Autor

Daniel Redacción

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El mapa que muestra el acceso a la vivienda actual en España señala que una considerable porción de la población paga más de lo que los expertos recomiendan. Esto enciende las alarmas en el vasto sector inmobiliario, pero también en la política interna, en torno a la dificultad del habitante promedio de acceder al piso propio. En este artículo de Oi Real Estate veremos cómo se presentan esos porcentajes en territorio español y las expectativas a futuro inmediato.

La Ley de Vivienda y el problema de la emancipación tardía

La Ley de Vivienda, entre sus muchos objetivos, pretende a través de sus medidas detener la aceleración en el aumento en la edad emancipatoria en España. Los números actuales señalan que el promedio de los españoles deben esperar hoy día hasta los 28 o 29 años de edad para poder abandonar la casa paterna.

Es sabido que si estos índices se mantienen a la alza, provocarán sendos inconvenientes demográficos, económicos y a la larga sociológicos de los cuales será muy difícil salir. La pandemia COVID 19, de la cual se teme el embate de su quinta hola, no ha hecho más que profundizar la problemática del acceso a la vivienda preexistente.

2021 y un record con pinzas

Si bien este 2021 se considerará un año record en compraventa inmobiliaria en España y parte de Europa; las principales plataformas de consulta en el sector inmobiliario recomiendan ser cautos. Este récord debería ser tomado con pinzas, ya que podría ser consecuencia del rezago 2020 y de la salida a la calle de los ahorros retenidos (por quienes pudieron eventualmente ahorrar) durante las medidas sanitarias y el distanciamiento social. El futuro para 2022 es incierto.

Contra lo que podría imaginarse, un grueso sector de la población que antes de la pandemia tenía planificado adquirir una propiedad, finalmente debió volcarse al mercado del alquiler; ya sea por la pérdida del trabajo de alguno de los integrantes del hogar o porque debieron destinar sus ahorros para sobrevivir o respaldar su negocio durante los meses más duros.

El destino de los ingresos hogareños

En el sector inmobiliario se estima desde siempre que una familia no debería destinar más del 30% de los ingresos totales al hogar en pagar su cuota mensual de alquiler. Yendo más lejos aún, se aconseja fuertemente evitar firmar un contrato que requiera más del 40% de dichos ingresos.

Pasado ese límite, los problemas para cumplir y estar al día con la renta estarán casi asegurados. Este 2021 cierra con números poco favorables en este sentido, demostrando que son los sectores más débiles de la economía aquellos que terminan pagando de más, con tal de encontrar una vivienda, apenas acorde a sus necesidades.

La complejidad de alquilar en las principales ciudades

El periódico El País realizó un exhaustivo estudio que señala varios ejemplos a considerar para entender lo preocupante de la situación. Antes de verlos, tomemos en cuenta que son las ciudades más populosas como Madrid, Barcelona y Valencia las más demandadas, así como también sus localidades aledañas.

  1. Una madre o padre con un hijo tiene en mente alquilar un piso en una de las metrópolis antes mencionadas, y sus ingresos mensuales son de 1125 euros. Si su intención fuera conseguir una vivienda de alquiler en Madrid, solo podría hacerlo en 127 de las 2.336 secciones de la ciudad y aspirando a un piso de apenas 50 m2.
  2. Si una pareja lograra juntar 2.500 euros en ingresos mensuales, en cambio, podría conseguir un piso de similares características en casi la totalidad de la ciudad.
  3. Por otro lado, contando con ese mismo ingreso mensual, una familia de las llamadas “tipo” (es decir, una pareja y dos hijos)  que precisara un piso de 90 m2, podrían hacerlo solamente en 804 de las 2.336 secciones. Estamos hablando de los sectores más lejanos al centro de la ciudad o las zonas suburbanas.

España ¿País de dueños?

Según la consultora Eurostat, España es considerada por excelencia como un país de propietarios. En toda su extensión, se estima que apenas uno de cada cuatro españoles viven alquilando. Entre ellos, más de un 6% habita casas cedidas por un conocido o familiar cercano. Sin embargo, los niveles en personas dueñas de su propio piso no alcanzan a posicionarse entre los más destacados de Europa, que continentalmente promedia en un 31%.

Por ejemplo, en Alemania la mitad de sus habitantes es propietaria de su vivienda; por detrás se posiciona Dinamarca con un 4.1 (sobre diez); Suecia con el 3.5 y Francia con su 3.6.

Las exigencias de las cuotas mensuales

Lo cierto es que los grupos familiares en España están destinando mucho más de ese 30% recomendable que señaláramos al comienzo del artículo. Según datos del Instituto Nacional de Estadística, de los más de 3.3 millones de familias que alquilan el piso en el que viven, hasta 2019 más de 1.1 millones destinaba más del 30% de sus ingresos totales.

Si trasladamos la misma situación a las familias de padres o madres solas con un hijo, o de padres con dos hijos dicho esfuerzo se duplica. Esta variable, se mantiene lamentablemente en alza desde el año 2010.

Hogares con un solo adulto, los más complicados

En España, se estima que las familias con más problemas para acceder o mantenerse al día en su vivienda de alquiler son aquellas que cuentan con un solo adulto; esto quiere decir que disponen de un solo ingreso, o al menos un sueldo promedio.

Finalizando 2021 se calcula que existen más de 180.000 de los denominados “hogares monoparentales” o de padres (en realidad en casi todos los casos madres) solos con hijos. Estudios demográficos comprueban que casi un 60% de estos hogares destina cerca de un 60% de sus ingresos al pago del alquiler. Como es de esperar, la situación de estas familias es evidentemente límite; y siempre al borde del impago.

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El liderazgo es una cualidad que al paso del tiempo va cambiando sus características. Las empresas, mientras transcurren las épocas y los estilos, orientan sus miradas a nuevos horizontes. Así, al enumerar los caracteres de los nuevos o futuros líderes de planta, veremos que son sustancialmente distintos a los de hace dos o tres décadas ¿Cuáles son los detalles que más miran las grandes compañías a la hora de incorporar a quienes serán sus jefes de sector? En este artículo de Oi Real Estate te contaremos cómo debe ser el líder que buscan las empresas de hoy. Si estás en búsqueda de un empleo calificado, te recomendamos leer este artículo.

Las empresas y las personas

Una compañía se compone de personas, en modo similar al que una máquina mecánica está compuesta por engranajes. Estos giran cuando la máquina está en funcionamiento y le dan sentido a su objetivo, cualquiera sea. En la calidad de la materia prima de esas pequeñas piezas, su buen encastre y mantenimiento permanente, radica buena parte de la excelencia y a posteriori, de resultados exitosos.

Vemos entonces que para que una empresa funcione correctamente será vital que las personas que la componen estén bien formadas, desarrollen buenos vínculos entre sí y entiendan de punta a punta cuál es su función. Si una empresa es exitosa, entonces… ¿Por qué renuncian las personas a sus puestos? En lo general, se dice que los empleados, más que renunciar a sus empleos, renuncian a las personas que están a cargo.

Un nuevo líder

Cuando esto se da de forma recurrente, las compañías detectan que en lo general el problema no está en los empleados que conforman los sectores, sino en los líderes de sus departamentos. Hoy, más que nunca, conocer bien el paño del sector pero carecer de virtudes en manejo de grupos no te vuelve más competitivo en tu ubicación jerárquica. De cara a cumplir el primer cuarto de siglo, un líder debe ser ante todo alguien a quien sus empleados de plantilla le crean y deseen seguir.

El desafío de entender a los empleados

Dijimos que el líder que buscan las empresas de hoy difiere del estereotipo del jefe de antaño. Profundidad en las facetas humanistas parece ser una de las cualidades más requeridas y predominantes en las búsquedas. Esto se da por una llamativa baja en la calidad del servicio de muchas empresas desarrolladas a nivel mundial, ratificada durante la primera década de siglo XXI.

Este resquebrajamiento en la trama de la atención al cliente proviene a su vez de una toma de decisiones generales, hoy por hoy considerada como un despropósito por las compañías expertas en soluciones RRHH. De un tiempo a esta parte, muchos directivos dieron por hecho que si eras bueno en tu rol como empleado, podrías ser jefe del sector (además de ingresar a ese puesto con un salario menor al del jefe que renunció o fue despedido). Por eso es que algo está cambiando forma en estos últimos cinco años. Hoy las empresas buscan otra cosa.

Palabra de expertos

El vicepresidente editorial de la Sociedad para el Manejo de Recursos Humanos (SHRM), Tony Lee, aseguró que la compañía estadounidense fue una de las primeras en notar aquel cambio en la búsqueda del perfil de líderes. Comentaba recientemente en uno de los tantos boletines de SHRM que:

Las compañías estaban promoviendo a un ritmo más acelerado porque necesitaban cubrir cargos y muchas de estas personas eran jefes por primera vez. Simplemente porque alguien es bueno en su papel no significa que será bueno dirigiendo personas. Eso requiere capacidades diferentes y son pocos a los que se dio capacitación y guía respecto de cómo conducir a otros.

Tony Lee – SHRM

El líder que buscan las empresas

Entre las características que las grandes compañías requieren de sus nuevos jefes de planta o de sector, podemos hacer detalle en las más trascendentales:

Buen manejo de la comunicación

Encuestas realizadas por la citada SHRM señalan que más del 40% de los empleados aducen que sus jefes podrían mejorar sus facetas comunicacionales. Es sabido que de una buena comunicación dependerá en gran parte el éxito de cada acción, sin importar el mercado en el que la empresa estuviera involucrada. Mejorar la cadena de comunicación será clave y saber cómo hacerlo, definitivo para todo futuro líder de sector.

Conocimiento de la propia funcionalidad

Las empresas incluyen en sus nuevas encuestas y entrevistas, a la hora de contratar un líder de departamento, preguntas que abordan su propio autoconocimiento. ¿Cuánto conoce de sí? ¿Interpreta correctamente sus virtudes y defectos, limitaciones y conocimientos? El concepto de “conocerse a sí mismo para poder conocer bien a los demás a cargo” tiene cada vez más presencia en las pretensiones de contratación; acaso como nunca antes, se hace fuerte la noción de líder humanista.

Capacidad de hacer crecer a otros

La imagen del líder negativo a ultranza, parece comenzar a quedar demodé. Contrarrestando esa imagen, se estima que quien posea la cualidad de hacer crecer a otros, fomentando el compartir ideas e incorporándolas a las planificaciones, jugará un rol clave. Hacer crecer a los empleados de plantilla, por consiguiente, redundará en un inevitable crecimiento de la empresa.

Asimismo, fomentar la capacitación permanente de sus plantas provocará que el sector incremente sus niveles cualitativos.

Generar confianza, una llave al crecimiento

Entre las características más solicitadas en el líder que buscan las empresas, está la de saber cómo generar niveles altos de confianza intersectorial. Lograr un círculo virtuoso de confianza en permanente movimiento, como en cualquier ámbito, induce al funcionamiento autónomo de cada célula de las empresas. Para ello, un buen líder sabrá delegar responsabilidades a miembros inferiores de sus grupos de trabajo; y dejar en sus manos el manejo de ciertos aspectos, según sus propias decisiones.

¿Te has propuesto ser un líder de equipo? ¿Calificas para ello? ¿Eres ya un líder de sector? Nos encantaría conocer tus experiencias al respecto.

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Con la subida de casos en el corazón de la Unión Europea, los países comienzan a implementar el denominado Pasaporte Covid 19 a diversas escalas. Para muchas autoridades, solo se trata de esperar a ver quién vuelve a implementar primero el endurecimiento de las medidas de seguridad sanitaria y así tomar ese rumbo sin pagar el costo político de ser justamente el primero en hacerlo. En este artículo de Oi Real Estate veremos en qué medida esto es posible y cómo las compañías endurecen su postura y disponen sanciones para incentivar la vacunación en Europa.

A Austria no le ha temblado el pulso

2021 comienza lentamente a bajar su cortina. Las diferencias en niveles de contagios COVID entre países, según indican las estadísticas, comienzan a mostrar cifras que las vinculan directamente a los porcentajes de población vacunada o no. Así, los países con más movimientos de los llamados antivacunas son aquellos con mayores dificultades para controlar la pandemia hacia su salida definitiva.

En este sentido, Austria representa un claro ejemplo, con su escueto 65% de su población con pauta vacunatoria completa. El Gobierno, que había impuesto nuevas medidas sanitarias de exclusión para los no vacunados, propone ahora endurecer los controles y volver temporalmente a una cuarentena muy similar a la de comienzos de 2020. Los números lo demandan. Las restricciones y la obligación de quedarse en casa entonces, con miras a rechazar de cuajo una quinta e inminente ola de contagios masivos, rigen para la totalidad de su población desde el lunes 21 de noviembre.

Obligatoriedad de vacunarse en Austria

Se estima que en principio estas medidas persistirán durante 10 días, aunque muchos dan por hecho que se extenderán al menos por 20. Acompañando esta dura decisión política sanitaria, por otro lado, se anunció que a partir del día 1 de febrero de 2022, la población ya no podrá optar por vacunarse o no vacunarse. Completar el calendario vacunatorio contra el COVID 19 será en Austria de carácter obligatorio y su incumplimiento penado por la ley nacional.

El final del año COVID en España

La discusión sobre sancionar o incentivar al no vacunado, en España como en sus países vecinos, parece no llegar a una conclusión definitiva. Distintas compañías en ciudades como Madrid, Barcelona o el Municipio de Valencia ya están solicitando el Pasaporte Covid que compruebe el calendario de vacunación completo de sus empleados. Se les suman organismos públicos y afines.

Muchos usuarios o clientes de estas empresas negados a la vacuna, ven en este sentido un incentivo y finalmente optan por recurrir a un vacunatorio. El certificado que acredita su vacunación le pone fin (más no sea a regañadientes) a sus dudas respecto a la efectividad -o al eventual daño- que podría provocar el aplicarse las dosis correspondientes; en cierto modo, termina por ser un habilitante concreto a la libre circulación.

Orientados a sus empleados o clientes, entonces… ¿Deben las oficinas aplicar sanciones para incentivar la vacunación?

El correo electrónico del debate

Los empleados negados a aplicarse cualquier vacuna contra el COVID 19 no pueden creer lo que ven cuando abren el correo electrónico que les envían sus directivos. Estos circulan desde mediados de octubre y son moneda corriente hoy por hoy en las grandes urbes y en los polos de oficinas de toda España.

Buenos días. Para vuestra información, a partir del (aquí el día de la semana con fecha calendaria) será imprescindible que cualquier contrata muestre su certificado de vacunación en recepción para acceso a nuestras instalaciones.

Correo electrónico solicitante de Pasaporte COVID 19

Este mensaje, comenzó a difundirse de forma interna, con casilla de remitente de los departamentos de RRHH en el caso de las empresas de oficinas privadas; en los organismos públicos la situación es más o menos la misma. Sin embargo, el mensaje ha rotado también dirigido a las oficinas de clientes y proveedores; lo que representa una indudable vuelta de tuerca y un paso adelante en este sentido.

Sanciones para incentivar la vacunación en Europa

Las medidas de restricción al ingreso a las plantas tanto de integrantes de la compañías como de clientes y proveedores es demasiado prematuro para poder analizarlo a fondo. Sin embargo, muchas de estas empresas se anticipan a predecir una pérdida en su rentabilidad, aunque al día de hoy esto sea imposible de medir.

En muchos casos, se continúan analizando la entrega de bonos, o de incentivos a todos aquellos trabajadores vacunados en sus dos o tres dosis. Estudiar el despido a aquellos empleados que no presenten su acreditación de esquema vacunatorio completo es un asunto tan sensible, que pocos directivos se animan a hacer públicas sus opiniones.

El pedido mutuo de Pasaporte Covid 19

Se termina dando un hecho singular, en definitiva positivo. Las solicitudes de certificados de vacunación se cruzan de una a otra empresa. Veamos un ejemplo simple: una agencia exige la presentación del Pasaporte Covid 19 a sus plantillas, clientes y proveedores. A su vez, los clientes y proveedores de esta agencia también envían sus correos electrónicos a la agencia solicitando el Pasaporte a los empleados que deban ingresar a sus plantas. Esta acción, en conjunto, acorrala cada vez más a los antivacunas. Si se propagara hasta volverse un hecho común, al empleado de toda plantilla le será prácticamente imposible moverse en su vida comercial o laboral sin estar vacunado.

¿Acaso los gobiernos estén esperando que esto suceda, en un juego de tiempos que le permita no establecer como obligatorio el calendario de vacunación? Es una buena teoría ¿no te parece?

La evaluación del despido

Como dijimos, la evaluación de despedir a quien no esté vacunado será, de aquí a unos meses, cada vez más evidente. Sin embargo, siguiendo los datos que citamos en este artículo, acaso esas medidas no sean siquiera necesarias. Las empresas, al día de hoy, parecen preferir ofrecer un incentivo al empleado vacunado que sancionar al reticente a hacerlo.

¿Tienes tu propia experiencia al respecto? ¿Cómo viene dándose la situación frente al implemento del Pasaporte Covid en tu compañía? Tus directivos ¿Prevén sanciones para incentivar la vacunación? Nos encantaría conocer tu opinión.

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La futura Ley de Vivienda llegará para (según el Gobierno central que la impulsa) controlar el probable desequilibrio entre la demanda y la oferta del alquiler. La crisis del acceso a la vivienda en el mercado del alquiler promete acentuarse de aquí a un tiempo, si no se toman medidas al respecto. En este artículo de Oi Real Estate veremos el build to rent como nuevo protagonista en su auge de viviendas construidas para ser vendidas y finalmente destinadas al arrendamiento. Un cambio estratégico impensado hasta hace solamente dos años.

Crónica de una proyección anunciada

¿Es una novedad que hoy tengamos ante nosotros al build to rent como nuevo protagonista de negocio inmobiliario enfocado al mercado del alquiler? Si revisamos las estadísticas de este extraño 2021, veremos que no. Es un hecho que viene anunciándose desde los primeros albores de este año que comienza lentamente a despedirse.

Se trata de una serie de proyectos que finalmente han cobrado forma o al que se le han agregado otros en un cambio radical de dirección; y que en España sentaron sus bases desde mediados de2019 en adelante. Sucedió que una serie de inversores dedicaron sendos desembolsos y nuevos contratos con compañías constructoras para construir viviendas con el fin de introducirlas al mercado de arrendamiento.

Con la ralentización del mercado inmobiliario de 2020, la crisis laboral y el proyecto de la futura Ley de Vivienda aún en gateras, quedó claro que gran parte de la población que pensaba comprar una propiedad a futuro debía entonces orientar su mirada hacia el alquiler. Las compañías inversoras, alertadas por sus promotores, vieron con buenos ojos comenzar a mover sus piezas hacia el espectro residencial del arrendamiento. Por ello fue que ya a comienzos de 2021 se preveía la construcción de casi 92.000 propiedades nuevas, de aquí a 2028, con el fin de ser alquiladas.

Madrid como epicentro del build tu rent

Durante este 2021 se pusieron en marcha al menos siete promociones dotadas de 3.166 unidades de vivienda. Sus promotoras: Metrovacesa, Áurea Homes, Realia, Civitas Pacensis, Sonteweg y Momentum, entre otras. Sus inversoras: Ares, Axa IM, Azora y Slim.

Según la prestigiosa consultora Atlas Real Estate Analytics, de ese total se proyecta construir más del 50% solo en Madrid. Sin embargo, cabe señalar que según Daniel Bermúdez, director de operaciones de la consultora, esta cifra, si bien pudiera parecer cuantiosa, queda corta respecto a los resultados que ofrecen los análisis privados y estatales, y que aluden al problema del acceso a la vivienda de alquiler.

Dicho en sus palabras:

Estos desarrollos no son suficientes para satisfacer toda la demanda potencial de España.

Daniel Bermúdez – Director de operaciones – Atlas Real Estate Analytics

En este contexto, varios proyectos más se sumaron a los siete previstos a finales del invierno pasado. Teniendo en cuenta a todos ellos, se agregaron más de 16.000 viviendas al mercado español avocado al build to rent. Sin embargo, de estos últimos se cuenta como principal impulsor a la Comunidad Autónoma de Madrid; y su finalidad principal será introducir nuevas viviendas públicas para contrarrestar la crisis de la pandemia y colaborar con los sectores más perjudicados.

El Build to Rent como nuevo protagonista del mercado

Desde 2019 a esta parte (es decir, desde el período inmediatamente anterior a la irrupción del virus COVID 19), no hay consultora que no señale al build to rent como nuevo protagonista del mercado inmobiliario español. Dichas estadísticas incluyeron un cambio radical en los modelos de negocios de muchas promotoras y constructoras; que decidieron sobre la marcha dar un volantazo a los objetivos de sus proyectos más importantes. Esto es, destinar finalmente al mercado del alquiler unidades que habían sido planificadas para ser vendidas.

Valencia se ha incorporado con fuerte presencia a este ámbito. Así lo comentaba recientemente Antonio de la Fuente al sitio de consulta Idealista. Dijo el director managing de Finanzas Corporativas de Colliers:

Un caso donde ha ocurrido esto es Valencia, donde durante la pandemia algunos promotores aceleraron estas estrategias de transformación. En estos momentos podemos decir que el mercado empieza a poder homologarse con mercados mucho más maduros, como los de otros países europeos.

Antonio de la Fuente – Director Managing de Finanzas Corporativas – Colliers

Según datos recolectados por Colliers, este será el tercer año consecutivo en el cual se superarán con creces las inversiones de la temporada anterior.

Pasarse del “build to sell” al “build to rent”

En el mundo de las inversiones a gran escala, la confianza lo es todo. En este sentido, son numerosas las facilidades que han encontrado las promotoras para poder pasarse del del “build to sell” al “build to rent”. Fue un cambio de estrategia que implica cierto riesgo, esto es un hecho, pero ya de por sí el build to sell los lleva implícitos. Este cambio de estrategia en tantos proyectos a la vez, según los expertos, solo diversifica esa toma de riesgos, no la incrementa.

Se barajan en el futuro inmediato de este mercado en España la incorporación de más de medio centenar de proyectos build to rent. Y se tiene en cuenta además la incorporación de otras 50 nuevas promociones de manos de las Comunidades, soportadas por la ayuda de la inversión privada.

Cifras y ciudades

Los números son auspiciosos y podría significar una buena bocanada de aire para el Gobierno, respecto al auge en la demanda del alquiler. El volumen de inversión estimado para estos flamantes proyectos se estima superior a los 3.500 millones de euros. Las principales comunidades apuntadas por las promotoras para la edificación de estas unidades son Barcelona y Madrid al frente; y se le suman Valencia, Málaga y las Islas Baleares.

¿Cuál es tu opinión respecto al build to rent como nuevo protagonista del mercado inmobiliario? Nos gustaría mucho conocerla. ¿Te parece viable?

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¿Están los sectores de la industria, políticos y el de bienes raíces en general alertas acerca del sobrecalentamiento del mercado inmobiliario? Este indicador se considera entre los de extrema sensibilidad, ya que podría evidenciar el camino a un escenario de gravedad mayúsculo. Según el Banco Central Europeo (BCE) existe una leve aunque verdadera señal de alerta al respecto y solicita conveniente efectuar correcciones cuanto antes. En este artículo de Oi Real Estate, veremos el alcance del sobrecalentamiento del mercado inmobiliario y la opinión del organismo internacional.

Un porcentaje por encima del deseado

En resultados de informes elaborados por el Banco Central Europeo, se observa que los costes promedio de las viviendas en España están por encima de un 5% respecto a su valoración real. Es más, si se ajusta el análisis, este porcentaje podría llegar a ofrecer una sobrevaloración de hasta un 15%.

Este ente supervisor regente en Europa, avisa que no se deben llegar a encender las alarmas aún (los niveles no alcanzan los verdaderamente preocupantes como los estadounidenses); ya que la fiebre alcista en materia de bienes raíces está en un nivel parejo en todo el continente. España en este sentido, se mantiene todavía por debajo de países vecinos en cuanto a sobrevaloración inmobiliaria, pero sería esta solamente la causa por la que no debieran tomarse medidas urgentes.

El temor a la pinchadura de otra burbuja, como ha surgido en el último octubre (en este caso, provendría del mercado chino), sería en apariencia más una tendencia impuesta por intereses financieros que una realidad. Se estima que el sobrecalentamiento del mercado inmobiliario nacional, por arriba del precio promedio, tendría poco sino nada que ver con este conflicto del lejano oriente y estaría más relacionado a un fenómeno temporal. Estos aumentos en los niveles de la oferta podrían ser un efecto producido por la compra rezagada de propiedades durante la pandemia, o por la salida a la calle de ahorros mantenidos durante el último año y medio, en las cuentas de ahorristas particulares o inversores medianos.

El sobrecalentamiento del mercado inmobiliario Español

En este punto, el Banco Central Europeo no ha demorado en realizar sus recomendaciones. A través del “Informe de estabilidad financiera” emitido este noviembre último, su presidenta Christine Lagarde consideró que si bien se sostiene una recuperación económica en la Unión Europea que ha disminuido los riesgos a un futuro cercano en lo relacionado a la estabilidad financiera golpeada por la pandemia COVID 19, en contrapunto se observa una corrección de precios a la alza.

Según sus palabras:

…ha aumentado el riesgo de correcciones de precios en algunos mercados inmobiliarios y financieros.

Christine Lagarde – Presidenta del Banco Central Europeo

¿Qué países terminan por sufrir más esta sobrevaloración y se muestran más riesgosos a un recalentamiento excesivo en sus mercados inmobiliarios? Pues aquellos cuyas sobrevaloraciones ya venían recalentando sus sistemas y se encontraron de frente con la pandemia COVID, con todas sus implicancias negativas.

El fantasma de la pinchadura 2008

La memoria debería permanecer activa desde la pinchadura inmobiliaria estadounidense del año 2008. Las señales en la actualidad parecieran ser las mismas de 2005, 2006 y 2007. Sin embargo, el factor pandemia lo cubre y justifica todo. ¿El sector inmobiliario recuerda lo suficiente?

La consolidación bancaria (con sus fusiones que han concluido en empresas más grandes y fuertes) parece ser una de las pruebas de que algo se ha aprendido de aquel desastre que resquebrajó al sector inmobiliario como nunca antes. Hoy el sistema financiero se encuentra reforzado y en lo supuesto se mantienen todos los radares encendidos.

Sin embargo, eso no implica que el fantasma de la pinchadura 2008 no esté al asecho; acaso detrás de peligros y riesgos eventuales. Por suerte, el sistema se encuentra en modo preventivo y mantiene los escudos preparados. Es de esperar que ante una situación similar, España podrá reaccionar mejor que a comienzos de la década pasada.

Un primer semestre 2021 auspicioso pero reservado

La rentabilidad de las compañías en la denominada zona del euro se ha recuperado en parte gracias al repunte del primer semestre de este 2021. Con una pandemia irresoluta a despedirse del todo, no obstante, cuesta hacer pronósticos.

Por ejemplo, el alza de los costes de energía en España y en países vecinos tal vez podrían representar una ralentización en la recuperación económica; además de hacer mella en los índices inflacionarios a nivel nacional y continental.

En lo referido a las ganancias y pérdidas de las compañías, el informe del Banco Central Europeo revela también que las insolvencias por el lado de las empresas en Europa se posicionaron debajo de los índices inmediatos anteriores a la irrupción del virus COVID 19. En contraposición, las empresas que más sufrieron en sus rentabilidades durante los primeros seis meses fueron las que más padecieron los embates de la pandemia.

Los problemas vigentes del sector inmobiliario

Finalmente, asumiremos que la red de seguridad tendida para contrarrestar cualquier recalentamiento en el sector inmobiliario es lo suficientemente fuerte como para alejar los temores. En cierto modo, el problema que percibe el ciudadano común es otro y es el que en definitiva le importa en el día a día.

El complejo acceso a la vivienda en determinadas comunidades y ciudades, con costes en la cuota mensual de alquiler por encima de lo que la media puede pagar, está entre las prioridades de las autoridades del Gobierno central. La futura Ley de Vivienda, enfocada a solucionar principalmente este asunto, parece no contentar, al menos de momento, las expectativas de las mayorías.

Mitigar urgentemente el desbalance entre oferta y demanda del alquiler sin que los precios se disparen o disminuya el ofrecimiento de viviendas para arrendamiento, será vital.

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El auge del home office implementó una modalidad que parece haber llegado para quedarse. ¿Recuerdas, cuando hace casi dos años, los directivos te enviaron a trabajar en tu ordenador personal y desde tu casa? ¿Sigues subido a ese tren? Pues en este artículo de Oi Real Estate repasaremos algunos ejemplos sobre los escritorios low cost para la oficina hogareña que te ayudarán a organizar mejor tu trabajo desde el living y a darle una lavada de cara para verse estéticamente mucho mejor.

Quédate en casa

El “Quédate en casa” es una frase que cundió a nivel mundial y que logró ser tendencia durante muchos meses de 2020, en decenas de idiomas. Es un momento que difícilmente la mayoría de quienes se desempeñaban en el ámbito de la oficina podrán olvidar. Los hogares se revolucionaron con la llegada del trabajo hogareño. En un principio hacías un espacio en la mesa de tu living reservando un pequeño rectángulo para tu ordenador personal. Cuando terminaba tu horario de trabajo, le bajabas la tapa y quedaba allí. Esa fue la oficina durante un tiempo que se extendió mucho más de lo deseado.

Algunos lo vivieron con soltura, pero para otros fue un período muy traumático de sobrellevar. Tú ¿cómo pasaste aquellos primeros meses de reclusión obligada por la pandemia COVID 19? Como sea, en cualquiera de estos dos casos, tal vez tu compañía mantiene al día de hoy la modalidad del home office, o la híbrida. O acaso hayas preferido emprender un proyecto propio y abandonar la plantilla de empleados bajo dependencia.

El escenario del “Quédate en casa” al actual ha cambiado. Esto es un hecho. Y en el marco de esos cambios, no hay quien pudiera soportar en nuestros días el desorden de la casa aquella de comienzos de 2020. ¿Has realizado cambios en tu living o en tu estudio, de modo que se asimile más a la oficina en la que se ha convertido? Veamos algunos implementos fundamentales, como lo son los escritorios low cost para la oficina hogareña.

Simpatizante del Do It Yourself

Para quienes aman el concepto del Hazlo Tú Mismo, nada mejor que los escritorios low cost. Podrás mantener en tu living un aspecto entre juvenil, distendido y clásico, y a la vez recrear un espacio de oficina en el que te sientas cómodo sin resultar invasivo a la privacidad del resto de los habitantes de la vivienda.

Entre los más destacados y preferidos escritorios low cost, se encuentran aquellos viejos mobiliarios de oficina o mesas de living capaces de ser restaurados. Mediante técnicas sencillas de aplicar como el decapado o el patinado en pintura, lograrás impregnarle un estilo vintage a tu escritorio, convirtiéndolo en un elemento mucho más utilitario y efectivo que una simple mesa.

Quiero mi escritorio exclusivo

Muchos prefieren en cambio armar su propia mesa de trabajo personalizada. Tomar unas escuetas medidas y realizar una visita a la maderera zonal, bastará para que por unos pocos euros puedas armar tu propio escritorio, absolutamente personalizado, según tus preferencias. Si te encanta el color madera natural, incluso podrás tenerlo listo para trabajar apenas terminado de armarlo. ¡Esto te demandaría solo una mañana o una tarde!

Si por el contrario, prefieres darle un toque de color que combine con tus muros, cortinas o alfombras, en menos de una jornada podrás contar con el escritorio de tus sueños y a tu gusto. Ideal para tomarse el domingo.

Los escritorios low cost abatibles

¿Tu living es muy estrecho como para adosarle un escritorio de oficina? ¿Tal vez trabajas desde tu cocina, por falta de espacio? Pues nada mejor que una mesa abatible para contrarrestar la demanda de un lugar cómodo para el trabajo diario. Entre los escritorios low cost de más salida en tiendas especializadas, se encuentran estos pequeños amoblados listos para ser empotrados en cualquier pared de la casa.

Se alzan para la hora del trabajo y se bajan una vez terminada tu jornada laboral. Igualmente, puedes también tomar medidas y recurrir a la maderera. Así, tendrías tu escritorio abatible, en un espacio más amplio y acorde al que dispongan tus ambientes.

Los escritorios low cost con balda suspendida

Están a la última moda. Pocas cosas más elegantes que los escritorios low cost con balda suspendida en el aire. Contra lo que podría imaginarse, estos estantes sin patas, ni tirantes, ni posaderas externas están entre los más demandados por quienes deben hacer su trabajo de oficina desde la casa.

Proporcionan a través de sus vigas interiores la misma resistencia que un escritorio estándar. Son utilizados por muchas parejas o roomies en situación de home office simultáneo; ya que evita los cableríos y las incomodidades de ocupar dos espacios dispersos de trabajo de oficina a la vez. Asimismo, los escritorios low cost con balda suspendida son ideales para ocupar todo el largo de una pared que acaso hasta ayer ofrecía un espacio inservible.

Tableros con caballetes

Cualquier tablón de madera resistente o aglomerado puede soportar el peso de uno o dos ordenadores portátiles. Esta modalidad de escritorio low cost está entre los más requeridos por los oficinistas independientes, residentes de pequeños pisos. Son fácilmente trasladables o desmontables en caso de que habites en un piso estrecho de un solo ambiente.

De hecho, un tablero con caballetes puede servir también como una discreta y efectiva mesa de reuniones. Si precisaras de un doble escritorio, o si necesitaras un espacio adicional para impresoras u otros elementos de oficina, con agregar un caballete central tendrías solucionado el asunto.

A pesar de que el virus COVID 19 sigue allí, asechando peligrosamente, la vuelta a la oficina es un hecho. Sin embargo, la modalidad híbrida te permite permanecer trabajando desde tu casa acaso durante la mayor parte de los días laborables. ¿Encontrarás en los escritorios low cost una forma de darle un toque refinado a tu ambiente hogareño?

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La Ley de Vivienda, en su anteproyecto aprobado en octubre último, sigue provocando distintas opiniones y diversos puntos de vista. Una de las voces calificadas más esperadas en pronunciarse al respecto era la de las autoridades de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC). Su aporte, seguramente incluido en la futura Comisión que dimitirá los retoques y reformas a las leyes actuales antes de implementarse la Ley, deberá ser especialmente valorado; dada su incidencia en todos y cada uno de los sectores implicados. En este artículo de Oi Real Estate detallaremos la mirada aplicada a la Ley de Vivienda, según CNC.

Objetivos difíciles de alcanzar

Las metas que propondrá la Ley de Vivienda, una vez aprobada de forma definitiva, tocan a gran parte del sector inmobiliario; asimismo, la industria de la construcción se posicionará como una de las principales opiniones a ser escuchadas de aquí hasta su aprobación definitiva.

El grueso paquete de regulaciones, el primero en aplicarse globalmente en España tras la vuelta de la democracia, deberá profundizar el diálogo entre las patronales y los sindicatos. Sin embargo y contra lo que podría imaginarse, en este caso, estas voces antagónicas en muchos aspectos hoy se muestran coincidentes en las críticas. Ambos señalan las mismas debilidades y predicen casi los mismos resultados.

Cada cual defendiendo entendiblemente sus intereses, deberán aunar posiciones de aquí a 2024, cuando la Ley de Vivienda entre en vigencia de forma definitiva. Para conocer los resultados y el alcance de las medidas, habrá que esperar aún un tiempo más.

Puntos sensibles en la Ley de Vivienda

Orientada a contener al sector inmobiliario y prevenir cualquier descalabro entre oferta y demanda del alquiler, podría decirse que la Ley de Vivienda se centra en tres puntos sensibles a la sociedad española toda; a sus economías (de las más pequeñas a las más influyentes); y a evitar que los sectores más debilitados por la pandemia COVID 19 sufran más la problemática del acceso a la vivienda (de data anterior a la irrupción del virus).

  • Incentivos fiscales. Dirigidos a todos aquellos propietarios que vuelquen sus propiedades al mercado del alquiler convencional y al alquiler social.
  • Fuertes recargos en el IBI a las viviendas vacías. Las medidas apuntan sobre todo a los denominados como “grandes propietarios” o a las empresas que invierten en construir para alquilar.
  • Límites al alquiler en zonas clasificadas como tensionadas. Medidas evaluativas de aplicación opcional para ayuntamientos y comunidades.

Estos tres puntos en apariencia son sencillos de explicar y de entender. Sin embargo, es en el detalle puntual de las medidas, con sus divisiones y subdivisiones, es que comienzan las dudas y las opiniones cruzadas. Esto se da porque, en ocasiones, las medidas aparecen calcadas a otros paquetes de comprobado fracaso a nivel internacional (incluso algún que otro plan interno de regulación al alquiler) y en economías similares a las de España.

Comprobamos así que la opinión del CNC es fundamental y digna de ser considerada tanto por la comunidad como por las autoridades que aprobarán la Ley.

La Ley de Vivienda según CNC

La CNC tiene algunas pocas palabras optimistas para con la futura Ley de Vivienda; y a la vez severas críticas a la mayoría de las medidas que la conforman. En resumidas líneas, sus autoridades esgrimen que gran parte del anteproyecto tiene intensiones intervencionistas y que incrementará sustancialmente la inseguridad jurídica. En este sentido y como casi todos los sectores, la patronal se suma al objetivo de implementar medidas fiscales que faciliten el acceso a la vivienda de los más débiles y del sector joven. Sin embargo, aduce que el paquete presenta (tal cual está redactado) una serie considerable de puntos de endeble posición frente a las leyes en vigencia.

Las regulaciones en la mira de la CNC

Para la CNC, deberían eliminarse del borrador los controles estrictos a los costes de los contratos de alquiler; dichos controles, podrían conducir directamente a una reducción de la oferta frente a la escalada de la demanda, y al consecuente aumento del mercado negro de arrendamiento.

Según comentaba el presidente de la CNC, Pedro Fernández Alén, a los más prestigiosos medios de consulta del sector inmobiliario en España, es crucial armar una mesa de diálogo. A dicha comisión deberían acudir en modo de consenso las autoridades del Gobierno y de las comunidades, así como todos los sectores tocados por la Ley de Vivienda hasta llegar a un acuerdo definitivo.

En sus palabras:

Se debe consensuar una ley que permita armonizar las distintas regulaciones existentes a nivel autonómico para garantizar el derecho a una vivienda digna a un precio asequible, ya sea en propiedad o en alquiler.

Pedro Fernández Alén, presidente CNC

Respecto a la poca seguridad jurídica

Según Alén, los puntos en la Ley de Vivienda que buscan regular el precio del alquiler en zonas tensionadas presentan una debilidad que no resiste el mínimo análisis respecto a su jurisprudencia.

Esta crítica es coincidente en casi todas las opiniones y esgrimida desde las agencias pequeñas o medianas, y desde las máximas autoridades de las comunidades autónomas opositoras al Gobierno central; esta posición incluye el preanuncio que, ante la falta de obligatoriedad que dejará en sus manos el realizar los estudios que podrían declarar a una zona como tensionada y aplicar las regulaciones a los precios, optarán por no implementarla.

Es aquí donde los principales defensores de la propiedad privada elevan sus críticas y sus denuncias a la futura Ley de Vivienda como “intervencionista”. Y la postura (aunque discutible, como todas) queda clara con solo repasar el artículo 47 de la Constitución Nacional, donde se manifiesta el derecho a habitar una vivienda digna; y también en el artículo 33, que expresa la protección a la propiedad privada.

¿Tienes una posición tomada frente a la Ley de Vivienda y su paquete de medidas? Nos encantaría conocerla.

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Las principales ciudades en todo el país son testigos de un importante crecimiento en la demanda del mercado de alquiler. Acaso te encuentres entre los muchos que, como consecuencia de la crisis de la pandemia, tienen pensado mudarse de comunidad. ¿Debes conseguir un nuevo hogar y pronto? En este artículo de Oi Real Estate veremos, a modo de pequeña guía, algunos de los requisitos para iniciar una búsqueda de alquiler.

Una elección de cuidado

Encontrar un futuro piso de alquiler es una de las acciones inmobiliarias más estresantes, a la par de las de compraventa. En este sentido, y una vez que has tomado la decisión, debes armarte de paciencia y recordar que el asunto requerirá tiempo y por supuesto dinero. ¿Sabes cuáles son los requisitos para iniciar una búsqueda de alquiler?

Ten en cuenta que conseguir la vivienda que consideramos ideal supone estar al día en varios aspectos legales. Este no es un punto para desconsiderar, ya que la pandemia COVID ha tocado también ciertos ribetes referidos al plano laboral. Contar con las garantías que comprueben tu solvencia, comprobantes de pago, acreditaciones bancarias, etc., será de suma importancia; y en muchos casos hasta podría volverse excluyente. La falta de estos comprobantes, acaso termine por truncar una negociación que había comenzado perfecta.

Una vez conocidos estos parámetros augurales, buscar bien es el paso a seguir.

Primer paso: Dónde buscar

¿Eres de las personas que eligen primero dónde vivir y se acomodan luego a su desarrollo como profesional, o laboral? En el caso de salir a buscar un piso de alquiler, este concepto no es de los más compatibles. Uno de los primeros requisitos para iniciar la búsqueda de una vivienda de arrendamiento es realizar un breve estudio de campo antes. En lo general, buscar en base a la ubicación de tu lugar de trabajo es una buena idea. Viviendo en las cercanías de donde te desempeñas puede ahorrarte dinero y fundamentalmente un tiempo precioso.

A nadie le gusta tener que desembolsar cada comienzo de mes la cuota del alquiler. Esto es un hecho. Pero considera que vivir cerca de donde trabajas, amortizará en cierta forma ese dinero. Imagínate si tuvieras que invertir dos horas de tu día en viajar a la oficina, comercio, fábrica o donde sea que te desempeñes. Calcula los tiempos de distancia. Si dispones de una movilidad propia, el radio de búsqueda podría extenderse considerablemente.

Segundo paso: Selecciona tu piso ideal

¿Tienes preferencia por un tipo de vivienda en especial? A la hora de elegir, asume cuál es la clase de propiedad que mejor se ajustará a tus necesidades. Sin embargo, no deberías descuidar en qué tipo de vivienda te encontrarás más a gusto. Que el hecho de alquilar no represente una carga que te obligue a quedarte con lo primero que encuentres; sobre todo si te has tomado el tiempo para buscar con antelación.

Si eres reticente a las reparaciones y al mantenimiento edilicio, tal vez convendría orientar tu búsqueda a los pisos situados en los barrios más urbanos. Si en cambio prefieres que tu breve tiempo de descanso entre semana te ofrezca un lugar abierto, embárcate mejor en encontrar una vivienda en las afueras, luminosa y tranquila.

Tercer paso: El barrio ¿Es de tu agrado?

Una vez que hayas superado los primeros dos pasos para iniciar una búsqueda de alquiler y seleccionado las propiedades que te sean acordes, presta atención a lo siguiente: el barrio debe conformar una parte importante en tu elección. Muchos pasan por alto este paso y luego lo lamentan.

Realiza un escueto recorrido por las zonas residenciales aledañas a las propiedades que has seleccionado, antes de postularte como candidato a alquilarlas. A menudo los inquilinos encuentran que un piso es justamente lo que estaban buscando; pero una vez instalados se encuentran con sorpresas inesperadas. Por ejemplo, el barrio resulta inseguro en horarios nocturnos; posee problemas en presión de agua; no tiene vida comercial nocturna. Incursiona lo necesario para evitar malos tragos a posterior.

Cuarto paso: revisar la habitabilidad de la vivienda

Como inquilino, tienes derechos y obligaciones. En este punto, el propietario también los tiene. Luego de realizar las primeras entrevistas y antes de comprometerte en cualquier sentido, asegúrate acerca de la habitabilidad legal del piso. Solicítale la información necesaria al agente inmobiliario que está llevando adelante la negociación.

Antes de firmar el contrato, deberías tener acceso a formularios energéticos para comprobar que las tarifas de luz son las correctas; así como a los recibos de impuestos y servicios de los que se hará cargo el dueño de la propiedad. Es una obligación del propietario presentarlos y tu derecho el solicitarlos.

Asimismo, será preciso saber de antemano cuáles de esos servicios estarán a cargo del arrendador y de cuáles te encargarás tú. Tal vez en la publicación que has tomado como referencia veas que el coste de la cuota mensual de alquiler es un tanto elevada; sin embargo, en muchas ocasiones estos anuncios no incluyen información vital como la que referimos en este paso. Entonces, desmenuzando las responsabilidades acordes al pago de impuestos y servicios, podrás terminar de entender cuánto realmente estarás pagando por el alquiler del piso en cuestión.

Quinto paso: misceláneas edilicias

Iniciar la búsqueda de alquiler no es una tarea sencilla, ni mucho menos. El agente inmobiliario lo sabe, por eso estará seguramente atento a todas tus inquietudes como candidato a futuro inquilino. Finalmente, si has pasado satisfactoriamente por todos los pasos anteriores, no olvides estar atento al estado edilicio de la unidad.

Antes de firmar un contrato, solicita las visitas que creas necesarias y recorre el piso junto al agente inmobiliario hasta dar por descartado (o asumido) cualquier eventual desperfecto o su falta de mantenimiento. Este detalle es crucial para evitar futuros inconvenientes.

¿Cuál es tu experiencia a la hora de iniciar la búsqueda de alquiler? Nos encantaría conocerla en los comentarios.

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Europa enfrenta una cuarta ola, en esta trama interminable de la pandemia COVID 19. El incremento exponencial regional del virus y su propagación en las últimas semanas del mes de octubre y las primeras de noviembre, obligan a que el debate sobre la obligatoriedad del denominado “pasaporte COVID” vuelva a estar en el centro de la opinión pública. Asciende también a la discusión en el plano de la política interna. En este artículo de Oi Real Estate veremos la situación actual de este complejo tema y la eventual utilización del pasaporte COVID en los lugares de trabajo.

Palabra de epidemiólogo

La frecuencia de vacunación masiva se desacelera estrepitosamente en Europa. Esto poco tiene que ver con la escasez de vacunas. Por el contrario, acercándonos al segundo año consecutivo de pandemia COVID, vacunas es justamente lo que sobra. Son quienes se niegan a aplicárselas el eventual factor del crecimiento de la enfermedad, o el aspecto que niega a que el virus merme todo lo que necesitamos para dejarlo atrás de una vez.

Según los más prestigiosos epidemiólogos en España, el objetivo en la vara de la inmunidad de rebaño (también llamada “inmunidad de grupo”) se mantiene en el 90%. Se estima entonces que cuando nueve de cada diez españoles se encuentre con su cadena de vacunación completa (esto es: dos dosis y una probable tercera) recién estaremos cerca de hacer retroceder al virus o transformarlo en una enfermedad menor.

Llegados a ese porcentaje, la pandemia quedará relegada en un corto plazo al conjunto de enfermedades no letales. Descartar la vacuna de aquí a varios años, es una quimera. La meta pareciera no ser muy difícil de alcanzar llevada a la práctica. Pero… ¿Qué hacer si una parte mayor al 10% de la población se niega a completar la cadena vacunatoria, vital para lograr la inmunidad? ¿Deberá emitirse una ordenanza que implique la utilización del pasaporte covid para todo movimiento, incluido el trabajo? ¿Deberá volverse obligatoria?

España en el centro de la tormenta antivacuna

Las principales autoridades en leyes creen que hay suficientes canales legales para, llegado el caso, convertir la vacunación contra la COVID 19 de opcional a obligatoria. Sin embargo, y al menos en España, la medida se retrasa. Muchos sanitaristas, consultados al respecto, opinan que esto se da por lo impopular de la ordenanza.

Hasta hace unos pocos meses, se adujo desde los grandes medios y voces de los más importantes sanitaristas, que casi no quedaba en Europa un Gobierno con suficiente espalda como para implementarla. Pero ante la gravedad de la situación en países como Francia, Italia, Alemania y hasta Estados Unidos, sus mandatarios se van quedando sin alternativas a la vista. De hecho, son cada vez más las naciones que implementan la utilización del pasaporte covid para la vida cotidiana y para el trabajo.

¿Es entonces el pasaporte covid una salida para fomentar la vacunación sin volverla obligatoria? ¿Podrá mantenerse así en funcionamiento de las oficinas, comercios, industrias y demás sectores comerciales? ¿Es esta una última estancia antes de declarar a la vacunación como obligatoria?

La situación en las oficinas de Italia

A partir del 15 de octubre último, las oficinas en Italia exigen la presentación del certificado o pasaporte covid a todos y cada uno de sus trabajadores. Sin él, pues simplemente un empleado no podrá ingresar a su planta de trabajo. No obstante, reina la confusión respecto a las medidas que pueden tomar o no las empresas privadas ante el suceso de que sus empleados se muestren reticentes a vacunarse.

Un flamante decreto gubernamental en Italia, el mismo que impone el pedido de este pasaporte sanitario de vacunación, aclara que ningún empleado podrá ser despedido. En todo caso, este deberá ser suspendido en sus funciones; y lo mismo ocurrirá con su sueldo si se superara el quinto día del incumplimiento de la ordenanza.

Es decir: si no estás vacunado (por el motivo que fuera), nadie podrá despedirte de tu puesto; pero sí quedarás suspendido sin goces salariales, si en el plazo de cinco días no hubieras presentado dicho pasaporte o constancia. Incluso podrás estar sujeto a multas por parte de la empresa que te contrata, si reincidieras.

Estados Unidos contra los antivacunas

El Gobierno de los Estados Unidos ha resultado ser todo un pionero en la cultura del antivacuna. Por tanto, también lo ha sido en torno a medidas de obligatoriedad parcial de la vacunación en el trabajo. El propio presidente Jon Biden encabezó los comunicados de prensa en los que se instó a todo empleado público a contar con la cadena completa de vacunación contra la COVID 19, sopena de ser suspendido por tiempo indeterminado. Además, el primer mandatario no descartó el implementar esta medida a la totalidad particular de la población estadounidense, si fuera necesario.

Francia en compleja situación

El país vecino es uno de los más complicados en tasas de no vacunados, junto con Alemania. Por ello, y de momento, obliga a sus trabajadores del área sanitaria y a los residenciales a contar con el pasaporte covid o con el certificado que acredite el circuito completo de dos o tres dosis de vacunas. Esta medida no es una opción, ni mucho menos una recomendación. Es el mismo Consejo Constitucional quien emitió y se encarga de hacer cumplir al pie de la letra esta ordenanza.

Utilización del pasaporte covid en España

En nuestro país, los sindicatos no tardaron en ser consultados al respecto. Casi todas las primeras líneas de autoridades concuerdan en que de ninguna manera es posible obligar a un trabajador a presentar un pasaporte covid en el trabajo. Sin embargo, aducen que esta postura no es un capricho, sino que dicha ordenanza se chocaría de frente con las leyes que aluden a los derechos del trabajo. Si se procurara, en cambio, modificar ciertos artículos que permitieran que la no vacunación fuera causal de despido o suspensión, los sindicatos se ajustarían a la medida sin problema.

Tu ¿Qué opinas sobre una eventual y obligatoria utilización del pasaporte covid para el trabajo en España? Cuéntanos en la bandeja de comentarios.

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Mucho se ha dicho (y se sigue diciendo) a favor y en contra de la Ley de Vivienda propuesta por el Gobierno central y aprobada por el Consejo de Ministros durante el último mes octubre. Entre sus objetivos, intentará equilibrar al sector inmobiliario corroído por la pandemia COVID, previniendo una eventual disparada de los costes en la compraventa y alquiler de propiedades. En este artículo de Oi Real Estate veremos si la intervención al mercado de alquiler será realmente efectiva, y si logrará evitar que el desbalance entre oferta y demanda haga colapsar el sector inmobiliario en plena crisis del acceso a la vivienda.

Fomentar al mercado o intervencionalismo

Los puntos de vista colisionan de frente en cuanto a las medidas involucradas en la futura Ley de Vivienda. Recordemos que su borrador fue aprobado e incorporado a los presupuestos para 2022; pero que una vez dada la luz verde definitiva deberá aguardarse recién hasta mediados del año 2024 para su puesta en marcha.

Este lapso (algo extendido en el tiempo si se considera que la dureza de las regulaciones son argumentadas desde la urgencia) se debe a que durante un año y medio entrará en funciones una Comisión de expertos de todos los sectores aledaños. Dicha Comisión, esgrimirán sus fundamentos partes y contrapartes para justificar las alteraciones a las medidas en vigencia que puedan chocar contra las incluidas en la polémica Ley.

Lo cierto es que la Ley de Vivienda ha dejado de ser una quimera para convertirse en una realidad. Comenzando a girar, sus engranajes han motivado las consultas de las voces autorizadas del sector general inmobiliario, político y social. El debate abierto, destaca declaraciones a favor que definen al paquete de medidas como el primer gran impulsor de facilidades en el acceso a la vivienda desde la vuelta de la Democracia en España; y también en contra, aduciendo que se trata de una jugada electoralista, en un ataque a la propiedad privada encubierto y meramente intervencionalista.

Dirigiendo nuestras miradas a la crisis en el sistema de alquiler, no podemos menos que preguntamos si la intervención al mercado del alquiler será realmente efectiva y en qué medida colaborará con el acceso a la vivienda.

El fracaso intervencionalista en economías regionales

El problema más inmediato con el que se encuentran los defensores más acérrimos de la Ley de Vivienda en cuanto al mercado del alquiler radica en no poder objetar el fracaso de este tipo de medidas en las economías regionales. Teniendo en cuenta sus resultados más recientes, está comprobado (en importantes ciudades de la talla de París, Berlín, o incluso la norteamericana San Francisco) que el implemento de una regulación dura no solo no favorece el acceso a la vivienda, sino que en muchos casos lo ha perjudicado o ralentizado severamente. Esto sin contar el perjuicio que ocasiona a las arcas de comunidades y gobiernos, a través de los subsidios y bonos expedidos.

Cada economía regional tiene sus particularidades. Pero estos despliegues de medidas agresivas, enfocadas contra un solo sector y todas a la vez, no ha logrado en ningún caso (incluso en las economías más desarrolladas) el efecto deseado.

Consecuencias de la intervención al mercado de alquiler

Entre los denominadores comunes que se han sucedido en las principales metrópolis extranjeras a través del tiempo, e incluso en las propias (como es el caso de Barcelona) podemos encontrar los siguientes:

1 Un viraje hacia el aumento de los precios

Desde el inicio de la pandemia a esta parte, y regulaciones mediante, el precio promedio del alquiler en ciudades como Berlín se disparó en torno al 35%. Traslademos ese porcentaje a m2. Podríamos afirmar que de los casi 9 euros el precio de m2 se trasladó a casi 12 euros hacia el cierre del año 2019. De este modo, queda evidenciado que mirar hacia la capital alemana, podría embaucarnos en una dirección equívoca.

2 La aceleración en la caída del ofrecimiento de alquiler

Según señala el portal Idealista, las unidades en oferta de alquiler en la ciudad de Barcelona (cuyas regulaciones son ya de por sí controladas) observaron una reducción del 42%; en la comparativa interanual de septiembre 2021 contra septiembre 2020. En contrapunto, con un modelo mucho más libre en este sentido, en la ciudad de Madrid creció un 2% durante el último año.

 3 El incremento del mercado negro o ilegal

Se estima que una severa intervención al mercado de alquiler fomentará una serie de circunstancias que podrían servir de ayuda inmediata a los propietarios, pero que son poco deseadas para las economías regionales. Cuando los impuestos a las viviendas en alquiler se incrementan sustancialmente y en un breve lapso temporal, el mercado ilegal aumenta considerablemente.

Si estas modalidades de compraventa o alquiler informal se extienden a lo largo de los años, terminan por ocasionar graves heridas en los sectores inmobiliarios y en sus aledaños; así como en otros tantos factores demográficos. Los censos y datos de relevamientos resultarán muy complejos de medir; y podrían concluir en informaciones estadísticas erróneas, vitales para la toma de decisiones políticas a futuro.

4 Imposibilidad de cambiarse de región

Por último, señalaremos una consecuencia común en la regulación al mercado de alquiler. Medidas en extremo agresivas pueden recaer a la larga en la imposibilidad de los ciudadanos del interior a trasladarse a las ciudades más importantes; e incluso podrían impedir (con una suba de precios disparada, traslada a costes por el incremento de impuestos) a venir desde otros países. Así, tanto los profesionales como la mano de obra extranjera pueden ver peligrar su residencia temporal o permanente en el país.

Y tú… ¿Qué opinas sobre la intervención al mercado de alquiler? ¿Estás de acuerdo? Nos encantaría conocer tu opinión.

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