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El Corte Inglés es una de las asociaciones de empresas más grandes de España, cuyo origen data desde 1890 en la calle Preciados de Madrid. Al principio comenzó como una tienda especializada en la confección y sastrería para niños, pero con el pasar de los años fue creciendo y ampliándose.

En la actualidad es conocido como una tienda de tipo departamental que funciona a través de grandes almacenes con variedad de productos, no solo ropa. Y a pesar de su alcance en y popularidad el país, ha tenido problemas financieros por las consecuencias que trajo la pandemia a nivel mundial.

El Corte Inglés ha cerrado sus tiendas por pérdidas económicas

El año 2020 fue muy dañino para muchas empresas en el mundo, especialmente las que dependen en principio de las ventas en sus tiendas físicas. El Corte Inglés fue una de las afectadas, ya que en dicho año demostró que no obtuvo ganancias, sólo pérdidas históricas que le afectaron fuertemente.

Se resaltó que durante el nuevo milenio es la primera vez que no obtienen ningún tipo de ganancias y por esto debieron tomar medidas drásticas. Entre ellas está el cierre de sucursales que presentan la menor cantidad de ventas para así poder enfocarse en las que tienen mayores ingresos financieros.

Durante la última semana han anunciando el cierre de 6 sucursales antes de que termine la temporada de verano, lo cual pasará en próximos meses. Igualmente, la semana pasada la empresa anunció el cierre de otras tres tiendas que se encuentran ubicadas en Valencia, precisamente en la calle de Colón.

Por otro lado, está el cierre de las tiendas ubicadas en La Vaguada y Parque Sur en Madrid, además de la Gran Vía de Bilbao. En Madrid también cerrará la tienda 52 de la calle Serrano, además de un local en Sevilla y otro en Córdoba que no tenía ventas.

El Corte Inglés

Todo el proceso de cierre de tiendas está bajo un plan que diseñó la empresa en el 2020 luego de las pérdidas por la pandemia. Durante el 2021 se llegó a cerrar un total de ocho tiendas, por lo que es un trabajo que ya lleva tiempo en la recuperación.

En los próximos días se publicarán los resultados del rendimiento de las tiendas durante el 2021 y se tomarán las nuevas decisiones para la reorganización. Todo tiene como propósito general en eliminar las tiendas con menores ingresos y con menor tamaño y así poder gestionar las sucursales con más éxito.

La empresa quiere recuperarse

Una de las principales características que tienen todas las tiendas que están cerrando es que se encuentran en régimen de alquiler que tienen otros propietarios. Esto quiere decir que El Corte Inglés quiere reducir los gastos para enfocarse en recuperar las pérdidas que tuvieron con las restricciones del año 2020.

Otro propósito es mejorar la gestión de la venta de productos por Internet, que cada vez tiene más peso dentro del comercio general del país. Entonces los objetivos son reforzar las tiendas más grandes e importantes para que allí se mantengan las ofertas y se puedan incrementar mucho las ventas.

Según los datos y estadísticas de la situación económica de la empresa, las tiendas que están ubicadas en Madrid son las que tienen más problemas. Por ejemplo, la de la calle Serrano se había abierto en 2015 y la empresa decidió no renovar el contrato de alquiler con el propietario.

El contrato terminaba en julio, por lo que se espera que durante los días de dicho mes se vaya desocupando el espacio para devolverla formalmente. Todos los productos que estaban en esta sucursal se llevarán a la tienda que está en la misma calle, pero ubicada al frente del espacio.

El Corte Inglés

Los cierres de Parque Sur y La Vaguada también se desarrollarán durante el fin del verano, por lo que son muchas clausuras de sus sucursales. Sin embargo, a finales de junio terminarán de decidir cuáles sucursales en Madrid son los que van a cerrar para poder potenciar otras tiendas cerca.

En el mes de agosto se tiene previsto el cierre de la tienda que está en el número 20 de la Gran Vía de Bilbao. Con esto, la empresa tomará los esfuerzos y recursos ahorrados para invertir en las tiendas de los números 7 y 9 de la misma calle.

Otras acciones de El Corte Inglés

Para Valencia se tiene planificado el cierre de una de las tiendas de la calle de Colón, luego de descartar la apertura de un outlet. En este se tenía la intención de vender productos de temporadas anteriores a bajos precios, para que se pudiese salir de mercancía que quedaba almacenada.

En Andalucía se venderán dos locales, uno de los cuales está ubicado en Sevilla y siempre se ha especializado en ventas de equipos de deporte. El otro está en Córdoba, que lleva años cerrado y que por lo tanto su venta puede ayudar a la inversión para la recuperación necesaria.

Desde inicios de este año El Corte Inglés ha tomado varias medidas para poder recuperarse y mantenerse como una empresa líder en el mercado español. Una de ellas es quitar la tienda de la calle de la Moneda en Burgos y también la que está ubicada en la calle Vitoria.

En 2021 cerró una sucursal en Barcelona, la de Francesc Macià, además de la de Linares en Jaén y la de El Tiro en Murcia. Sin embargo, también ha decidido tomar algunos edificios y convertirlos en outlets, por ejemplo, los centros comerciales que están en Arapiles, Sevilla Este y Guadalajara.

Como mencionamos antes, falta esperar los resultados de las ventas durante el 2021 para saber si la empresa decidirá tomar otras acciones para poder recuperarse. Después de todo se trata de una de las tiendas de tipo almacén más grandes del país, a lo que muchas personas acuden a diario.

Te invitamos a que dejes tus comentarios y visites nuestro blog OiReal Estate parea más noticias. También te dejamos otra nota interesante sobre tiendas en el país y sus estrategias económicas:

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Muchos de los locales Zara actualmente se han cerrado y las ciudades sufren por la pérdida de esta tiendas emblemáticas, situación que es clara consecuencia de la pandemia global y el reemplazo de las tiendas físicas por el comercio electrónico.

No hay dudas de que el covid-19 generó un impacto muy grande dentro del mundo comercial. En toda España se ha visto reflejado como ha afectado sobre su campo de tiendas. En Zara, por ejemplo, se aprecia un contraste interesante. A nivel físico muchas de sus tiendas han empezado a cerrar por falta de ventas. Sin embargo, a nivel virtual la marca ha crecido considerablemente.

Esto ha llevado a la eliminación de sus locales medianos en ciudades medias por su baja productividad para enfocarse en las tiendas más grandes. De esta manera los locales de más metros cuadrados se enfocan como almacenes que pueden satisfacer la demanda de las personas que vayan y para el comercio electrónico.

Zara era una marca que ayudaba a crecer a las ciudades de España

zara

Hasta hace muy poco, en toda ciudad de España de más de 50.000 habitantes había que tener una tienda de Zara. En las poblaciones medias la cadena de ropa era observada por muchos como una forma de generar empleo en la ciudad. Atraía gente interesada de por lo menos 100 km a la redonda y esto a su vez aumentaba las ventas en bares tiendas y kioscos alrededor.

Aunque no era lo único que hacía Zara, ya que para muchos era un símbolo de modernidad universal. Zara es una marca que está presente desde Nueva York en su Quinta Avenida hasta la Calle Mayor de cualquier municipio de España.

Por eso es que ha sido completamente dramático el cierre definitivo de algunas tiendas de esta cadena en sus ciudades durante la pandemia. Todo esto ha sido parte de la estrategia de la empresa gallega dueña de la marca, Inditex, para poder adaptarse al comercio virtual. La empresa Zara ha dejado un vacío que ha sido de gran impacto en la prensa local, un arma discursiva para los políticos y un mal augurio para sus vecinos.

Las ciudades se deprimen económicamente con la ausencia de Zara

Para muchas personas la salida de la tienda Zara de su ciudad es un indicativo de la muerte próxima de ella. El presidente de la asociación de comerciantes y calles adyacentes de Menacho, Félix Retamar, solicitaba a las personas que volviesen a comprar en las tiendas de antaño para darles de nuevo vida a las calles. Y así como él, algunas personas han solicitado el replantearse sacar las tiendas Zara de sus ciudades porque estas se vuelven punto de influencia comercial para las localidades.

Esto ocurre porque Inditex lanzó un plan de mejorar los espacios comerciales de las urbes que se inició en el 2018 y hasta la fecha ha supuesto en España el cierre de unas 300 tiendas de sus ocho marcas de ropa, así como la apertura de otros locales en lugares más grandes para poder tener el suficiente espacio de almacén para responder a las compras por internet.

Como ha reaccionado la empresa ante los trabajadores de sus tiendas

zara

Muchas clausuras han afectado a estas poblaciones algunas de las ciudades que han perdido son Cádiz, Sevilla, Badajoz, Barcelona, Madrid y Cantabria. Todos estos cierres técnicos se han producido de forma paulatina. La más reciente son de hace tan solo unas pocas semanas.

A los trabajadores de estas tiendas se les han dado dos opciones para solventarles como apoyo. Elegir entre una indemnización, qué es un pago por todos sus años de servicio, o una recolocación a una tienda diferente. En algunos casos, como en Extremadura, la cadena no ha podido dar cabida a todos los trabajadores. En consecuencia, han tenido que ofrecer destinos en Sevilla, a más de 200 kilómetros de distancia según los sindicatos de trabajadores.

En su momento Inditex, la empresa dueña de Zara, tuvo la normativa para considerar rentable la apertura de una tienda en algún territorio. Era necesario que dicha ciudad tuviera una población de aproximadamente unos 50 mil habitantes.

Con la llegada de una tienda de Zara a la ciudad se tenía una razón de júbilo para los alcaldes y vecinos del área. En su momento se señaló que la expansión de este grupo textil respondía a un crecimiento internacional del mercado español cuando era más importante. Inditex alcanzó su máximo de tiendas en España en 2013 con un total de 1894 locales. Actualmente esta cantidad se encuentra reducida aproximadamente a 1300 tiendas activas según los datos de enero del 2021. Con ellas se podían crear un aproximado de 30 a 40 puestos de trabajo que eran ocupados por la gente de los propios municipios.

Los cierres técnicos no tienen un único responsable, pero si muchas victimas

Por su parte muchos ciudadanos consideran que la culpa del cierre de la tienda que ha dado vida al comercio es culpa de los políticos. Tal ha sido esta idea que incluso candidatos han llegado a acusar a los alcaldes y opositores directos como responsables de este tipo de situaciones. En Cantabria, María José Sáenz de Buruaga, presidenta del PP, tuiteó sobre el cierre de Zara. Indicó qué eso era un símbolo de advertencia muy seria sobre la situación de las ciudades españolas. Lo cual demuestra como de una forma u otra el cierre de la tienda se ha convertido en un mensaje y discurso a la población.

A través de estos cierres, los políticos tratan de conectar con la gente que ha perdido su trabajo y hacerse notar. Por su parte, las personas que al empezar trataron de emprender cerca de Zara se han visto ahora devastados. Dado el cierre de las tiendas la poca suerte que tenían gracias a la marca se ha ido. A su vez que la cantidad de peatones que cruzaban sus calles ha disminuido en aproximadamente hasta un 20%. Por el momento no se sabe como solucionar esta situación. Lo que se estima es que desde los gobiernos se busque incentivar el mercado, para atraer más comercio a los municipios.

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Las viviendas de protección oficial funcionan como un mecanismo promovido por la Administración Pública para ayudar a mejorar el acceso a la vivienda. Sus precios son más bajos y se destinan a familias con bajos ingresos. Conoce en esta nota los últimos proyectos.

Mientras desde el Gobierno se cuestiona la imparcialidad del CGPJ en el rechazo a la Ley de Vivienda, que obliga a las obras nuevas a destinar el 30% de la construcción a viviendas de protección oficial, los municipios y ayuntamientos continúan trabajando para solucionar los problemas habitacionales.

El Ayuntamiento de Barcelona prevé la construcción de 64 viviendas de protección oficial en el Distrito de Sant Martí., específicamente en el número 163 de la Rambla Guipúzcoa. Para esto, el ayuntamiento, a través del Instituto Municipal de la Vivienda y Rehabilitación (IMHAB), se ha unido a la promotora Corp para comenzar a promover estas obras urbanísticas.

La distribución de las viviendas de protección oficial

Estos departamentos se encuentran en el barrio de La Verneda y La Pau y se ubican dentro de un edificio de siete pisos, con un espacio para conserjería, un espacio de coworking y otro para depositar las bicicletas.

La distribución del edificio será la siguiente:

  • 10 apartamentos por piso, menos en el primer y en el último piso (estos pisos tienen 7 apartamentos).
  • En la planta baja se encuentran las cámaras de contadores y el espacio de la conserjería.
  • En el primer piso se halla el coworking y el espacio para las bicis y tendereros.

El interior de cada apartamento

  • sala de estar y comedor
  • cocina integrada con las demás estancias para fomentar la socialización
  • terraza
  • espacio para la lavadora
  • 18 viviendas son de un ambiente
  • 34 viviendas son de dos ambientes
  • 12 viviendas son de tres ambientes

Características de cada apartamento

  • cuentan con aislamiento térmico exterior
  • cuentan con la máxima certificación energética
  • soporte de energía fotovoltaica
  • aerotermina individual por aire

Barcelona aplica el concepto de viviendas de protección oficial a comercios

El Ayuntamiento de Barcelona ha comprado 50 locales y ha pagado 16 millones de euros por ellos, con el objetivo de crear una bolsa de comercios públicos protegidos. Estos locales vacíos adquiridos por el ayuntamiento lograrán reimpulsar el comercio zonal.

Todos los locales son en planta baja y con entrada directa desde la calle, serán destinados a comercio o a usos culturales. El ayuntamiento los alquilará a las personas que lo deseen y necesiten, a precios bajos.

Beneficios

Varios son los beneficios de estos locales. Por un lado, se les abre la puerta a muchas personas emprendedoras que no pueden costear el alquiler de un local. Por otro lado, se promueve la diversificación y la reactivación comercial de zonas que estaban abandonadas y poco explotadas comercialmente.

Según datos del Consistorio, hay 5.323 locales sin actividad en Barcelona, aunque extraoficialmente serán muchos más seguramente. La pandemia ha afectado directamente a los comerciantes, teniendo muchos que cerrar sus negocios y bajar sus persianas.

De esta manera, se pretende dar un pequeño impulso al sector, con ventajas y beneficios económicos y llevar movimiento a estas zonas quietas.

La distribución de los locales

Son 50 locales comerciales en total, distribuidos en las siguientes zonas:

  • 16 en Les Corts
  • 10 en Ciutat Vella
  • 6 en Horta-Guinardó
  • 5 en el Exaimple
  • 4 en Sant Martí
  • 3 en Nou Barris y Sants-Montjuïc
  • 2 en Gràcia
  • 1 en Sant Andreu

Será gestionado por el ayuntamiento a través de la creación de una inmobiliaria pública que saldrá por concurso abierto. “Es la mayor compra de locales que ha hecho el Ayuntamiento y la idea, si va bien con esta primera tanda, es continuar”, señaló el regidor de Presupuestos del Consistorio, Jordi Martí.

105 pisos de viviendas de protección oficial en Horta-Guinardó

La cantidad de viviendas de protección oficial en Barcelona aumenta día tras día. A fines del año pasado, el Ayuntamiento ha comenzado las obras de construcción de 105 pisos en la Avenida del Estatut de Catalunya. El IMHAB le cederá este suelo a la cooperativa Fem Ciutat y siempre la titularidad del mismo será pública.

A través de este proyecto se pretende ampliar el parque público a través del sistema de vivienda cooperativa. Más de 250 personas podrán habitar en este edificio, de los cuales 94 pisos se destinarán a socios de la propia cooperativa. Los 11 pisos que restan se alquilarán al público asequible.

El Edificio, bautizado La Clota, tendrá apartamentos de entre 80 y 90 metros cuadrados aproximadamente, tres dormitorios, dos baños, comedor, cocina y terraza. Todas las viviendas contarán con amplia ventilación, entendiendo los requerimientos de los tiempos post pandemia, y mucha luz natural para fomentar la sostenibilidad.

El Ayuntamiento de Alicante también crea viviendas de protección oficial

Barcelona no es el único ayuntamiento que se encuentra actualmente fomentado las viviendas de protección oficial. En la Comunitat Valenciana, este tipo de viviendas se establecen en el Decreto 106/2021 del Consell y se solicitan completando un formulario en la web de trámites del Gobierno valenciano.

Este 2022 inicia con un gran proyecto de la Concejalía de Urbanismo y Patrimonio del Ayuntamiento de Alicante, que está promoviendo la construcción de 133 viviendas de protección oficial en la Playa de San Juan. La ubicación específica será entre la avenida Historiador Vicente Ramos y las calles Las Redes y periodista Asunción Valdés.

El terreno cuenta con 8.618 metros cuadrados y se licitará públicamente, aunque dos empresas optan a la adjudicación del mismo. La promoción de viviendas incluyen 200 metros de un club social, 750 metros para piscinas, 1.700 metros cuadrados para actividades deportivas y 208 plazas de aparcamiento bajo el suelo.

Los requisitos para acceder a estas viviendas de protección oficial en la Comunitat son:

  1. Necesitar una vivienda.
  2. Contar con una capacidad económica inferior a 4,5 veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples, o sea, actualmente debe ser menor a 2.605 euros.
  3. La vivienda debe usarse con fines de residencia permanente familiar.

Todos los proyectos enumerados son muy buenas opciones luego de la crisis que afectó económicamente a tantos españoles, producto del COVID-19. ¿Te resultan interesantes? Queremos saber tu opinión, puedes dejarla en los comentarios.

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viviendas de protección oficial

‘Amunt persianes’ es la estrategia utilizada por el Ayuntamiento de Barcelona para impulsar el comercio en planta baja. Esta es empleada para dinamizar locales, con el objetivo de reducir la cantidad de comercios vacíos en la ciudad y fomentar una ocupación sostenible. Las diferentes medidas se desplegarán a lo largo de los años 2021 a 2023.

Barcelona nunca se detiene

Los locales en planta baja son un punto activo y estratégico para la ciudad. ‘Amunt persianes’ se propone diversificar los usos y lograr el equilibrio de actividades en los diferentes distritos mediante la colaboración entre distintos agentes: públicos, privados y sociales. 

Barcelona nunca se detiene, plantea una estrategia para impulsar el comercio en planta baja. Tiene en marcha un plan para reactivar la economía de la ciudad con medidas de choque y herramientas útiles a largo plazo.

Todo esto para regenerar el tejido económico y social, pero también tiene en la mira seguir haciendo de Barcelona un referente en cuanto a innovación, sostenibilidad y calidad de trabajo.

¿Cuál es el objetivo de este plan?

Esta medida fue tomada para dinamizar el comercio y la vida social en numerosos barrios. Ella forma parte del plan creado para recuperar y relanzar Barcelona luego de la crisis económica derivada de la pandemia. El objetivo al cual se apunta es equilibrar los comercios y fomentar actividades sostenibles que duren. Actividades sostenibles (tales como cultura, agricultura ecológica, rehabilitación y eficiencia energética, turismo sostenible, cuidado de las personas). Son aquellas que posibilitan un desarrollo que es capaz de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los recursos de las futuras generaciones.

Esta estrategia de impulso de la actividad económica en locales en planta baja planea invertir 17 millones de euros a la reactivación, mediante la compra de locales vacíos ubicados en puntos estratégicos dentro de los diez distritos de la ciudad española.

Hoy en día hay alrededor de 5.300 locales vacíos en planta baja. La medida del gobierno, anteriormente mencionada, prevé la compra pública de locales o ayudas para propietarios e inquilinos.

Siete objetivos estratégicos

El Ayuntamiento de Barcelona planea llevar a cabo esta medida a partir de siete objetivos estratégicos:

  • Nuevos modelos para hacer de Barcelona una ciudad más resiliente, es decir, que tenga la capacidad para adaptarse a situaciones adversas con resultados positivos.
  • Mantener y fortalecer elámbito empresarial de la ciudad.
  • Proteger el trabajo y fomentarlo.
  • Fomentar elconsumo local.
  • Proteger y relanzar lareputación a nivel internacional de la ciudad.
  • Abrir la ciudad de Barcelona al talento, inversiones y visitantes.
  • Definir soluciones transformadoras convisión metropolitana.

Medidas a llevar a cabo

Para alcanzar estos objetivos mencionados, se llevarán a cabo diferentes medidas, como:

Subvenciones, ayudas y financiación: se planean activar medidas a disposición de las empresas, con el objetivo de aumentar la liquidez y evitar los posibles daños en el tejido productivo. También se activarán mecanismos financieros para garantizar la estabilidad durante el periodo de recuperación de la economía.

Formación y asesoramiento: se buscará aumentar la capacitación, de trabajadores y de empresas, de modo que la mejora competitiva sea un acelerador de la recuperación económica.

Promoción, comunicación y conectividad: se impulsarán campañas para restablecer la reputación de Barcelona. Con el objetivo de reactivar el turismo y transmitir confianza a los ciudadanos para renovar el consumo.

Herramientas para el desarrollo económico: se establecerán nuevas herramientas que permitan la creación de relaciones entre el ámbito empresarial y socioeconómico de la ciudad. Así se logrará favorecer el crecimiento orgánico. Se crearán también planes de desarrollo.

Cambios normativos y administrativos: se adaptarán las diferentes normativas, los procesos administrativos y la prestación de servicio a la ciudadanía y las empresas. Esto realizará con la meta en mente de simplificar y flexibilizar algunos trámites.

Cuatro fases para recuperar la economía

España entra en campaña electoral tras el rechazo a los Presupuestos Generales del Estado 2019

Luego se plantean una serie de fases para recuperar la economía:

  1. Plan de choque: con un periodo que durará de 0 a 3 meses.
  2. Resiliencia: con un periodo de tiempo que durará de 3 a 6 meses.
  3. Recuperación: con un periodo de tiempo que durará de 6 a 12 meses.
  4. Reinvención: con un periodo de tiempo que durará 12 meses.

En el año 2021…

La estrategia para impulsar el comercio en planta baja se está llevando a cabo y se estima que en el año 2021 se podrán adquirir entre treinta y sesenta locales vacíos. Habrá diferentes criterios de valoración, tales como el precio ofrecido, el estado de conservación del local, los metros de este, si se encuentran en zonas consideradas prioritarias.

Entre los diez distritos de Barcelona (Ciutat Vella, Nou Barris, Horta- Guinardo, Sarria-Sant Gervasi, Les Corts, Gracia, Sants, Eixample, Sant Marti y Sant Andreu) Ciutat Vella es considerado un distrito prioritario y se destinarán a él seis millones de euros. Dinero que sale del presupuesto del gobierno municipal y ERC (Esquerra Republicana de Catalunya, es un partido político español fundado en Barcelona en 1931).

La Bolsa de Alquiler de Locales en Planta Baja

Se creará una bolsa de alquiler de locales en planta baja, en colaboración con participantes del sector inmobiliario, con la finalidad de ofrecerles dinero a estos locales que actualmente no tienen actividad comercial. Se ofrecerán:

Incentivos a propietarios o propietarias. El Ayuntamiento contratará un seguro para atender el impago, que cubrirá dos años del contrato de arrendamiento.

Incentivo a arrendatarios o arrendatarias potenciales. Se fijará un precio que será inferior a cuatro de los cinco años del proyecto. El primer año se pagará el 75 % del precio de mercado y este irá aumentando hasta el 100 % el quinto año.

Servicio de Localización de Locales Vacíos

Se quiere prevenir el cierre de negocios en planta baja, y para lograrlo, se amplía el Servicio de Localización de Locales Vacíos de la Oficina de la Atención a la Empresa de Barcelona Activa (la Agencia de Desarrollo local del Ayuntamiento de Barcelona). Su misión es acompañar la transformación de la ciudad en cuanto a la iniciativa emprendedora, crecimiento empresarial, innovación, capital humano y calidad del empleo, entre otras metas).

También se refuerzan servicios como el de la información y trámites del municipio, el de financiación y transmisión empresarial, el de gestión de talentos, el de internacionalización, el del prototipo de innovación, el de ayuda para la contratación de empleados.

Si esta nota te pareció interesante te invitamos a seguir leyendo la siguiente:

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Por iniciativa del gobierno y la banca se implementaron una serie de moratorias hipotecarias, tendientes a brindar ayudas a los prestamistas afectados por el coronavirus.

El año que acabamos de despedir se llevó un saldo negativo en cuanto a salud y economía. La primera mitad signada por la ola de contagios hizo colapsar el sistema de salud y los indicadores económicos se desplomaron, mostrando déficits pocas veces vistos. En este contexto, el gobierno intervino a través de medidas que intentaron ayudar a las personas que no podían pagar sus deudas por causa del coronavirus. Una de ellas fue la moratoria hipotecaria, a la que pudieron acceder los españoles que no alcanzaban a cubrir los costes de las cuotas de sus préstamos. 

Si quieres saber cómo resultaron las moratorias hipotecarias durante el 2020, no dejes de leer este post.

Cuándo y por qué se decretaron las moratorias hipotecarias?

Luego de decretar el estado de alarma el 17 de marzo, el gobierno decidió acompañar las restricciones con una batería de medidas tendientes a ayudar a los afectados por la pandemia sanitaria. Una de ellas fue la de las moratorias hipotecarias, que incluyó tanto el capital como los intereses.

Esta moratoria consistió en una prórroga en los plazos de pago, que podía ser solicitada por los trabajadores con préstamos hipotecarios para vivienda habitual que habían visto sus actividades laborales frenadas por el COVID 19. Sin embargo, esta medida se quedó corta en sus alcances, por lo que el gobierno decidió ampliarla a los autónomos y a viviendas vinculadas a alguna actividad económica. Ejemplo de ello eran los  inmuebles adquiridos para funcionar como oficinas, locales comerciales o consultorios médicos. 

¿Qué requisitos se pidieron para poder acogerse a las moratorias hipotecarias?

La dilación en los plazos de pagos de préstamos podía ser solicitada por:

  • Desempleados recientes, personas que se hubieran quedado sin empleo  
  • Personas con un fuerte recorte en sus salarios
  • Aquellos a los que la cuota más sus gastos básicos fuesen superiores o iguales al al 35% de los ingresos netos del conjunto de los miembros de la unidad familiar
  • Las familias que no superasen en tres veces el IPREM ( Indicador Público de Renta de efectos múltiples. El IPREM tiene un valor de 537, 84 euros, por lo que ninguno de los miembros del hogar podía superar 1.613,52 euros al mes

Una condición extra era que las familias debían acreditar su situación de vulnerabilidad, con plazos fijados para presentar la documentación pertinente.

¿Cuáles fueron las prórrogas de la medida?

En un principio, las  moratorias hipotecarias tenían previsto durar tres meses pero, dadas las circunstancias fueron prorrogadas en julio hasta el 30 de septiembre. Luego de esa fecha el gobierno no dictaminó más aplazamientos.

Moratoria hipotecaria sectorial

Tras el último aplazamiento de las moratorias, los hipotecados tuvieron una nueva chance de negociar con las entidades financieras. Esto se dió gracias a la moratoria hipotecaria sectorial, una alternativa que ya había sido ofrecida por los bancos extraoficialmente en el mes de abril. Se trató de una opción que estaba al margen de la legalmente aprobada por el gobierno, y tuvo como objetivo llegar a más hogares vulnerables. El máximo planteado fue de un año.

Requisitos para la moratoria hipotecaria sectorial:

  • Haber sido beneficiario de un ERTE
  • Haber perdido el empleo
  • Tener una baja significativa en los ingresos
  • Ser trabajador de una actividad que hubiera cesado
  • La formalización de la hipoteca tenía una fecha límite: tenía que estar constituída antes del 14 de marzo de 2020.

Modos de devolución

  • Prorateo de la cuota mensual luego de terminarse la moratoria
  • Prolongación del a vida de la hipoteca por el mismo período de tiempo que la interrupción del pago.

¿Cuántas moratorias hipotecarias se concedieron en 2020?

Con el cierre de noviembre, el Banco de España brindó sus cifras oficiales. Como publica El País, las entidades financieras españolas concedieron 1,386 millones de moratorias hipotecarias y no hipotecarias a los afectados por la crisis del coronavirus, con un saldo vivo pendiente de amortización de 54.451 millones de euros.

Si hablamos de las moratorias legislativas del gobierno, se habían recibido hasta noviembre 269.694 solicitudes de moratoria hipotecaria, de las que se dio curso a 226.523, con un saldo vivo pendiente de amortización  de 20.309 millones de euros.

Para los créditos sin garantía hipotecaria, se registraron 419.556 peticiones de las que se tramitaron 366.669, con un saldo pendiente de amortización de los préstamos suspendidos de 2.706 millones de euros.

El número de este tipo de solicitudes se redujo respecto a la cifra del mes anterior debido a los ajustes de reclasificación de moratorias o de la información remitida realizados por algunas entidades. Esto sucedía luego de verificar operaciones rechazadas o desistidas por el cliente.

Para las moratorias sectoriales, el número de concesiones superó las 793.000, con un volumen de más de 31.400 millones de euros. Con estos resultados a la vista se mejoran las previsiones que habían hecho los notarios, que calculaban medio millón de estas moratorias hipotecarias. Estas moratorias no se dieron más a partir de fines de septiembre, pero el banco abrió las puertas a negociar caso por caso para los clientes que siguieran en dificultades.

¿Cómo se compone el grupo de las personas que se adscribieron a moratorias?

Los tres tipos de moratorias fueron suscriptas por asalariados en un 70%. Los principales sectores beneficiados por esta suspensión en el pago de las cuotas fueron:

  • Comercio
  • Hostelería
  • Profesionales
  • Científicos
  • Técnicos
  • Transporte
  • Construcción

Moratorias al transporte y al turismo

Dos nuevas moratorias se aprobaron también en julio, y estuvieron referidas al sector turístico y al sector del transporte público de mercancías y discrecional de viajeros en autobús. Esta medida fue dirigida no sólo a personas físicas sino también a personas jurídicas.

El número de solicitudes de moratoria hipotecaria para inmuebles correspondientes a una actividad turística se situó en 1.640, de las cuales se dio curso a 1.350, con un saldo pendiente de amortización de los préstamos suspendidos superior a 2.000 millones de euros.

Por otro parte, las referidas al transporte ascendieron a 1.836,  se dio curso a 1.639, alcanzando el saldo pendiente de amortización de estos préstamos suspendidos los 123 millones de euros.

¿Te ha servido esta información? ¿Tienes más datos sobre lo que ocurrió con las moratorias hipotecarias del 2020? ¡Esperamos que sí! Nos interesaría mucho conocer tu opinión, por lo que si tienes algo para comentarnos puedes escribirnos en la casilla, debajo del post.

Y si necesitas comprar o vender una vivienda, no dudes en contactarnos. Oi Real Estate cuenta con los mejores asesores, a tu disposición.

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Un estudio realizado por la consultora internacional Colliers afirma que las operaciones en Europa se incrementarán sobre el final del año 2020. Además, prevé que, dentro del mercado inmobiliario europeo, Madrid será una de las ciudades más convenientes para realizar inversiones. Si quieres saber más, ¡sigue leyendo!

Luego del informe emitido por la consultora Colliers International, estamos en condiciones de afirmar que la inversión inmobiliaria comenzará a revivir en Europa a fines del 2020. A pesar de la profunda crisis económica, el mercado inmobiliario europeo comenzará su recuperación.

Previsiones del estudio de Colliers para el mercado europeo

mercado europeo

Según este estudio, las operaciones inmobiliarias aumentarán notablemente en el último trimestre del año que corre. Además, el monto de las inversiones rondará los 100 000 millones de euros.

El motivo de este crecimiento se deberá a que los inversores intentarán aprovechar su solvencia antes de que termine el año. Otro factor es el incremento de la confianza por parte de los vendedores.

En el caso de que se cumplan los pronósticos, el periodo finalizará con alrededor de 270 000 millones de euros invertidos en el mercado inmobiliario europeo. Esto significaría una caída de solo un 14% respecto al año pasado. Será así mientras el mercado permanezca en la estabilidad actual y no se vea nuevamente afectado por el impacto de la pandemia.

Encuesta a inversores globales sobre el futuro del mercado europeo

Las previsiones de Colliers International fueron realizadas sobre la base de una encuesta a inversores globales. A ellos se les ha consultado sobre el potencial de los diferentes activos y mercados, así como sobre la evolución económica luego de la crisis del COVID-19.

Tomando en cuenta sus respuestas, la empresa afirma que 95 de cada 100 inversores confían en que el mercado se recuperará en un plazo de un año. Esto plantea un panorama mucho más optimista que el previsto hasta la fecha para España.

Otra de las conclusiones es que la vivienda seguirá siendo el centro de las estrategias de inversión, junto con los activos logísticos y los activos vinculados a la salud.

En el ámbito de los bienes raíces, los inversores conservan el interés en el área de construir para alquilar, más conocido como ‘build to rent’. En este caso, sitúan a Madrid entre los mercados europeos con más oportunidades.

Sin embargo, también tendrán protagonismo ciudades como París o Londres, ya que allí los activos ‘core’ se están abaratando. Además, tomarán relevancia países como Alemania y los nórdicos, los cuales lideran la recuperación del mercado europeo.

Inversiones en ‘build to rent’ en España

construcción

En primer lugar, la gestora de inversión holandesa Primevest pretende realizar inversiones en España de entre 10 millones de euros y 22 millones de euros en proyectos llave en mano o ya existentes.

Esta empresa ha indicado que están interesados en adquirir tanto vivienda libre como protegida y que se encuentran estudiando el mercado de ciudades como Madrid, Sevilla, Málaga o Bilbao. Los alquileres de las viviendas tendrán un coste de entre 500 y 1000 euros mensuales.

Por otra parte, el fondo alemán Union Investment se encuentra analizando el mercado español en busca de oportunidades ‘build to rent’ en todos los segmentos, especialmente en residencial, supermercados, oficinas y hoteles.

La adquisición de estos activos se llevaría a cabo a través de uno de los fondos abiertos de la compañía. Esta prevé realizar compras a partir de setenta millones de euros.

La compañía pretende generar una cartera residencial destinada al alquiler, con activos en grandes ciudades y con la mayor parte de los inmuebles en Madrid o Barcelona.

Desde Union Investment, se encuentran en la búsqueda de inmuebles que estén en construcción para adquirirlos llave en mano. El fondo ya ha llegado a un acuerdo con una compañía que se encargará de realizar la gestión del activo.

La directiva de la empresa señala que, aunque las rentabilidades bajas no supongan un problema, la poca profesionalización del ámbito les dificulta la entrada. “El mercado es muy local, la base para analizar el residencial en España siguen siendo los portales inmobiliarios”, afirma.

Situación del comercio minorista, el sector hotelero y las oficinas

El comercio minorista y el sector hotelero siguen perdiendo inversiones y deberán afrontar grandes desafíos.

“En ‘retail’, muchos operadores pequeños no prevalecerán en su forma actual y además se prevé un ajuste severo para estos pequeños operadores a medida que el mercado se estabilice en los próximos 12 o 18 meses”, explica el estudio.

El informe recalca, además, que el sector hotelero se ha visto gravemente afectado por la pandemia y es probable que no se vuelva a los niveles anteriores al COVID hasta finales de 2022, como muy pronto.

En cuanto a las oficinas, Colliers descarta que se produzcan grandes descensos en los precios en el futuro, ya que consideran que su rol “es vital para impulsar la facturación y la economía y no cambiará sustancialmente, independientemente del impulso que ha dado el coronavirus al teletrabajo”.

Medidas para la recuperación económica del mercado europeo

recuperación

Es imprescindible destacar que la compañía insiste en que la situación actual sigue marcada por la incertidumbre. Por este motivo, afirma que los gobiernos deben garantizar las medidas para contener el virus. Esto implica restringir la movilidad, con el objetivo último de lograr la recuperación económica.

“El mercado aun es frágil y los factores externos podrían hacer que el mercado de inversión vuelva a las turbulencias, con la vista puesta en las elecciones estadounidenses de noviembre y en una segunda ola de la pandemia en Europa. Sin embargo, si la incidencia de estos factores se minimiza y prevalece un clima de estabilidad, podríamos ver cómo los volúmenes de inversión en el cuarto trimestre duplicarán los del tercer y segundo trimestre”, concluye Colliers.

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El comercio post- COVID19 ha sufrido cambios que se verifican tanto en la forma de comprar como en los sectores más rentables para invertir. Enterate de todos los datos y proyecciones en esta nota.

El impacto que la primera ola del coronavirus generó en el comercio ya es posible de cuantificar. Los analistas plantean que, pese a un aumento en la afluencia a los centros comerciales, la renta de los alquileres de locales sufrió una caída. Por otro lado, el comercio electrónico experimentó un alza gracias a la cantidad de gente que se volcó a las compras electrónicas. En cuanto a las inversiones, se produjo un crecimiento en el interés por los activos logísticos

Centros Comerciales: ¿cómo se vieron afectados por la pandemia?

Según estudios publicados por Bankinter, los centros comerciales, que abrieron sus puertas luego de 12 semanas cerrados han registrado una caída destacable en sus rentas. El índice en baja rondará entre los -15 % y -25%.

Y aunque el gobierno español haya decretado un nuevo estado de alarma, no se han emitido restricciones en cuanto a la circulación en las galerías comerciales, por lo que en esta oportunidad podrán continuar sus actividades con los recaudos necesarios.

Es posible entonces hacer proyecciones sobre lo que dejará este 2020, marcado por la pandemia Covid19, que dejó sus consecuencias en todos los ámbitos de la vida cotidiana.

Renegociación de alquileres luego del primer confinamiento

El primer estado de confinamiento, limitó el movimiento de las personas buscando contener la oleada de contagios pero significó un golpe al corazón del comercio. Para evitar grandes conglomeraciones de personas, los locales comerciales fueron los primeros afectados por la caída en sus ventas. En este contexto, los inquilinos estaban obligados a pagar sus rentas pero lograron renegociar sus contratos.

Durante los más de dos meses que estuvieron cerrados, la mayoría de propietarios optaron por aplazar temporalmente las rentas. Con respecto a los grandes tenedores con Pymes y autónomos como inquilinos, la mora fue avalada por el gobierno. A través del Decreto- Ley 15/2020, proclamado el 21 de abril se contempló la moratoria con un máximo de 4 meses y sus consiguientes prórrogas.

En una primera fase de la pandemia se trató de negociar una suspensión total del pago del alquiler, manteniendo los gastos fijos del centro comercial. En una segunda fase, los comerciantes optaron por la renegociar los alquileres a medio y largo plazo.

Estas negociaciones entre empresarios y compañías inmobiliarias se realizaron analizando caso a caso las previsiones de venta. No era lo mismo plantear una rebaja en un centro comercial de las periferías de Madrid que uno del centro de la ciudad. En este último caso por ejemplo, la mayor afluencia se la daba el turismo y tenía una renta mucho más alta.

Realidad de los centros comerciales en el mundo

En otros países la actividad en los centros comerciales verifica cambios más drásticos. Según consigna Bankinter, en Estados Unidos y Reino Unido el panorama de los grandes conglomerados comerciales no vislumbra una tendencia positiva. Se están produciendo cierres, rebajas en las valoraciones de los activos, e incluso quiebra de algunos operadores.

La situación difiere radicalmente por un detalle, no menor en el análisis de esta tendencia negativa. Estados Unidos presenta un modelo que, por lo menos hasta fines del año pasado, le funcionaba con creces. La superficie comercial por cantidad de población da como resultado una relación de 1602 m2 por cada 1000 habitantes. Esta sobreoferta de posibilidades de compra no está siendo satisfecha por la demanda de la población. Los ciudadanos, golpeados por la crisis económica, optan por recortar sus gastos. Su afluencia a los grandes centros comerciales verificó una baja, sumado al descenso del turismo también producto de las restricciones por la pandemia explican estos números.

¿Cómo es la situación de los centros comerciales en España?

En España la situación es diferente. Según los números facilitados por la AECC, en España hay 568 centros comerciales. Su superficie Bruta Alquilable (SBA) es de 16.436.650 m2 los cuales aportan una capacidad para incluir 36.126 locales (85% de los cuales son menores de 300m2). Dentro de esta oferta, se dispone de una dotación de 871.608 plazas de aparcamiento para el público que los visita.

La relación entre superficie comercial y cantidad de población es mucho más reducida. Cada 1000 habitantes se registra una superficie de 280m2, una proporción mucho más apropiada y contenida por el consumo.

Es así como luego del desconfinamiento se pudo verificar una recuperación en la afluencia del público a las galerías comerciales. Si bien se registró una baja respecto del año anterior, la caída en los últimos meses fue más contenida. Comparando el mismo mes del 2019, agosto tuvo en 22% menos de visitas, lo cual era previsible por las condiciones afrontadas.

Comercio electrónico:¿por qué se acelera su crecimiento?

Contando con las herramientas y el conocimiento del virus como se ha venido comportando hasta ahora, es factible realizar proyecciones sobre los próximos meses. El panorama que se viene a mediano y largo plazo parece indicar que el virus podría acelerar el crecimiento del comercio electrónico y, por tanto, la caída de rentabilidades y valoraciones de los centros comerciales.

La primera ola del Covid 19 realizó un entrenamiento rápido para que los usuarios pudieran familiarizarse con la modalidad online. Al ser la única alternativa de compra en muchos casos, los clientes tuvieron a la fuerza que acostumbrarse a realizar sus pedidos a través de internet.

A nivel global, el comercio electrónico representa un 14 % de las ventas minoristas. Si esta tendencia sigue en alza como se estima, es probable que alcance el 22% para el año 2023. Otro punto a favor de esta tipología de activos es que es la más sensible a un potencial cambio de ciclo, con lo cual se adapta fácilmente a las nuevas vicisitudes del mercado.

Activos logísticos: en alza

La otra cara de la moneda la exponen los activos logísticos. Esto incluye los nodos de infraestructuras (puertos, aeropuertos, zonas económicas especiales, terminales, fronteras) y los conectores (trenes, autopistas, carreteras) que conforman la red logística.

El covid 19 reforzó con creces su demanda empujada por el crecimiento del comercio electrónico, que prevee una suba superior al 5 % anual. Sumado a este punto, se espera que el comercio internacional siga creciendo, a un ritmo de 3.6% interanual entre 2018 y 2024.


Un atractivo interesante por el que los activos logísticos aceleran su crecimiento es por su gran capacidad de incremento de rentas.
Esto se explica porque el alquiler de las instalaciones no representa un gran coste de dinero para las empresas logísticas. Dentro de sus presupuestos, tan sólo un 5% está destinado para dicho gasto. Teniendo en cuenta esto, un incremento en las rentas del 20% resultará en una suba del 1% sobre el coste total de la compañía. Con estos datos se verifica que la actividad empresarial es poco sensible al precio de la renta, una ventaja que muchos inversores están empezando a aprovechar.

¿Cuáles son los activos logísticos más demandados?

Los tipos de activos más demandados con menor oferta son las grandes instalaciones, próximas a Madrid, Barcelona y Valencia de más de 20.000 m2. El interés de las compañías logísticas también se centra en los activos que cuenten con menor superficie pero bien ubicados lo más cerca posible de las ciudades, especialmente en Madrid.

Por otra parte, se verifica un aumento en el interés de las empresas logísticas por activos logísticos “de última milla”, con menor superficie, pero situados lo más cerca posible del centro de las ciudades
Al contar con menos tiempo de entrega, el interés de las empresas logísticas se centra en los activos con menor superficie pero situados lo más cerca posible de las ciudades.

Si te interesó este tema y quieres seguir conociendo sobre el mundo inmobiliario, te invitamos a leer el siguiente artículo de Oi Real Estate:

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El virus COVID-19 ha causado el cierre de comercios generando grandes estragos en sectores como el mercado inmobiliario. Esto se debe a la baja del consumo que ha sido generada por el desánimo general y el aislamiento. Madrid, no está exento de estas dificultades. En el siguiente artículo te contaremos todos los detalles.

cierre de comercios

El COVID-19 generó un desaliento general y  por supuesto, una baja del consumo debido a las medidas de aislamiento. Los analistas creen que habrá disminuciones de precio del arrendamiento de hasta un 20% y una caída de las rentabilidades. Se prevé que debido a la crisis generada por el coronavirus hacia el final del año, el cierre de comercios habrá afectado a un 40% de los locales en Madrid.

¿Cómo se ven afectados los comercios por el cierre?

Los sectores como el comercio y el mercado inmobiliario, dos rubros estrechamente ligados, se encuentran sumidos en escenarios desventajosos. Están inmersos en proyecciones nada prometedoras con respecto a la evolución del coronavirus en Madrid. Con la reducida capacidad de crédito y el cierre temporal o definitivo de los negocios, las esperanzas de salir adelante se desvanecen. Al menos, hasta que se encuentre una solución al problema del coronavirus.

A nivel legal, el Estado debería haber incorporado una normativa que logre que se relajaran los arrendamientos, pero no lo hizo. Cada inquilino debe negociar con sus arrendadores. Algunos consiguieron llegar a un acuerdo pero, muchos otros no.

Los emprendedores y autónomos que consigan alcanzar un acuerdo temporal con respecto a sus alquileres, también, se verán en la tarea de hacerle frente al del personal en medio de esta dura pandemia.

¿Cómo enfrentan esta situación los comerciantes?

cierre de comercios

Solo con recorrer algunos de los que hace un tiempo han sido barrios comerciales de la capital, nos basta para notar la desoladora situación en la que se encuentra el sector comercial y hostelero de la ciudad. De seguir así el 40% de los locales madrileños se encontraran cerrados hacia el final del 2020, en un mercado que solía ofrecer rentabilidades muy atractivas (un 8% frente a un 4% residencial).

La gran oferta de locales que se espera en un futuro cercano en toda la ciudad de Madrid generara, entre otras cosas, que sus dueños cambien sus usos. En particular quienes, en zonas secundarias, cumplan con las condiciones para ser transformados en viviendas. Esta representa una posible solución para los propietarios.

Otras de las consecuencias de la crisis sanitaria son, las jubilaciones y las suspensiones de negocios previstos a futuro lo cual incrementa aún más la oferta del mercado. Nadie podría haberse imaginado, hace un tiempo atrás, este terrible escenario. Se vaticinan caídas en los precios de alquiler de hasta un 20% con respecto a las anteriores a la aparición del coronavirus.

Independientemente de las áreas visitadas en mayor o menor medida por turistas o el consumo local, gran parte del comercio madrileño se encuentra abatido. En estos momentos hay disponibilidad de locales en lugares en los que, antes de la aparición del coronavirus, era impensado encontrar. Ya que ante la caída en picada del turismo se ocasionó un desastre para las tiendas que dependían de él.

La media de caída de ventas en lo que va del año ha sido de un 40% respecto al año pasado. A pesar del relajamiento de las medidas en ciertos períodos, el consumidor no está de humor para salir de compras. Mucha gente está sin trabajo, no hay dinero, y tampoco quieren salir a pasear, prefieren estar en casa, lo cual, es esperable. Claramente, ante esta situación resulta poco ventajoso mantener los negocios abiertos. Al menos con el estado de alarma, si bien no vendían, los locales se mantenían cerrados. Ahora deben abrir pero sin vender. Si no se presentan ayudas importantes, dirigidas al sector o nos preocupamos por esta situación, habrá aún más cierre de comercios.

Luego del confinamiento, un 15% de las empresas han decidido cerrar sus puertas a la espera de una reactivación del consumo. Al no reactivarse, como se esperaba, se pasó de un 15% a un 24% de empresas que tomaron esta decisión.

¿Cómo harán los comerciantes para pagar la renta?

Los inquilinos de locales en la capital, están padeciendo entre un 30 y un 40% menos de facturación. Esto, es algo muy evidente en zonas que son afectadas por el teletrabajo. Antes, sobre todo en zonas de oficinas, la gente acostumbraba a ir por un café, luego de trabajar. O bien, compraba algo de camino al trabajo pero, ahora todo es desde casa.

Lo ideal sería que el mercado español tenga en cuenta la posibilidad de establecer rentas variables o condicionadas a la facturación. Los propietarios, deberán adaptarse a estas nuevas circunstancias. Esa fórmula ligada a las ventas ya comienza a funcionar en Portugal.

Por parte de los propietarios ya se logra ver una mayor flexibilidad en los requisitos. Han sido clave las renegociaciones, se logró una mayor colaboración como socios entre propietarios e inquilinos.

El advenimiento del interés en cuanto a combinación online y offline, y la necesidad de alcanzar al consumidor con prontitud serán decisivos en lo que terminen convirtiéndose estos tópicos. Esto indica que no van a desaparecer, sino que se transformarán. Esta situación ha dado pie a un mercado de mayor oportunidad para los operadores que han sufrido menos.

¿Qué medidas se tomarán en Madrid con respecto al avance del COVID- 19?

cierre de comercios

Se tienen previstas medidas de reducción de la movilidad que afectaran por zonas. Esto será dependiendo de la incidencia del coronavirus, por zonas básicas de salud. Dichas medidas afectaran también los horarios de comercio.

La situación empeora después de las últimas medidas que limitan la circulación en 26 zonas de seis distritos de la capital. Se prevé un escenario aún más desalentador a futuro si esta situación continúa. Carece de sentido mantener a los comercios abiertos cuando la gente no tiene permitido salir a la calle. Lo indicado sería que se exija el cierre de los comercios por Real Decreto y que vuelvan las ayudas por parte del Gobierno tanto para inquilinos como para propietarios.

El hecho de posponer el pago de las rentas durante seis meses es una calamidad, ya que no se recuperarán las ventas y no luego no habrá forma de pagarlas.

Los comerciantes saben que si esto sigue así habrá calles enteras con locales cerrados, para ellos, es una calle que muere. A pesar de esto, las consultoras inmobiliarias ven posibilidades para los grandes grupos con negocios consolidados. Ya que, si bien en este contexto la incertidumbre genera miedo y desconfianza a todos, para los pequeños comerciantes es aún más difícil desarrollar nuevos proyectos.

La recuperación del consumo y el turismo de compras convierten a las principales avenidas españolas en ejes de referencia internacional. Concrementamente, Barcelona y Madrid cuentan con dos de las calles comerciales más caras de toda Europa.

En el ranking de las avenidas más cotizadas del mundo resulta inevitable hacer referencia a ciudades como Nueva York o Hong Kong. Junto a otras como Londres, París o Milán.

Pero no muy lejos de estas últimas encontramos también algunos de los ejes comerciales de Barcelona, Madrid, Málaga, Valencia o Bilbao. España es un destino de referencia para las principales firmas del panorama internacional. Y algunas de sus avenidas figuran entre las calles comerciales más cara y exclusivas.

Según el informe anual ‘Main Streets Across The World 2018‘, elaborado por la consultora Cushman & Wakefield, el Portal de l’Àngel y la calle Preciados figuran entre las veinte avenidas comerciales de referencia. En la 18ª y la 20ª posición del panorama europeo, respectivamente.

Ambas con una renta media que supera los 3.200 euros por metro cuadrado al año. Un precio que cada vez más marcas están dispuestas a pagar para disfrutar de la mejor ubicación en el centro de Barcelona y Madrid.

Un ranking con 446 avenidas de todo el mundo

El estudio ‘Main Streets Across The World’ llega a su 30 aniversario con una nueva y esperada edición.

En esta ocasión, Cushman & Wakefield estudia las 446 avenidas comerciales más importantes. Distribuidas en 65 países del mundo. Un ranking donde aparecen clasificadas en función del alquiler medio de sus locales comerciales.

En ese sentido, el Causeway Bay de Hong Kong es la calle comercial más exclusiva del planeta con una renta media anual de 24.606 euros por metro cuadrado.

Superando a la Quinta Avenida de Nueva York, cuyo alquiler medio está en 20.773 euros por metro cuadrado. Y a New Born Street, en Londres, con 16.071 euros por metro cuadrado.

España en el panorama europeo de las compras

En el panorama europeo, por detrás de New Bond Street (Londres) encontramos a la Avenida de las Campos Elíseos (París) con 13.992 €/m2. Un eje de referencia para la moda que hace un año ocupaba la tercera posición.

Mientras que completando el medallero se sitúa la Via Montenapoleone (Milán) con 13.500 €/m2. Hace un año, la segunda más cara de toda Europa. Y en cuarto lugar la via Condotti (Roma) con 11.500 €/m2.

Dos ciudades españolas entre las dos calles comerciales más caras de Europa

Por debajo de las cuatro calles comerciales más caras del continente, ninguna supera los 8.000 €/m2. En un ranking donde aparecen ciudades suizas (Zurich, Ginebra), italianas (Venecia,..), francesas (Cannes), alemanas (Munich, Berlin,..), austriacas (Viena), irlandesas (Dublín) y, como no, españolas.

Según Cushman & Wakefield, España es un destino apreciado por su calidad y posicionamiento entre minoristas y propietarios. Desde Ikea a Chanel, y desde Uniqlo a Five Guys.

Dos de las calles comerciales más caras y lujosas

Las estadísticas de la consultora sitúan al Portal de l’Àngel como la avenida comercial más exclusiva de toda España, por noveno año consecutivo. Con una renta media de 3.360 euros por metro cuadrado al año, ésta céntrica calle barcelonesa ocupa el 18º posición en Europa. Además de la 67ª del mundo.

Ligeramente por debajo, la calle Preciados vuelve a situarse entre las más destacadas. Con un alquiler medio de 3.240 euros el metro cuadrado al año. Una avenida de referencia en Madrid que ocupa la 20º posición del ranking europeo. Y la 70ª del ranking global.

Calles a las que se podrían sumar otras como Málaga (Marques de Larios), Valencia (Colón), Sevilla (Tetuán), Bilbao (Gran Vía), Palma de Mallorca (Jaume III) o Zaragoza (Pl Independencia).

Además del resto de ejes barceloneses y madrileños. Desde Pg de Gracia y Pelai a Serrano, Gran Vía y Ortega y Gasset.

Sin duda, España cuenta con algunas de las calles comerciales más caras y más reconocidas“, reconoce el CEO de la agencia inmobiliaria Oi Realtor.

Barcelona y Madrid se encuentran entre las ciudades más atractivas del mundo para el comercio. Ambas capitales figuran en el Top 40 del ranking internacional del retail, con centros y locales comerciales en el punto de mira de las principales marcas.

El retail, como sector vinculado al comercio minorista, juega un papel fundamental para la economía española. Englobando a todo tipo de clientes, desde firmas internacionales a grandes almacenes, supermercados y centros comerciales.

Nuestro país cuenta con algunas de las principales ciudades del retail europeo y diversos ejes comerciales de referencia. Un hecho que ha venido a recordar el informe ‘Hot Retail Cities 2018‘ que elaboran Moda.es, Tendam y el Instituto de Empresa. Donde aparecen destacadas las ciudades más atractivas para el retail.

En los primeros lugares resulta inevitable encontrar capitales como Nueva York, Los Ángeles o Singapur. Sin embargo, en el top 30 encontramos la primera ciudad España: Barcelona. Y en el top 40 otra urbe de referencia: Madrid.

Ciudades donde la rentabilidad de los locales comerciales se mueve entre el 7,8% y el 9,2%.

Ranking internacional de las capitales del retail

Este nuevo informe del retail agrupa las ciudades bajo ocho criterios generales, valorados por diferentes multinacionales. Concretamente, la demografía (población, edad,..), la economía (crecimiento, empleo,..), la política, el entorno socioeconómico (infraestructuras, comunicaciones,..), el turismo, el segmento retail (ejes y centros comerciales,..), la moda y las tendencias (ferias, cultura,..).

Con todo ello, se determinan las ciudades con mejores condiciones para los retailers de todo el mundo (calidad de vida, iniciativa emprendedora, atracción de talento,..).

Ranking de las ciudades más atractivas para el segmento retail

A nivel global, la ciudad más atractiva para el retail es Nueva York. La ciudad estadounidense suma 625 puntos de un total de 1.000. Por delante de Los Ángeles (556), Singapur (548), San Francisco (540), chicago (538), Hong Kong (534), Boston (531), Tokio (530) y Shanghai (518).

La primera ciudad europea es Londres (513) en décima posición. Aunque también aparecen en el top 25 Ámsterdam, Dublín, París, Viena, Munich, Zurich y Berlín.

Los locales comerciales en Barcelona

Barcelona se sitúa en la 29ª posición. Tras sumar 425 puntos.

Una ciudad que a los retailers les resulta muy atractiva por la situación geográfica, el turismo, la competitividad entre firmas internacionales, los ejes comerciales y el urbanismo.

Posicionamiento de los locales comerciales en la ciudad de Barcelona

Entre las calles comerciales de Barcelona, el informe destaca el Portal de l’Àngel. La avenida con mayores rentas del país. Además del Paseo de Gracia, La Rambla Cataluña o La Rambla.

Sin olvidar algunos centros comerciales de referencia, como la Maquinista o L’Illa Diagonal. Grandes superficies como El Corte Inglés, y la confianza de retailers de referencia como Uniqlo.

Factores que sitúan a los locales en Barcelona entre los más cotizados de España. Más aún si tenemos en cuenta que los últimos datos de rentabilidad inmobiliaria cifran en un 9,2% el retorno medio por el alquiler de locales comerciales en la ciudad condal.

Los locales comerciales en Madrid

Madrid se encuentra en la 36ª posición con 410 puntos.

Como ciudad, la capital española destaca por su apertura comercial, su gran estabilidad, el ritmo de recuperación económica y las diversas calles comerciales del prime retail.

Posicionamiento de los locales comerciales en la ciudad de Madrid

El informe destaca calles como Preciados, Serrano, Claudio Coello Fuencarral o Velázquez. Y zonas de referencia como la Gran Vía o la Puerta del Sol.

Zonas a las que se suman centros comerciales como Xanadú o La Vaguada. Además de la presencia de un gran retailer como el Corte Inglés y prácticamente todas las firmas internacionales de lujo.

Por todo ello, los locales en Madrid son especialmente interesantes. De hecho, según los últimos datos, un local comercial en alquiler en la capital ofrece una rentabilidad media bruta del 7,8%.