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El Banco Central Europeo concretó una nueva subida de tipos. A partir del 10 de mayo las nuevas tasas de referencia serán de 3,75% para las operaciones de refinanciación, mientras que la de facilidad de depósito pasa al 3,25% y la facilidad marginal de crédito alcanza el 4%. El verano podría traer un alivio.

En su reunión del 4 de mayo pasado, el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo incrementó las tasas de referencia en 25 puntos para las economías de la zona euro. Así, a partir del 10 de mayo las nuevas tasas de referencia serán de 3,75% para las operaciones de refinanciación. Mientras que la facilidad de depósito será del 3,25% y la facilidad marginal de crédito pasará a ser del 4%. El BCE continúa la senda de aumentos de los tipos para combatir la inflación, que no baja a los niveles esperados. Y aunque se trate de una subida menor a la esperada por muchos analistas, se trata del nivel de interés más alto desde 2008.

Es la séptima alza consecutiva que aplica el BCE. La causa principal que explica la maniobra de la autoridad monetaria de la zona euro es la alta inflación, que se ubicó en un promedio del 7%. Si bien se trata de una merma importante respecto de meses atrás, la inflación subyacente se ubicó en torno al 5,6%. Esto pronostica un nivel inflacionario alto por varios meses. Así las cosas, la situación está lejos del objetivo del 2% marcado por el BCE. Lo esperable es que los tipos de referencia continúen subiendo, aunque a un ritmo más leve que hasta ahora.

Nueva subida de tipos

En la reunión de mayo, el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo decidió incrementar los tipos de referencia por séptima vez consecutiva. En esta oportunidad fueron 25 puntos básicos, llevando las nuevas tasas de referencia a 3,75% para las operaciones de refinanciación, mientras que la facilidad de depósito será del 3,25% y la facilidad marginal de crédito alcanza el 4%. La entrada en vigencia de los nuevos índices será el 10 de mayo.

La nueva subida de tipos se explica por la alta inflación, que no solo afecta a la zona euro, sino que involucra a todas  las economías del globo. Tanto el BCE como la Reserva Federal (FED) de los EEUU fueron incrementando las tasas como forma de quitar la liquidez reinante y así frenar el proceso inflacionario desatado a la salida de la pandemia.

El aumento de las tasas fue de 25 puntos, frente a las expectativas de muchos analistas -e incluso de algunos miembros del BCE- que esperaban una subida de 50 puntos básicos. Si bien se trata de una desaceleración, es la séptima reunión consecutiva en que el Consejo de Gobierno decide elevar los tipos de referencia, que se encuentran en los niveles más altos desde 2008.

Por un lado, la medida se explica por la inflación promedio del 7% en las economías continentales. Por el otro, que sean de tan solo 25 puntos básicos, es consecuencia de ver cómo las restricciones monetarias van tomando cuerpo. De hecho, las restricciones de financiación se refuerzan, mientras que baja la demanda de créditos.

Pero, por más que se hayan registrado señales positivas respecto del impacto del alza de tipos de referencia, la inflación en la zona euro continúa en valores altos. En abril el promedio se ubicó en el 7%, mientras que la inflación subyacente (sin tomar en cuenta los precios estacionales y coyunturales) fue del 5,6%. Ambas están todavía muy por encima del objetivo del BCE: el 2%. Mientras, la política de quitar liquidez al mercado continuará.

Según Lagarde el objetivo es el 2%

Luego de la reunión del Consejo de Gobierno del BCE, su presidenta, Cristine Lagarde habló en conferencia para anunciar la nueva subida de tipos y los motivos de la decisión. “las perspectivas de inflación siguen demasiado altas y lo han sido durante demasiado tiempo”, sentenció la titular de la autoridad monetaria.

Sobre los pronósticos realizados por los miembros de Consejo, apuntó que “la última información disponible respalda la valoración sobre las perspectivas de inflación a medio plazo que el Consejo de Gobierno realizó en su reunión anterior”. Con esto, Lagarde no solo termina por respaldar el camino de subidas trazado hasta ahora, sino que también dio indicios de futuros aumentos en los tipos de referencia.  

De hecho, refiriéndose a la situación inflacionaria de aquí en adelante, también respaldó nuevas alzas: “las presiones subyacentes sobre los precios siguen siendo fuertes”, dijo la Presidenta del BCE y aclaró que las decisiones futuras de la entidad “asegurarán que los tipos de interés oficiales se fijen en niveles lo suficientemente restrictivos para lograr que la inflación vuelva a situarse de forma oportuna en el objetivo del 2% a medio plazo y se mantengan en esos niveles durante el tiempo que sea necesario”.

El verano podría traer un alivio

En el panorama actual, es difícil que la autoridad monetaria baje la presión sobre la liquidez reinante en el sistema. Las declaraciones de la Presidenta del BCE marcan una continuidad en el rumbo trazado hasta aquí. Entonces, es esperable que en la reunión del Consejo de Gobierno de junio se anuncie otro nuevo aumento de tipos. Lo que está en análisis es el alcance que tendrán las próximas medidas.

En el mercado se descuenta que pronto los tipos de referencia se ubicarían en torno al 3,75% para las operaciones de refinanciación, mientras que la de facilidad de depósito podría ser de un 3,50% y la facilidad marginal de crédito trepar hasta el 4% o incluso el 4,25%. Por lo visto, todo indica que hay un margen inflacionario alto que justifica tales medidas.

La estabilidad inflacionaria podría llevar más tiempo de lo previsto. Pero las tensiones más fuertes cederían a partir de la llegada del verano. Esto es lo que se puede desprender de la merma en la nueva subida de tipos, dictaminada recientemente por el BCE. En un escenario ideal, el calor europeo puede traer una moderación inflacionaria y con ello la calma en los mercados. Aunque las tasas bajarían recién en 2024.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de las nuevas subidas de tipos. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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El auge de la logística, producto de la post pandemia, se está enfocando actualmente en invertir en la robotización y en la automatización paulatina de sus cadenas de producción. La digitalización y las nuevas tecnologías demandan nuevos modos de trabajo, mayor productividad y menos superficie de trabajo.

España es el segundo país europeo en inversión de logística, registrando 22.500 millones de euros en los primeros meses de 2023.

En un post anterior de Oi Real Estate, remarcábamos la importancia que ha tenido el sector logístico con el aumento del e-commerce durante el confinamiento. Si bien la pandemia ha pasado, este sector siguió creciendo y esto implica que realizaron y realizan cambios en sus modos de producir para adecuarse a las demandas.

La logística 4.0 se centra en la automatización

Las inversiones en la automatización de las empresas logísticas se calculan en 30.750 millones de euros durante este año.

António Fernandes, director de Innovación de la empresa de logística Luís Simões, señala que “En los últimos años, la Logística 4.0 ha permitido mejorar la eficiencia y la agilidad de procesos y reducir los costes. Acelerada por la pandemia, la digitalización del sector seguirá enfocándose en la automatización de operaciones, pero buscando nuevas soluciones más eco-responsables y personalizadas para satisfacer a clientes más exigentes”.

El experto señala que la digitalización ha traído seis tendencias importantes dentro del sector logístico:

  1. La automatización de las operaciones: automatizar la gestión de los almacenes, la distribución y el reciclado permitirá que se pueda delegar en máquinas estos procesos cotidianos.
  2. Aplicaciones enfocadas al negocio: podemos reducir los tiempos y los recursos en cada proceso, además de aumentar la seguridad .
  3. Análisis a través de Big Data: es posible anticipar las demandas de los clientes y confeccionar previsiones económicas para generar más rentabilidad.
  4. Aplicar la Inteligencia Artificial: los algoritmos predictivos ayudan a la mejor adaptación frente a picos de demanda o cambios momentáneos.
  5. Aplicar el Internet de las Cosas: conectar vehículos, personas e infraestructuras a través de los nuevos dispositivos inteligentes para aumentar la eficiencia y reducir los gases contaminantes.
  6. Ciberseguridad: a través de la criptografía y la Inteligencia Artificial podemos proteger los datos de la compañía.

“La logística tradicional ya no sirve”

António Fernandes también destaca que desde la empresa Luís Simões apuestan a la automatización para optimizar su trabajo.

La automatización de los almacenes en la empresa es su rasgo más saliente. Desde el año 2008, la empresa invierte en sistemas AVG que aumentan el número de movimientos por hora de pallets o cajas al conectar con el software que se encarga de la gestión. Además se reducen los errores humanos y se reduce la superficie del territorio usado pues se utilizan menos metros cuadrados.

En 2021 han inaugurado la Puerta Centro – Ciudad del Transporte en Guadalajara colocándose de esta manera en un lugar de referencia dentro del sector logístico europeo.

La automatización en el centro logístico de Benetton

La empresa de moda Benetton, a fines de 2022, inauguró un nuevo sistema de automatización en sus instalaciones ubicadas en Vallorba. El objetivo principal era reforzar las ventas online del grupo a través de la optimización de los pedidos.

Utilizando 60.000 contenedores para el stock y 53 robots, el proyecto se centraba en reducir el espacio y lograr la agilidad y la flexibilidad en las operaciones logísticas. El operario sólo debe encargarse de recoger los productos para terminar el pedido.

Inditex y su inversión de 80 millones en su plataforma logística

El centro logístico de Inditex en Zaragoza -encargado de abastecer a toda la red mundial de locales Zara- recibió 80 millones de euros para reforzarse y crear más puestos de trabajo. Si bien ya no es noticia porque sucedió el año pasado, es interesante ver cómo se fue inyectando dinero a la inversión en logística.

La empresa anunció la creación de 250 empleos además de los 1.800 ya existentes para ese momento. El anuncio se relacionó, además, con la decisión del gobierno aragonés de reducir los impuestos a las empresas que invierten y generen nuevos puestos de trabajo.

El centro logístico de Inditex data desde el año 2003 y las obras de ampliación comenzaron en 2022. El centro tuvo una ampliación de 63.500 metros cuadrados y su capacidad operativa preveía un aumento de un 20%.

El proyecto incluía un nuevo silo robotizado y un edificio auxiliar para la recepción de mercancía. También, un nuevo sitio para el aparcamiento de camiones y una nueva nave auxiliar.

DinoSol incorpora un nuevo robot para la automatización

La empresa de distribución alimentaria DinoSol implementa en su principal centro logístico, ubicado en Telde, un robot que prepara automáticamente los pedidos. Revolution, como se conoce a este robot, es pionero en España y se encarga de preparar los pedidos de los productos con mayor valor económico.

Esta incorporación tecnológica ayuda a reducir los errores, mejorando la eficiencia y la productividad. Al mismo tiempo, está conectado con otros robots de otras partes del mundo para continuar con su aprendizaje cotidiano.

La empresa ha invertido 7 millones de euros en la primera fase de automatización, cuya finalización se produjo a comienzos de año.

CONVEIOR brinda productos para fomentar la automatización

La empresa de fabricación e instalación de transportadores 4.0 CONVEIOR es pionera en este sector. Ubicada en Guadalajara, desde 2017 es referente indiscutible en lo que se refiere a la automatización industrial del sector logístico. Este año han expandido sus fronteras, gracias a un proyecto con la empresa Decathlon, en Londres.

La compañía se focaliza en el diseño, fabricación, instalación, programación y puesta en funcionamiento de transportadores. También se destaca su servicio de post venta, el cual siempre está atento a las necesidades de los clientes.

La empresa ha ganado el sello EIBT de ANCES, que supone el reconocimiento del cumplimiento de una serie de características a empresas innovadoras de base tecnológica. También ha sido galardonada con el Premio Emprendedor XXI de CaixaBank Castilla-La Mancha.

Esto es solo el comienzo, las tecnologías y los robots irán evolucionando con el pasar de los años, adaptándose a espacios cada vez más reducidos.

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Influencia social informativa en el real estate

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Con el coste de la financiación para inversor core y el valor de los vehículos lejos de su alcance. Así las cosas, cambian las inversiones en inmobiliario y el protagonismo pasa a mano de las inversiones del tipo value added.

El mercado de inversiones inmobiliarias ha tenido en 2022 uno de los mejores años en cuanto a compraventas y también en los registros de hipotecas. El real estate fue uno de los sectores más beneficiados, tal vez uno de los que mayores expectativas despertaron. Por eso, el 2023 tuvo desde sus inicios un viraje de los inversores que antes se inclinaban, o bien por otros vehículos, o bien por otros modelos dentro de las propiedades. El inversor core, con la mira fija en las rentas recurrentes a largo plazo, va cediendo su lugar.

Cambian las inversiones en inmobiliario y ya no solo se toman como refugio, sino que comienza a prevalecer el modelo que apuesta a añadir valor a un inmueble para maximizar su rentabilidad mediante la rehabilitación para su posterior reventa: el modelo de inversión value added. Ya no solo se buscan esas rentabilidades que ofrece la inversión core (entre el 3% y el 6%), sino que aparecen apostadores que van en busca de ganancias que se encuentran por encima del 10%. Incluso las hay cercanas al 15%. Analistas y expertos sostienen que se trata de un cambio en el perfil de inversiones, más arriesgadas, que se puede convertir en la tendencia de aquí en adelante.

Cambian las inversiones en inmobiliario

Luego del espectacular desempeño del mercado inmobiliario durante 2022, las miradas de los inversores, analistas y operadores viraron para ver qué ocurre en ese negocio. Fueron más de 640.000 las transacciones que se llevaron a cabo y, con ello, subieron las expectativas para todos los sectores del mercado inmobiliario, desde las naves logísticas hasta el real estate.

Lo que se puede concluir luego de observar lo que ocurre en los primeros meses del año es que cambian las inversiones en inmobiliario. Existen hoy condiciones para la llegada de un nuevo perfil inversor, un tanto más arriesgado y en busca de rentabilidades más altas. Se trata principalmente de fondos de inversión que tienen sus colocaciones en el tipo de inversión value added, es decir: agregar valor a una propiedad a través de las rehabilitaciones necesarias para su posterior reventa. 

No se trata de un nuevo modelo de inversión, sino más bien de nuevos inversores en un mercado que se ha destacado por demás. Y que en 2023 promete mejores condiciones para aquellos fondos que buscan rentabilidades más altas, aun a pesar del mayor riesgo que ello implica. En este caso, el mercado inmobiliario estaba compuesto en gran medida con las típicas inversiones core, con una búsqueda de rentabilidades de entre el 3% y el 6%. Ahora se estaría en presencia de un modelo value added, y su búsqueda de rentabilidades por encima del 10%.

Fondos core

El modelo de inversión denominado core se basa en players que buscan rentas recurrentes y a largo plazo. Esa es la clave principal: propiedades ubicadas en las mejores zonas de las grandes ciudades; negocios que involucran grandes firmas, y a mediano y largo plazo.

Lo que ocurre cuando cambian las inversiones en inmobiliario es que los negocios a largo plazo ya no encuentran lugar, o al menos dejan de ser el común. De hecho, con las subidas de tipos, hay plazos fijos que igualan a las rentabilidades promedio del modelo core. Incluso hay títulos de deuda pública y bonos soberanos que logran superarlo, y cuentan con mayor solidez. 

Tampoco son favorables para el modelo core los precios de las propiedades, con las subidas que se fueron dando en el valor de las propiedades. Entonces, estamos en presencia del paulatino retiro de la inversión core, ya sea porque no existen vehículos afines a los precios que éstos inversores están dispuestos a pagar, o bien porque hay otros vehículos tan rentables y estables como los del mercado inmobiliario, pero más accesibles.

Por último, el acceso al financiamiento que precisan los inversores core, continuará con las restricciones actuales. Sobe todo con la política de endurecimiento de los tipos del Banco Central Europeo. Aunque hay productos específicos, como e senior living y el mercado hotelero, donde el modelo de inversión core va a seguir teniendo una fuerte presencia.

Inversiones value added

El modelo de inversión value added se asienta en agregar valor a un inmueble a partir de una rehabilitación y actuaciones, para luego volver a volcarlo al mercado a un precio mayor. Lo destacado de esta clase de negocio es la búsqueda apropiada, tanto de la propiedad como de la ubicación. Estos dos elementos, bien conjugados, pueden hacer de la apuesta un gran negocio. Por ello, tal vez, son los operadores inmobiliarios quienes mejor entienden sobre estas inversiones.

El reposicionamiento de una propiedad está en el centro de este modelo. Y cuando se concluye que cambian las inversiones en inmobiliario, se refiere a que existen inmuebles con mayor potencial y que tal vez no estén del todo aprovechados. Los fondos value added  se apoyan en este aspecto del mercado y también logran posicionarse por sobre otro perfil, más conservador, de inversiones. Hay ocasiones donde la revaluación reposicionamiento del inmueble es tan importante que se transforma en otro vehículo de inversión. Tal es el caso de lo que está ocurriendo con el glamping.

En el sector de lujo es uno de los más elegidos para las inversiones value added. Ya sea en el residencial como en el hotelero. Allí se están observando fuertes movimientos y reposicionamientos, aunque faltan las confirmaciones y la puesta en marcha de los desarrollos. Los centros de datos vienen de la mano de las inversiones tecnológicas y, por lo tanto, también se encuentran en el centro de atracción.

Luego de dos años donde el mercado inmobiliario pareció recuperarse del periodo de pandemia, ahora toca el reacomodo de las inversiones. Al parecer, cambian las inversiones en inmobiliario, y las rentabilidades recurrentes a largo plazo van dejando paso al reposicionamiento de los activos e inversores.

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En los próximos dos años se prevé que bajará el precio de la vivienda, no solo en la zona euro, sino a nivel global. En EEUU, el alza de tipos va a enfriar el mercado durante el mediano plazo. Mientras que en Europa, los precios pueden caer entre 2 y 3 puntos por año.

El precio dela vivienda puede caer en los próximos dos años. Y no solo en la zona euro, sino a nivel global. Al menos es lo que prevén algunos informes, como los de la banca Bankinter y la norteamericana Standard and Poors. Las caídas se registrarían no solo en el precio sino en el volumen de las ventas, tanto para este año como para 2024. En cuanto a la vivienda en la zona euro, su costo podría llegar a deprimirse en un 3% durante este año y un 2% en el próximo. Mientras que en los EEUU, los aumentos de los tipos ha encarecido el costo de las hipotecas, lo que terminó por enfriar el mercado inmobiliario.

Las previsiones de Bankinter marcan que el precio de la vivienda se va a ajustar durante los próximos meses del año. La caída puede llegar a un 3% para 2023 y en 2% durante el año que viene. En términos relativos, comparando estos índices con respecto a la inflación, se trata de una baja del valor de las propiedades del 12%. En el caso del mercado inmobiliario de los EEUU, el encarecimiento de las hipotecas y el horizonte de debilidad económica pueden hacer que el precio de las propiedades continúe bajando en el corto plazo.

Bajará el precio de la vivienda

Un informe de la banca Bankinter sobre las perspectivas del mercado inmobiliario, indica que se esperan dos años en los que el precio de la vivienda va a ajustarse a la baja. Incluso, la caída se registraría no solo en el valor, sino que el volumen den las operaciones de compraventa también se verán afectadas en lo que queda de 2023 y en 2024.

La caída durante éste año sería del 3%, en promedio. Y para el 2024 el ajuste a la baja estaría cercano al 2%. En términos reales, considerando los índices inflacionarios actuales y las previsiones de aquí en adelante, la depresión en el valor de las propiedades seria de 12%. Con estos índices, se corta un periodo de diez años en los que el precio de la vivienda -nueva y usada- había experimentado subidas de manera sostenida.

Por el lado de los EEUU, desde el S&P Dow Jones Indices indican que, mientras la Reserva Federal mantenga la subida de tipos, en el corto plazo el precio de las hipotecas va a permanecer elevado. Este hecho, sumado a la incertidumbre sobre la economía, atentan contra a recuperación de los precios y del volumen de compraventa. Es un escenario que podría durar, al menos, durante el resto del año y se repetiría en 2024.

En cuanto a España, el Instituto Nacional de Estadística (INE) estima que se pueden llegar a crear unas 150.000 nuevas viviendas, alentado por la inversión extranjera y local. Lo que agregaría más oferta a un mercado donde los grandes inversores aún se mantienen prudentes. En lo que respecta al precio del suelo, se mantiene prácticamente sin cambios desde 2022, con una corrección mínima de -0,1% respecto de 2021.

Caída en las ventas

Algunas de las causas por las que el precio de la vivienda cayó durante este año y caerá en 2024, son el aumento de las hipotecas, la pérdida de los ahorros y la caída de la rentabilidad de los alquileres. Todos estos aspectos están fuertemente vinculados con la inflación.

Por el lado de la compraventa, desde Bankinter también pronostican descensos. Las más de 640.000 operaciones realizadas durante 2022 fueron registros máximos desde 2007, sostenida por la demanda local y la inversión extranjera. Lo que se espera para el periodo presente es una reducción del volumen de operaciones del 14% para éste año, y un descenso del 7% para el 2024. Luego de esta retracción, se daría una estabilización del mercado en tormo a las 500.000 compraventas anuales en el mediano plazo.

Así, la merma de los tipos puede venir acompañada de una mayor oferta y también de la demanda. Hoy en día, son los tres factores del mercado inmobiliario que tienden a ajustarse. La inflación es todavía alta y el Banco Central Europeo va a mantener los tipos al nivel actual. El otro factor que puede cambiar el estado de las cosas son los grandes inversores. Pero, mientras prefieran la cautela, el repunte tendrá que esperar un tiempo más.

El mercado de los EEUU

En los EEUU ha comenzado el periodo anual de mayores operaciones de compraventa del mercado inmobiliario. Una leve baja de los tipos hipotecarios alentó un aumento de la demanda. Pero lo que se mantuvo en bajos niveles fue la oferta, ya que con el encarecimiento de la financiación, los propietarios norteamericanos han decidido esperar mejores condiciones para vender.

Hacia principios de 2023, los hipotecarios a 30 años (el crédito más común en los EEUU) tenían intereses del 6,48%, mientras que luego fue bajando hasta el 6,39%. Un índice todavía alto como para alentar a inversores.

El precio de la vivienda en los EEUU no tiene un comportamiento similar al de España y la zona euro. Su mayor extensión territorial, las diferencias geográficas y económicas pesan de manera más fuerte que en la zona euro. Por ejemplo, los precios en Miami tuvieron un aumento del 10,8% respecto del primer trimestre del año pasado. Mientras que en los estados de Florida y en Atlanta se registraron alzas, aunque no al nivel de la costa este. Por el contrario, en Los Ángeles se registró una baja excepcional de 1,3% en el precio. Pero se trata de reacomodos que se están produciendo en el mercado inmobiliario de esa región norteamericana. La media del país marca un enfriamiento de la oferta y una debilitación de la demanda. A uno y otro lado del Atlántico, la inflación está en el primer orden las causas.

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La energía eólica marina está avanzando a un ritmo nunca antes visto. Las inversiones a nivel mundial alcanzaron los 30.000 millones de dólares. ¿Por qué es tan importante esta clase de energía?

La energía eólica marina aspira a convertirse en la principal energía renovable y ya abarca un 10% de las instalaciones de la energía eólica en general. España tiene la posibilidad de convertirse en un hub industrial y de tener un crecimiento económico muy importante gracias a ello.

En nuestro post Invertir en energías renovables: una visión a futuro ya hemos abordado el tema de manera más general.

La energía eólica marina en España

En España, el año pasado el 22,2% de la energía generada fue totalmente libre de emisiones. El paso que sigue es avanzar de las plataformas eólicas terrestres a las marinas. Somos el segundo país europeo y el quinto del mundo en energía eólica onshore.

El documento “Preguntas frecuentes sobre la eólica marina en España”, publicado por la Asociación Empresarial Eólica, tiene como objetivo definir los objetivos, el impacto económico y el potencial de un parque eólico.

En el mismo se trata de desarrollar y explicar el potencial que tiene esta energía en nuestro país. La situación actual de España permite ya mismo la instalación de grandes parques comerciales.

Para la Asociación Empresarial Eólica, la clave es comenzar a atraer inversiones para desarrollar y consolidar el sector. La rentabilidad de la energía eólica marina sería más alta que la generada actualmente por otras tecnologías.

Las claves de su desarrollo

Para fomentar y hacer crecer la energía eólica marina hay que aprovechar las ventajas de nuevos emplazamientos alejados de las costas. Esto permite menor repercusión ambiental y una mayor capacidad generadora.

Además de generar energía limpia, también se creará empleo cualificado, aumentarán las exportaciones y, por ende, la economía nacional.

En España, surge la posibilidad de producir energía eólica de tipo flotante dado que la profundidad de nuestras costas son profundas y los parques de energía de tipo marina precisan de poca profundidad.

Energía eólica marina vs. energía eólica terrestre

Las diferencias entre la energía offshore (marina) y la onshore (terrestre) son abismales.

La construcción de una plataforma marina se realiza bajo estrictas condiciones de seguridad. También su traslado es muy fácil gracias a grandes buques, lo que permite que su potencia sea mayor: 10/15 MW de la marina frente a 5/8 MW en la terrestre.

Ventajas de la eólica flotante

  • La energía eólica marina es más eficiente gracias al viento contante de altamar.
  • Su instalación es muy fácil dado que no se requieren estructuras fijas.
  • Su impacto ambiental es muy bajo al no invadir el suelo marino.
  • No produce residuos.

La energía eólica marina tiene la capacidad para abastecer toda la energía que el mundo entero necesita. Cada aerogenerador marino puede generar hasta 8MW aunque la idea es alcanzar los 13MW en los años siguientes.

Los datos de la energía eólica en Europa

En nuestro continente se instalaron 14,7 GW de nueva potencia el año pasado. De ellos, 2,9 fueron marinos y 220 GW fueron eólicos. Gracias a ellos, se generaron 458 TWh de electricidad y, no menos importante, se evitó la emisión de 271 millones de toneladas de CO2 a la atmósfera.

Ya hay varios países europeos que cuentan con parques eólicos flotantes:

  • Reino Unido (30 MW)
  • Portugal (25 MW)
  • Noruega (3,6 MW)

A la vez, países como Francia y Noruega están desarrollando proyectos similares.

EDPR invierte en energía eólica marina en España

La compañía portuguesa EDP Renovables considera que en España se dan muy buenas condiciones de inversión en energía eólica marina. La empresa ha puesto su foco en las Islas Canarias y en la costa asturiana.

El objetivo de EDPR es tener 144 megas de energía marina antes de 2024. Luego de su experiencia en Portugal con el proyecto Windfloat Atlantic, ha decidido realizar algo similar en nuestras costas.

El parque portugués Windfloat Atlantic como antecedente

Windfloat Atlantic cumplió ya dos años en las costas portuguesas, específicamente a 20 kilómetros de la costa de Viana do Castelo. Durante estos 12 meses operando, ya ha alcanzado una producción de 75 GWh. Este parque consta de tres aerogeneradores por un total de 25MW.

La idea de la compañía es ampliar este proyecto en costas españolas, con la colaboración de empresas como Repsol, la gasista francesa Engie y Principle Power.

Iberdrola promete invertir 1.000 millones en energía flotante nacional

La energética de Ignacio Galán proyecta un complejo de 300 MW en España que empezaría a funcionar en 2026. Este plan generaría más de 2.800 empleos anuales, involucrando a 66 centros tecnológicos y pymes españolas.

Iberdrola ha presentado su proyecto al programa Next Generation EU para acceder a estos fondos comunitarios. Según la empresa, esto sería una gran oportunidad para el país y el inicio de varios proyectos más.

Estarían implicadas nueve comunidades autónomas y ayudaría al medio ambiente evitando la emisión de 202.500 toneladas de CO2 al año.

Iberdrola ya tiene experiencia en parques eólicos marinos en el mar Báltico, en el mar del Norte, en el mar de Irlanda y en la Bretaña francesa.

Los objetivos españoles en relación a esta energía

El Gobierno de España ha lanzado la Hoja de Ruta para el Desarrollo de la Eólica Marina y de las Energías del Mar, un documento que tiene como objetivo situar al país en la cima de la investigación y el desarrollo. Sus metas puntuales son:

  1. Alcanzar entre 1 y 3 GW de eólica marina flotante para el año 2030.
  2. Llegar a generar hasta 60 GW de energías provenientes del mar en 2030.
  3. Crear un polo de innovación a nivel europeo

Para conseguirlo, se utilizarán 200 millones de euros de fondos públicos como mínimo.

La tendencia mundial

La pandemia que hemos atravesado no ha frenado las inversiones en energías renovables, estableciendo récords de inversión.

Reino Unido es pionero en inversión financiera para energía marítima, seguido de Países Bajos, Taiwán, Francia y Alemania. China se apunta como próxima a superar al Reino Unido, con un despliegue y un crecimiento inigualables.

China es líder mundial en nuevas instalaciones eólicas marinas, con más de 3 GW de capacidad nueva en 2020.

Por el momento, en España no hay plataformas flotantes en el mar que se desarrollen comercialmente. Ya es hora de un cambio rotundo.

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La innovación disruptiva está siendo zona de atracción para los inversores, al ser oportunidades de futuros negocios. Para algunos de ellos hay que tener un poco de imaginación para darse una idea de lo que serán, otros ya están más encaminados. Aquí te contamos los más destacados.

Desde el deep learning hasta la terapia celular, pasando por la genética, el bitcoin, el sector aeroespacial, los drones y la detección de enfermedades, mucho de lo que nos rodea ha provocado disrupción e innovación en su fase inicial.

¿Qué es la innovación disruptiva?

La innovación disruptiva justamente es aquella tecnología, servicio o producto que rompe, que cambia bruscamente algo, en este caso, el mercado. Actualmente tiene mucha importancia en los departamentos de I+D de las empresas que buscan innovar constantemente.

Pueden clasificarse de dos maneras:

  • tecnologías de bajas prestaciones
  • innovaciones de nuevo mercado

Tecnologías de bajas prestaciones

La innovación disruptiva es siempre, en su origen, de baja prestación pues se dirige a un público con menos poder adquisitivo y menos exigente. Estas personas suelen estar ignoradas en las innovaciones de productos más caros. La tecnología disruptiva va mejorando con el tiempo, desplazando a la tecnología anteriormente consumida.

Un ejemplo es la fotografía digital, que terminó reemplazando casi totalmente a la fotografía tradicional.

Innovaciones de nuevo mercado

Estas tecnologías son lanzadas a los clientes que no las consumen, con el fin de que comiencen a utilizar este producto o servicio. También puede crear más accesibilidad a clientes que antes no accedían a la tecnología.

Un ejemplo son los automóviles más accesibles, que llegaron a una parte de la población que no podían pagar los autos costosos que salieron en un principio.

¿Qué es la inversión temática?

La inversión temática se dedica a apostar por activos cuya rentabilidad depende de un tema subyacente. Estos temas generalmente se relacionan con la innovación disruptiva porque se relacionan con cambios estructurales, como por ejemplo la transición energética.

El objetivo es identificar los activos que serán más rentables cuando impacte esta nueva innovación, para así identificar una oportunidad de inversión. Esta metodología se asocia con la renta variable aunque tampoco se limita exclusivamente a ella.

Silvia Lazcano, responsable de tecnologías de la compañía Airbus, afirmó que “Nuestro país debe invertir en proyectos estructurales innovadores de tecnologías nuevas, disruptivas y duales que consigan salir al mercado. Solo así será posible construir una agenda ‘verde’ y digital más resistente y realmente lograda”.

El caso del amoníaco

El amoníaco puede ser utilizado para purificar el agua, crear gases refrigerantes, elaborar medicamentos y también combustible para aeronaves y, según el informe Innovaciones Disruptivas de Citi, tiene potencial para transformar completamente al mercado, como lo hace cualquier innovación disruptiva.

Grupo Fertiberia ha invertido 1.000 millones en Suecia para desarrollar la primera planta de amoníaco verde a escala industrial. El hidrógeno verde sirve para producir amoníaco verde, el que a su vez se utiliza para fabricar fertilizantes bajos en carbono.

Esta inversión creó cerca de dos mil puestos de trabajo de construcción y quinientos empleos de alta calificación. Ayudó a consolidar un nuevo centro de amoníaco y fertilizantes verdes, aumentando la autosuficiencia alimentaria de Suecia y de la Unión Europea.

En nuestra nota Riba-Roja invierte en energía fotovoltaica tenemos otro ejemplo claro de innovación disruptiva.

El caso de las drogas psicodélicas

Diferentes estudios recientes están demostrando que el LSD, la psilobicina, la DMT o el MDMA pueden ayudar en los tratamientos de salud mental. En este caso, la innovación disruptiva está enfocada al sector de la salud y a sus profesionales.

Esta inversión puede llamarse “ética” si tenemos en cuenta que podemos ayudar a muchas personas enfermas. Desde el tratamiento para la ansiedad, la depresión, el estrés postraumático y las adicciones pueden encontrar un alivio en este tipo de drogas.

Estas empresas recién están surgiendo, aún no se ha obtenido mucha rentabilidad en este mercado pero sin dudas es muy prometedor. Esto marcará una nueva etapa en los tipos de medicamentos y terapias.

La impresión 3D, otra innovación disruptiva

Este modo de imprimir ha abierto al mundo la posibilidad de hacer física cualquier cosa modelada en un computador. Todo lo que se te ocurra puede imprimirse en 3D, de ahí viene la innovación.

El Centro Texnologico de Formación del Hospital de A Coruña ha inaugurado hoy una nueva ampliación dotada con área de simulación clínica e impresión 3D. Estos elementos se destinarán a la docencia y formación de los médicos y los estudiantes.

Sus dos impresoras 3D, una de filamento y otra de resina, ayudará a apoyar algunas operaciones y prácticas clínicas muy específicas. También permitirá ensayar las intervenciones complicadas a los profesionales antes de llevarlo a la práctica.

La inteligencia artificial, una de las tecnologías más disruptivas

La IA, tan nombrada en estos últimos días, consiste en una serie de algoritmos informáticos que pueden aprender a realizar cualquier actividad. Puede aplicarse a la medicina, a la logística, al comercio, a los vehículos autónomos y a la fabricación industrial, entre otras cosas.

PWC , la compañía que ofrece servicios en auditoría, asesoramiento fiscal y legal, consultoría y transacciones, dijo que la inteligencia artificial ha contribuido con 15,7 billones de euros al crecimiento económico mundial. Por ejemplo, y vaya uno, la vacuna Moderna ha desarrollado la vacuna contra el COVID-19 gracias a la IA.

Modelos de negocio de innovación disruptiva

No solamente la innovación disruptiva se aplica a tecnologías y productos. Los modelos de gestión dentro de las empresas también pueden responder a este nombre. Aquí algunos ejemplos:

La cafetería inglesa Ziferblast

La cafetería Ziferblast tiene un modelo de negocio que consiste en dar comida gratis y el cliente solamente paga el tiempo que permanece en el local. Este modelo se conoce como Pay-per-minute.

Metodologías ágiles

Estas metodologías son un nuevo modelo de gestión de proyectos con el objetivo de maximizar el aporte, encontrar los errores de modo más rápido y acelerar la producción. Las más conocidas son las tecnologías Scrum y Kanban, ambas relacionadas con la industria del software.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la innovación disruptiva. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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En el marco de movilizar 50.000 viviendas Sareb para el desarrollo del alquiler social, el Proyecto Viena se encuentra en marcha y dispone de más de cien suelos para emplazar unas 10.000 viviendas durante los próximos años.

Ya es un hecho el plan de trasladar 50.000 viviendas Sareb hacia el alquiler social. En ese marco, el Proyecto Viena cuenta con más de cien suelos finalistas en los que planea construir unas 10.000 nuevas viviendas en los próximos años. Los terrenos están distribuidos en trece Comunidades Autónomas y el proyecto en cuestión se encuentra en fase de estudio. El modelo de inversión será de colaboración público-privada, ya que el Estado mantendrá la propiedad del terreno pero procede a la cesión para alquiler asequible por 50 años.

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, o simplemente Sareb, es una sociedad de gestión de activos que se formó para recapitalizar las entidades financieras afectadas por la crisis de 2008. Aunque la Sareb surge en el año 2012 y su función es la de vender o alquilar las viviendas embargadas, así como gestionar los créditos y préstamos para desarrollar las operaciones.

El Proyecto Viena

El Proyecto Viena forma parte de la estrategia gubernamental para movilizar 50.000 viviendas desde la Sareb para destinarlas tanto al alquiler social como a la vivienda asequible. El plan original es alcanzar las 15.000 propiedades, bajo el modelo de inversión de colaboración público-privada. Esto es, el Estado mantiene la propiedad del inmueble y lo cede a las promotoras privadas para alquiler, a un plazo de 50 años.

De esas 15.000 viviendas incluidas en el Proyecto Viena, ya hay 10.000 que se encuentran en fase de estudio. Son 112 suelos finalistas que se encuentran en trece Comunidades Autónomas. En cuanto a las licitaciones, se prevé que se realicen durante a partir del tercer trimestre del año y que las obras podrían comenzar hacia finales de 2023. Quien realizó los anuncios por parte del gobierno es la propia ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño.

Los suelos en cuestión, así como las viviendas, no siguen un criterio de oferta y demanda, sino que depende de la disponibilidad de los inmuebles. Por lo tanto, no guardan un patrón de asimetría, ni están determinadas por criterios poblaciones. Además de la propia vivienda de alquiler asequible, a titular del ministerio mencionó que también se utilizarán para la construcción de escuelas y hospitales.

Distribución de suelos y viviendas

La Sareb cuenta con un total de 24.600 suelos, que se distribuyen en más de 1.200 municipios por toda España. Aun no se encuentra la información sobre en qué localidades se dispondrán los 112 suelos para concretar el Proyecto Viena. Pero sí se pueden establecer cuál es la relación entre la demanda de alquileres y los suelos a cargo de la Sareb.

De manera general, lo primero que se puede concluir es que el 80% de los suelos a cargo de la Sareb se encuentran en municipios cuya demanda de alquiler (ya sea asequible o social) es baja o muy baja.

Del mismo modo, el 17% de los suelos están situados en municipios con una alta demanda de alquileres. Mientras que en el 4% de los inmuebles se encuentran en localidades con una muy baja demanda de arrendamientos. Por último, solo el 3% de los suelos de la Sareb están en ciudades con mayor búsqueda de alquileres.

Separados por Comunidades, los suelos de la Sareb se encuentra en su mayoría en aquellas donde la demanda de alquiler es escasa. Ocurre por ejemplo, en Asturias, Cantabria, Extremadura y Galicia. Por el contrario, la mayor oferta de suelos se presenta en Castilla y León, cuya demanda de alquileres asequibles es o bien baja, cunado no muy baja. En Cataluña la distribución es más equitativa en la relación: 51%-49% para las zonas de baja y alta demanda de alquileres accesibles.

Y en el caso contrario se contrario se presenta en la Comunidad Valenciana, donde la distribución del 70% de las viviendas de la Sareb está en municipios con poca una demanda de vivienda para alquilar.

Más sobre Sareb

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, es una empresa creada para actuar en el proceso de gestión de activos inmobiliario producto de la crisis financiera de 2008. Dicha función parte del rescate por parte del Estado español. En cuanto a la conformación de la Sareb está el plan de rescate de las entidades financieras.

Ya en el terreno de la conformación, se trata de una sociedad en parte estatal, puesto que el 50,14% está en manos del Estado a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Y el resto está en manos privadas.

En el terreno de la práctica, la Sociedad se dedica a la gestión de venta y alquiler de las propiedades embargadas por las entidades bancarias. Y también a gestionar los préstamos a promotores y desarrolladores de los proyectos inmobiliarios. En total, la Sareb alcanzó un total de 200.000 activos adquiridos, entre activos, préstamos e inmuebles. De esos activos salen los que forman parte del Proyecto Viena.

En cuanto a la conformación económica, todo ese volumen de activos representa un total de 107.000 millones de euros. Eso en cuanto al valor de mercado de los activos adquiridos por la Sareb. Porque, cabe aclarar que lo abonando para comprarlas llego a superar apenas el 50% del valor nominal. Es decir unos 50.781 millones de euros.

Tanto el Proyecto Viena, como otros, forman parte del pan de inversión del gobierno para volcar al mercado del alquiler unas 50.000 nuevas plazas. Solo con el Viena se piensan colocar 15.000 viviendas, que se pueden comenzar a finales de este mismo 2023. Una tarea que hace pocos meses parecía poco probable y ahora ya es casi una realidad.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del Proyecto Viena de la Sareb y su planificación de 10 mil viviendas. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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En este artículo te contaremos sobre las últimas noticias del sector hotelero y las inversiones más resonantes y costosas. La venta de un hotel con la fachada diseñada por Antonio Gaudí en Mallorca y la rehabilitación de un palacio renacentista del SXVI son dos de las novedades de esta sección.

Es sabido que en los últimos tiempos la inversión en hotelería ha recibido muy buenas rentabilidades. Decenas de compañías desarrollan adquisiciones y refacciones en grandes y pequeños establecimientos para ofrecerlos al mundo del turismo. Mundo que se vio expandido luego de la pandemia por Covid-19, cuando España fue uno de los países más elegidos por los viajeros, así como también la zona euro. Apostar, entonces, por la inversión en hoteles es un desafío sin mucho margen para el error.

En este contexto, dos noticias del mundo de la hotelería reciben la atención por sus pintorescas características. Un hotel en Mallorca con una cualidad singular es ofrecido por un millonario valor. Y un palacio en Castilla y León que data del SXVI será rehabilitado para construir un hotel de cinco estrellas.

¡Quédate con nosotros y continúa leyendo para enterarte de los detalles de estas impresionantes noticias!

Noticias del sector hotelero I:

Antonio Gaudí fue uno de los arquitectos de mayor representación del modernismo catalán. Vivió entre 1852 y 1926, principalmente en Barcelona. Esa es la ciudad que lo vio atravesar sus diversos períodos y desempeñarse como profesional. La belleza de su arquitectura mucho le debe a Gaudí.

Él se destacó como el mayor representante del modernismo arquitectónico y un pionero en los movimientos artísticos más vanguardistas. La nueva burguesía catalana sería de vital influencia en sus comienzos. La ciudad se encontraba en una época de florecimiento económico y cultural que sin duda favoreció en la búsqueda de nuevos estilos arquitectónicos y de la experimentación, así como en la construcción de todo tipo de edificios. Es así como Gaudí puede ver realizados sus proyectos desde culturales a industriales, que se ven salpicados por el modernismo (puntualmente el art nouveau), corriente artística que dominaría a finales del siglo XIX y principios del XX la estética de las nuevas construcciones.

Su legado en la capital catalana es un símbolo de la ciudad y un atributo turístico. Siete de sus obras fueron denominadas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Hasta tanto llega su unicidad que se reconoce una ruta modernista como paseo turístico: un itinerario a través del cual podrás visitar una gran cantidad de edificios únicos, donde la obra de Gaudí destaca especialmente y supone todo un referente de un momento específico del arte y la arquitectura.

Establecimiento con fachada de Gaudí a un precio millonario

Es entonces una de sus obras la que se pone a la venta y es noticia en estos días: un hotel con la fachada construida por el catalán. El precio es de 3,4 millones de euros.

Se informó que quien construyó el edificio era amigo del Gaudí, a quien le había encargado el diseño de la fachada de un inmueble en un pequeño pueblo del norte de la isla. Se trata de un palacio y vivienda que se transformará en un hotel.

El palacio de Ca’n Epifanio, tal es el nombre, es una elegante propiedad del año 1890 aproximadamente. Situado en el municipio de Artà, en la actualidad es fomentado como un hotel boutique. Entre sus características más sobresalientes se encuentran: dos plantas, una piscina y un jardín en una superficie de más de mil m2. Posee ocho habitaciones por el momento: siete junior suites y una suite principal. Este palacio se localiza en la denominada “zona tranquila” del pueblo y está cerca de la iglesia la iglesia Transfiguració del Senyor y muy cerca del nuevo Parque Natural de la península de Llevant.

La explanada está dispuesta en forma de gran jardín desde el que se puede ver el diseño de la fachada. Esto era una característica del arquitecto, la posibilidad de observar su obra en un guiño modernista de fines del SXIX. En el año 2000, como parte de la reestructuración del espacio, el pintor Zezo rediseñó el interior del palacio, respetando el género al cual adscribía Gaudí.

Noticias del sector hotelero II:

La compañía dedicada a la gestión de hoteles Castilla Termal rehabilitará un palacio renacentista del siglo XVI como establecimiento de 5 estrellas. La firma adquiere esta, su sexta propiedad, para sumar a su portfolio. Y de esta manera agregará al espacio como posibilidad de lujo, siendo el tercero de máxima categoría de su cartera.

Estamos hablando de el Palacio de los Condes de Miranda, un establecimiento renacentista del SXVI. Para su puesta en marcha, Castilla Terminal declaró una inversión de 12 millones de euros. El plan es reformularlo como un hotel de categoría 5 estrellas. Para esto, la Junta de Castilla y León ha establecido un plazo de cincuenta años para la explotación del emblemático edificio. Este plazo puede ser prorrogable a setenta y cinco, llegado el caso.

El inmueble, también conocido como Palacio de Avellaneda, se sitúa en la localidad de Peñaranda de Duero, un pequeño y tranquilo poblado al sur de la provincia de Burgos. En 1923, o sea hace exactamente cien años, fue declarado Bien de Interés Cultural (BIC). En los últimos años, se encontraba cerrada al turismo.

El palacio tiene sus características singulares: una fachada y un patio en estilo renacentista y un arte mudéjar en su interior. Este estilo desarrollado en arquitectura especialmente, consiste en la aplicación a los edificios cristianos de influencias hispano-musulmán, debidas a la albañilería de tradición andalusí. Es un fenómeno autóctono y exclusivamente hispánico, que se manifestó tanto en elementos estructurales como decorativos y en la preferencia por el uso de ciertos materiales.

Características del Palacio de Avellaneda

Se prevé para luego de su reforma, un hotel con 78 habitaciones, espacio para eventos, área termal y numerosas áreas restauradas con diversas propuestas, la gastronómica, por ejemplo. Muchas de sus salas históricas serán convertidas en suites, como el Salón de Embajadores, que se transformará en una de cerca de 140 metros cuadrados. 

“Esta será una de las singularidades de un proyecto que, por lo demás, respetará al cien por cien nuestros valores: apuesta por recuperar edificios históricos y por la sostenibilidad”, sostienen desde la hotelera.

Castilla Termal reforzará la llamada “Línea del Duero” con la reestructuración de este palacio-hotel. Esta línea unirá cuatro hoteles en la zona de ascendiente del rio, en conjunto con la propuesta enoturística de la zona.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de estas noticias del sector hotelero. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Invertir con cautela es la recomendación de la gestora francesa La Française para este 2023, con presencia en varias capitales de Europa y Asia, y con activos en gestión por 49 mil millones de euros. Y pronostica que el mercado inmobiliario de la zona euro seguirá siendo de gran atractivo.

A partir de que el Banco Central Europeo y la Reserva federal de los EEUU comenzaron con la subida de tipos de interés, las expectativas de llegar a una recesión global siempre han estado presentes. Sin embargo, los trimestres se sucedieron y los peores pronósticos no se cumplieron. Ante este panorama, desde la gestora La Française recomiendan la diversificación de la cartera de inversiones, aunque siempre guardando la cautela.

La recesión no ha llegado

Los responsables de la gestora francesa La Française sostienen que el comportamiento de los mercados financieros durante el 2022 ha sido resistente ante las turbulencias y situaciones de mediana volatilidad. Y tuvieron períodos con altos volúmenes de inversión. Aunque el ritmo comenzó a desacelerarse hacia finales del año pasado.

En muchos mercados inmobiliarios de la zona euro, se pueden ver claramente dos comportamientos. Uno para las grandes ciudades y capitales, con un fuerte nivel de demanda que presiona los precios al alza. Y otro en las regiones periféricas, donde la escasez de demanda arrastra el precio para abajo.

El sector de las oficinas es un caso que puede servir de ejemplo, con un repunte en los precios de alquileres prime, por un lado. Mientras que se registran caídas en los valores de aquellas oficinas de la periferia, o las que no cumplen con los nuevos estándares en materia de ahorro energético.

La recomendación, entonces, es invertir con cautela y tener varios componentes en la cartera de negocios. La francesa tiene actualmente unos 49.000 millones de euros en gestión y posee oficinas en Madrid, Milán, París, Fráncfort, Hamburgo, Luxemburgo, Londres, Seúl y Singapur.

Invertir con cautela

Cuando la Reserva Federal de los EE.UU. y el Banco Central Europeo tomaron la subida de intereses como herramienta para combatir la inflación, muchos analistas e inversores pensaron en que una nueva recesión estaría en puerta. Y que esta vez, seria de alcance global. Pero, como se ha visto, los peores pronósticos no se cumplieron. En su lugar, si ha habido períodos de corta e intensa volatibilidad. Pero el mercado inmobiliario se ha mantenido resistente ante los avatares de la economía en la post pandemia. 

Invertir con cautela es la recomendación que realizan desde La Française. Y esto a partir de análisis de los comportamientos que tuvieron los diferentes vehículos que componen el mercado inmobiliario. El alza de los tipos provocó que también aumenten los rendimientos inmobiliarios. Y por consiguiente, los grandes inversores se decidieron o bien por la cautela, o por la selectividad en donde volcar la inversión.

Esa diversificación de los comportamientos de inversión viene de la mano con la selectividad de los activos inmobiliarios. Entonces, las decisiones de como conformar una adecuada cartera se debe dar de acuerdo al tipo de activo, su calidad, el estado de ocupación y su tamaño.

Las inversiones en 2023

Con el primer trimestre del año culminado y avanzando en el segundo, lo esperable durante los meses que restan de 2023 es que los alquileres aporten los rendimientos más importantes del mercado inmobiliario.

Y hay tres factores que van a impulsar el crecimiento de la rentabilidad de los alquileres. Por un lado, el hecho que el precio de los alquileres se ajusta en función de la inflación. El segundo factor es que se pueden encontrar segmentos del inmobiliario cuya demanda supera a la oferta, empujando su valor hacia arriba. Por último, la existencia de activos que cumplen con las nuevas demandas medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG).

Para La Française, invertir con cautela es la premisa durante el 2023. Seguir diversificado la cartera de inversiones, integrándola con opciones alternativas como los activos sanitarios y buscar en aquellos mercados regionales para aprovechar las particularidades.

Es de remarcar que el alquiler de oficinas es la inversión inmobiliaria que se destaca. Y es que mantiene una fuerte demanda, más allá de la llegada del teletrabajo durante y luego de la pandemia. Además, es una tendencia que se puede verificar en todas las grandes ciudades de Europa.

Situaciones diferentes

Históricamente, el mercado inmobiliario es uno de los más elegidos para la inversión segura. Ya sea de carácter defensivo o conservador, se puede transformar en la base para conformar una cartera de negocios de aquellos inversores que optan por la rentabilidad segura. Una vez más, invertir con cautela parece ser la clave de los tiempos que corren.

Lo que se percibe del estado en que se encuentra el mercado inmobiliario europeo es, de acuerdo a la gestora francesa, una situación de polarización. Por un lado, se encuentran las oficias de alquiler en los grandes centros urbanos. Allí, la demanda ha sido ascendente y lo sigue siendo. En promedio, la búsqueda de oficinas en una de las grandes ciudades europeas ha crecido a un promedio del 9% durante el 2022. Incluso, hay algunas cuyo crecimiento fue superior al 10%.

Por el contrario, en las afueras de las ciudades lo que se encuentra es directamente el retiro de la demanda. Ello repercute en una baja de las rentabilidades y, por lo tanto, el desinterés por invertir allí. Además, estas propiedades que se encuentran en las afueras de las urbes o bien no cuentan con las adaptaciones necesarias para realizar un ahorro energético de importancia, o directamente no son posibles sin realizar grandes trabajos de rehabilitación.

Por ejemplo, Milán y Hamburgo son dos de las ciudades donde los volúmenes de inversiones provocaron un alza de las rentabilidades por sobre sus promedios históricos. En cambio, tanto en Ámsterdam, como en Bruselas y Fráncfort experimentaron descensos.

Por último, desde la gestora francesa se puntualiza que la nueva demanda de oficinas con las características antes mencionadas provoca una segunda oleada de activos desocupados. Puesto que los nuevos alquileres son de menor espacio que el que se deja atrás. Así las cosas, los activos secundarios van quedando un poco obsoletos como para invertir en ellos.


Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de invertir con cautela. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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El grupo español Salomon 1965 realiza una inversión de 14 millones de euros en cuatro hoteles de Barcelona y Sevilla. Esta operación se enmarca en una estrategia hotelera agresiva y que en los últimos tiempos ha resultado muy rentable.

“Salomon 1965 es un vehículo de inversión familiar, con presencia internacional en los sectores inmobiliario, financiero, servicios y capital riesgo”, es lo primero que encontramos cuando nos accedemos a la página web del grupo. Y prosigue: “Se trata de una organización profesional dedicada a la gestión de inversiones a medio y largo plazo. Salomon 1965 actúa desde Luxemburgo y Barcelona donde centraliza la gestión de sus inversiones”.

Es así como se define al “family office” de los hermanos Serra Moreno. Y el fondo es noticia en estos días por adquirir dos nuevos hoteles ubicados en Sevilla y la compra para restablecimiento de otros dos en la capital catalana. En este artículo te contamos todos los detalles de las propiedades, hacemos un repaso por la compañía familiar y hablamos sobre la inversión en hoteles, tan en boga en los últimos tiempos. ¡Continúa leyendo!

Salomon 1965 apuesta por la inversión en hoteles

La firma es noticia en estos días por una inversión en hoteles millonaria: 14 millones de euros. Repartidos entre la compra de dos nuevos hoteles en Sevilla y la reforma de otros dos en Barcelona.

La operación consta de la adquisición de el Hotel Lugano y el Hotel Bárbara en la capital catalana para su cartera. Estas dos propiedades serán gestionadas bajo el régimen de arrendamiento durante los próximos 25 años. Y en los planes está la reforma y puesta en marcha por seis millones de euros.

La suma total la componen los ocho millones que se destinarán a la compra y reforma de dos hoteles situados en la capital andaluza. Son el Hostal Atenas y el Hotel Londres, que serán incorporados al portfolio de su nueva sección hotelera, denominada Salomon Hospitality.

Salomon Hospitality será la encargada de desplegar la estrategia de negocio inmersa en la inversión hotelera. El equipo está a cargo de Enrique Mur, quien hace cinco años llegó a la firma proveniente del banco HSBC, y de Yago García Nieto, quien procede del Grupo Sercotel e Investindustrial. Es este último directivo quien le da un perfil hotelero al holding, teniendo en cuenta que las inversiones en este sector han dado óptimas rentabilidades. Recordemos que en los últimos años el turismo resurgió con mucha fuerza luego de la pandemia, cuando España fue uno de los países más elegidos por los viajeros.

Características de los hoteles

En inversión en hoteles, la compra y reposicionamiento de los establecimientos juega el papel principal de la estrategia de operación.

En un repaso por las características de las propiedades podemos decir que el Hotel Lugano se ubica en la número 172 de la popular Avinguda del Paral·lel y muy cerca del recinto ferial de Montjuïc. Cuenta con cinco mil m2, categoría de tres estrellas, setenta habitaciones, salas de reuniones, azotea y varias áreas destinadas desde ya a la restauración.

A su vez, el Hotel Bárbara, se sitúa en la calle Marquès de Barberà, 22, en el barrio del Raval y posee 58 habitaciones dispuestas en un total de 2.500 m2. También cuenta con un “loby” bar de 300 m2. Está muy cerca del reconocido Gran Teatre del Liceu.

Harry Serra, CEO y cofundador de Salomon 1965, ha declarado a la prensa que “Pensamos que la industria hotelera ofrece rendimientos muy interesantes y por eso nos hemos planteado una estrategia de negocio abierta tanto a la adquisición como al arrendamiento a largo plazo de activos hoteleros para su posterior explotación”.

El nuevo holding Salomon Hospitality administrará estos dos hoteles, así como también los más modestos adquiridos en Sevilla. El Hostal Atenas posee veinte habitaciones y el Hotel Londres veintidós. No olvidemos de todas maneras que la planificación del holding contempla la refacción y puesta en marcha de estos establecimientos.

Salomon 1965, un vehículo de inversión familiar

El “family office” perteneciente a la familia Serra Moreno inauguró recientemente Salomon Hospitality, un holding encargado de agrupar a los proyectos en los que la firma es titular al 100%. Además, se ocupará de administrar los hoteles recién adquiridos en Barcelona y Sevilla.

Este holding desarrolla estrategias a largo plazo a través de la compra o arrendamiento de activos hoteleros en ciudades españolas y también de la zona euro. Como decíamos más arriba, el sector de turismo ha recibido mucha afluencia en los últimos meses por lo que su rentabilidad ha sido alta. Apostar por la inversión en hoteles es un desafío sin mucho margen para el error.

Salomon 1965 es un vehículo de inversión familiar, con activos en el sector inmobiliario, financiero, de servicios y capital de riesgo. Cabe destacar que se desempeñan tanto a nivel nacional como internacional. Y que su fuerte está en la adquisición y reposicionamiento de lo concerniente a lo inmobiliario.

Específicamente, en cuanto a la industria hotelera, la compañía cuenta con un portfolio de diez hoteles en su haber. Además de estos cuatro que hemos dado cuenta en este artículo, tienen otros seis en forma de co-propiedad con otras firmas. Ellos son: tres hoteles Chic&Basic (con un total de 164 habitaciones); un hotel Pulitzer (de 65 habitaciones) y los tres proyectos que verán la luz próximamente en la Costa Brava: el Hotel Llevant (con 24 habitaciones), en Llafranc, de la mano del Grupo Isabella’s, y los dos hoteles de lujo que está construyendo en Begur y Tamariu, en alianza con Casa Bonay.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de cómo evoluciona la inversión en hoteles. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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