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El índice bursátil Ibex frenó su caída y logró un repunte cercano a 1% al finalizar el mes. Aun así, culminó uno de los peores trimestres registrados. Ya es un hecho que las bolsas del continente continuarán su camino de presión vendedora. Entérate de los detalles en este artículo.

El índice de referencia bursátil Ibex 35 corrigió en algo su caída en el fin de mes. Pero no alcanzó para evitar que el resultado sea el peor septiembre de los últimos años; y el peor trimestre desde la llegada del Covid 19.

Y aunque el Ibex frenó su caída, los volúmenes de venta indican que la presión a la venta va a continuar siendo la tendencia. No se trata de un hecho aislado, pues lo mismo se observa en las bolsas de las economías más importantes de la zona euro.

De los peores meses

En la última jornada de septiembre, el Ibex 35 logró remontar la caída que traía encima. El resultado de la jornada que cerró el mes pasado arrojó 7.366,3 puntos, que representan un alza del 0,91%. De todas maneras, hay que estar atentos por si el hecho que el Ibex frenara su caída representa una tendencia o, si por el contrario, va a continuar su descenso como estiman los analistas.

A pesar de lo ocurrido en la jornada del viernes, la última semana terminó con un 2,9% abajo. Durante todo el mes pasado, el retroceso del índice fue del 6,5%. Y se ubica entre los peores meses de lo que lleva este 2022, solo superado por la caída del 8,5% de junio. Son números parecidos a los de 2015, cuando la caída mensual fue del 6,8%. Pero lejos del fatídico septiembre de 2002, cuando la depresión fue de 15,6%.

Con las caídas del mes, que alcanzaron a un 9%, el índice tocó un triste récord. Son pérdidas solo superadas con el primer trimestre de 2020, con la llegada de la pandemia. Entre enero y marzo de aquel año, el Ibex 35 perdió casi un tercio de su valor. Y si dejamos afuera la excepcionalidad del coronavirus, hay que remontarse al tercero de 2015 (la caída fue del 11,2%) para encontrar un trimestre peor al que acaba de culminar.

Pero lo que ocurre en España no es una cuestión aislada. Más bien se enmarca en un contexto de pérdidas generalizadas en las bolsas de todo el continente. Y si bien los guarismos, tanto de la caída de las bolsas como la inflación tienen sus particularidades locales, la realidad española se refleja en todas las economías de la zona euro.

Pérdidas en las bolsas de la zona euro

Los índices de las bolsas del continente están en situaciones parecidas. El tercer trimestre de 2022 marcó una serie de pérdidas generalizadas, aunque hay algunas que tienen menos caídas. Por ejemplo, en Fránkfort el Dax cerró el trimestre con un 5% abajo. Mientras que el Eurostoxx 50, el índice que promedia el desempeño de las 50 compañías más importantes de Europa, también cayó, solo que a menor nivel: -3,8% para el periodo julio/septiembre.

En términos reales, el cierre de la semana y del mes en las bolsas continentales fueron alcistas. Casi todas ellas habían cerrado el viernes pasado con un promedio del 1% de ganancia.

De hecho, en España el Ibex frenó su caída y se mantuvo cercano a los 7.400 puntos. Mientras que en Alemania el Dax superó los 12.100 puntos. En cuanto al promedio de la zona euro, el EuroStoxx, luego de varias jornadas en descenso, volvió a superar los 3.300 puntos.

En lo que refiere a las divisas, el euro volvió a marcar su tendencia depresiva frente al dólar. La moneda norteamericana concluyo el mes de septiembre otra vez por encima del valor continental: unos 0.98 dólares por cada euro.

El Ibex frenó su caída

El índice que promedia las bolsas locales, Ibex 35 ha mantenido durante el 2022 un sondeo de caída. En los nueve meses pasados, la baja alcanzó los 15,6%. Para encontrar peores registros hay que remontarse al pandémico 2020, cuando la pérdida fue del 30%; y a la última crisis de 2008, donde el índice arrojó un 27,6% de contracción.

Pero no todo lo ocurrido durante septiembre fueron malas noticias. Por caso, subió el rendimiento obtenido a partir bancos. Por ejemplo, Bankinter creció en un 12,9%; en tanto que la CaixaBank tuvo un comportamiento positivo en torno al 10,5%; y la BBVA subió un 2,8%. Además de las ganancias aportadas por la banca durante el pasado mes, tuvo un buen desempeño la compañía Actividades de Construcción y Servicios (ACS), con el 4,5% por encima.

Por lado de los desempeños a la baja, lo que peores registros han tenido en septiembre fueron las acciones de la empresa de medicamentos y servicios vinculados a la medicina Grifols, con pérdidas superiores al 20%. En el mismo nivel de mermas están la empresa de energías renovables Solaria y la conocida hotelera Meliá.

Unas y otras, aportaron al desempeño del índice durante el último mes. El Ibex frenó su caída al finalizar el mes, pero los promedios dan una baja. Y se trata una de las perdidas más profundas que se conocieron.

A pesar de los desempeños de las empresas líderes dentro del Ibex 35, varios analistas consideran que la presión para vender acciones continúa siendo alta. Y es por ello que esperan nuevos descensos. Incluso, hay quienes pronostican una caída del Ibex por debajo de los 7.000 puntos. Por ahora, con el comportamiento al cierre del mes, el Ibex parece querer tomar otro sendero, el de la recuperación.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de que el Ibex frenó su caída al finalizar el trimestre y su desarrollo de aquí en más. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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A pesar de 18 años de bloqueo y dos intentos fallidos, el proyecto de la Ciudad de Justicia de Madrid pareciera estar cerca de materializarse. El megadesarrollo fue lanzado por primera vez en 2004 y, casi dos décadas más tarde, avanza a paso firme. “Esperamos poder proceder a la adjudicación de la licitación para la construcción en torno al mes de febrero”, adelanta Enrique López, consejero de Presidencia, Justicia e Interior de la Comunidad de Madrid. El funcionario, además, calcula que estará terminada y operativa “a finales de 2026 o principios de 2027”, según declaró en una entrevista con elEconomista.es.

La concesión de la Ciudad de Justicia

El plazo de la concesión será de 40 años desde ese entonces. Serán un año para la redacción del proyecto de construcción, tres para la construcción en sí misma y 36 destinados a la explotación y mantenimiento. Así, alrededor de 49,3 millones de euros más IVA serán los que cobrará el licitador. “Esto nos supone ahorrar de entrada los gastos que actualmente incurrimos en los 28 inmuebles y que rondan los 76 millones de euros”, cuenta López.

De esta manera, el ahorro total será de más de 16 millones de euros al año. Si se lo proyecta al tiempo que durará la concesión, estamos hablando de aproximadamente 600 millones de euros. Por otra parte, el funcionario de la capital del país comenta que “una vez transcurrido el plazo de la concesión, los 17 edificios que compondrán la nueva Ciudad de la Justicia en Valdebebas revertirán al patrimonio del Gobierno regional”.

Inversión y canon

La inversión de 507 millones de euros que integra el presupuesto inicial para las obras genera discusiones internas. Para algunas figuras del sector, es una cantidad “escasa y provoca que la rentabilidad asociada sea insuficiente, lo que podría entorpecer el acceso a financiación”. En contrapartida, el consejero de justicia madrileño considera que es “rentable y viable”. En ese sentido, López agrega: “Hemos sido conservadores con nuestras estimaciones y creemos que la TIR que consigan puede estar incluso por encima de lo que hemos calculado”.

Frente a las críticas, el proyecto y el canon que deben abonar a las empresas licitadoras “estará sometido a unos criterios de revisión”. Además, hay una revisión que está contemplada. Específicamente en los pliegos de licitación, siempre y cuando haya un “aumento de planta judicial o cambios legislativos”. A su vez, en el octavo año de la concesión, el canon podrá ser revisado. Eso sí, para que eso suceda, tendrá que ser cuando se produzcan subas en tres conceptos: suministros, mantenimiento de edificios y coste de personal.

Estos últimos elementos mencionados representan el 20% del canon. De acuerdo a lo estipulado, nunca podrán superar el 2,5%. Esto, según López, promueve que “la administración tenga una situación de cierta seguridad, pero también el licitador tenga posibilidad de revisión al alza”.

Asimismo, se busca que el Gobierno de España cuenta con otra potestad. La idea es que desde la administración nacional se pueda extender la posibilidad de revisar el incremento de los costes de construcción en los contratos de obra a las concesiones. Eso podría realizarse a través de un Real Decreto-ley. “Si no es con este Gobierno, espero que sea con el siguiente”, desea López.

La mirada del consejero de justicia respecto al contexto político es muy crítica. “Puede parecer que estamos en una situación de inestabilidad económica, pero nosotros creemos que esto es totalmente coyuntural. Esto se superará si los políticos europeos aciertan en sus decisiones”, opina. Además, asegura estar “convencido” de que “en unos meses habrá un cambio de Gobierno” y Alberto Nuñez Feijóo “será presidente de España”, quien “será capaz de dar un giro a la situación”.

Financiación externa e interna para la Ciudad de Justicia

En la mayoría de los proyectos anteriores, las fórmulas de financiación no eran muy flexibles. Eso ha cambiado con esta iniciativa, donde la ampliación “más allá del préstamo” y donde “el licitador puede acudir a subvenciones, créditos, fondos, sociedades de capital riesgo o leasing” hace más “viable” el proyecto. Según López, se espera el aporte de fondos externos en un 100%. Además, la devolución de esta aportación tendrá un interés del 5% anual a devolver en esas cuatro décadas.

“Es un espaldarazo muy importante que el BEI esté dispuesto a financiar hasta el 50% del coste del proyecto de construcción”, opina el consejero madrileño. Quien también destaca que los licitadores tendrán la posibilidad de “acudir a fuentes de financiación interna, dado que la explotación de los usos asociados del proyecto ubicados en los bajos de los inmuebles como oficinas bancarias, zona comercial, farmacias, guardarías, gimnasios o un parking con unas 4.900 plazas, van a generar ingresos recurrentes”.

Eso no es todo. Por otro lado, existen algunas conversaciones con el Ayuntamiento con el objetivo de ampliar la financiación. ¿Cómo? Mediante una “flexibilidad en la edificación con posibilidades de aumentar de edificabilidad si fuera necesario”. López cree que Valdebebas es una zona “con mucho potencial de crecimiento y por estas instalaciones van a pasar de media más 30.000 personas al día”.

¿Crees que la nueva Ciudad de Justicia significará un cambio importante? ¡Déjanos tu opinión en los comentarios! Si te interesa saber sobre más cambios en la ciudad de Madrid, entérate más en Oi Real Estate:

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Los  ingresos por inversión extranjera en España subieron más del 50% durante la primera mitad del año. La comunidad Autónoma de Madrid se quedó prácticamente con el 70% del total.

En los primeros seis meses del año, España ha recibido un 53,4% más de inversión extranjera que en 2021. Así lo demuestran los datos publicados por la Secretaría de Estado de Comercio, que depende del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

Son en total 15.600 millones de euros, de los cuales la Comunidad Autónoma de Madrid recibió cerca de 11.000 millones. Al igual que el año pasado, la inversión extranjera en España viene creciendo de manera sostenida. La fabricación de maquinaria, todo lo concerniente a la energía y las telecomunicaciones fueron los principales destinos de negocio.

La inversión extranjera en España

La cantidad de euros que recibió España durante los primeros seis meses del año han sido un 53,4% más que durante el mismo periodo de 2021. De acuerdo a los datos publicados por la Secretaría de Estado de Comercio del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, son unos 15.600 millones de euros.

El aumento de los volúmenes de inversión extranjera en España se debe al mejor desempeño en los dos primeros trimestres  del año vigente. En el primero, la cifra invertida por agentes del exterior trepó a 7.606 millones de euros, mientras que entre abril y junio las inversiones fueron por 7.606 millones de euros.

La Comunidad de Madrid es la que más favorecida resultó de las inversiones. Recibió la suma de 10.927 millones de euros, lo que representa el 69,8% del total.

Durante el 2021, las inversiones llegadas también fueron superiores que el año anterior. En ese entonces, los montos llegados al país fueron 28.785 millones de euros. Una suba en términos porcentuales del 17,7% más que durante 2020. Y también fue Madrid la que estuvo por encima de las demás Comunidades en cuanto a inversión. En ese entonces, a Madrid llegó el 73% del total.

La clave del incremento se encuentra en los mejores registros durante el último trimestre de 2021. En ese entonces, los ingresos por inversiones extranjeras alcanzaron los 14.170 millones de euros. También puede interpretarse este periodo que va de octubre a diciembre del año pasado como el punto en que las inversiones foráneas se consolidaron en el país.

Madrid, la que más inversión recibe

Como en el año anterior, la Comunidad autónoma de Madrid es la que recibe mayor volumen de inversión. En estos primeros seis meses del año, el monto alcanzado trepó hasta los 10.927 millones de euros.

En cuanto a las otras comunidades, le siguen Cataluña, con una llegada de inversiones de 1.690 millones de euros; luego se encuentra Navarra, con unos 580 millones; País Vasco, que recibió 546 millones durante el primer semestre del año; a Castilla y León llegaron unos 401 millones de euros; mientras que Asturias, Canarias y Andalucía se encuentran con un registro de inversiones por debajo de los 300 millones de euros durante el primer semestre.

Unos cuantos escalones más abajo están aquellas comunidades cuyo volumen de inversiones recibidas son un tanto marginal respecto a las anteriores. En esa situación se encuentran Castilla-La Mancha (con un registro de inversiones por 54 millones de euros); Aragón, que recibió 50 millones de euros; Galicia, 19 millones; mientras que hasta Cantabria, Extremadura, La rioja y Murcia llegaron inversiones por menos de diez millones de euros.

En lo que respecta al origen de la inversión extranjera en España, el país que más capital arrojó en suelo español fue Luxemburgo: 6.703 millones de euros. Luego se encuentra Estados Unidos, con 2.533 millones de euros y el Reino Unido, con 2.218 millones euros invertidos en España.

Reglamentación de las inversiones extranjeras en España

En los primeros seis meses del año, el sector que más atrajo las inversiones extranjeras fue el rubro de la fabricación de maquinaria y equipo, con 1.856 millones de euros; luego aparece el segmento de “suministro de energía eléctrica, gas y vapor por aire”, que recluto unos 1.302 millones de euros. Y el tercer destino de llegada de la inversión es “telecomunicaciones”, con 1.209 millones de euros en los primeros seis meses.

La Unión Europea ha tomado distintas medidas que buscan imponer criterios de autorización de las inversiones, sobre todo en lo concerniente al rubro Defensa. Pero también busca blindar las actividades estratégicas.

La normativa puesta en vigencia responde a la preocupación generalizada respecto de las empresas de sectores sensibles o estratégicas. Incluso se elaboraron un conjunto normativo para evitar que inversiones extranjeras se queden con aquellas actividades estratégicas. Aunque España ya cuenta con varias leyes y decretos que legislan en ese  sentido.

Los inversores elijen a España

Otro de los aspectos positivos de la inversión extranjera en España es la puesta en vigencia de la Golden Visa. Se trata de una ventaja para aquellas personas físicas que adquieren inmuebles por más de 500.000 euros.

Todos estos indicadores dan cuenta que el mundo de las inversiones ve en España una posibilidad de generar ganancias con relativa seguridad y sin correr los riesgos que existen en otros países. El mundo está mirando e invirtiendo en España por la estructura robusta de su sistema financiero y económico en general.

Que el volumen de inversiones crezca año tras año, termina aumentando la fortaleza del sistema económico español. Hoy se encuentra en el centro de las preferencias de inversión. Y todo indica que la tendencia se mantendrá en el alza.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del crecimiento de la inversión extranjera en España. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Con el retiro del BCE del mercado de bonos soberanos, la deuda española en manos extranjeras es mayor. También los bancos locales hicieron crecer su participación. Es una estrategia que se puso en marcha durante julio pasado y que sigue ejecutándose aún hoy.

Cuando el Consejo de Gobierno del BCE se reunió, de manera extraordinaria, a raíz de la amenaza que sufrían los bonos de las aseguradoras italianas, el plan trazado ya se estaba poniendo en marcha.

A partir de entonces, la estrategia de la autoridad monetaria europea centró sus esfuerzos en el manejo de los tipos como variable ante la inflación que amenazaba, y amenaza aun hoy. La idea es no permitir que se llegue a la situación de fragmentación financiera en algún mercado de la zona euro.

El BCE abandona posiciones

El BCE dejó la deuda soberana española en manos extranjeras y de la banca local. Como cada vez que la autoridad monetaria retrocede, los bancos se valen de las posiciones que deja el BCE. Pero esta vez las razones están ligadas a una estrategia de contención de la inflación. Para lo cual los tipos se han trasformado en la variable de ajuste.

Estas acciones que se vienen desarrollando buscan, por un lado, cerrar el grifo de liquidez circulante. Mientras que, por el otro, hacer las veces de respaldo ante cualquier indicio de debilitamiento del sistema financiero. Las continuas subas de los tipos tienen consecuencias en los préstamos y las hipotecas; pero las entidades financieras oficiales prefieren correr ese riesgo a que la inflación termine por dispararse de manera descontrolada.

De manera explícita, el BCE mantiene un lugar de importancia en el mercado de valores y bonos. De hecho, sigue en sus manos la reinversión de deuda que está al finalizar. Además, también desarrolla mecanismos de sostén del mercado a través de la compra compulsiva de las primas de riesgo que puedan tensionar a la suba. Con esto, lo que trata de hacer es darle robustez al mercado de valores, haciendo las veces de garante del equilibrio en los mercados.

Paulatinamente, se fue retirando de la compra de bonos soberanos. Cuando comenzó julio, directamente se interrumpieron. Y, seguidamente, el ataque a la inflación tuvo como herramienta principal el manejo de los tipos. Una estrategia que busca, como dijimos, bajar los índices de circulante y quitarle presión a la demanda, y así intentar frenar el proceso de suba de precios generalizada.

Deuda española en manos extranjeras

Los datos otorgados por los organismos oficiales para el primer semestre del año dan cuenta que la banca local posee unos 158.058 millones de euros en bonos púbicos. Se trata del volumen más alto desde junio del año pasado. Y también significan 4.200 millones de euros más que el mes anterior.

En definitiva, el segundo trimestre del año fue donde se profundizó la tendencia. Justo en abril, cuando el BCE anunciaba su pronto retiro del mercado de bonos soberanos. En los tres meses que le siguieron al anuncio, los bancos nacionales adquirieron 10.200 millones de euros más en los títulos mencionados.

En lo que respecta a la deuda española en manos extranjera, éstos también subieron las tenencias. También aumentaron en junio respecto de mayo en 7.600 millones de euros. El cierre de la mitad de año arrojo un total de 498.649 millones de euros en títulos españoles a mano de la inversión extranjera.

El informe mencionado, también contiene el balance de la deuda hasta mitad de año. España tiene una deuda que llega a los 407.267 millones de euros. Un monto al que se llegó a partir del aumento durante el mes de junio de más de 3.000 millones de euros.

De todas maneras, se trata de una merma, o más bien una desaceleración respecto del año anterior. Y también lo es considerando los primeros seis meses del año en curso.

Rentabilidades de bonos

La fijación de los esfuerzos del BCE en los tipos ha dejado la deuda española en manos extranjeras y de la banca. Esto terminó valorizando los títulos como el bono a 10 años, que se cuenta con un rendimiento del 2,8%. Una subida vertiginosa si se tiene en cuenta que apenas unos meses atrás, la ganancia ofrecida por dichos títulos apenas llegaba al 0,6%. Incluso a mitad de junio pasado estuvo por encima del 3%.

Fue entonces que las primas de riesgo en España y más profundamente en Italia, comenzaron a mostrar signos de debilidad. Ante esta realidad, lo sabido: el Consejo de Gobierno del BCE trazó un plan que, a la vez sirva de combate a la inflación y resguardo ante la posible profundización de las tensiones en los mercados financieros.

El mercado de los bonos también fue afectado por el contexto. Los sucesos de la guerra en Ucrania y la inflación, principalmente. Pero hay también factores de mucho peso, y que dan cuenta del grado de incertidumbre por el que atraviesan los mercados inmobiliarios.

Aun así, los bonos de deuda corporativa, donde la participación del BCE llegaba hasta un 40%, hoy día es apenas del 10%. Y todo indica que lo seguirá siendo por mucho tiempo.

Retomando un poco, las subas en los tipos dictadas por el BCE estuvieron seguidas por la merma -y luego suspensión- de la compra de bonos soberanos. Así, parte de la deuda española quedó en manos extranjeras y de la banca local.

Los datos indican que la entidad reguladora de los mercados todavía conserva en sus manos nada menos que unos 400.000 millones de euros. Y al parecer, este es el punto en que se va a quedar plantado.

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El fondo de inversión apuesta por un nuevo emprendimiento que adquirió a la promotora Culmia. Se trata de 566 viviendas para alquiler en Barcelona con distintos grados de asequibilidad y un espacio comercial propio. En este artículo te contamos los detalles.

CBRE IM ha adquirido a la promotora Culmia un total de 566 viviendas en Barcelona. Son propiedades que se encuentran en construcción y cuya finalidad es el alquiler.

Los dos emprendimientos incluyen viviendas para alquiler en Barcelona y en Badalona. Incluyen desde propiedades asequibles, hasta otras con mayor nivel de comodidades y un centro comercial propio.

CBRE invierte en alquiler

La norteamericana ha concretado la compra de dos proyectos que tienen como finalidad el alquiler. El fondo de inversión CBRE IM, que es desarrollado por una de las empresas más importantes del mercado inmobiliario mundial (CBRE), eligió los emprendimientos en La Marina y Badalona. Un total de 566 propiedades que están compuestas en un 36% del tipo viviendas asequibles; y 10% destinado a un centro comercial.

El primero de ellos es Barcelona La Marina, con viviendas de última generación, construcciones de materiales modernos y mayores comodidades que el promedio. Pero también incluyen modelos de viviendas asequibles, que son la opción elegida tanto por inquilinos jóvenes, como por las familias y personas mayores. Cerca de la Gran Vía de les Corts Catalanes, el emprendimiento se encuentra en la zona del puerto deportivo, con muy buenas conexiones de transporte público.

El barrio La Marina de Port se encuentra al este de la Ciudad de Barcelona, en lo que es la Marina de Sants, una zona que históricamente se componía de masías dedicadas a la explotación avícola o ganadera. Pero, hace unas décadas ha experimentado una revalorización de su mercado inmobiliario.

En segundo de los emprendimientos elegidos por CBRE IM está en el barrio de Badalona Gorg, ubicado en el corazón de Badalona, la cuarta ciudad más importante de la región. En el noreste de Cataluña, es un área destinada a residencias de alto nivel, cercana al Canal Recreativo que se encuentra en construcción.

Ambos proyectos formaron parte de la expansión de las inversiones de la promotora Culmia, que puso en marcha un plan de inversiones por más de 450 millones de euros. Un plan no solo destinado a la compraventa, sino también a la vivienda para alquiler en Barcelona, y al tipo de vivienda asequible.

Viviendas para alquiler en Barcelona

Los alquileres han seguido subiendo en las preferencias respecto de la compraventa. El aumento del costo de ladrillo y de los tipos hipotecarios restó el interés por la adquisición. Es así como en las grandes ciudades los alquileres también registraron alzas. La limitación de renta por ley del 2% hace un tanto más ventajoso el arrendamiento.  

La propia Barcelona está por encima de las demás ciudades españolas, con las actualizaciones más altas de sus alquileres. Sumando en promedio 18 más durante el pasado agosto, lo que desembolsan los inquilinos catalanes son unos 918 euros por mes por alquiler. Mientras que a nivel nacional, el promedio de las subas de los arrendamientos es de 14 euros; y alquiler mensual llega a 694 euros.

Es por ello que CBRE IM ha escogido a Barcelona para el desarrollo de sus vehículos de inversión: “podemos comprar desde producto existente, hasta ir de la mano de algún promotor para proyectos llave en mano”, señaló Antonio Roncero, responsable de Transacciones en España y Portugal de CBRE Investment Management.

Con respecto a la concreción de este tipo de negocio, basado en la vivienda para inversión en Barcelona, Roncero afirma que es “una oportunidad extraordinaria para asegurar activos con unos altos estándares de calidad y servicios, y contar con unos sólidos credenciales de ESG dentro de nuestra cartera residencial en desarrollo”.

CBRE IM presente en Europa

Con esta inversión, la compañía que tuvo su nacimiento en San Francisco, en la costa Oeste de los EEUU, mantiene un criterio de inversión en Europa, en general, y en España en particular.

La alianza que concretó con Azora le permitió desplegar su presencia en el sector europeo de alquileres. Pero la creación del fondo European Residential Impact Fund es determinante en la actividad. Son en total unos 3.000 millones de euros para invertir en las distintas ciudades del continente: “un 10% de este capital, aproximadamente, se destinará a España”, explica Simontalero, que asegura que además “tenemos otros clientes que ya cuentan con fondos levantados para invertir en alquiler”.

La firma, que ya tiene presencia en el sector del alquiler a través de una alianza con Azora, ampliará de forma paralela a este acuerdo su presencia en este sector y lo hará en parte a través del vehículo European Residential Impact Fund, que cuenta con una capacidad de 3.000 millones de euros para invertir en ciudades europeas. “Un 10% de este capital, aproximadamente, se destinará a España”, afirma el Director General de CBRE IM en España y Portugal, Antonio Simontalero, quien también asegura que además “tenemos otros clientes que ya cuentan con fondos levantados para invertir en alquiler, por lo que esperamos cerrar alguna operación pronto y varias a lo largo del año”.

Preferencia por el alquiler

El sector inmobiliario y la inversión en ladrillo siempre ha resultado un refugio preferido ante situaciones críticas, como las que se vive en la zona euro y todas las economías del mundo. Ante esta situación, el crecimiento de la inversión en el negocio del build to rent  y el buy to rent se han revalorizado frente a otras opciones.

Es que las estrategias de los diferentes gobiernos para combatir la inflación ha sido la suba de los tipos de referencia. Y eso repercutió en gran manera en los tipos hipotecarios. Comprar una vivienda es más cara y, por ende, menos asequible que antes de la llegada de la pandemia. En ese marco, el alquiler aparece como la opción más conveniente que la compra.

Vivir en cualquiera de las grandes ciudades españolas y europeas tiene ventajas en cuanto a niveles y comodidades de sus inmuebles. Por eso también es un negocio la inversión en vivienda para alquiler en Barcelona. La concreción de inversiones de este tipo da cuenta de ello.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la noticia de que CBRE invierte en viviendas para el alquiler en Barcelona. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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La reciente ley de reforma concursal crea nuevas figuras, objetivos y atribuciones. La finalidad es que las empresas con inconvenientes de solvencia puedan continuar operando y, en caso de ser necesario, acompañarlas en el proceso de reestructuración.

Con la publicación el pasado 6 de septiembre de la ley de reforma concursal, las empresas con insolvencia tienen instrumentos que puedan ayudar a mantener su operatoria. Y, para el caso de ser necesario, se crean tres nuevas figuras que facilitan el acceso a la reestructuración. Se trata del Experto en Reestructuraciones, el Experto en Pre-pack y el Administrador Concursal.

Cada una de estas figuras tiene funciones y atribuciones determinadas. El objetivo es mantener el desempeño de aquellas empresas viables pero con inconvenientes económicos. Y también busca lograr que, llegado el momento, la reestructuración sea de manera ordenada y simplificada.

Ley de reforma concursal

La aprobación de parte del Congreso de la nueva Ley de reforma concursal es un hecho. La publicación en el Boletín Oficial indica que su entrada en vigencia será el próximo 26 de septiembre.

Con esta reglamentación, se abre una nueva etapa para el manejo de las empresas con insolvencia. Y, aunque será necesario un tiempo prudencial para ver los resultados en un escenario económico por momentos incierto, establece reglas e instrumentos que pueden ayudar en el proceso de reestructuración. 

Son dos las figuras clave que se crean a partir de la ley. La primera es la del Experto en Reestructuraciones, que junto con el consiguiente Experto en Pre-pack actúan en la etapa de preconcurso. Mientras que el Administrador Concursal, como su nombre lo indica, desarrolla sus funciones como auxiliar del juez que dictamina la reestructuración de la empresa.

En el caso del Experto en Reestructuraciones, su ámbito de trabajo se centra en lograr que los deudores y acreedores lleguen a negociaciones que eviten el concurso. A la nueva figura del Experto le cabe la responsabilidad de implementar un plan de reestructuración. Aunque, aclara la normativa, no está en sus manos disponer de los bienes ni del patrimonio de la empresa deudora.

La otra representación que aparece con la nueva ley es la del Experto en Pre-pack. Se trata de quien debe procurar ofertas de adquisición de una o varias unidades de la empresa con insolvencia. Par tal caso, la premisa es encontrar las mejores ofertas y el dinero constate. De este modo puede ayudar al fortalecimiento de la empresa en cuestión. Y, de ser necesario, será también quien gestione la transferencia de todo el conjunto de negocios a un precio que resulte conveniente a todas las partes involucradas. 

En cuanto al Administrador Concursal, solo interviene cuando el concurso está declarado. Y lo debe hacer conforme lo establece el juez que lo dictamina, haciendo las veces de auxiliar del proceso. En esos casos, pueden estar en sus manos tanto los bienes como la empresa (si el juez así lo decide).

Los Expertos y sus funciones

Entre los aspectos que contiene la nueva Ley de reforma concursal están las tres figuras antes mencionadas. En cuanto a las designaciones, es la autoridad judicial quien está a cargo de su designación. Pero cada una tiene diferentes competencias, que se delimitan puntualmente.

El Experto en Reestructuraciones es nombrado por el juez que conocerá del concurso. La persona que se desempeñe como Experto puede ser sugerido tanto por el deudor como por aquellos acreedores que soliciten su intervención. Es de carácter voluntario, por lo que la compañía tiene la opción de contar con un plan de reestructuración sin mediar un Experto.

En cuanto al Experto en Pre-pack, se trata de una decisión del juez. Se lo nombra por pedido de la empresa deudora y también se trata de una aceptación de carácter voluntaria. Aunque en este caso el juez también puede determinar el tiempo en que el experto va a realizar su tarea y el monto que va a percibir por su trabajo.

Por último, el Administrador Concursal es nombrado por el propio juez que entiende en el proceso. Y debe hacerlo a partir de dictaminar el Concurso. Por ello mismo se trata de una designación automática y obligatoria. Como se sabe, el Administrador será en adelante un auxiliar del juzgado.

Cómo decidir o evitar el Concurso

Por muchos motivos las empresas pueden llegar a situaciones de crisis que les dejan en una posición de insolvencia. En esos casos, la salida no siempre es el concurso de acreedores. Para esos casos, hay pasos que se pueden seguir para intentar rescatarla sin caer en el concurso. Algunas de las posibles soluciones están contempladas en la nueva Ley de reforma concursal.

Por ejemplo, la trasmisión de una o varias unidades de negocio resulta ventajosa para los acreedores. Incluso más que con el Concurso y la posterior liquidación de los activos. Y además, le permite a la compañía deudora continuar operando con su estructura, personal y niveles de producción prácticamente intactos.

El mismo hecho de establecer planes de reestructuración le otorga a la normativa la capacidad de atacar la insolvencia de una empresa; y hasta superarla sin caer de manera directa en un proceso concursal.

Un elemento importante a tener en cuenta es que cuando los pasos anteriores indican al juez que se debe proceder al concurso, la persona que realizó la tarea de Experto en Pre-pack está habilitada para ser Administrador Concursal, si así el magistrado lo determina. Esa es una ventaja para aquellos deudores, que pueden de este modo contar con un Administrador que conoce la empresa y sus pormenores. 

Como se dijo, es una normativa cuyos alcances se podrán observar en el mediano término. Un plazo que a partir del próximo 26 de septiembre empieza a correr. Y si bien aquí solo hemos tomado sus aspectos principales, la nueva ley de reforma concursal se presenta como una posibilidad de resolver la insolvencia de una empresa –o al menos intentarlo.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la Ley de Reforma Concursal y sus alcances. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

Si te encuentras en la situación de querer invertir en estos momentos, no dudes en acudir a Oi Real Estate. Un equipo de profesionales estará a tu disposición y te ayudará en todo el proceso ¡Te esperamos!

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Los precios de propiedades, tanto nuevas como usadas, han repuntado un 8.5 por ciento en el mes de agosto, comparado con el año anterior. Por otro lado, se advierte un descenso de un 0.8 por ciento durante el mes de julio. Las viviendas emplazadas en áreas metropolitanas, son las que han experimentado mayores incrementos en sus precios. Allí se ha registrado una subida del 9.5 por ciento interanual en el mes de agosto.

Según cuentan los expertos, el incremento en el precio de los alquileres, derivado del cambio de la demanda de compraventa a alquiler, podría ser un incentivo para los inversionistas. Aclaran además, que esto se daría especialmente en las grandes ciudades o localidades que se encuentren asociadas a polos de actividad económica. Desde OI REAL ESTATE te contamos todo acerca de las subidas en los precios y cuáles son las expectativas que tiene el sector para el futuro.

En el mes de agosto, el valor de las viviendas nuevas y usadas registró una subida de un 8,5 por ciento, siendo comparado con el mismo mes del año anterior. Se observa además un descenso del 0,8 por ciento en comparación con el mes de julio.  Esta situación puede ser explicada por un descenso debido al periodo vacacional. De todas maneras, se mantiene por debajo de los porcentajes registrados en el 2007 en el que se produjo el boom inmobiliario en un 21.2 por ciento. En el caso de las áreas metropolitanas, el registro informa una subida el 9,5 por ciento interanual, situándose por encima de otras zonas.

Comparamos los precios de propiedades entre julio y agosto

Al realizar la comparación con el mes de julio, se puede ver claramente un cambio importante. Por ejemplo, tanto las capitales como las grandes ciudades se destacan por encontrarse entre los sectores con mayor caída en un contexto de corrección moderada, registrando un descenso del 0,9 por ciento entre julio y agosto. Luego, se establecen los territorios insulares, donde la baja ha sido de un 0,5 por ciento mensual. Allí debemos aclarar que los precios, llevan varios meses evolucionando moderadamente.

Por otro lado, en las áreas metropolitanas y la Costa mediterránea, el valor de las propiedades se ha mantenido casi sin cambios con un 0,0 por ciento y un -0,1 por ciento respectivamente.  Por su parte, solo las pequeñas localidades del interior de la península y de la costa atlántica que se encuentran englobadas dentro del Resto de municipios, registraron una leve subida en el precio medio del mes de agosto en un 0,1 por ciento de tasa mensual.

Subidas en los precios de propiedades

Como explicamos anteriormente, las viviendas que se establecen en las áreas metropolitanas, han sido en las que se han registrado mayores subidas de precios, alcanzando un 9,5 por ciento. Según algunos especialistas, el incremento de los precios de alquileres, se ha producido debido a que se ha trasvasado la demanda de compraventa a alquiler, aumentando también la demanda.

A su vez consideran que podría, esta situación, comenzar a incentivar la demanda en la inversión. Se espera especialmente que esta situación pueda reflejarse en áreas metropolitanas y grandes ciudades. Allí al existir por ejemplo polos asociados a diversas actividades económicas, pueden llegar a generarse mayor cantidad de demanda y movimiento inmobiliario. Además, existen otros municipios que pueden también ganar protagonismo en este mismo camino, gracias a las nuevas dinámicas de teletrabajo, que ha permitido que muchos trabajadores puedan realizar sus tareas desde la comodidad de su hogar.

Pero los aumentos de precios de propiedades se han registrado en todas las zonas incrementos importantes. A partir del último trimestre del año pasado, inició ésta aceleración generalizada en los precios de propiedades. 

El sector en el que se ha registrado un mayor incremento en el valor de las viviendas, es en áreas metropolitanas. El segundo lugar, lo ocupan lo que podríamos denominar como Resto de Municipios, registrando un 9,2 por ciento. Por debajo de ellos, e incluso por debajo de la media nacional, con un 8,5 por ciento, se encuentran ubicadas Capitales y grandes ciudades. Destacaremos aquí, que este valor, es superior en un 8,5 por ciento en comparación con el mismo mes del año anterior.  Por último debemos mencionar las islas, allí el crecimiento ha sido más contenido, siendo que en estas zonas, el mercado se mantuvo en movimiento luego del impacto inicial producido por la pandemia. El valor promedio de una vivienda en las islas mostró un aumento del 3,5 por ciento, comparado con el año anterior.

Podría desacelerarse el crecimiento de la demanda

Los especialistas son muy cautos a la hora de tratar de plantear como seguirá evolucionando el mercado. Por un lado, la primera mitad del año, ha registrado y mantenido una tendencia alcista, con incrementos interanuales acumulados de compraventas e hipotecas.  Pero todo parece indicar que en la segunda mitad del año, podría haber cambios importantes en estas tendencias. Cabe destacar que el contexto económico en el que nos encontramos plantea la posibilidad de que se produzca una reducción en el crecimiento de la demanda de viviendas residenciales.

Son varios los problemas económicos que afronta el sector. Por un lado, la reducción de poder adquisitivo de los hogares, debido a la inflación. Según el Indicie de Precios al Consumo, en el mes de agosto se ha registrado una subida en los precios del 10,4 por ciento. Por otro lado, los salarios no logran acompañar este crecimiento. Además, ha caído el índice de confianza de los consumidores debido a la perspectiva de un menor crecimiento económico. También debemos sumar el incremento de los tipos de interés que deriva en una subida de las hipotecas. Todas estas situaciones son elementos que pueden ser causantes del desaceleramiento en el crecimiento de la demanda.

También explican que la construcción puede también ralentizarse. Esto sería por causa de la escasez de mano de obra especializada sumada a la incertidumbre que provoca la inflación. Debido a esto, consideran que puede llegar a permanecer en niveles limitados la oferta residencial. Cabe destacar, que la disminución en el aumento de la demanda, junto con la limitada oferta, ejerce  un choque de fuerzas en los precios de propiedades. Por ello, se espera que se produzca una lenta desacelearación en el aumento de los precios, a medida que vaya mermando su poder adquisitivo debido a la inflación.

Si estas interesado en vender tu propiedad no dudes en contactarte con nosotros. Somos OI REAL ESTATE una inmobiliaria de lujo que cuenta ya con más de diez años de experiencia.

Esperamos que este post haya sido de tu interés y te haya resultado útil. No olvides dejarnos tus comentarios e inquietudes, y de seguirnos en las redes sociales, para mantenerte siempre informado. Te dejamos a continuación otro link que puede resultar de tu interés.

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Las franquicias permiten la expansión de una marca mediante el contrato con un inversor que, a cambio de ganar con ella, respeta ciertas condiciones. Las mismas deben cumplirse con rigurosidad ya que se trata de preservar dicha marca y la calidad de sus productos o servicios. A ello se debe que los contratos suelan ser muy específicos en esos términos.

Por otra parte, existen menos riesgos a la hora de poner en marcha un negocio de estas características porque las empresas en cuestión están instaladas. Es decir, gozan de reconocimiento alrededor de su público objetivo y han superado ya la etapa de pruebas del mercado. Pero por sobre todas las cosas, es una alternativa siempre seductora tanto para los dueños de la marca como para inversores, en especial los extranjeros. En la nota de hoy te contamos cuáles son los rubros donde se encuentran las franquicias más rentables de España y qué se necesita para acceder a ellas con éxito.

Una oportunidad para inversores extranjeros

Cada vez hay más emprendedores extranjeros, en particular latinoamericanos, que eligen el sistema de franquicias para trabajar por cuenta propia en España. Algunas veces lo hacen con miras a residir de forma permanente y legal en nuestro país, y otras tantas porque les resulta una opción para abrir un negocio potencialmente innovador en su lugar de origen. Potencia esta tendencia el hecho de que aquí hay más de mil marcas con este modelo de negocio, de las cuales el 50% del franquiciado está vinculado al sector de la moda, la hostelería y la alimentación.

Por otro lado, el gobierno de España facilita la residencia a extranjeros que desarrollen un emprendimiento. En ese sentido, el sistema de franquicias español tiene ciertas particularidades que hay que conocer y dominar para minimizar posibles riesgos en la inversión. Legalmente, por ejemplo, hay algunas cuestiones que se deben tener en cuenta ya que cada CCAA puede tener requisitos específicos para su instalación en la zona.

En términos de registro, se puede iniciar un negocio como persona física o creando una sociedad mercantil. La elección entre una y otra figura va a depender de factores tanto legales como impositivos. Lo ideal es tener en claro el modelo de negocio deseado, así como los propios objetivos, capital y gustos.

¿Cuáles son las franquicias más rentables en la actualidad?

Se decía anteriormente que una de las franquicias más rentables en nuestro país se concentra en el sector gastronómico. En rigor, la hostelería y la alimentación son líderes actualmente en este modelo de negocio. Como características generales, la alimentación es el sector más exigente en inversiones y está dominado por marcas líderes de la distribución. En hostelería la ubicación del local es prioritaria, por lo cual los contratos tienen cláusulas de exclusividad geográfica para que no se abra otro local en una zona en la que ya existe otro.

Por su parte, el sector de servicios a empresas o particulares son los menos exigentes en cuanto a inversiones y personal fijo.

Qué requiere el invertir en franquicias rentables españolas

En general, salvo en contratos con grandes marcas, las negociaciones son permeables a preservar el interés de las partes, aunque respetando ciertos requisitos. El primero de ellos se vincula a la validez del contrato, que suele firmarse por un periodo de entre 3 y 5 años, o hasta la década como máximo. Para iniciar ese trámite deben considerarse cuestiones tales como:

  • Contar con un Número de Identificación Fiscal (NIF) y la marca registrada sobre la que se quiere franquiciar.
  • El canon de franquicia. Su monto es muy variado y atiende a la oportunidad, la consolidación de la marca, a la compra de producto a la central, etc.;
  • La cláusula de salida de la cadena o finalización del contrato. Esto, a su vez debe detallar los costes que supone o, en el caso de haber llegado al fin del acuerdo, las condiciones, procedimiento y costes para prorrogarlo.
  • El Impuesto de Valor Añadido (IVA). Corresponde tributar el 21% sobre la inversión que se realice, aunque posteriormente la empresa podrá descontarlo cuando obtenga beneficios.
  • Condiciones de capacitación. La formación inicial se incluye en el canon de entrada, pero a ello hay que agregarle los traslados y manutención (viáticos).
  • Canon de publicidad. Se paga a un fondo común que se utiliza para captar a los públicos de interés en todos los locales de la franquicia.

Más allá de estos ítems, se entiende que los costes de renovación o adaptación de los locales normalmente corren a cargo de quien solicita la franquicia. Recordemos sin embargo que esto es indispensable para adecuar el lugar a las características particulares del negocio y a su imagen posicionada.

Potenciales ganancias con este sistema de negocios

Para que una franquicia sea rentable deberá tenerse en cuenta que el acuerdo busca que haya ganancias de ambas partes. Por lo cual, si bien al adquirir una franquicia hay grandes posibilidades de poner rápidamente en marcha el negocio, aprovechando los conocimientos y contactos del franquiciador, también es cierto que éste querrá obtener su rédito monetario.

En ese sentido, el futuro franquiciado debe hacer su propia tabla de explotación y en gastos como el royaltys de explotación y el canon de publicidad. El primero significa una cantidad fija o porcentual sobre la facturación, mientras que el segundo puede también ser fijo o variable. Aquí los montos a calcular dependen del sector y del aprovisionamiento de mercancías, ya que si la central hace de proveedor juega ya con un margen económico para compensar los servicios que presta a sus franquiciados. Por su parte, el canon de publicidad se paga a un fondo común para publicidad corporativa destinado al público objetivo de la marca.

Finalmente, pero no menos importante, es importante recordar que todos estos acuerdos dependen igualmente de cuestiones coyunturales tanto internas como externas. En ese sentido, no es poco frecuente ver que surgen competencias en el mercado, algunas de ellas surgidas tras el agotamiento de un formato. En esos casos -bastante comunes en gastronomía y hotelería-, se crea un producto o servicio similar o dirigido al mismo público pero bajo otra marca, conviertiéndose prontamente en competencia directa, indirecta o complementaria.

Si te interesa el sistema de franquicias rentables en España te recomendamos leer el siguiente artículo:

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Gracias al interés de inversores extranjeros, las viviendas en la costa han logrado incrementar sus números de transacciones dentro del mercado inmobiliario en este año. Un ejemplo de esto son las zonas de Baleares y Canarias, que ya están llegando a sus récords históricos tanto en precios como en ventas.

Hasta ahora el mercado de inmuebles que se enfoca en el área litoral ha podido enfrentar amenazas de la guerra en Ucrania y la inflación. Por lo tanto, las expectativas son positivas para las personas que tienen interés en vender y apostar por el desarrollo inmobiliario en las zonas turísticas.

Subida de ventas de viviendas en la costa de España

A pesar de que a nivel comercial la temporada de verano brinda muchas ganancias, el sector inmobiliario no tiene puntos a favor en esta temporada. Después de todo, las personas solo quieren viajar y descansar, por lo que vender una propiedad no suele estar en los planes de dichos meses.

La mayoría de los propietarios que tienen viviendas en zonas de alto movimiento en vacaciones suele alquilar u ocuparlas en agosto o todo el verano. A esto se le suma que en las entidades encargadas de regular la compra y venta hay pocos registros, lo que limita más el proceso.

En España se acostumbra a que se pueda comprar o vender antes de las vacaciones y que esos meses se mantengan libres de los acuerdos. Y si no alcanzan antes de ellos, suelen posponer las actividades para los meses siguientes y así vender o comprar el inmueble de su interés.

La temporada que tiene una mayor fuerza para la venta de viviendas está entre febrero y abril, tanto para zonas de playa como del interior. De hecho, los precios son más altos antes de la temporada de verano, ya que después las viviendas ya están usadas o una rentabilidad derivada.

Con respecto a cifras, la venta de viviendas en la costa y las tradicionales en 2018 y 2019 llegaron a las 48.000 en cada año. Pero durante el 2020 y el 2021 solo se pudieron vender menos de 45.000 y menos de 36.000 pisos en cada año, por la pandemia.

Sin embargo, el 2022 trae un aumento importante, ya que solo en enero se lograron hacer 52.864 operaciones, una cantidad no vista desde el 2008. Y en junio del mismo año se pudieron vender 58.000 viviendas, lo que refleja el gran interés en mejorar la situación en el mercado español.

La situación del mercado inmobiliario en zonas turísticas

Existe una mayor cantidad de transacciones para las viviendas que están en un precio estable para su condición y especialmente para las de las costas. Y a pesar de que han aumentado los tipos por el Banco Central Europeo, su bajo índice ha hecho que las familias ahorren más dinero.

La principal razón por la que las viviendas ubicadas en zonas cercanas a las playas tengan más valor es gracias a la tendencia del teletrabajo. El trabajo a distancia ha permitido que las personas puedan producir sin tener que acudir siempre a las sedes de las empresas o sus negocios.

Otro motivo es que luego de la experiencia con la pandemia, ya se toma a las viviendas como posibles refugios ante cualquier restricción o confinamiento. Además, a las viviendas de la costa pueden ser muy rentables gracias al alquiler, especialmente si está en zonas de mucho interés para los turistas.

Y a pesar de que en la actualidad las ventas continúan a pesar de la inflación por la guerra en Ucrania, la amenaza sigue latente. El corte de gas proveniente de Rusia y otras medidas en la región si han logrado desacelerar un poco el proceso de ventas de viviendas.

Sin embargo, el mercado en las costas parece no sufrir por estas características, porque aún tiene una fuerte demanda que sigue creciendo con el tiempo. En los 3 primeros meses del 2022 se registró una variación interanual del 4,2% del precio de las viviendas que están ubicadas en zonas costeras.

Podemos ver que hay una gran recuperación en los movimientos de estas viviendas, luego de los que se perdieron durante la temporada de la pandemia. Y como ya hemos explicado, las Islas Baleares y las Canarias son las que mayor compra y venta tienen, con posibilidad de tener récords históricos.

Otros aspectos de las ventas de viviendas en la costa

En este año se ha registrado un incremento de la participación de inversores nacionales, de tal forma que han superado los niveles antes de pandemia. Con respecto a los inversores extranjeros, su demanda también ha crecido mucho, superando por poco la que tenían en el mercado durante el año 2019.

Se puede observar un mayor movimiento en la costa de Andalucía que da hacia el Atlántico, en comparación con el que había al año 2019. Esto en comparación con las islas, pero la razón es que estas ya habían tenido un gran repunte durante el 2019 que no ha repetido.

A pesar de que en la mayoría de las costas se han superado las cifras del 2019, falta mucho para llegar a las del 2007. Para ese entonces se registraron muchas compras y ventas y en gran diversidad de lugares, lo que se consideró una burbuja inmobiliaria de gran impacto.

Sin embargo, como en 2021 ya se estaba recuperando el sector inmobiliario, ya se hablaba sobre una posible burbuja inmobiliaria por la gran demanda existente. Y los inversores extranjeros han permitido que el mercado inmobiliario se recupere, con un 15% de participación en las ventas de todo el año anterior.

Sumando esto, la participación de estos inversores ha incrementado para este año, donde 8 de cada 10 viviendas de la costa son compradas por extranjeros. Por lo tanto, se espera que los inmuebles sean el mejor refugio para nuevas restricciones o para hacer frente a la inflación en el país.

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En el último tiempo, Málaga atrae las miradas y preferencias de grandes empresas, inversores y nuevos habitantes. Todos en búsqueda de la que algunos llaman “la ciudad del fututo”.

De pronto, Málaga atrae las miradas de todo un universo de empresas, inversores, consultoras, constructoras y gente en busca de formar parte de la experiencia única: el emplazamiento de la que puede ser la ciudad del futuro.

Desde hace unos pocos meses, se instalaron empresas con renombre como  Vodafone (de telecomunicaciones), o las reconocidas Oracle e IBM. Abrieron sedes en Málaga las consultoras y gestoras CBRE y EY. La frutilla del postre fue la puesta en marcha del nuevo Centro de Ciberseguridad de Google.

Desde bancos a Google: Málaga atrae miradas de grandes empresas

Andalucía tiene en Málaga una de las atracciones más importantes para el mundo de los negocios. La actividad se muestra pujante y los hechos dan cuenta de ello. Estos factores confluyen para convertirla en una ciudad elegida para vivir por su clima de temperaturas moderadas, el fácil acceso y las conexiones con otras grandes ciudades europeas.

Se trata de una provincia con un crecimiento demográfico sin igual en España: en los últimos dos años, la población trepo a más de 1,7 millones de habitantes. Esto la posiciona por sobre otras ciudades como Alicante, Murcia e incluso Valencia.

El Banco Santander está montando un nuevo centro tecnológico en la Ciudad, para potenciar desde allí los aspectos financieros y tecnológicos de la banca. Y no solo para sus operaciones en España, sino también para el resto de los países. Para dar cuenta de la trascendencia del emprendimiento, el anuncio contó con la presencia de los responsables de Transformación y Operaciones, además del propio Alcalde de la Ciudad, Francisco de la Torre.

Además de la reconocida consultora CBRE, otra de las empresas que trasladó sus operaciones es la prestadora de servicios comerciales EY GDS Spain. Desde Málaga, se planea prestar servicios a 25 países y a los más de 97 mil profesionales que conforman la región europea de la empresa.

Pero últimamente resonó el anuncio de la llegada del gigante mundial Google. El proyecto incluye la rehabilitación de lo que era la antigua residencia del Gobierno Militar de Málaga. De acuerdo a lo informado por la multinacional, se trata de una inversión de 3 millones de euros para poner a punto los 2.500 metros cuadrados. En tanto que el proyecto está en manos del estudio Domingo Corpas Arquitectura-Ingeniería, mientas que de la ejecución se encarga Construcciones Bonifacio Solís.

Vivir o vacacionar en Málaga: precios

En cuanto a la situación del mercado de la vivienda en la ciudad andaluza, el impulso de las transformaciones ha situado los costes en un máximo histórico, muy cercanos a los de la época de la burbuja inmobiliaria. El valor medio del inmueble de un dormitorio es de 188.000 euros; mientras que de dos dormitorios es de 242.000 euros; el de tres llega a 273.000 euros; mientras que un piso con cuatro dormitorios alcanza los 482.000 euros.

A su vez, con la demanda de viviendas se incrementaron la participación y expansión del mercado inmobiliario. Las inversiones en el sector dejaron 17,8 millones de euros para viviendas de alquiler. En tanto que la participación en el sector de Coliving y el de residencias para estudiantes llegan a sumar 86,2 millones de euros.

Lo que ocurre con los alquileres está en la misma dirección. Las nuevas familias y habitantes que buscan un lugar donde vivir en Málaga tienen que desembolsar hasta un 31% más que el año pasado. Ese porcentual es el más alto para un aumento en solo 18 meses. Y coloca los alquileres al mismo nivel que las ciudades capitales como Madrid o Barcelona.

Por el lado del sector vacacional, varias empresas y fondos han puesto el foco en la ciudad. Por caso, la empresa del sector inmobiliario All Iron ha adquirido tres unidades para ponerlas en función del turismo. Otra de las que llegaron es la sueca Iberian Yield, que planea sumar unas 1.000 plazas junto con la constructora Grupo Otero.

Por último, también empresas españolas están apostando al rubro vacacional. Azora se asoció con el fondo GIC (de Singapur) para el desarrollo de tres locaciones. Y la compañía de servicios inmobiliarios Casavo monto oficinas en Málaga.

Alquileres comerciales

A la par del crecimiento de la demanda habitacional y vacacional, también el sector comercial muestra el alza de precios.

En ese sentido, un estudio realizado por la propia CBRE que llega hasta fines del año 2021, anuncia que hay en Málaga 600.000 metros cuadrados de oficinas. De ese total, solo un 2% está libre para alquiler. Lo que en términos reales es una plena ocupación. En el caso del precio de los alquileres comerciales, sí se encuentran por debajo de Madrid y Barcelona. 

Las naves logísticas también presentan un comportamiento cercano a la plena ocupación: un 97,5% de las locaciones se encuentra arrendado. Uno de los motivos principales es por la baja oferta y capacidad desarrollada de las naves. Aunque el año próximo traerá nuevas plazas que ya se anunciaron, de la mano de los nuevas inversiones.

Por todos estos motivos, no sin razón muchos inversores y responsables de empresas sostienen que Málaga es realmente una ciudad donde todos quieren estar en este momento. Al desarrollo económico y el consiguiente crecimiento de los diferentes mercados, se agrega la búsqueda de calidad de vida. Esos aspectos, que son difíciles de encontrar en tiempos de inflación e incertidumbre por una posible recesión.

Las consultoras quieren estar allí, las multinacionales y bancas importantes montan sus oficinas y emprenden nuevos negocios. Tal parece que Málaga ha logrado escapar a los embates de la realidad española y europea.

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