Cecilia, autor en Blog Oi Real Estate

Ofertar en tiempos de incertidumbre

28 marzo, 2023 No hay comentarios

La oferta de casas busca ganarle al previsible retroceso en la cantidad de compraventas debido, en gran parte, al aumento de precios. Las cifras que se estimaban al inicio del año en la comparación interanual parecen confirmarse al cierre del tercer trimestre: mientras la cantidad de compraventas disminuye, los precios se incrementan. En ese marco, propietarios, bancos y otros agentes del mercado inmobiliario recurren a la estrategia de ofertar para no perder la venta. En la nota de hoy, repasamos cómo está la situación en este sector de la economía española.

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Los anuncios de lo que vino
El esfuerzo por comprar y el esfuerzo por ofertar
Un banco que está dispuesto a ofertar

Los anuncios de lo que vino

Aunque en varios aspectos se puede decir que el año “recién inicia” y es temprano para hacer balances definitivos, también es cierto que las primeras proyecciones de los analistas apuntaban a que la compraventa de viviendas en nuestro país caería alrededor del 2,6% respecto del año pasado. En números concretos, las mejores estimaciones hablan de llegar a las 700.000 operaciones (20.000 menos que en 2022), pero la reducción igual se notaría dado el aumento de los precios.

Claro está que el aumento en los valores de las casas no es azaroso y se corresponde, en parte, con el aumento de precios debido a la inflación. Así resulta que uno de los argumentos más comunes para elevar los valores tiene que ver con conservar, al menos, el margen de ganancia. Las estimaciones iniciales apuntaban a que la subida sería de un 4,4%.

Por otro lado, una razón que colabora en el alza de precios tiene que ver con el aumento en los costes de producción, que seguirán impactando en el sector y frenarían el inicio de la obra nueva poco menos de un 9% respecto del año pasado. De la mano de esto, no hay que dejar de lado el mercado específico de operaciones en vivienda de segunda mano, que se mostrará dinámico por la baja oferta de obra nueva.

Con la compraventa de inmuebles, cambian otras operaciones. Ya mencionamos lo que sucedería con la obra nueva y la vivienda de segunda mano, pero también los alquileres se ven afectados al elevarse sus precios. Así, aunque sigue habiendo demanda, los que pueden optan por invertir en la compra y eso hace que la cantidad de arrendamientos baje. En definitiva, toda posibilidad de invertir el ahorro acumulado es aprovechada por el mercado inmobiliario si acaso hay un entorno favorable de financiación.

El esfuerzo por comprar y el esfuerzo por ofertar

Con un mercado tan tirante de un lado y del otro, propietarios e inquilinos, bancos e inversores dirimen las diferencias en las páginas inmobiliarias. En esta puja, la tendencia viene jugando en desmedro del comprador, ya que el esfuerzo medio que se debe realizar en España para adquirir una vivienda se sitúa en cuotas del 32%. Estas cifras no hacen más que evidenciar los incrementos que han habido de forma sostenida y que se replican en prácticamente cualquier tipo de operación. Sin ir más lejos, para el alquiler, el precio medio de una vivienda de entre 80 y 90 m2 es de 877 euros.

En este sentido, los diferentes actores del sector inmobiliario -incluyendo, claro está, a los potenciales clientes inversores-, se encuentran en un momento en el que un precio justo puede hacer la diferencia.

Un banco que está dispuesto a ofertar

En este marco son varias las entidades bancarias que se disponen a ofertar vivienda en España. Una de las más grandes, CaixaBank, intervino recientemente en el mercado lanzando una lista de casi mil propiedades a muy bajo coste para quienes buscan acceder a una vivienda en estos tiempos de incertidumbre. Al hacerlo, el banco puso a disposición una diversidad de tipos de vivienda, entre casas, pisos y chalets, con la posibilidad de adquirir el 100% de la hipoteca.

La punta de lanza para esta campaña es ofertar vivienda por menos de 30.000 euros, consiguiendo vender propiedades que anteriormente habían estado en situación irregular. Esto significa que son pisos que la entidad se ha quedado a consecuencia de embargos, hipotecas impagas, o deudas que antiguos propietarios han tenido con la entidad.

Entre las viviendas ofertadas se encuentran por ejemplo: una casa de pueblo en Tarragona por un precio de 9.900 euros, un piso en Castellón por un valor de 14.500 euros, un dúplex adosado en Murcia por 15.000 euros, o un chalet adosado en Toledo que cuesta 19.900 euros con rebaja.

¿Qué opinas de esta situación? Déjanos tu opinión en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre opciones para vivienda en España, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

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El sueño de la casa propia

En Noticias Oi Real Estate

“Ver hundirse a Credit Suisse no ha hecho ningún bien a nadie”

27 marzo, 2023 No hay comentarios

La frase, simple y contundente, sintetiza lo sucedido desde que la crisis de confianza por el cierre de tres bancos en EUA se trasladara a Europa. Aunque este lunes amaneció más calmo para las entidades bancarias, las noticias referidas al Silicon Valley Bank, al Credit Suisse y más recientemente al Deutsche Bank mantienen en vilo el mercado financiero. En este marco, los analistas no descartan que haya repercusiones en la definición de tipos de interés.

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Un panorama crítico entre la incertidumbre y el poco optimismo
Tras el golpe inicial a Credit Suisse, se cubren los activos de los bancos en EUA
El sistema bancario internacional en alerta

Un panorama crítico entre la incertidumbre y el poco optimismo

En Europa, la crisis que comenzó en Estados Unidos con el cierre de tres bancos, contagió rápidamente a otras importantes instituciones de Europa, incluyendo a España. La más resonante fue la que afectó al Credit Suisse, cuando hace una semana cayeron drásticamente sus acciones y tuvo grandes salidas de inversiones, lo que lógicamente redujo su capital y la confianza de los clientes.

El Deutsche Bank este lunes se muestra con signos de recuperación, tras haber cerrado la semana con números negativos. Concretamente sus acciones cotizaron positivamente un 6% en bolsa, pero había llegado a caer hasta un 13% en pocos días.

Entre los analistas del sector, sin embargo, la situación bancaria presenta aún grandes incertidumbres. Si bien hubo un rebote positivo para todas las entidades europeas, la tormenta no parece haber concluido y la preocupación entre sus autoridades continúa. En gran parte, esto se debe a que la capacidad de los bancos centrales para salir al rescate (tal como sucedió con el Credit Suisse en principio) está limitada por los altos niveles de inflación. Por ello, la próxima publicación de las cifras del IPC en Alemania y en la UE, podrían ser causa de una nueva preocupación en el sector.

Mientras tanto, no hay una gran tendencia de los clientes a volver a resguardar sus ahorros en estas instituciones y, tal como dice la analista Ipek Ozkardeskaya (la misma que indicó lo que da título a esta nota), la crisis financiera actual se propaga por la falta de confianza antes que por los malos balances de los activos en los bancos.

Tras el golpe inicial a Credit Suisse, se cubren los activos de los bancos en EUA

Uno de los bancos cuya quiebra inició en parte esta crisis de confianza y la retirada de grandes inversionistas fue el Silicon Valley Bank (SVB). Para esta institución finalmente sí hay buenas noticias este lunes, ya que se ha encontrado comprador y los depósitos y préstamos de éste pasarán a manos del First Citizens Bank. Así lo acaba de anunciar la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC) de Estados Unidos, lo que dió luz verde para que las acciones del comprador se dispararan un 44% en bolsa.

El comunicado también indica que el coste de la quiebra para su Fondo de Seguro de Depósitos será de aproximadamente 20.000 millones de dólares. La transacción anunciada hoy incluye la compra de unos 72.000 millones de dólares de los activos del SVB, con un descuento de 16.500 millones de dólares. Aproximadamente 90.000 millones de dólares en valores y otros activos permanecerán en la administración judicial a disposición de la FDIC. Esta gestión compartida de los costes de la quiebra se realiza con la intención de que se puedan recuperar rápidamente los activos al mantenerlos en el sector privado. Por otro lado, se espera que la transacción minimice las perturbaciones para los clientes de préstamos. Los clientes de Silicon Valley Bridge Bank (ahora, First-Citizens Bank & Trust Company) continuarán utilizando su sucursal actual hasta que reciban la notificación del nuevo banco para permitirles el servicio completo en todas sus otras sucursales.

El sistema bancario internacional en alerta

A pesar de los rescates en Estados Unidos y los rebotes positivos en los bancos europeos, los analistas aún esperan que las máximas autoridades de uno y otro continente se pronuncien de forma certera. Esto quiere decir que esperarán por las decisiones que tomen en sus respectivos ámbitos de injerencia. De esta manera, los especialistas observan con mayor interés que el habitual lo que se anuncie próximamente desde la Reserva Federal de EEUU y el Banco Central Europeo. Hasta ahora, es entre estas instituciones y los Bancons Centrales de los principales países europeos donde se dirime si se endurecerán los controles y las medidas para rescatar otros bancos que puedan verse afectados por la general crisis de confianza.

¿Y tu qué opnas? ¿Repercutirá toda esta situación en novedades respecto de los tipos de interés o serán las sucesivas crisis contenidas por el mismo sistema bancario?

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Continúa el impacto de la crisis bancaria

En Blockchain

Aspectos económicos y jurídicos de la tokenización de inmuebles

25 marzo, 2023 No hay comentarios

Uno de los aspectos más discutidos de la tokenización de bienes inmuebles es su aspecto jurídico, lo cual está ligado a las dificultades para establecer cómo se regula un capital material cuando es transformado en digital. Pero la tokenización de este tipo de capital trae aparejados otros debates y soluciones. Te contamos en la siguiente nota, de qué trata esta otra forma de obtener rentas a partir de la gestión de una propiedad en el mundo del blockchain.

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Conceptos básicos de la regulación de la tokenización de los contratos
Cómo se produce la tokenización de un bien inmueble
Seguridad jurídica del procedimiento
¿Cómo se dirimen los derechos en el blockchain?

Conceptos básicos de la regulación de la tokenización de los contratos

Los debates en materia legislativa referidos al mundo del blockchain en general van desde cuestiones de propiedad intelectual hasta disputas por el lucro que genere ese capital convertido en token. De esta manera, el ámbito jurídico se extiende también sobre el derecho económico, que en el caso de los bienes inmuebles puede materializarse en la potestad de una persona a percibir ganancia sobre un determinado arrendamiento mensual o sobre la plusvalía de venta. Al existir la posibilidad de este tipo de conflictos, lo usual es que existan contratos que establezcan términos y condiciones para que la tokenización se desarrolle y funcione sin afectar negativamente a las partes o infringir las normas vigentes. En dicho contrato se pautan, entre otras cosas, cuál va a ser la distribución de las potenciales rentas, los plazos para hacerlas efectivas, así como la extensión y duración de la tokenización del bien en cuestión.

Cómo se produce la tokenización de un bien inmueble

Cada token que se emite está sustentado en una cadena de bloques o “blockchain” y representan en todo o en parte al capital que se quiere digitalizar. Por ejemplo, una casa con un valor de 100.000 euros en el mercado tradicional, puede significar “X” cantidad de tokens, siendo cada uno de ellos un porcentaje del total de aquellos euros.

Todos estos tokens funcionan de manera similar a como lo hace el dinero, e incialmente están a disposición de la wallet (billetera virtual) del propietario original del inmueble. Las alternativas para venderlos son usualmente dos: mediante una oferta pública o mediante una oferta privada. De existir dudas respecto del valor de mercado de esos tokens, hay también quien organiza alguna preventa, que fuinciona como un testeo respecto de la demanda real sobre el capital puesto en juego.

En caso de decidir vender los tokens, ésto se puede hacer por dos vías:

Por Contrato Inteligente: cuando los compradores envían criptomonedas a una dirección determinada y el contrato les envía automáticamente los tokens que han comprado.

Manualmente: cuando el propietario de los tokens efectiviza su envío a los compradores una vez recibido el pago.

Mediante la compra, los inversores adquieren el derecho de crédito en proporción al porcentaje de tokens adquirido. Esto significa que pueden, entre otras cosas, volver a vender los tokens comprados, cual si se vendiera un piso de segunda mano. Eso sí, el nuevo comprador deberá aceptar los términos y condiciones originales de tokenización del inmueble.

A fin de cumplir con las exigencias legales de prevención de blanqueo de capitales, protección de datos y cualquier otra legislación vigente, los inversores se inscriben en una plataforma (tal como KYC) que, de resultar correcta toda la información, podrá gestionar y seguir cualquier transacción que opere por contrato inteligente.

Seguridad jurídica del procedimiento

Cada vez son más las experiencias en el mercado de tokenización de productos, lo que habla de las ventajas que ofrece a las partes buscar rendimientos al propio capital por esta vía. No obstante, el aspecto de la seguridad jurídica es aún uno de los más discutidos. El código civil español reconoce que hay derechos reales, pero con limitaciones. El traslado al ámbito digital de la legislación que funciona de manera tradicional es todavía materia de discusión, aún con los avances logrados a partir del acuerdo por la ley MiCA y la reciente normativa española sobre las criptomonedas.

En el ámbito de las operaciones inmobiliarias, las notarías y la administración en general son cautas en la asimilación de los procedimientos digitales, en parte por la dificultad de garantizar los derechos y obligaciones, y en parte porque la adopción del sistema blockchain podría eventualmente distorsionar la centralidad de los procesos tradicionales actuales.

¿Cómo se dirimen los derechos en el blockchain?

En las operaciones de compraventa de tokens equivalentes a una propiedad, el emisor es, como se dijo anteriormente, el propietario original de los mismos. Esto hace que la primera responsabilidad recaiga sobre esta figura, al comprometerse por contrato a garantizar el interés de los inversores como máxima prioridad. Mantener la propiedad en óptomo estado y garantizar las máximas rentas serán, entonces, parte de sus responsabilidades. Caso contrario, los poseedores de tokens podrán ejercitar sus derechos por vía legal contra el emisor.

Cierto es que la propiedad tokenizada puede ser vulnerable a la acción de terceros, por lo que es importante contar con una solución legal que proteja a las partes. Esto significa resguardar las certificaciones de los tokens para evitar que personas ajenas a la cadena de blockchain operen, por ejemplo, con la venta o hipoteca de la vivienda en cuestión.

Vale aclarar, finalmente, que lo que sucede en el ámbito digital se corresponde con lo que sucede en el plano real. Con esto queremos decir que el propietario no puede, por citar un caso, vender todos los tokens que equivalen a su capital y pretender seguir portando los derechos sobre el mismo. Si ha vendido la totalidad de los tokens, se desvincula del inmueble. Si conserva un porcentaje de estos activos digitales, se beneficia del derecho de crédito sobre las rentas del inmueble en su proporción correspondiente.

Para garantizar este tipo de gestiones es común recurrir a un gestor independiente, que pueda velar por los derechos del propietario pero también de los inversores, en particular en lo referente a las rentas del inmueble, ya sea el alquiler mensual o la venta.

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Tokenizar un contrato inmobiliario

En Comprar

Una casa sostenible: el nuevo ideal de promotores y clientes

23 marzo, 2023 No hay comentarios

Tener una casa sostenible es cada vez más una tendencia antes que una excepción. La propuesta viene de la mano de políticas que en Europa se están trabajando desde hace décadas, en función de aportar a los objetivos de sostenibilidad y cuidado del medio ambiente. No obstante, llevar esa misión a la práctica implica el desarrollo de tecnologías acordes, investigación en recursos renovables y campañas de concientización respecto de los beneficios individuales y sociales que esto implica. Afortunadamente, si bien aún hay algunos obstáculos para su más amplia aplicación, la sostenibilidad en la vivienda es un aspecto tan cuidado y valorado en el mercado inmobiliario como en la ciudadanía. En la nota que te ofrecemos a continuación, te contamos algunas de las últimas novedades de esta tendencia que cala hondo en promotores y clientes.

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La sostenibilidad como criterio para comprar una casa
¿Una casa sostenible o una vivienda eficiente?
El lugar de las promotoras en ofrecer casas sostenibles
Cómo es una casa sostenible en el Soul Marbella Sunshine

La sostenibilidad como criterio para comprar una casa

Según un informe del Observatorio sobre Vivienda y Sostenibilidad elaborado por UCI (Unión de Créditos Inmobiliario), el porcentaje de potenciales propietarios que invertirían en una casa sostenible es notablemente alto. La cifra específica alcanza el 78,3%, lo que indica un gran convencimiento por parte de la población respecto de los beneficios de adquirir este tipo de vivienda, aunque su coste sea en general mayor.

En efecto, el análisis de la organización avanza también sobre las diferencias que existen entre comprar una casa que no ha sido diseñada o adaptada para tener, por ejemplo, la mayor eficiencia energética, y una casa sostenible que cuenta con esa característica, entre otras tantas. De esa manera, la UCI concluye que el coste adicional a asumir se sitúa en un 7,25%. En una vivienda de 100 metros cuadrados, esto equivale a unos 12.682 euros, según los últimos valores medios de la vivienda anunciados por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA).

El mismo informe indica además, otra particularidad: son las mujeres quienes estarían dispuestas a pagar más en el importe de la vivienda, concretamente un 7,56% adicional frente a un 6,94% que pagarían los hombres. Más previsible es tal vez la diferencia en intención que existe por grupos de edad. Aquellos que de alguna manera crecieron bajo el paradigma de la sostenibilidad, los menores de 35 años, son quienes asumirían un mayor porcentaje en el precio de su vivienda.

Finalmente, el criterio de la sostenibilidad tiene mayor peso en algunas regiones que en otras. Específicamente es en Castilla-La Mancha, La Rioja, Galicia y Extremadura donde los ciudadanos asumirían un mayor precio de compra. En el otro extremo, las Islas Baleares, Cantabria, Navarra y Andalucía son los lugares en donde menor impacto tiene este criterio a la hora de elegir la futura vivienda.

¿Una casa sostenible o una vivienda eficiente?

Si bien van de la mano, una casa sostenible cuenta con más características que la eficiencia energética. Y aún en este punto, no hay todavía en la ciudadanía un claro entendimiento de los parámetros que harían evaluar su hogar de manera positiva en este aspecto.

Un estudio del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) indica que el 82,2% de los encuestados cree que su vivienda es eficiente, lo cual contrasta con los datos revelan que más del 80% de los edificios y viviendas en España tienen una calificación energética ineficiente (de E, F o G).

El lugar de las promotoras en ofrecer casas sostenibles

Recientemente se dio a conocer la noticia de que una de las más importantes promotoras de vivienda, Aedas Homes, ofrece en venta los primeros pisos construidos utilizando aluminio 100% reciclado posconsumo. El desarrollo del Soul Marbella Sunshine pasa a ser entonces pionero en esta tecnología en la que han combinado esfuerzos dicha promotora y Technal, del grupo Hydro Building Systems.

Esto es parte del trabajo que Aedas Homes viene desarrollando hace tres años, cuando comenzó a incorporar aluminio reciclado posconsumo al 75% en sus proyectos. A largo plazo, hasta 2030, prevee que sus construcciones ayuden a neutralizar el 50% de la huella de carbono. Tal objetivo de máxima parte del diagnóstico de que el sector del Real Estate produce cerca del 40% de las emisiones de CO2 en el mundo. Utilizando estas tecnologías, y considerando que el aluminio puede reciclarse infinitas veces sin perder ninguna propiedad, el sector de la construcción puede seguir creciendo a la medida en que la sociedad lo requiere, pero buscando tener el menor impacto negativo sobre el planeta.

Cómo es una casa sostenible en el Soul Marbella Sunshine

Circal es el nombre que se le ha dado a este tipo de aluminio 100% reciclado y certificado internacionalmente. Entre sus principales características incluye que reduce en un 95% las emisiones de CO2 respecto al producido en Europa, no disminuye la calidad del aluminio primario y su producción supone un bajo consumo de energía.

Con estos tres grandes beneficios, la promoción Soul Marbella Sunshine acrecienta su valor en cuanto a la oferta de casas sostenibles. Concretamente, esta promoción incluye 50 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios con superficies desde 180 a 420 metros cuadrados útiles, donde el aluminio 100% reciclado posconsumo estará presente en los perfiles de las carpinterías de la fachada.

¿Qué opinas de esta nueva tecnología sostenible? Déjanos tu opinión en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre opciones para vivienda en España, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

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Certificado energético: una guía completa

En Blockchain

Tokenizar un contrato inmobiliario

22 marzo, 2023 No hay comentarios

Cuando hace falta poner en marcha un mercado, prácticamente cualquier estrategia es válida. Aún más si en la combinación de ideas salen beneficiados distintos clientes o públicos. Hacia allí apunta la tokenización de los contratos inmobiliarios, los cuales tienen hoy una serie de ventajas no sólo a nivel práctico sino también administrativo. En la nota de hoy te contamos algunas claves para saber cómo sigue creciendo esta posibilidad de tokenizar las operaciones de compraventa y alquiler de casas.

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Tokenizar un activo inmobiliario
Tokenizar un contrato inmobiliario
¿Cuáles son los beneficios para las diferentes partes?
El futuro de la tokenización del mercado

Tokenizar un activo inmobiliario

La tokenización de un activo inmobiliario no es realmente algo nuevo. De hecho, ya hemos hablado en este blog de las formas en que el mundo de las criptomonedas se ha “mezclado” con el de la compraventa de casas. Hoy en día, España es el mayor mercado inmobiliario en cuanto a oferta de viviendas cotizadas en monedas digitales, particularmente en Bitcoin.

La tokenización se puede aplicar a cualquier bien, sea tangible o intangible, lo que por supuesto incluye los inmuebles. No obstante, antes que se pensara en incorporar las viviendas al mundo de los NFT y las criptomonedas, ya se había incursionado con otros activos: obras de arte, temas musicales, productos fabricados para su colección, participación en sociedades o eventos… Así, las personas particulares, instituciones o empresas pudieron acceder a otra vía de mercantilizar su producción de una forma que les garantizaba la protección de sus derechos.

Aunque el aspecto jurídico sea aún algo discutido, el tokenizar un activo aporta ventajas desde su registro, pero también en el seguimiento por la trazabilidad y transmisión inmediata de los tokens. Por esta razón, con el tiempo y la revisión y puesta a prueba de los diferentes procedimientos posibles, la tokenización fue ganando adeptos hasta hacerse un lugar en el mercado inmobiliario.

Tokenizar un contrato inmobiliario

Planteadas las consideraciones generales, no es difícil hoy en día, econtrar ejemplos cercanos de alguien que utilice monedas digitales, o conozca sobre el proceso del blockchain, o incluso ahorre o reciba su salario en bitcoins, por ejemplo.

Pero ¿hasta dónde llega la posibilidad de utilizar este mecanismo en operaciones relativamente cotidianas? O, yendo al punto que nos interesa tratar aquí ¿en qué consiste tokenizar un contrato inmobiliario? Básicamente se trata de transformar los derechos de un contrato (por ejemplo, de alquiler o de venta) en un activo digital, permitiendo su registro fraccionado y la transmisión “online” inmediata con plena seguridad jurídica. Este activo digital sería lo que se conoce como un token, y en esa forma puede ser negociado en un mercado específico de este tipo de activos.

Este procedimiento está entonces reglado de manera particular, pero cuenta con su marco jurídico y, por ende, si bien no reemplaza las operaciones tradicionales, se inserta en el marcado como una solución efectiva a problemas cada vez más urgentes. Por ejemplo, los cambios de valores en los alquileres podrían tener en esto una alternativa y apaciguar la tensión entre propietarios e inquilinos por el aumento de las rentas. Al utilizar este método, el propietario puede obtener una mayor rentabilidad sin tener que aumentar la renta a su inquilino.

¿Cuáles son los beneficios para las diferentes partes?

Pensemos en una situación común en el mercado inmobiliario: los contratos de alquiler. Aquí interceden, como mínimo, un propietario y un inquilino.

La ventaja más obvia para el propietario es que al tokenizarse sus contratos éstos ya dejan de ser sólo un documento legal y administrativo y pasan a ser un activo contable. Es decir que tener convertido así su contrato le permitiría obtener por ejemplo un adelanto de la renta por la venta de tokens. De alguna manera, el propietario queda habilitado a obtener rendimientos de la casa que pone en alquiler como si se tratara de otro capital más flexible: el dinero. Financiar o invertir tokens es, en un punto, más fácil que hacerlo con el capital ladrillo.

Por otra parte, al estar tokenizados los contratos pasan a ser gestionados por otros mecanismos más simples y automáticos que los tradicionales, lo cual agiliza las gestiones de pago, entre otras ineludibles.

También el inquilino obtiene beneficios al gestionar los contratos por el sistema blockchain. En principio, este sistema implica que el capital (en este caso, el contrato), está de alguna manera “encriptado” en la cadena de bloques. Esto significa que es menos susceptible a la manipulación de terceros. Además, los tokens utilizados para cumplir con pagos tales como las garantías, pueden generar rentabilidad, ya que este activo contable no es un capital que queda inmobilizado.

El futuro de la tokenización del mercado

Con el auge del blockchain se han abierto muchos campos de acción ,y sobre todo de inversión, tanto para quienes tienen el capital como para aquellos que lo disputan. En el caso inmobiliario, está claro que la posibilidad de automatizar y simplificar los procesos tradicionales implica beneficios para todas las partes, pero resta aún consensuar intereses con los implicados en términos administrativos y jurídicos. Mientras más se debata y se prueben alternativas que tiendan a aumentar la transparencia y la seguridad de los procedimientos, mejores ofertas habrá y más se fortalecerá el mercado inmobiliario.

¿Qué opinas de esta forma de operar en el mercado inmobiliario? ¿Crees que se generará una tendencia o será a corto plazo cuestión de un pequeño sector del mercado? Déjanos tu opinión en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre opciones para comprar locales comerciales en España, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

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La tokenización en el real estate

En Locales comerciales

Tiendas de Inditex planean su salida del mercado ruso

21 marzo, 2023 No hay comentarios

Tras evaluar la pérdida de ganancias en el mercado ruso, el gigante textil español planea su salida de ese país. Gran parte de las tiendas de Inditex serán cerradas, mientras se diagrama el establecimiento de locales comerciales en otras tierras.

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El balance de Inditex en Rusia
El traspaso
La balanza por los ingresos y egresos de las tiendas de Inditex

El balance de Inditex en Rusia

Aunque no es novedad, porque los números ya estaban marcando una tendencia a finales del año pasado, las tiendas de Inditex tendrán cada vez menos presencia en el mercado ruso. En el cierre del ejercicio 2022 el grupo registró deterioros de 2.211 millones de euros sobre el valor de sus siete filiales rusas. Con tales cifras, la multinacional prácticamente tiene en cero la balanza entre sus inversiones y sus ganancias.

Frente a este panorama, Inditex sólo se quedará con una parte de inversión en la filial Joint Stock Company New Fashion (conocida antes como JSC Zara CIS). En este caso, el deterioro en la balanza comercial fue de 840 millones. Concretamente entonces, el grupo procederá al traspaso de los activos y derechos asociados a 245 tiendas de las 514 que el grupo tenía en Rusia. Luego de esta operación, las tiendas de Inditex pasarán a ser ocupadas por marcas del grupo emiratí Daher.

El traspaso

Desde que comenzó la guerra entre Rusia y Ucrania, las tiendas de Inditex habían cerrado su actividad. Por su parte, el gobierno de Putin endureció paulatinamente los requisitos para que las empresas de países que no son pro-rusos se retiren del territorio. Por estas causas, el grupo ha tenido que desembolsar grandes sumas en este tiempo, por ejemplo, en concepto de sueldos de los empleados, aunque los locales comerciales estuvieran cerrados. En rigor, Inditex aportó 231 millones por la paralización de su actividad en Rusia y en Ucrania, donde mantenía las tiendas y los salarios de los empleados. De esa cantidad, 129 millones fueron por los gastos de personal y arrendamientos, otros 82 por amortizaciones y bajas de activos no corrientes, y otros siete por la reclasificación de diferencias de conversión.

Ahora, habiendo cerrado el ejercicio fiscal de la multinacional el 31 de enero pasado, la misma puede establecer un plan de retirada. Por el mismo, se venderán las acciones de la citada filial Joint Stock Company New Fashion y se confirma el cierre definitivo de las 269 tiendas restantes.

El nuevo acuerdo entre la compañía textil y el grupo Daher, implica sin embargo que Inditex se reserva el derecho a volver a Rusia, “en el supuesto de que se dieran nuevas circunstancias” que “permitieran el retorno de las marcas del grupo a ese mercado” a través de un contrato de franquicia.

La balanza por los ingresos y egresos de las tiendas de Inditex

En el reparto del dividendo que la textil paga a sus accionistas al cierre del ejercicio fiscal, este año Inditex deberá volver a recurrir a sus reservas. Afortunadamente, a pesar de la inestable situación de los locales en Rusia, en 2022 la ganancia neta fue un 29% mayor a la del año anterior. Por ello es que de alguna manera los cerca de 1.906 millones recaudados compensaron los otros 2.211 millones deteriorados en Rusia.

Así, Inditex anunció recientemente que pagará 1,20 euros por título (un total de 3.740 millones de euros), lo que implica desembolsar una cifra récord para el grupo. La política de retribución al accionista consiste en comprometer el 60% del beneficio neto consolidado, además de una parte extraordinaria que, este año, es de 0,40 euros por acción.

La compañía comprometió el pago de 2.898,5 millones en dividendos, que fueron cubiertos parcialmente con 1.440 millones de euros procedentes del beneficio neto de la matriz. El resto, unos 1.458,5 millones, llegaron de las reservas voluntarias. Pese a estos movimientos, las reservas totales de Inditex a 31 de enero eran de 18.122 millones.

Y así está entonces la situación de una de las empresas multinacionales más importantes de España ¿Qué opinas tu del plan de cierre y el futuro de la compañía en territorio ruso? Déjanos tu opinión en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre opciones para comprar locales comerciales en España, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

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Inditex logra un segundo trimestre histórico en ventas

En Comprar

Continúa el impacto de la crisis bancaria

20 marzo, 2023 No hay comentarios

Tal como había sucedido la semana pasada en Estados Unidos tras la crisis bancaria por el quiebre de tres entidades, las consecuencias del desplome del Credit Suisse en la bolsa de valores hicieron que muchos de sus más importantes clientes buscaran otros bancos donde depositar su confianza y su capital. Te contamos cómo se evidencia esa situación en el mercado financiero de España.

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La crisis bancaria internacional
La crisis bancaria en España
Las causas que llevaron al Credit Suisse a primera plana

La crisis bancaria internacional

Se dice de la economía que es una ciencia social, y ello se nota especialmente en los momentos críticos. Allí es cuando los resultados negativos y la falta de recursos operan en las malas decisiones y la falta de confianza. Todo esto, como es de esperarse, se retroalimenta y se vuelve cíclico.

La semana pasada tres bancos en Estados Unidos fueron conducidos a la bancarrota (Silvergate, Silicon Valley Bank y Signature Bank), lo cual generó gran preocupación no sólo por la inestabilidad de esas acciones sino por la del sistema bancario y financiero que representaban. El malestar se trasladó a Europa e hizo que varios inversores vendieran masivamente los títulos que tenían en entidades financieras.

Como suele pasar en estos contextos también, “a río revuelto, ganancia de pescadores”. Los grandes bancos se vieron favorecidos por la inestabilidad de las pequeñas empresas y ellos fueron, finalmente, los que absorvieron gran parte del capital desbandado. Sin ir más lejos, el Bank of America obtuvo más de 15.000 millones de dólares en nuevos depósitos esos días, al igual que JP Morgan, Citigroup y Wells Fargo, que tuvieron ingresos millonarios.

La crisis bancaria en España

El desplome bursátil de Credit Suisse fue el siguiente eslabón en la cadena de desconfianza y debilidad del mercado, esta vez, en tierra europea. Debido a la interconección que tienen estas entidades, y el flujo que se genera entre sus capitales, no es en realidad una sorpresa que en pleno corazón financiero de Madrid se hayan experimentado corridas similares de los inversores por tratar de proteger sus recursos.

Cierto es que aquí tampoco es lo mismo ser un pequeño inversor que uno que cuenta con gran cantidad de clientes e ingresos. De alguna manera, el riesgo es proporcional al tamaño de la empresa. Aunque claro, el margen de error de cálculo por una mala decisión es mayor en estos últimos. Así, las marcas reconocidas suelen contar con varios proveedores de servicios financieros, pero eso no es suficiente como para arriesgarse a dejar parte de su capital en entidades que no pueden ofrecerles seguridad en sus ganancias.

El Credit Suisse, en rigor, venía tambaleando en sus gestiones en bolsa desde el año pasado, y por ello fue una presa fácil de las corridas tras la crisis bancaria en EUA. Como suele pasar en estos casos también, son los clientes con grandes inversiones los que mueven la aguja del equilibrio fiscal de los bancos, y ya en 2022 habían empezado a retirarse de la firma helvética. Al evidenciarse la crisis, otros inversores más pequeños hicieron lo propio. ¿Podrá el banco reconstituirse tras este golpe, no sólo a sus cuentas, sino a la confianza de sus clientes en España y en el resto de Europa?

Las causas que llevaron al Credit Suisse a primera plana

La salida de los grandes inversionistas del Credit Suisse comenzó en el último trimestre de 2022, cuando la firma registró salidas de dinero por valor de 111.000 millones de francos suizos. La semana pasada sus acciones cayeron un 24%, lo cual hizo que la empresa solicitara apoyo al banco central. Consiguió una calma temporal el mismo jueves, cuando el Banco Nacional de Suiza ofreció al grupo financiero líneas de liquidez por valor de 50.000 millones de euros. Pero esto no fue suficiente para devolver la confianza en los clientes respecto de la estabilidad de la firma.

Las consultas de los inversores españoles sobre el futuro y la seguridad de las cuentas en el grupo suizo no tardaron en llegar. En respuesta, los banqueros intentaron contener las demandas y se habla de que parte de las operaciones implicarían abrir cuentas en Luxemburgo. Aunque nadie quiere admitir una acción directa en contra de la firma helvética, lo cierto es que en toda Europa otras entidades bancarias están abiertas a captar a sus clientes.

Nuevamente, la cuestión de la solvencia está directamente vinculada a las expectativas de los clientes en lo que respecta a los bancos, en particular cuando pertenecen al ámbito privado. Dicho en otros términos, cuando la crisis afecta al bolsillo, la confianza también opera en bolsa.

¿Qué opinas de esta situación? En Oi Real Estate nos interesa tu opinión sobre éste y otros temas que puedes encontrar vinculados al mercado bursátil y el sector inmobiliario. ¡Escríbenos!

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Medidas de ayuda a los hipotecados: ¿Cuáles son los bancos obligados a brindar ayuda por la subida del euríbor?

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Madrid o Barcelona: dónde conviene más comprar garaje como modo de inversión

17 marzo, 2023 No hay comentarios

Comprar garaje se ha convertido en otro modo de invertir el dinero, en particular en las grandes ciudades, allí donde aparcar parece siempre imposible. No obstante, aún en las zonas metropolitanas la rentabilidad varía según el barrio en el que esté la plaza para estacionar. Así que si tienes un capital ahorrado y estás buscando en qué invertirlo, en la siguiente nota te ofrecemos un panorama para que consideres esta opción.

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¿Estás buscando comprar un garaje?
Hablemos de costes: cuánto cuesta comprar un garaje
Los mejores barrios para comprar un garaje
Cómo las plazas de garaje revalorizan las casas

¿Estás buscando comprar un garaje?

La pregunta podría perfectamente estar dirigida a quien ha conseguido -con mucho esfuerzo, seguramente-, una propiedad en pleno centro de las grandes urbes españolas. Todo queda cerca: el trabajo, la escuela de los chicos, los más completos centros comerciales y lugares de ocio… Sin embargo, mantener un ritmo de vida que exige movilizarse uno y a toda la familia de un lado a otro puede requerir tener un coche. Y allí comienzan los problemas. Las propiedades céntricas que cuentan con garaje son prácticamente un lujo díficil de conseguir. En otras ocasiones, sencillamente se descarta comprar un piso con ese espacio porque priorizamos en principio otras comodidades. El caso es que vivir en el centro o tener que movilizarse asiduamente hacia él y no contar con un lugar donde aparacar el coche se convierte en una dificultad cotidiana que lleva tiempo resolver.

Está claro que en los mismos lugares en donde se congestiona el tránsito también suele haber gran disponibilidad de transporte público, pero si tu búsqueda es tener un espacio particular, porque sueles trasladar muchas cosas o requieres movilizarte con determinadas comodidades, la idea de alquilar o comprar un garaje persiste entre las opciones.

Así pues, ya sea que lo necesites para ti mismo o que lo estés pensando como modo de inversión, comprar un garaje implicará estar atento a ese mercado específico, para que sepas de antemano qué es lo que se ofrece y cuán redituable puede ser. A continuación te contamos algunos datos.

Hablemos de costes: cuánto cuesta comprar un garaje

Si pensamos en garaje, puede que nos imaginemos dos situaciones: aquella en la que está resuelto el problema porque visualizamos una casa con patio delantero, jardín y entradas para autos… o la típica situación de congestión de tránsito en la que deben sumergirse muchos de los trabjadores de las grandes ciudades. Descontando los lugares que tienen mayor circulación por cuestiones de turismo estacional, probablemente esta segunda situación nos lleve directamente a la escenografía madrilleña o catalana.

En efecto, en Madrid y Barcelona el mercado de las plazas de garaje no sólo es activo sino también lucrativo. Si buscamos en las capitales de nombradas el precio medio por estos espacios es de 33.544 euros en Madrid y de 24.734 de Barcelona, según informa el portal pisos.com. En cuanto al alquiler, las posiciones se invierten: mientras que en la capital nacional el promedio es de 89 euros por mes, en la Ciudad Condal hay que considerar un coste de 106 euros mensuales. En términos de rentabilidad esto se traduce en una media del 4,06% en Madrid y del 5,33% en Barcelona.

Los mejores barrios para comprar un garaje

Si te ha convencido este panorama general, es conveniente que te adentres más en tema para conocer la rentabilidad posible según los barrios. Según este criterio, la rentabilidad más alta en Madrid se obtiene en el distrito de Vicálvaro (8,14%) y la más baja en Chamartín (1,47%). Por su parte, en Barcelona las plazas de garaje que generan mayores beneficios son las instaladas en Les Corts (6,83%) y las que menos, en Sarrià-Sant Gervasi (3,83%).

Parte de esta diferencia se explica por los costes que implica conseguir, en primera instancia, una plaza de garaje en cada lugar mencionado. Por ejemplo, Chamartín es la zona con los precios más elevados para comprar un garaje, ya que la media ronda los 85.500 euros. En cambio, en Villa de Vallecas el precio es notablemente menor, alrededor de 10.700 euros. Claramente, en las cuentas entre coste y beneficio se hace evidente por qué es más difícil recuperar la inversión en un lugar que en otro.

Si nos vamos a Barcelona, la brecha no es tan grande pero existe. El promedio en Sarriá-Sant Gervasi es de casi 40.000 euros, mientras que en Sant Andreu está por debajo de la mitad, con unos 18.000 euros. Nuevamente, los costes son una variable a considerar, aunque luego por supuesto estará evaluar la demanda que tienen las plazas de garaje en cada zona.

Cómo las plazas de garaje revalorizan las casas

Sin lugar a dudas, las plazas de garaje otorgan un valor extra a las propiedades. Según un informe de Fotocasa un garaje aumenta en promedio un 7% el precio de venta de la casa. Concretamente, si el precio medio de una vivienda en España se sitúa en 164.066 euros, el de un piso con garaje alcanza los 175.685 euros.

No obstante estos números, si se analiza por comunidad, no son Madrid ni Barcelona aquellas en las que más aporta al valor de una casa el contar con un garaje. En rigor, las propiedades en estos lugares ya son de por sí costosas, por lo que el aparcamiento integrado no genera saltos tan drásticos en las estadísticas. Concretamente, el promedio en la capital nacional es de 4,7%, mientras que en Cataluña se ubica en el 5,9%. Estos números están muy lejos de los que ostentan las comunidades donde la diferencia es la más alta: Extremadura (11,8%), Cantabria (11,3%) y Asturias (11%). Incluso la media española es superior a la madrileña y catalana, ya que se sitúa en el 7,1%.

Con todo, las estadísticas indican que comprar un garaje como modo de inversión es una estrategia que puede generar beneficios, ya que, en comparación, mientras la compraventa de vivienda en el 2022 obtuvo una rentabilidad del 6,5%, la de los garajes alcanzó el 7,5%.

¿Comprarías ahora un garaje como forma de inversión? Déjanos tu opinión en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre opciones para vivir en España, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

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Cómo sacar más beneficio de mi garaje

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¿Qué significa pagar impuestos por comprar una casa?

16 marzo, 2023 No hay comentarios

El equilibrio fiscal estatal vinculado al mercado inmobiliario da cuenta de que existe una gran carga impositiva para quienes invierten en una residencia. Esto, lógicamente, se traslada a mayores precios y dificultades para el “consumidor final”, es decir, el ciudadano de a pie. Si aún te preguntas cuánto se paga de impuestos por comprar una casa y cómo impactan ellos sobre las arcas del Estado, te invitamos a leer la siguiente nota.

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¿A dónde van los impuestos que pagamos por comprar una casa?
El impacto impositivo inmobiliario en el Estado y en el bolsillo del ciudadano
La puja por la recaudación: ¿cuál es la real ganancia?

¿A dónde van los impuestos que pagamos por comprar una casa?

La pregunta se responde habitualmente por el “deber ser”: tenemos un Estado que administra los ingresos y egresos generados por nuestra sociedad, y según las prioridades políticas del gobierno de turno esa recaudación se destina a sostener o potenciar las capacidades y recursos del país. La lógica, aunque coherente, acarrea en todos los países los problemas de representatividad de los gobiernos (y por ende, el acuerdo sobre los objetivos prioritarios para usar el dinero), así como disidencias en la forma en que se gestionan y controlan los gastos.

En el amplio abanico de vías de recaudación, los impuestos por comprar una casa ocupan un lugar importante. Primero, porque es un capital que implica grandes costes; segundo, porque es un bien siempre deseado, y por ende una fuente prácticamente inagotable de ingresos para la nación. Así lo reflejan los organismos públicos, que además de gestionar dicho financiamiento, tienen la obligación de informar a los ciudadanos sobre los resultados y uso de tal recaudación.

El impacto impositivo inmobiliario en el Estado y en el bolsillo del ciudadano

La compra una vivienda nueva implica ciertos gravámenes en tasas e impuestos municipales tales como la licencia de obras, de primera ocupación o el de construcciones, la tasa de calificación provisional o definitiva y el IVA. Y esto es sólo en lo que respecta a impuestos directos. Luego están también las retenciones por IRPF y por Seguridad Social de los trabajadores, entre otras tasas posibles. Con todo, el valor de una vivienda puede incrementarse alrededor de un 25%.

Según datos del Ministerio de Hacienda, hasta noviembre de 2022 las comunidades autónomas recaudaron 10.465 millones de euros en concepto del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP) y del de Actos Jurídicos Documentados (AJD). Trasladado este dato al “consumidor final”, la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI) concluyó que a los compradores de una casa de segunda mano les es necesario considerar un coste estimado de 7,5% por el ITP, frente al 4,5% de la media europea. Este porcentaje varía de una comunidad autónoma a otra y llega al 10% en algunas comunidades. Solo en Melilla, Ceuta, Canarias, Navarra, Madrid y País Vasco se sitúa por debajo del 7%.

Es justamente esta última comunidad la que tiene un modelo impositivo que la FAI considera más acertado a los tiempos que corren y un contexto económico que exige cada vez más ajustes en el presupuesto de los ciudadanos. En ese sentido, la organización aboga por la disminución del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales al 4% para la compra de un piso y al 2,5% para las primeras viviendas habituales de precio inferior a 400.000 euros. Ésto, junto a otro paquete de medidas que fomenten el mayor acceso a terrenos y propiedades, mediante un financiamiento mixto (público y privado) haría que la presión sobre el bolsillo de los contribuyentes descendiera sin afectar drásticamente la recaudación estatal.

La puja por la recaudación: ¿cuál es la real ganancia?

Hace poco, la Agencia Tributaria aseguró en un informe que sólo una cuarta parte de la recaudación registrada en los tres primeros trimestres de 2022 se podía explicar por la escalada de los precios. Concretamente, sus números indicaban que apenas 7.300 millones de euros de los 28.000 millones recaudados por encima de igual cálculo en 2021 eran atribuibles a la inflación. De esta manera se indicaba cierto éxito en las medidas del gobierno destinadas a atenuar el impacto de las subidas de precios sobre ciudadanos y empresas.

No obstante, el Banco de España presentó otro informe en el que se concluye que el peso de la inflación se eleva hasta el 46% respecto de lo recaudado tras la pandemia. De ser así, Hacienda habría ingresado más de 14.000 millones de euros extra como consecuencia de lo que los consumidores, asalariados y empresas pagan demás por el incremento en los costes de vida o insumos. En definitiva, según la entidad bancaria. el crecimiento real de la economía apenas explica una quinta parte del crecimiento de 3,7 puntos de PIB experimentado por los ingresos tras la pandemia.

¿Qué opinas de estas cifras? ¿Crees que los impuestos por comprar una casa equilibran el impacto de la inflación en la recaudación? Déjanos tu opinión en la parte de comentarios de esta nota. Y no olvides que si quieres conocer más sobre opciones para vivir en España, tienes mucha información a disposición en el sitio de Oi Real Estate.

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¿Qué impuestos se pagan por comprar una casa?

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La crisis internacional preocupa a los bancos españoles

15 marzo, 2023 No hay comentarios

La banca internacional está en crisis luego de que el lunes se desestabilizaran en la Bolsa las acciones de tres bancos estadounidenses. Tras la quiebra de Silvergate, Silicon Valley Bank y Signature Bank, preocupan las caídas de los bancos españoles y europeos en general, por la tendencia de los inversores a vender masivamente títulos de las entidades financieras.

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Donde comenzó la crisis
Por qué los bancos españoles miran de reojo al Credit Suisse
La defensa suiza
Los números de la caída y dudas sobre el manejo de la información
El efecto sobre los bancos españoles

Donde comenzó la crisis

Primero fueron tres bancos estadounidenses. El anuncio de la quiebra de Silvergate, Silicon Valley Bank y Signature Bank puso en alerta a todos los mercados al punto de tener repercusiones políticas. En efecto, el impacto en la Bolsa fue tal que el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, salió a apoyar el sistema tradicional financiero de los bancos, aunque descartó la ayuda estatal.

Las últimas noticias relacionadas con la liquidación de Silicon Valley Bank (SVB) y Signature Bank, indican que los fiscales estadounidenses estaban investigando el trabajo de esta última con clientes de criptodivisas antes de que los reguladores se hicieran cargo y cerraran el organismo prestamista el pasado fin de semana. Los investigadores del Departamento de Justicia en Washington y Manhattan estaban examinando si el banco de Nueva York tomó medidas suficientes para detectar el posible blanqueo de dinero por parte de los clientes.

Mientras tanto, las corridas de los inversores a vender masivamente títulos de aquellas entidades financieras hicieron que otros bancos absorvieran ese capital. Así, el Bank of America obtuvo más de 15.000 millones de dólares en nuevos depósitos en cuestión de días, y otros como JP Morgan, Citigroup y Wells Fargo también ingresaron miles de millones en nuevos depósitos, aunque las cifras aún no se han hecho públicas.

Por qué los bancos españoles miran de reojo al Credit Suisse

A la crisis del sector bancario estadounidense se sumó también la de la entidad suiza Credit Suisse, la cual no viene acertando el buen sendero económico. En el último trimestre de 2022, la compañía registró pérdidas de 1.390 millones de francos suizos, lo que elevó su pérdida anual a 7.300 millones en esa moneda local.

En este contexto, el máximo accionista de la entidad helvética, el presidente del Banco Nacional Saudí, Ammar Al Khudairy, descartó recientemente aumentar su inversión para salvar la liquidez de la compañía. La entidad saudí se había convertido en el máximo accionista del prestamista suizo a finales de 2022 después de adquirir una participación del 9,9%. Aún así, Al Khudairy indicó que superar el 10% conllevaría algunos obstáculos reglamentarios adicionales.

La defensa suiza

El presidente del Credit Suisse, Axel Lehmann, señaló que no esperan ayuda estatal y se despegó de la crisis en la bancaria estadounidense al decir “que no sería exacto comparar los problemas actuales de Credit Suisse con el reciente colapso de Silicon Valley Bank, sobre todo porque los bancos están regulados de forma diferente”. La firma radicada en Zúrich había anunciado el pasado octubre que se desprendería de sus negocios de banca de inversión y se centraría en su unidad clave de gestión de patrimonios.

A pesar de estas declaraciones, los inversores están claramente preocupados por el futuro de la entidad. Los ‘swaps’ de impago, es decir, el coste de asegurar los bonos contra el impago a corto plazo de la compañía suiza, son 18 veces más caros que los de UBS y 9 más que los de Deutsche Bank. Según señalan los analistas, la curva también está muy invertida, lo que significa que cuesta más protegerse contra una quiebra inmediata del banco que contra un impago más adelante.

Los números de la caída y dudas sobre el manejo de la información

Las acciones de Credit Suisse ayer bajaron hasta un -4,1%, tras conocerse que el regulador financiero suizo está investigando las palabras de Axel Lehmann sobre la retirada de fondos. Específicamente, el presidente había dicho que las salidas se habían “estabilizado por completo” y “revertido parcialmente”. Con estas palabras había provocado una temporal subida en las acciones del banco, pero ahora el regulador financiero suizo Finma está tratando de establecer hasta qué punto Lehmann y otras autoridades eran conscientes de que los clientes seguían retirando fondos.

Según los últimos resultados, el Credit Suisse registró unas pérdidas de 1.390 millones de francos suizos en el cuarto trimestre de 2022 (1.411 millones de euros), lo que elevó los números rojos anuales hasta los 7.293 millones de francos (7.392 millones de euros).

El efecto sobre los bancos españoles

Hoy, a raíz de la crisis del Credit Suisse, el Ibex 35 y el resto de bolsas europeas bajaron drásticamente. Las acciones del banco suizo se desplomaron un 20% tras reconocer ayer martes “debilidades materiales” en sus procesos de información financiera para los ejercicios 2021 y 2022.

Tras la caída en los números del Credit Suisse, los índices europeos bajan hoy un 8% y bancos como el Deutsche Bank, el Commerzbank, el BNP Paribas se desploman. Mientras tanto, los bancos españoles Sabadell, Bankinter, Santander, BBVA, CaixaBank y Unicaja, entre otros, caen entre un 7% y un 11%. En ese marco, el Ibex dejó ya un 4,3%, hasta quedar en 8.760 puntos.

Si quieres saber más sobre estos temas, puedes seguir leyendo notas como la que te sugerimos a continuación:

La consecuencia de las subidas de tipos