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Entre las principales herramientas utilizadas para alcanzar el éxito inmobiliario, existe una que tal vez no tengas demasiado en cuenta en tu desarrollo como agente: la conformación de tu propia red o equipo de ventas colaborativo. Colaborar con otros asesores o agencias, es algo que no suele estar dentro de las consideraciones en general; sin embargo, ofrece grandes ventajas a quienes la ponen en práctica. En este artículo de Oi Real Estate, veremos características entre agentes inmobiliarios y el trabajo colaborativo como nexo para lograr o participar de más y mejores ventas.

Incrementar tu contacto con colegas del sector

¿Eres de los agentes que se abren a compartir sus ventas entre colegas? ¿O acaso estás entre aquellos que prefieren resguardar sus habilidades y mantenerse al margen de la competencia? ¿Compartirías una negociación que acaso te resulte inabordable, o participarías de una diligencia ajena por una comisión menor? Te aseguramos que, mientras estás leyendo este artículo, acaso un agente vecino esté pensando qué hacer con una negociación que por superponerse a otras terminará finalmente por rechazar.

Una ingeniosa máxima, común en el sector de los bienes raíces, dice que “más vale obtener el 50% de una comisión, que el 100% de ninguna”. Y si lo piensas un poco, verás que conlleva una gran verdad.

Agentes inmobiliarios y el trabajo colaborativo

La denominada habitualmente como “colaboración entre agentes inmobiliarios” o “colaboración inmobiliaria” a secas, es una acción conjunta de ventas que se presenta cuando mínimamente dos asesores inmobiliarios acuerdan la negociación del mismo inmueble.

Como dijimos, para que esta diligencia se lleve adelante el acuerdo debe ser consensuado por dos partes: el agente que consigue el inmueble y lo exhibe como vendedor habitual; y el encargado de traccionar eventuales compradores, interesados u ofertantes.

En este sentido, el número de agentes intervinientes variará dependiendo si se trata de un equipo de vendedores o compradores, o incluso de una agencia. Sin embargo, existe un factor fundamental que los mantendrá en equilibrio tanto a uno como a otro grupo: la exclusiva compartida.

¿De qué hablamos si hablamos de “exclusiva compartida”?

Es el nexo común en toda acción de colaboración entre agentes inmobiliarios; y se produce si el propietario de la vivienda cede la negociación por su venta a un agente inmobiliario determinado y este la hace circular en un equipo de colaboración. Así, los miembros de este grupo que quieran participar de la venta, se comprometen a efectuarla respetando condiciones y costes.

¿Existen muchos tipos de colaboración inmobiliaria?

¡Sí! Esta combinación de trabajo mancomunado puede darse de varias formas: entre miembros pertenecientes a una misma franquicia; entre trabajadores del sector de una misma cadena de compraventa o alquiler de inmuebles; entre los miembros de una asociación; y también entre dos o más agentes inmobiliarios autónomos.

La colaboración debe llevarse a cabo mediante un acuerdo firmado, y en este punto, debería evitarse todo pacto de palabras. Hay mucho dinero en juego y es sabido que cuentas claras, mantienen la amistad entre agentes. Por supuesto, cuando esta asociación se lleva a cabo por dos agentes inmobiliarios independientes, la fluidez de la diligencia será mayor y las ganancias más redituables para ambos.

Ventajas de trabajar en una red de agentes

Muchos desconfían de las exclusivas inmobiliarias en colaboración. Esta desconfianza es justificada, ya que el sector inmobiliario es uno de los más competitivos del mundo. Franquicias, agencias y agentes independientes pugnan por acaparar la compraventa y el alquiler zonal o regional, compitiendo duramente. Esto es innegable.

Pero trabajar de forma conjunta con otros agentes inmobiliarios podría ofrecerte innumerables ventajas, si sabes rodearte bien. ¿Alguna vez lo has pensado? Entre ellas, veremos solo algunas:

Ampliación de la red de contactos

Esto es de por sí un hecho virtuoso en todo negocio. Crear una comunidad de agentes colegas y saber moverte en ella puede abrirte las puertas a otras negociaciones, inclusive a aquellas a las que nunca hubieras llegado permaneciendo sentado en el escritorio de tu agencia.

Conocer otras agencias

Ya sea que trabajes como autónomo o en la dependencia de una inmobiliaria, el hacerlo en colaboración entre agentes inmobiliarios te permitirá conocer otras agencias, entrar en su rango de radar y hacerlas ingresar en el tuyo. Esto implica una ventaja para todo aquel apasionado en el sector de los bienes raíces.

Disponer de más propiedades para la venta

Miles de inmuebles se ofrecen en colaboración exclusiva en España, solo que la mayoría de los compradores no lo sabe. Se trata de una herramienta que, si bien permite un flujo activo en el trabajo de los agentes, suele permanecer a la sombra de la vista de los eventuales interesados. Asimismo, cada agente seguirá la negociación con el comprador que ha logrado traccionar, para su atención personalizada.

Minimiza los tiempos de exhibición

Se estima que la venta ofrecida en colaboración entre agentes inmobiliarios puede llegar a acelerar una venta hasta un 50% del tiempo que se demoraría en conseguir una estándar.

Permite la competitividad entre compradores

Al ser más los traccionados a visitar la propiedad, es de esperar que surjan más ofertas que si manejas en soledad una venta. Por tanto, dicha competitividad por quedarse con una misma vivienda, provocará que su precio evite ofrecimientos a la baja. Por el contrario, muchos agentes (dueños ya de un sistema de colaboración aceitado en sus mecanismos) encuentran conveniente una leve alza en la tasación inicial y manejan este incremento de la forma más efectiva.

En este aspecto, se han llegado a formar en algunas comunidades las denominadas asociaciones colaborativas. Es el caso de la ciudad de Málaga, que cuenta con su propia asociación de agentes inmobiliarios; donde se les permite trabajar de forma común, abordando una gran variedad de propiedades a la venta con exhibiciones compartidas, y mucha información disponible.

¿Tienes tu alguna experiencia en colaboración entre agentes inmobiliarios? ¿Sigues prefiriendo trabajar por tu cuenta? Nos encantaría saber qué opinas.

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¿Cuántos debates se han abierto respecto al día de la semana indicado para vender más? Muchos agentes inmobiliarios afirman que son los días hábiles. Por otro lado, están los que centran sus estrategias de venta en los fines de semana. En este artículo de Oi Real Estate, veremos cómo identificar cuál es la mejor instancia del mes para encarar una venta con posibilidades. ¿Existe el mejor momento para vender?

El agente inmobiliario y la comisión

Como agente inmobiliario, sabrás que el grueso de tus ingresos dependerán casi exclusivamente de la comisión por venta, o por negocio cerrado con éxito. Una comisión estándar promedio en el mundo inmobiliario actual, puede rondar en el 6% si trabajas como agente autónomo. Si en cambio, te desempeñas bajo el ala de una franquicia o para una agencia, esta cifra suele ser algo menor, dada la mayor posibilidad de venta que ofrece el aparato comercial.

Dejemos por un momento de lado al asesor que trabaja bajo relación de dependencia. El sueldo que le ofrece la agencia generalmente es bueno, por lo que las comisiones son mínimas. Ubicándonos en este contexto, y considerando que cada persona es un mundo, los asesores en bienes raíces encaran su trabajo de distintas formas.

El conformista y el ávido de vender

Según las pretensiones o las necesidades, habrá agentes que se imponen el objetivo o la meta de concretar una sola venta mensual. ¿Será que el dinero producto de esa cantidad de operaciones les alcanza? Pues puede que sí, y todas las posturas son válidas en el universo del marketing inmobiliario.

Es una obviedad señalar que durante las primeras semanas de cada mes, existen grandes chances de venta. Entonces… ¿Te quedarás de brazos cruzados el resto del mes, si has alcanzado tu objetivo entre el 1 y el 5?

Por otro lado, tenemos al agente inmobiliario que no descansa. Todas las ventas realizadas les parecen pocas. Muchas veces, esta conducta va más allá de lo estrictamente económico. Es el hambre del vendedor, que lo hará sentir menos valioso si ha vendido menos, y que buscará el reconocimiento entre sus colegas si ha vendido más.

Estos dos tipos de agentes inmobiliarios, poseen diferencias radicales de enfoque. Sin embargo, ambos pugnan por saber cuál es el mejor momento para vender. Tú ¿a cuál de estos dos estereotipos de asesor te sientes más cercano?

Un robot como agente inmobiliario

El sueño de una agencia: contar con agentes que dejen sus problemas personales o de autoestima en su casa, o guardado en un cajón de la oficina. Dirás “si tienes baja autoestima, pues no te dediques a las ventas” y tendrás razón. La mayoría de los agentes inmobiliario poseen de base una buena percepción de sí mismo. No obstante, la autoestima de un agente inmobiliario (en el marco profesional) puede menguar considerablemente.

Es una irregularidad más común de lo que se cree, y va dependiendo de muchos factores. Veamos algunos de ellos en forma de interrogantes, aunque existen infinitos aspectos capaces de afectar la autoestima de cualquier asesor en bienes raíces:

  • ¿Sus ventas vienen en baja?
  • ¿Tiene entrevistas programadas?
  • ¿No ha sabido contener a un cliente, o ha sido maltratado por uno?
  • ¿Posee un conflicto con alguien del equipo?
  • ¿Se encuentra en mitad de una negociación que se ha complejizado más de lo esperado?

Como vemos, un agente inmobiliario puede verse afectado por distintas circunstancias, en relación a su trabajo. Conocer cuál es el mejor momento para vender, podrá ayudarte significativamente a evitar conflictos próximos.

El mejor momento para vender

No nos referimos a un día de la semana en especial. Ni siquiera a un período del mes. El mejor momento para vender es sin lugar a dudas, el inmediato al de haber cerrado una negociación. Tras realizar una venta, o firmar un acuerdo cerrado, es común que el agente (o cualquier vendedor) tienda al relajo, con la sensación satisfactoria de haber cumplido.

¿Has aprovechado esa misma sensación para dedicar el resto de esa jornada a encarar un nuevo negocio? ¿Has buscado en tu agenda y contactado a ese cliente dubitativo, inmediatamente después de ponerle la firma a un acuerdo?

Aprovechar una ola positiva

Esa sensación de la que hablamos perdurará en nosotros un lapso de tiempo, dependiendo de cada uno. Es cuando aquella autoestima de todo asesor se encuentra en su pico más alto. No es un invento, ni una teoría infundada de la neurociencia moderna. Puede que haber logrado la venta de una propiedad o un contrato de alquiler sea motivo suficiente para ir a celebrar una victoria momentánea, pero… ¿Por qué no aprovechar ese tiempo exiguo de victoria para invertirlo en un nuevo negocio, aprovechando la ola positiva?

Transformar el día de venta en parte vital de una estrategia

Muchos volúmenes se han escrito sobre la motivación en ventas. Sin embargo, si incorporas aprovechar al máximo ese día de concreción de venta como parte de una estrategia, verás que serás capaz de organizar la tuya en unas pocas semanas.

Por supuesto, no estamos asegurando que una jornada de cierre de ventas es el día para cerrar otras. Sí estamos seguros de que el resultado de una buena cosecha, es el mejor ingrediente para una mejor siembra. Desarrolla tu propia técnica comercial basada en tus días de éxito, proyéctala y mantenla en el tiempo. Es más, súmala a tus otras estrategias.

La estrategia del “día de ventas”

De la constancia depende el éxito de muchas estrategias. Como agente inmobiliario, es probable que hayas escuchado historias de colegas que alegan vender varias propiedades al mes. Es ciertamente poco probable, si no eres un verdadero experto de carrera. Pero, aplicar la técnica del “día de ventas” y aprender a mantenerla en el tiempo, te mantendrá con la guardia en alto y positivo para encarar una venta segura, sino dos al mes.

Muchos agentes inmobiliarios poseen un gran potencial como estrategas vendedores. Puede que sea un aspecto innato, o que hayan entrenado esta faceta en las decenas de institutos de capacitación profesional disponibles. Una parte importante de ellos, sin embargo, fallan en el grado de interés que le aplican a vender. Saber cuándo encarar un negocio, es un aspecto fundamental en el amplio y competitivo mundo de la venta inmobiliaria.

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Oi Real Estate

Aún queda un trecho incierto para recorrer hacia la salida de la pandemia del virus COVID 19. Puede parecer cosa del pasado, pero no lo es. Estamos ante un período de acostumbramiento transitorio al que muchos han tomado como estable. Cumplir con los protocolos en los espacios de trabajo, implementados bajo ordenanza, ha resultado complejo para todos. Por eso es que los directivos de las principales compañías han enfocado sus expectativas (en esta reapertura y vuelta a las tareas) a manejar los espacios en pos de enriquecer las relaciones en el personal de plantillas. En este artículo de Oi Real Estate veremos cómo mejorar la comunicación en la oficina, de cara a la salida de la pandemia.

Un modelo de oficina 2022

Entre las muchas funciones que cumplen los directivos de plantillas, además de concentrarse en la productividad que le demanda la empresa, está también la de manejar correctamente sus grupos de trabajo. En este sentido, la correcta comunicación en las plantillas es fundamental. Los protocolos en oficinas son claros respecto al uso de elementos higiénicos, distancias entre empleados, uso de máscaras en lugares cerrados y muchas otras medidas. Todos permanecemos atentos a que se cumplan y a hacerlas cumplir.

La rotación entre miembros del personal, ha generado hoy por hoy en gran parte un vuelco de las empresas a la modalidad híbrida. Y provocado además, cierto temor en los directivos y departamentos de RRHH sobre cómo se desarrollará la comunicación entre el personal de aquí a finales de año 2021 y tal vez durante todo 2022. Sin embargo, existen para ello una serie de tips que pueden hacer que esa comunicación sea incluso mejor a la anterior a la pandemia, y hasta más productiva.

Te invitamos a recorrer las modalidades que, según los expertos en espacios de oficinas y metodologías de trabajo, hoy por hoy se encuentran entre las más utilizadas por las grandes compañías. Acaso alguna (sino todas) te sea de utilidad para mejorar la comunicación en la oficina; y puedas trasladarla a tu plantilla o recomendársela a tu director de sección.

La modalidad híbrida y las reuniones

¿Utiliza correctamente tu agencia la modalidad híbrida? Este modo de trabajo, mitad en planta presencial y mitad en formato teletrabajo, propone un revolucionario cambio en las formas de las tareas cotidianas de una empresa. Pero, en esos momentos en los que el personal se encuentra presente en la oficina… ¿se emplea el tiempo de un modo positivo? No muchos tienen en cuenta este factor de encuentro inter personal a medio tiempo.

La modalidad híbrida puede ser utilizada positivamente de muchas maneras. Veamos cuáles son los consejos más recomendables para aprovechar mejor los lapsos y mejorar la comunicación en la oficina.

Reuniones en las jornadas presenciales

No hay mejor modo de fomentar el flujo de la comunicación que manteniendo reuniones periódicas entre miembros de plantillas, o entre plantillas relacionadas en sus proyectos. Hoy por hoy, deben ser más que nunca aprovechados los días de concurrencia a la oficina para fortalecer los lazos comunicativos que se pierden durante las jornadas de teletrabajo.

Se presupone que la era tecnológica nos mantiene conectados 24 x 24 a través del email, aplicaciones de mensajería instantánea, videollamadas, etc. Estas herramientas les permitieron a las compañías seguir funcionando de manera eficiente durante el distanciamiento social y el período más duro de la pandemia. Sin embargo, las relaciones y la comunicación (si son dependientes solamente de estas aplicaciones tecnológicas) tienden a enfriarse. Esto podría ser peligroso para la productividad de la empresa. Nada supera la conversación y la exposición de ideas compartidas de modo personal.

Espacios abiertos de trabajo

Mejorar la comunicación en la oficina, al día de hoy es parte de la restructuración de los espacios de trabajo. Muchas compañías han liberado de paneles divisorios sus plantas, promoviendo la comunicación visual entre plantillas y generando nuevas disposiciones en sus mobiliarios.

Basados en la metodología en auge del coworking, los directivos que solicitaron recomendaciones a los diseñadores de espacios de trabajo, terminaron por implementar algo cercano a la oficina colaborativa. En cierto modo, se trata de salirse de los parámetros estereotipados grises y segmentarios de la oficina convencional. Aquellos tiempos en los que el oficinista llegaba a las 9 AM, se sentaba en su escritorio, se detenía una hora para almorzar y regresaba a su puesto para irse a las 17 PM, parecen estar quedando atrás.

Según los expertos, crear un espacio amigable y de mayor circulación fomentará canales de comunicación vitales; acaso una mejor productividad y el aprovechamiento del tiempo de trabajo presencial, esté esperándole a tu empresa si redistribuyes los espacios en un sentido aperturista.

Emplear la era tecnológica al máximo

La liberación de cableados, enchufes, etc. es un factor determinante que nos brinda la era tecnológica actual, ya en su nivel 4.0. Con el implemento de las nuevas tecnologías, se ha mejorado sustancialmente la comunicación en planta de todos los sectores de las compañías.

En el caso de una agencia inmobiliaria, contar con un CRM propio es fundamental y ofrece otro salto de calidad a tus servicios. A través de estos software o plataformas internas, cada empleado tendrá acceso a la información referida a su sector. De esta manera, se levantan las barreras que ralentizaban puntos sustanciales de las negociaciones o diligencias. Un cliente puede obtener datos solicitados al instante, sentado al escritorio del agente de turno, sin tener que pasar por una obtusa cadena de mensajes; y sin verse obligado a aguardar a que el agente que lleva adelante su negociación esté presente para socorrerlo.

Mejorar la comunicación en la oficina puede resultar más complejo de lo que parece. En muchos casos, ni siquiera será necesario desembolsar una gran inversión interna para hacer que los diálogos entre plantillas sean más fluidos y virtuosos que nunca. ¿Cuál es tu experiencia en el flujo de la comunicación de tu empresa? Nos encantaría conocerla.

Y si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

https://www.oirealtor.com/noticias-inmobiliarias/el-auge-big-tech-contra-la-banca-tradicional/

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