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Douglas, la reconocida cadena de perfumerías, está llevando a cabo despidos y cierres masivo de locales. Planea clausurar 82 de sus establecimientos antes de finalizar la estación de verano y terminar así con sólo 103 abiertos.

Douglas: ¿Qué productos comercializa esta marca?

Para ponernos en contexto Douglas, quien está generando despidos y cierres masivo de locales, es una marca que comercializa distintos productos como perfumes (unisex, masculino, femenino, infantil, bebé), maquillaje (rostro, ojos, labios, uñas), productos faciales y corporales (cremas, aceites, exfoliantes), pañales infantiles, productos para el cuidado capilar (champús, acondicionadores, mascarillas, lociones, ampollas), productos para el cuidado corporal (anticelulíticos, reductores, antiestrías, sérums), productos depilatorios, productos de higiene íntima (tampones, gel, toallitas femeninas) protectores solares, espumas de afeitar, desodorantes, accesorios (neceseres, planchas, secadoras, cepillos), pañales de bebé, entre muchos otros artículos más.

Las marcas que son parte de esta gran compañía

Esta compañía está afiliada a marcas muy famosas como: Dior, Chanel, Giorgio Armani, Paco Rabanne, Lancôme Paris, Ariana Grande, Estée Lauder, Sensai, Clinique, Loewe, Kora organics, Guerlain Paris, entre otras.

Situación actual de Douglas: despidos y recortes masivos

Actualmente ya se despidieron de 30 comercios. Este cierre masivo de locales se debe a un ERE que Douglas negoció en marzo. En la legislación española, un ERE (Expediente de Regulación de Empleo), es un procedimiento legal que se emplea cuando una empresa, de más de 300 trabajadores, se encuentra en una mala situación económica y busca obtener autorización para suspender o despedir trabajadores. Esta situación si bien no fue provocada por la pandemia, esta la aceleró.

¿Qué fue lo que desató esta crisis laboral?

Nuevas tecnologías

Douglas entró en una crisis debido al cambio de tendencia en el comportamiento del consumidor. Este se debe a la llegada de las nuevas tecnologías de la comunicación e información, disponibles en diferentes dispositivos digitales, como teléfonos móviles, ordenadores, entre otros.

También los cambios políticos, económicos, sociales y culturales han influido en esta modificación del comportamiento del cliente. Hoy en día hablamos de un consumidor experto, quien está rodeado constantemente de información proveniente de distintos canales y medios. Esto permite que el comprador pueda comparar precios de un supuesto producto con otras marcas, averiguar la calidad del producto según opiniones ajenas, a fin de cuentas, informarse sobre el mismo.

Productores vs consumidores

La distancia entre productores y consumidores es cada vez más reducida, debido a las siguientes características:

  • Conllevan nuevos estilos de vida porque tienen una mayor formación y un mayor poder adquisitivo, hay más posesión de dispositivos digitales, mayor formación digital.
  • Se dan cambios en los hábitos de consumo: hoy la mayoría de hogares tienen acceso a Internet y disponen de al menos un dispositivo para la conexión Wifi.
  • Cambios sociodemográficos: en este último tiempo la composición de los hogares se ha modificado drásticamente. Cada vez hay más hogares y menos personas por cada hogar. También cambió la tipología de la familia, aumentando así el número de familias monoparentales (aquella familia que se compone por un solo progenitor y uno o más hijos). Esta situación del reducido tamaño familiar, el aumento del divorcio y de las familias monoparentales han desencadenado que los pequeños y los jóvenes tengan una mayor participación en las decisiones sobre las compras familiares. Así como la incorporación de la mujer al mercado de trabajo, ya que esto repercute en las formas de consumo en la familia.
  • Lugares de compra: son muchas las personas que buscan información previa a realizar la compra en Internet.

Los productores pisan fuerte

Continuando con la mención de características del párrafo anterior:

  • El nuevo consumidor: hoy el consumidor es más reflexivo, busca minimizar los riesgos, y quiere seguridad y simplicidad por sobre todas las cosas durante el proceso de compra. El consumidor también puede adoptar el rol de productor de contenidos en la red, y el rol de prescriptor (bloggers).
  • El prosumidor: esta palabra​ es un acrónimo formado por la fusión de las palabras productor (profesional o proveedor) y consumidor. Este tipo de cliente es un consumidor que participa activamente en el proceso de diseño de los servicios o productos consumidos. Lo que hace es fundamentar y justificar su decisión de compra a partir de la información recopilada de sus redes sociales.
  • Nuevas formas de consumo: el consumo colaborativo, sostenible, responsable y justo es parte del auge que están teniendo las nuevas formas de consumir más cooperativas y beneficiosas para todos.
  • La globalización: debido a la composición multicultural y el acceso rápido, fácil y constante a la red nos proyectamos hacia un consumidor global.
  • El auge de las redes sociales: las redes sociales se utilizan para hablar de marcas, productos, precios y promociones, ya que tienen una gran repercusión en la audiencia.

Descontento en los empleados: salen a manifestarse

Los cierres que realice la compañía afectan a todo el territorio nacional. Los empleados de Douglas, cuando esta anunció los recortes y despidos, se manifestaron en la plaza de Manuel Becerra (plaza del distrito de Salamanca de Madrid).

Los cierres llevan dejando sin trabajo a 420 empleados, de los cuales muchos trabajan desde hace más de 35 años en la compañía. En Segovia, algunos trabajadores convocaron su segunda huelga en menos de siete días y protagonizaron una manifestación desde José Zorrilla hasta la Calle Real.

Los sindicatos reclamaron que la indemnización esté por encima de lo que la ley marca para los despidos improcedentes, es decir, 33 días. Los despidos improcedentes suceden cuando una empresa despide a empleados sin motivos o causas justificadas. Este proceso se realiza para intentar llegar a un acuerdo entre empleado y empresa, y de esta manera, evitar terminar en las manos de la justicia.

Douglas Sur de Europa (España, Italia y Portugal)

las ciudades más bonitas de España

El nuevo responsable de Douglas, quien está pasando por una situación de despidos y cierres masivo de locales, en España es Fabio Pampani, quien asume el liderazgo como presidente regional y director general de Douglas Sur de Europa (que unifica las filiales ubicadas en España, Italia y Portugal).

Por otra parte Tina Müller (CEO de Douglas) declara que esta reorganización de la estructura de Douglas permitirá una gestión más centralizada y organizada.

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Empezando este año seguimos notando el impacto de la pandemia de COVID-19 en la mayoría de los mercados. En este artículo te contamos cómo será el futuro de oficinas en 2021. Contáctate con Oi REALTOR si estás buscando alquiler.

Aceleración de las tendencias en las oficinas en 2021

Las tendencias en el uso de las oficinas venían mostrando cambios mucho antes de la llegada de COVD-19. No obstante, la pandemia aceleró de manera innegable esta situación. Las oficinas en 2021, que comenzaron a realizar los primeros movimientos, ya están mostrando modificaciones. Si bien los expertos declaran que la utilización de estos sectores ha disminuido, no se llegará a que se cancelen por completo.

Los trabajadores se vieron obligados, al menos durante el primer período de confinamiento, a realizar teletrabajo. Esto quiere decir que las horas que normalmente pasaban dentro de las oficinas, tuvieron que cumplirlas en sus viviendas.

David Scott y Jason Baggaley, expertos en el negocio de oficinas, directivos del fondo Aberdeen Standard Investments, manifestaron que los convenios sobre estos lugares, serán más flexibles y estarán asociados directamente a la evolución económica.

Flexibilización en los lugares de trabajo

De cara a la reanudación de las actividades de mercado de todos los sectores, habrá que pensar en una nueva alternativa para controlar la densidad de trabajadores en las oficinas.

En este sentido, los líderes de las empresas tendrán que planificar cómo ejecutarán el regreso de sus empleados a las oficinas de trabajo. Por supuesto, algunos ya lo están implementando, pero hasta no contar con la vacunación de toda la población, no se puede asegurar que todo volverá a la normalidad. Y, ni a pesar de la vacunación, las modalidades volverán a ser las mismas.

Todos aquellos sectores que necesiten de la labor de “equipos de trabajo”, tendrán que evaluar hacer un cronograma de presencialidad en las oficinas. Es decir, podrían pensar en reducir los horarios en los que los trabajadores sí o sí tengan que estar presentes o reducir la cantidad de personal por día. Aquí se podrá dividir semanalmente a los equipos para que no todos tengan que acudir al espacio físico todos los días.

La obligación de realizar teletrabajo es lo que ha impulsado a la conciencia de las empresas a no tener tantos empleados trabajando al mismo tiempo en el mismo lugar. La posibilidad de trabajar desde las viviendas puede dar como resultado que las tendencias de demanda de oficinas en 2021 se reduzca entre un 15 y un 25%.

Problemas del teletrabajo

El teletrabajo ha sido la herramienta fundamental para que muchas actividades económicas no se vieran en la obligación de paralizarse totalmente. Sin embargo, aunque ha sido de gran utilidad, no fue beneficioso y sencillo para todos.

En principio, hay que considerar que cada trabajador en su vivienda cuenta con dimensiones muy diferentes de las que puede tener en una oficina de trabajo. Esto genera una disparidad entre los empleados.

En segundo lugar, el teletrabajo obliga a compartir el lugar de trabajo y la convivencia con la familia. Es natural que todas las familias de trabajadores sean diferentes. Tal vez, para todos aquellos que viven solos, la situación resultó incluso más cómoda, ya que no tenían que transportarse a sus oficinas. Pero, ¿qué hay con aquellos que tienen niños en el hogar? Pues bien, aquí las cosas se complican, sumado a que esos menores tampoco podían asistir a sus establecimientos educativos.

¿Cómo serán las oficinas en 2021?

Oficinas en 2021

Considerando lo que venimos diciendo, las oficinas en 2021 tendrán que funcionar en un intermedio entre la presencialidad y el teletrabajo. Las empresas tendrán que pensar en utilizar espacios con menos densidad de empleados, pero con lugares amplios que habiliten la posibilidad de intercambio entre trabajadores.

Seguramente, la cantidad de escritorios puede reducirse. De esta manera, se asegurará una distancia considerable entre las personas que tengan que acudir el mismo día a la oficina. Y se generarán espacios libres, para aquellas actividades que puedan ejecutarse con un número de personas reducido, pero en grupo.

Estos espacios en grupo o espacios en colaboración son fundamentales, sobre todo, para las empresas de servicios. Esto lo han explicado los expertos Scott y Baggaley. Los modelos de negocio de las empresas de servicio tienen buenos resultados cuando existe el intercambio de ideas y conocimientos de sus diversos integrantes. Esto no se resuelve de la misma manera si cada uno está en su casa.

Oficinas del futuro

Las oficinas del futuro tendrán que estar adaptadas a la era digital que ha llegado para quedarse. Los usuarios se verán en la obligación de tener que hacer una reserva sobre sus escritorios, también las salas de reuniones y los espacios de recreación. Se incluirá también un acceso a los pedidos de desayunos, almuerzos y meriendas sin tener que ir físicamente a las partes del edificio que brinden estos servicios.

Existirán sensores que analicen la cantidad de personas que se encuentran en el mismo espacio, y se evaluará la calidad del aire, la refrigeración y la calefacción según corresponda.

La idea de las oficinas del futuro es poder brindarle a los trabajadores espacios confiables y accesibles a todas las necesidades. Esto logrará que la productividad aumente y que se garanticen lugares apropiados de trabajo.

Estas oficinas incluirán espacios totalmente equipados o, por el contrario, espacios vacíos enteramente adaptables a las necesidades de cada compañía y sus trabajadores.

Oficinas en 2021

Es evidente que el 2021, seguirá siendo un año de aprendizaje y adaptación. Por lo pronto, una oficina eficiente tendrá que adquirir varias cualidades, para poder seguir vigente en el futuro. Entre estas, las siguientes:

  • Contar con un espacio adaptable.
  • Servicios de alta calidad en el propio edificio.
  • Cercanía a los transportes públicos y otros.
  • Que disponga de la posibilidad de instalar una estructura inteligente.
  • Tener buena conectividad.

Esperamos haberte clarificado el panorama de lo que se viene en un futuro próximo. No podemos quedarnos parados ante el avance de la era digital y las tecnologías. Las oficinas también deberán reinventarse para no quedar estancadas. Contáctate con Oi REALTOR.