Autor

Daniel Redacción

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Somos testigos de cambios importantes en el entorno del trabajo de oficina. Esas alteraciones en el sector comercial global no son una casualidad. Son producto de la necesidad de trasladar las plantas a lugares más pequeños. El objetivo es claro y concreto: ahorrar costes. Las compañías de mayor envergadura pueden recortarse en gastos de forma rápida; tienen espaldas para hacerlo. Pero… ¿Qué hay de las medianas o de aquellas empresas familiares que, pudiendo gozar de un relativo éxito, fueron atropelladas por la pandemia de la COVID 19? En este artículo de Oi Real Estate veremos un concepto que promete acelerar su inclusión en España y en toda Europa: el hot desk como nuevo modelo de oficina.

El hot desk como una opción más que tentadora

¿Tienes idea del gasto que representa para una compañía dañada en sus ingresos, el mantener una planta promedio de escritorios equipados? Se considera que a comienzos de 2020 la mayor parte de las oficinas promedio de España ocupaba tan solo entre el 30% y el 45% del espacio disponible en sus plantas de oficinas.

Al día de hoy, apenas asomando la cabeza fuera del agua (en lo referido al impacto socioeconómico de la pandemia), más de la mitad de las compañías pequeñas y medianas españolas considera entre sus prioridades bajar los costes de planta edilicia urgentemente. De eso dependerá la subsistencia de muchas de ellas.

Con estos índices, no es de extrañar que día a día podamos presenciar las apariciones de nuevas tendencias en organización, distribución y aprovechamiento del espacio de trabajo. En este sentido es que el hot desk aparece como una opción más que tentadora a los ojos de los directivos. Pero… ¿Será realmente virtuoso su implemento? Intentaremos llegar al fondo del asunto.

¿Qué es el hot desking?

El hot desk (o “hot desking” o en español “escritorio caliente”) consiste en un concepto mucho más simple de lo que podrías imaginar. Se trata de un espacio que podríamos ubicar dentro del coworking, que contiene escritorios para uso compartido del trabajo. Estos espacios u oficinas compartidas pueden ser alquilados por horas, días o meses; y disponen de todos los implementos necesarios para el uso del oficinista administrativo promedio.

Una compañía que ofrezca el hot desking debe garantizar:

  • Máxima velocidad de internet de uso simultáneo.
  • Teléfonos de línea para uso eventual de los clientes.
  • Ultima tecnología en equipamiento tecnológico. Esto es: monitores de alta resolución; ordenadores de escritorio (en cualquier caso, opcionales); auriculares con micrófonos manos libres; etc.
  • Disponibilidad de espacio para videoconferencias o videollamadas individuales y grupales.
  • Utiles de oficina convencional (como pizarras, elementos de librería, etc.).

El hot desk como nuevo modelo de oficina

Tal vez te estés preguntando ¿De dónde viene el término hot desk? Pues se estima que dicha modalidad vivió sus primeros años en empresas de la talla de Microsoft y Siemens, allá por finales de los años ´80 y comienzo de la década del ´90.

Los diseñadores especializados en distribución de espacios de oficina, adoptaron esta modalidad de escritorio compartido del denominado “hot ranking” empleado por la marina estadounidense. Dicho concepto, es el que se utiliza para definir las literas (seis, ocho y hasta doce) de uso común por los marines a la hora del descanso en alta mar; o en las profundidades, mientras viajan en los estrechos camarotes de los submarinos. Optimización de espacios y minimización de costes, como ves, van de la mano en el hot desk.

No obstante, sería hasta entrada la revolución del coworking, en la última década, que esta modalidad alcanzaría su fama; hoy por hoy (y pandemia mediante) de orden mundial, como una alternativa válida para las empresas medianas o familiares.

¿Cómo debe manejarse un empleado de hot desk?

El hot desk como nuevo modelo de oficina supone un híbrido entre la oficina estándar y los espacios de trabajo compartido. No se trata de un sitio abierto con mobiliarios dispares o de características minimalistas; tampoco encontrarás sofás donde recostarse a esperar que broten nuevas ideas para un proyecto en desarrollo.

Como contrapunto, se presupone que un empleado de hot desk no dispondrá de un escritorio o lugar fijo. Al arribar a la planta, este deberá solicitar y ocupar un lugar entre los muchos que ofrecen las estaciones. Teniendo en cuenta la agenda y la reserva que mantiene su compañía con la de hot desk, siempre tendrá uno disponible.

Por otra parte, se ve limitado a no llevar sus objetos personales a la oficina (como pueden ser portarretratos de escritorio), ya que los espacios en escritorios deben permanecer libres e impersonales para cualquiera los ocupe. Si un empleado estuviera trabajando en un proyecto determinado durante días, irá con su ordenador personal, pudiendo solicitar un ordenador de escritorio como respaldo.

Beneficios del hot desking

Como dijimos, la principal ventaja del hot desk como nuevo modelo de oficina vale por dos: ahorro en espacio y ahorro en costes. Sin embargo, posee otras cualidades. Por ejemplo, cuida el orden en el ambiente de trabajo; mejora las relaciones intrapersonales y departamentales de las compañías que lo adoptan; y supone un aprovechamiento de más del doble del espacio, si la empresa decidiera emplearlo en planta propia.

Desventajas del hot desking

Sin embargo, también cuenta con algunos detractores que aducen, entre otras desventajas, la despersonalización del empleado y la limitación a aprovecharlo siempre y cuando el oficinista tenga un manejo considerable de las nuevas tecnologías.

El hecho de que las plantillas no puedan conservar sus objetos personales en el lugar de trabajo, o escuchar la música que prefieran, acaso atente contra las sensaciones de funcionalidad y pertenencia para con la empresa que los contrata. En este punto, en la comparativa con las oficinas de espacio colaborativo, donde el ambiente es menos rígido y más distendido, el hot desk podría llevar las de perder.

¿Tienes tu propia experiencia en hot desk? ¿Sería de tu agrado trabajar las ocho horas de tu jornada compartiendo escritorio con otros cinco empleados? Nos encantaría conocer tu opinión.

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La vuelta al trabajo de oficina en modalidad híbrida es sin dudas una de las características más representativas en la huella de la pandemia COVID 19. Muchas de las distintas medidas sanitarias impuestas bajo ordenanza durante este último semestre de 2021 han llegado para quedarse; además de ello, este retorno ha provocado que los directivos de equipos dirijan sus miradas puertas adentro. ¿Hay cosas para mejorar en la oficina, de cara a la salida de la pandemia? ¿Es el momento de realizar esas reformas? ¿Cuál es el presupuesto actual de las empresas, que debieron paralizar su productividad durante casi todo 2020? En este artículo de Oi Real Estate veremos aquellas posibles mejoras en la oficina, capaces de ser llevadas adelante con mínimas inversiones.

Una lavada de cara post pandemia

Durante casi un año las principales oficinas mantuvieron sus puertas cerradas. Muchas medianas y pequeñas empresas, sin posibilidad de soportar el embate de la pandemia COVID se vieron obligadas a bajar sus cortinas. Otras vieron una oportunidad de supervivencia en la mudanza a plantas menores en metros cuadrados, relegando a parte importante de sus plantillas al trabajo home office.

A la hora de regresar a la actividad, el sector inmobiliario debió arremangarse para afrontar estos cambios. Y gran cantidad de agencias dispusieron trabajos y proyectos conjuntos con diseñadores de interiores y arquitectos especialistas en reformas de plantas comerciales, solicitados por las compañías. Al día de hoy se prevé que esos cambios vitales siguen produciéndose y tendrán una vigencia activa incluso durante todo 2022.

Las premisas de las empresas están en parte ligadas a sus presupuestos; y requieren mejoras en la oficina, que logren una lavada de cara importante que corte con la era anterior a la pandemia, pero con mínimos desembolsos. ¿Es esto posible? Te contaremos cómo lograrlo.

Un antes y un después en la oficina

A menudo la salida de las grandes crisis termina generando en las compañías activas un impulso de vitalidad y una inyección de energía impensadas. Tras el primer golpe duro de la pandemia, muchos directivos han encontrado la necesidad de implementar una serie de reformas. Estas combinan la obligatoriedad sanitaria protocolar con un cambio de rumbo desde una nueva cara para mostrar al público. La sensación general es: ha llegado el momento de realizar algunos cambios.

Pero… ¿Qué hacer cuando el mobiliario permanece bien mantenido y las reformas estructurales podrían considerarse como mínimas? Pues lo más conveniente es aprovechar esos factores para usarlos a favor de ese objetivo. Renovar la imagen de las instalaciones, refrescarlas, podría no implicar una gran inversión; acaso ni siquiera será cuestión de ir tan a fondo con las reformas. Si sabes realizar una correcta actualización a tiempo, seguramente lograrás un mayor impacto entre tus clientes; tanto que podrás hacerla lucir como nueva.

Mejoras en la oficina con mínimas inversiones

Para llevar adelante mejoras en la oficina, verás que se pueden aplicar varios conceptos entre innovadores y clásicos, sin que las arcas de la compañía de vean severamente perjudicadas. Procura ver, entre estos consejos, cuáles se ajustarán más a esas reformas que tienes en mente.

¿Con qué elementos deberías quedarte?

Esta interrogante es la génesis de toda mejora en una planta de trabajo. Realizar un detallado inventario de los muebles y útiles (los que estén en uso y los que no) será de suma importancia para dar el puntapié inicial. Cuáles están en buen estado; cuáles podrías reincorporar al uso habitual. Recién entonces identificarás mejor el margen de mejora que tu oficina precisa y el que tu presupuesto está dispuesto a soportar.

Buscar elementos que beneficien el medioambiente

Por suerte, el cuidado y el respeto por el medioambiente se han puesto de moda. En este contexto… ¿Sabías que muchas compañías han logrado cambios radicales en su imagen conservando el mobiliario, pero cambiando sus pisos? A la hora de buscar un presupuesto acorde a tus necesidades, procura empezar por solicitarlos a empresas que marquen tendencia en la importancia de la conservación mediambiental.

Acaso logres reformas importantísimas recurriendo a alfombrados de fibras simil-naturales, o placas simil-madera y una decoración de la llamada verde, acorde a los tiempos que corren. Esto no quiere decir que deberás colmar la oficina de macetas; recuerda siempre la importancia de la opinión de los expertos en el tema.

Utilizar medidamente biombos o paneles divisores

A ninguna empresa le gusta mudarse de planta. Sin embargo, cantidad de oficinas debieron trasladarse de sitio para aminorar costes mensuales de alquiler. Generalmente, las oficinas pueden encontrar en grandes espacios sin divisiones, sus mejores aliados. Si la tuya es una de ellas, experimenta todo lo posible para mantener un orden o separación entre sectores como salas de reuniones, comedores, o cocinas.

¿Qué tal intentarlo utilizando mamparas con las tonalidades de la compañía, o cubículos divisores? Estos implementos proporcionan grandes y modernas ventajas. Por ejemplo:

  • Garantizan más vínculo en el diálogo de trabajo entre las plantillas.
  • Reducen los niveles de cableados e instalaciones.
  • Permiten el uso de routers para la emisión del wi-fi.
  • Facilitan el uso compartido de elementos vitales (como impresoras o copiadoras; por ejemplo, cualquier empleado puede imprimir un documento así su escritorio se encuentre al otro lado del salón).
  • Resultan pintorescos y menos rigurosos a la vista y a la comodidad de los empleados y clientes respecto a las estrechas oficinas convencionales.
  • Son en efecto mucho más asequibles en su comparativa a los muros de material.
  • Permiten cambios rápidos en cuanto a la distribución de los sectores, de ser necesarios.

Menos en construcción y más en tecnología

¿Tu compañía precisa un cambio o un lavado de cara? Pues en este sentido, resultará imprescindible acompañar cualquier restructuración también realizando una actualización en tecnología. Si haces cálculos, verás que lo que puedes llegar a invertir en construcción de reformas, sería mucho más costoso que realizar una buena inversión en tecnología.

Mirar hacia afuera, entender y atender las necesidades de los clientes, es fundamental si lo que quieres es seguir desarrollándote comercialmente. Pero de vez en cuando también es conveniente mirar hacia adentro y ver si es el momento de realizar ciertos cambios. La era post pandemia COVID acaso sea uno de esos períodos indicados para realizar esas mejoras en la oficina. ¿Qué opinas?

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La situación de impago en la cuota mensual del alquiler se cuenta entre las acciones inmobiliarias menos deseadas del sector. Alude y es el temor al que se enfrentan tanto inquilinos como propietarios. En este artículo de Oi Real Estate, veremos si el seguro de impago del alquiler funciona como una buena medida preventiva.

Una circunstancia forzosa

En el inconsciente colectivo, la situación de impago del alquiler está muchas veces relacionada directamente a un tópico similar al engaño. Un inquilino que de repente deja de abonar su cuota mensual, sin otro motivo que el de quedarse con ese dinero. Esta circunstancia también liga al impago con el desahucio. Pero en realidad, ambas son situaciones por las cuales casi nadie quiere transitar, o a las que muy pocos quieren llegar.

En este contexto, de cara a la post pandemia COVID 19, se concluye que la propagación del virus en sí, combinada con las medidas a la restricción del movimiento, han causado estragos en el universo comercial. Es entonces que nos encontramos, desde mediados de 2020 a esta parte, con un incremento importante de inquilinos imposibilitados de pagar y dueños de propiedades que no pueden afrontar sus propios gastos.

Nadie quiere llegar al desahucio

Muchos han podido llegar a algún acuerdo de flexibilidad que les ha permitido a los arrendatarios mantener el techo de vivienda habitual y a los arrendadores cobrar al menos a cuentagotas, sin llegar a iniciar una demanda por desahucio. Pero en otros casos, estos arreglos no han podido consumarse, llegando a la situación poco deseada por parte de los propietarios de tener que recurrir al juzgado de turno para recuperar su bien, por impago.

El aumento en la demanda del alquiler, en el interanual 2020 / 2021, por supuesto, no ha hecho más que empeorar la situación, con miras a un 2022 apenas menos pesimista. ¿Existe una forma de prevenir y enfrentar una situación de impago? En dicho marco, el seguro de impago del alquiler parece ser la mejor opción. ¿Sabes de qué se trata?

La falta de pago a la orden del día

La implicancia de la COVID tocó todas y cada una de las fibras del mercado inmobiliario español y de Europa toda. Así, comprobamos que las consultas por falta de pago del alquiler (provenientes tanto de inquilinos como de propietarios) escalaron en el último año más de un 70%.

Dicho esto, los agentes inmobiliarios se han visto sorprendidos por el desconocimiento general que tanto unos como otros poseen sobre sus derechos y obligaciones en torno al alquiler. Desde hace años, el seguro de impago del alquiler representa una opción de prevención ante este tipo de acciones inmobiliarias. Curiosamente, este recurso permanece (incluso al día de hoy) en el desconocimiento popular.

Un buen seguro de impago de alquiler, representa una excelente solución para contrarrestar los sucesos antes mencionados; y funciona además como cortafuegos automático ante cualquier situación de improvisto que pueda conducir al inquilino a una morosidad.

El seguro de impago del alquiler como escudo del inquilino

Un seguro de impago del alquiler acaso sea la única manera de prevenir la morosidad. En España, ha tenido un suceso creciente durante la última década. La huella pandémica COVID, ha vuelto más previsores a los propietarios, pero también más cuidadosos a los inquilinos.

Si alguna vez has pasado por problemas en tu situación de arrendatario por falta de pago, seguramente no querrás volver a transitarlos nunca más. Las métricas consideradas durante este 2021, arrojan que un porcentaje cercano al 30% de los contratos de alquiler incluyeron el adose del seguro de impago como parte sustancial complementaria.

¿Cómo se ejecuta el seguro de impago del alquiler?

Dijimos que contratar un seguro de impago es la mejor opción para contrarrestar la morosidad. Se implementa mediante la selección de una aseguradora y el abono de una cuota mensual. En este punto, no difiere para nada de otros seguros como pueden ser los expedidos contra incendios, hurtos, automotores, etc.

Su duración quedará explícita al momento de efectuar la contratación y en lo general se estipula por un período mínimo de doce meses, con miras a ser renovado. Sus cláusulas de amparo al inquilino se activarán automáticamente ante cualquier eventual morosidad.

¿Qué puede hacer el inquilino de no contar con un seguro de impago?

En caso de morosidad, no son muchas las opciones a las que puede recurrir un inquilino si no cuenta con un seguro de impago de alquiler; más que lograr un acuerdo de buena fe con el propietario por una renegociación del contrato. En la mayoría de las oportunidades, se sobreentiende la imposibilidad momentánea del arrendatario (por ejemplo, pérdida del empleo y disminución abrupta de los ingresos del grupo familiar).

Si hablamos de generalidades indeseadas, lo más probable es que dicha morosidad se trate de un suceso fortuito. Por tanto, llegar a un acuerdo con el propietario de la vivienda por una reducción en el coste de la cuota mensual del alquiler, con miras a reponer la parte “descontada” en un futuro cercano, suele ser una opción válida para ambas partes.

No pagar como recurso frente a la baja de ingresos

Como inquilino, debes tener en cuenta que el impago total de la cuota del alquiler es la peor salida. Esto debe ser evitado bajo todo punto de vista. ¿Por qué? Pues porque dependerá exclusivamente del humor del propietario, y puede habilitarlo de la noche a la mañana a iniciar un procedimiento de desahucio.

En todo caso, la mejor alternativa para evitar las demandas de lanzamiento es siempre llegar al consenso mediante un acuerdo económico. Determinar una baja temporaria (aunque esta sea considerable respecto al total de la cuota) y poder afrontarla serán los pasos más recomendables a seguir para esquivar al fantasma del desahucio.

¿Has tenido alguna vez que afrontar un período de impago? Nos encantaría conocer tu experiencia en los comentarios.

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El modelo de coworking de oficinas, tal como hoy lo conocemos, ha recorrido un breve camino, aunque nutrido de cientos de aditamentos, a través de los mercados más desarrollados. España y Europa toda, recién están comenzando a abrirle los brazos, luego de que el modelo saltara el océano desde los Estados Unidos. Los desarrolladores de startups encuentran en el concepto de espacios colaborativos un interesante escenario para hacer crecer sus eventuales “unicornios”. En este artículo de Oi Real Estate veremos al coworking como modelo ideal de startups. ¿Realidad o mito comercial?

Coworking y startups, nuevas/viejas expresiones

Las expresiones coworking y startup son de las más significativas y propias de la era digital. A pesar de estar en el vocablo de los jóvenes empresarios y de no ser desconocidas por las nuevas generaciones, al día de hoy pueden seguir causando cierto resquemor entre los +35. Ya que nos realizamos la interrogante sobre si son la pareja perfecta en el mundo tecnológico comercial de hoy, es bueno que primeramente todos sepan de qué se trata.

Coworking

El término coworking, desde su traducción del inglés, no refiere ni más ni menos que al “trabajo compartido”, o “trabajo colaborativo”. Quienes más gustan de esta expresión, prefieren llamarlo “espacio de trabajo compartido”; esto es porque coworking, más allá de la expresión, fue desarrollada como un concepto. En él, se pretende dar especial importancia a los recursos compartidos en una oficina; es más, los usuarios del coworking prefieren evitar la palabra “oficina”, ya que “espacio” suena más relacionado a la calidez y aparece como propicio en ese afán permanente del compartirlo todo.

Sin embargo, aunque puedan estas “pretensiones” parecerte algo llamativas o graciosas, tienen un trasfondo bien valedero detrás. Sendos estudios de finales de los 90, de manos de los desarrolladores de los primeros coworking estadounidenses (para ser exactos, de Sillicon Valley) han ofrecido resultados más que respetables.

El transformar la oficina en un espacio que justamente no lo parezca, y sí se asemeje a uno que pueda brindar la calidez hogareña, ha resultado de gran valor en cuanto a la producción de ideas y la productividad de las plantillas. Según ellos, el coworking como modelo ideal, es la clave para que los empleados de oficina se sintieran parte funcional de las empresas. Y vamos, no les ha ido tan mal.

Startup

Una startup, por otro lado, es una compañía de creación innovadora. Un proyecto que intenta comercializar sus productos o servicios a través del conocimiento y el uso masivo de las tecnologías avocadas a la información y a la comunicación. A su vez, contará con los más avanzados estudios de campo que prevean su desarrollo y un negocio que vaya escalando hasta lograrse mantener el tiempo.

Su mayor virtud es la planificación. Aunque, claro, nadie posee la bola de cristal. Las startups inician su camino con un grado de organización tal en sus pasos a seguir, movimientos de inversores, etc., que errar en las mínimas variables o en los imprevistos de los desajustes económicos propios o del país, podría ser fatal para el proyecto. Y así es. Muchas quedan en el camino.

Por eso, para desarrollar una startup se debe entender bien no solo cada pliegue del paño del marketing; sino que también es muy conveniente poseer conocimientos de la economía local en la que será plantada esa incierta semilla.

Coworking como modelo ideal de startups

¿Son la pareja perfecta? Existen muchos motivos como para suponer que nada es mejor para una startup que desarrollarse en el ámbito que es capaz de ofrecerle el coworking. ¿Vemos algunos de ellos?

Flexibilidad horaria y bajos costes de espacios físicos

Los fundadores de las compañías startups suelen buscar ante todo, un espacio asequible donde instalarse. Por otro lado, dichos espacios deben contar con horarios flexibles para una total funcionalidad de los equipos desarrolladores.

Posibilidad de mancomunarse con otros sectores

El coworking ofrece a quienes utilizan sus espacios la virtud de poder vincularse en ideas y recursos con otros sectores del mercado. Así, un equipo de desarrolladores en proceso de diseño de una startup inmobiliaria podrá relacionarse en el día a día acaso con un equipo de arquitectos, o de diseñadores de interiores, etc.

Recordemos que esta es una de las metas fundamentales de esta modalidad de espacios de oficinas: que quienes los integren logren una comunicación fluida de cara a resultados positivos.

La emancipación de las startups

La gran mayoría de las startups nacieron (o están naciendo en este momento, mientras lees nuestro artículo) en una habitación, como resultado de una buena idea. Sus primeros pasos, desarrollo de cálculos, estudios de campo, etc., suelen surgir desde una vivienda particular.

El coworking se presenta como una primera opción más que potable para trasladar esas ideas, apenas desarrolladas, a un espacio tecnológico superior.

El ubicarse en una zona de acceso privilegiado

El auge de los coworking encontró su mayor asidero en los barrios más privilegiados de las grandes metrópolis. Para todo equipo desarrollador de una startup, es más que vital el pertenecer a una zona de nutrido flujo en el área tecnológica y generadora de corrientes innovadoras.

Un entorno de trabajo que posibilite las buenas ideas

Generar un buen ambiente de trabajo es un objetivo que viene ganando camino. Hace años que las más flamantes mega empresas a nivel mundial (como Google, o Facebook), íconos del espacio colaborativo de tareas, enfocan la mirada en una serie de modalidades que conforman el ABC de los coworking.

En este sentido, los líderes de muchas startups aceptan al coworking como modelo ideal para desarrollar mejor las ideas y alcanzar más rápidamente los primeros objetivos.

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La futura Ley de Vivienda propone, entre su variado pantone de medidas, un marco limitado a las acciones de arrendación. Lograr un equilibrio y evitar la disparada de precios en este mercado es uno de sus principales objetivos. En este artículo de Oi Real Estate repasaremos el límite al alquiler en los países más cercanos, y cuándo se prevé que comience a aplicar la ley de forma activa en España.

Resultados en el límite al alquiler en todo el mundo

Entender el por qué de los debates que se generan en torno a las limitaciones al mercado de arrendación en España no es tarea sencilla. Tiende a suponerse que las posiciones tomadas por las autoridades de Comunidades Autónomas, las del sector inmobiliario, así como las de diversas agrupaciones sociales, son de intereses netamente políticos. Esto puede ser en cierta medida así, pero no en todos los casos.

Muchos de los argumentos opositores a las regulaciones involucradas en el preproyecto de la Ley de Vivienda, se argumentan en datos reales. Por ello es que bien cabe revisar los resultados a nivel regional obtenidos a través de este tipo de medidas.

La coalición y posiciones encontradas

El límite al alquiler propició durante el último año uno de los motivos de mayor afronta entre los socios del Gobierno central. Mientras que el PSOE sentaba sus bases en el incentivo fiscal directo a los propietarios que alquilaran sus propiedades debajo de un coste estipulado; Unidas Podemos pretendía congelar los precios de las rentas que estuvieran por debajo de la línea promedio. A su vez, Unidas Podemos propuso durante todo 2020 y parte de 2021 (hasta el acuerdo del borrador final de la Ley) que los alquileres más elevados fueran obligados a llevar (hacia la baja) sus costes hasta alcanzar niveles medios.

Ciertamente, ambos tenían su punto argumental. Y fueron presentándolos mes a mes, en las distintas reuniones que se llevaron a cabo. Esto generó marchas y contramarchas en la elaboración del proyecto, siendo apuntados por sectores opositores dada la urgencia que urgía encontrar una solución preventiva ante una eventual disparada del alquiler.

Mismas medidas, mismos resultados

Establecer medidas al mercado del alquiler, lejos de tratarse de un tema prohibido, es propio de muchas ciudades y países desarrollados. Cuando se deciden aplicar medidas tan sensibles similares a las que nos referimos en este artículo, es fundamental observar el comportamiento del mercado cercano. Así, orientando la mirada hacia países como Alemania, Italia y Francia, las posiciones de los partidos políticos en España se bifurcaron en conclusiones ambivalentes.

Para comenzar, se estima que no han dado resultados positivos en ninguna parte del mundo. Por tanto, no importa cuán desarrollada esté la economía inmobiliaria o demográfica de un país: el límite al alquiler nunca ha dado resultados positivos.

El límite al alquiler en Francia

Situándonos en contexto, se estima que en la actualidad más del 60% de los habitantes parisinos viven bajo el sistema de alquiler. Sin embargo, alquilar en París es de las acciones menos asequibles de Europa. Con una subida de precios que alcanzó el 50% en la primera década de siglo XXI, se proclamó una ley hacia 2014 que fijaba zonas de las llamadas tensionadas y permitía poner un tope a las rentas en dichas regiones.

Llevadas estas medidas a la Justicia, con la figura de la anticonstucionalidad como estandarte de los propietarios de viviendas, las sentencias detuvieron la ley en el año 2017. ¿Qué ocurrió inmediatamente después? Los precios del alquiler, contenidos a niveles altos durante dos años consecutivos, se dispararon rápidamente hasta tocar el 25%. Ante estos sucesos, en 2019 se aplicó la llamada ley Elan, que volvió a tratar el límite al alquiler y permanece en vigencia hoy día.

El ajuste al alquiler en Alemania

Las ciudades más populosas de Alemania, de Berlín para abajo, contienen una proporción alta de su población viviendo de alquiler. Estos porcentajes, oscilan al 50%, dependiendo de la localidad. Diversos estudios, mostraron que en el lapso comprendido entre 2010 y 2018 la renta en estas principales ciudades alcanzó el 40% promedio en sus incrementos.

El límite al alquiler en Alemania se impuso por parte del Gobierno en el año 2015. Se ajustaron los precios en los futuros contratos a un tope del 10% de los costes promedios, siempre teniendo en cuenta los de la zona, que deberá ser previamente declarada como tensionada. Se concluyó así que en las ciudades donde la suba había sido más pronunciada, en lo general se obtuvieron resultados apenas discretos y una desaceleración levemente moderada.

El límite al alquiler en Italia

Desde el año 2004, la totalidad de las localidades italianas se encuentran bajo regímenes que imponen un límite al alquiler. Los costes de los contratos respetan una tarifa acordada mediante asociaciones zonales de propietarios de bienes inmuebles y cámaras de inquilinos. Ambas, delimitan niveles mínimos y máximos de precios.

Para establecer estos parámetros, se consideran fórmulas dispuestas por los distintos municipios. Dichos límites no pueden ser desatendidos y la constancia de los cumplimientos queda a cargo de las asociaciones de dueños de viviendas y las de arrendatarios. Con la crisis de la pandemia COVID, a estas cámaras se les permitió pactar una reducción del alquiler. Se estima que, desde comienzos de 2020 a comienzos de 2021, el mercado del alquiler italiano sufrió una depresión cercano al 7.5% promedio y dependiendo de la zona.

¿Cuándo entrará en vigencia la Ley de Vivienda en España?

La futura Ley de Vivienda promete controlar el mercado del alquiler de forma decisiva. Como contrapunto, las experiencias extranjeras más cercanas, y en economías que podrían denominarse como similares a la española, no son buenas, ni han solucionado el problema de fondo. A pesar del apremio y de la emergencia que propone el temor a un mercado del alquiler detonado de aquí a finales de 2022, se espera que las medidas tengan luz verde recién promediando 2024.

Esto se da así considerando que luego de su aprobación (hecho que se hará efectivo a finales de 2022), el Gobierno se tomará un año y medio para corregir medidas, artículos y ordenanzas que puedan chocar con las nuevas.

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Los resultados que refieren al tercer trimestre del año en cuanto al relevamiento del alquiler en España, ya están a la mano. Con la pre aprobación de la tan polémica Ley de Vivienda, estos datos (así como los del trimestre aún transcurriendo) eran más que esperados por el sector inmobiliario y por gran parte de los espacios políticos, en sus entredichos por tal paquete de medidas. En este artículo de Oi Real Estate veremos cuáles son las zonas con mayor demanda de alquiler en España.

Un repaso por el mercado de la compraventa

Contextualizar el permanente incremento en los costes de las cuotas mensuales de alquiler en toda España, implica echarle (al menos en paralelo) un vistazo al mercado de la compraventa. De hecho, vale la consulta a otras importantes plataformas inmobiliarias para realizar el promedio total y sacar cada uno sus propias conclusiones, libres de todo sesgo.

El mercado de la compraventa y del alquiler, comenzó a despertar del cimbronazo y el congelamiento obligado por la COVID 19 a comienzos de este 2021 y luego de un 2020 fatal para el sector. Sin embargo, lo que se preveía por los expertos como un peligroso y acelerado despunte, terminó ofreciendo cifras de las más dispares en las comparativas mes a mes, trimestre a trimestre.

Se estima entonces que durante el trimestre comprendido entre los meses de Julio y Septiembre, el coste de la vivienda (usada) ofrecida para la venta determina un incremento de más del 3.5%; tomando como referencia el mes de octubre del año 2020. Esa disparidad que mencionamos, salta a las claras  si nos referimos a los principales mercados, que son los de las ciudades de Madrid y Barcelona. En estas nutridas urbes veremos que la vivienda ha llegado a ascender por el lado madrileño hasta tocar los 1.816 euros el m2; lo que significa un aumento en el precio de menos del 1%. Por el lado barcelonés, en cambio ha ido en el promedio a una sustancial baja que supera el -4%.

Las ciudades populosas y el alquiler

Si hablamos de las zonas con mayor demanda de alquiler, tampoco podemos perder de vista a estas colosales ciudades, como “generadoras de precios” en el mercado de la vivienda. Se calcula entonces que en estos polos trascendentales, el último trimestre, las cuotas de las rentas han disminuido hasta tocar el 7% a la baja. Este es un índice preocupante, ya que la demanda de alquiler ha aumentado significativamente con la pandemia COVID; y con postulantes inquilinos jóvenes, ávidos de iniciar su vida fuera de la casa paterna.

Sin embargo, dichos índices no hacen más que confirmar el décimo mes de disminución en el mercado de arrendación. Comenzando por Palma con bajas alrededor del -1%, siguiendo con Málaga con el -2.4%, Barcelona con el -4.5% y registrando la mayor caída en la ciudad de Madrid con una disminución del alquiler alrededor del -6%.

Las zonas con mayor demanda de alquiler

Un clásico en el mercado del alquiler son (además de las grandes capitales o ciudades antes citadas) las zonas aledañas a las principales metrópolis. Esto por supuesto está íntimamente relacionado a la oferta de más y mejores empleos. Quienes no logran alquilar, o les resulta encarecido el hacerlo “cerca” de sus puestos de trabajo, han considerado con la llegada del home office y las modalidades híbridas, alquilar con un solo objetivo: lograr el equilibrio entre coste mensual del arrendamiento y distancia del trabajo.

Por ello es que ciudades como Barcelona y sus zonas próximas, siguen acaparando siete de las primeras diez localidades con mayor demanda de alquiler. Encabezan este listado las localidades de Terrassa, L’Hospitalet de Llobregat, Badalona, Sabadell, Mataró, Vilanova i la Geltrú y quedando relegada al puesto número diez entre las de mayor demanda, la mismísima ciudad de Barcelona.

En el primer lugar como localidad con mayor movimiento en oferta y demanda de alquiler persiste Vitoria (Avala), como en el trimestre anterior; mientras que Paterna (Valencia) se ubica en el puesto número siete y San Cristóbal de la Laguna (Santa Cruz de Tenerife) en el noveno lugar, apenas por arriba de la ciudad de Barcelona.

En este campo, y si recordamos sus niveles de caída en mercado de alquiler, importantes ciudades capitales como Madrid en el puesto número veinte o Valencia en el dieciocho, quedan alejadas cada vez más de las primeras posiciones.

Las localidades vacacionales, a la baja

Como era de esperarse, entre las zonas con mayor demanda de alquiler aparecen muy rezagadas las zonas costeras o específicamente ligadas al arrendamiento vacacional. Los dos primeros trimestres del 2021 las mostraron en un alza relacionada a la temporada veraniega y al deseo incontenible de los españoles de vacacionar; luego de un 2020 de encierro y distanciamiento.

Pero este período Julio / Septiembre 2021 presenta números distintos para localidades como Vera, Oropesa del Mar, Santa Paola y La Manga del Mar Menor. En este sentido, fue un hecho consumado que el turismo interno le haya devuelto la vida a estas hermosas ciudades. Sin embargo, los movimientos del mercado de arrendación vuelven a estar sujetos a dudas, en una previsión a largo plazo y mirando hacia el verano próximo.

¿Cuál es tu experiencia actual en el mercado de arrendación? Nos encantaría conocerla.

Fuente: Idealista

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Aún queda un trecho incierto para recorrer hacia la salida de la pandemia del virus COVID 19. Puede parecer cosa del pasado, pero no lo es. Estamos ante un período de acostumbramiento transitorio al que muchos han tomado como estable. Cumplir con los protocolos en los espacios de trabajo, implementados bajo ordenanza, ha resultado complejo para todos. Por eso es que los directivos de las principales compañías han enfocado sus expectativas (en esta reapertura y vuelta a las tareas) a manejar los espacios en pos de enriquecer las relaciones en el personal de plantillas. En este artículo de Oi Real Estate veremos cómo mejorar la comunicación en la oficina, de cara a la salida de la pandemia.

Un modelo de oficina 2022

Entre las muchas funciones que cumplen los directivos de plantillas, además de concentrarse en la productividad que le demanda la empresa, está también la de manejar correctamente sus grupos de trabajo. En este sentido, la correcta comunicación en las plantillas es fundamental. Los protocolos en oficinas son claros respecto al uso de elementos higiénicos, distancias entre empleados, uso de máscaras en lugares cerrados y muchas otras medidas. Todos permanecemos atentos a que se cumplan y a hacerlas cumplir.

La rotación entre miembros del personal, ha generado hoy por hoy en gran parte un vuelco de las empresas a la modalidad híbrida. Y provocado además, cierto temor en los directivos y departamentos de RRHH sobre cómo se desarrollará la comunicación entre el personal de aquí a finales de año 2021 y tal vez durante todo 2022. Sin embargo, existen para ello una serie de tips que pueden hacer que esa comunicación sea incluso mejor a la anterior a la pandemia, y hasta más productiva.

Te invitamos a recorrer las modalidades que, según los expertos en espacios de oficinas y metodologías de trabajo, hoy por hoy se encuentran entre las más utilizadas por las grandes compañías. Acaso alguna (sino todas) te sea de utilidad para mejorar la comunicación en la oficina; y puedas trasladarla a tu plantilla o recomendársela a tu director de sección.

La modalidad híbrida y las reuniones

¿Utiliza correctamente tu agencia la modalidad híbrida? Este modo de trabajo, mitad en planta presencial y mitad en formato teletrabajo, propone un revolucionario cambio en las formas de las tareas cotidianas de una empresa. Pero, en esos momentos en los que el personal se encuentra presente en la oficina… ¿se emplea el tiempo de un modo positivo? No muchos tienen en cuenta este factor de encuentro inter personal a medio tiempo.

La modalidad híbrida puede ser utilizada positivamente de muchas maneras. Veamos cuáles son los consejos más recomendables para aprovechar mejor los lapsos y mejorar la comunicación en la oficina.

Reuniones en las jornadas presenciales

No hay mejor modo de fomentar el flujo de la comunicación que manteniendo reuniones periódicas entre miembros de plantillas, o entre plantillas relacionadas en sus proyectos. Hoy por hoy, deben ser más que nunca aprovechados los días de concurrencia a la oficina para fortalecer los lazos comunicativos que se pierden durante las jornadas de teletrabajo.

Se presupone que la era tecnológica nos mantiene conectados 24 x 24 a través del email, aplicaciones de mensajería instantánea, videollamadas, etc. Estas herramientas les permitieron a las compañías seguir funcionando de manera eficiente durante el distanciamiento social y el período más duro de la pandemia. Sin embargo, las relaciones y la comunicación (si son dependientes solamente de estas aplicaciones tecnológicas) tienden a enfriarse. Esto podría ser peligroso para la productividad de la empresa. Nada supera la conversación y la exposición de ideas compartidas de modo personal.

Espacios abiertos de trabajo

Mejorar la comunicación en la oficina, al día de hoy es parte de la restructuración de los espacios de trabajo. Muchas compañías han liberado de paneles divisorios sus plantas, promoviendo la comunicación visual entre plantillas y generando nuevas disposiciones en sus mobiliarios.

Basados en la metodología en auge del coworking, los directivos que solicitaron recomendaciones a los diseñadores de espacios de trabajo, terminaron por implementar algo cercano a la oficina colaborativa. En cierto modo, se trata de salirse de los parámetros estereotipados grises y segmentarios de la oficina convencional. Aquellos tiempos en los que el oficinista llegaba a las 9 AM, se sentaba en su escritorio, se detenía una hora para almorzar y regresaba a su puesto para irse a las 17 PM, parecen estar quedando atrás.

Según los expertos, crear un espacio amigable y de mayor circulación fomentará canales de comunicación vitales; acaso una mejor productividad y el aprovechamiento del tiempo de trabajo presencial, esté esperándole a tu empresa si redistribuyes los espacios en un sentido aperturista.

Emplear la era tecnológica al máximo

La liberación de cableados, enchufes, etc. es un factor determinante que nos brinda la era tecnológica actual, ya en su nivel 4.0. Con el implemento de las nuevas tecnologías, se ha mejorado sustancialmente la comunicación en planta de todos los sectores de las compañías.

En el caso de una agencia inmobiliaria, contar con un CRM propio es fundamental y ofrece otro salto de calidad a tus servicios. A través de estos software o plataformas internas, cada empleado tendrá acceso a la información referida a su sector. De esta manera, se levantan las barreras que ralentizaban puntos sustanciales de las negociaciones o diligencias. Un cliente puede obtener datos solicitados al instante, sentado al escritorio del agente de turno, sin tener que pasar por una obtusa cadena de mensajes; y sin verse obligado a aguardar a que el agente que lleva adelante su negociación esté presente para socorrerlo.

Mejorar la comunicación en la oficina puede resultar más complejo de lo que parece. En muchos casos, ni siquiera será necesario desembolsar una gran inversión interna para hacer que los diálogos entre plantillas sean más fluidos y virtuosos que nunca. ¿Cuál es tu experiencia en el flujo de la comunicación de tu empresa? Nos encantaría conocerla.

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La ampliación del parque de vivienda pública es uno de los objetivos principales de la próxima Ley de Vivienda, pre aprobada por el Consejo de Ministros a comienzos de octubre. En este artículo de Oi Real Estate veremos cómo se posiciona España frente al acceso a la vivienda pública y la situación actual de la ciudad de Barcelona, especialmente.

La amplitud de la demanda de alquiler

Se espera que la demanda por conseguir un piso de alquiler (por parte del sector corrido de las expectativas de conseguir una casa propia) se incremente sustancialmente, dejando de hacelo a cuentagotas, como en los últimos años. La pandemia COVID 19 y sus consecuencias económicas, no han hecho otra cosa que abrir más esa herida en el mercado de arrendación.

Según estudios relevados durante el último año, son los más jóvenes quienes han engrosado el volumen de este mercado. En su búsqueda por comenzar una nueva vida (la propia) fuera de la casa paterna, son los españoles considerados entre los 18 y los 34 años, los más interesados. Hasta hace no mucho tiempo, el sector joven con poder de acción en el sector inmobiliario podía subdividirse en dos grupos: los de 18 a 25 y los de 26 a 34 años de edad.

Subdivisiones y rangos etarios corridos

En el primero de los casos, la mayor parte de estos jóvenes solo representaban para las agencias individuos de consulta, más que eventuales clientes. Las razones son obvias: poco tiempo de ahorro y salarios que no les permitían una solvencia económica demostrable, o capaz de ser mantenida en el tiempo. Eran los pertenecientes al segundo rango etario (entre 26 y 34 años) quienes podían aventurarse al sueño de la casa propia.

La pandemia COVID 19 no ha dejado su huella en vano. Estamos viéndola día a día. Así, una nueva subdivisión de la población joven, ahora de entre 18 y 29 años, contiene a quienes se vuelcan al mercado del alquiler, acaso como nunca antes. La crisis en el marco laboral, también es una consecuencia directa de la pandemia. Con estos ítems sumados unos a otros y superpuestos, era de esperar que la demanda dirigida al alquiler social también se incrementara. El Gobierno ha puesto manos en el asunto ofreciendo sustanciosos beneficios a quienes destinen sus viviendas al alquiler social. ¿Alcanzarán las medidas involucradas en la futura Ley de Vivienda como para detener la demanda y controlar a la vez los costes?

En situaciones de emergencia social

La vivienda pública o social busca garantizar que las familias menos pudientes o en situación de emergencia económica también puedan acceder a un hogar digno. Esto se da a través de costes asequibles en las cuotas mensuales de alquiler, que se puedan pagar en tiempos de crisis. A su vez, ofrece unidades de calidad en precios muy por debajo del de mercado privado; y en este punto, también busca competir imantando los valores para evitar que se disparen ante un inesperado aumento en la demanda; justamente, es lo que está ocurriendo en este preciso momento, en España toda.

Acceso a la vivienda pública en las grandes ciudades

Las ciudades de Madrid y Barcelona, son las preferidas por los habitantes de toda España y la meta de miles de unidades familiares en búsqueda de un alquiler. Los costes de vida no los acompañan en sus deseos y el Gobierno central abrió en este punto el debate con la Ley de Vivienda, que propondrá medidas y subsidios sobre las propiedades vacías o volcadas al alquiler público en las declaradas “zonas tensionadas”. Claro que, al estar los Ayuntamientos y las Comodidades fuera de toda obligatoriedad de realizar los estudios que declaren a las zonas tensionadas o no, el alcance de las regulaciones quedan en un espeso suspenso.

Muestra de Barcelona apertura a la vivienda social

Con la meta de ampliar el acceso a la vivienda en una de las ciudades de mayor coste de vida en España, el gobierno barcelonés de Ada Colau, ha dado luz verde a la adquisición de un edificio en el sector más nuevo de la urbe, el Eixample. Este será destinado íntegramente a la vivienda pública. Dicha edificación, es un inmueble ubicado en la calle de la Diputació 48 y su compra ha ascendido a los 9.953.519 millones de euros. Así lo publicó la Comisión de Gobierno el día jueves 4 de noviembre último.

Según los datos recabados desde el municipio, el bien es propiedad de cinco particulares, todos pertenecientes a una misma familia. Fuentes del Gobierno cercanas a Colau, confirmaron que la gestión integral que se encargará de la destinación de la finca (conformada por 33 pisos) a la vivienda social, estará a cargo del Institut Municipal de l’Habitatge i Rehabilitació de Barcelona (el IMHAB). Esta primera y previa aprobación realizada en comisión, es en realidad el paso previo inmediatamente anterior a la compra definitiva. En una segunda instancia, el IMHAB quedará finalmente autorizado a realizar la transacción que la ubicará como gestora del edificio.

Otro ejemplo barcelonés: Camprodon 12

Se trata de una segunda adquisición encarada por el Gobierno de Barcelona, en menos de una semana. En este caso, hablamos de otra edificación de magnitud que será destinada a ampliar el acceso a la vivienda pública. El ofrecimiento, aceptado también por el propietario particular del edificio con sede en Camprodon 12, consta de seis viviendas y de un local para su eventual uso comercial. Su valor le representará al Gobierno un coste de 1.175.000 euros.

La gestión del Gobierno de Barcelona en el parque público

El último lustro ha sido intenso para el Gobierno de Barcelona, en adquisiciones de propiedades privadas para ser destinadas al acceso a la vivienda pública. Según datos del Ayuntamiento, se estima que se han adquirido en los últimos cinco años al menos treinta edificaciones completas. Esto arroja un total de más de 560 propiedades a los que deben sumárseles casi cuatro centenares de pisos individuales. Dicha inversión, si contemplamos los diez millares de pisos administrados por el Gobierno de Barcelona, supera los 91 millones de euros.

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Muchos países alrededor del mundo se autodenominan como “grandes criaderos de unicornios”. Esto es en parte verdad, dada la explosión a nivel mundial que vienen desarrollando las denominadas startups. Y sucede también en naciones con dificultades económicas, o relegadas de los mercados internacionales tecnológicos por excelencia. Desde Sillicon Valley para el resto del globo, y en este artículo de Oi Real Estate veremos el auge de startups en Europa y cómo se posiciona Madrid entre las capitales elegidas por los desarrolladores.

Factores claves en el éxito o fracaso de una startup

Llevar adelante una startup es el sueño de muchos emprendedores. Sin embargo, el hecho de que gran parte de estas proyecciones alcancen niveles de ganancias multimillonarias, no debe funcionar como un traccionador hacia la nada, ni como un emprendimiento sin previsión estratégica. Así como existe una cantidad considerable de startups de éxito, ese número es superado hasta el infinito por proyectos que quedan en el camino.

El fracaso de una startup puede darse por distintos motivos. Uno de los más significativos, tiene su base en la mala planificación y el error de cálculo respecto a cuál será la tasa de ingresos para su concreción. El desánimo en los creadores y desarrolladores en ese difícil camino, hace que muchísimas buenas ideas se vean truncadas por la falta de apoyo económico. Finalmente, la mayoría de estas futuras startups terminarán por desinflarse y no concretar siquiera sus fases preliminares. A la hora de iniciar una, saber cómo efectuar proyecciones de costos e inversiones es fundamental; pero más lo es planificar la tasa de ingresos.

La falta de estudios confiables que ofrezcan una seguridad en cuanto a reglas de procesos de inversión en startups, radica en lo nuevo de la industria y en que cada una es diferente a la otra. Quienes busquen en análisis realizados en base a compañías convencionales exitosas, estarán desviándose de la ruta hacia el éxito, desde el vamos.

La famosa curva en “S”

Sin embargo, y ante la falta de pronósticos posibles que citábamos, sí podremos referirnos a la conocida como curva en “S” como un factor común en el crecimiento y auge de startups en Europa y en el mundo entero. Los expertos en marketing digital, trasladan el crecimiento en la vida de una startup como un camino similar al ciclo de vida de una persona. El recorrido a través de esta curva, nos conducirá por tres etapas, bien definidas y diferenciadas entre sí. Son las siguientes:

Etapa de la infancia

Nos lleva al inicio del proyecto. El crecimiento de una startup, contra lo que podría imaginarse, es lento y sacrificado. En muchos casos, el programa no crecerá durante meses, tal vez durante un par de años. Esto se da porque (en la propia dinámica de su diferenciación entre una y otra) cada negocio buscará instalarse a su manera. Este proceso puede conllevar un tiempo acaso más prolongado de lo que sus inversores puedan soportar.

Etapa de expansión

Sin embargo, si la compañía logra establecerse y luego estabilizar su demorada introducción al mercado, sea cual fuere (y ha conseguido sobrevivir en el intento), comprobaremos que los índices de crecimiento comienzan a mirar hacia arriba. Esto no quiere decir que comience a dar ganancias, por supuesto. Pero al menos, dejará de dar pérdidas por un tiempo.

Ciclo de madurez

Es la etapa con comienzo y sin final. La típica flecha mirando hacia la derecha. Este período comprende desde la estabilización de la compañía, su puesta en marcha comercial, su instalación en plantas de oficinas hasta su funcionamiento habitual y de allí, en adelante. En este punto (y en opuesto al imaginario colectivo) una startup suele ofrecer menos ganancias que en su segunda etapa, aunque más estables. Dependerá de aquí en más de las variables propias de todo mercado, su éxito o permanencia en actividad.

Auge de Startups en Europa y Madrid posicionada

El Financial Times, a través de su suplemento tecnológico fDi Intelligence, ha publicado el listado que (según sus mediciones) posicionan a las ciudades europeas en orden de prioridad; seleccionadas especialmente por los desarrolladores de startups como pastizales de unicornios. Madrid, en este ranking tecnológico comercial, aparece en la sexta posición.

Además de exhibir la situación actual en referencia a estas nuevas compañías, se prevé que estas ciudades también sean consideradas como las más avanzadas a futuro inmediato y medio, con cuanto a creación, inversión e innovación. Esta sexta posición, puede ser considerada de singular éxito, si tomamos en cuenta que el estudio fue realizado sobre un total de 76 ciudades europeas.

En este sentido, la capital española escala cinco lugares en relación a la evaluación del año pasado. Entre los detalles y puntos a analizar, se consideran más de 300 startups y un centenar de edificios de espacios compartidos del tipo colaborativo.

Madrid merecidamente destacada en tecnología

La valoración que ubica a España entre las principales creadoras de los denominados “unicornios”, no comprende solamente a calidad y posibilidades de crecimiento en este auge de startups en Europa. Si tomamos las más de 300 compañías en óptimo funcionamiento, el mismo estudio señala que Madrid es la segunda ciudad en cantidad de compañías relacionadas a las comunicaciones, multimedia y otras de rango ultra tecnológico.

Pero estos buenos augurios en datos no terminan allí. En el sector del listado enfocado a las ciudades más calificadas en rendimiento, la capital española ocupa el para nada despreciable séptimo lugar; mientras que se guarda para sí la cuarta posición en materia relacionada a estrategia aplicada a la tecnología.

El ser una ciudad tan bien vista por los capitales extranjeros para sus inversiones, no deja de ser una excelente noticia. En épocas de crisis profundas, como aseguran desde el Gobierno central, es fundamental contar con aportes foráneos. Madrid promete superarse a sí misma en el análisis referido de cara al 2022. ¿Podrá lograrlo?

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Entre las principales consecuencias que nos deja la pandemia COVID 19 en el sector inmobiliario, encontramos un desbalance en la oferta y demanda del alquiler. España, a la fecha, lidera el listado de países con mayor incremento en eventuales inquilinos. Si bien la futura Ley de Vivienda prevé una serie de medidas al respecto, los hechos presentan un futuro incierto. En este artículo de Oi Real Estate veremos la marcha ascendente y el incremento del mercado de alquiler en Europa, con España como protagonista.

Inquilinos y los promedios a la alza

Los números que analizan los movimientos del mercado de arrendación de la última década, señalan en España un incremento significativo en el promedio de jóvenes consultantes. Las agencias reciben permanentemente a los considerados actores del mercado joven del alquiler y las demandas suelen ser las mismas. El desánimo es el denominador común en este grupo, cuyo rol es cada vez más importante en el sector inmobiliario. ¿Queda lejano, sino inalcanzable el acceder a la vivienda propia? La realidad parece demostrar que sí.

El mundo comercial inmobiliario ubica en el sector joven de alquiler a todas aquellas personas mayores de 18 y menores de 35 años. Se considera que es este grupo el que se enfrenta por primera vez a las complejidades de las negociaciones para la compraventa de una propiedad, o en su defecto, del alquiler de una vivienda fuera de la casa paterna.

Sin embargo, a la fecha, son los jóvenes entre 19 y 29 años quienes conforman el grupo más activo y urgido por alquilar; ya que no han tenido tiempo físico para ahorrar ni disponen de una situación holgada en el plano de la solvencia económica. Esas estimaciones son las proyectadas por consultoras inmobiliarias expertas de la talla de Savills Newman, y casi todas suelen coincidir en este campo.

El incremento de mercado de alquiler

En esta tendencia al incremento en el mercado de alquiler europeo, España no escapa a esta regla. Por el contrario, lidera las listas de países con mayor demanda. Esto no está relacionado estrechamente a la irrupción de la pandemia COVID 19, pero dicha problemática sanitaria terminó por desnudar las falencias del sistema y la inequidad socioeconómica latente.

La propiedad como vivienda propia, para muchos españoles, ha dejado de ser una opción viable. Dijimos en artículos anteriores que la ralentización en la edad de emancipación de los jóvenes, tiene a España como 5ta. en el ranking europeo, detrás de países como Montenegro e Italia. Es en pos de frenar de cuajo este fenómeno sociológico, que el Gobierno optó por desplegar el paquete de medidas que conforman la futura Ley de Vivienda. Pero… ¿Alcanzará para anular esta proyección?

En Europa, España ocupaba el puesto número 1 entre los países donde más creció el mercado del alquiler en la última mitad de la década pasada. En este sentido, era de esperar que los precios en los contratos acompañaran este fenómeno con un incremento que complica aún más la situación.

Los jóvenes, el alquiler y los porcentajes

Se estima que durante los últimos cinco años de la década anterior y cercana, ya al umbral de la pandemia COVID 19, España lideró por lejos sobre Dinamarca, Alemania y Francia el top de los países con mayor crecimiento en la demanda del alquiler. Aquel sector que se ha visto obligado o ha decidido alquilar, mostró un incremento del 9.2% en 2020 respecto a 2015. Este índice comprende viviendas habituales de familia y el mercado del alquiler estudiantil en todas sus variantes.

¿Cómo se explica esto? Pues fundamentalmente por la suba en los costes que implican la adquisición de una vivienda propia. Dicho aumento, también medido durante aquel lustro, se pronunció en torno al 24.5%. Esos índices, corridos hacia arriba, han dejado fuera de combate a un importante sector del comercio inmobiliario, que acaso a comienzo de siglo y en los mismos parámetros, hubiera podido acceder a la vivienda propia.

Traslado de un mercado al otro

Aquel rango expulsado del mercado de la compraventa se ha introducido al del arrendamiento. Pero las variaciones en la comparativa europea no dejan de ser preocupantes para España. Así, su 9.2% de incremento en la demanda se ve comprometido respecto al segundo lugar, ocupado por Dinamarca; si consideramos que el aumento en el índice de inquilinos aumentó en la misma línea de tiempo solamente un 2.8%. Con respecto a Alemania, los números son más distantes aún, ya que posee una alza de arrendatarios de 2015 a 2020 de un 1.7%.

Indices a la baja… ¿son posibles?

También existen países en Europa en donde la intensión de alquiler fue a la baja; y con los que -en esta comparativa temporal de cinco años-, España se encuentra en las antípodas. Por ejemplo, en Reino Unido y Países Bajos (dueños estos últimos de uno de los más eficaces mercados de vivienda social, destinado al alquiler), los inquilinos disminuyeron su proporción en un 2.7%; mientras que en Finlandia se estimó la disminución en un 2.75%; en Polonia (líder en este listado) los porcentajes de arrendatarios disminuyeron hasta alcanzar un 3.1%. menos de individuos con intención de arrendar.

Los centros urbanos como incidentes

Dijimos que el incremento del mercado de alquiler se explica en España por la suba en los costes de propiedades a la venta. Los mismos estudios, arrojaron resultados que lo comprueban. Si se toman como punto de referencia las 25 ciudades españolas más desarrolladas y nutridas, se calcula que durante la última mitad de década el precio de sus viviendas ascendió un 4.6%.

Según datos de la consultora internacional Eurostat, en España, el porcentaje de rentabilidad total anual en venta de inmuebles es de un 2.6% por encima del negocio de la compraventa de inmuebles en toda Europa. ¿Podrá finalmente la próxima Ley de Vivienda estabilizar este complejo mercado? Para ello, debemos aguardar primero su entrada en vigor a mediados de 2024 y sus efectos a un futuro medio.

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