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El posicionamiento hotelero en metabuscadores es una estrategia de las empresas para darse a conocer a potenciales huéspedes, clientes, e incluso proveedores y empleados. Esto es así porque los metabuscadores funcionan de manera tal que si la información volcada en el sitio web está dispuesta de manera adecuada, facilita su hallazgo por parte de los internautas. En la nota de hoy, te contamos las claves para posicionar tu hotel de la mejor manera en las búsquedas por internet.

Por qué son importantes los metabuscadores

En la actualidad y con la gran oferta de hoteles que hay en España, los huéspedes son muy selectivos con respecto a dónde reservar estadía en un lugar que no es su casa. Se trate de vacaciones o de períodos breves que se deben pasar afuera por cuestiones de trabajo, lo que caracteriza hoy a los viajantes es la búsqueda de la información y el interés en alojarse en lugares que satisfagan sus necesidades y gustos específicos.

Por eso es que es importante conocer y prestarle atención a los metabuscadores y las opciones que ofrecen para potenciar nuestro negocio. Destacarse entre los miles y miles de páginas web que hay en línea requiere conocer las prácticas de SEO (Search Engine Optimization), tanto como a nuestros públicos.

Hacemos hincapié en esto último porque puede pasar que el tener el sitio mejor posicionado nos implique más esfuerzos que ganancias. ¿Cómo es esto? Porque para poder utilizar esta herramienta hay que saber “darle” información precisa sobre los perfiles que nos interesan. Es real que hoy en día la mayor parte del público busca información inmediata y atractiva sobre las instalaciones y servicios del hotel. Pero es igualmente cierto que los potenciales huéspedes se fijan en la seguridad en las formas de pago, o en la existencia de ciertas comodidades.

Por esta razón, es tan relevante estar dentro de las primeras búsquedas como ofrecer dentro de la web del hotel información clara y una manera intuitiva de acceder a ella para el cliente. No olvidemos que, además, los metabuscadores permiten que los viajeros comparen precios, comentarios y características de múltiples hoteles en un solo lugar. ¿Vas a quedarte afuera de esta competencia? Pues sigue estos consejos que te dejamos a continuación.

Palabras clave y contenido en el posicionamiento hotelero en metabuscadores

Tener contenido actualizado y relevante es la principal razón por la que los metabuscadores pondrán tu sitio en los primeros lugares. El contenido actualizado te garantizará estar presente en la renovación de la búsqueda de los clientes, a quienes se les ofrece lo último publicado. El tener contenido relevante implica manejar términos clave e información que facilite su ubicación por parte de los algoritmos usados para iniciar búsquedas. Estos algoritmos sirven, entre otras cosas, para calcular los tiempos de permanencia en los sitios web, a modo de señal de que el contenido no es relevante. Si es poco tiempo, esos sitios descienden de posiciones.

Por otra parte, las palabras clave o keyword demuestran la intención de búsqueda del cliente. Conocer las más utilizadas lleva a que nuestro sitio sea más visitado. Para ello hay que hacer un análisis detallado de estas palabras clave y las tendencias en su uso, tal como el que ofrecen herramientas como Google Trends, entre otras.

Una vez relevados estos términos convenientes, hay que incluirlos de forma estratégica en nuestros contenidos. Esta es una tarea que lleva tiempo y es necesario desarrollarla todos los días. Por tanto, si buscas un buen posicionamiento pero no tienes personal para dedicarle exclusividad a esta tarea, probablemente sea buena idea contratar a una consultora hotelera. Mediante un análisis constante de las métricas del tráfico orgánico, las tasas de conversión y las posiciones en las páginas de resultados, la consultora podrá identificar patrones y tendencias de los clientes.

Mejoras técnicas en tu sitio web

Tanto como los contenidos es importante observar la estructura técnica de tu sitio web. Esto va desde impulsar el mejoramiento de la velocidad de carga del sitio, la implementación de metadescripciones adecuadas, la mejora de la navegación y la usabilidad, hasta garantizar la adaptación del sitio para dispositivos móviles. El fin de estas tareas es evitar problemas como errores de redireccionamiento o de indexación que afectan el rendimiento en los principales metabuscadores hoteleros.

Finalmente, es importante prestar atención al perfil que tiene tu hotel en los propios metabuscadores. Como se dijo más arriba, los metabuscadores ofrecen la posibilidad de comparar alojamientos y características. Por ello es indispensable completar y mantener información precisa y actualizada sobre el hotel, tales como tarifas, disponibilidad, imágenes y descripciones.

Lo mismo sucede con las reseñas y valoraciones. Fomentar las positivas y dar respuesta también a las negativas otorga un perfil serio del hotel, e influye a favor en la decisión de reserva de los usuarios.

¿Te ha sido de utilidad esta nota? Cuéntanos en los comentarios si conocías las reglas de los metabuscadores para el posicionamiento hotelero. Recuerda además que si este panorama te ha motivado a ser parte del sector puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Los contratos de gestión hotelera son una opción que fue tomando fuerza estos últimos años con la inflación y la irrupción de nuevas plataformas de reservas online. En qué consiste y cuáles son las últimas tendencias en el sector.

contratos de gestión hotelera

¿Qué es un contrato de gestión hotelera?

El creciente interés por los fondos de inversión en el sector hotelero y la rápida reactivación y resiliencia que ha demostrado el segmento tras la inflación ha llevado a un aumento en la práctica de la gestión hotelera. Las grandes cadenas han observado que era más rentable gestionar y explotar activos y relegar la adquisición de propiedades.

Un contrato de gestión hotelera consiste en una contraprestación en donde la cadena hotelera dirige y gestiona el establecimiento en nombre del dueño del inmueble.

Los tres modelos de contratos

Hay tres tipos de contratos para gestionar un hotel:

  • Arrendamiento: el más tradicional, en donde se entrega la propiedad en alquiler a través de un contrato.
  • Alquiler variable: se entrega una cantidad fija por el alquiler y otra cantidad variable, atada a porcentajes por comisiones y otros incentivos.
  • Contrato de gestión hotelera: el más reciente y en el que el propietario le solicita a un operador que se encargue de la gestión del hotel. Este modelo de trabajo se conoce también con el nombre de Hotel Management Agreement o HMA.

Características de un contrato de gestión hotelera

En los HMA, el dueño le paga a un operador para que se encargue de gestionar su establecimiento hotelero. El propietario es el que se encarga de las pérdidas y ganancias, además de ser quien percibe los beneficios.

El propietario del inmueble entrega el hotel completamente listo para inaugurar o ya inaugurado. Debe entregar además los planos y fotos para demostrar el estado del mismo, además de anexar toda la información detallada de la propiedad.

La duración del contrato suele ser a largo plazo: 10, 20 e incluso 30 años. Pueden utilizarse prórrogas y también es necesario aclarar qué sucede en caso de resolución anticipada. La contraprestación que recibe el propietario puede ser:

  • una cifra fija mensual
  • una suma fija sumada a otra variable (comisiones o beneficios del hotel)

Además, aconsejamos recurrir a un abogado especialista para dejar asentadas todas las cuestiones relacionadas con seguros, empleados, licencias, reformas, etc.

El modelo heavy asset

Los hoteles, especialmente las grandes cadenas que cuentan con varios establecimientos en diferentes partes del mundo, han ido mutando a una nueva manera de trabajo, llamada heavy asset. El ingreso y la aparición de nuevos actores en el mercado, los fondos de inversión, ha llevado a que este modelo de gestión hotelera vaya mutando.

Los hoteles se han ido alejando cada vez más del ambiente del Real Estate para centrarse en el HMA y en los últimos años han adoptado el modelo heavy asset que consiste en ser propietario y gestor del hotel al mismo tiempo.

El nuevo modelo light asset de gestión hotelera

Con el transcurrir de los meses, la nueva metodología adoptada por las cadenas hoteleras ha sido la del light asset, es decir, desligarse casi completamente de la parte inmobiliaria para centrarse en la gestión hotelera. Esto conduce a la venta de activos a fondos de inversión y posicionarse como empresa a nivel mundial.

Otra de las razones por las que grandes corporaciones se han pasado al light asset es intentar reducir costes y los riesgos económicos en un contexto de incertidumbre generado, principalmente, por la inflación reciente. Además, implica liberarse de muchas cargas financieras y tener la posibilidad de gestionar más hoteles al mismo tiempo.

Los beneficios, con este modelo, provienen del feed de la gestión y ya no del negocio del Real Estate. Este modelo está teniendo mucha aceptación en el mercado actual ya que establece un vínculo más estrecho entre operador y propietario.

El nuevo modelo de gestión hotelera de White Brand Hotels

Los modos de gestión hotelera continúan adaptándose constantemente a los cambios y necesidades de los propietarios, inversores y empresarios del sector. La última novedad es la que ha presentado la compañía White Brand Hotels, llamada Hotel Management 2.0.

Este nuevo concepto viene a revolucionar el mercado de la gestión hotelera y consiste en una mezcla entre el modelo de tradicional de gestión hotelera y el modelo asset management. Lo que permitirá Hotel Management 2.0 es que la propiedad cree valor a su propia marca y activo hotelero.

A diferencia del modelo tradicional, en donde se crea valor para la marca de la gestora, lo que se propone es una opción a los propietarios que quieran generar su marca propia pero continuar con la gestión hotelera al mismo tiempo.

¿Cómo funciona Hotel Management 2.0?

Lo que permite este nuevo modelo es a la propiedad comenzar a entender y aprender todo lo relacionado con la gestión hotelera para en un futuro poder hacerse cargo de la misma. White Brand Hotels pasaría a supervisar esta operación y está ofreciendo dos tipos de servicio:

  1. Gestionar utilizando la propia marca del hotel: se encarga de formar el equipo de dirección y de administrar los recursos.
  2. Gestión y co-inversión: donde ofrece y desarrolla oportunidades para sus propios inversores.

White Brands Hotel cuenta con una amplia trayectoria, gestionando más de 39 hoteles y más de 3.200 habitaciones en todo el mundo. La empresa se plantea crecer en los próximos 5 años en el ámbito de las 4 y 5 estrellas.

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El cargo de gerente de hotel implica múltiples tareas y una gran responsabilidad. Aunque resulta seductor operar un activo que puede generar muchas ganancias, también es cierto que quienes asumen la gestión de hoteles responden por un gran equipo que lo ayuda a administrarlo y mantenerlo en funcionamiento. En la nota de hoy nos sumergimos en el mundo de la administración hotelera para hablar de su puesto más alto: el de gerente.

Ante todo, ¿qué es la gestión de hoteles?

La gestión de hoteles es el área de conocimientos que implica administrar todo lo relacionado con la industria hotelera. Esto incluye saber sobre contabilidad, técnicas de gestión de empresas, marketing de un negocio hotelero, y la gestión del servicio de comidas o de limpieza. En definitiva, se trata de conocer el manejo de todas las áreas de un hotel, así como de los recursos materiales y el capital humano que se requiere para llevar adelante con éxito el alojamiento. Esto sin contar el diagnóstico permanente que debe realizarse sobre el mercado y sus oportunidades.

Un dato no menor es que cuando hablamos de gestión de hoteles nos referimos sólo a una parte del gran mundo de la gestión de la hospitalidad. Esta última trata sobre toda la administración de personas que necesitan sectores del mercado vinculados con la atención a los clientes: clubes, casinos, restaurantes, transporte y hoteles.

De hecho, el que exista una formación específica sobre gestión de hoteles es resultado de un largo proceso de aprendizaje y de adaptación de los dueños (los actuales gerentes) de hospedajes, tanto a los contextos cambiantes de la economía, como al crecimiento de la competencia y de las demandas de los viajeros. Así es como la industria hotelera se fue expandiendo a medida que las personas estaban dispuestas a pagar más por servicios de mejor calidad.

En este camino, hacerse cargo de la gestión de hoteles no es una tarea sencilla, ya que implica una importante diversidad de tareas, así como múltiples riesgos que pueden llevar a contraer grandes deudas o increíbles ganancias para el establecimiento. Para afrontar estas responsabilidades estos puestos los suelen ocupar profesionales que gustan de los desafíos, pero a la vez tienen total compromiso con la empresa y una comprensión completa de los procesos y la industria.

¿Qué se busca en un profesional a cargo de la gestión de hoteles?

Las características marcadas anteriormente hacen del mercado laboral un ambiente altamente competitivo en lo que respecta a ocupar los cargos más altos en la gestión de hoteles. El rol de gerente general debe ocuparlo quien tenga la capacidad de resolver situaciones inesperadas, tanto como de establecer estrategias a largo plazo.

Una de sus funciones más sensibles, por ejemplo, será el reclutamiento de capital humano. Esta tarea debe ser realizada con una gran responsabilidad, ya que el gerente es quien, en última instancia, responderá por las acciones de todo su personal y éstos, a su vez, serán la imagen del hospedaje frente al huésped.

Son muchas las personas que están interesadas en trabajar en los hoteles, y también es amplia la diversidad de puestos que implican estas empresas. Por ello es siempre positivo apostar por la formación y la experiencia. Destacarse en este ámbito no es sencillo, pero tampoco es imposible.

Existen hoy en día carreras de licenciatura en administración hotelera, así como cursos de especialización para profundizar y actualizar conocimientos. Además, es recomendable tomar cursos complementarios de economía, gestión de catering, contabilidad, finanzas, marketing, hospitalidad, o del manejo de programas informáticos específicos para la atención del cliente. Recuerde que, si bien el gerente no estará realizando todas las tareas, el conocerlas le ayuda a identificar rápidamente los problemas que puedan surgir en cada área y las posibles formas de solucionarlos.

¿Sabes ya cómo encontrar trabajo en la administración y gestión de hoteles?

Existen diversos canales para encontrar trabajos en la gestión de hoteles. Sin embargo, el primer punto a tener en cuenta es que la mejor manera de ser exitoso en estas funciones está muy vinculado a conocer al dedillo el alojamiento, su personal y sus recursos. Por lo tanto, no hay que desesperarse por llegar directo a lo más alto de la pirámide: todo puesto ocupado con anterioridad suma experiencia y conocimiento para más adelante.

Fuera de esto, la vacancia en el puesto de gerente de un hotel no es algo que se anuncie en lugares típicos de ofertas laborales. Por lo general, hay que recurrir a bolsas de trabajo específicas de la industria o directamente al sitio web del hotel deseado. Las bolsas de trabajo hoteleras permiten explorar oportunidades de trabajo de una variedad de cadenas hoteleras y empleadores diferentes, postularse para trabajos hoteleros en línea y acceder a más recursos o servicios, todo en un solo lugar. Desde allí uno puede conocer en dónde existe demanda sobre el puesto, lo que redunda en información relevante para luego afinar nuestra búsqueda.

La segunda opción -buscar directamente en los sitios web de los hoteles-, nos facilita el ir tras el tipo de establecimiento deseado, por lo cual es buena idea contar con una lista de las principales marcas y cadenas, y explorar periódicamente las posibles vacantes de hoteles a través de sus sitios o canales de redes sociales.

¿Qué te pareció esta nota? Cuéntanos abajo en los comentarios. Y si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero, no olvides que cuentas con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. ¡Ya puedes comenzar tu búsqueda!

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En el último tiempo los hoteles se convirtieron en el objetivo más solicitado por los inversores. Comprar hotel conlleva tener en cuenta varios aspectos: legales, de gestión, protocolares, económicos y arquitectónicos, entre muchos otros. Todos los detalles en esta nota.

Las inversiones hoteleras vienen triplicándose en los últimos tres años. Impulsados principalmente por la apertura de fronteras y el rebrote del turismo nacional e internacional, luego de la pandemia por Covid-19 se han convertido en un boom. Incluso el precio promedio de las habitaciones se disparó, alcanzando los 157.600 euros.

Los inversores pensaban comprar hotel a precios bajos por la crisis que suponía la pandemia para el sector pero se encontraron con cadenas hoteleras que supieron sacar ventaja con sus hoteles de lujo. Los fondos core, los que se especializan en adquirir productos ‘trofeo’ en las mejores zonas fueron los que más apostaron a este mercado.

¿Per qué factores se deben tener en cuenta al comprar un hotel? En esta note te los detallamos.

Además, en Oi Real Estate disponemos de varios hoteles a la venta y oportunidades únicas que podrás ver ingresando al enlace.

Factores a tener en cuenta al comprar hotel

Hay varios factores y de diversa índole a tener en cuenta antes de comprar hotel.

Identificar al propietario

Es importante tener en cuenta la tendencia de light asset dentro del sector hotelero, porque muchas veces los propietarios del inmueble no son los encargados de la gestión hotelera. Esta tendencia a desvincularse del Real Estate y enfocarse en la administración, muchas veces por medio de franquicias, significa que el titular del inmueble puede ser de otro grupo empresarial.

Los contratos de gestión hotelera son transacciones por las cuales los propietarios se benefician de una marca más reconocida para gestionar su inmueble.

Calcular el precio

Para realizar este cálculo es importante considerar ciertos aspectos, como:

  • estado edilicio
  • antigüedad
  • superficie
  • instalaciones actuales
  • posibilidad de reformas y restauraciones
  • hipotecas
  • existencia de litigios previos

Analizar la rentabilidad

Además de ser un inmueble, un hotel es un negocio y el mismo debe ser rentable. Realizar un estudio pormenorizado de su productividad y rentabilidad es fundamental antes de comprar hotel.

Decidir qué hacer con los empleados anteriores

Una importante decisión es qué hacer con los trabajadores del hotel, la plantilla anterior de personas que realizaban sus labores en el establecimiento previo comprar hotel. Deberá acordarse previamente para evitar conflictos legales.

Al comprar hotel, el traspaso de los derechos y obligaciones de los trabajadores pasa a ser automáticamente del nuevo propietario. Y a ellos se les debe reconocer tanto la antigüedad laboral como las deudas laborales pendientes por parte de la empresa.

Mecanismos de subastas y pujas

Muchas veces la compra hotel se realiza por medio de una subasta en donde varias empresas compiten por el mismo inmueble. Estas subastas privadas cuentan con sus protocolos y reglas y, luego de revisar en detalle el activo, los interesados comienzan a realizar sus ofertas por el mismo.

Arlaes Management ha comprado el Hard Rock Hotel Madrid

La sociedad de inversión internacional Arlaes Management le ha comprado al fondo alemán ASG el hotel Hard Rock Madrid. La operación se ha cerrado por un monto total de 65 millones de euros, anteriormente el edificio había albergado oficinas del Ayuntamiento de Madrid.

El hotel se encuentra en pleno centro de la ciudad, frente al Museo Reina Sofía, y la gestora Hard Rock se encargó de reacondicionarlo en 2015 para transformar las antiguas oficinas en un hotel. Cabe destacar que la propiedad cuenta con un jardín privado de 1.000 metros cuadrados, lo que lo transforma en una oportunidad única.

Arlaes apuesta por España y esta ha sido su primera operación hotelera en nuestro país. “España es un mercado de referencia para nosotros y estamos muy contentos de realizar nuestra primera inversión en Hospitality en Madrid”, señaló Ilkim Schuster, vicepresidente de Gestión de Activos de la empresa.

Previsiones a tener en cuenta para comprar hotel

Se espera que este año continúe en la misma senda positiva que el anterior, alcanzando cifras récords en compra y venta de hoteles. Los expertos aseguran que saldrán a la venta nuevas carteras de activos, como la del Banco Santander, que ayudarán a alentar las inversiones en España.

El año pasado se han adjudicado 12 portfolios por un valor total de 1.200 millones de euros y los destinos protagonistas han sido Barcelona y Madrid. 145 operaciones han sido cerradas en ese período en el sector hotelero y la mitad de ellas ha sido a través de agencias inmobiliarias.

Seguiremos viendo la tendencia de inversiones procedentes de fondos core y de operaciones corporativas lideradas por operadores internacionales. Esperamos ansiosamente ver el desarrollo de estas previsiones económicas.

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Si quieres abrir un hotel es necesario que te asesores con expertos pues el sector está atravesando muchos cambios relacionados con la gestión hotelera. Actualmente, los hoteles independientes se están volcando a elegir ser una franquicia hotel.

El coronavirus ha trastocado de un modo muy importante los negocios hoteleros y las maneras de gestionar los hoteles. Las empresas se están alejando de todo lo que implica el Real Estate para enfocarse más en todo lo relacionado con Hotel Management Agreement.

El negocio de la franquicia hotel abarca en la actualidad un 30% del mercado hotelero global y cada vez hallamos menos hoteles independientes pues el potencial que una franquicia brinda es mucho mayor.

Si quieres profundizar al respecto, te sugerimos leer nuestra nota sobre los Contratos de gestión hotelera.

En qué consiste una franquicia hotel

Una franquicia te permite usar la marca, las herramientas y los conocimientos del franquiciador. El propietario es el que asume todos los riesgos y pérdidas. Permite al hotelero el control de la propiedad y disfrutar de la tecnología y los servicios que ofrece la marca franquiciadora.

Si se busca ampliar el público y el perfil de los huéspedes del hotel, utilizar un moderno sistema de reservas online y reforzar la ocupación del establecimiento, entonces pensar en una franquicia hotel es una muy buena idea.

Detallaremos a continuación las ventajas y desventajas.

Ventajas de elegir una franquicia hotel

Las principales ventajas de elegir este sistema de negocio reside en las potenciales ganancias altas a futuro, además de poseer el control comercial total y el apoyo de una marca reconocida para fomentar el crecimiento del hotel. También contarán con acceso a sistemas de reservas online globales, programas de fidelización y soporte técnico de la misma franquicia.

Algunas franquicias ofrecen el servicio de capacitar a los propietarios en el negocio de gestionar un hotel, esto ayudaría en un futuro a incrementar el negocio de gestoría para todas las empresas.

Desventajas de la franquicia hotel

Las principales desventajas son que se corren mayores riesgos, que muchas veces no se controla el nivel de exposición que tiene la marca y que se depende exclusivamente de la comercialización de la misma.

Pasos para elegir una buena franquicia hotel

Debemos partir del comienzo: qué tipo de establecimiento deseamos tener, qué estándar y calidad estamos considerando, su tamaño total y el de las habitaciones, su localización, etc. No es lo mismo abrir un hostel en un pueblo que un hotel lujoso en una capital.

Analizar el perfil de las marcas

Buscar información siempre es clave a la hora de tomar cualquier tipo de decisión. Cada marca, cada empresa, tiene un perfil y un estilo único. Debemos hallar la que más se adecúe a lo que queremos hacer y al mensaje que queremos transmitir.

Suele recomendarse ponerse en contacto con otros franquiciados de la marca para saber cuál es su opinión al respecto, si están conformes con los servicios o no.

Estudiar el perfil de los huéspedes que vendrán

El perfil de un huésped es la nacionalidad, la edad, la profesión, entre otras cosas. Cada marca se relaciona con una imagen de persona, con una identidad en el imaginario y los huéspedes se alojan en sitios donde se sentirán cómodos. Es por eso que es clave informarse acerca del perfil de los potenciales clientes para así ofrecerles lo mejor.

Conocer las tarifas y costos de una franquicia hotel

Son varios los costos a tener en cuenta en este caso:

  • pago inicial para comenzar a formar parte de la franquicia, suele calcularse en base a las habitaciones construidas
  • costo anual del sistema de reservas de la marca
  • costo por participar en los programas de marketing y en sus campañas publicitarias
  • penalización si se finaliza antes de tiempo el contrato
  • comisión por el uso de la marca y por participar en la red de franquiciados
  • costo por distribución y comercialización
  • comisión por la tecnología empleada por el franquiciador
  • costo por la utilización de la licencia, la administración de datos y el soporte anual
  • comisión por la auditoría inicial, la apertura y el seguimiento de la actividad
  • pago por formación de empleados
  • comisión por configuraciones del sistema en los ordenadores del hotel
  • costo por la seguridad informática y por el mantenimiento IT

Cada vez más hoteles son franquiciados

La estrategia hotelera de desprenderse de inmuebles para centrarse en la gestión ha llevado a que en el mundo la cifra de hoteles franquiciados haya aumentado un 80%. La estrategia de los activos ligeros se expande cada vez más en todo el mundo.

Las principales franquicias hoteleras son todas estadounidenses, a saber:

El gran negocio de los acuerdos de franquicia permite a las empresas franquiciadoras crecer y mantener un flujo de ingresos constante al mismo tiempo.

Los tres modelos de franquicias actuales

Los modelos de franquicia hotel más utilizados pueden agruparse en tres categorías principales.

Soft brands

Son las marcas de franquicia menos intrusivas en la propiedad, permiten continuar con la esencia del establecimiento y no exigen grandes modificaciones en el mobiliario. Son las que más éxito tendrán, según los expertos, debido a que no necesitan de grandes inversiones por parte del propietario.

El hotel puede mantener su nombre, su diseño y orientación.

Hard brands

En el caso opuesto, esta categoría obliga al hotel a modificar toda su esencia, mobiliario y nombre para ajustarse dentro de la cadena hotelera. El estilo de la marca es único para todos los hoteles franquiciados y todos deben responder y reflejar la misma esencia.

El segmento de público al que se dirige la marca está bien definido, por lo que la nueva propiedad deberá amoldarse a los requerimientos de la franquicia.

Affiliated

El hotel es incluido en un canal de ventas, similar al soft brands, pero un poco más intrusivo. Se recomienda en estos casos que la marca elegida sea muy conocida y que se concentre en un segmento particular del mercado.

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