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Si te preguntan qué sabes acerca del coworking… ¿Cuál es la primera imagen en llegar a tu mente? Tenemos la respuesta. Cuando hablamos de coworking solemos pensar de inmediato en trabajadores freelancers ¿Cuál es el motivo? ¿Por qué el mercado del trabajo colaborativo está tan emparentado e impreso en el inconsciente colectivo como espacio laboral exclusivo del trabajador autónomo? Lo más probable es que esto se deba al resultado de numerosas e implacables campañas de marketing que así lo dispusieron, con singular éxito. Sin embargo y contra lo que podría imaginarse, hoy día pandemia COVID 19 mediante, pequeñas, medianas y grandes empresas también se encargan de reservar un sitio para sus plantillas en los más prestigiosos coworking alrededor del mundo. En este artículo de Oi Real Estate, veremos las ventajas del coworking empresarial ¿Son las plantas del trabajo colaborativo el futuro de las modalidades laborales? Te invitamos a continuar leyendo para comprender mucho más.

El coworking de cara a la nueva normalidad

El mercado de coworking aún no puede considerarse como clave o influyente en el sector inmobiliario mundial. Los porcentajes en transacciones a gruesa escala así lo demuestran. No obstante, su llamativa modalidad se ha caracterizado por un estrecho pero constante crecimiento; al menos como para subsistir a lo largo de tres décadas de vigencia. Es que sus decenas de alternativas atienden desde el vamos las preferencias y comodidades de trabajadores independientes y ahora también captan la atención de las compañías, sin importar su envergadura ni el circuito en el cual estén inmersas.  

Incipiente desde comienzos de este siglo XXI, el coworking ha logrado (según el informe reciente del Estado del Coworking en España 2021-2022) un crecimiento en el año 2021 de más de un 39% en el interanual. En el plano individual, el 47% de los coworkers encuestados en el estudio aseguran haber logrado mejorar su productividad y ganancias desde que la pandemia los colocó en situación de teletrabajo ¿Podían las compañías perderse la oportunidad de volcarse a la modalidad híbrida?

Ventajas del coworking empresarial

La nueva normalidad es un hecho tangible y comprobable en todos los mercados de oficinas. Sendas firmas han decidido mantenerse en su modalidad de teletrabajo, en búsqueda de ofrecer más libertad y dinamismo a las plantillas. Según la consultora de prestigio Robert Williams y sus más recientes análisis en torno a la satisfacción de los trabajadores de oficinas, casi la mitad de los profesionales admite haberse superado a sí mismos en todo sentido con la llegada del teletrabajo.

Cabe señalar que gran parte de estos trabajadores (entre los que podemos encontrar profesionales ligados al diseño, tecnología o meramente administrativos) pertenecen a plantillas y equipos de compañías que decidieron apostar por el coworking.

La evolución del coworking no se detiene

Lejos está el coworking de haber tocado un techo en su constante evolución. Esto es porque por propia definición, se trata de un concepto cuyo objetivo principal radica en satisfacer la necesidad de quien ocupe sus espacios. Los gustos y preferencias de las personas cambian con el tiempo; por decantación, también las características de los espacios de trabajo colaborativo se verán alteradas. Al respecto, opinaba la CEO de la compañías de coworking fundada en 2015 Cloudworks, Marta Grácia:

El contexto actual es bastante cambiante y los requerimientos de las empresas evolucionan constantemente. Además de eso, ofrecer un servicio personalizado requiere conocer de cerca esas necesidades e inquietudes para poder adaptar la oferta al máximo. Fomentar el papel de los coworkings como elemento diferenciador en la captación y retención de talento y en la gestión del día a día de las empresas, espacios híbridos y lo más polivalentes y flexibles posible, además de ser más eficientes a nivel de costes, gestión de espacios y recursos.

Marta Grácia – Cloudworks

4 beneficios de volcarse al coworking

Veamos algunos de los beneficios en los que las compañías más modernas del mundo se basan para optar por el coworking como alternativa de espacio de trabajo.

1 Ofrecer un servicio amplio e integral

Liberarse del concepto del espacio físico fijo de trabajo, supone poder ofrecer múltiples servicios sin estar atado a los costos fijos que esta exigencia demanda. Pagar por lo que usas, parece ser una noción fijada y más que positiva para la rentabilidad de las empresas.

2 Incorporación de contactos

La idea de compartir ideas entre profesionales de distintas áreas, termina por funcionar como un nexo virtuoso entre compañías, del que todos pueden valerse; no importa si eres empleado de una multinacional o de una pequeña empresa tech.

3 Minimizar niveles de stress de las plantillas

No estar en el radar cotidiano de los jefes es para los empleados responsables un desafío a su propio nivel de productividad. En este sentido, las compañías que ofrecen a sus plantillas la posibilidad de ser productivos y creativos fuera de la oficina convencional miden rápidamente a los empleados y determinan cuáles son más eficaces en el ámbito coworking y cuáles se manejan mejor en una oficina donde se trabaja bajo presión.

Al respecto, y considerando además que no todos los puestos de trabajo son aptos para el coworking, habrá quienes se sientan más a gusto trabajando bajo sus propias reglas y quienes precisen en cambio permanecer bajo el ala presencial de los directivos de turno.

4 Despersonalización de sus espacios de trabajo

Muchas firmas comienzan a distanciarse de la identidad corporativa propia de las oficinas estándar. Asimismo, dejan a libre albedrío de sus empleados y plantillas el decidir cómo vestirse; cuáles son sus horarios más productivos en su desempeño, etc.

Si eres parte de una plantilla de oficina en espacio colaborativo te invitamos a dejarnos tu opinión en la bandeja de comentarios al pie del artículo ¿Cuáles son para tí las ventajas del coworking empresarial más relevantes?

Y si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

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Hipotecar una casa puede ser la solución que buscan muchas personas para concretar determinadas necesidades: comprar otra vivienda, reformar la actual, aceptar una herencia o reunificar deudas. A continuación exploraremos en detalle cada opción.

Existen muchos casos en los que hipotecar una casa es una salida muy fructífera. Cada uno de ellos tiene sus condiciones, peligros y ventajas y es muy importante que estemos informados en detalle para no perder dinero… o la propia vivienda hipotecada.

Las entidades bancarias suelen ofrecer en estos casos hasta el 60% del valor de la propiedad, las cuotas son mensuales y se sujetan a intereses, como cualquier otra hipoteca.

Sugerencia de lectura: Pedir una hipoteca en 2022: ¿es una buena idea?

Hipotecar una casa para obtener liquidez

Una de las razones de hipotecar una casa es porque necesitamos dinero concreto en el corto plazo. En estos casos, el banco nos provee de ese capital que iremos devolviendo mensualmente con intereses. Pero cuidado porque, en casos de impago, la entidad puede quitarnos la casa hipotecada.

En estos casos suelen aparecer muchas empresas privadas, no solamente bancos, que ofrecen estos servicios. Ellas prestan hasta el 50% del valor de la propiedad y el plazo puede extenderse hasta 20 años. La diferencia con estas empresas, como PideTuCredito, Supre Grupo o Suitaprest es que tienen condiciones más laxas que los bancos.

Suitaprest

Esta financiera de capital privado financia hasta 300.000 euros en tiempo récord. Otorgan préstamos para los siguientes objetivos:

  • Préstamos hipotecarios para comprar vivienda o local comercial (entre 15.000 y 300.000 euros).
  • Préstamos con la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (ASNEF), incluso brindan la opción de reunificar deuda con esta entidad.
  • Créditos para realizar reformas, con un plazo de carencia de hasta 5 años y plazo de hasta 20 años para devolverlo.
  • Reunificación de deuda, a través de esta operación se agrupan todas tus deudas en un solo préstamo. De esta manera, la cuota mensual es una sola y será más baja que todas las cuotas por separado. Esto se produce al unificar los intereses.
  • Aceptación de herencia aunque no puedas hacerle frente a los gastos que esto conlleva. Los impuestos para realizar el traspaso de una propiedad heredadas puede llevar a que muchas personas recurran a un crédito al hipotecar una casa. Además, puedes vender la propiedad heredada y beneficiarte de 5 años de carencia.

Los préstamos pueden ser solicitados por:

  1. Autónomos y emprendedores: se debe disponer de una propiedad libre de cargas o con poca hipoteca pendiente. El monto es a partir de 15.000 euros.
  2. Para propietarios: está dirigido a personas con piso propio, casa o local comercial y sirve para cualquier finalidad.
  3. Para empresarios: si necesitas liquidez para tu empresa, Suitaprest te ofrece hasta 300.000 euros de manera rápida y flexible.

Supre Grupo

Esta empresa prestamista de Barcelona ofrece entre 10.000 y 300.000 euros y se especializa en préstamos con garantía hipotecaria. Sus profesionales gozan de más de 10 años de trayectoria y el trato es personalizado y adaptado en base a las necesidades de cada cliente.

Todos los préstamos se realizan con empresas inscriptas en el Registro de Prestamistas Inmobiliarios del Banco de España, tal como lo establece la ley 5/2019 en su artículo 27. También ofrece la opción de reunificar deudas y disminuir esos intereses en hasta un 50%.

Aunque figures en los registros de ASNEF o RAI (Renta Activa de Inserción), es posible que puedas reunificar tus deudas siempre y cuando dispongas de una propiedad como garantía y de un empleo estable. También puedes reformar tu local o comercio gracias a los préstamos para emprendedores y aumentar el valor del negocio.

Los requisitos para cualquiera de los préstamos de Supre Grupo son:

  • Ser menor de 65 o 70 años, según el caso puntual.
  • La cantidad solicitada del préstamo no debe superar el 40% del valor de tasación del inmueble.
  • Tener un nivel de ingresos para pagar las cuotas mensuales sin inconvenientes.

Créditos para imprevistos

Hemos aprendido con la pandemia de los últimos dos años que siempre pueden surgir imprevistos, que es imposible planificar absolutamente todo en todo momento. La vida nos puede sorprender con situaciones económicas preocupantes que nos superan y que nos animan a pedir ayuda externa para enfrentarlas:

  • cancelar embargos
  • paralizar alguna subasta
  • pagar gastos de residencia sanitaria
  • enfrentar ciertos gastos médicos
  • pagar una boda
  • compra un vehículo
  • muchos gastos imprevistos más que nos pueden aparecer en cualquier momento

En el caso de préstamos a empresas, la operación demora menos de una semana. Si los solicitantes son particulares, el plazo hasta ver acreditado el dinero varía entre 15 y 30 días.

Riesgos de hipotecar una casa

Por supuesto que el principal peligro de hipotecar una casa es no poder hacer frente al pago de la cuota mensual del crédito y que terminen embargando la propiedad. La única garantía para las empresas que ofrecen el préstamo es la vivienda.

El interés, además, depende del perfil del solicitante. Puede aumentar si el cliente presenta un perfil más de riesgo, como sucede con los bancos y las hipotecas tradicionales. Generalmente los intereses van desde el 8% hasta el 20%. Además no debemos olvidarnos de que hay otros gastos iniciales al solicitar estos préstamos, como el coste de tasación de la vivienda, gastos de notaría y la inscripción en el Registro de la Propiedad.

Evaluar todas las opciones antes de hipotecar una casa

Antes de recurrir a esta riesgos operación, podemos evaluar solicitar un préstamo personal a algún banco o solicitar la ampliación de la hipoteca vigente. Tengamos en cuenta que es una operación muy riesgosa y la vivienda hipotecada corre serio peligro de embargo ante el impago.

Sentémonos y hagamos bien las cuentas, estemos 100% seguros de que podremos afrontar el pago mensual de cada mes antes de embarcarnos en esta misión. Recordemos que el perder una casa es uno de los mayores riesgos de la actualidad y el banco se queda con la misma.

¿Has pensado alguna vez en tu vida en hipotecar una casa para enfrentar algún gasto imprevisto? Déjanos tu comentario más abajo.

Si te encuentras en una situación que no puedes resolver por tu cuenta, no dudes en acudir a Oi Real Estate. Un equipo de profesionales estará a tu disposición y te ayudará en todo el proceso ¡Te esperamos!

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Europa enfrenta una cuarta ola, en esta trama interminable de la pandemia COVID 19. El incremento exponencial regional del virus y su propagación en las últimas semanas del mes de octubre y las primeras de noviembre, obligan a que el debate sobre la obligatoriedad del denominado “pasaporte COVID” vuelva a estar en el centro de la opinión pública. Asciende también a la discusión en el plano de la política interna. En este artículo de Oi Real Estate veremos la situación actual de este complejo tema y la eventual utilización del pasaporte COVID en los lugares de trabajo.

Palabra de epidemiólogo

La frecuencia de vacunación masiva se desacelera estrepitosamente en Europa. Esto poco tiene que ver con la escasez de vacunas. Por el contrario, acercándonos al segundo año consecutivo de pandemia COVID, vacunas es justamente lo que sobra. Son quienes se niegan a aplicárselas el eventual factor del crecimiento de la enfermedad, o el aspecto que niega a que el virus merme todo lo que necesitamos para dejarlo atrás de una vez.

Según los más prestigiosos epidemiólogos en España, el objetivo en la vara de la inmunidad de rebaño (también llamada “inmunidad de grupo”) se mantiene en el 90%. Se estima entonces que cuando nueve de cada diez españoles se encuentre con su cadena de vacunación completa (esto es: dos dosis y una probable tercera) recién estaremos cerca de hacer retroceder al virus o transformarlo en una enfermedad menor.

Llegados a ese porcentaje, la pandemia quedará relegada en un corto plazo al conjunto de enfermedades no letales. Descartar la vacuna de aquí a varios años, es una quimera. La meta pareciera no ser muy difícil de alcanzar llevada a la práctica. Pero… ¿Qué hacer si una parte mayor al 10% de la población se niega a completar la cadena vacunatoria, vital para lograr la inmunidad? ¿Deberá emitirse una ordenanza que implique la utilización del pasaporte covid para todo movimiento, incluido el trabajo? ¿Deberá volverse obligatoria?

España en el centro de la tormenta antivacuna

Las principales autoridades en leyes creen que hay suficientes canales legales para, llegado el caso, convertir la vacunación contra la COVID 19 de opcional a obligatoria. Sin embargo, y al menos en España, la medida se retrasa. Muchos sanitaristas, consultados al respecto, opinan que esto se da por lo impopular de la ordenanza.

Hasta hace unos pocos meses, se adujo desde los grandes medios y voces de los más importantes sanitaristas, que casi no quedaba en Europa un Gobierno con suficiente espalda como para implementarla. Pero ante la gravedad de la situación en países como Francia, Italia, Alemania y hasta Estados Unidos, sus mandatarios se van quedando sin alternativas a la vista. De hecho, son cada vez más las naciones que implementan la utilización del pasaporte covid para la vida cotidiana y para el trabajo.

¿Es entonces el pasaporte covid una salida para fomentar la vacunación sin volverla obligatoria? ¿Podrá mantenerse así en funcionamiento de las oficinas, comercios, industrias y demás sectores comerciales? ¿Es esta una última estancia antes de declarar a la vacunación como obligatoria?

La situación en las oficinas de Italia

A partir del 15 de octubre último, las oficinas en Italia exigen la presentación del certificado o pasaporte covid a todos y cada uno de sus trabajadores. Sin él, pues simplemente un empleado no podrá ingresar a su planta de trabajo. No obstante, reina la confusión respecto a las medidas que pueden tomar o no las empresas privadas ante el suceso de que sus empleados se muestren reticentes a vacunarse.

Un flamante decreto gubernamental en Italia, el mismo que impone el pedido de este pasaporte sanitario de vacunación, aclara que ningún empleado podrá ser despedido. En todo caso, este deberá ser suspendido en sus funciones; y lo mismo ocurrirá con su sueldo si se superara el quinto día del incumplimiento de la ordenanza.

Es decir: si no estás vacunado (por el motivo que fuera), nadie podrá despedirte de tu puesto; pero sí quedarás suspendido sin goces salariales, si en el plazo de cinco días no hubieras presentado dicho pasaporte o constancia. Incluso podrás estar sujeto a multas por parte de la empresa que te contrata, si reincidieras.

Estados Unidos contra los antivacunas

El Gobierno de los Estados Unidos ha resultado ser todo un pionero en la cultura del antivacuna. Por tanto, también lo ha sido en torno a medidas de obligatoriedad parcial de la vacunación en el trabajo. El propio presidente Jon Biden encabezó los comunicados de prensa en los que se instó a todo empleado público a contar con la cadena completa de vacunación contra la COVID 19, sopena de ser suspendido por tiempo indeterminado. Además, el primer mandatario no descartó el implementar esta medida a la totalidad particular de la población estadounidense, si fuera necesario.

Francia en compleja situación

El país vecino es uno de los más complicados en tasas de no vacunados, junto con Alemania. Por ello, y de momento, obliga a sus trabajadores del área sanitaria y a los residenciales a contar con el pasaporte covid o con el certificado que acredite el circuito completo de dos o tres dosis de vacunas. Esta medida no es una opción, ni mucho menos una recomendación. Es el mismo Consejo Constitucional quien emitió y se encarga de hacer cumplir al pie de la letra esta ordenanza.

Utilización del pasaporte covid en España

En nuestro país, los sindicatos no tardaron en ser consultados al respecto. Casi todas las primeras líneas de autoridades concuerdan en que de ninguna manera es posible obligar a un trabajador a presentar un pasaporte covid en el trabajo. Sin embargo, aducen que esta postura no es un capricho, sino que dicha ordenanza se chocaría de frente con las leyes que aluden a los derechos del trabajo. Si se procurara, en cambio, modificar ciertos artículos que permitieran que la no vacunación fuera causal de despido o suspensión, los sindicatos se ajustarían a la medida sin problema.

Tu ¿Qué opinas sobre una eventual y obligatoria utilización del pasaporte covid para el trabajo en España? Cuéntanos en la bandeja de comentarios.

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La renta fija tiene la opción de controlar el plazo de la inversión y la rentabilidad. Actualmente, la principal preocupación de los inversores es el aumento de la inflación y su impacto en los mercados pero sigue siendo una muy buena opción a la hora de invertir.

Los inversores españoles se están volcando cada vez más en la renta fija. Durante el 2021, estos fondos han recibido 3.600 millones de euros. Y durante el mes pasado las suscripciones aumentaron a 822 millones de euros. Sin embargo, la alta volatilidad de los mercados nos hace replantear las estrategias de inversión.

Las claves de la renta fija

La renta fija es un conjunto de instrumentos de emisiones de deuda que realizan los Estados (deuda pública) y las empresas (deuda privada) y se dirigen a cualquier persona que desee apostar por él. La mayoría de las veces llevan una fecha de finalización predefinida y también es definida con antelación la cantidad a invertir.

Justamente se denomina fija porque el inversor sabe de entrada el monto y los plazos del capital desde el minuto cero.

Los consejos de los expertos para invertir en renta fija

Si estás interesado en invertir en fondos, esta nota que hemos publicado hace algunas semanas te ofrece los datos más recientes del mercado.

En el contexto actual de mucha volatilidad, las personas especializadas en inversión han recomendado estar atentos a los siguientes aspectos:

No invertir en deuda pública

Según Ignacio Victoriano, gestor de renta fija de Renta 4, la tendencia de la renta soberana es que continúe a la baja en los próximos meses. Por eso es mejor evitar invertir en ella.

Focalizarse en los plazos cortos

Ante el endurecimiento de las políticas monetarias de otros bancos centrales, lo mejor es invertir en renta fija a corto plazo. Este tipo de fondos han recibido 1.168 millones de euros hasta el mes de agosto.

“Apostamos por renta fija de duraciones cortas y, en cuanto a zonas geográficas, en gobiernos desarrollados”, expresa Víctor de la Morena, director de Inversiones de Amundi Iberia.

Los bonos americanos dan buenos resultados

Se recomienda invertir en bonos americanos indexados a la inflación pues han presentado buenos resultados el primer semestre del año.

Los mejores fondos de renta fija

Allianz Credit Opportunities Plus

Este fondo combina un retorno absoluto y la volatilidad máxima es del 6%, aunque desde que se ha lanzado no superó el 2%. No se reproduce el índice de referencia y se invierten los activos principalmente en bonos mundiales.

AXA WF Global Strategic Bonds

Este fondo busca retornos ajustados por riesgo pero no es de retorno absoluto. Su duración es de hasta 8 años, ha nacido en 2012 y siempre trajo retornos positivos. Su objetivo es obtener rentabilidad a medio plazo a través de la inversión en bonos corporativos y de gobierno.

TREA Emerging Market Credit Opportunities

Invierte en países emergentes como Turquía, Ucrania o Brasil y su acceso a la duración es muy grande: hay bonos de hasta 70 años. Se apuesta por bonos emitidos por gobiernos o empresas de estos países con un horizonte de inversión amplio.

Ábaco Capital lanza su renta fija

La gestora Ábaco Capital ha registrado su primer producto de renta fija en la Comisión Nacional del Mercado de Valores. El nuevo fondo se llama Ábaco Renta Fija e invertirá tanto en renta fija pública como privada. Esto incluye la deuda subordinada y los bonos contingentes convertibles.

Además, el fondo diversificará en seis emisiones diferentes y contará con participaciones de clase B y R. Las participaciones de clase B están orientadas a inversores que suscriban hasta el momento en que el patrimonio alcance los 3 millones de euros. Las de clase R no tendrán mínimo de inversión.

Los fondos de renta china ganan un 8%

Mientras las economía de los países occidentales se encuentran muy volátiles a causa de la inflación, los fondos que cotizan en yuanes han ganado un 8,12% de media en lo que va de año. Para poner en contexto esa cifra, los bonos europeos cayeron a un 0,71% y los de deuda global 0,30%.

Según las proyecciones de los índices de Bloomberg, la cartera de bonos asiática será la que más rentabilidad ofrecerá los próximos años. Luca Paolini, estratega de Pictet AM, señala que los bonos chinos son activos de baja volatilidad y cada vez poseen mayor liquidez. Su rentabilidad actual es de 2,9% aproximadamente al vencimiento.

La deuda externa española ya alcanza el 120% de su PIB

Si hablamos de renta fija pública, estamos hablando de deuda de un país. En nuestro caso, los últimos datos indican que los niveles de endeudamiento retomarían sus niveles prepandemia en 2026, según el Fondo Monetario Internacional.

Con respecto al mercado laboral, la tasa de desempleo cerrará este año en el 15,4% y se prevé luego un descenso en los años venideros.

Las capitales con menos deuda pública de España

  • Alicante: su deuda actual es de cero. Lo más asombroso es que en 2012 tenía 177 millones de deuda. Aplausos y vítores para esta hermosa capital.
  • Bilbao: actualmente tiene 21 millones de euros de deuda, pero hace tan sólo unos años la misma era de siete millones (2009).
  • Valladolid: su deuda ha pasado de los 168 millones a los 103 millones en el presente.
  • Las Palmas: siendo la ciudad con más habitantes de este listado, sólo tiene 2 millones de euros de deuda.
  • Córdoba: pasó de tener 313 millones de euros en deuda hace 12 años atrás a una cifra de 134 millones de euros en 2021.

El mundo de las inversiones y las recomendaciones sobre los fondos a invertir varían constantemente. Siempre es mejor asesorarse con especialistas antes de emprender en el mundo de las finanzas.

Queremos que nos dejes algún comentario si no has comprendido algún término. Y te recomendamos la siguiente nota, que te resultará muy entretenida e informativa a la vez:

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En esta nota de Oi Real Estate te contaremos cuál es el concepto detrás de una flagship store y por qué son cada vez más buscadas por las empresas. No te pierdas esta información muy útil para los negocios.

Una flagship store es un local que se convirtió en el buque insignia de una marca. Es un local más representativo, que ofrece experiencias a sus clientes sin tener tanto en cuenta la compra de productos y servicios y reforzar la imagen de la marca. Tienen una superficie más grande de la media, y están ubicadas en edificios emblemáticos o en zonas céntricas o representativas de las ciudades.

Otra de sus características es la estética y el diseño, incorporando las últimas tecnologías como probadores interactivos o otros sistemas de entrega de pedidos más renovados. Además, en España se añadieron servicios como contar con una cafetería, un supermercado o un hotel como ejemplos.

La búsqueda de experiencias en una flagship store

Ante el exponencial aumento de las compras online, una flagship store es la respuesta. Como los consumidores aumentaron sus compras online, la respuesta fue ofrecer una creación de marca con experiencias especiales para que no queden en la nada los negocios físicos.

Estas tiendas sirven para tocar el producto, probarlo y tener asesoramiento de profesionales. Para atraer clientes se necesita de algo diferente, porque si no, el consumidor no se acerca al local físico. En las flagships encuentras algo distinto y te resuelve tus dudas.

Un ejemplo de esto fue Samsung, empresa que utilizó esta modalidad y abrió el Store Callao en el centro de Madrid. La superficie total de este local es de 1.200 m2. Es hasta el momento la mayor compañía de España y la segunda más grande de Europa. Tiene puntos de venta y de atención al cliente, como zonas dedicadas a sus productos, combinando las instalaciones interactivas.

Internacionalmente proponen locales digitales

La moda y sus complementos es el sector que más apuesta por las flagships. Las marcas de esta categoría buscan posicionar su imagen y ofrecerle al cliente la última tecnología para que la compra sea una experiencia única.

Por ejemplo, la española Inditex incluyó varias innovaciones en sus últimas tiendas insignia como Zara en Milán. Este es un local de 3.500 m2 ubicado en un edificio del año 1941. Tiene un diseño arquitectónico particular, incorporando nuevas tecnologías para ofrecer nuevas experiencias a los clientes.

Esta tienda tiene un sistema automatizado de recogida de pedidos, que puede gestionar 900 paquetes de manera simultánea. También cuenta con probadores con espejos interactivos equipados con RFID, que son capaces de identificar lo que el cliente busca y ofrece formas de combinar las prendas.

Por su parte la firma Nike inauguró su primera flagship store en Nueva York, llamada “House of Innovation 000” en 2018. En ella cuenta con seis plantas que ofrecen experiencias digitales a sus compradores. Luego de esta primera se abrieron otras en Shangai, París y en Barcelona.

También tienen supermercado, hotel o restaurant

La empresa japonesa Muji abrió su flagship global en Ginza (Tokio). Cuenta con seis plantas, en las que están sus productos de moda y hogar. Pero también cuentan con supermercados y un restaurante de comida saludable. Además, tiene un hotel con 79 habitaciones amoblados con muebles de la propia marca.

El director general de Muji en España y Portugal, Joaquim de Toca Andreu, reconoció que “uno de los principales retos de los retailers es que la gente visite las tiendas físicas”. Además, afirmó que “las tiendas de muebles se visitan pocas veces al año. Las de ropa como mínimo dos veces al año. Pero la alimentación es una compra mucho más repetitiva. Lo mismo que un restaurante donde puedas ir a tomar un menú diario”.

En la flagship store de Barcelona, Muji no ofrece alojamiento por el momento. Pero ofrecen personalización de productos, interiorismo y estilismo en ropa. Además, ofrecen talleres de trabajo sobre temas concernientes a sus productos, o categorías como la comida japonesa, aromaterapia, entre otras.

El objetivo es conseguir que la gente visite nuestras tiendas y poder presentarle nuevos productos y valores de marca. Luego ellos decidirán si la compra final la harán de forma física u online. Transmitir nuevos conceptos o artículos solo desde online es difícil”, aseguró De Toca Andreu.

Estímulos para el turismo con las flagships stores

En el sector retail, las flagships store se han convertido en la nueva norma, pero es una gran inversión a realizar, por la ubicación y sus dimensiones. En las ciudades españolas, los comercios cuentan con rentas demasiado altas, y hacen que los empresarios tengan que hacer un gran esfuerzo. Pero esto es una buena estrategia de marketing para posicionar una marca, porque le da visibilidad y se vende la experiencia.

La demanda de este tipo de negocios está marcada por el crecimiento de un tipo de turismo que visita estos locales. Por ejemplo, en Nueva York, la tienda de Apple es la más visitada en la ciudad, por su atractivo cubo de cristal ubicado en la Quinta Avenida. En esa calle también están las flagships de Porcelanosa, Victoria’ s Secret, Nike o Valentino.

En Madrid, sobre todo en la Gran Vía, se encuentran las tiendas de Primark, Apple, Orange y Samsung. Todas buscan consolidar la imagen de la marca. Y lo primordial, aumentar el número de ventas en los consumidores.

Ya sabes lo que son las flagships stores… Tendencias que se están encuadrando por parte de las grandes marcas del mundo, aplicando tecnología y calidad en sus propuestas, para hacer una experiencia maravillosa y única en los compradores de las marcas, y que salgan de sus casas luego de esta pandemia que afectó a todo el mundo, pero potenció las compras online.

Si tienes algún comentario para hacernos, nos encantaría leerte. Puedes escribirnos en la casilla, debajo del post. ¡Nos importa mucho tu opinión!

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Las oficinas de Google ya se encuentran en plena transformación para volver a albergar a sus colaboradores, tras más de un año de teletrabajo por la crisis del Covid

Nada volverá a ser como antes, aunque muchos se estén preparando para un retorno a la nueva normalidad, tal como denominan a los hábitos que adoptamos como naturales luego de la pandemia. Desde realizar compras desde el hogar, hasta estudiar a través de una pantalla, todo se ha convertido en virtual a partir de la irrupción de la pandemia que afectó a todo el planeta. En cuando al mundo laboral, un gran porcentaje de los trabajadores se abocó al homeoffice o trabajo virtual. 

Google no se quedó afuera de esta tendencia y también adoptó esta nueva modalidad de trabajo desde que comenzó a hablarse del covid, hace poco más de un año. Sin embargo, con la vacunación avanzando y las proyecciones del fin de los confinamientos el gigante de las comunicaciones está planeando que sus empleados vuelvan a las oficinas.

Cómo serán estos espacios? Qué modificaciones se les harán para que los trabajadores puedan volver a sus lugares en forma segura? Cuáles serán las medidas que se tomarán para los que no desean volver y quieren continuar el trabajo remoto?

Quédate leyendo y te enterarás de estos y algunos otros interrogantes. 

Oficinas Google: Cómo será la vuelta al trabajo luego del Covid-19?

Google prepara el regreso de los más de 200.000 empleados que tiene alrededor del mundo a sus puestos del trabajo, luego de haber atravesado la crisis del COVid-19. La expectativa es que este hecho suceda en el mes de julio, cuando la mayoría de las personas estén vacunadas o en proceso de vacunación.

Oficinas Google

El proyecto de vuelta a las oficinas no significa un retorno a la oficina tal y como lo conocíamos: la idea de la empresa es que el trabajador compagine una parte presencial y otra parte remota. Es por esto que se están planificando otro tipo de oficinas, con mayor flexibilidad y más colaborativas para poder llevar adelante este sistema híbrido.

Consejos para evitar saturación y desconexión en el trabajo remoto

A tono con la proyección de las nuevas oficinas en donde se implementará este sistema bimodal, surge la necesidad de que los empleados puedan aprender a desconectarse durante su etapa de trabajo remoto. Es por esto que esta semana director ejecutivo de la compañía, Sundar Pichai, ha mandado una carta a sus empleados con consejos para evitar la saturación y favorecer la  desconexión con el trabajo desde la casa. 

Lo que se plantean es que los empleados puedan sentirse parte de la empresa tanto estando en la oficina como en sus hogares, y que puedan adaptarse a este nuevo formato. 

Google y sus famosas oficinas abiertas

La compañía fundada por Larry Page siempre se ha ubicado a la vanguardia cuando de oficinas se trata. La imagen que tenemos de sus edificios de trabajo se relacionan con barras de comidas gratis, salas de juego y oficinas abiertas y distendidas. En la actualidad el reto es acabar con los puestos asignados e instalar ‘team pods’, que son módulos con ruedas que puedan reorganizarse dependiendo de las necesidades del trabajo.

Salas de reuniones a modo de “fogones”

Otro de los espacios que deberán reformarse son las salas de reuniones. La intención de la empresa es que se cambien por semicírculos al estilo fogones o “campfire”. En el centro se mostrarán a los trabajadores a distancia en videoconferencia con una pantalla quienes intercambiarán información con el personal presencial. Además se priorizarán los turnos intercalados para evitar contacto con los compañeros cercanos de escritorio.

Nuevos escenarios, nuevos salarios

Esta nueva planificación también incluye una reducción de salarios para quienes vivan en zonas con menor coste de vida. Esto sucede porque Silicon Valley, es uno de los lugares más caros del mundo y la idea es que quienes vivan en zonas alejadas a este centro cobren sueldos inferiores. Tanto los alquileres como el nivel de vida en general van en franco ascenso en la Bahía de San Francisco. Es por esto que se ha planificado que quienes decidan continuar con la modalidad virtual y no residan en el Valle contarán con sueldos inferiores.

Si bien esta decisión no es novedosa, ha levantado polémica. Otras mega empresas de tecnología como Facebook y Twitter también apostaron por reducir los salarios de  los teletrabajadores que no quieran volver a las oficinas y tengan un nivel de vida más asequible. La nueva política despertó rispideces entre los altos ejecutivos de estas compañías, ya que dependiendo de su lugar de residencia recibirán distintos sueldos, mientras que los beneficios para la empresa serán idénticos.

Trabajadores en oficinas y trabajadores en la casa

Según  las estimaciones de Sundar Pichai, el 20% de los trabajadores seguirá trabajando desde sus domicilios incluso luego de que se vuelvan a abrir las oficinas. Por otro lado, se  espera que un 60% trabaje en las sedes de la compañía unos días a la semana y el otro 20%, lo haga desde nuevas ubicaciones que se proyectan abrir antes de fin de año. 

La idea de Pichai es incluir en su planta equipos que trabajen en forma totalmente remota.

 “Antes de la pandemia, teníamos a miles de personas trabajando en ubicaciones separadas de sus equipos principales. Espero que esas cifras aumenten en los próximos meses a medida que desarrollemos más funciones remotas, incluyendo equipos totalmente remotos” escribió en un comunicado.

Los empleados de Google tendrán unas semanas más para decidir. El conocido buscador les dio tiempo hasta el mes de junio para que se alisten a trabajar desde la casa o por el contrario prefieran hacerlo en las oficinas. 

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Los préstamos para hipotecas están salvando a la rentabilidad de los bancos, golpeada por las bajas en el crédito para consumo y a empresas.

Las entidades financieras siguen apostando a las hipotecas como recurso de financiación. Es que este producto es el que mejor les está funcionando para no desfallecer ante las sucesivas crisis provocadas por las olas del Covid 19. Con el incremento del ritmo de vacunación en todo el mundo pareciera que lentamente el panorama se va abriendo para la recuperación económica. Sin embargo aún las empresas no alcanzan el soporte suficiente como para arriesgarse a tomar nuevos créditos. Los particulares tampoco quieren tomar nuevos compromisos para el consumo, por lo que los bancos no han visto repuntar su cartera de créditos.

Tal parece entonces que los préstamos para la compra de vivienda, cuyas firmas han aumentado en un 14% en comparativa con el primer bimestre de 2020, son los botes salvavidas de las compañías financieras. 

Si te interesa saber más sobre las hipotecas y cómo las empresas han dejado de tomar crédito en esta primera parte del 2021, no dejes de leer este post! Te comentaremos los datos económicos más relevantes en materia financiera.

Las hipotecas superan al crédito a personas y empresas en el primer bimestre 2021

Una de las sorpresas que ha traído este comienzo de año para los datos económicos ha sido el repunte de las hipotecas. En comparación con los nuevos préstamos concedidos a empresas y a particulares, los hipotecarios han sido los préstamos que han podido salir a flote y darles un poco de aire a los atribulados bancos.

Durante todo el período de la pandemia, que comenzó hace poco más de un año, los nuevos préstamos se mantuvieron en mínimos históricos. 

Entre enero y febrero, los bancos españoles prestaron un total de 53.757 millones, la cifra más baja  que tenga registro el Banco de España. La causa de este importante descenso es básicamente el crédito a empresas, que ha tocado sus mínimos históricos. Si hace un par de años los bancos otorgaban un volúmen de 30.000 millones en promedio a los bancos, en esta época ese número ha bajado a 20.000 millones.

Cuáles son las razones de la caída del crédito para las empresas?

Los bancos esgrimen varias teorías para explicar el fenómeno. Una de ellas tiene que ver con la caída de la demanda de las empresas, las que al no tener una buena perspectiva económica no se vuelcan a apostar a grandes proyectos para financiar. Esto no discrimina entre grandes compañías o pymes: todo el sector registra un freno. Al mismo tiempo, la necesidad de liquidez está cubierta ya que las líneas de avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO) lo aseguraron con sus distribuciones del 2020. Es por esto que las cuentas bancarias de las compañías guardan 265.000 millones, lo cual supone unos 33.000 millones más que hace un año. Una cantidad suficiente prevista para soportar los próximos meses.

Otra de las razones que explican la baja de los préstamos resulta del endurecimiento de los criterios para la concesión. Los bancos exigen cada vez más requisitos para evaluar las solicitudes de los clientes, tomando precaución ante la posible falta de pago.

Un último factor que se relaciona con la disminución de los préstamos es la incertidumbre por las quitas del ICO, ocurridas en el primer bimestre del año. Este hecho provocó que las empresas, ante la duda de lo que fuera a decidir el gobierno, retrasaron sus decisiones en materia de finanzas. 

El gobierno resolvió finalmente que el organismo público reestructure en los próximos meses deuda por valor de hasta 3.000 millones, iniciativa que aún está pendiente de desarrollo. Será el Código de las Buenas Prácticas el que regulará cómo se realizan las quitas.

Las hipotecas siguen en aumento superando al crédito

La disparada de las hipotecas en este contexto por encima de las previsiones ha sido celebrada por los bancos. Entre enero y febrero de este año, las compañias financieras han prestado una suma cercana a los 7.837 millones para la compra de vivienda. Esto resulta ser un  14% más que en el mismo periodo de 2020, cifra significativa si tenemos en cuenta que aún no se había desatado la pandemia.

Durante todos los meses de crisis sanitaria vividos el año pasado, los préstamos hipotecarios sumaron 45.000 millones. Esto representa todo un récord si tomamos como referencia la última década. La tendencia alcista puede explicarse por las promociones en curso que se habían iniciado en la era pre- Covid y por la necesidad de muchos clientes de cambiar de vivienda tras las medidas de confinamiento.

Bajas en el crédito al consumo de particulares

Al igual que lo que sucede con los bancos, los clientes particulares parecen haber puesto un freno al pedido de financiación para el consumo. Entre enero y febrero los bancos prestaron 5.947 millones de euros en concepto de créditos a individuos, lo cual supone un 33% menos que lo otorgado un año atrás.

En cuanto a los precios de los créditos, medidos por sus tasas, todos han registrado bajas y sus mínimos en febrero. Si hablamos de las hipotecas, el interés llegó al 1,69% de Tasa Anual Equivalente (TAE), resultando una baja histórica. En cuanto a los créditos para el consumo la tasa fue del 7,54%, mientras que los créditos para las pymes rozó el 2,6%. Las grandes empresas tuvieron su mínimo del  1,18%.  

Estos datos dan cuenta de la siempre vigente competencia por los clientes que mantienen los bancos al ofrecer intereses tan atractivos. Sin embargo, estas propuestas no son los suficientemente convincentes como para lograr encender los motores de los créditos.

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Empezando este año seguimos notando el impacto de la pandemia de COVID-19 en la mayoría de los mercados. En este artículo te contamos cómo será el futuro de oficinas en 2021. Contáctate con Oi REALTOR si estás buscando alquiler.

Aceleración de las tendencias en las oficinas en 2021

Las tendencias en el uso de las oficinas venían mostrando cambios mucho antes de la llegada de COVD-19. No obstante, la pandemia aceleró de manera innegable esta situación. Las oficinas en 2021, que comenzaron a realizar los primeros movimientos, ya están mostrando modificaciones. Si bien los expertos declaran que la utilización de estos sectores ha disminuido, no se llegará a que se cancelen por completo.

Los trabajadores se vieron obligados, al menos durante el primer período de confinamiento, a realizar teletrabajo. Esto quiere decir que las horas que normalmente pasaban dentro de las oficinas, tuvieron que cumplirlas en sus viviendas.

David Scott y Jason Baggaley, expertos en el negocio de oficinas, directivos del fondo Aberdeen Standard Investments, manifestaron que los convenios sobre estos lugares, serán más flexibles y estarán asociados directamente a la evolución económica.

Flexibilización en los lugares de trabajo

De cara a la reanudación de las actividades de mercado de todos los sectores, habrá que pensar en una nueva alternativa para controlar la densidad de trabajadores en las oficinas.

En este sentido, los líderes de las empresas tendrán que planificar cómo ejecutarán el regreso de sus empleados a las oficinas de trabajo. Por supuesto, algunos ya lo están implementando, pero hasta no contar con la vacunación de toda la población, no se puede asegurar que todo volverá a la normalidad. Y, ni a pesar de la vacunación, las modalidades volverán a ser las mismas.

Todos aquellos sectores que necesiten de la labor de “equipos de trabajo”, tendrán que evaluar hacer un cronograma de presencialidad en las oficinas. Es decir, podrían pensar en reducir los horarios en los que los trabajadores sí o sí tengan que estar presentes o reducir la cantidad de personal por día. Aquí se podrá dividir semanalmente a los equipos para que no todos tengan que acudir al espacio físico todos los días.

La obligación de realizar teletrabajo es lo que ha impulsado a la conciencia de las empresas a no tener tantos empleados trabajando al mismo tiempo en el mismo lugar. La posibilidad de trabajar desde las viviendas puede dar como resultado que las tendencias de demanda de oficinas en 2021 se reduzca entre un 15 y un 25%.

Problemas del teletrabajo

El teletrabajo ha sido la herramienta fundamental para que muchas actividades económicas no se vieran en la obligación de paralizarse totalmente. Sin embargo, aunque ha sido de gran utilidad, no fue beneficioso y sencillo para todos.

En principio, hay que considerar que cada trabajador en su vivienda cuenta con dimensiones muy diferentes de las que puede tener en una oficina de trabajo. Esto genera una disparidad entre los empleados.

En segundo lugar, el teletrabajo obliga a compartir el lugar de trabajo y la convivencia con la familia. Es natural que todas las familias de trabajadores sean diferentes. Tal vez, para todos aquellos que viven solos, la situación resultó incluso más cómoda, ya que no tenían que transportarse a sus oficinas. Pero, ¿qué hay con aquellos que tienen niños en el hogar? Pues bien, aquí las cosas se complican, sumado a que esos menores tampoco podían asistir a sus establecimientos educativos.

¿Cómo serán las oficinas en 2021?

Oficinas en 2021

Considerando lo que venimos diciendo, las oficinas en 2021 tendrán que funcionar en un intermedio entre la presencialidad y el teletrabajo. Las empresas tendrán que pensar en utilizar espacios con menos densidad de empleados, pero con lugares amplios que habiliten la posibilidad de intercambio entre trabajadores.

Seguramente, la cantidad de escritorios puede reducirse. De esta manera, se asegurará una distancia considerable entre las personas que tengan que acudir el mismo día a la oficina. Y se generarán espacios libres, para aquellas actividades que puedan ejecutarse con un número de personas reducido, pero en grupo.

Estos espacios en grupo o espacios en colaboración son fundamentales, sobre todo, para las empresas de servicios. Esto lo han explicado los expertos Scott y Baggaley. Los modelos de negocio de las empresas de servicio tienen buenos resultados cuando existe el intercambio de ideas y conocimientos de sus diversos integrantes. Esto no se resuelve de la misma manera si cada uno está en su casa.

Oficinas del futuro

Las oficinas del futuro tendrán que estar adaptadas a la era digital que ha llegado para quedarse. Los usuarios se verán en la obligación de tener que hacer una reserva sobre sus escritorios, también las salas de reuniones y los espacios de recreación. Se incluirá también un acceso a los pedidos de desayunos, almuerzos y meriendas sin tener que ir físicamente a las partes del edificio que brinden estos servicios.

Existirán sensores que analicen la cantidad de personas que se encuentran en el mismo espacio, y se evaluará la calidad del aire, la refrigeración y la calefacción según corresponda.

La idea de las oficinas del futuro es poder brindarle a los trabajadores espacios confiables y accesibles a todas las necesidades. Esto logrará que la productividad aumente y que se garanticen lugares apropiados de trabajo.

Estas oficinas incluirán espacios totalmente equipados o, por el contrario, espacios vacíos enteramente adaptables a las necesidades de cada compañía y sus trabajadores.

Oficinas en 2021

Es evidente que el 2021, seguirá siendo un año de aprendizaje y adaptación. Por lo pronto, una oficina eficiente tendrá que adquirir varias cualidades, para poder seguir vigente en el futuro. Entre estas, las siguientes:

  • Contar con un espacio adaptable.
  • Servicios de alta calidad en el propio edificio.
  • Cercanía a los transportes públicos y otros.
  • Que disponga de la posibilidad de instalar una estructura inteligente.
  • Tener buena conectividad.

Esperamos haberte clarificado el panorama de lo que se viene en un futuro próximo. No podemos quedarnos parados ante el avance de la era digital y las tecnologías. Las oficinas también deberán reinventarse para no quedar estancadas. Contáctate con Oi REALTOR.

La compañía textil estadounidense Gap presentó una nueva estrategia empresarial. La multinacional tiene la intención de cerrar todas sus tiendas de Europa. Asimismo, apostará a un modelo de franquicias. Si quieres saber más, ¡sigue leyendo!

Historia de la compañía textil Gap

textil

En 1969 Donald Fisher y Doris Fisher fundaron la empresa en California. Tenían una pequeña tienda en San Francisco, la cual se dedicaba a vender pantalones vaqueros de marca Levi´s. Para finales de los setenta, se encontraban con seis tiendas abiertas de Gap.

Los primeros años, la compañía tenía una clientela básicamente adolescente. Fisher contrató a Mickey Drexler como nuevo presidente, el cual modificó las líneas de ropa sobrecargadas. El nuevo directivo se concentró en textiles de algodón de colores brillantes y sólidos.

Posteriormente, Gap adquirió Banana Republic, una cadena de tiendas con temas de la selva, estilo safari. La empresa consiguió grandes éxitos, hasta que fracasó al acabar la moda de la ropa de ese estilo, a finales de 1980. En los noventa, Gap amplió su público, al abrir Gap Kids y BabyGap.

En 1997, el hijo del fundador, Robert Fisher, se encargó de revertir la disminución de ventas del segmento. Reorientó su cadena a la ropa básica e impulsó su rendimiento con una fuerte campaña publicitaria. Un año más tarde, se inauguraron las primeras tiendas Gap Body.

En el año 2000, una mala interpretación de la moda produjo un gran descenso de las ganancias, provocando la disminución en ventas y el cierre de numerosas tiendas.

Actualmente, Gap tiene una gran presencia global con tiendas en: Estados Unidos, Canadá, Chile, Colombia, Perú, Paraguay, Uruguay, Europa y Japón.

Presentación del nuevo plan estratégico

gap

La empresa Gap reveló el plan estratégico “Power Plan 2023”. La multinacional estadounidense expresó que tiene toda la intención de reformular por completo su modelo de negocio. Buscará virar hacia activos más ligeros, lo que podría dejar entrever que la compañía pasaría a apostar por establecimientos más reducidos. Esto se traducirá en precios de arrendamientos mucho más económicos.

En cuanto a su estructura en los mercados internacionales, su expansión pasaría por crear asociaciones que permitan hacer crecer y amplificar el alcance global de sus marcas. Para lograr ese objetivo, es necesaria una reestructuración completa de su red comercial, que arrancaría precisamente por Europa.

Gap adelantó que está estudiando el posible cierre de todas sus tiendas propias en Europa. Las primeras en ser clausuradas serán las del Reino Unido, Francia, Irlanda e Italia, para finales del segundo trimestre de 2021.

Así lo afirma Mark Breitbard, director global de la marca Gap, en un comunicado difundido por la propia compañía estadounidense. Breitbard arranca señalando que “Gap tiene lo necesario para volver a ganar”. Asegura que existe un fuerte conocimiento de la marca y que cuenta con una base de clientes grande y activa.

También indica que se están enfocando en aprovechar el poder de la marca Gap en forma de activos ligeros. Dice que, de cara al futuro, buscarán transformar su modelo de negocio a través de asociaciones que crezcan y amplifiquen su alcance global.

La reestructuración arrancaría por Europa, aunque todavía no saben de qué manera podría terminar reflejándose en el resto de las regiones en las que la multinacional se encuentra presente.

Gap impulsará un modelo de franquicias en toda Europa

europa

Según las palabras del director global de Gap, la decisión pasaría por llevar a cabo el cierre de todas sus tiendas propias en los diferentes países europeos. La apuesta será establecer un modelo de asociaciones, mediante franquicias, similar al que la multinacional mantiene con el grupo español Galceran.

Esta compañía se especializa en la gestión de tiendas y franquicias de marcas internacionales. Gap le fiaba su expansión en España, a través de un acuerdo que le permitía llevar a cabo la entrada de Gap en el país, con la apertura de una primera tienda en Barcelona.

Breitbard también indica que la empresa analizará la posible transferencia de partes del negocio a terceros interesados, como parte de una expansión del modelo mediante asociaciones. “Las asociaciones mediante el modelo de franquicias son una forma sólida y rentable de ampliar la marca”, añadía.

Esto lo demuestra el hecho de que, a través de franquicias, la marca Gap llega a clientes de 35 países mediante más de 400 tiendas y 14 portales de comercio online.

Repercusiones de los anuncios de GAP

valores

Los inversores demostraron su apoyo al nuevo plan estratégico de Gap. Luego de que la compañía estadounidense presentó el “Power Plan 2023”, la jornada en bolsa ha cerrado con una subida del 13,65%.

La empresa, que cotiza en la bolsa de Nueva York, culminó el día en 21,15 dólares, su máximo en lo que va de año. El máximo del día se alcanzó a las tres de la tarde, hora local, una vez finalizada la conferencia, con un precio por acción de 21,59 dólares.

La firma Gap prevé alcanzar un margen de EBIT (indicador internacional del resultado de explotación) del 10% en 2023. Pretende que el 80% de su facturación proceda del online y de ubicaciones fuera de los centros comerciales.

¿Te ha resultado interesante el artículo? ¡No dudes en dejarnos tu comentario!

El fondo francés Ardian desembarca en España para invertir en el sector inmobiliario. Ha puesto en marcha un equipo de profesionales para la compra de inmuebles, sobre todo oficinas, en Madrid y Barcelona. Si quieres saber más, ¡sigue leyendo!

Ardian es una compañía de inversión de capital privado con sede en París. La gestora francesa ha ampliado su actividad inmobiliaria al mercado español.

Ardian ya operaba en España con sus fondos de infraestructuras (‘mid-cap buyout’ y ‘growth’). Pero, de este modo, extiende su negocio inmobiliario, el cual se encontraba centrado desde 2015 en Francia, Italia y Alemania, a España.

Ardian

Un líder con experiencia

El dirigente de esta nueva iniciativa es Edmund Eggins, exdirectivo de Colonial, quien buscará invertir en activos no residenciales, principalmente oficinas, ubicadas en zonas estratégicas de las ciudades de Madrid y Barcelona. Este empresario cuenta con diez años de experiencia en el sector inmobiliario, ya que ha trabajado en la SOCIMI Axiare Patrimonio y en Savills.

“España es un mercado con un gran potencial gracias al dinamismo de su economía y tejido empresarial, además del atractivo que tienen las empresas internacionales con ciudades como Madrid y Barcelona, que se encuentran entre las ciudades más emblemáticas de Europa”, comentó Edmund Eggins.

Ardian en Europa

mapa

Ardian Real Estate cuenta con un equipo de 19 profesionales y más de 16 activos en su cartera ubicados en París, Milán, Roma, Múnich y Berlín. Su primer fondo en el mercado inmobiliario, Ardian Real Estate European Fund I (‘AREEF I’), se alzó con 738 millones de euros en 2019.

“La llegada de Ardian Real Estate a España es un paso natural. Las grandes oportunidades que vemos en el sector inmobiliario hacían que España fuese uno de los países prioritarios para nuestra expansión”, aseguró Rodolfo Petrosino, Senior Managing Director, responsable del sur de Europa.

Estrategia en España

En cuanto a su estrategia, la empresa buscará inmuebles para oficinas de un tamaño significativo. Intentará aportarles un valor añadido mediante su gestión activa, con el objetivo de obtener grandes ingresos por el alquiler de estos activos.

Su ticket de inversión se situará entre los 50 y los 150 millones de euros. Con esta maniobra ya ha cerrado importantes transacciones en ciudades como París, Berlín y Milán.

Para Stéphanie Bensimon, responsable de Ardian Real Estate, la visión del fondo para las inversiones en inmobiliario pasa por construir un pilar “sólido y significativo”, con una visión a largo plazo dentro del grupo.

“A pesar de las incertidumbres económicas, buscamos expandir las geografías y los perfiles de riesgo de manera disciplinada. Cuando consideramos nuevos mercados, solemos entrar en aquellos que son particularmente sólidos y resilientes, donde el equipo tiene una proximidad física a los negocios”, explica Bensimon.

estrategia

Más información sobre Ardian

La empresa fue fundada en 1996 por el grupo de seguros AXA, bajo la dirección de Dominique Senequier. La compañía de inversión gestionó activos de 47 mil millones de dólares en Europa, América del Norte y Asia en el año 2013.

El 30 de septiembre de 2013, AXA Private Equity anunció su separación del Grupo AXA y su lanzamiento bajo el nuevo nombre Ardian.

Actualmente, Ardian tiene 410 empleados en doce ubicaciones del mundo: Pekín, Frankfurt, Jersey, Londres, Luxemburgo, Milán, Madrid, Nueva York, San Francisco, París, Singapur y Zúrich.

La empresa administra los activos de aproximadamente 300 inversionistas y gestiona una variedad de fondos diferentes que cubren toda clases de activos. También, dispone de fondos de infraestructura, centrados en el capital empresarial de la pequeña y mediana empresa.

El grupo en su conjunto cuenta con activos gestionados o asesorados por un valor de 100 000 millones de dólares (84 900 millones de euros) en Europa, Norteamérica y Asia.

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