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En los centros urbanos españoles más importantes el problema de la ocupación ilegal tiene larga data. Ciudades como Madrid, Barcelona y Andalucía lideran el ranking de denuncias por viviendas en situación de ocupación en España. En ese marco, Cataluña se convirtió en la comunidad autónoma que presenta los datos más dramáticos, concentrando el 42% del total de los reclamos judiciales. Sin dudas, el acelerado incremento estuvo generado por la pandemia y la crisis económica, pero también por las ineficaces medidas para solucionar la crisis habitacional. Hasta finales del año pasado los organismos públicos habían recibido más de 6000 denuncias por ocupaciones ilegales en esa comunidad. Sin embargo, datos más actuales indican que en lo que va de 2022 esa cifra se ubica sobre las 7.300 demandas.

Un viejo problema acrecentado con la pandemia

La situación de cuarentena por la pandemia de COVID-19 trajo la consecuente modificación de la estructura económica y laboral de los países del mundo. Dicha modificación, claro está, fue en desmedro de la cantidad de puestos laborales, que se perdieron sobre todo en determinados áreas de la industria. Pero también, por la misma causa, muchas compañías y emprendimientos se volcaron al teletrabajo para mantener su actividad. Esto motivó, en definitiva, que muchos locales bajaran sus persianas por falta de rentabilidad, o bien por el traslado “obligatorio”, del trabajo a las casas.

Pero la pandemia y el auge del e-commerce no sólo resultaron en la desocupación de los locales. También la rotación de los inquilinos por esas y otras causas refuerzan la inestabilidad del sistema. Se sabe que alrededor de un 80% de los negocios cierran antes de los tres años de vida. Esto redunda en el desuso de locales que, de no haber posibilidad de alquilarlos, quedan vacíos y a merced de las ocupaciones.

Si a esto le sumamos la caída en los índices de disponibilidad de vivienda, la situación se agrava. Si bien son problemas a tratarse de manera profunda pero separada, convergen en un mismo panorama: hay muchos locales vacíos y muchas personas sin casa.

Estadísticas de ocupación y desocupación habitacional en Cataluña

En Barcelona capital, para el corriente año el cupo de obra nueva disponible es de 1.158 unidades. Este número contabiliza la suma de 680 viviendas de oferta ya existente, más las nuevas 478 unidades agregadas. Esta cantidad es insuficiente y representa una reducción de la oferta de vivienda nueva disponible del 17,8% respecto del último año, donde se contabilizaron 1.409 unidades disponibles. Si la demanda sigue el ritmo creciente que se presenta, no sólo en Barcelona sino también por ejemplo en la capital nacional, la oferta de vivienda nueva podría agotarse en poco más de un año. Los expertos indican que tal situación podría darse en 12,9 meses en los municipios de la provincia de Barcelona y en 12,6 meses en el caso de los distritos de la Ciudad Condal.

Y mientras la demanda para ocupar legalmente un piso sobrepasa extensamente la oferta de unidades nuevas disponibles, la situación de ilegalidad respecto de su ocupación en España también crece. Los datos registrados por el Ministerio del Interior indican que Cataluña había acumulado un total de 5.689 denuncias por ocupación hasta septiembre de 2021. La mayor parte se concentran en la provincia de Barcelona (4.229 inmuebles ocupados), lo que representa el 74% de las denuncias a nivel autonómico. Sin embargo, datos más recientes de la misma fuente indican que existen en la actualidad más de 7.300 denuncias por usurpación, esto es, el 42,3% del total de España.

Por qué la situación de la ocupación ilegal en España es crítica

Es importante remarcar que la situación de la ocupación ilegal de viviendas no es sólo producto de la falta de acceso a ellas, en especial si restringimos los índices a la vivienda nueva. Pero es igualmente cierto que ningún sistema social funciona como la sumatoria de compartimentos estancos, ni son sus problemáticas factibles de solucionarse de forma aislada. No debe confundirse una respuesta lineal inmediata (“a falta de viviendas, se ocupan los locales vacíos”), con las problemáticas mayores que subyacen. Es necesario responsabilizarse por la falta de planificación de la vivienda en todos los niveles de decisión gubernamental, la inestabilidad laboral y económica de los trabajadores y la ineficacia de las leyes de protección a los bienes de los ciudadanos.

Lamentablemente, los vacíos legales desdibujan las responsabilidades de las administraciones públicas, tanto como exponen a la población a situaciones y debates que acaban siendo inocuos.

Propuestas al problema de la ocupación en España

Dada la urgencia de este complejo panorama, desde distintos movimientos y partidos políticos han surgido propuestas, principalmente para paliar las situaciones económicas y legales del asunto.

También existen otro tipo de solicitudes para resolver la situación de los llamados “okupas”, que en parte apuntan a otro aspecto aquí no abordado del tema. Son las ocupaciones ilegales a manos de personas o grupos que utilizan esta modalidad de ocupación no por necesidades económicas sino político-ideológicas.

En cualquier caso, el problema en Cataluña no está resuelto, como tampoco lo está en muchos otros grandes y convocantes centros urbanos. Hay un principio de medidas, pero su correcta y eficaz aplicación depende del permanente diagnóstico y protección de las obligaciones y derechos de toda la población implicada.

Sigue leyendo sobre este tema en el siguiente artículo:

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El Corte Inglés pone en venta sus plataformas logísticas para reducir la deuda y así poder hacer frente a la crisis. Se trata de 1,2 millones de metros cuadrados que la compañía posee en activos. Los mismos están distribuidos en cincuenta naves.

La pandemia de Covid-19 trajo efectos en la economía mundial. La famosa cadena de tiendas está atravesando una de sus peores crisis en cuanto a lo económico y estructural. Debido a esto, buscará sacarle provecho a la rentabilidad de sus activos logísticos para reducir la deuda que contrajo durante la pandemia.

 

 

Primer trimestre del año 2020

El periodo de abril a junio del año 2020 fue uno muy oscuro para la economía a nivel mundial, sobre todo para el sector inmobiliario. Debido al freno que supuso la pandemia de Covid-19 para los negocios.

Esto provocó un duro golpe que borró de la suma de inversión el segundo trimestre del año 2020, ya que en ese tiempo se cerraron pocas operaciones por solo un importe de 200 millones en todo el país.

Sergio Fernandes, director de inversiones en JLL. Señaló durante el año 2020, que “La mayor parte de las operaciones que tienen tracción son de oficinas, porque son en las que a los inversores más tradicionales les gusta estar; el segundo sector que vemos es la logística, por el comercio electrónico y porque el Covid ha puesto en evidencia que las industrias deben repensar su producción, distribución y almacenaje. El tercero por interés, aunque no por volumen, es el mercado residencial en alquiler, porque se ha visto muy resiliente, ya que sigue generando rentas, aunque la rentabilidad pueda ser menor por la crisis.”

Los números en El Corte Inglés no fueron favorables

Las ventas en centros comerciales disminuyeron notablemente. La cadena de almacenes registró un beneficio bruto de explotación calculado antes de la deducibilidad del gasto financiero negativo de 131 millones de euros. Esto frente a las ganancias brutas de 440 millones obtenidas en el mismo periodo del año anterior.

Las cifras de la organización llegaron marcadas por el desplome de las ventas, que pasaron de 7.328 millones de euros en los primeros seis meses de 2019 a 4.489 millones en el mismo periodo de 2020. Es decir, un descenso del 38%.

Encargado de buscar inversores: BNP Paribas para las plataformas logísticas

El banco francés, BNP Paribas, es uno de sus principales acreedores. El Corte Ingles lo puso a cargo de la búsqueda de un nuevo inversor para sus centros logísticos, que lo ayude a reducir sus deudas. Los mismos son utilizados como espacios de almacenamiento donde guarda la mercancía que posteriormente vende en sus tiendas.

La venta comienza por la desinversión en el almacén. La estrategia es obtener unos dos mil millones de euros con lo que se pueda reducir el aumento de la deuda adquirida por el Covid-19.

El Corte Inglés, presidido por Marta Álvarez cuenta con una cartera logística de 1,2 millones de metros cuadrados de superficie en 50 almacenes distribuidos por todo el territorio nacional. Entre ellos transitan diariamente miles de camiones, además de otros medios de transporte que realizan envíos a tiendas y domicilios. En este trabajan alrededor de cinco mil personas.

BNP Paribas valoró los activos logísticos de la empresa en 400 millones de euros. Sin embargo, el grupo no busca desprenderse de ellos.

Víctor del Pozo, director del holding, aconsejó empezar el desprendimiento por los centros logísticos y dejar los centros comerciales y la Torre Titania para el año 2022, a la espera de la recuperación de la economía y de los precios del ladrillo.

Un nuevo enfoque

El nuevo plan estratégico se basa en un nuevo enfoque de ventas, en el que se potenciara el comercio electrónico. Asimismo, se busca la entrada a nuevos negocios, con servicios integrales, telefonía y financieros. También se hará una reducción de costos a gran escala. En primer lugar, con la venta de inmuebles que no tengan un uso comercial, como lo son las naves de almacenamiento. Y, en segundo lugar, con aminorar la fuerza laboral, con la salida voluntaria de tres mil personas.

Un nuevo proyecto

El Corte Inglés sigue con su proyecto de crear una sucursal de última milla para dar servicio a sus propios puntos de venta y a terceros. Es decir, una red de infraestructuras de corto recorrido para aprovechar todos sus enlaces de distribución, desde el almacén a las afueras de las grandes ciudades hasta los últimos próximos a las tiendas.

Con esta acción, se calcula que pueda triplicar su actual volumen logístico de facturación, hasta alcanzar unos 1.200 millones de euros de ingresos anuales.

Ambas iniciativas son propuestas por Javier Catena, responsable del área inmobiliaria de El Corte Inglés.

Desprendimiento de plataformas logísticas y otros activos

Los centros logísticos no son los únicos que ayudarán a sacar de la crisis a la famosa cadena de tiendas.

El Corte Inglés ha señalado como activos para ser traspasados varias naves logísticas, algunos de los seis edificios usados para oficinas propias, incluida la sede central de la calle Hermosilla (Goya), y terrenos ubicados en Barcelona, Lisboa, Oporto, Móstoles y Coslada, entre otros. Asimismo, el grupo de grandes almacenes tiene previsto desprenderse de la parcela de 13.000 metros cuadrados sita al lado del gran almacén de Nuevos Ministerios donde ya había encargado a JLL levantar el que se había calificado como el último gran edificio de oficinas de la ciudad de Madrid.

El Corte Inglés firmó a mediados de abril un acuerdo con un grupo sueco, del cual no se dio a conocer su nombre. La compañía escandinava alquilará gran parte del establecimiento de El Capricho, en Marbella, un centro muy golpeado por la caída del turismo. El Corte Inglés mantendrá la zona en la que se encuentra el supermercado, pero cederá a su nuevo inquilino la zona dedicada a hogar, decoración, muebles, terraza y jardín y descanso.

Si ya leíste, “El Corte Inglés pone a la venta sus Plataformas Logísticas” Ahora podes leer, “El Corte Inglés y su crisis con sus oficinas

El Corte Inglés y su crisis con sus oficinas – Blog Oi Realtor

Desde que la pandemia de coronavirus estalló, el Gobierno, las comunidades autónomas, los bancos y el sector privado pusieron en marcha ayudas económicas. El foco principal estuvo en la vivienda al buscar la forma de que las familias más afectadas por la crisis no perdieran sus hogares.

Es decir que, en el último año se activaron moratorias hipotecarias y del alquilar. También una línea específica del ICO para pagar la renta y se prorrogaron los contratos de arrendamiento de forma automática. A su vez, se paralizaron los cortes de suministros por falta de pago en los hogares vulnerables. En Oi Realtor te contamos de qué se trata cada una de las ayudas económicas para las viviendas.

Ayudas económicas

Ayudas económicas: de qué hablamos cuando nos referimos a las moratorias hipotecarias

En marzo del año anterior el Gobierno aprobó un paquete de subsidios económicos donde se incluyó la moratoria de la hipoteca. En un principio, este beneficio podía ser solicitado por los trabajadores que fueron afectados por la crisis del COVID 19. Pero, tiempo después se incluyó a los autónomos.

Dentro de esta medida quedaron incluidos la vivienda habitual, junto con los inmuebles que tienen relación a la actividad económica. De todas formas, no todos podían utilizar las moratorias hipotecarias. El Gobierno definió algunos requisitos con mucha exigencia para poder acceder a esta ayuda económica.

¿Cuáles son estos requisitos? Perder el empleo o haber sufrido un fuerte recorte de ingresos, es uno de ellos. Además, que la chota de la hipoteca, junto con los gastos y suministros básicos sean igual o superior al 35 por ciento de los ingresos de toda la familia. O, incluso, que antes de la moratoria los ingresos familiares no superaran tres veces el IPREM mensual. De todas formas, tienen la obligación de acreditar la situación de vulnerabilidad y tienen un plazo para presentar la documentación.

Otra opción: la moratoria hipotecaria sectorial

No todo terminó allí: se puso en marcha la moratoria hipotecaria sectorial. Una alternativa que tiene como objetivo alcanzar a más hogares vulnerables. En este caso, los requisitos eran menos exigentes, solo alcanzaba con haber entrado en un ERTE, haber perdido el empleo o haber sufrido una pérdida significativa de ingresos.

Ayudas económicas

Pero, ¡ojo! La formalización de la hipoteca debía ser anterior al 14 de marzo del año anterior. A su vez, el dinero podía ser prorrogado en la cuota mensual cuando finalice la moratoria. También, podría prolongarse la vida de la hipoteca en el mismo periodo en el que se interrumpió el pago de la misma.

La alternativa sectorial es la que tuvo mejores cifras, como consecuencia de que establecían menores requisitos. Según los últimos datos del Banco de España, a cierre de febrero se habían concedido 222.256 moratorias promovidas por el Gobierno. A su vez, de las 265.061 solicitudes totales presentadas, suman un saldo pendiente de amortización de casi 20.000 millones de euros. 

La moratoria del alquiler y prórroga de los contratos

A las medidas para combatir el coronavirus se sumaron algunas especificas en materia de alquiler. El objetivo siempre fue claro: ayudar a más de medio millón de inquilinos en situación de vulnerabilidad. Una de las medidas dentro de las ayudas económicas fue una prorroga extraordinaria de seis meses en los contratos de arrendamiento.

En aquel momento, la medida solo tenía dos meses de utilidad. Pero, en septiembre del año anterior se anunció una nueva prórroga hasta el 31 de enero de este año, pero por suerte, se amplió una vez más: seguirá activa hasta el próximo nueve de mayo, fecha en la que está previsto que finalice el estado de alarma.

Otro anunció “estrella” que tuvo el Gobierno fue la moratoria en el pago de la renta durante el estado de alarma con un máximo de cuatro meses. Sí, está opción también se extendió hasta el nueve de mayo de este año. Otra alternativa tiene foco en caso de que, la vivienda esté en manos de un gran tenedor.

En ese caso, el propietario está obligado a aplicar la moratoria, siempre y cuando sea de común acuerdo con el arrendatario. Pero, puede decidir si realiza una quita del 50 por ciento de la deuda generada o una reestructuración de la misma con un plazo de tres años. De todas formas, en el caso de los pequeños propietarios, la posibilidad de aplicar una rebaja es optativa.

Otra de las ayudas económicas: los créditos ICO para pagar el alquiler

Se puso en marcha una línea de financiación para pagar la renta del alquiler que podían solicitar los arrendatarios vulnerables. Se trata de ayudas de un importe máximo de seis mensualidades de hasta 900 euros al mes. Cabe mencionar que son “minicreditos” avalados por el Estado sin costo alguno para el beneficiario.

El plazo para devolver el dinero es de seis años con la posibilidad de extenderse por cuatro años más. De todas formas, también es necesario cumplir algunos requisitos para acceder al beneficio: estar en ERTE, ingresos familiares que no superen cinco veces el IPREM o que la renta más sus gastos sean iguales o superiores al 35 por ciento de ingresos netos de la familia.

Prohibido desahuciar y cortar los suministros básicos

Esta fue, sin dudas, la medida más destacada de los últimos meses. Quizás la más controvertida también desde que estalló la crisis del coronavirus en el país. la prohibición de desahuciar por impago del alquiler y de cortar los suministros básicos del hogar a los inquilinos vulnerables entró en vigor en las primeras semanas del estado de alarma, y fue prorrogada en varias ocasiones. De momento, estará activa hasta el nueve de mayo.

Un año después del COVID 19, y tras la batería de las ayudas para mitigar el efecto de la pandemia sobre los hogares más vulnerables, toda la atención del sector inmobiliario se centra en la futura Ley de Vivienda, en la que el Gobierno está debatiendo, entre otras cosas, cómo controlar los precios del alquiler sin contraer la oferta de pisos ni vulnerar el derecho a la propiedad privada.

Recuerda que, si cumples con alguno de los requisitos mencionados, puedes acceder a alguno de estos respaldos financieros para ayudarte a sobrellevar la situación actual. En Oi Realtor destacamos lo importante: la información, es poder.

Desde Oi Realtor queremos contarte todas las novedades sobre el reto de los espacios flexibles luego del COVID-19. Continúa leyendo el artículo para enterarte.

Hace ya mucho tiempo que debemos convivir con la incertidumbre y la inestabilidad, y en los últimos tiempos han logrado escalar a niveles realmente preocupantes. Todos los cambios que se pensaba que ocurrieran de una manera gradual a lo largo de toda la década, entre ellos el rol de las oficinas, las maneras de trabajar y la modificación de los espacios destinados a ello, se han acelerado muy velozmente . Esto nos ha dejado muy desconcertados.

Flexibles

Los espacios de oficina más flexibles, como por ejemplo los coworkings, que comenzaban a experimentar un veloz ritmo de crecimiento por lo menos en los últimos cinco años, se han visto muy afectados por la veloz e inesperada crisis global ocasionada por la pandemia del COVID-19. Si bien, aún es demasiado pronto para poder analizar bien cuáles son los estragos que ha dejado el COVID-19 en su totalidad, tampoco debemos quedarnos de brazos cruzados. Todos sabemos que la capacidad de adaptación es una de las mejores capacidades del ser humano, y también de los mercados.

El nuevo informe de CBRE, el Flex a examen, reflexiona acerca de estos nuevos retos y oportunidades que los espacios flexibles y coworkings tienen que enfrentar. Aquí van algunas reflexiones sobre el tema.

Un marco de mucha incertidumbre

En un marco de crisis económica, la continuidad del negocio, la contención de precios, así como también la preocupación por evitar posibles contagios y cuidar la salud de todos los empleados se sitúan en el primer lugar de las prioridades de la mayoría de las empresas.

No obstante, la apertura de los espacios flexibles que ya se encontraban programadas para este año y el próximo aún se conservan. El aumento de la oferta para el año 2021 se encuentra asegurado. No obstante, será necesario esperar para poder observar la evolución de la pandemia. Y de este modo tener una idea mucho más clara de la actividad en los siguientes meses.

Los modelos híbridos

Flexibles

El COVID-19 ha ocasionado un importante aceleramiento de las tendencias que ya se venían asomando en el mercado. La realidad de las empresas es cada vez más complicada y no se trata únicamente de una sencilla elección entre trabajar desde casa o en la oficina. Según opina CBRE, el empleado tendrá la posibilidad de decidir desde qué lugar trabajar para conseguir una mayor productividad, sin la necesidad de encontrarse todos los días de la semana dentro de un mismo lugar.

Estos modelos híbridos serán la regla en un futuro. Los empleados podrán alternar el trabajo en una oficina física brindada por la empresa en que trabajen, con el en un coworking, o bien desde su propio hogar.

Flexibilización del flex, la solución para la incertidumbre

Así como sucedió en todas las compañías, los coworkings y los espacios flexibles se han visto en la tarea de reinventarse, se vieron obligados a ampliar su cartera de soluciones y brindar nuevas y diferentes alternativas. Las soluciones que han logrado alcanzar la mayor parte de ellos cuentan con tres funciones. Estas funciones son, atraer a clientes corporativos se trata de quienes por lo general se muestran más negados a esta clase de alquileres, también, aumentar el número de miembros manteniendo porcentajes razonables de ocupación, y por último, brindar soluciones más centradas en el servicio y no en el espacio.

No se trata únicamente de estos espacios los que se han visto en la necesidad de flexibilizarse un poco más. Sino también otros sectores del mercado lograron ver en este modelo una posibilidad para sobrevivir. Nos referimos, por ejemplo a los hoteles, los centros comerciales, los edificios residenciales e incluso restaurantes.

Algunas tendencias llamativas

Flexibles

Tanto en los Estados Unidos como en China, países en los que el comercio online cuenta con una penetración mucho más amplia que en nuestro país, ya gran parte de los centros comerciales, principalmente los que se encuentran más obsoletos, debieron dedicarse a la tarea de reinventarse. Una de sus opciones fue la de transformarse en coworkings y centros de negocios.

En España no hace mucho tiempo que Digital Corner ha dado a conocer su proyecto, se trata de la modificación del centro comercial Panoramis que se encuentra en Alicante. Esto implica que, las instalaciones actuales se transformarán en oficinas tradicionales, nuevos espacios de coworking e incluso un auditorio para poder celebrar en él reuniones y convenciones. De todos modos, el centro aún conservará una oferta de ocio y gastronomía como valor añadido para sus usuarios.

Por otro lado, en Atlanta, Estados Unidos, se encuentra Saltbox, se trata de un concepto de coworking. En él, aquellos emprendedores que trabajen diseñando y fabricando diferentes objetos materiales pueden contar tanto con espacio de oficinas como con gran espacio de almacenamiento, así como también, con un catálogo de servicios para apoyar todas sus necesidades tanto de transporte como logísticas. Además, posee todas las comodidades que los usuarios puedan llegar a necesitar como por ejemplo climatización, wi-fi de alta velocidad, cafetería, espacios de relajación, salas de conferencias, estudio de fotografía, entre otros. Y claro está que se trabaja activamente con respecto a la pertenencia a la comunidad, se trata de una seña de identidad de todos los coworkings.

¿Qué opinas de estos espacios flexibles luego del COVID-19? Déjanos tu comentario, en Oi Realtor nos interesa saber tu opinión.

El Plan Estatal de Vivienda ha aprobado varios programas de ayuda para comprar vivienda. Desde Oi Real Estate te ponemos al tanto de todo. ¡Sigue leyendo!

Comprar una vivienda siempre es un proceso complejo y lo que más suele costar es el aspecto económico en el desembolso inicial. Gran cantidad de interesados pueden encontrarse con piedras en el camino, especialmente con la crisis económica que atravesamos a causa del Covid-19.

Debido a esto, el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021 brinda pequeños apoyos con un número de ayudas directas. Estos beneficios son gestionados por cada comunidad autónoma y los que quieran obtenerlos, tienen que estar atentos a las convocatorias.

¿Quiénes podrían recibir las ayudas para comprar vivienda?

Ayudas a Jóvenes para comprar vivienda

La precariedad que sufren los jóvenes ha incrementado notablemente la edad a la que estos se independizan y, cuando lo logran, deben en la mayoría de los casos recurrir al alquiler.

Los escasos ahorros de los jóvenes y el gran número de requisitos que ponen los bancos para brindar un préstamo hipotecario, les impide comprar una vivienda. Por eso, el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021 puso en marcha el programa 8 para aquellos jóvenes.

Tanto los que alquilen, como los que quieran comprar vivienda podrán recibir el beneficio. Este incentivo se puede recibirse hasta los 35 años y se necesita cumplir ciertos requisitos. En el caso de cumplir con los mismos, el monto de la ayuda puede ser de hasta 10.800 euros.

Jóvenes: Requisitos para acceder a la ayuda para comprar vivienda

-Debe tratarse de la compra de vivienda permanente.

-Los ingresos en la unidad de convivencia deben ser inferiores a: 3 veces el IPREM ( (23.725 euros anuales) de forma general, 4 veces el IPREM (31.634 euros) si se trata de familias numerosas generales y personas con discapacidad, 5 veces el IPREM (39.543 euros) familias numerosas especiales y personas con determinados grados de discapacidad.

-El precio de la vivienda debe ser inferior a 100.000 euros.

Ayudas para familias numerosas

comprar vivienda

Actualmente se distinguen dos categorías de familia numerosa:
General (RG), para familias de hasta 4 hijos; y de Categoría Especial (RE), para familias con 5 o más hijos.

Aunque el Plan no contempla ningún programa específico en este grupo para comprar vivienda, existen otros beneficios para ellos. Las familias grandes deben afrontar gastos mensuales muy elevados y tampoco lo tiene fácil para ahorrar y comprar vivienda propia.

¿Qué casos de familia numerosa se contemplan?

Los beneficiarios serán familias numerosa que entren dentro de los siguientes casos:

-Familias integrada por uno o dos ascendientes con relación conyugal y que tengan tres o más hijos, sean o no comunes.

-La familia compuesta por uno o dos ascendientes con dos hijos, sean o no comunes, cuando al menos uno de los hijos sufra una discapacidad superior al 33%, o esté incapacitado para trabajar.

-Familias con dos ascendientes con discapacidad y con dos hijos, cuando uno de los progenitores ascendentes posea invalidez igual o superior al 65%, o ambos un grado de discapacidad superior al 33%, o estén incapacitados para trabajar.

-Un ascendiente separado o divorciado, con tres o más hijos aunque se encuentren en distintas unidades familiares.

-Dos hermanos huérfanos, junto a un progenitor, cuando haya fallecido el otro.

-Dos o más hermanos huérfanos de padre y madre bajo tutela, en acogimiento o guarda, pero que no se encuentren a cargo del tutor, acogedor o guardador que convivan con el tutor, acogedor o guardador.

-Tres o más hermanos huérfanos de padre y madre, mayores de 18 años, o dos si uno de ellos es discapacitado, que convivan y tengan dependencia económica entre ellos.

Para facilitar la compra de vivienda, las familias numerosas se benefician con una bonificación del ITP (Impuesto de Trasmisiones Patrimoniales Onerosas). El pago de este impuesto es generalmente del 6%. Las familias numerosas tienen derecho a pagar solo un 4%, indicándolo a través del modelo 601 que se presenta ante la Agencia Tributaria.

Además, las familias numerosas que contratan a un empleado del hogar para el cuidado de los hijos y de la casa, siempre que los dos ascendientes o el ascendiente, en caso de familia monoparental, trabajen fuera del hogar o no puedan trabajar, cuentan con una bonificación del 45% en las cotizaciones a la Seguridad Social.

Ayuda por hijo a cargo en familias numerosas

La ayuda por hijo a cargo también recoge ciertos beneficios para las familias numerosas. Al asumir más gastos, su límite de ingresos para acceder a esta prestación también es mayor: el límite es de 18.867 euros, en los supuestos en que concurran 3 hijos a cargo, incrementándose en 3.056,00 euros por cada hijo a cargo a partir del cuarto.

Bono social eléctrico para familias numerosas

Estas familias también pueden acceder al bono social eléctrico de Consumidor Vulnerable (25% de descuento) con ningún límite de ingresos y al de Consumidor Vulnerable Severo (40% de descuento), cuando la unidad familiar perciba una renta anual inferior a 2 veces el IPREM de 14 pagas, es decir, 15.039 euros.

Conservación de la vivienda y compra de segunda mano

El Programa 6 tiene la finalidad de financiar la ejecución de obras para la conservación, la mejora de la seguridad de utilización y la accesibilidad universal. Esto aplica tanto a edificios de viviendas de residenciales como en viviendas unifamiliares, ya sean urbanas o rurales.

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Las nuevas oportunidades de negocio del coliving y el coworking son ideales para atravesar la era post pandemia en la que el mercado inmobiliario deberá empezar a recomponerse.

La crisis pandémica ha provocado cambios en todos los sectores, haciendo menos rentables algunos negocios y generando nuevas oportunidades. Dentro del mercado inmobiliario la compraventa de inmuebles y la firma de hipotecas se vieron frenadas pero a la vez se impulsaron el uso de nuevas tecnologías para las operaciones. Además surgieron oportunidades de negocio innovadoras que, según los agentes de la propiedad propiciará el desarrollo de perfiles profesionales y la comercialización de los inmuebles.

Dentro de estas novedades se encuentran las tendencias de coliving y coworking, dos formatos de trabajo y de vivienda que podrían impulsar al sector.

Si quieres saber más sobre estos nuevos conceptos inmobiliarios, no dejes de leer este post!

Coliving y Coworking: de qué se tratan estos conceptos?

coworking y coliving

Para saber de qué se trata veremos cuál es la definición de cada uno. El vocablo inglés coworking se conoce también como ​trabajo cooperativo, trabajo en cooperación o trabajo en oficina integrada. Se llama así a una manera de trabajo que permite a profesionales independientes, emprendedores, y pymes de diferentes sectores, compartir un mismo espacio de trabajo. Este espacio puede ser tanto físico como virtual en el cual las personas desarrollan sus proyectos profesionales de manera independiente mientras que fomentan proyectos conjuntos.

Fue Brad Neuberg el primer creador de un espacio de coworking en San Francisco llamado Hat Factory. Más tarde, el mismo Neuberg creó Citizen Space, el cual es considerado el primer espacio de coworking en Estados Unidos.

Por su parte cuando hablamos de coliving estamos mencionando un modelo de vida en comunidad residencial que da cabida a tres o más personas sin parentesco biológico. En general las personas que viven en este tipo de viviendas compartidas tienen valores y objetivos similares.

La primera vez que surgió este tipo de edificios fue en Silicon Valley, cuando la gran mayoría de jóvenes profesionales que llegaban se encontraban con serias dificultades para encontrar espacios habitacionales bien ubicados y adecuados a sus necesidades.

Cuando compartir trae beneficios

Según el Consejo General de los Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (CGCOAPI) de España, estas nuevas tendencias que se basan en compartir espacios van a impulsar al sector en la era post pandemica.

Al margen de la crisis sanitaria y económica que está provocando la pandemia, la situación nunca antes vivida puso en juego nuevos actores, como el teletrabajo, que a su vez están acelerando nuevas formas de trabajar y de vivir.  Para el el CGCOAPI, los ‘coworkings’, ‘colivings’ y ‘workations’ “no solo abren la puerta a nuevos nichos de mercado, sino que generan nuevos perfiles profesionales para dinamizar estos espacios y comercializarlos, lo que supone una gran oportunidad de negocio para el  inmobiliario”.

Estas fórmulas no son tan modernas, porque ya llevan algún tiempo funcionando en el sector. Sin embargo, desde el Consejo General de los agentes de la propiedad consideran que la pandemia supondrá un catalizador que impulsará la demanda de este tipo de alternativas, sobre todo en los colectivos más jóvenes. 

Cuántos espacios de coworking existen en España?

Según el estudio en España hay más de 800.000 m2 de espacios de trabajo compartido, los cuales están enfocados a cooperar y a generar sinergias entre los usuarios fomentando así la vida sociolaboral

Aumento de la demanda del coliving

Hace poco tiempo Cataluña ha comenzado a regular los minipisos en espacios comunitarios compartidos, lo que sienta las bases legales para este tipo de promociones. Según la entidad, esto hará que en los próximos años aumente la demanda y veamos crecer este tipo de emprendimientos. “El coliving es un paso más hacia la convivencia de los usuarios con el objetivo de compartir mucho más que proyectos profesionales porque  pueden disponer de áreas de oficina, bibliotecas, gimnasios y todo aquello que el promotor quiera incorporar y sea viable”, aseguran desde el CGCOAPI.

De qué se trata el worktation?

Sumando los términos anglosajones work y vacation surge el vocablo worktation. Es en un mismo espacio donde se compatibiliza la vida social, laboral y el ocio en un mismo contexto. A pesar de que esta fórmula es más novedosa que las dos anteriores, la pandemia del coronavirus aceleró su puesta en escena y su planteamiento basado en la mejora de la calidad de vida en zonas asociadas a vacaciones hace prever un relevante desarrollo de este modelo de negocio.

Nuevos profesionales para comercializar nuevos emprendimientos

coworking y coliving

Gracias a la promoción de estas tendencias, está surgiendo un nuevo perfil de profesional. Estas nuevas formas de trabajar y de vivir le traen al sector inmobiliario un tipo de profesional que antes no existía. 

En el caso de los coworkings se llaman ‘community builder’ y en los del coliving son los gestores comunitarios.

Como explican desde el Consejo General: “ofrece al profesional la ocasión de entrar en la comercialización de este tipo de productos, formándose convenientemente para conocer y controlar a la perfección las particularidades e idiosincrasia propias de este nuevo mercado en el que operar y que tantas posibilidades de mercado abre al sector inmobiliario”.

Con respecto al  ‘workation’, el estudio se destaca que es un formato por el que están apostando grandes empresas y cadenas hoteleras. También ven interesante la propuesta países y territorios con alto atractivo turístico como Algarve, Bermudas o Barbados. Como entró en juego del teletrabajo habilita esta movilidad, y asimismo permite readaptar la oferta hotelera a nuevos targets y maneras de entender la manera de vivir.

¿Te fue útil esta información? Conocés más sobre coworking y coliving? ¡Esperamos que sí! Nos interesa mucho conocer tu opinión, por lo que si tienes algo para comentarnos puedes escribirnos en la casilla, debajo del post.

Y si necesitas comprar o vender una vivienda, no dudes en contactarnos. Oi Realtor cuenta con los mejores asesores, a tu disposición.

Las oficinas se mantienen como activos altamente preciados que resisten cualquier crisis y así lo demuestran la cantidad de contrataciones en Barcelona y Madrid en alza durante el tercer trimestre

La crisis económica desatada por el coronavirus congeló las operaciones en muchos sectores. Tanto es así que las industrias debieron adaptarse a los cambios y las nuevas formas de consumo. El mercado inmobiliario también sintió la contracción en sus movimientos y así se hizo notar con una merma en las operaciones, llegando a bajar a niveles históricos en los primeros meses del año.

Sin embargo un sector se resistió a la crisis y sigue generando buenos dividendos. Se trata del negocio de las oficinas, que ha registrado un aumento de las nuevas contrataciones en Madrid y en Barcelona durante el tercer trimestre del año, coincidiendo con la reapertura del primer confinamiento

Según datos emitidos por la Consultora Savills, en la capital española se han contratado una superficie de 96.000 metros cuadrados de este tipo de inmuebles. Por otra parte Barcelona ha ocupado 35.000 metros cuadrados, demostrando así una recuperación activa de las oficinas dentro del mercado entre los meses de julio y septiembre.

Con respecto a las rentas estas se mantuvieron en niveles altos similares a los de principios de año, aunque con ajustes mínimos.

¿Cómo fue el comportamiento del mercado de oficinas en Madrid?

Desde principio de año y hasta fines de septiembre se acumularon en Madrid 265.000 metros cuadrados de oficinas contratadas. La mayor parte de este número se concentró en el tercer trimestre, que le aportó 96.000 metros cuadrados, doblando en cantidad al trimestre anterior. En cuanto a la ubicación, la mayoría se encuentra en la perifería cercana, entre la M30 y la M40.

Si hablamos de superficie total de oficinas disponibles en Madrid, hacia el final del noveno mes del año se contabilizaron 13.713.000 de metros cuadrados. Se espera que esta superficie aumente más de 420.000 metros cuadrados para cuando concluya el 2021

¿Cuál fue la situación del mercado en  Barcelona?

En la capital catalana la tendencia también se notó la recuperación, aunque los números arrojados son claramente menores que los registrados en 2019 a causa de la crisis económica. Durante los primeros nueve meses la superficie de contratación de oficinas se situó en 123.000 metros cuadrados.

De ese total vale aclarar que un gran porcentaje (63%) ya estaba pre alquilado desde el año anterior. Lo mismo sucede con la superficie para el 2021, que desde estos meses registra sus contratos de prearrendamiento para el año venidero con un 21% de ocupación.

En cuanto a las rentas de Barcelona, los precios han ajustado sus valores aunque siguen siendo más altas que hace un año.

Del volumen total de superficie previsto para entregarse en 2022, se calcula que un alto porcentaje deberá retrasar su entrega hasta 2023. De esta forma, sólo 85.000 metros cuadrados podrán completarse de los 400.000 que se tenían en mente entregar en los próximos dos años. Esto ayudará a contener el caudal de nueva oferta de oficinas de cara a los años venideros.

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Previsiones para Madrid y Barcelona

Según el informe presentado por la agencia, la disponibilidad subió ligeramente en ambas ciudades. La previsión es que siga en aumento de forma moderada por la entrada de nueva obra, rehabilitaciones y desocupación de segunda mano.

En cuanto al mercado de inversión, hasta octubre se acumularon 1.500 millones de euros, cuyo principal impulso provino de capitales extranjeros. De este total un 65% se concentró en inversiones Madrid en tanto que Barcelona se llevó un 35%, tal como viene sucediendo en los últimos años.

La agencia se permite ser optimista respecto al futuro próximo ya que existe una gran actividad off market. En la actualidad se están negociando, tanto en Barcelona como en Madrid un pipeline por valor de 700 y 1.000 millones de euros respectivamente. Si esto se concreta se podría llegar a cerrar el 2020 con niveles de inversión de entre 2.200 y 2.300 millones Dentro del contexto que estamos viviendo, no se trataría de malas cifras, aseguran desde la consultora, con lo que los próximos meses serán decisivos para cerrar el año con niveles positivos de inversión.

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Resistencia de las oficinas ante el teletrabajo

Pese a que la pandemia trajo como consecuencia un crecimiento exponencial del teletrabajo, la oficina se sigue reafirmando como activo estratégico para las empresas. Así lo expusieron referentes del sector durante la celebración de la mesa redonda Teletrabajo y Covid-19 durante el evento BNEW: Barcelona New Economy Week.

De estas conversaciones se pudo concluir que, con las transformaciones necesarias, las oficinas tienen mucho tiempo de vida útil por delante.

Algunas de las razones que se esbozaron en el encuentro tienen que ver las posibilidad real del trabajo remoto.

Por un lado, una de las causas es que no todas las actividades pueden llevarse a cabo de forma remota, ya que se requiere la presencia física de la persona en el lugar. Por otra parte, el teletrabajo implica el conocimiento de cambios tecnológicos para los cuales no todos los trabajadores están adaptados.

Otra cuestión fundamental es la que le da valor a las oficinas. La presencialidad sirve al sentimiento de pertenencia y de orgullo del empleado, además de ser el lugar ideal para transmitir los valores de la empresa. Los equipos adquieren orgullo de pertenencia y se alinean con los valores que se quieren transmitir con mayor claridad.

Oficina del futuro: ¿cómo será?

Los diseños de las nuevas oficinas deberán favorecer el bienestar del empleado. La oficina del futuro deberá contar con tres condiciones necesarias:

  • Espacios eficientes: La relación de coste por empleado debe ser positiva, es decir que el valor del espacio debe tener concordancia con la eficiencia.
  • Inmuebles sostenibles: Las nuevas oficinas deberán contar con las energías renovables, teniendo en cuenta el medio ambiente.
  • Generar experiencias: Los empleados deberán pasar un tiempo en este espacio que les reditúe extra, compartiendo experiencias que redunden en tareas más productivas.

En el encuentro también se habló de las nuevas demandas en los puestos de trabajo como pueden ser las salas de videollamadas, gracias a la digitalización del trabajo. Por otro lado, se destacó la necesidad de la toma de consciencia al aplicar criterios de sostenibilidad, ampliando el alcance a la mayor cantidad de oficinas posible.