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España es el tercer país de la Unión Europea con mayor número de proyectos de inversión verde para impulsar un plan de recuperación económica, tras la crisis provocada por el COVID-19. En el siguiente artículo, encontrarás cuáles son estos planes y cómo serán financiados. ¡Sigue leyendo!

Si bien la ley de cambio climático ha supuesto un avance en el impulso de la inversión verde, los expertos consideran que quedan asuntos sin resolver. Sobre todo, en materia de subastas y fiscalidad.

El coronavirus dejó al descubierto una urgencia que ya venía pidiendo un lugar en las agendas políticas: la crisis climática. El pasado mes de mayo el Gobierno entrelazó ambos inconvenientes al presentar la ley del cambio climático. El objetivo de esta normativa era que funcionara como una palanca para la recuperación económica.

Inversión verde en Europa

plan de recuperación

España ha desarrollado un sector económico e industrial a partir de la energía renovable. Actualmente, es el quinto país del mundo por potencia eólica instalada y el tercer exportador de aerogeneradores, después de Alemania y Dinamarca.

España es el tercer país de la Unión Europea con mayor número de proyectos de inversión verde para impulsar la recuperación económica. Esto se concluye a partir del informe llamado “A Green COVID-19 Recovery and Resilience Plan for Europe” . En español, significa “Un plan verde de recuperación y resiliencia de COVID-19 para Europa”.

Este estudio fue elaborado por la consultora Ernst & Young y fue financiado por la European Climate Foundation (Fundación Climática Europea). En el informe, se han identificado 1000 proyectos en los países de la Unión Europea. Estos cuentan con el potencial para impulsar la economía y el empleo en los próximos dos años. Estos planes podrían verse beneficiados por el fondo de recuperación Next Generation EU.

Dentro de los 1000 proyectos prevalecen los que pertenecen a los sectores de energía, construcción, transporte, industria y uso del suelo. Solo necesitarían una financiación adicional para alcanzar el cierre financiero en los próximos 24 meses.

Inversión verde en España

España ocupa el tercer puesto con un total de 79 proyectos de inversión. Estos suponen una necesidad de financiación aproximada de 24 400 millones de euros. El gran peso estaría puesto en las áreas de energía y transporte. Estos son los dos sectores con mayor cuota de emisión de CO2 (dióxido de carbono) en España. Estos dos sectores cubren aproximadamente el 40% de los planes identificados.

Inés Bargueño, Directora de Transición Energética y Nuevos Negocios de EY y autora del informe de España, explica que los proyectos identificados en el estudio demuestran el compromiso de las empresas y las entidades públicas españolas por alcanzar el objetivo de cero emisiones. Esto se logrará a través de proyectos innovadores que se pueden implementar en un corto plazo.

Además, agrega que el hecho de que España sea uno de los países más beneficiados del fondo Next Generation UE supone una oportunidad para poner en marcha iniciativas que sirvan de solución para generar empleo y reducir el impacto económico de la crisis derivada del COVID-19.

Crisis sanitaria y climática

Laurence Tubiana, CEO de European Climate Foundation (Fundación Climática Europea), asegura que, mientras el COVID-19 está teniendo una enorme repercusión humana y económica, hay ciudadanos de toda Europa siguen pidiendo un futuro más limpio y respetuoso con el clima.

Ricardo García, ex presidente de la AEMET (Agencia Estatal de Meteorología), explicó que actualmente tenemos dos fenómenos de escalas diferentes: la crisis sanitaria y la climática. En este momento, estamos en un sprint (aceleración final) en la lucha contra el COVID-19. Pero si la recuperación del coronavirus llevará años, el cambio climático necesitará decenios.

Asimismo, asevera que cuando pase la pandemia nos encontraremos en un escenario donde el cambio climático estará acelerado. También, que lo que se ha firmado en el Acuerdo del Clima de París no es un acuerdo para volver a un clima como el que había hace 20 años. Sino que se busca ir a algo mucho más extremo, porque en este momento estamos un grado por encima del histórico.

Plan de recuperación: el 37% de los fondos irán a las inversiones verdes

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha perfilado las líneas maestras de su plan de recuperación. Prometió que servirán para crear 800 000 puestos de trabajo, gracias a los 140 000 millones de euros procedentes de los fondos europeos.

Sánchez quiere concentrar el esfuerzo de movilización de los fondos europeos en los tres primeros años, con 72 000 millones en el trienio 2021-2023. Eso permitirá un aumento de dos puntos y medio del PIB (Producto Interior Bruto).

Más del 37% del esfuerzo previsto para ese trienio se destinará a inversión verde, según aseguró el presidente. Esos fondos europeos servirán para impulsar acciones como la movilidad eléctrica y la implantación de renovables. También, la rehabilitación de viviendas para hacerlas más eficientes y la restauración y recuperación ecológica.

Junto a la digitalización, la transición ecológica es un pilar básico del plan de recuperación. Que estas dos áreas fueran determinantes fue decidido por las instituciones europeas cuando se cerró el histórico acuerdo para hacer frente a la crisis económica que dio lugar al programa Next Generation.

Entonces, ya se había acordado que el 37% de las inversiones que hicieran los países con los fondos debían relacionarse con el cambio climático y el medio ambiente.

Plan Nacional Integrado de Energía y Clima

Para poder canalizar esos fondos en las inversiones verdes, el Gobierno de Sánchez empleará en gran medida el denominado Plan Nacional Integrado de Energía y Clima. Este es un documento estratégico que España envió a Bruselas el pasado mes de mayo.

Este plan, que fue diseñado antes de la pandemia, establece una hoja de ruta para la descarbonización de la economía española de aquí a 2030. El presidente ha dicho que los fondos europeos extra del programa de recuperación servirán para adelantar a 2023 las metas previstas dentro de aquel plan.

Esto se concretará, por ejemplo, en desarrollar una estrategia de movilidad eléctrica para que en España circulen 250 000 vehículos en 2023. Además, Sánchez también se ha comprometido a que se instalen 100 000 puntos de recarga con los fondos europeos que llegarán.

Asimismo, tomará la responsabilidad de impulsar la implantación de energías limpias para que el sistema eléctrico sea 100% limpio en 2050. Por último, ha asegurado que se rehabilitarán medio millón de viviendas para hacerlas más eficientes energéticamente.

El presidente ha expresado que la lucha contra la crisis ambiental puede representar también una enorme palanca de creación de empleo. Recordó que es ineludible la transformación del sistema productivo.

Sánchez aseguró que entre los pilares que guiarán el plan de recuperación y el reparto de fondos en España estará la protección de la biodiversidad. Esta obtendrá un 9% de los recursos. Además, se apuntará a impulsar las infraestructuras resilientes, que recibirán un 12% de los fondos.

El sector hotelero ha sido el más afectado por la crisis económica que ha provocado la pandemia de COVID-19. Muchos hoteles en España no han podido volver a abrir sus puertas desde el cierre decretado en marzo. En el siguiente artículo, encontrarás las estrategias de los empresarios para recuperarse de la adversidad.

La mayoría de los hoteles en España no tienen clientes y, por lo tanto, tampoco ingresos. Los costes fijos son muy altos y la situación permanecerá de este modo hasta el próximo mes de abril, cuando se estima que se podría reconquistar la normalidad en el sector.

hoteles en españa

Estrategias de los hoteles en España para compensar las pérdidas

En el ámbito hotelero se han ido desarrollando ciertas estrategias, a corto, mediano y largo plazo, para minimizar los impactos del COVID-19.

Algunos ejemplos de estas tácticas son:

-Ajustar las políticas de cancelación al tipo de turista.

-Flexibilizar las tarifas no reembolsables.

-Gestionar las reservas una a una.

-Ofrecer algún tipo de promoción o upgrade al viajero.

-Confeccionar un pronóstico por segmentos.

-Prever los objetivos y las acciones comerciales para cada tipo de cliente.

-Disponer de un Rate Shopper (aplicación que permite recibir informes o consultar en tiempo real los movimientos de precio y disponibilidad de la competencia).

-Utilizar la herramienta de Email Marketing y ofrecer los servicios en una tienda online.

Plan europeo de recuperación económica

unión europea

Para contribuir a la reparación de los daños económicos y sociales provocados por la pandemia de coronavirus, la Comisión Europea propuso un importante plan de recuperación para toda Europa.

Los objetivos de este plan son tres:

1. Ayudar a los estados miembros a recuperarse. Esto se logrará a través de los siguientes proyectos:

Mecanismo de recuperación y resiliencia: subvenciones y préstamos mediante la aplicación de los planes nacionales.

-Ayuda a la recuperación para la cohesión y los territorios de Europa: subvenciones flexibles de la política de cohesión para municipios, hospitales y empresas.

-Programas de desarrollo rural reforzados: apoyo para que las zonas rurales acometan los cambios estructurales necesarios de acuerdo con el Pacto Verde Europeo.

-Mecanismo para una transición justa reforzado: una propuesta para reforzar el Fondo de Transición Justa hasta los 40 000 millones de euros.

2. Relanzar la economía y apoyar la inversión privada. Para lograr este objetivo se lanzaron los siguientes programas:

-Instrumento de apoyo a la solvencia: provisión de una garantía presupuestaria de la Unión Europea al Grupo del Banco Europeo de Inversiones para movilizar capital privado.

-Programa InvestEU reforzado: provisión de una garantía del presupuesto de la Unión Europea para financiar proyectos de inversión a través del Grupo BEI y de los bancos nacionales de fomento.

3. Aprender de la experiencia de la crisis. Se conseguirá a través de estos planes:

-Nuevo programa de salud (EU4Health): para reforzar la seguridad sanitaria y prepararse para futuras crisis en ese ámbito.

-RescEU reforzado: subvenciones y contratos públicos gestionados por la Comisión Europea.

-Programas reforzados de investigación, innovación y acción exterior.

Cinco proyectos de los hoteles de España para tener acceso a los fondos

euros

Los propietarios de los hoteles españoles presentarán cinco proyectos para tener acceso a los fondos del programa de reactivación de la Unión Europea. Estas propuestas se centrarán en tópicos como digitalización, eficiencia energética y movilidad sostenible. Solicitarán un importe de entre 2200 y 4100 millones de euros.

La Confederación Española de Hoteles (Cehat) procurará destinar esos fondos para recuperar el entramado turístico, el cual resultó gravemente dañado por el COVID-19. Además, buscarán reforzar la oferta estratégica de este sector que tiene un gran efecto sobre la economía y proyecta poner en marcha todas estas medidas en un plazo de entre dos y seis años.

El director general del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH), Álvaro Carrillo de Albornoz, ha explicado que la definición más precisa de los fondos se hará en función de si los proyectos resultan seleccionados para acceder al programa europeo y del alcance de las subvenciones para cada uno de ellos.

Cehat, el ITH, el cual depende de la primera, y la consultora PwC han elaborado cinco proyectos específicos, con iniciativas que benefician tanto al empresario como al cliente.

La primera propuesta fue denominada “Smart Hotels”. Su objetivo es que los hoteles incorporen los soportes tecnológicos y medioambientales que ofrece el mercado, ya que esto les permitirá mejorar sus relaciones entre eficiencia y productividad.

El ITH (Instituto Tecnológico Hotelero) estima que este proyecto podría favorecer a una gran cantidad de hoteles (entre 3000 y 5000) en un plazo de tres o cuatro años. Cada empresa podría hacer una petición de entre 70 000 y 100 000 euros. Esto sería así hasta que se alcance un total de entre 500 y 1000 millones de euros del programa en su conjunto.

El segundo proyecto fue nombrado como “Plataforma para el Desarrollo del Ecosistema de Inteligencia Turística y Aceleración de las Soluciones de Comercio Electrónico”.

El propósito de esta idea es desarrollar un árbol de plataformas interconectables, con un tronco común del que luego podrían derivarse otras redes regionales o provinciales. También, podrán participar las administraciones públicas y el sector privado.

Este programa tendría una asignación que debería situarse entre 500 y 1000 millones de euros. Cehat pretende llegar a unos 100 o 125 destinos, con unas 100 empresas en cada uno de ellos. Esto requeriría de 2 o 3 años de desarrollo.

El tercer plan, llamado “Destino Sostenible y Eficiente”, aspira a desarrollar un centro de excelencia sobre eficiencia energética y sostenibilidad. Estaría basado en el uso de energías renovables por parte de los diferentes actores que conforman el sector turístico.

Si bien ya han sido llevadas a cabo experiencias del mismo estilo en Canarias, este proyecto requiere cambios normativos y permisos administrativos para que los hoteles o destinos completos puedan llevar a cabo estrategias de suministro energético basado en fuentes renovables. Buscará desarrollarse en un plazo de 5 o 6 años.

El presupuesto del centro de excelencia tiene un coste más pequeño que los demás, pero el objetivo es llegar a entre seis y diez destinos por un importe de unos 100 millones por proyecto. En total, se requerirían entre 600 y 1000 millones de euros.

“Movilidad Urbana Turística Sostenible” es el cuarto proyecto, el cual propone crear un centro (“hub“) de excelencia en movilidad para aplicar en zonas turísticas.

La idea consiste en desarrollar soluciones sostenibles en todos los destinos. Tratará de llegar a 70 o 100 destinos con un presupuesto de 10 millones de euros por cada uno. El importe global será de entre 500 y 1000 millones.

En último lugar, se planifica la creación de un “Centro de Excelencia de Ciberseguridad” que asesore, desarrolle y dé respuesta a amenazas e incidentes de esta clase, específicamente para los hoteles. Costaría entre 80 y 100 millones de euros.

Este último caso se trata de un servicio de asesoramiento a los hoteles. Estos últimos serían los encargados de desarrollar y financiar las soluciones que decidan adoptar. El plazo para su desarrollo es de aproximadamente dos años.

Hoteles híbridos en España

hoteles híbridos

Como ya hemos expresado anteriormente, la crisis económica provocada por el COVID-19 está obligando a este tipo de compañías a reinventarse para sobrevivir.

Una de las estrategias de supervivencia de los hoteles de España ha sido el uso de sus instalaciones como espacios de oficina. De este modo, los operadores hoteleros pudieron incrementar hasta en un 20% sus ingresos. Resulta una propuesta factible, ya que estos pueden proporcionar tecnología y salones adaptables.

Los expertos aseguran que en los hoteles urbanos se impulsará, cada vez más, la combinación de espacios flexibles de trabajo y pernoctaciones para usos en el corto plazo. Esta será una medida alternativa a la generación de ingresos ante la crisis global en la que se ha instalado la industria turística como consecuencia de la pandemia.

Un hotel que busque ofrecer servicios a oficinistas debería cumplir con cuatro requisitos principales:

-Contar con una excelente infraestructura y equipamiento tecnológico.

-Configurar de manera flexible el mobiliario y los espacios del hotel para transformarlos rápidamente en oficinas.

-Poseer instalaciones adecuadas para el trabajo compartido: salas de reuniones, espacios flexibles en zonas comunes y áreas habilitadas para el coworking.

-Disponer de un buen servicio de comidas y bebidas, también adecuado para eventos a pequeña escala.

El sistema sanitario vuelve a verse amenazado por el incremento de casos de coronavirus en toda el área geográfica de Cataluña. En consecuencia y para evitar un confinamiento total, el gobierno ha tomado medidas restrictivas que entraron en vigencia en la noche de ayer.

El año 2020 será recordado en manuales y libros de historia por el impacto del coronavirus tanto en la salud como en la economía de las personas. Porque cuando creíamos que el pico de contagios ya había quedado en el pasado, el número de infectados volvió a aumentar tanto en España en general como en Cataluña en particular. Y para evitar el colapso del sistema de salud, en el día de ayer La Generalitat de Cataluña tomó nuevas medidas restrictivas que pretenden apalear la crisis antes de volver a confinar a toda la población.

El nuevo paquete de restricciones presentado por El Govern estará vigente durante quince días y exige, entre otras cosas:

  • El cierre de bares y restaurantes.
  • La limitación del aforo en comercios y gimnasios.
  • La suspensión de las ferias y congresos.
  • El cierre de parques y jardines a las ocho de la noche.
  • La suspensión de clases presenciales en las universidades.
  • La suspensión de las competencias deportivas.

Al respecto, Pere Aragonès, presidente interino de La Generalitat, alertó en una rueda de prensa que “o nos anticipamos a esta segunda ola del coronavirus o habrá que volver al confinamiento total de la población. Con las consecuencias a todos los niveles que eso tiene”.

En última instancia, esta drástica decisión pretende reducir la movilidad y los contactos para evitar que el número de contagios continúe aumentando.

Cierre de bares y restaurantes

Los gastronómicos son, sin lugar a dudas, los más afectados por estas medidas. En efecto, son los que más han sufrido las consecuencias del distanciamiento social y del aislamiento. Pero a partir de hoy, deberán permanecer cerrados hasta fin de mes, por lo cual, solo podrán ofrecer servicio de comida a domicilio o vender comida para llevar siempre que el cliente haya solicitado cita previa.

Las autoridades sanitarias han advertido que las próximas semanas serán claves para evitar un segundo confinamiento y se cree que en los bares y restaurantes es donde se produce el mayor contacto entre personas. En consecuencia, consideran que cerrarlos es una medida preventiva que permitirá reducir el número de nuevos contagios de coronavirus.

coronavirus

Los restaurantes de los hoteles, por su parte, solo podrán dar servicio a los clientes alojados y el aforo de los espacios comunes deberá reducirse al 50%.

Cabe destacar también que El Govern aprobará un paquete de ayudas económicas para la hostelería, que intentará minimizar el impacto de la crisis económica sobre los trabajadores.

Limitación del aforo en los comercios y gimnasios

Con estas nuevas restricciones se reduce el aforo de los comercios y de los mercados ambulantes al 30%. Si esto no fuera posible, solo se permitirá el ingreso a las instalaciones de un cliente a la vez. De momento, no se requiere la solicitud de cita previa, por lo que las tiendas permanecerán abiertas, siempre y cuando se apliquen las medidas mencionadas.

Los centros comerciales y los locales de más de cuatrocientos metros cuadrados también deberán controlar el aforo. Además, en sus instalaciones habrá de restringirse el uso y acceso a las zonas recreativas y de descanso.

Los gimnasios, por su parte, podrán continuar abiertos, pero con una limitación del aforo al 50%. Además, no podrá prestarse ningún servicio que implique contacto físico con los clientes. Por lo cual se prohíben los masajes y tratamientos de belleza, a excepción de las peluquerías que continuarán prestando sus servicios siempre que se extremen las medidas sanitarias para reducir los contagios de coronavirus.

Cierre de parques y otras restricciones a la movilidad

Tanto los parques como los jardines, cerrarán todos los días a las ocho de la noche. Además, El Govern pide limitar al máximo los desplazamientos fuera del domicilio. En este sentido, le solicitan a toda la población que se eviten al máximo los contactos sociales y que, siempre que fuera posible, se promueva el teletrabajo.

Se prohíben también las reuniones de más de seis personas, independientemente de que ocurran en el ámbito privado o en el ámbito público.

Suspensión de clases presenciales en las universidades por coronavirus

Las clases en las universidades catalanas volverán a realizarse a través de plataformas virtuales como zoom. Esta medida entra en vigencia hoy y se mantendrá durante un período inicial de quince días, con la posibilidad de que se amplíe. Esto dependerá de la evolución de la curva de contagios de coronavirus.

También se suspenden todas las ferias y congresos cuya celebración estuviera prevista para el mes de octubre. Por lo tanto, no podrá celebrarse ninguna Fiesta Mayor hasta fin de mes.

coronavirus

Otras medidas restrictivas para evitar nuevos contagios

A partir de hoy también se suspenden las competencias deportivas previstas para los próximos quince días en Cataluña. Aunque las instalaciones permanecerán abiertas y los deportistas podrán continuar con sus entrenamientos como hasta ahora.

Los actos religiosos y otras ceremonias civiles tales como las bodas o los funerales habrán de limitar la asistencia al 50% del aforo.

La apertura de locales de ocio nocturno como discotecas, bares con música en vivo o salas de fiestas se suspende hasta nuevo aviso.

Por otro lado, continúa la prohibición de fumar en la vía pública si no existe una distancia mínima de dos metros entre personas. Esta restricción aplica a todo tipo de dispositivos de inhalación, sean estos: pipas de agua, cachimbas o cualquier otro elemento que se le asemeje.

También se prohíbe el consumo compartido de bebidas alcohólicas en espacios abiertos.

El impacto de las medidas en los comercios y la hostelería

En la mañana de hoy comenzaron las protestas de comerciantes en algunos barrios de Barcelona. En El Born, por ejemplo, los dueños de bares y restaurantes salieron a las calles para pedir al gobierno que les permita continuar ejerciendo su actividad. Para ello, utilizaron el lema: “No somos el problema”.

Pues muchas asociaciones continúan alertando que el porcentaje de cierre de comercios podría acercarse al 30% si no se toman otras decisiones que acompañen las restricciones en la actividad.

Ya el cierre de fronteras y la baja en la afluencia de turistas ha afectado gravemente a la hostelería y al comercio. Pero se acerca la temporada más fuerte del año por la cercanía de la campaña de Navidad. Si las medidas restrictivas continúan para entonces, las consecuencias sobre la economía serán muchísimo más graves de lo previsto.

Encontrar un equilibrio entre la estrategia sanitaria y la económica es quizás el mayor desafío al que se enfrentan los gobernantes de todo el mundo. Pero, de momento, en España continúan las restricciones y es probable que se intensifiquen siempre y cuando no se vea reducido el número de contagios de coronavirus en los próximos días.

En la actualidad, hay diecinueve comunidades en España. A continuación, encontrarás toda la información sobre una de ellas: Islas Baleares. Si te interesa saber más sobre esta comunidad autónoma, este artículo es para ti.

islas baleares

¿Qué es una comunidad autónoma?

Una comunidad autónoma es una entidad territorial española que, dentro del ordenamiento jurídico constitucional, está dotada de autonomía. Cuenta con instituciones y representantes propios. Además, tiene determinadas competencias legislativas, ejecutivas y administrativas.

Actualmente, los órganos básicos comunes a todas las comunidades autónomas son: una Asamblea Legislativa, elegida por sufragio universal y un Consejo de Gobierno, con funciones ejecutivas. También, hay un Presidente de la comunidad autónoma, elegido por la Asamblea Legislativa de entre sus miembros.

¿Dónde se encuentran las Islas Baleares?

Las Islas Baleares (en catalán y oficialmente, Illes Balears) son una comunidad autónoma española, compuesta por las islas del archipiélago balear. Se encuentran situadas en el mar Mediterráneo, frente a la costa oriental de la península ibérica. Su capital es Palma.

El archipiélago está formado por dos grupos de islas y numerosos islotes: las islas Gimnesias (Mallorca, Menorca, Cabrera y algunos islotes cercanos como Dragonera, Conejera o la isla del Aire) y las islas Pitiusas (Ibiza y Formentera, junto los islotes que las rodean, como Espalmador y Espardell).

¿Qué cantidad de población tienen?

islas baleares

El conjunto de las Islas Baleares ha sufrido un gran crecimiento demográfico tras el boom turístico de la década de 1960.

En el año 2018, la población total de las islas era de 1 128 908 personas. Según el Padrón Municipal de Habitantes, un 21,9 % de la población balear es de nacionalidad extranjera. ​Un 52,4 % de los extranjeros provienen de la Unión Europea. Un 24,1 % son originarios de América del Sur y un 14,8 % es de procedencia africana.

¿Cuál es la historia de esta comunidad autónoma?

Durante la Segunda República (1931-1939) se proyectó sin éxito un Estatuto de Autonomía para las Islas Baleares.

En 1936, con el inicio de la guerra civil española, el archipiélago quedó dividido en dos zonas: la parte central y oeste. Formentera, Ibiza y Mallorca quedaron dentro del área dominada por los militares alzados contra la Segunda República Española. Mientras que, en Menorca, fracasó la insurrección.

Durante los primeros meses del conflicto, se desarrolló desde Cataluña principalmente, una operación para tomar Mallorca. El llamado desembarco de Mallorca se llevó a cabo entre agosto y septiembre de 1936. Finalmente fue rechazado por el ejército franquista.

Durante toda la contienda, la isla de Mallorca se convirtió en una importante base aeronaval italiana, desde la cual las fuerzas italianas acosaron las rutas de suministro republicanas y bombardearon sistemáticamente la retaguardia republicana en Levante.

En febrero de 1939, la isla de Menorca fue ocupada por las tropas franquistas. Tras la transición, regresaron los ánimos autonomistas.

En 1983, finalmente, es aprobado un Estatuto de Autonomía de las Islas Baleares.

¿Cuál es la geografía de las Islas Baleares?

islas baleares

La geografía del archipiélago de las Islas Baleares comprende Mallorca, Cabrera, Menorca, Ibiza y Formentera. En total, el territorio tiene 4992 km² y va desde el nivel del mar hasta los 1445 m de altitud, en el Puig Mayor de la Sierra de Tramontana, de Mallorca.

Ibiza está separada de la costa de la Comunidad Valenciana por solo 75 km de mar. Esta misma distancia separa a Mallorca de Ibiza. La distancia mínima que separa Mallorca de Menorca es de 35 km.

¿Cuáles son los idiomas que se hablan en esta comunidad autónoma?

En la actualidad, los idiomas cooficiales son dos en las Islas Baleares. El español, al igual que en el resto del estado, y el catalán, lengua cooficial definida en su Estatuto de Autonomía. El castellano es, además, la lengua habitual de uso para una mayoría de la población balear.

La denominación del catalán en las islas no es unánime en tanto que se reivindica también la distinción de los dialectos baleares (mallorquín, menorquín e ibicenco) como idiomas con entidad propia.

En las zonas turísticas, es común que se utilicen idiomas extranjeros, como el inglés y el alemán.

¿Cuáles son los principales sectores económicos?

turismo

El fenómeno del turismo ha modificado el tipo de economía de las islas. Actualmente, más de un 70 % de la población se dedica al sector servicios.

La mayor parte de la industria de la zona es textil, del cuero y del calzado. El turismo está muy desarrollado y es la principal fuente de ingresos. Palma, la capital de las Islas Baleares, y Mallorca son las zonas más visitadas y famosas.

Las Islas Baleares constituyen la tercera comunidad autónoma española con mayor número de turistas extranjeros, detrás de Canarias y de Cataluña. Recibe más de 9,8 millones de turistas extranjeros anualmente. Los turistas que visitan las islas provienen principalmente de Europa, sobre todo de Alemania y Reino Unido.

Mallorca es el principal destino turístico en las islas, con el 65 % del total. La sigue Ibiza, con un 37 % y, luego, Menorca y Formentera, con un 18,13 % y un 12,37 %, respectivamente.

¿Qué características políticas tiene esta comunidad autónoma?

La capital de las Islas Baleares y de la isla de Mallorca es la ciudad de Palma, también llamada Ciutat. En ella se encuentra la sede del Gobierno Balear, del Parlamento de las Islas Baleares y del Consejo Insular de Mallorca.

Además del gobierno autonómico, cada una de las islas está dotada con una organización política y administración propia, detentada por los denominadas Consejos Insulares.

El Consejo Insular de Mallorca tiene asiento en la propia ciudad de Palma. El de Menorca posee su sede principal en Mahón, a pesar de que esta isla no tiene atribuida la capitalidad legal reconocida a ninguna población. El Consejo Insular de Ibiza tiene su sede en la ciudad de Ibiza, que popularmente es identificada como “Vila”. El de Formentera dispone de su sede en San Francisco Javier.

El Consejo Insular de Formentera fue creado en 2007 con la reforma del estatuto de autonomía de las Islas Baleares, ya que anteriormente Formentera e Ibiza compartían órgano de gobierno y administración (el llamado Consejo Insular de Ibiza y Formentera).

Desde las elecciones de 2007, se vota separadamente de manera directa para elegir la composición de los Consejos Insulares, cuyos miembros anteriormente coincidían con los diputados de cada isla, elegidos para el Parlamento de las Islas Baleares.

¿Qué visitas culturales es posible realizar en las Islas Baleares?

iglesia

Como muestra del arte prehistórico, las islas conservan muchos restos de la denominada cultura megalítica balear. Entre ellos, los que se destacan son los talayot o talaiots, las navetas o navetes y las taulas o taules. Todos estos pertenecen al período comprendido entre el 1800 y el 1500 a. C. En cambio, no son numerosos los restos que se conservan de la época musulmana.

La catedral de Santa María de Palma de Mallorca, la Lonja y el castillo de Bellver -construcción circular que preside con su Torre del Homenaje la bahía de Palma- son claras muestras del arte gótico. Cabe destacar, iglesias como la de Santa Creu, Santa Eulalia, San Jaume y San Nicolás.

En Ciudadela y Palma existen algunos ejemplos de la arquitectura del siglo XVIII, período en el que destacó como pintor P. Calvo.

¿Qué características tiene su gastronomía?

La gastronomía de las Islas Baleares posee muchos puntos de contacto con la cocina catalana y valenciana. Es de características puramente mediterráneas. Es importante destacar que existen marcadas diferencias entre la cocina mallorquina y menorquina.

Las islas han sido conquistadas varias veces, durante su historia, por franceses e ingleses, lo cual ha dejado ciertas influencias culinarias.

Entre los ingredientes más utilizados se encuentran el cerdo y sus subproductos. Uno de los más típicos es la sobrasada (embutido con carne, tocino y abundante pimentón), que se consume de diversas formas. En Mallorca se hornea y se asa y en Menorca se fríe (también, a veces, se sirve con miel). Existen otros embutidos, como el camaiot, la butifarra (botifarró) y el xolís, de origen campesino.

El PER es una de las nociones más importantes que debes conocer si quieres ser un inversor exitoso. En el siguiente artículo, encontrarás todo lo que necesitas saber sobre la ratio precio-beneficio.

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¿Por qué es importante dominar el concepto de PER antes de invertir?

El PER es uno de los conceptos básicos que hay que conocer antes de comenzar a invertir. La inversión no es una ciencia exacta, por lo cual hay varias maneras de valorarla y esta ratio se encuentra entre una de ellas. Antes de tomar decisiones en este campo, es importante realizar un análisis exhaustivo de todas las ventajas e inconvenientes de cada una de las posibilidades. Por ello, es importante tener en cuenta este concepto.

¿Qué es el PER?

La sigla PER proviene del inglés price to earnings ratio, lo cual significa: relación entre el precio o valor y los beneficios. La ratio precio-beneficio es una razón geométrica que se usa en el análisis fundamental de las empresas, sobre todo en aquellas que cotizan en bolsa.

Su valor indica cuántas veces se está pagando el beneficio neto anual de una empresa determinada al comprar una acción de esta. Un PER más elevado implica que los inversores están pagando más por cada unidad de beneficio. Es decir, la ratio PER nos indica cuánto están dispuestos a pagar los inversores por cada euro de beneficio. También se la conoce como P/E.

¿Cómo se calcula la ratio precio-beneficio?

per

Una de las razones por las cuales es tan utilizada esta ratio precio-beneficio es por su sencillez, tanto para comprenderla como para realizar el cómputo. Se calcula dividiendo el precio de una acción entre el beneficio de la empresa por acción:

PER = Precio/BPA

También se puede calcular como:

PER = Capitalización bursátil/Beneficio Neto

Por ejemplo, si el PER de una empresa es de 10, los inversores están pagando diez veces lo que esa empresa ha ganado en el año. Es decir, están pagando 10 euros por cada euro de beneficio.

Desde otro punto de vista, si suponemos que una empresa va a tener los mismos beneficios en los próximos años, podríamos considerar al número del PER como los años que la empresa va a tardar en ganar lo que hemos invertido. En el caso del ejemplo, al tener un PER de diez, tardaría diez años en recuperar la inversión.

¿Cómo se interpreta el resultado del PER?

Se puede interpretar al PER como el número de años que la empresa va a tardar en generar los beneficios equivalentes al precio que está pagando el inversor por el precio de la acción. Por ejemplo, si el precio de una acción es de 15 euros y el beneficio por acción al año es de un euro (PER = 15), esto indica que en 15 años la empresa generará suficientes beneficios para devolver el precio inicialmente pagado.

Un PER elevado, generalmente por encima de 25, puede indicar dos cosas. Por un lado, puede significar que la empresa esté sobrevalorada. Pero, por otra parte, puede denotar que los inversores estiman que los beneficios de la empresa van a subir en los próximos años. Por lo tanto, no tiene por qué ser un indicador negativo.

Frecuentemente, una compañía que tiene una ratio elevada se dice que es una empresa en crecimiento. Esto significa que los beneficios de la misma subirán durante los próximos años. Por esto, es muy importante analizar cuál es la razón de que la empresa tenga un PER elevado.

Un PER bajo, por debajo de 15, indica justamente lo contrario. Puede señalar que la empresa está infravalorada o que los inversores piensan que los beneficios de esa empresa van a caer en el futuro.

Para saber si el PER de una empresa es alto o pequeño es necesario compararlo con el resto de empresas de la misma área. Esto es porque hay sectores que por su naturaleza tienden a tener PER más pequeños, como los bancos o las empresas de servicios. La razón de esto es que ya que no se espera un crecimiento grande de los beneficios. Sin embargo, hay otros sectores que tienden a tener PER más elevados, como por ejemplo las empresas tecnológicas.

En definitiva, antes de llegar a una conclusión, conviene comparar la ratio de la empresa particular con las del resto del sector. Es decir, compararlo con el PER de otras empresas que realicen una actividad similar.

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¿Cuáles son las ventajas y los inconvenientes de esta ratio?

Una de las ventajas de esta ratio financiera es que resulta muy sencillo comparar entre empresas similares, en el mercado nacional o en los internacionales. El PER nos indica inmediatamente qué empresa tiene mejores expectativas. Además, se puede calcular, aunque la empresa no pague dividendos.

Uno de los inconvenientes del PER es que utiliza datos de diferentes períodos. Se vale del precio actual del mercado de la acción, mientras que para el beneficio utiliza el último dato disponible, el cual puede ser de hace meses. Para solucionar este inconveniente, los inversores utilizan el BPA (beneficio de la empresa por acción). Otro inconveniente es que no sirve para comparar empresas que tengan beneficio negativo.

El PER en el sector inmobiliario

El mercado inmobiliario se caracteriza por una fuerte variación de precios entre unos territorios y otros, incluso entre diferentes zonas de una misma ciudad. No obstante, más allá de este factor de alta o de baja, es posible calcular aproximadamente cuál debería ser el precio de una vivienda concreta. Para conseguirlo basta con utilizar dos variables diferentes, el PER y la rentabilidad bruta del alquiler.

Estas cifra indican la cantidad de veces que la renta anual de un alquiler está contenida en el precio de venta del bien inmueble. Asimismo, indica los años que se tardaría en pagar íntegramente la vivienda mediante el pago del alquiler, si las condiciones no cambiaran. Por lo tanto, cuanto más bajo sea el PER de un inmueble en relación con la media de España (que es de 21,3) la oportunidad de compra será mucho más atractiva.

Si estás interesado en realizar una inversión inmobiliaria, en Oi Realtor podemos asesorarte.

Los contribuyentes ya pueden comenzar a preparar la declaración de Renta del 2018. Desde el pasado 15 de marzo, la Agencia Tributaria facilita los datos fiscales para planificar la cita anual con Hacienda. ¿Con qué nuevas deducciones podremos contar este año? ¿Qué fechas deberemos tener en cuenta? Son algunas de las preguntas más comunes.

Desde hace algunos días, la web de la Agencia Tributaria (AEAT) permite el acceso a los datos fiscales del ejercicio 2018. Mediante tres vías: DNI electrónico, clave PIN facilitada por Hacienda o número de referencia.

Un paso previo a la solicitud del borrador para enviar la declaración de Renta 2018. Que se podrá presentar entre el 2 de abril y el 1 de julio. Este año, la principal novedad es la supresión de la llamada pre-declaración. Hacienda suprime definitivamente el formato papel en la presentación del IRPF.

Además del final de la tributación por las prestaciones de maternidad y paternidad. Así como la reducción de la cuota para las rentas bajas y unas mayores deducciones por la inversión en nuevas empresas, familias numerosas y gastos de escolares.

Calendario de la Declaración de Renta 2018

La Agencia Tributaria ha puesto en marcha la campaña del IRPF. Semanas antes de arrancar el periodo de presentación de la declaración de renta 2018. Desde mediados de marzo, se pueden solicitar los datos fiscales del pasado ejercicio, de forma anticipada, a través de la web de la AEAT.

¿Cuáles son las fechas clave para este año? En el calendario de la Renta 2018 hay un calendario a tener en cuenta:

15 marzo: Fecha de acceso a datos fiscales disponibles
1 de abril: Comienza el plazo para pedir cita previa (online o por teléfono)
2 de abril: Arranca el plazo de presentación de la Renta 2018 (online o por teléfono)
14 de mayo: Comienza el plazo para presentar la Renta 2018 (presencial)
26 de junio: Acaba el plazo de domiciliación (pago o cobro). Existe la posibilidad de fraccionar el pago (60% con la declaración y 40% restante antes del 5 de noviembre)
1 de julio: Último día para la presentación de la declaración de Renta 2018

Calendario de la declaración de Renta 2018

Novedades de la Declaración de Renta 2018

En 2019, la campaña de la renta presentará ciertas novedades. Especialmente para rentas bajas, familias numerosas, madres y padres recientes y trabajadores autónomos. En su gran mayoría, beneficiados por los últimos cambios.

Beneficios para las rentas bajas

Las personas que ingresen menos de 14.000 euros anuales no tendrán la obligación de pagar el IRPF. Frente al pasado ejercicio, cuando el límite estaba en los 12.000 €.

Tampoco estarán obligadas a presentar la declaración de Renta 2018 aquellas personas que ingresen menos de 22.000 €/año . Se si trata de un único pagador. Mientras que para los pagadores secundarios, el límite está en no percibir más de 1.500 € de este último.

Ayudas por maternidad y paternidad

Por vez primera, las prestaciones para los padres (maternidad y paternidad) estarán exentas del pago del IRPF. Con la posibilidad de deducirse hasta 1.000 euros de los gastos de guardería hasta los tres años.

Además, también se permitirá la deducción de 600 euros por cada hijo adicional en familias numerosas. Así como la deducción por tener personas discapacitadas a cargo. Que aumenta respecto al año pasado.

Trabajador autónomo en la renta

La declaración de renta 2018 incluirá dos nuevas casillas que los trabajadores autónomos.

Opciones para declarar gastos de suministro y manutención entre aquellos autónomos que trabajan desde casa. Siempre que sean deducibles fiscalmente.

Tener familia fuera de la Unión Europea

Otra de las nuevas deducciones en el IRPF es la que afecta a familiares en el extranjero. Por tener miembros de la familia en países que no pertenecen a la Unión Europea.

Una deducción que adecua al derecho europeo a contribuyentes que no pueden hacer la declaración de renta conjunta, con miembros de la unidad familiar lejos del hogar.

Principales novedades en la declaración de Renta 2018

Deducciones vinculadas a la vivienda

Aunque una de las inversiones más destacables en la declaración de Renta de 2018 volverá a ser la vivienda“, señala Luis Gualtieri. “La casa, en propiedad o alquiler, puede ayudar a reducir la factura fiscal“, recuerda el CEO de la agencia inmobiliaria Oi Realtor.

En el IRPF se puede recuperar hasta un 15% del dinero invertido en la compra o la rehabilitación de la vivienda habitual. Algo más de 1.300 euros por hipoteca.

También se puede deducir hasta un 60% del beneficio obtenido por el alquiler del inmueble. Sea cual sea la edad del inquilino.

Igualmente, es posible deducir el 10% del alquiler. Siempre y cuando la base imponible del inquilino esté por debajo de los 24.000 euros.

Así como otras tres opciones al invertir en vivienda: gastos del alquiler turístico, reinventir en la casa parte del beneficio por alquilarla o transformar en renta vitalicia la ganancia por venderla.

El rechazo a los Presupuestos Generales del Estado dan por liquidada la legislatura. Abocando a España a unas nuevas Elecciones Generales. Y dejando sin efecto miles de millones en inversiones, además de otras medidas. Como las subidas del IRPF, los nuevos permisos de paternidad y la supresión a los incentivos fiscales de las socimi.

Los planes de Pedro Sánchez de seguir en la Moncloa hasta el 2020, gracias a la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado 2019, se han truncado definitivamente. Las enmiendas a la totalidad presentadas por PDeCAT y ERC, junto a las de la oposición, abocan a España a unas nuevas Elecciones Generales.

El Congreso de los Diputados ha tumbado el proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2019, lo cual deja en suspenso una batería de medidas recogidas en el texto. Frente a otras que siguen adelante. Como la subida del salario mínimo o la revalorización de las pensiones. Medidas que ya están aprobadas y continúan en vigor.

La cuestión catalana liquida de manera anticipada el mandato del presidente del Gobierno. Y deja el asunto en manos de Pedro Sánchez. Quien trasladará su decisión sobre la fecha de las elecciones antes de acabar la semana. Todo apunta que serán el 28 de abril. Semanas antes de las elecciones municipales, europeas y autonómicas para todas las comunidades a excepción de Andalucía,Cataluña, Galicia y País Vasco. El 26 de mayo.

Todos estos meses han supuesto una pérdida de tiempo que ha generado incertidumbre económica“, señala Luis Gualtieri. “Por delante tendremos una nueva oportunidad para revertir la situación, olvidando algunas medidas efectistas que amenazan a las inversiones inmobiliarias“. Aclara el CEO de la agencia inmobiliaria Oi RealEstate. En relación a la propuesta de supresión de los incentivos fiscales a las socimi.

¿Qué medidas seguirán en vigor tras el proyecto de PGE 2019?

Con el rechazo a los Presupuestos General del Estado de Pedro Sánchez, se prorrogan las cuentas de Mariano Rajoy aplicadas en 2018. Y se suspenden algunas de las medidas adoptadas por el Gobierno.

Todas ellas importantes ya aprobadas y que seguirán en vigor a pesar del rechazo a los PGE 2019. Se trata de:

  1. Aumento de las pensiones del 1,6% a todos los efectos, que llega al 3% en el caso de las mínimas y no contributivas.
  2. Incremento del 22,3% del Salario Mínimo Interprofesional, hasta 900 euros brutos mensuales.
    Subida del salario de los funcionarios del 2,25%, más un 0,25% adicional a partir del 1 de julio después de lograr el crecimiento previsto para 2018.
  3. Así como otras medidas vinculadas al presupuesto que tienen una tramitación separada. Entre las que destaca la creación de un impuesto a determinados servicios digitales. La llamada tasa Google que actualmente está en periodo de enmiendas en el Congreso de los Diputados.
  4. Además de la creación de un impuesto a las transacciones financieras. La conocida como tasa Tobin.

¿Qué se suspende de los Presupuestos Generales del Estado?

Con el rechazo a los PGE 2019 quedan en suspenso un buen número de medidas.

En materia social

Ampliación del permiso de paternidad de 5 a 8 semanas.
Eliminación del copago para pensionistas con rentas bajas y colectivos vulnerables.
Recuperación del subsidio de desempleo mayores de 52 años.
Recuperación del convenio especial de personas cuidadoras no profesionales.
Incremento de la prestación por hijo a cargo de 291 a 341 euros para familias en situación de precariedad y a 588 euros para las familias en casos extremos.
Universalización de la escuela entre los 0 y los 3 años, incluyendo actuaciones de las organismos locales.
Aprobación de una dotación específica para atención de menores extranjeros no acompañados.

En materia fiscal

Modificación del sistema de liquidación del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) para compensar a las CCAA respecto al ejercicio 2017.
Rebajas en el IVA de determinados productos (prensa, parafarmacia,..)
Incremento de 2 puntos del IRPF para rentas superiores a 130.000 €/año y de 4 puntos para bases superiores a 300.000 €/año.
Incremento de 4 puntos en el IRPF a las rentas del ahorro superiores a 140.000 €/año.
Tipo mínimo del 15% en el Impuesto de Sociedades a grandes empresas y del 18% a bancos y empresas de hidrocarburos.
Rebaja del 100% al 95% en la exención sobre dividendos y plusvalías del Impuesto de Sociedades.
Rebaja del tipo de Sociedades del 25% al 23% para empresas con facturación por debajo de un millón de euros.
Eliminación del carácter temporal del Impuesto sobre Patrimonio, con subida del 1% para fortunas por encima de 10 millones.
Aumento de los impuestos al diésel de 3,8 céntimos/litro para equipararlos al nivel de la gasolina.
Bonificación del Impuesto de Sociedades para aquellas empresas que incorporen a mujeres en sus consejos de administración hasta lograr la paridad.

¿Cómo afectarán a las socimi y la inversión inmobiliaria?

Otro asunto polémico en su día fue la supresión de los incentivos fiscales a las socimi“, recuerda Luis Gualtieri.

Recordemos que las socimi contaban con un gravamen del 15% sobre los beneficios no distribuidos de la sociedad.

España cuenta con 60 sociedades cotizadas anónimas de inversión en el mercado inmobiliario. Las conocidas como socimi.

Sociedades que forman parte del mercado continuo o del Mercado Alternativo Bursátil (MAB).

Cuentan con una capitalización superior a de 12.000 millones de euros y activos inmobiliarios por valor de más de 40.000 millones“, señala Gualtieri. “Y además poseen el 4% de las viviendas en alquiler“.

Un negocio que despertó el interés recaudatorio del Gobierno, hasta tal punto que se propuso la supresión de los incentivos fiscales a las socimi“, sentencia. “Medida que apenas tendría efectos en las rentas del alquiler“.

Al contrario, al subir la fiscalidad se reduciría la rentabilidad por cada inmueble“, finaliza Gualtieri. “Obligando a los inversores a encarecer alquileres para amortiguar el impacto negativo de los impuestos“.

Las tensiones sociales, el progresivo incremento de la deuda y la falta de liderazgo mundial nos están llevando a una incertidumbre económica global. Esta es la opinión del Seth A. Klarman. Un reconocido inversor que ha protagonizado el arranque de la cumbre anual del Foro Económico Mundial.

Hace algunos días, el gurú de las finanzas Seth A. Klarman dio a conocer su opinión sobre la situación económica global. En una carta que se ha hecho pública coincidiendo con la cumbre anual celebrada en Davos (Suiza).

Los efectos que pueden producir tensiones sociales, crecientes niveles de deuda y pérdida de liderazgo por parte de EEUU nos llevarán a la incertidumbre económica. Manifestaba Seth A. Klarman en el artículo publicado por The New York Times.

El encuentro de los principales dirigentes y las grandes fortunas mundiales en el Foro Económico Mundial de Davos ha comenzado marcado por estas palabras del conocido inversor estadounidense. Un experto popular por la meticulosidad de sus análisis.

No podemos seguir con esta constante vorágine de protestas, disturbios, tensión y bloqueos“, avisa Klarman. “O todo ello nos conducirá a un desastre económico“.

Algo que también afectará a las expectativas empresariales y las inversiones inmobiliarias“, sentencia Luis Gualtieri (Oi Realtor). “Quienes huyen de la incertidumbre“.

Un escenario social desfavorable para la economía

Las tensiones sociales continúan siendo un desafío para todas las democracias del mundo“, señala Klarman. “Y el inversor está comenzando a darse cuenta“. Menciona recordando las movilizaciones de los chalecos amarillos en Francia.

La cohesión social es fundamental para generar confianza entre todos aquellos que poseen capital para invertir“, añade Klarman. “Aunque el escenario político tampoco acompaña“, afirman recordando las decisiones tomandas en el otro lado del Atlántico por Donald Trump.

El orden económico mundial se deteriora y los mercados ignoran los efectos de una guerra comercial a nivel internacional“.

El inversor advierte del peligro del alto nivel de deuda soberana. Un fenómeno que afecta a casi todos los países desarrollados desde la crisis de 2008. Y esta dinámica podría conducir al pánico financiero.

Los niveles de deuda fuera de control

El incremento de la deuda de los países respecto al PIB desde 2008 supera ya el 100% en EEUU. Un nivel al que ya se acercan el Reino Univo, Canadá, Francia e incluso España. “Algo que puede ser la semilla de una nueva crisis financiera basada en altos niveles de deuda soberana“, añade Klarman.

Este inversor está especialmente preocupado por la deuda de EEUU. Algo relevante por la importancia del dólar respecto a la economía internacional. “No existe manera alguna de saber donde está el límite de la deuda, pero EEUU lo alcanzará inevitablemente“, señala. “Algo que el mundo no se puede permitir“.

Para Klarman, el inversor se ha relajado en exceso y asume cada vez más riesgos. “Ahorradores, inversores y fondos financieros pecan de autocomplacencia“, asegura.

El crecimiento de la deuda y la tensión social nos llevan a la incertidumbre económica globalLos inversores asumen que la euforia continuará“, finaliza. “Pero su apuesta no tiene en cuenta el riesgo“.

La incertidumbre económica y el papel del inversor

2018 no ha sido mal año, más bien bastante bueno“, señala Luis Gualtieri. “Se ha producido una cierta corrección respecto al excelente balance de 2017, pero en términos generales estamos más que satisfechos con este último ejercicio“.

Aún así, no hay que olvidar que venimos de un año con demasiada incertidumbre económica“, recuerda el CEO de la agencia inmobiliaria Oi Realtor.

A de las señales que avisan de una cierta desaceleración de la economía mundial, el incremento en el volumen de negocio de las empresas ha llegado también al sector inmobiliario“, añade. “Con mayores cifras de ventas y precios más altos en diversos puntos del territorio nacional“.

De hecho, la mayor preocupación está ahora en torno a los temas financieros“, puntualiza Gualtieri. “Asuntos que debe ayudar a resolver la clase política para que la confianza del inversor inmobiliario siga siendo plena“.

La población española nota, cada vez más, los efectos de la caída de la natalidad. Envejecimiento que hace que la edad media supere los 43 años. Y que solo consigue contrarrestar la llegada de residentes extranjeros a las principales ciudades. Un crecimiento en la población urbana que acaba derivando hacia zonas metropolitanas.

España se hace más y más mayor. Mientras sus ciudades se convierten en más y más cosmopolitas. La nueva edición del ‘Padrón Municipal Contínuo 2018‘, publicado esta semana por el INE, pone de relieve algunos fenómenos de gran interés.

Por un lado, la edad media de los habitantes supera la barrera de los 43 años. Cifra que sobrepasa en cerca de un lustro Asturias, con 48,5 años.

En el otro extremo, la población extranjera que reside en nuestro país es bastante más joven que la población local. Mientras los nuevos ‘recién’ llegados apenas superan los 36 años, los nacidos aquí se acercan a los 42 años.

Este relevo demográfico hace albergar esperanzas en poder frenar la caída de la población activa. Aunque el mayor número de residentes extranjeros escoge el centro de las grandes ciudades.

¿Qué sucederá entonces con los núcleos menos habitados? ¿Hacia dónde se moverá la población que se decide por la vida ‘urbana’?

Sin duda, la gran esperanza está depositada en las áreas metropolitanas“, señala Luis Gualtieri. Muchos de los residentes locales escogen tener aquí su nueva vivienda, apunta el CEO de la agencia inmobiliaria Oi Realtor.

¿Por qué renunciar a más espacio y mejores servicios si todo ello está a solo unos minutos del centro?“, pregunta Gualtieri.

La población aumenta en un 0,32%

De la última edición del Padrón Municipal Continuo, a partir de las estadísticas de 2018, se saca una excelente noticia. La población española ha aumentado en un 0,32% durante el último año. Hasta situarse en 46.722.980 habitantes.

El repunte se debe a la llegada de ciudadanos de otros países. De hecho, el grupo de residentes extranjeros crece un 3,54% y se sitúa en 4,73 millones de habitantes. Frente a una caída del -0,03% entre los españoles, que ahora suman 41,98 millones de habitantes.

Cómputo de población en España según el Padrón 2018

Los nuevos residentes no solo son bienvenidos por el repunte demográfico que suponen. Si no también porque frenan el progresivo envejecimiento de la población general.

Mientras que la edad media de los españoles se sitúa en torno a los 43,9 años, la edad de los extranjeros se ronda los 36,01 años.

26 provincias pierden población en 2018

Según el padrón, a 1 de enero de 2019, más de la mitad de las provincias había perdido habitantes en el último año. Mientras que Madrid ha sido la región con mayor crecimiento. Tras sumar 70.895 habitantes.

Por delante de la provincia de Barcelona (+33.313 habitantes), de Alicante (+13.487 hab.), de Sta Cruz Tenerife (+10.869 hab.) y de Málaga (+10.506 hab.).

Población urbana y general por municipios españoles según el Padrón de 2018

Frente a la variación en el número de habitantes, el envejecimiento también golpea a las regiones con más riesgo de despoblación.

Asturias es la comunidad autónoma con mayor edad media. En torno a los 48,05 años. Seguida de Castilla y León (47,35 años) y de Galicia (47,01 años). Mientras que Murcia,con 40,22 años, es la comunidad más ‘joven’.

“Existen casos extremos en las provincias de Ourense y Zamora“, añade Luis Gualtieri. “Ambas con una edad media que ronda los 51 años y demuestra la difícil situación de media España“.

Población urbana de carácter metropolitano

¿Dónde van los habitantes que pierden pequeños municipios y aldeas? “Sin duda, a las grandes ciudades“, manifiesta el CEO de Oi Realtor.

Abandonar las zonas rurales para trasladarse a la ciudad es un fenómeno que sigue teniendo lugar en nuestro país“, recuerda Luis Gualtieri. “Oportunidades laborales, oferta de ocio y estabilidad siguen atrayendo a miles de personas cada año“.

La población urbana en las cinco grandes ciudades españolas

Por ejemplo, la ciudad de Madrid cuenta con 3,2 millones de habitantes. De los que el 51% han nacido en el mismo municipio. Mientras que el 27% provienen de otra comunidad autónoma y el 21% de otro país. “Un lugar de encuentro. “De hecho, no deja de aumentar la demanda de pisos en venta en Madrid“, señala Luis Gualtieri.

Algo que también sucede en Barcelona, con 1,6 millones de habitantes. De ellos, un 51% también ha nacido en la la propia ciudad. Frente al 17% de residentes procedentes de otras comunidades y el 24% de otros países. “Así es el mercado y la demanda de pisos en venta en Barcelona“, finaliza el responsable de Oi Realtor.

La renta disponible en las principales zonas residenciales de España dice mucho del tipo de vecinos que encontramos viviendo allí. Un nuevo informe, elaborado por Hacienda, destaca diversos núcleos de Madrid y Barcelona como los barrios más ricos de todo el país.

Cien mil euros es la distancia que separa al municipio con mayor renta de España del más humilde. Una distancia que afecta tanto a sus residentes como a su parque residencial.

La ‘Estadística de declarantes del IRPF‘, que elabora la Agencia Tributaria, ha sido dotada de un buscador por código postal. Herramienta que nos permite analizar el patrimonio de las 33 grandes localidades españolas. Así como sus distritos y barrios.

El informe, que detalla la renta bruta por habitante en barrios de las principales ciudades, destaca la exclusiva zona de La Moraleja. Una urbanización de lujo de Alcobendas (Madrid) donde los ingresos medios superan los 113.000 euros brutos anuales. A las antípodas de el Carrús. Municipios de Elche (Alicante), cuya renta apenas supera los 13.000 euros al año.

Junto a La Moraleja, el ranking de las diez barrios más ricos de España lo completan otras seis zonas de Madrid y tres de Barcelona. Todos ellos con una renta de más 74.900 euros.

Una decena núcleos residenciales que casi llegan a triplicar la renta media nacional. Situada en torno a los 25.086 euros anuales en el ejercicio 2016.Un 1,9% más respecto al año anterior.

Los barrios más ricos crecen más

Entre los ejercicios 2013 y 2016, las zonas más ricas de España han visto crecer su renta media hasta 7 veces más que los barrios más humildes.

Algo parecido a lo que sucede entre las ciudades con más renta, que se enriquecen un 21,3%. Mientras las localidades más pobres únicamente ganan un 4,16% más.Siete de los barrios más ricos de España están en Madrid

La última estadística municipal de rentas por código postal da a conocer el nivel de ingresos en aquellas ciudades que superan los 200.000 habitantes, los 100.000 declarantes o una renta conjunta superiores a los 2.200 millones.

Solo 33 municipios españoles forman parte de este informe de la Agencia Tributaria“, señala Luis Gualtieri. “Una estadística que permite conocer los vecinos de aquellos núcleos de población más destacados“, remarca el CEO de la agencia inmobiliaria Oi Realtor.

Y tener información sobre su parque de viviendas y la peso entre los barrios más ricos de España“.

El Top 10 de la renta en España

Los habitantes de La Moraleja (CP 28109), barrio residencial madrileño situado en la localidad de Alcobendas, son los únicos que superan la barrera de los 100.000 euros. Sus ingresos anuales son concretamente de 113.642 euros.

Por delante del barrio más rico de Barcelona: Vallvidrera-Tibidabo-Les Planes (CP 08017) con 65.700 euros. En tercer lugar encontramos Somosaguas-Humera (CP 28223) en Pozuelo de Alarcón con 62.390 euros. Superando a Salamanca-Goya (CP 28001) en Madrid con 61.562 euros. Aravaca (CP 28023), también en Madrid, con 61.476 euros.

Justo por debajo de los 60.000 euros anuales, los barrios más ricos también pertenecen a Madrid y Barcelona. Concretamente destaca la zona de Muntaner (CP 08021) en Barcelona,con 59.498 euros. Además de Pedralbes-Sarrià (CP 08034) en Barcelona, con 57.667 euros. Seguidas de Nueva España (CP 28036) en Madrid, con 56.705 euros, Castellana (CP 28006) también en Madrid, con 56.011 euros; y Castilla-Chamartín (CP 28046)igualmente en Madrid, con 52.818 euros

Mientras que las localidades más modestas están en Andalucía, Murcia y Comunidad Valenciana. Entre las zonas que cierran la clasificación, todas por debajo de los 17.500 euros, encontramos: Carrús (Elche) con 13.286 euros. Por delante de Garrapilos (Jerez de la Frontera) y Altamira-El Toscar (Elche) con poco más de 14.000 euros. O algunos barrios de Córdoba y Murcia que no llegan a los 15.000 euros anuales.

Riqueza entre Madrid y Barcelona

Además de la distribución de la riqueza en España, otro de los detalles importantes es el saldo disponible por cada tipo de población tras pagar impuestos.

Las rentas altas llegan a conservar hasta cuatro veces más patrimonio que un asalariado medio en España“, señala Luis Gualtieri.

Por ejemplo, alguien que tribute de acuerdo al tramo más alto del IRPF (60.000 euros o más) dispone de una renta media de unos 99.193 euros anuales. Frente a los que perciben en torno a los 23.000 euros. Cuyo saldo medio se sitúa en los 24.000 euros.

Una diferencia que se nota en el dinero disponible para invertir en activos inmobiliarios“, añade el CEO de Oi Realtor. “Destacando la vivienda, habitual o no“.

Porque el cliente que busca casas en venta en Madrid o pisos en venta en Sarrià, Barcelona busca algo singular y cuenta con recursos para invertir en ello“.
 
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