Etiqueta

inversión

Explorar

Como hemos ya comentado en artículos anteriores, la Plusvalía es un impuesto obligatorio para pagar. Pero en el caso de una vivienda que ha sido reformada, los valores de este impuesto pueden variar. Hoy te contamos un poco acerca de los pisos a reformar y su rentabilidad. ¡Sigue leyendo!

Comprar, reformar y vender

La tendencia de comprar, reformar y vender un inmueble es algo que ya se está llevando a cabo hace bastante. Pero, la realidad es que cada vez se incrementa más esta actividad. Y es que, evidentemente, es un negocio rentable.

En este sentido, cuanto peor sea el estado del inmueble más riesgo corre el comprador porque aumenta el coste y la dificultad de la reforma, y eso facilita negociar el precio de compra. Ese riesgoque se corre es el que debe tener como consecuencia la mayor rentabilidad.

Es fundamental tener en cuenta que, cuando se compra un piso, el estado del edificio no debe ser malo. Cuanto peor esté el piso en sí, mayor es el potencial de beneficio. Pero, si lo que está mal es el edificio, es decir, estructura, reformas generales pendientes, etc., deberemos evaluar esa opción y, quizás, nos convenga buscar otra. Un edificio en mal estado implica una fuente inagotable de gastos y problemas. Y, en este caso, el comprador de un piso no tiene control sobre lo que se haga y cómo se haga en todo el edificio.

compraventa

Plusvalía en pisos a reformar

Cuando hablamos de Plusvalía, nos referimos al Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (IIVTNU), comúnmente conocido como plusvalía municipal. Este es un impuesto que se encargan de recaudar los ayuntamientos. Se manifiesta por norma general en las compraventas, donaciones o herencias de estos terrenos.

Si en el transcurso de tiempo que pasa entre la compra de una vivienda y su posterior venta se produce un aumento de valor del terreno donde está edificada, este incremento es percibido por las entidades locales como un beneficio para el vendedor. Por este motivo, se aplica el impuesto llamado plusvalía municipal. (Si te interesa obtener más información sobre este impuesto haz click aquí).

Ahora bien, con un leve panorama de lo que es la Plusvalía, podemos continuar con lo que veníamos hablando sobre la compra, reforma y venta de un piso.

Enric Jiménez, directivo de Property Buyers, una empresa que asesora a sus clientes a invertir en el mercado inmobiliario, afirma que “La rentabilidad se dispara cuando compras un piso, lo reformas y lo vendes. Se trata de una estrategia al alza”. Según el experto, toda la operación debe durar un máximo de seis meses y dejar entre un 15 y un 30% de margen bruto de beneficio. Y agrega “La estrategia es actuar como un pequeño promotor y dar valor a un inmueble con una reforma que dure un par de meses”. Jiménez advierte que lo más habitual es obtener rentabilidades ligeramente superiores al 15% bruto.

La importancia de realizar las reformas de manera correcta

Además de chequear que el edificio esté en buen estado, como dijimos anteriormente, también la reforma es absolutamente fundamental. Si una reforma se hace mal su coste puede dispararse y poner en riesgo la operación. La reforma no es un proceso automático, hay que saber hacerlo porque si no puede traer muchos problemas y costes inesperados.

Por un lado, están las reparaciones de las instalaciones básicas. Por ejemplo, electricidad, agua, albañilería, etc. Pero, además de esto, hay que decidir si se llevan a cabo reformas opcionales. Estas serían, por ejemplo, la instalación de jacuzzi, la utilización de materiales de calidad especialmente elevada, etc.

Estas reformas opcionales, como bien lo dice la palabra, no son obligatorias. Y hay pisos en los que no es conveniente ponerse en ese gasto, ya que la zona no tiene ese perfil. Entonces, hay que pensar en términos de rentabilidad y quizá el piso más bonito no sea el más rentable. En algunas zonas y tipos de pisos puede ser rentable, e incluso casi necesario, instalar un jacuzzi, por ejemplo. Pero en otras ocasiones los posibles compradores quizá no tengan ni interés ni poder adquisitivo. En este caso, el gasto del jacuzzi no se recuperará al vender el piso, al menos con la rentabilidad deseable.

pisos a reformar

La venta de pisos a reformar

Luego de comprar el piso y realizar las reformas pertinentes, nos queda venderlo. Por supuesto que este paso es imprescindible. Pero, hay que saber que la mayor parte del beneficio se habrá conseguido en la compra y en la reforma. Es por ese motivo que hacemos tanto hincapié en comprar el piso correcto y realizar las reformas adecuadas.

Para llevar a cabo esta estrategia es muy importante saber negociar el precio de compra y saber realizar reformas. No físicamente, aunque también puede ser un beneficio añadido a cambio del tiempo dedicado. Pero sí al menos hay que saber dirigir y controlar el proceso de reforma.

venta

Comprar pisos a reformar: Una inversión que se incrementa día a día

Jiménez asegura que “En Property Buyers llevamos diez años operando y nunca habíamos visto tanto interés por invertir en vivienda como ahora”. Esta situación se debe a un contexto postconfinamiento que mezcla tres factores: un alto nivel de ahorro, menores precios por metro cuadrado y un entorno histórico de intereses bajos que permite que el crédito hipotecario fluya fácilmente. A finales de noviembre, la cotización diaria del Euribor oscilaba entre el terreno negativo de -0,482%. Lo que nos da como respuesta que comprar pisos a reformar es una muy buena inversión.

En el tercer trimestre, el precio promedio por metro cuadrado en Madrid era de 2.856 euros, casi un 6% menos que los 3.033 del primer trimestre, según datos de la consultora inmobiliaria Tinsa. Entre el primer y el tercer trimestre, el precio por metro cuadrado en Valladolid cayó un 13,9%. En Pamplona, un 11%, en Málaga un 8,1%, en Zaragoza un 7,9%, en Valencia un 6,6%, en Sevilla un 5,6%, en Barcelona un 4,3% y en Bilbao un 3%.

Por otro lado, tenemos la palabra de Andrea de la Hoz, consultora senior del servicio de estudios de Tinsa. La consultora hace hincapié en tratar de mejorar la eficiencia energética del inmueble, un elemento que cada vez pesa más en la decisión de compra. La experta explica que “El valor de una vivienda reformada se ve incrementado al aumentar las calidades y la eficiencia energética de la misma, esto último se traduce en un ahorro a medio y largo plazo”. Es decir, que algunas de las mejoras más sencillas pueden servir para diferenciar el inmueble elegido de los demás.

Si este artículo te ha parecido útil, puedes dejarnos tu opinión en el apartado “Comentarios” de nuestro Blog.

Recuerda que para realizar cualquier operación inmobiliaria puedes acudir a Oi Realtor. Te asesoraremos con la profesionalidad que nos caracteriza. ¡Te esperamos!

Nueva York es la ciudad más grande de Estados Unidos y la que cuenta con mayor cantidad de habitantes. Es conocida como “la ciudad que nunca duerme” y es un centro de cultura, atracción y lujo; alberga una gran cantidad de museos sobre arte, fotografía, arquitectura, tecnología, historia natural, televisión y radio. En el post de hoy, vamos a contarte sobre los apartamentos de lujo en Nueva York, especialmente una nueva inversión que causa furor en la ciudad. ¡Sigue leyendo!

Aston Martin: Un poco de su historia

Aston Martin Lagonda Global Holdings es un fabricante británico de automóviles de lujo y alto rendimiento. A lo largo de su historia, fue propiedad de diferentes consorcios y grupos automovilísticos, hasta constituirse a partir del año 2018 en una compañía pública, independiente y de capital abierto.

En el año 2020 se sumó, a esta compañía un consorcio liderado por el magnate canadiense Lawrence Stroll, propietario del 25% de su paquete accionario

Aston Martin fue fundada con el nombre de Bamford & Martin Ltd en 1913 por Robert Bamford y el piloto Lionel Martin, vencedor en 1913 de la famosa carrera de montaña Aston-Clinton. En 1914 pasó a denominarse Aston Martin. Tuvo una destacada participación en numerosas competiciones de gran turismo.

Históricamente, sus rivales más importantes son las firmas italianas Ferrari y Maserati y, recientemente, la marca alemana Porsche. Aportando un diferenciado estilo inglés, Aston Martin adquirió fama mundial al proveer los automóviles para las películas de James Bond, el agente 007. En Casino Royale (2006) y en Quantum of Solace (2008) y en Spectre (2015) el actor Daniel Craig utiliza un DBS plateado y un Aston Martin DB10 prototipo.

En 2005 la marca volvió a las competiciones deportivas con éxito logrando un tercer puesto en la categoría GT de las 24 Horas de Le Mans con su modelo DBR9. Aston Martin ganó por última vez esa legendaria prueba en 1959.

¿Cómo es la producción de estos autos?

Durante casi toda su historia, Aston Martin ha fabricado automóviles de manera artesanal y en pequeñas series; entre 1957 y 2000 la producción total de la marca no llegó a doce mil unidades. Estos volúmenes se han incrementado en años recientes. En 2003, Aston Martin produjo 1.476 automóviles y en 2004 dio un notable salto a 2400 unidades vendidas acercándose a la meta establecida por el Premier Automotive Group -cuando era su dueño-, de cinco mil automóviles anuales para 2006. La fábrica, inaugurada en 2004 en Gaydon, Inglaterra, tiene esa capacidad de producción.

Las ventas del último año fiscal permitieron a la marca británica anunciar su primer ejercicio con ganancias desde 1962 terminando con el increíble récord de más de 40 años con balances en rojo. En el 2007 Aston Martin fabricó 7,250 automóviles, un incremento de 6.7% respecto al 2006. Y así fue subiendo sus números con el pasar de los años.

Hasta este momento, en el que Aston Martin ha decidido utilizar su capacidad productiva para invertir en apartamentos de lujo en Nueva York.

Aston Martin invierte en apartamentos de lujo en Nueva York

El fabricante de automóviles de lujo y el arquitecto David Adjaye se han fusionado para colaboran en el diseño de cinco casas exclusivas en un nuevo complejo residencial llamado 130 William.

El proyecto cuenta con tres apartamentos y dos áticos de súper lujo. Los precios que manejarán oscilan entre los 4 millones hasta los 11 millones de dólares. (3.2 millones de euros y 9.4 millones de euros). Los apartamentos están ubicados en los pisos 59 y 60 del elegante edificio.

El complejo tiene 244 metros de altura y 66 plantas, cuenta con 242 residencias y más de 20.000 metros cuadrados de comodidades.

¿Cómo lucen estos apartamentos de lujo?

El aspecto del edificio será totalmente personalizado, hecho a mano con detalles en bronce. También podremos ver las enormes ventanas arqueadas, otra característica de la firma.

El interior de los cinco apartamentos de lujo estará completamente amueblado. Entre los muebles se destacan los sofás y sillones de cuero que evocan los interiores de los automóviles de la marca. Estos muebles son piezas pertenecientes a su propia colección denominada Collection de Formitalia.

Otro detalle con el que cuentan los apartamentos es una galería al aire libre que abarca toda la longitud de la residencia y se encuentra detrás de la fachada del edificio. Por otro lado, aquellos que vayan a adquirir estos inmuebles tendrán la opción de personalizar una de las habitaciones. Puede ser como una biblioteca, una oficina, un dormitorio adicional y, lo más extravagante, un simulador de carreras.

Otros detalles que tendrán estos apartamentos de lujo

Además de todas las comodidades anteriormente mencionadas, podemos destacar algunas más. Entre ellas, los apartamentos contarán con una infinity pool, sauna, piscinas de inmersión fría y caliente y salas de masajes personalizados.

Estos apartamentos de lujo cuentan con cuartos de baños increíbles y el uso importante de un único mármol italiano. Todas las habitaciones principales de los apartamentos Aston Martin son demasiado espaciosas y, además, cuentan con vestidores de ensueño.

Los compradores también podrán disfrutar de un gimnasio totalmente equipado y de un spa de última generación con terraza.

Otros lujos que se podrán disfrutar son una cancha de baloncesto, un simulador de golf y cocina con comedor privado. También contarán con un salón exclusivo para residentes y un estudio para practicar yoga.

Entre los servicios más extravagantes destacamos una sala de cine IMAX privada, un spa para mascotas, un club y sala de juegos y un centro de actividades para niños. Por último, podrán disfrutar de terrazas al aire libre y una plataforma de observación privada en la azotea.

¿Qué opinas tú de esta nueva inversión en apartamentos de lujo en Nueva York? Puedes dejar tu opinión en “Comentarios” de nuestro Blog.

Sigue leyendo más sobre estos temas en nuestro Oi Real Estate:

Oi Real Estate

Comprar una vivienda en Hong Kong demandará 20 años de salario íntegro, lo cual coloca a la ciudad en el puesto número uno del ranking UBS Global Real Estate Bubble Index 2020. Por su parte un trabajador de Madrid necesitará 6 años de trabajo para adquirir una vivienda céntrica.

El banco suizo UBS presentó el informe anual para identificar el riesgo de burbuja de los mercados inmobiliarios. Según el Global Real Estate Bubble Index, al ranking lo lidera la ciudad de Hong Kong, donde se necesitan 20 años de salario para la compra de un departamento de 60 metros cuadrados.

El informe analiza los 25 principales mercados del planeta. De sus datos se infieren también cuántos salarios se necesitan para comprar un piso de 60m2 en el centro de estas ciudades, y en cuántos años de arrendamiento se recupera la inversión.

El USB analiza con este dossier la tasa de esfuerzo para comprar una vivienda mediana con el salario medio de un trabajador cualificado en el sector servicios. 

Con respecto a Madrid, el análisis da cuenta de que para generar compensar la inversión de un piso céntrico se necesitan 24 años de arrendamiento, mientras que para su adquisición se requieren seis años de salario íntegro.

Si observamos el riesgo de burbuja inmobiliaria, las que tienen mayor riesgo burbuja en el precio de la vivienda son Múnich, Fráncfort, Toronto, Hong Kong, París, Ámsterdam y Zúrich.

¿Cómo se realiza este índice?

Se contabilizan los años de salario íntegro necesarios para adquirir en cualquiera de las 25 ciudades consideradas más importantes un departamento de 60m2. 

Además se analizan cuántos años deberían estar esos pisos alquilados para amortizar el precio de la compra, tomando como referencia la renta media de arrendamiento.

¿Cómo evolucionó el mercado de compra de pisos céntricos en 10 años?

La tasa de esfuerzo aumentó en 17 de las 25 ciudades analizadas respecto a 2010. Esto significa que la compra de un piso para un trabajador de ingresos medios es cada vez más difícil. El promedio de años que necesita dentro de estas ciudades es 8,6 años de trabajo.

La ciudad que requiere mayor esfuerzo por parte de los asalariados para la adquisición de un piso es Hong Kong. Incluso aquellos que ganan el doble del salario medio tienen dificultades para pagar un apartamento, llegando a tener que juntar más de 20 años de sueldos íntegros.

Otras ciudades donde se necesitan más años de ahorros de sueldo por parte de los trabajadores son Nueva York, Tel Aviv, Tokio, Singapur, París y Londres. Aquí, se necesitan más e 10 años de trabajo completos para poder lograr acceder a la vivienda.

En la otra punta del ranking se encuentran las ciudades donde comprar una vivienda es mucho más accesible. Por ejemplo en ciudades estadounidenses como Chicago( 3 años)o Los Ángeles(5 años) y entre las europeas Milán y Madrid (6 años) registran tasas relativamente bajas de esfuerzo.

¿Cómo influyen el salario y las tasas hipotecarias en la compra de pisos?

La adquisición de una vivienda dependerá de muchos factores. Por un lado influye el salario, ya que si es lo suficientemente alto alcanzará para adquirir la vivienda en un tiempo inferior. Tal es el caso de ciudades como Ginebra o Zúrich donde el acceso a un piso es relativamente factible para sus residentes porque el salario es elevado.

Otro de los factores trascendentes desde el punto de vista del comprador es el tipo de interés hipotecario y las obligaciones de amortización.

En ciudades con tipos de interés bajo, los precios elevados pueden mantenerse fácilmente elevados como por ejemplo Suiza y en Amsterdam.

En Estados Unidos, los intereses más altos requieren un mayor esfuerzo de los trabajadores, a pesar de que los precios están más equilibrados respecto de los salarios.

¿Cuántos años de arrendamiento se necesitan para compensar la inversión en un piso?

Según el índice que publica todos los años el banco suizo, más de la la mitad de las ciudades necesitan más de 25 años para compensar la inversión a través del alquiler.

Estos datos surgen de cruzar el coste medio de un piso en el centro con el precio del alquiler de un departamento para arrendar con las mismas características. De esta manera se puede saber cuántos años se necesita tener en el mercado de alquiler el apartamento para recuperar el dinero invertido.

Las que superan los 35 años necesarios de arrendamiento son Múnich, Hong Kong, Zúrich y París. Por su parte se requerirán 30 años de alquiler para recuperar la inversión las ciudades de Singapur, Londres, Ginebra, Frankfurt y Estocolmo.

 Vancouver, Milán, Toronto, Tel Aviv, Sídney, Nueva York, Moscú y Ámsterdam necesitan 25 años para compensar la inversión de la compra.

Madrid, la única ciudad española dentro del ranking, ocupa el puesto 18, ya que para comprar una vivienda tipo de 60 m2 en el centro de la ciudad debe estar 24 años en el mercado del alquiler para recuperar su inversión.

El ranking continúa con: San Francisco (19 años), Los Ángeles (18 años), Boston (17 años) y Chicago (12 años), Varsovia (17 años) y Dubái (16 años)

Desde la institución financiera explican que las leyes de alquiler pro-inquilino vigentes en Francia, Alemania, Suiza y Suecia evitan que los alquileres reflejen los niveles reales del mercado. Por el contrario en las ciudades norteamericanas rigen leyes más flexibles en cuanto a regulación del mercado del alquiler por lo que se requieren menos años de arrendamiento para recuperar inversiones.

¿Cómo afectó la pandemia para adquirir pisos en las grandes urbes?

La pandemia de coronavirus puso en duda las perspectivas de crecimiento de la vivienda en los centros urbanos. El teletrabajo aumentó la demanda en zonas fuera de las grandes urbes ya que muchos trabajadores ven la necesidad de buscar espacios más cerca de la naturaleza para establecerse. De todas maneras, los grandes centros urbanos seguirán siendo los concentradores de la economía y muchas personas estarán interesadas en vivir allí.

El informe del banco sugiere cautela a los inversores, ya que por el momento los precios se mantienen altos y las perspectivas de demanda aún son débiles como para tomar decisiones.

Por si no sabes cómo esta organizada una comunidad de propietarios y cómo funciona, te recomendamos leer el siguiente artículo de Oi Real Estate:

Si te has quedado con alguna duda, déjanos tu comentario. Desde Oi Real Estate te responderemos a la brevedad.

Oi Real Estate

La reconocida compañía ASG Homes se introduce en el mercado inmobiliario español. Invertirá 200 millones de euros para levantar viviendas de aquí a dos años. Si quieres enterarte más sobre este tema tan interesante para el mercado, sigue leyendo este artículo hecho para ti.

ASH Homes: Un poco de historia sobre esta compañía

ASH Homes es una compañía fundada en el año 2007. Desde ese momento, ASG ha construido un historial de éxitos en Alemania, llegando al mercado español en 2013. Ahí fue cuando implantó su equipo local en la ciudad de Madrid.

El objetivo primordial de esta empresa es identificar y crear oportunidades para transformar el espacio en valor real.

Su estrategia se basa en tener siempre equipos especializados, altamente cualificados y activos en los mercados locales. De esta manera, logran construir confianza y relaciones profesionales directas con los actores más importantes del mercado.

Esto les brinda acceso a mejores oportunidades y refuerza su capacidad operativa. Y, en definitiva, crea las condiciones necesarias para el éxito en común. Por eso aseguramos que en ASG Homes existe un compromiso real con crear promociones únicas que combinan los más altos estándares de calidad con un cuidado y singular diseño. Creando así valor para todas las partes.

ASG Homes es un negocio de promoción residencial.

Experiencia del equipo de ASG Homes

El equipo de ASG Homes atesora una experiencia de más de 30 años en el sector inmobiliario residencial.

Esta experiencia, avalada por la construcción de más de diez mil viviendas, asegura la calidad en el proceso constructivo y el acierto en la distribución y diseño de los proyectos.

ASG Homes está presente en varias ciudades españolas con complejos residenciales de diferentes características con una clara expectativa de crecimiento.

ASG Homes es propiedad del grupo ActivumSG, fundado en 2007 por Saul Goldstein. Esta compañía cuenta con una cartera de activos bajo gestión de 2.000 millones de euros ubicados en Alemania y España. Desde el año 2015, la compañía ha levantado más de 10.000 viviendas.

ASG Homes

ASG Homes: centrado en Build to Rent

La compañía ha decidido adentrarse en el concurrido mercado inmobiliario de promover para alquilar

ASG Homes comenzará un nuevo fondo de 200 millones de euros, centrado exclusivamente en el negocio del ya conocido Build to Rent.

Build to Rent ha continuado creciendo en el sector inmobiliario, a pesar de la crisis actual que vive el mercado. Esto sucede gracias a la creciente necesidad social de vivienda en renta que se espera en España.

Además del Build to Rent, también se centrará en la compra de activos ya construidos que se deban reformar para adaptarlos a las necesidades del mercado.

Luego de varios años operando en el mercado nacional, ASG ha ido ampliando su presencia y tipología de operaciones, hasta posicionarse como una de las mayores compañías del sector. Actualmente, dispone de una cartera en gestión de más de 5.000 viviendas repartidas por las principales capitales del país. Entre sus inversores figuran fondos de pensiones de origen alemán.

build to rent

¿En qué consiste esta nueva inversión?

En esta ocasión, ASG ha apostado por un vehículo con capital de largo recorrido y permanencia en España.

El objetivo de esta inversión es desarrollar una cartera de, al menos, 2.500 viviendas. Para construir esta plataforma, ASG apuesta por adquirir proyectos de 100 viviendas cada uno, como mínimo. Estos pueden ser solares para desarrollo de vivienda nueva, edificios susceptibles de rehabilitación, activos con posibilidad de cambios de uso o préstamos fallidos (NPL’S).

Se prevé llevar a cabo estas adquisiciones durante los próximos dos años, es decir, hasta el año 2020. Así, se podrá desarrollar un producto adaptado a las nuevas formas de vivir y trabajar, con espacios coworking, coliving o la puesta a disposición del inquilino de diferentes servicios de valor añadido.

invest

Ciudades principales en las que se centrará este proyecto

Víctor Pérez Arias, consejero de ASG Homes, señala que “Se trata de una magnífica oportunidad de crecimiento para la compañía en su apuesta por seguir desarrollando activos de valor añadido que den respuesta a demandas reales del mercado. A lo largo de los próximos doce meses estaremos muy centrados en la búsqueda de activos, para lo que hemos reforzado nuestro equipo de adquisiciones con el fin de poder detectar ocasiones que cubran nuestras expectativas”.

Aunque el fondo está abierto a oportunidades en todo el territorio nacional, su foco se situará en las principales ciudades de España. Especialmente en las áreas metropolitanas de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga y País Vasco. También está interesado por ciudades que ha identificado de alto crecimiento como Zaragoza, Pamplona, Palma Mallorca, Valladolid y Murcia.

Si este artículo te ha despertado las ganas de realizar una inversión, en Oi Realtor tenemos las mejores opciones para ti. ¡No dudes en consultarnos!

Por otro lado, si quieres dejar alguna opinión respecto de este tema, puedes hacerlo en el apartado “Comentarios” de nuestro Blog. Con mucho gusto te leeremos y contestaremos tus inquietudes.

España es el tercer país de la Unión Europea con mayor número de proyectos de inversión verde para impulsar un plan de recuperación económica, tras la crisis provocada por el COVID-19. En el siguiente artículo, encontrarás cuáles son estos planes y cómo serán financiados. ¡Sigue leyendo!

Si bien la ley de cambio climático ha supuesto un avance en el impulso de la inversión verde, los expertos consideran que quedan asuntos sin resolver. Sobre todo, en materia de subastas y fiscalidad.

El coronavirus dejó al descubierto una urgencia que ya venía pidiendo un lugar en las agendas políticas: la crisis climática. El pasado mes de mayo el Gobierno entrelazó ambos inconvenientes al presentar la ley del cambio climático. El objetivo de esta normativa era que funcionara como una palanca para la recuperación económica.

Inversión verde en Europa

plan de recuperación

España ha desarrollado un sector económico e industrial a partir de la energía renovable. Actualmente, es el quinto país del mundo por potencia eólica instalada y el tercer exportador de aerogeneradores, después de Alemania y Dinamarca.

España es el tercer país de la Unión Europea con mayor número de proyectos de inversión verde para impulsar la recuperación económica. Esto se concluye a partir del informe llamado “A Green COVID-19 Recovery and Resilience Plan for Europe” . En español, significa “Un plan verde de recuperación y resiliencia de COVID-19 para Europa”.

Este estudio fue elaborado por la consultora Ernst & Young y fue financiado por la European Climate Foundation (Fundación Climática Europea). En el informe, se han identificado 1000 proyectos en los países de la Unión Europea. Estos cuentan con el potencial para impulsar la economía y el empleo en los próximos dos años. Estos planes podrían verse beneficiados por el fondo de recuperación Next Generation EU.

Dentro de los 1000 proyectos prevalecen los que pertenecen a los sectores de energía, construcción, transporte, industria y uso del suelo. Solo necesitarían una financiación adicional para alcanzar el cierre financiero en los próximos 24 meses.

Inversión verde en España

España ocupa el tercer puesto con un total de 79 proyectos de inversión. Estos suponen una necesidad de financiación aproximada de 24 400 millones de euros. El gran peso estaría puesto en las áreas de energía y transporte. Estos son los dos sectores con mayor cuota de emisión de CO2 (dióxido de carbono) en España. Estos dos sectores cubren aproximadamente el 40% de los planes identificados.

Inés Bargueño, Directora de Transición Energética y Nuevos Negocios de EY y autora del informe de España, explica que los proyectos identificados en el estudio demuestran el compromiso de las empresas y las entidades públicas españolas por alcanzar el objetivo de cero emisiones. Esto se logrará a través de proyectos innovadores que se pueden implementar en un corto plazo.

Además, agrega que el hecho de que España sea uno de los países más beneficiados del fondo Next Generation UE supone una oportunidad para poner en marcha iniciativas que sirvan de solución para generar empleo y reducir el impacto económico de la crisis derivada del COVID-19.

Crisis sanitaria y climática

Laurence Tubiana, CEO de European Climate Foundation (Fundación Climática Europea), asegura que, mientras el COVID-19 está teniendo una enorme repercusión humana y económica, hay ciudadanos de toda Europa siguen pidiendo un futuro más limpio y respetuoso con el clima.

Ricardo García, ex presidente de la AEMET (Agencia Estatal de Meteorología), explicó que actualmente tenemos dos fenómenos de escalas diferentes: la crisis sanitaria y la climática. En este momento, estamos en un sprint (aceleración final) en la lucha contra el COVID-19. Pero si la recuperación del coronavirus llevará años, el cambio climático necesitará decenios.

Asimismo, asevera que cuando pase la pandemia nos encontraremos en un escenario donde el cambio climático estará acelerado. También, que lo que se ha firmado en el Acuerdo del Clima de París no es un acuerdo para volver a un clima como el que había hace 20 años. Sino que se busca ir a algo mucho más extremo, porque en este momento estamos un grado por encima del histórico.

Plan de recuperación: el 37% de los fondos irán a las inversiones verdes

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha perfilado las líneas maestras de su plan de recuperación. Prometió que servirán para crear 800 000 puestos de trabajo, gracias a los 140 000 millones de euros procedentes de los fondos europeos.

Sánchez quiere concentrar el esfuerzo de movilización de los fondos europeos en los tres primeros años, con 72 000 millones en el trienio 2021-2023. Eso permitirá un aumento de dos puntos y medio del PIB (Producto Interior Bruto).

Más del 37% del esfuerzo previsto para ese trienio se destinará a inversión verde, según aseguró el presidente. Esos fondos europeos servirán para impulsar acciones como la movilidad eléctrica y la implantación de renovables. También, la rehabilitación de viviendas para hacerlas más eficientes y la restauración y recuperación ecológica.

Junto a la digitalización, la transición ecológica es un pilar básico del plan de recuperación. Que estas dos áreas fueran determinantes fue decidido por las instituciones europeas cuando se cerró el histórico acuerdo para hacer frente a la crisis económica que dio lugar al programa Next Generation.

Entonces, ya se había acordado que el 37% de las inversiones que hicieran los países con los fondos debían relacionarse con el cambio climático y el medio ambiente.

Plan Nacional Integrado de Energía y Clima

Para poder canalizar esos fondos en las inversiones verdes, el Gobierno de Sánchez empleará en gran medida el denominado Plan Nacional Integrado de Energía y Clima. Este es un documento estratégico que España envió a Bruselas el pasado mes de mayo.

Este plan, que fue diseñado antes de la pandemia, establece una hoja de ruta para la descarbonización de la economía española de aquí a 2030. El presidente ha dicho que los fondos europeos extra del programa de recuperación servirán para adelantar a 2023 las metas previstas dentro de aquel plan.

Esto se concretará, por ejemplo, en desarrollar una estrategia de movilidad eléctrica para que en España circulen 250 000 vehículos en 2023. Además, Sánchez también se ha comprometido a que se instalen 100 000 puntos de recarga con los fondos europeos que llegarán.

Asimismo, tomará la responsabilidad de impulsar la implantación de energías limpias para que el sistema eléctrico sea 100% limpio en 2050. Por último, ha asegurado que se rehabilitarán medio millón de viviendas para hacerlas más eficientes energéticamente.

El presidente ha expresado que la lucha contra la crisis ambiental puede representar también una enorme palanca de creación de empleo. Recordó que es ineludible la transformación del sistema productivo.

Sánchez aseguró que entre los pilares que guiarán el plan de recuperación y el reparto de fondos en España estará la protección de la biodiversidad. Esta obtendrá un 9% de los recursos. Además, se apuntará a impulsar las infraestructuras resilientes, que recibirán un 12% de los fondos.

La palabra Fintech es un término compuesto que viene del inglés y que es resultado de unir la primera sílaba de las palabras Finance y Technology. Es decir, es una palabra que surge de la unión de dos y que aglutina a todas aquellas empresas de servicios financieros que utilizan la última tecnología existente para poder ofrecer productos y servicios financieros innovadores.

¿Qué se espera de esta tecnología?

Las Fintech van a cambiar de arriba abajo el sector de la finanzas tradicionales, tanto a nivel de particulares como de empresas, porque si bien su tamaño en la actualidad es muy pequeño y no preocupa ahora a la banca, está previsto que este sector crezca de forma exponencial y que para los próximos 3 años las cifras de millones que muevan las empresas Fintech por Europa sean de miles de millones, sobre todo en Reino Unido y en EEUU.

Fintech

¿Qué es lo que hacen las empresas Fintech y cuál es el secreto de su desarrollo actual?

Las empresas Fintech se dedican a intermediar en el mundo de las finanzas en múltiples aspectos. En las transferencias de dinero, en los préstamos, en las compras y ventas de títulos o en el asesoramiento financiero y de inversiones. Estas, solo por citar unas pocas áreas en las que están apareciendo múltiples empresas Fintech.

Estas empresas están creciendo tan rápido porque, tras la gran crisis que produjo la caída del gran banco de inversiones Lehman Brothers, se creó un enorme descontento con el funcionamiento de la banca tradicional. Así, aparecieron empresas con nuevas alternativas de inversión y financiación que cubrieron parte de ese hueco dejado por el descrédito de la banca tradicional, que dejó de financiar a particulares y empresas.

Como los inversores salieron muy escaldados de todo aquello, se volvieron algo desconfiados y eso ha hecho que las empresas Fintech crezcan al principio lentamente. Pero a medida que se aprueban nuevas regulaciones legales y el inversor se asegura que son empresas de confianza, se ha ido perdiendo ese miedo. Y ahora la intermediación en las finanzas a través de empresas Fintech se está multiplicando año tras año.

Sobre todo, es debido el nacimiento de las nuevas tecnologías a través de Internet. Ya que este le permite al usuario un mejor control de su dinero y de sus inversiones, gracias a las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación). El mundo financiero se está transformando. Ahora van a transformar nuestras finanzas, ya que desde un simple smartphone podremos controlar todas nuestras finanzas de una forma más rápida, ágil, segura, sencilla y, sobre todo, mucho más económica.

¿Qué sucederá en el futuro?

Si bien el futuro es incierto, es muy probable que, en algunos años, cada vez haya menos oficinas bancarias comerciales a pie de calle. Y eso será debido al desarrollo de la empresas Fintech, que ofrecerán los mismos servicios pero de forma online. Las nuevas generaciones ya se están acostumbrando y adaptando a trabajar de esta forma. Y es solo cuestión de tiempo que esa nueva forma de hacer y de actuar se traslade al mundo de las finanzas tradicionales.

tecno

¿Qué ofrecen las Fintech?

Las empresas “fintech” ofrecen actividades tan variadas y populares como permitir los pagos desde el móvil sin necesidad de tarjetas de crédito (por ejemplo Venmo o GooglePay). Ofrecer préstamos procedentes de una o muchas personas, con la posibilidad de Crowdfunding, en lugar de recibirlos de un banco tradicional (por ejemplo Kickstarter o GoFundMe). Facilitar gestión financiera automatizada de las inversiones sin contar con un especialista (por ejemplo Personal Capital o Betterment).

Permitir transferencias de dinero electrónicas entre particulares(por ejemplo Twyp). Facilitar cambios de divisas electrónicamente sin la necesidad de los bancos y casas de cambio tradicionales ni de pagar sus muy elevadas comisiones (por ejemplo GlobalExchange). Crear y gestionar nuevas monedas (por ejemplo bitcoin). Apoyar las operaciones digitales de bancos tradicionales (por ejemplo NCR y los cajeros automáticos), etc.

El crecimiento del sector ha sido tan potente que publicaciones especializadas como Forbes (Kauflin, 2019) ofrecen ya rankings de empresas en “Fintech”. Entre las empresas más grandes del mundo, se destaca Stripe, en funcionamiento desde 2011 y con un valor actual de 22,5 billones de dólares. Esta empresa fue creada en EE.UU por dos hermanos irlandeses cuando tenían 21 y 20 años, respectivamente. Y dedicada al apoyo a las transacciones de comercio electrónico. La actividad de todas estas empresas cuenta con tanto potencial que las nuevas “startups” que comienzan su actividad en este campo se consideran entre las empresas con mayor expectativa de subida en bolsa.

¿Por qué crecieron tanto estas empresas?

Las razones por las que estas actividades relacionadas con Fintech han incrementado de forma tan radical su importancia incluyen: a) la velocidad y facilidad con la que estos productos y servicios están disponibles (normalmente, online las 24 horas al día y de gestión casi automática). b) los costes y precios más bajos, gracias a poder ahorrar tanto en la infraestructura física presencial como en mano de obra cualificada. c) la posibilidad de ofrecer productos más personalizados, gracias al análisis individualizado y automático de las características y preferencias del cliente.

Sin embargo, estos beneficios también vienen con algunos riesgos. Los principales se refieren a: a) la falta de regulación que puede generar algunos problemas con los derechos y obligaciones de los proveedores (que se mueven fuera de las estrictas normas del sector financiero). Y b) la posibilidad de problemas relacionados con la ciber-seguridad de las operaciones online y de los datos personales que las mismas conllevan.

Fintech

¿Cuáles son las estrategias de los bancos tradicionales ante el crecimiento de todo lo relacionado con el Fintech?

Las reacciones incluyen una amplia gama de posibilidades. Por una parte, las entidades financieras tradiciones están avanzando a la máxima velocidad que su estructura y capacidad le permiten para implantar tecnologías digitales en la prestación de sus servicios. Estas tecnologías a veces se desarrollan internamente. Pero, con frecuencia, proceden también de empresas Fintech que venden sus productos y servicios a entidades financieras.

Por ejemplo, el banco BBVA ha sido una de las entidades financieras que más inversión interna ha hecho para la modernización de toda su tecnología digital. Con una inversión en 2018 de 1.130 millones de euros en tecnología digital y habiendo alcanzado ya un 40% de sus ventas por canales distintos a la oficina tradicional. Algunos bancos llegan, incluso, a operar todo su negocio online. Como por ejemplo OpenBank (propiedad del Banco de Santander). Un informe de CapGemini insiste en la posibilidad de colaboración de nuevas Fintech y bancos tradicionales.

Sin embargo, los bancos temen que algunos de sus servicios tradicionales puedan ser sustituidos por algunas de las nuevas empresas Fintech. Ya que, con frecuencia, son más rápidas y eficientes en la utilización de tecnologías financieras digitales. Por ejemplo Paypal, que en principio se creó para hacer pagos online de comercio electrónico a través de un intermediario seguro. En los últimos años, ha evolucionado a ofertar transferencias inmediatas y de comisiones reducidas entre particulares de cualquier divisa.

Si las empresas Fintech van ganando posiciones, puede ocurrir que los grandes bancos tradicionales tuvieran que especializarse en nichos concretos de productos o clientes que aprecien un trato más personal y estén dispuestos a pagarlo.

Los maestros de EE.UU invierten 1.000 millones en viviendas en alquiler en España. El fondo americano Nuveen se asocia con Kronos para levantar 5.000 casas. La nueva empresa conjunta se llamará Stay. Lee este post para enterarte cómo es que EE.UU invierte en España.

¿De qué forma EE.UU invierte en España?

Entra un nuevo jugador al pujante mercado de residencial en alquiler en España. El fondo de pensiones de los maestros de EE.UU (TIAA) invertirá a través de su gestor inmobiliario Nuveen Real Estate para levantar desde cero una macrocartera de 5.000 viviendas destinada al arrendamiento.

Estará lista en cinco años en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia y otras grandes urbes del país. Con el fin de conseguirlo, ha creado una empresa conjunta, bautizada como Stay, junto a la gestora Kronos, que será el inversor minoritario y construirá los edificios a través de la promotora Kronos Homes.

La iniciativa tendrá como resultado un portfolio de un valor de 1.000 millones y generará 12.000 empleos directos e indirectos para el sector, según avanzan los responsables de las empresas. De momento, se trata de una de las mayores inversiones anunciadas destinadas a construir viviendas en alquiler en España.

La nueva compañía Stay arranca con cinco proyectos. Dos están ubicados en Madrid y los otros en Valencia, Tarragona y Córdoba. Estos desarrollos, ya en marcha, suponen levantar 1.400 viviendas y una inversión de 250 millones.

“La vivienda en alquiler en España es todavía un sector por explotar debido a la poca oferta de calidad y otros factores como el cambio de tipología de los hogares y la dificultad en el acceso a la financiación para los compradores”, explica Marta Cladera de Codina, directora general de Nuveen en España. Dice esto sobre las razones del fondo de pensiones de los maestros de EE.UU para entrar en este negocio. Además, indica que Nuveen está diversificando sus inversiones. Anteriormente, estaban más centradas en retail y logística, para apostar por lo que denominan como sector living, que incluye también las residencias de estudiantes.

EE.UU invierte en España

El alquiler en España crecerá

Saïd Hejal, consejero delegado de Kronos, también cree que el mercado del residencial en alquiler va a crecer en España. Dice que muchas personas de entre veinticinco y cuarenta y cinco años no tienen ahorros para comprar una casa. El problema, también, es que el stock es muy antiguo de casas de cuarenta años de media y de tamaño mayor, cuando las familias tenían diferente estructura demográfica. Además, los propietarios son particulares que dan servicios muy bajos.

Kronos comenzó a diseñar el proyecto de Stay hace dos años y ahora ha encontrado a Nuveen como socio inversor. En la joint venture, Nuveen dispondrá del 90% del capital, siendo por tanto quien más recursos ponga. Y la inmobiliaria liderada por Hejal se quedará con el 10% restante, además de gestionar la cartera y construir los inmuebles a través de Kronos Homes.

Con esta nueva iniciativa de Stay, Kronos ya tendrá tres líneas de negocio. Por un lado, la promotora residencial Kronos Homes, a la que se sumó el año pasado la marca Way a través de la que invierte 500 millones en proyectos de retail.

De esta forma, EE.UU invierte en España y Kronos y Nuveen apuestan por un sector que está atrayendo al capital y a promotoras que construyen para esos grandes inversores. En este negocio conocido como build to rent han entrado promotoras como Neinor ­–con una división propia que gestionará su stock y que también prevé alcanzar una cartera de 5.000 viviendas–. También Aedas, Metrovacesa, Acciona, Vía Célere, ASG, Grupo Lar o Pryconsa, que recientemente lanzó su filial Resydenza.

Esta actividad permite a las inmobiliarias generar una vía adicional de ingresos en el momento en el que la venta a particulares se ha enfriado. En el lado inversor, han entrado fondos y aseguradoras como Axa, APG (junto a Renta Corporación en la socimi Vivenio), Ares, Primonial o Tectum, entre otros.

EE.UU invierte en España

Más información con respecto a que EE.UU invierte en España

Aunque Hejal revela que este proyecto conjunto con Nuveen es previo a la crisis del Covid-19, avanza que añadirá una importante carga de trabajo de 5.000 viviendas en cinco años para Kronos Homes. Formando así “una buena cartera”, frente a los desarrollos de 2.000 casas que tenía la promotora hasta ahora y que están enfocados en la venta a particulares. EE.UU invierte en España y las expectativas son grandes.

El interés de Stay para el futuro es iniciar proyectos en otras grandes ciudades como Bilbao, Sevilla, Málaga, en capitales de provincias y otras urbes metropolitanas de Madrid o Barcelona. Al frente de la nueva inmobiliaria, junto a Hejal, estará Carlos Rodríguez-Bailon, quien ha liderado el lanzamiento en los dos últimos años.

Frente a las críticas de otros grandes inversores que el Gobierno ha recibido respecto a la nueva regulación del alquiler, Hejal no lo comparte. Él dice: “Es un mercado nuevo. La regulación es nueva y creo que es buena. Nosotros no tenemos una visión especulativa, sino de largo plazo”. Cladera de Codina comparte la visión estratégica a largo plazo para Nuveen en esta inversión, que el fondo de pensiones de los maestros de EE.UU realiza con capital propio, no para terceros inversores. Nuveen es uno de los grandes gestores con 127.000 millones de dólares en activos bajo gestión. En España, es dueño del 50% del centro comercial Madrid Xanadú y dispone de una cartera de activos por 1.500 millones en el país, según se recoge en su web.

Netflix y Wi-Fi en las casas

La apuesta de Stay es destacarse por los servicios que ofrecerá a sus futuros inquilinos. Como EE.UU invierte en España, la idea de la nueva inmobiliaria especializada en alquiler es que los edificios tengan numerosas zonas comunes. Por ejemplo, zonas de trabajo, gimnasio, piscina, terrazas y azoteas, además de permitir a los inquilinos todas las gestiones de forma digital. Además, pretenden ofrecer Wi-Fi e incluso Netflix de forma gratuita.

Se dirigirá a clientes de entre veinticinco y cuarenta y cinco años, básicamente a hogares formados por parejas, solteros o con uno o dos hijos. Las rentas se moverán en una horquilla de entre 650 y 1.050 euros para pisos de uno o dos dormitorios.

Además, todos sus nuevos edificios serán singulares, con un diseño moderno, según Saïd Hejal, reconocibles en cada ciudad.

Aprovecha que EE.UU invierte en España y realiza tu propia inversión o cualquier negocio inmobiliario, contáctate con nosotros. En OiRealtor te asesoraremos profesionalmente.

Cuando tenemos que elegir una vivienda para vivir o alquilar, comprar una casa antigua y reformarla puede ser la mejor decisión. Aquí te dejamos información para que tengas en cuenta a la hora de invertir en casas para reformar.

casas para reformar

Si la casa que queremos comprar se encuentra en buen estado general, a partir de algunas intervenciones (como nuevos divisorios o el reemplazo de algunos revestimiento de piso o pared) se pueden acondicionar los diferentes ambientes. Esto va a ser según nuestras necesidades y gustos.

Beneficios de las casas para reformar

  • La gestión de recursos es clave: el precio de una casa reformada puede ser menor que una vivienda a estrenar.
  • Es una gran opción de inversión: ya que luego de la reforma aumentará el valor final de la propiedad.
  • El nuevo aspecto de la casa: luego de la reforma, todo se adaptará a los gustos y necesidades de los nuevos propietarios.

Algunos aspectos a tener en cuenta al momento de realizar las reformas son identificar la presencia de muros o columnas portantes de la estructura existente. También estudiar la posibilidad de ampliar a futuro, si se desea. Además, hay que revisar el estado general de las instalaciones: eléctricas, gas, agua, plomería. Por último, verificar el estado general de la propiedad, para evitar la presencia de humedades y fisuras en el futuro.

Ventajas de comprar una casa antigua

Comprar una casa antigua para reformar supone ciertas ventajas de las que puedes salir muy beneficiado. Tanto si deseas venderla, alquilarla o convertirla en la casa de tus sueños.

  • La mayoría se encuentra en zonas céntricas: las casas o pisos antiguos suele situarse en el centro de las ciudades. Esto te da la posibilidad de encontrar una propiedad en una zona excelente, a un precio realmente bajo en comparación con el resto.
  • Puedes reformarla a tu gusto: podrás empezar desde cero haciendo los ajustes, distribuciones y decoraciones que más desees.
  • Luego de reformarla aumentará su valor: toda la inversión para la reforma de la casa supondrá un considerable incremento del valor inicial.
casas para reformar

 ¿Cómo negociar el precio de venta de una casa antigua?

Si ya estás decidido, debes procurar adquirir la casa a un precio asequible teniendo en cuenta la reformación que realizarás a futuro. Saca ventaja del estado y de los años de antigüedad de la propiedad, justificando el hecho de tener que realizar ciertas obras.

Pide ayuda a un profesional; de esta forma podrás garantizar que tu casa reformada tenga un nuevo valor muy rentable en el mercado.

La rentabilidad de una nueva o vieja casa dependerá de ti. Saca el máximo partido de estas ventajas y estrategias de negociación para adquirir y reformar una casa de segunda mano que ya tenga varios años encima.

¡Y lo más importante! Contrata a profesionales que cuenten con una amplia experiencia en este rubro y te den confianza y seguridad. En OiRealtor estamos para ayudarte.