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El Corte Inglés

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Stradivarius es una cadena de tiendas que se fundó en Barcelona en 1994 y se especializa en la venta de ropa y la moda juvenil. Es muy conocida en el mundo, ya que tiene alrededor de 915 tiendas en 62 países diferentes en todos los continentes, demostrando así su fama.

Luego de la pandemia, muchas tiendas reconocidas en España se vieron obligadas a reducir su cantidad de locales para recuperarse de las pérdidas que tuvieron. Una de ellas es El Corte Inglés, quien dejó su local en Valencia que será compartido entre Stradivarius y Lefties. ¡Sigue leyendo para conocer más sobre el tema!

Stradivarius y Lefties obtendrán un local de El Corte Inglés

Lefties es otra de las tiendas de moda más conocidas de España, la cual opera en 10 países diferentes, incluyendo España, México, Marruecos y Egipto. Al igual que Stradivarius, forma parte del grupo Inditex, uno de los mayores distribuidores y comerciantes de ropa y moda en todo el mundo.

El grupo Inditex tiene más de 7.000 tiendas distribuidas en 96 países, con 202 plataformas de mercado online, lo que le ayuda a ser reconocido. Según sus objetivos, buscan alcanzar flexibilidad en sus ventas, sumando la innovación, lo que es muy útil dentro de todas las categorías de ropa existentes.

Estas dos tiendas serán las responsables de adquirir el local que antes pertenecía a El Corte Inglés, que se encuentra ubicado en Colón 1, Valencia. El mismo tiene entrada la Paseo Ruzafa, una zona estratégica para la venta, pero que El Corte Inglés tuvo que abandonar por las pérdidas que le generaron las restricciones de la pandemia.

La propiedad del local pertenece a Inbest Real Estate y esta sociedad llegó a un acuerdo con Inditex para formalizar la renta a estas tiendas. El 76% del espacio es para Lefties, ya que esta es una tienda low cost, a diferencia de la otra que se llevará el 24%.

Stradivarius

El tiempo de renta está destinado para unos 20 años, donde se dispondrán de 7.600 metros cuadrados para la venta de diferentes piezas de ropa. Los acuerdos se desarrollaron luego de que el contrato que se tenía antes con El Corte Inglés se terminara en el pasado mes de mayo.

Previamente, El Corte Inglés planeaba hacer un outlet con este espacio, para obtener algunos ingresos, pero el contrato terminó antes de poder hacer este proyecto. Esta cadena se encuentra retirándose de varios locales por las grandes pérdidas que tuvo durante el tiempo de la pandemia, a partir de las restricciones.

Otros aspectos del retiro de El Corte Inglés

Como ya explicamos, esta tienda planeaba hacer un outlet, pero en la planta baja, para poder recuperar sus ofertas en Valencia y mantenerse en ventas. Los restos de pisos seguirían ofreciendo productos de moda juvenil como en los años anteriores, sin embargo, no pudieron hacer esta reorganización comercial.

El local estuvo cerrado por varios meses hasta que se decidió culminar el contrato por decisión de las dos partes involucradas. Este cambió implicó que la tienda se despidiera de uno de los más grandes almacenes que tenía, donde había logrado perdurar alrededor de 40 años.

Para el nuevo contrato se acordó que la renta mensual iba a variar según el porcentaje de las ventas, pero con un mínimo acordado. Inbest compró el edificio en el año 2019, cuyo valor en ese entonces alcanzaba los 91 millones de euros, como acuerdo con El Corte Inglés.

La intención era que esta empresa pudiera comprar diversos locales donde la tienda estaba ubicada como inquilina para que pudieran organizarse mejor y negociar juntos. Además de comprar este local, compró otros dos, los de Gran Vía 20 en Bilbao y el de Princesa 41, ubicado en Madrid.

Stradivarius

Este será el segundo local que tendrá Stradivarius en la zona, ya que antes se encontraban en el número 26 de Colón. Esta acción demuestra claramente que la empresa apuesta por la inversión en locales luego de la crisis provocada por la pandemia.

Stradivarius cerró el local que tenía en la calle Xàtiva, como forma de un cambio estratégico, en búsqueda de zonas donde haya un mayor flujo de personas. De esta manera la compañía busca mejorar sus ingresos y el aumento de su capital.

Inditex, la cadena dueña de Stradivarius y otros locales

Inditex, la empresa de distribución de ropa que es dueña de esta tienda, también es conocida por tener bajo su propiedad otras tiendas muy famosas. Entre ellas podemos encontrar a Zara, Bershka, Pull&Bear, Zara Home y Massimo Dutti, que tienen locales ubicados en diferentes países del mundo.

Por otro lado, Lefties era la única tienda de la distribuidora que no tenía presencia en Valencia y que, con el nuevo local, estará presente. Antes de esto, la tienda más cercana de Lefties estaba ubicada en el Centro Comercial Bonaire que se encuentra ubicado en el municipio de Aldaia.

Además de estos cambios de locales, Inditex quiere inaugurar una tienda flagship de Zara en la misma ciudad de Valencia, específicamente en el Boulevard Austria. Se trata de una idea que se lleva discutiendo desde el año 2017 con el Grupo Ballester, los dueños de la propiedad.

Hay que recordar que El Corte Inglés lleva mucho tiempo cerrando locales para enfocarse en los más importantes, donde tienen la mayor cantidad de ventas. El propósito es responder a la gran cantidad de pérdidas que tuvieron en los últimos años, reduciendo los gastos de alquiler que tienen al alquilar.

Puedes dejarnos tus opiniones abajo y conocer más de nuestro blog OiRealtor. Y también te dejamos la siguiente nota sobre locales comerciales españoles:

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El Corte Inglés es una de las asociaciones de empresas más grandes de España, cuyo origen data desde 1890 en la calle Preciados de Madrid. Al principio comenzó como una tienda especializada en la confección y sastrería para niños, pero con el pasar de los años fue creciendo y ampliándose.

En la actualidad es conocido como una tienda de tipo departamental que funciona a través de grandes almacenes con variedad de productos, no solo ropa. Y a pesar de su alcance en y popularidad el país, ha tenido problemas financieros por las consecuencias que trajo la pandemia a nivel mundial.

El Corte Inglés ha cerrado sus tiendas por pérdidas económicas

El año 2020 fue muy dañino para muchas empresas en el mundo, especialmente las que dependen en principio de las ventas en sus tiendas físicas. El Corte Inglés fue una de las afectadas, ya que en dicho año demostró que no obtuvo ganancias, sólo pérdidas históricas que le afectaron fuertemente.

Se resaltó que durante el nuevo milenio es la primera vez que no obtienen ningún tipo de ganancias y por esto debieron tomar medidas drásticas. Entre ellas está el cierre de sucursales que presentan la menor cantidad de ventas para así poder enfocarse en las que tienen mayores ingresos financieros.

Durante la última semana han anunciando el cierre de 6 sucursales antes de que termine la temporada de verano, lo cual pasará en próximos meses. Igualmente, la semana pasada la empresa anunció el cierre de otras tres tiendas que se encuentran ubicadas en Valencia, precisamente en la calle de Colón.

Por otro lado, está el cierre de las tiendas ubicadas en La Vaguada y Parque Sur en Madrid, además de la Gran Vía de Bilbao. En Madrid también cerrará la tienda 52 de la calle Serrano, además de un local en Sevilla y otro en Córdoba que no tenía ventas.

El Corte Inglés

Todo el proceso de cierre de tiendas está bajo un plan que diseñó la empresa en el 2020 luego de las pérdidas por la pandemia. Durante el 2021 se llegó a cerrar un total de ocho tiendas, por lo que es un trabajo que ya lleva tiempo en la recuperación.

En los próximos días se publicarán los resultados del rendimiento de las tiendas durante el 2021 y se tomarán las nuevas decisiones para la reorganización. Todo tiene como propósito general en eliminar las tiendas con menores ingresos y con menor tamaño y así poder gestionar las sucursales con más éxito.

La empresa quiere recuperarse

Una de las principales características que tienen todas las tiendas que están cerrando es que se encuentran en régimen de alquiler que tienen otros propietarios. Esto quiere decir que El Corte Inglés quiere reducir los gastos para enfocarse en recuperar las pérdidas que tuvieron con las restricciones del año 2020.

Otro propósito es mejorar la gestión de la venta de productos por Internet, que cada vez tiene más peso dentro del comercio general del país. Entonces los objetivos son reforzar las tiendas más grandes e importantes para que allí se mantengan las ofertas y se puedan incrementar mucho las ventas.

Según los datos y estadísticas de la situación económica de la empresa, las tiendas que están ubicadas en Madrid son las que tienen más problemas. Por ejemplo, la de la calle Serrano se había abierto en 2015 y la empresa decidió no renovar el contrato de alquiler con el propietario.

El contrato terminaba en julio, por lo que se espera que durante los días de dicho mes se vaya desocupando el espacio para devolverla formalmente. Todos los productos que estaban en esta sucursal se llevarán a la tienda que está en la misma calle, pero ubicada al frente del espacio.

El Corte Inglés

Los cierres de Parque Sur y La Vaguada también se desarrollarán durante el fin del verano, por lo que son muchas clausuras de sus sucursales. Sin embargo, a finales de junio terminarán de decidir cuáles sucursales en Madrid son los que van a cerrar para poder potenciar otras tiendas cerca.

En el mes de agosto se tiene previsto el cierre de la tienda que está en el número 20 de la Gran Vía de Bilbao. Con esto, la empresa tomará los esfuerzos y recursos ahorrados para invertir en las tiendas de los números 7 y 9 de la misma calle.

Otras acciones de El Corte Inglés

Para Valencia se tiene planificado el cierre de una de las tiendas de la calle de Colón, luego de descartar la apertura de un outlet. En este se tenía la intención de vender productos de temporadas anteriores a bajos precios, para que se pudiese salir de mercancía que quedaba almacenada.

En Andalucía se venderán dos locales, uno de los cuales está ubicado en Sevilla y siempre se ha especializado en ventas de equipos de deporte. El otro está en Córdoba, que lleva años cerrado y que por lo tanto su venta puede ayudar a la inversión para la recuperación necesaria.

Desde inicios de este año El Corte Inglés ha tomado varias medidas para poder recuperarse y mantenerse como una empresa líder en el mercado español. Una de ellas es quitar la tienda de la calle de la Moneda en Burgos y también la que está ubicada en la calle Vitoria.

En 2021 cerró una sucursal en Barcelona, la de Francesc Macià, además de la de Linares en Jaén y la de El Tiro en Murcia. Sin embargo, también ha decidido tomar algunos edificios y convertirlos en outlets, por ejemplo, los centros comerciales que están en Arapiles, Sevilla Este y Guadalajara.

Como mencionamos antes, falta esperar los resultados de las ventas durante el 2021 para saber si la empresa decidirá tomar otras acciones para poder recuperarse. Después de todo se trata de una de las tiendas de tipo almacén más grandes del país, a lo que muchas personas acuden a diario.

Te invitamos a que dejes tus comentarios y visites nuestro blog OiReal Estate parea más noticias. También te dejamos otra nota interesante sobre tiendas en el país y sus estrategias económicas:

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Esta semana el Ayuntamiento podría autorizar un nuevo proyecto hotelero de El Corte Ingles. Éste, se trata de dos edificios en un mismo hotel que contará con más de 100 habitaciones en el barrio de Salamanca. Las viviendas turísticas que busca poner en funcionamiento la empresa, agruparán dos parcelas. Desde Oi Real Estate te contaremos todo acerca de este ambicioso proyecto y lo que debes saber sobre el Plan Especial de Hospedaje y Viviendas Turísticas.

Se prevé que la comisión de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid, apruebe en forma definitiva el proyecto que presentó El Corte Ingles SA. Con él, reformará dos edificios situados en el barrio de Salamanca para transformarlos en un hotel de cuatro estrellas y contará con más de cien habitaciones. Es la primera vez que este grupo de distribución se encargará de un proyecto como este.

Según se pudo conocer, se agruparán dos parcelas, situadas en calle de Goya número 89 y calle del Conde de Peñalver número 3.  De esta forma, se conseguirá ordenar de una mejor manera  el conjunto, usando ambas edificaciones de forma conjunta. Esta superficie contará con una construcción de un total de 9.126,30 metros cuadrados. Estas edificaciones se encuentran protegidas según el nivel 3, con lo cual se obliga la restauración de fachada, portales y escaleras interiores.

Cómo es la actualidad de estas parcelas

En este momento, en la planta baja y el primer piso, se encuentran varios locales comerciales en funcionamiento. Algunas viviendas de las plantas superiores cuentan aún con inquilinos, pero la empresa ha llegado a un acuerdo con ellos y pronto desalojarán voluntariamente las propiedades.

Este proyecto de viviendas turísticas planea dejar la planta baja y la primera para el uso terciario comercial, tal como venía funcionando hasta ahora. El resto será destinado, de forma exclusiva al hospedaje. También se mejorarán las condiciones de accesibilidad, seguridad ante posibles incendios en el edificio y supresión de barreras.

De que se trata el Plan Especial de Hospedaje

En marzo del 2019, se aprobó el Plan Especial de Hospedaje. Estas parcelas se encuentran en el anillo interior 2. El uso hotelero en los edificios en cuestión, cumple con la normativa con nivel de usos C, el nivel de protección al que debe atenerse es el 3 y se pueden utilizar los servicios terciarios en la clase de hospedaje. Cabe aclarar que cumple con la normativa vigente.

Qué es el Plan Especial de Hospedaje y Viviendas Turísticas

En el mes de marzo del 2019 se reglamentó el Plan Especial de Hospedaje y viviendas Turísticas. Con él se  establece una herramienta de ordenamiento que convoca a todos los alojamientos en una norma común.  Esta regulación fue declarada dentro de las  actividades económicas, por lo cual se encuentran obligadas a conseguir la Licencia de Actividad y Funcionamiento. A su vez esta actividad esta categorizada en el Decreto 159/2003, de Ordenación de Establecimientos Hoteleros de la Comunidad de Madrid

En este plan, se agregan restricciones en relación a la clasificación de uso del suelo en el Plan General de Urbana en Madrid. En él se clasifica y distribuye el territorio dividido en 3 anillos. El primero de ellos se encuentra en el centro, el segundo en Chamberí y una parte de Chamartín, Salamanca, Retiro, Arganzuela y Moncloa-Aravaca y el tercero se establece en Tetuan, Usera, Carabanchel y Latina.

Cuándo debes cumplir con el Plan Especial de Hospedaje y viviendas Turísticas en Madrid

Este plan solo se aplicará en los 3 anillos antes mencionados. Pero tienes que saber que si estas por establecer una nueva vivienda turística, es obligatorio que poseas una Licencia de Actividad Municipal, no importa en qué localidad de Madrid te encuentres. Para obtener la Licencia Turística, es necesario contar con un proyecto, redactado por un arquitecto, también se debe contar con la licencia de actividad y funcionamiento.

Otra de las clasificaciones, además del anillo en el que se encuentran las propiedades que quieren ser utilizadas como viviendas turísticas, tiene que ver con la porción que se quiere poner al servicio de esta actividad. Puede llegar a suceder una implantación total o parcial, una planta, un apartamento o un sector de la vivienda, por ejemplo.

Recuerda que fuera de los anillos, solo se solicitará la licencia de actividad y que los estatutos no prohíban este tipo de actividad.

Algunas claves para poder tramitarla

Es importante tener presente que existen varias características con las que tu propiedad debe contar para poder solicitarla. Los locales que se utilizan con fines comerciales dentro de los anillos, y que se encuentran a pie de calle pueden poseer un acceso directo. En cuanto a las viviendas turísticas y departamentos, deberán contar con una entrada independiente dependiendo de los esquemas particulares de ese ingreso.

Por otro lado, se establece la obligatoriedad de una recepción para este tipo de actividad solamente para hostales, apartamentos turísticos y hoteles que cuenten con dos o más llaves. En el caso de departamentos, no necesariamente debe contar con un espacio físico dedicado a la recepción, aunque si debe contar con este servicio.

Cómo tramitar la Licencia Turística

Primero que nada, es necesario un estudio de viabilidad. Para ello debe presentarse una memoria de actividad. Esta documentación debe contener los planos que muestren la actualidad de la propiedad y como sería la remodelación, una valoración presupuestaria y por último la solicitud para la licencia de actividad para las viviendas turísticas.

Es importante tener en cuenta que a la hora de presentar la memoria, debe cumplir con las normativas vigentes adicionales que se refieren a los ruidos, el cuidado del medioambiente, el mantenimiento de las instalaciones, etc.

El Plan Especial de Hospedaje, que se establece en el año 2018, no debería establecerse con carácter retroactivo, por lo que si iniciaste ese trámite antes de esa fecha, no deberían solicitarte la licencia Turística.

El plazo que demorará la solicitud de la Licencia Turística será de como máximo dos meses, la ejecución de la obra puede llevar semanas o meses dependiendo de la envergadura del proyecto.  

Desde Oi Real Estate esperamos que este post te haya resultado útil e interesante. Esperamos puedas dejarnos tus comentarios o consultas. Te invitamos a leer el siguiente artículo que creemos que puede ser de tu interés.

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El Corte Inglés pone en venta sus plataformas logísticas para reducir la deuda y así poder hacer frente a la crisis. Se trata de 1,2 millones de metros cuadrados que la compañía posee en activos. Los mismos están distribuidos en cincuenta naves.

La pandemia de Covid-19 trajo efectos en la economía mundial. La famosa cadena de tiendas está atravesando una de sus peores crisis en cuanto a lo económico y estructural. Debido a esto, buscará sacarle provecho a la rentabilidad de sus activos logísticos para reducir la deuda que contrajo durante la pandemia.

 

 

Primer trimestre del año 2020

El periodo de abril a junio del año 2020 fue uno muy oscuro para la economía a nivel mundial, sobre todo para el sector inmobiliario. Debido al freno que supuso la pandemia de Covid-19 para los negocios.

Esto provocó un duro golpe que borró de la suma de inversión el segundo trimestre del año 2020, ya que en ese tiempo se cerraron pocas operaciones por solo un importe de 200 millones en todo el país.

Sergio Fernandes, director de inversiones en JLL. Señaló durante el año 2020, que “La mayor parte de las operaciones que tienen tracción son de oficinas, porque son en las que a los inversores más tradicionales les gusta estar; el segundo sector que vemos es la logística, por el comercio electrónico y porque el Covid ha puesto en evidencia que las industrias deben repensar su producción, distribución y almacenaje. El tercero por interés, aunque no por volumen, es el mercado residencial en alquiler, porque se ha visto muy resiliente, ya que sigue generando rentas, aunque la rentabilidad pueda ser menor por la crisis.”

Los números en El Corte Inglés no fueron favorables

Las ventas en centros comerciales disminuyeron notablemente. La cadena de almacenes registró un beneficio bruto de explotación calculado antes de la deducibilidad del gasto financiero negativo de 131 millones de euros. Esto frente a las ganancias brutas de 440 millones obtenidas en el mismo periodo del año anterior.

Las cifras de la organización llegaron marcadas por el desplome de las ventas, que pasaron de 7.328 millones de euros en los primeros seis meses de 2019 a 4.489 millones en el mismo periodo de 2020. Es decir, un descenso del 38%.

Encargado de buscar inversores: BNP Paribas para las plataformas logísticas

El banco francés, BNP Paribas, es uno de sus principales acreedores. El Corte Ingles lo puso a cargo de la búsqueda de un nuevo inversor para sus centros logísticos, que lo ayude a reducir sus deudas. Los mismos son utilizados como espacios de almacenamiento donde guarda la mercancía que posteriormente vende en sus tiendas.

La venta comienza por la desinversión en el almacén. La estrategia es obtener unos dos mil millones de euros con lo que se pueda reducir el aumento de la deuda adquirida por el Covid-19.

El Corte Inglés, presidido por Marta Álvarez cuenta con una cartera logística de 1,2 millones de metros cuadrados de superficie en 50 almacenes distribuidos por todo el territorio nacional. Entre ellos transitan diariamente miles de camiones, además de otros medios de transporte que realizan envíos a tiendas y domicilios. En este trabajan alrededor de cinco mil personas.

BNP Paribas valoró los activos logísticos de la empresa en 400 millones de euros. Sin embargo, el grupo no busca desprenderse de ellos.

Víctor del Pozo, director del holding, aconsejó empezar el desprendimiento por los centros logísticos y dejar los centros comerciales y la Torre Titania para el año 2022, a la espera de la recuperación de la economía y de los precios del ladrillo.

Un nuevo enfoque

El nuevo plan estratégico se basa en un nuevo enfoque de ventas, en el que se potenciara el comercio electrónico. Asimismo, se busca la entrada a nuevos negocios, con servicios integrales, telefonía y financieros. También se hará una reducción de costos a gran escala. En primer lugar, con la venta de inmuebles que no tengan un uso comercial, como lo son las naves de almacenamiento. Y, en segundo lugar, con aminorar la fuerza laboral, con la salida voluntaria de tres mil personas.

Un nuevo proyecto

El Corte Inglés sigue con su proyecto de crear una sucursal de última milla para dar servicio a sus propios puntos de venta y a terceros. Es decir, una red de infraestructuras de corto recorrido para aprovechar todos sus enlaces de distribución, desde el almacén a las afueras de las grandes ciudades hasta los últimos próximos a las tiendas.

Con esta acción, se calcula que pueda triplicar su actual volumen logístico de facturación, hasta alcanzar unos 1.200 millones de euros de ingresos anuales.

Ambas iniciativas son propuestas por Javier Catena, responsable del área inmobiliaria de El Corte Inglés.

Desprendimiento de plataformas logísticas y otros activos

Los centros logísticos no son los únicos que ayudarán a sacar de la crisis a la famosa cadena de tiendas.

El Corte Inglés ha señalado como activos para ser traspasados varias naves logísticas, algunos de los seis edificios usados para oficinas propias, incluida la sede central de la calle Hermosilla (Goya), y terrenos ubicados en Barcelona, Lisboa, Oporto, Móstoles y Coslada, entre otros. Asimismo, el grupo de grandes almacenes tiene previsto desprenderse de la parcela de 13.000 metros cuadrados sita al lado del gran almacén de Nuevos Ministerios donde ya había encargado a JLL levantar el que se había calificado como el último gran edificio de oficinas de la ciudad de Madrid.

El Corte Inglés firmó a mediados de abril un acuerdo con un grupo sueco, del cual no se dio a conocer su nombre. La compañía escandinava alquilará gran parte del establecimiento de El Capricho, en Marbella, un centro muy golpeado por la caída del turismo. El Corte Inglés mantendrá la zona en la que se encuentra el supermercado, pero cederá a su nuevo inquilino la zona dedicada a hogar, decoración, muebles, terraza y jardín y descanso.

Si ya leíste, “El Corte Inglés pone a la venta sus Plataformas Logísticas” Ahora podes leer, “El Corte Inglés y su crisis con sus oficinas

El Corte Inglés y su crisis con sus oficinas – Blog Oi Realtor

La pandemia por coronavirus afectó en gran medida a las empresas de venta y distribución, como también a los grandes almacenes y tiendas. Las oficinas de El Corte Inglés no fueron la excepción. La famosa cadena de tiendas está atravesando uno de sus peores momentos en cuanto a lo económico y estructural, ya que las ventas están bajando y las oficinas se están cerrando. Aunque encontraron una solución que une estos dos puntos.

El grupo buscará sacarle provecho a su gran estructura que tiene en España, donde tiene decenas de centros comerciales distribuidos por todo el territorio. Es por eso que sacará partido a su ladrillo. El Corte Inglés firmó a mediados de abril un acuerdo con un grupo sueco, del cual no trascendió el nombre, para alquilarles parte del espacio de uno de sus más grandes centros de oficinas: El Capricho.

La compañía escandinava alquilará gran parte del establecimiento de El Capricho, en Marbella, un centro muy golpeado por la caída del turismo. El Corte Inglés mantendrá la zona del supermercado pero cederá a su nuevo inquilino la zona dedicada a hogar, decoración, muebles, terraza y jardín y descanso. 

Los problemas económicos y la gran baja del turismo durante un tiempo prolongado, ha producido que el grupo tenga que tomar esta drástica decisión. Y El Capricho no sería el único centro que El Corte Inglés tiene en revisión, ya sea para alquilar sus oficinas o para venderlo.

El primer semestre de El Corte Inglés

En el primer semestre, el último con datos disponibles, los grandes almacenes registraron un beneficio bruto de explotación calculado antes de la deducibilidad del gasto financiero negativo de 131 millones de euros. Esto frente a las ganancias brutas de 440 millones obtenidas en el mismo periodo del año anterior.

Las cifras de la organización llegaron marcadas por el desplome de las ventas, que pasaron de 7.328 millones de euros en los primeros seis meses de 2019 a 4.489 millones en el mismo periodo de 2020. Es decir, un descenso del 38%.

Corte Inglés

Las ventas de los centros comerciales se vieron completamente limitadas por la pandemia, que previo al coronavirus rondaban en un promedio cercano al 80% de lo habitual. Peor fue el golpe para la agencia de viajes, que prácticamente se quedó sin poder facturar nada y redujo su cifra de negocio en un 90%. Prácticamente toda la plantilla de la división está afectada por un expediente de regulación temporal de empleo.

Andalucía es una de las regiones más afectadas por este plan de cierres y reconversiones. La compañía ya cerró su centro comercial de Linares (Jaén) y Bahía Sur (Cádiz) y ha puesto en revisión otros establecimientos como el ubicado en Mijas, Algeciras, Jerez, Ejido o Sevilla Este.

Ajustes en El Corte Inglés

El estallido del coronavirus aceleró el ajuste de la red de tiendas de El Corte Inglés, aunque el plan llevaba años en marcha. En marzo de 2021, el grupo convirtió su gran almacén situado en Éibar, abierto desde 2009, en un almacén dedicado a los pedidos online de alimentación o ‘dark store’, como se conoce en la jerga. Este dará servicio a toda Euskadi: Bizkaia, Álava y Gipuzkoa. 

El Corte Inglés defiende que este es su “primer gran proyecto de innovación digital”, y que se conservará la integridad de la plantilla, compuesta por unos 200 profesionales.

Por su parte, El Corte Inglés de Marineda City en A Coruña, ubicado en la calle Ramón y Cajal ya ha comenzado sus obras para convertirse en el gran outlet. Durante el tiempo que duren las obras, solo estará abierta la planta baja de este centro comercial que pronto acogerá un nuevo concepto de tienda basada en grandes descuentos en marcas de moda y de hogar.

En la planta baja se asentarán las divisiones de informática, televisión y sonido, operadores de telefonía, grandes y pequeños electrodomésticos y seguros. Además, aseguraron que se mantendrán servicios como Hipercor y Bricor, así como el Club del Gourmet, perfumería, cosmética, parafarmacia, accesorios de moda, y más. Todo ello en la planta baja del establecimiento.

A su vez, la compañía tiene en marcha un plan de ajuste de su plantilla. Aseguraron que finalmente se completará sólo con salidas voluntarias. Las peticiones que ha recibido el grupo superan en más de un 20% la cifra de afectados por el expediente de regulación de empleo pactada con los sindicatos, que ascendía a 3.292 personas.

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Se mantendrá el supermercado

A pesar de la reconversión de gran parte del Corte Inglés en Marbella en oficinas, habrá una parte de todo el edificio que se “salvará”. Esto evidencia los giros del sector del “retail” durante la actual crisis sanitaria.

El supermercado es el único departamento que se salvará del acuerdo con la empresa sueca y que continuará hacia adelante. De hecho, es el único sector que realmente ha dado alegrías a la firma durante esta crisis y se espera que sea un sostén. Solo Costa Marbella destaca entre los comercios más rentables, sobre todo en los turistas que tienen mayor poder adquisitivo. Es por esto que han decidido deshacerse de gran parte de los centros comerciales. 

“El resto de departamentos, como hogar, decoración, muebles, terraza, jardín o descanso; así como la agencia de viajes o la cafetería de Starbucks desaparecerán por completo”, informaron desde la compañía. Se trata de la misma reconversión que vivió El Corte Inglés de Frances Macià, ubicado en Barcelona.

El de Marbella no es el único centro de Andalucía que El Corte Inglés tiene bajo revisión. La empresa está analizando también salidas para los inmuebles de Mijas, Algeciras, Jerez, El Ejido y Sevilla Este, según el mismo medio, y contempla entre otras opciones su conversión en outlets. Más de la mitad de los 21 puntos de venta que el grupo tiene en la región han registrado pérdidas operativas recurrentes desde el estallido de la pandemia.

Vender para no tener deuda

El Corte Inglés ha pedido a BNP Paribas que se encargue de la venta de sus centros logísticos con el fin de reducir la deuda. En total, se estima que son más de 1.2 millones de metros cuadrados los que pondría a disposición la compañía, distribuidos en más de cincuenta espacios, como almacenes, centrales, oficinas y regionales.

Tras la gran crisis económica que afrontó y afronta el sector comercial, la compañía espera obtener unos 2.000 millones de euros de ingresos extraordinarios con los que reducir la deuda.

BNP Paribas ha valorado los activos logísticos de la empresa en 400 millones de euros, pero el grupo no prevé desprenderse de todos ellos. El Corte Inglés sigue con su proyecto de crear una filial de logística de última milla para dar servicio a sus propios puntos de venta y a terceros.

Con esta nueva línea de negocio, la compañía dirigida por Marta Álvarez calcula que puede triplicar su actual volumen logístico de facturación, hasta alcanzar unos 1.200 millones de euros anuales.

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