estrategia, pero recurre más a las características del establecimiento, en particular, a aquellas que le otorgan lujo. En gastronomía, por supuesto, el actor principal son los platos, y allí se acentúa la calidad y el origen, antes que las características de los comensales.

De esta manera, los tres principales factores en los que se piensa al hablar de turismo -viajes, alojamiento y gastronomía-, muchas veces segmentan su público y hacen hincapié en los jóvenes de menos de treinta años. ¿Significa esto que no hay otra oferta? En absoluto. En esos sectores del mercado hay casos de negocios que se inauguraron pensando en otra franja etaria y sus necesidades específicas.

Los hoteles para adultos son un segmento singular dentro de la hostelería y dentro del mismo hay aún variantes. Algunos centran su atención en los adultos mayores, a quienes se les ofrecen paquetes de actividades sociales y espacios comunes dentro del hotel con los mayores lujos. Otros se concentran en parejas o personas solteras, desalentando la presencia de niños y orientando, en cambio, las actividades y el alojamiento en sí, hacia el confort, el cuidado personal o el ocio y la relajación.

Estos últimos establecimientos son los que han venido creciendo cada vez con más fuerza en España. Repasemos a continuación algo de este panorama donde cada vez es más fácil encontrar hoteles en los que la adultez es un valor.

Hoteles para huéspedes adultos

Los hoteles destinados para adultos son muy buscados para quienes quieren viajar y descansar sin niños alrededor, sean propios o ajenos. Bajo un concepto que apunta a revalorizar la adultez o la soltería, los alojamientos dirigidos a personas mayores alcanzan ya el 3% del total en España, siendo su presencia incluso más importante que en la de países vecinos.

Según datos de la plataforma de hoteles y vuelos Destinia, el mayor número de estos hoteles se encuentra en Ibiza. Allí la oferta alcanza el 20%, un porcentaje elevado si se piensa que este tipo de establecimientos está en nuestro país hace apenas 15 años, aunque no ha dejado de crecer desde entonces. Anteriormente, su auge se centraba en los complejos turísticos típicos del Caribe, pero luego se expandió por el mundo y la salida del confinamiento por la pandemia colaboró en que se solicitaran cada vez más estos lugares.

En España, la mayor parte de los alojamientos de estas características se encuentran en las islas. Como se dijo, Ibiza es el principal destino para quienes quieren alojarse sin niños, pero también Menorca cuenta con una amplia oferta del 14%. En tercer lugar, está Lanzarote donde el porcentaje sobre el total de hospedajes llega al 11%, y en Fuerteventura o Gran Canaria el 8% de los hoteles son sólo para adultos. Dentro de la península, la provincia con mayor oferta es Girona, donde estos hospedajes representan el 5% del total.

En comparación a otros países europeos, estos son porcentajes altos. Se estima que por ejemplo en Alemania, Francia o Italia éste tipo de hoteles suponen sólo el 1%.

Razones para disfrutar de un hotel dirigido sólo a adultos

La mayoría de los huéspedes que acuden a este tipo de hoteles lo elige por la tranquilidad que ofrece un ambiente sin el bullicio habitual de los niños. Son, ciertamente, lugares que apelan a la tranquilidad y la relajación en todos sus aspectos, desde los múltiples puntos de descanso, con piscinas y spa, hasta las máximas tecnologías y diseños pensados para el lujo y el confort en las habitaciones.

Otra característica que suelen ofrecer los establecimientos dirigidos a adultos es su atención a la propuesta gastronómica -más variada y gourmet-, servicios de tratamientos de cuidado corporal o actividades de entretenimiento orientadas a los mayores.

Muchos de estos servicios implican un coste extra respecto de la hostelería habitual, pero al contar con huéspedes específicos que además suelen tener cierta estabilidad y nivel económico, ésto no es un impedimento para el disfrute.

En definitiva, que los establecimientos puedan presentar una propuesta diferenciada a huéspedes específicos es una interesante idea para los inversores. Apelando a la calidad y al conocimiento de las necesidades y gustos del público objetivo, esta tendencia sin dudas puede seguir ampliando su perfil y seguir creciendo en España.

¿Te ha interesado esta nota? Cuéntanos en los comentarios si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero. En ese caso, no olvides que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Las cifras en términos de ocupación de los alojamientos turísticos hacen a los buenos resultados de un verano exitoso. Por esta razón los potenciales inversores pueden valerse de la información que las estadísticas arrojan sobre preferencias en los destinos de los viajeros, o elecciones en las reservas de los huéspedes de los hoteles. En la nota de hoy, desde Oi Real Estate te acercamos un panorama del puente de agosto que comienza este próximo fin de semana y cuáles son las expectativas a nivel turístico. ¡Acompáñanos!

Algo para observar

Los meses de verano son sin dudas el parámetro donde todas las consultoras y empresas dedicadas al relevamiento de estadísticas se centran para ver el éxito o el fracaso de la temporada. En ese contexto, datos como la disponibilidad de plazas o la ocupación hotelera efectiva, son cuestiones que suman al análisis. Si bien no es la única actividad que evidencia el movimiento de personas ni las tendencias respecto del crecimiento de otras actividades tales como los eventos culturales o la gastronomía, la información sobre cuántas personas reservaron hotel en el período estival es de franco interés para quienes dirigen esos establecimientos.

Por eso te proporcionaremos a continuación algunos datos relevantes sobre cómo viene el verano para el sector hotelero, a fin de que evalúes dónde o cuándo invertir con nosotros en este tipo de empresas. ¡Sigue leyendo!

El éxito en los alojamientos turísticos este verano

Las expectativas para cuando llegue el balance a fin de la temporada son muy grandes. En términos de ocupación de hoteles se espera que éste sea el período del año de mayor reserva en España.

Lógicamente, los precios se han encarecido y algunos destinos se han posicionado en lugares diferentes en relación a la temporada pasada. No obstante, la ocupación turística llega a una media del 93%, según los datos del portal eBooking.com. Esto sin dudas marca una temporada con cifras récord en nuestro país, además de dibujar nuevas tendencias y requisitos tanto para los empresarios hoteleros como para los turistas.

Por ejemplo, es indispensable reservar con tiempo. Resulta ser que a esta altura de agosto las reservas para las próximas semanas ya están tomadas en las zonas tradicionalmente vacacionales del país. Además, el reservar este mes implica contar con un presupuesto de hasta un 14,6% más que el año anterior. Escrito en números, hoy se paga en promedio alrededor de 158 € por noche, frente a los 135 € del año pasado.

Precios de los alojamientos turísticos según el destino

El turismo es mayor en vacaciones, pero también durante los fines de semana largos. El puente del 15 de agosto no será la excepción y para entonces se manejan diferentes precios según la comunidad autónoma a la que se dirija el viajero.

Por ejemplo, para reservar en la región de Murcia los huéspedes deberán realizar los mayores ajustes de presupuesto, si acaso la visitaron en 2022. Y es que allí es donde más se encarecieron los precios, alrededor de un 33,6%, lo que en términos nominales significa pasar de costar 110 € de media por noche el año pasado a 147 € en 2023. Aun así, no son éstos los precios más caros del mercado. En Cantabria, donde también se dio un aumento importante, del 28,4%, la noche pasó de costar 133 € a 171 €.

Haciendo un corte más moderado de incremento de precios, en Castilla La Mancha los valores subieron algo menos del 20% (19%, exactamente). Este agosto una reserva de hotel allí cuesta de media unos 100 €, cuando en 2022 estaba a 84 €.

En el otro extremo, las Islas Baleares representan la única Comunidad Autónoma donde los precios bajaron en términos interanuales, siendo hoy un 29,5% más económicos. De esta manera, el año pasado alojarse en las Islas requería invertir 350 € de media por noche, mientras que en 2023 cuesta 247 €. Igualmente, siguen siendo éstos los precios más caros del mercado para vacacionar.

¿Te animas a invertir?

Tal vez los números anteriores te hayan servido para dibujar un panorama de una posible y rentable inversión en hoteles. Si aún no estás convencido, ten en cuenta también estos datos:

  • Los expertos ven en esta temporada un gran interés de los españoles en visitar destinos nacionales;

  • Según la plataforma de alojamientos turísticos mencionada más arriba, las comunidades con mayor cantidad de reservas son Andalucía, Cataluña y la Comunitat Valenciana.

¿Te interesa invertir en hoteles y buscas todos los criterios que te puedan indicar su excelencia? Cuéntanos en los comentarios de esta nota. Y si quieres ser parte del sector hotelero, no olvides entonces que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Las SOCIMIs redoblan su apuesta en el sector turístico de España y contribuyen en la Industria Hotelera. La injerencia de estas sociedades anónimas en las inversiones del sector hotelero repuntó las inversiones en la industria. Desde Oi Real Estate te compartimos todo acerca de las SOCIMIs en inversión hotelera en España.

SOCIMIs: ¿Qué son?

Las SOCIMIs (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria) son sociedades anónimas cotizadas. Su actividad principal es la adquisición y promoción de activos en el sector urbano para su renta. Su actividad se realiza de manera directa o bien, a través de participaciones en el capital de otras SOCIMIs.

Sus objetivos principales son impulsar el mercado de alquiler, asegurar una rentabilidad estable al inversor y conceder liquidez en las inversiones inmobiliarias. En el caso concreto de España, nacen con el objetivo de dinamizar el sector inmobiliario y, al mismo tiempo, el mercado de alquiler.

El boom de las SOCIMIs

A partir de la reforma de ley del 9 de julio de 2021 en España, más de 70 empresas cotizaron una cartera de activos de 51.277 millones de euros y una capitalización que alcanzó los 22.300 millones. La reforma flexibilizo los requisitos que debían cumplir las SOCIMIs para acceder a los beneficios fiscales. La Ley 11/2021, implicó cambios en la fiscalidad de las SOCIMIs.

Los segmentos en los que se especializan las SOCIMIs en España son: Mixto (que incluye tres o más categorías), locales comerciales de calle, Retail, Oficinas, Logística, Residencial y Hotelero.

En la actualidad, el sector residencial es uno de los más importantes, aunque durante el año 2021, impulsados por el surgimiento del e-commerce producto de la pandemia, tanto el sector mixto como el logístico fueron los que más crecimiento tuvieron.

El mercado de SOCIMIs de España se constituye con una gran concentración de capitalización. Tal es así, que las cinco sociedades anónimas cotizadas más grandes alcanzan el 63%,8 del sector SOCIMIs.

SOCIMIs en el sector hotelero

Las SOCIMIs aparecen en España en el año 2009. Es un sector con una trayectoria aún corta, razón por la cual no se puede proporcionar una evaluación histórica en la que se observe su efectividad. Hasta el momento, a pesar de la pandemia que golpeó a todos los sectores, los resultados de estas sociedades han sido positivos. Inclusive los pronósticos que se conocieron para 2023, son alentadores. Además, en su corta trayectoria han demostrado su relevancia como vehículos financieros en los distintos sectores.

Las SOCIMIs, han apostado por el sector turístico español contribuyendo así, al sector hotelero. Desde hace algunos años, sobre todo durante el año 2022, las SOCIMIs se convirtieron en nuevos socios del sector turístico y con ello, del sector hotelero en España. Estas sociedades no se limitan a la inyección de dinero en el mercado, sino que además comienzan a participar en la gestión de estrategias.

SOCIMIs en inversión hotelera durante el 2022

Durante el 2020, año marcado por la pandemia de COVID-19, se estima que 34 millones de turistas nacionales e internacionales se alojaron en hoteles de España. Con respecto al 2019, esto implicó una caída del 70% de la actividad. En este contexto, la inversión hotelera se redujo en 1.500 millones de euros durante el año 2020.

Durante el primer trimestre del año 2020 la percepción de riesgo en la industria hotelera sufrió un incremento de 50 a 200 puntos básicos. Esto trajo como consecuencia un spread, que sería la diferencia entre el precio de compra y el precio de venta de los activos hoteleros.

A lo largo del 2021, se fueron recuperando las inversiones en el sector hotelero, con marcada tendencia de crecimiento en el segundo semestre. En distintas regiones de España la recuperación rozó cerca las cifras pre-covid en la industria hotelera.

La inversión hotelera en España alcanzó los 3.190 millones de euros a finales de 2021. Diferentes diagnósticos acerca de los destinos de inversión indican que la mayor parte de ellos se localizaron en el segmento urbano. Avanzado el 2022, surgieron con furor las SOCIMIs y otros fondos internacionales que compran con descuento y a su vez, robustecen las inversiones en reposicionamientos y marcas.

Al imponerse las SOCIMIs como método de inversión, se destinaron 3.279 millones de euros a lo largo del año pasado. Con esto se superó por segundo año consecutivo a los niveles de antes de la pandemia. En lo concreto, se vendieron 133 hoteles, en su mayoría destinado al sector de 5 estrellas.

Lo que se espera para el 2023

A inicios del 2021, el 57% de los hoteles de España se encontraban cerrados. Luego del primer trimestre esa cifra descendió a un 46% con el aumento del turismo interno. A finales de año, con el retorno de las actividades turísticas tanto nacionales como internacionales, sólo un 16 % de los hoteles permanecían cerrados. Esto influyó directamente en las inversiones. Sin embargo, y tal como se advierte, se representa un panorama prometedor tanto en la industria como en la inversión hotelera.

En este contexto de comienzo de año, existe una apuesta de los fondos internacionales y de las SOCIMIs en inversión hotelera. Se apuesta al sector hotelero como la inversión inmobiliaria más rentable. La adquisición tiene la finalidad de realizar tanto reformas en hotelería como cambio a otros segmentos (residencias estudiantiles, coliving).

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La cadena de hoteles EasyHotel tiene su origen en Londres, Reino Unido y es muy conocida en muchos países de la región europea y Occidente. Fue fundada en el 2004 y es conocida por ofrecer hospedaje a precios accesibles, con calidad de servicio y buena atención a todos sus clientes.

España es uno de los países donde tiene establecimientos, además de muchos otros como Bélgica, Los Emiratos Árabes Unidos, Francia, Alemania, Holanda, Bulgaria y Suiza. Poco a poco ha ido ubicando nuevos hoteles en los mismos y se espera que sus proyectos continúen durante los siguientes años en otras ciudades.

El nuevo establecimiento de EasyHotel en Valencia

Esta franquicia de hoteles abrirá su primer establecimiento dentro de la zona de la Comunidad autónoma de Valencia, precisamente en la plaza Rojas Clemente 7-8. Sería su primer hotel en dicha región, aunque es el quinto en toda España, lo que reafirma su actual presencia y servicio en el país.

La licencia del nuevo hotel garantiza la construcción de unas 95 habitaciones que estarán ubicadas en una buena zona en el centro de la ciudad. Toda la gestión y asesoramiento de la venta y compra del activo donde se ubicará el hotel la ha gestionado la consultora inmobiliaria internacional Savills.

Además de las habitaciones, tendrá una zona de desayuno y parking dentro de sus instalaciones, para asegurar la comodidad de los clientes que quieran hospedarse. Se espera que su acondicionamiento y preparación permita que para el 2024 se pueda hacer la fundación de las instalaciones, con una gran apertura. Mientras tanto, las actividades de construcción continúan a buen ritmo.

El lugar donde se ubica tiene acceso a muchos puntos importantes de la ciudad, donde hay muchas conexiones de transporte, incluyendo el metro y tren. Con respecto al metro, está la estación Ángel Guimerá y la estación de tren es AVE, además de a 25 minutos del aeropuerto de Valencia.

El total de hoteles que tiene EasyHotel es de 43, que están distribuidos en 11 países distintos, y sus ubicaciones son en los centros citadinos. De igual forma, el proceso de la nueva inauguración forma parte de un proyecto de expansión de la cadena, donde quieren doblar su patrimonio progresivamente.

El objetivo es tener un total de 100 hoteles para el año 2026, incluyendo las sucursales propias y alquiladas, además de los hoteles en franquicia que poseen. Pero su meta de expansión a corto plazo es tener un total de 65 hoteles ubicados en 15 distintos países durante los próximos 18 meses.

La franquicia de hoteles en ciudades de España

La ciudad de Valencia es la cuarta en la lista de lugares españoles donde la cadena ha ubicado sus establecimientos y servicios para las personas. A esta se le suman Málaga, Barcelona y Madrid, y es en esta donde abrieron un hotel con 230 habitaciones a finales del 2022.

Por otro lado, EasyHotel ha informado que para el año 2024 también ubicará una nueva sede en la ciudad de Barcelona para aumentar su alcance. Todo esto con la finalidad de mejorar sus ingresos y convertirse en una de las cadenas de hoteles más reconocidas de la región europea occidental.

El director de Hoteles en Savills España, Javier Oroz, ha explicado que este mercado en Valencia se ha vuelto más atractivo para los inversores internacionales. Antes había más hoteles de parte de personas que eran inversores nacionales o domésticos, por lo que era más cerrado y las ganancias eran locales.

La expectativa es que para los próximos años el mercado hotelero mejore su oferta y tenga muchos ingresos y ganancias para los dueños e inversionistas. Todo será causado por los nuevos proyectos de expansión y construcción que vendrán, además de la mejora de los que ya se encuentran en desarrollo.

Un ejemplo de ello es lo que está haciendo esta cadena de hotel en el país, que permite a viajeros internacionales el conocer las ciudades. Esto ayudará a crecer el turismo en todo el país, ya que se ampliarán las opciones de ciudades de destino y se volverá mucho más atractivo.

Otra causa de estas nuevas sedes es que en el distrito de Ciutat Vella hay barreras de entrada por moratorias de licencia que limitan construcciones. Esto ha llevado que los empresarios hoteleros inviertan en otros lados, ampliando el mercado y dejando ver el potencial de estas zonas de la región.

Visión de EasyHotel para el desarrollo hotelero en España

La empresa ha demostrado su alegría e interés por la nueva sucursal en Valencia, reconociendo que es parte de su proyecto de expansión a futuro. Esto lo manifestó el CEO Karim Malak, que también alabó la cultura de la ciudad, con sus manifestaciones de arte como material de interés turístico.

Por ello es que el nuevo hotel tiene una ubicación tan importante, porque permitirá a los turistas conocer sobre la gastronomía y lugares de interés. Es decir que el hotel es una buena forma de dar a conocer todas las curiosidades de la zona y el potencial que tiene.

Uno de los propósitos de la marca es convertirse en una de las opciones sostenibles para los viajeros, ayudando al medio ambiente y sus espacios. Esperan convertirse en el numero uno de esta categoría, manteniendo sus precios bajos para los clientes y con una buena calidad de servicio y trabajo.

La apertura del hotel en Valencia se desarrolla bajo metas ecológicas, lo que ayuda a alcanzar el propósito de sostenibilidad y conservación de la empresa. Es una buena forma de posicionarse en el mercado, ya que este punto es de gran interés para la mayoría de los países del continente.

En la página web de EasyHotel hay mucha información sobre el precio de sus habitaciones según el país donde tienen sus hoteles disponibles para visitar. Son una opción asequible para hacer un viaje por toda Europa, porque tienen las comodidades necesarias para tener una buena estadía mientras se hace turismo.

Puedes visitar nuestro blog Oi Real Estate y dejar tus comentarios abajo con tus opiniones. También te invitamos a entrar en la siguiente nota sobre inversión de hoteles:

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Comprar un establecimiento hotelero implica una inversión importante, por lo cual, es imprescindible contar un cálculo anticipado del coste total de la misma. El FF&E es una parte del presupuesto que se distingue de otros gastos pero debe ser tenido en cuenta para planificar las finanzas y optimizar la inversión. Desde Oi Real Estate te contamos de qué se trata este presupuesto y en qué radica su importancia.

Un establecimiento hotelero deberá estar correctamente equipado para cumplir su función y ofrecer sus servicios de albergue de personas. Veremos que el FF&E representa el presupuesto destinado al mobiliario y el equipamiento del hotel.

Los hoteles se clasifican en función de las instalaciones, los servicios y la comodidad que brindan a sus usuarios. Debido a esto, podemos ver que la importancia de analizar el presupuesto FF&E no sólo radica en planificar las finanzas sino que también influirá en la futura rentabilidad del hotel.

Presupuesto FF&E: ¿Qué es?

Concretamente es la parte del presupuesto destinado a la compra de un negocio que cubre los gastos relativos a muebles, accesorios y equipos necesarios. Incluye todo lo relacionado con la adquisición de estos equipos y mobiliarios que resultan imprescindibles para el buen funcionamiento de la empresa o negocio, en este caso, hotelera. En conclusión, este presupuesto comprende cualquier cosa que no forme parte de la estructura del edificio utilizado. Las siglas con las que se conoce este presupuesto derivan del inglés: Furniture, Fixture and Equipment, que puede traducirse como mobiliario, accesorios y equipamiento.

El FF&E variará según la naturaleza del negocio al que se aplique. Sin embargo, en todos los casos, debe distinguirse de los otros gastos dado que representa una cantidad significativa. Por otra parte, es importante no utilizar dinero destinado a otra categoría para eludir confusiones y errores de cálculo al momento de realizar el inventario o de rendir cuentas.

Diferencia entre el presupuesto FF&E y el OS&E de un hotel

Debido a que en un establecimiento hotelero el equipo que se utiliza es muy grande el presupuesto destinado al mismo se ha separado en FF&E y OS&E. Cada uno tiene su fondo bien definido en lo que respecta a los elementos que cubre. Sin embargo, ambos se deben considerar en conjunto.

Ya hemos señalado que el FF&E tiene que ver con el mobiliario, equipos y accesorios de un hotel. Estos son considerados a nivel de las habitaciones y de las zonas comunes. Actualmente, también incluye todo lo que tiene que ver con la decoración (como alfombras, cortinas, iluminación, espejos, tratamiento de paredes y ventanas, etc.)

El término OS&E, en cambio, refiere a los elementos que aportan confort al cliente (como toallas, vajilla, cubertería, sábanas, fragancias, cajas fuertes, televisores, mini bares, etc.) Por sus siglas en inglés podemos traducir este tipo de presupuesto como suministros para operaciones y equipamiento.

Ambos presupuestos son necesarios  y se complementan el uno con el otro. Su diferenciación solo aplica para obtener una mayor comodidad y claridad en relación a la asignación  del dinero para realizar las compras.

Consejos a la hora de pensar en un presupuesto FF&E en la compra de un hotel

Considerar correctamente este presupuesto permitirá eludir gastos innecesarios, evitando pérdidas en la compra de la empresa hotelera. Por el contrario, lo que se busca es que cada una de las cosas que cubre el FF&E aporten al desarrollo del hotel a adquirir.

Adquirir bienes con un objetivo claro y evaluar su vida útil

Lo aconsejable al momento de pensar en un presupuesto FF&E es tener muy presente que las cosas o bienes a adquirir deberá tener un objetivo específico. Por otra parte, es importante estimar la vida útil de cada adquisición nueva. Esto resulta imprescindible para que este tipo de presupuesto funcione.

Calcular los costos iniciales de un FF&E

También resulta recomendable realizar un cálculo de los costos iniciales de un presupuesto FF&E. Esto precisa de una gran inversión de tiempo y planificación. Además, se deberá contar con una gran claridad acerca de la comodidad, funcionalidad y necesidad real del bien a adquirir.

Sin embargo, puede ser de utilidad conocer que, estimativamente, lo que suele dedicarse para este presupuesto está entre un 12 a 16% de la inversión financiera total.  Decimos que es un porcentaje aproximado dado que podrá ser mayor o menor en función de las necesidades específicas de la empresa hotelera que se compre.

¿Qué ventajas aporta tener un presupuesto FF&E al comprar un hotel?

Básicamente contar con este presupuesto permitirá organizar y planificar las finanzas implicadas en la inversión para la compra de un hotel. Esto se debe a que los gastos relativos al FF&E son bien específicos. Distinguirlos de otros  gastos involucrados en la inversión aporta claridad a la hora de pensar en qué y cómo se debe gastar el dinero. Además, conocer cómo dividir e invertir este presupuesto permite organizar las finanzas con planificación, evitando pérdidas y optimizando las ganancias.

De forma concisa podemos decir que algunas de las ventajas de contar con este tipo de presupuesto son:

  • Mayor organización y control de gastos
  • Una mejor planificación del presupuesto
  • Un presupuesto más claro y ordenado
  • Ideas direccionadas con mayor especificidad
  • Acceso a un Inventario de los bienes y servicios adquiridos más organizado
  • Mayor claridad y entendimiento del presupuesto
  • Mejor rendimiento en cuanto al tiempo y la mano de obra
  • Claridad respecto a los gastos y el origen del dinero
  • Mayor planificación y organización de los lugares del hotel.

Considerando todas estas ventajas resulta claro que contar con un presupuesto FF&E no sólo permite organizar los recursos a utilizar y la contabilidad. También aporta organización en lo que respecta a la funcionalidad y utilidad de cada espacio del hotel.

Debido a que un establecimiento hotelero es un inmueble con fines comerciales, quien desee invertir en un hotel no debería descuidar el presupuesto FF&E. Los suministros, que cubre dicho presupuesto, influirán en la estética de los ambientes y en su comodidad, garantizando un diseño atractivo para los clientes del hotel. Además éste no podrá iniciar su apertura hasta que sus muebles, accesorios y equipo (FF&E) estén en su lugar.

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En el último tiempo los hoteles se convirtieron en el objetivo más solicitado por los inversores. Comprar hotel conlleva tener en cuenta varios aspectos: legales, de gestión, protocolares, económicos y arquitectónicos, entre muchos otros. Todos los detalles en esta nota.

Las inversiones hoteleras vienen triplicándose en los últimos tres años. Impulsados principalmente por la apertura de fronteras y el rebrote del turismo nacional e internacional, luego de la pandemia por Covid-19 se han convertido en un boom. Incluso el precio promedio de las habitaciones se disparó, alcanzando los 157.600 euros.

Los inversores pensaban comprar hotel a precios bajos por la crisis que suponía la pandemia para el sector pero se encontraron con cadenas hoteleras que supieron sacar ventaja con sus hoteles de lujo. Los fondos core, los que se especializan en adquirir productos ‘trofeo’ en las mejores zonas fueron los que más apostaron a este mercado.

¿Per qué factores se deben tener en cuenta al comprar un hotel? En esta note te los detallamos.

Además, en Oi Real Estate disponemos de varios hoteles a la venta y oportunidades únicas que podrás ver ingresando al enlace.

Factores a tener en cuenta al comprar hotel

Hay varios factores y de diversa índole a tener en cuenta antes de comprar hotel.

Identificar al propietario

Es importante tener en cuenta la tendencia de light asset dentro del sector hotelero, porque muchas veces los propietarios del inmueble no son los encargados de la gestión hotelera. Esta tendencia a desvincularse del Real Estate y enfocarse en la administración, muchas veces por medio de franquicias, significa que el titular del inmueble puede ser de otro grupo empresarial.

Los contratos de gestión hotelera son transacciones por las cuales los propietarios se benefician de una marca más reconocida para gestionar su inmueble.

Calcular el precio

Para realizar este cálculo es importante considerar ciertos aspectos, como:

  • estado edilicio
  • antigüedad
  • superficie
  • instalaciones actuales
  • posibilidad de reformas y restauraciones
  • hipotecas
  • existencia de litigios previos

Analizar la rentabilidad

Además de ser un inmueble, un hotel es un negocio y el mismo debe ser rentable. Realizar un estudio pormenorizado de su productividad y rentabilidad es fundamental antes de comprar hotel.

Decidir qué hacer con los empleados anteriores

Una importante decisión es qué hacer con los trabajadores del hotel, la plantilla anterior de personas que realizaban sus labores en el establecimiento previo comprar hotel. Deberá acordarse previamente para evitar conflictos legales.

Al comprar hotel, el traspaso de los derechos y obligaciones de los trabajadores pasa a ser automáticamente del nuevo propietario. Y a ellos se les debe reconocer tanto la antigüedad laboral como las deudas laborales pendientes por parte de la empresa.

Mecanismos de subastas y pujas

Muchas veces la compra hotel se realiza por medio de una subasta en donde varias empresas compiten por el mismo inmueble. Estas subastas privadas cuentan con sus protocolos y reglas y, luego de revisar en detalle el activo, los interesados comienzan a realizar sus ofertas por el mismo.

Arlaes Management ha comprado el Hard Rock Hotel Madrid

La sociedad de inversión internacional Arlaes Management le ha comprado al fondo alemán ASG el hotel Hard Rock Madrid. La operación se ha cerrado por un monto total de 65 millones de euros, anteriormente el edificio había albergado oficinas del Ayuntamiento de Madrid.

El hotel se encuentra en pleno centro de la ciudad, frente al Museo Reina Sofía, y la gestora Hard Rock se encargó de reacondicionarlo en 2015 para transformar las antiguas oficinas en un hotel. Cabe destacar que la propiedad cuenta con un jardín privado de 1.000 metros cuadrados, lo que lo transforma en una oportunidad única.

Arlaes apuesta por España y esta ha sido su primera operación hotelera en nuestro país. “España es un mercado de referencia para nosotros y estamos muy contentos de realizar nuestra primera inversión en Hospitality en Madrid”, señaló Ilkim Schuster, vicepresidente de Gestión de Activos de la empresa.

Previsiones a tener en cuenta para comprar hotel

Se espera que este año continúe en la misma senda positiva que el anterior, alcanzando cifras récords en compra y venta de hoteles. Los expertos aseguran que saldrán a la venta nuevas carteras de activos, como la del Banco Santander, que ayudarán a alentar las inversiones en España.

El año pasado se han adjudicado 12 portfolios por un valor total de 1.200 millones de euros y los destinos protagonistas han sido Barcelona y Madrid. 145 operaciones han sido cerradas en ese período en el sector hotelero y la mitad de ellas ha sido a través de agencias inmobiliarias.

Seguiremos viendo la tendencia de inversiones procedentes de fondos core y de operaciones corporativas lideradas por operadores internacionales. Esperamos ansiosamente ver el desarrollo de estas previsiones económicas.

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