Autor

Cecilia

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Invertir no significa solo depositar dinero. El disponer de capital es, sin dudas, la principal condición para convertirse en un inversor. Pero a fin de que ese dinero circule en el mercado y sea provechoso no sólo para quien invierte primero, sino también para quienes trabajan en otras tareas que se activan con dicho ingreso, hay que formarse tanto en el área de interés -hoteles, por ejemplo-, como en tendencias actuales y hasta en administración y gestión de recursos. Esta formación constituye un nuevo capital, intelectual, que potenciará entonces el económico. Por eso desde Oi Real Estate creemos fundamental compartir con nuestros lectores y clientes la información disponible sobre eventos y espacios dedicados específicamente a compartir experiencias y soluciones en y para el mundo de los inversores hoteleros. ¿Te sumas?

Formación, tendencias y ocio

Formación, tendencias y ocio: todo en un mismo evento. Quienes están en el mercado hotelero o también aquellas personas que quieren incursionar como inversores en este sector sin dudas van a sacar provecho del evento que se realizará el próximo octubre en Lisboa. Se trata del Resort & Residential Hospitality Forum (R&R) 2023, un foro que atrae a diversos actores del mercado y que en esta ocasión se centrará en la industria del ocio.

El evento se realizará concretamente entre los días 9 y 11 de octubre en el Hotel EPIC SANA Lisboa, en Portugal. Allí se concentrarán diferentes representantes del sector hotelero, desde directores ejecutivos de grandes cadenas de hoteles, hasta inversores, promotores, huéspedes y agentes de marcas, entre tantos otros.

El año pasado este mismo evento atrajo a más de 400 asistentes y se espera que su edición 2023 mejore ese número a través de sus diferentes propuestas. Con ese objetivo en la mira, el evento ofrecerá ponencias magistrales e informativas de oradores reconocidos internacionalmente, paneles de expertos en inversión y presentaciones informativas. Todo el programa (cuyas líneas generales ya pueden consultarse en el sitio del foro), apunta a generar un clima de diálogo entre los actores principales de un mercado que está en franco crecimiento, también en España.

Algunos de los ponentes confirmados son:

  • Lyublena Dimova, Gerente Senior de Investigación de la Comisión Europea de Viajes;
  • Javier Arus, Socio Senior de Azora;
  • Jeanette Craddock-Bottmer, Fundadora de Sapphimar Group;
  • Cristina Fernández Hoyo, Directora de País para España y Portugal de Covivio;
  • Robert Mangan, Director de Bain Capital;
  • Jaidev Menezes, Vicepresidente Regional de Desarrollo de Usos Mixtos (EMEA) de Marriott International;
  • Dominic Seyrling, Director Gerente de Archer Hotel Capital;
  • Nesrine Tourqui, Vicepresidenta de Cedar Capital Partners.

Actualidad y temas que nos unen

Como se decía anteriormente, el eje del evento será la industria del ocio, tal como lo indica el lema del Foro: “Ocio en el Centro”. Esto no quita que se traten otros temas, dentro de los cuales sin lugar a dudas estará la propia actualidad, tendencias, oportunidades y desafíos que existen hoy en el mercado de resorts y residencias.

La elección del ocio como tema principal se debe a la percepción que hay en el mercado de que cada vez es más necesario ofrecer a los huéspedes algo más que confort y servicio. Se trata de adelantarse a ciertas búsquedas que tienen los viajantes con respecto al lugar donde se alojan y que refieren a que esa estadía temporal fuera de sus casas se convierta en una experiencia única. Este perfil de clientes se viene acentuando desde que terminó el confinamiento tras la pandemia por COVID-19, y es lo que ha hecho que una industria que en otras épocas estaba relativamente relegada de los espacios de formación y discusión, hoy sea un eje atractivo en reuniones internacionales del sector hotelero y turístico.

En tiempos en los que la economía hogareña se ve más restringida que otros años por causa de condiciones macroeconómicas y nuevos contextos para todos los países de Europa, es igualmente notable que el viajar y descansar son actividades en las que vale la pena invertir. Por ello, hoy los hoteles y las agencias de turismo compiten en ofrecer a los huéspedes y viajantes las experiencias más singulares, y hasta personalizadas, creadas a su medida.

Un espacio para la formación con la voz de los especialistas

Los expertos en el sector ven en esta búsqueda de los clientes una gran oportunidad para diversificar el negocio del hospedaje. Dentro de los viajes corporativos que las empresas gestionan a veces para un grupo de empleados, o mismo dentro de la industria del ocio para los particulares, se está actualmente en un momento de alta demanda de experiencias singulares. Muchas de ellas se ofrecen de manera conjunta, entre empresas de viaje y establecimientos hoteleros, pero aun dentro de cada uno de esos rubros se buscan desarrollar las mejores estrategias.

En palabras de Joe Stather, representante de Questex, “la demanda de alojamiento de ocio (…) ha permanecido resiliente a pesar de las condiciones del consumidor que se han vuelto más ajustadas; tal es el apetito por los viajes y las experiencias. En Lisboa por primera vez este año, R&R se centra en el ocio hotelero, conectando el capital internacional con oportunidades regionales y arrojando luz sobre una parte del mercado que se considera relativamente opaca”.

Con este tipo de balances y consignas, se espera que el evento en Portugal contenga las expectativas de todos sus asistentes, y que a través de ellos una industria que en otro momento se consideraba un nicho, hoy tenga la fuerza de las inversiones y el crecimiento exponencial al que apunta.

¿Te ha interesado esta nota? Cuéntanos en los comentarios si piensas asistir a este evento y si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero. En ese caso, no olvides que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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La singularidad es un atributo que, ante el crecimiento y la ramificación de perfiles del mercado hotelero, funciona como un gran atractivo para los huéspedes. Puede tratarse de un diseño especial basado en una temática de época o vinculada al arte; puede estar integrado completamente a su entorno natural y hacer alusión a ello (como los hoteles de hielo, por ejemplo); puede estar preparado para recibir mascotas, o tener actividades dirigidas concretamente a públicos específicos. Uno de estos últimos casos son los alojamientos destinados sólo a adultos. Si estás pensando en invertir en ellos, presta atención que en esta nota te contamos la actualidad de ese sector del mercado.

Reconocer la adultez como un valor

En la segmentación del mercado turístico en general, el sector de los adultos ha sido reconocido con diferente énfasis según la época y el lugar. En lo que refiere a viajes, por ejemplo, es habitual ver publicidades donde los protagonistas son jóvenes en grupo o en parejas disfrutando de comodidades y paisajes idílicos. La propaganda sobre hospedaje -ya sea como destino vacacional o de negocios-, a veces utiliza esa misma estrategia, pero recurre más a las características del establecimiento, en particular, a aquellas que le otorgan lujo. En gastronomía, por supuesto, el actor principal son los platos, y allí se acentúa la calidad y el origen, antes que las características de los comensales.

De esta manera, los tres principales factores en los que se piensa al hablar de turismo -viajes, alojamiento y gastronomía-, muchas veces segmentan su público y hacen hincapié en los jóvenes de menos de treinta años. ¿Significa esto que no hay otra oferta? En absoluto. En esos sectores del mercado hay casos de negocios que se inauguraron pensando en otra franja etaria y sus necesidades específicas.

Los hoteles para adultos son un segmento singular dentro de la hostelería y dentro del mismo hay aún variantes. Algunos centran su atención en los adultos mayores, a quienes se les ofrecen paquetes de actividades sociales y espacios comunes dentro del hotel con los mayores lujos. Otros se concentran en parejas o personas solteras, desalentando la presencia de niños y orientando, en cambio, las actividades y el alojamiento en sí, hacia el confort, el cuidado personal o el ocio y la relajación.

Estos últimos establecimientos son los que han venido creciendo cada vez con más fuerza en España. Repasemos a continuación algo de este panorama donde cada vez es más fácil encontrar hoteles en los que la adultez es un valor.

Hoteles para huéspedes adultos

Los hoteles destinados para adultos son muy buscados para quienes quieren viajar y descansar sin niños alrededor, sean propios o ajenos. Bajo un concepto que apunta a revalorizar la adultez o la soltería, los alojamientos dirigidos a personas mayores alcanzan ya el 3% del total en España, siendo su presencia incluso más importante que en la de países vecinos.

Según datos de la plataforma de hoteles y vuelos Destinia, el mayor número de estos hoteles se encuentra en Ibiza. Allí la oferta alcanza el 20%, un porcentaje elevado si se piensa que este tipo de establecimientos está en nuestro país hace apenas 15 años, aunque no ha dejado de crecer desde entonces. Anteriormente, su auge se centraba en los complejos turísticos típicos del Caribe, pero luego se expandió por el mundo y la salida del confinamiento por la pandemia colaboró en que se solicitaran cada vez más estos lugares.

En España, la mayor parte de los alojamientos de estas características se encuentran en las islas. Como se dijo, Ibiza es el principal destino para quienes quieren alojarse sin niños, pero también Menorca cuenta con una amplia oferta del 14%. En tercer lugar, está Lanzarote donde el porcentaje sobre el total de hospedajes llega al 11%, y en Fuerteventura o Gran Canaria el 8% de los hoteles son sólo para adultos. Dentro de la península, la provincia con mayor oferta es Girona, donde estos hospedajes representan el 5% del total.

En comparación a otros países europeos, estos son porcentajes altos. Se estima que por ejemplo en Alemania, Francia o Italia éste tipo de hoteles suponen sólo el 1%.

Razones para disfrutar de un hotel dirigido sólo a adultos

La mayoría de los huéspedes que acuden a este tipo de hoteles lo elige por la tranquilidad que ofrece un ambiente sin el bullicio habitual de los niños. Son, ciertamente, lugares que apelan a la tranquilidad y la relajación en todos sus aspectos, desde los múltiples puntos de descanso, con piscinas y spa, hasta las máximas tecnologías y diseños pensados para el lujo y el confort en las habitaciones.

Otra característica que suelen ofrecer los establecimientos dirigidos a adultos es su atención a la propuesta gastronómica -más variada y gourmet-, servicios de tratamientos de cuidado corporal o actividades de entretenimiento orientadas a los mayores.

Muchos de estos servicios implican un coste extra respecto de la hostelería habitual, pero al contar con huéspedes específicos que además suelen tener cierta estabilidad y nivel económico, ésto no es un impedimento para el disfrute.

En definitiva, que los establecimientos puedan presentar una propuesta diferenciada a huéspedes específicos es una interesante idea para los inversores. Apelando a la calidad y al conocimiento de las necesidades y gustos del público objetivo, esta tendencia sin dudas puede seguir ampliando su perfil y seguir creciendo en España.

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Los números sobre la ocupación hotelera y los ingresos por habitación disponible vuelven a demostrar este año que el sector no sólo se ha reactivado tras la pandemia sino que apunta a mejorar las estadísticas de aquella época. Esto es claramente una buena noticia para quienes han invertido en la industria de la hostelería, que además tiende a convocar cada vez más a inversores extranjeros y a crecer hacia los establecimientos de lujo. En definitiva, España sigue creciendo como destino hotelero tanto para inversores como para turistas. Te contamos sobre este panorama en la nota que sigue a continuación.

Números alentadores para una industria en expansión

Pese al incremento de costes generalizado que hubo en los últimos años, y en especial desde el 2022, la salida del confinamiento establecido por causa del COVID-19 dio paulatinamente buenos resultados en el sector hotelero. El retorno de las inversiones en obras nuevas o de rehabilitación otorgaron el impulso necesario para renovar la oferta de alojamientos a todo lo largo y ancho de España.

Las cifras del primer semestre de este año sugieren que la industria hotelera ya maneja estadísticas iguales o superiores al inicio de la pandemia. Sumado a esto, se ha modificado el panorama: la inversión ya no es mayoritariamente local, sino que hay gran interés desde otros países en utilizar su capital en la hostelería española, pero además dichas inversiones tienden a ocupar cada vez más el sector de lujo. Dicho de otra manera, no solo se evidencia un crecimiento en número (de ingresos, de establecimientos, etcétera), sino una expansión en las características y diversidad de este mercado.

Dicho esto, veamos primero algunos números que indican la franca reactivación de la actividad hotelera, y luego nos centraremos en cómo impacta esto en el destino turístico, por precios y por geografía.

Mejoran los ingresos por habitación disponible

Uno de los indicadores clave del sector hotelero es sin dudas el que mensura los ingresos por habitación disponible (lo que se conoce como RevPAR). Si tomamos ese parámetro, los números favorecen ya al 2023 en comparación con los tiempos previos a la pandemia, ya que en 2019 estos ingresos representaron una media de 81,7 euros, esto es un 16% menos que los 95,4 euros actuales.

En términos de la ocupación de habitaciones, el primer semestre promedió el 70,2%, apenas un 2,2% menos que en igual periodo de 2019.

Cierto es que la cuestión de los precios debe analizarse con cautela, ya que en los cuatro años transcurridos desde la primera y la última marca de las cifras precedentes, hubo un importante efecto inflacionario. Con todo, los análisis tienden a concluir que se avanza firmemente hacia una recuperación y superación de la situación previa a la pandemia.

En términos geográficos, el gran salto en los mayores ingresos por habitación se dio en Granada, donde las ganancias significaron un 38,8% más que el año pasado: 73,4 euros frente a los los 52,9 euros de 2022. Otra ciudad que vio fuertemente incrementados sus ingresos fue Barcelona, que registró una mejora apenas menor, del 36,8%.

Cuáles son los destinos más elegidos por los turistas

Al cierre del primer semestre, esto es, sin que se pueda evaluar aún la temporada completa de verano, Málaga es la ciudad que se ha posicionado como favorita por los turistas. De hecho, se le reconoce a este destino un franco proceso de desestacionalización, esto es, una tendencia a tener un buen caudal turístico aún fuera de temporada. Allí la ocupación superó ampliamente las tres cuartas partes de las habitaciones disponibles. Fue exactamente del 81,8%, lo que equivale a un 10% más que en la primera mitad de 2022.

En un segundo lugar se ubica la ciudad de Valencia, cuya ocupación llegó al 78,3%, un 11,6% superior a la del año anterior.

De esta manera, sorpresivamente, dos ciudades que no son las que tradicionalmente traccionan el mayor turismo a nivel general, ocupan los primeros puestos en ocupación este año. Las más cosmopolitas ciudades de Barcelona y Madrid se mantienen posicionadas respecto de los huéspedes que se acercan por negocios o como parte del movimiento turístico internacional. Con ese caudal, la ocupación de habitaciones en estos destinos fue del 75,9% y del 71,6%, esto es, un 15,6% y un 13,2% más en 2023 que en 2022, respectivamente.

El turismo en las islas es también otro destino que seduce mucho a los extranjeros, y sin dudas eso es lo que mantuvo a las Canarias con un 76,2% de la ocupación en el primer semestre de este año, (un 12,7% más interanual), y a las Baleares con un 60,7% (un 6,9% más que el año pasado).

Todos estos datos son los que arroja el barómetro realizado por STR y Cushman & Wakefield, basado en datos de 1.200 hoteles y alrededor de 150.000 habitaciones en toda la Península Ibérica.

Los precios máximos tienen como destino la costa y la capital

Sea que te encuentres observando el panorama de las mejores inversiones o calculando el precio de tus próximas vacaciones, seguro te interesará saber cuáles son los destinos que mayores ingresos (o costes), han demostrado este último semestre. En ese mapa, las ciudades que encabezan la lista de ingresos son Marbella (153,1), Barcelona (130,9), Málaga (106,4) y Madrid (104,5).

Marbella se destaca por su oferta turística de lujo, lo que justifica a su vez los altos ingresos. El precio medio por noche en esa ciudad es de 240,8 euros. Aunque esto es un poco menos que la media en 2022, sigue estando entre los rangos altos de valores para pernoctar.

Barcelona sostienen una media de 172,6 euros por noche, lo que significa un 18,4% más que el año pasado. Finalmente, en Madrid la tarifa media es de 146 euros, un 13,2% más que en 2022.

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Las marcas, los productos, los servicios… quienes están detrás de la gestión de estas cuestiones y su publicidad conocen una de las claves básicas del mercado: la importancia de diferenciarse. En el sector inmobiliario -y mucho más el que está vinculado al ámbito turístico, como son los hoteles-, esta regla es una máxima que puede traer enormes beneficios. En la nota de hoy te contamos algunos ejemplos de cómo afecta positivamente los negocios el apostar por la distinción de nuestros establecimientos.

La distinción como regla de oro en los hoteles

Una regla de oro del marketing de la marca es buscar en aquello que se quiere publicitar el atributo que le otorgue distinción. Esto se aplica a productos y a servicios, con lo cual es ésta una regla de suma importancia cuando se trata de aplicarla a marcas que identifican tanto a unos como a otros. En este caso nos referimos específicamente a los hoteles, donde lo que se ofrece porta la materialidad de los productos (el edificio, la decoración en las habitaciones, el alimento en sus comedores), pero también la calidad de su servicio de recepción, limpieza o atención en general.

En la siguiente nota te contaremos tres casos en los que se ha buscado el atributo diferenciador del establecimiento, lo que ha contribuido a generar ante sus huéspedes una identidad única. Son ellos el Mongibello (en Ibiza), el Hotel Regina (Biarritz) y el Gran Hotel Mas d’en Bruno (Priorat).

La propuesta de Concept Hotel Group

El icónico Palladium Don Carlos de Ibiza es hoy el Hotel Mongibello, una propuesta de Concept Hotel Group, que hace valer el paisaje y la historia en partes iguales. Su nombre es distintivo en sí mismo, y porta el sentir de un estilo de vida italiano y mediterráneo a la vez. De hecho, esta denominación fue buscada a propósito en la ficción de “El talento de Mr. Ripley”, de Patricia Highsmith, que ubica la trama en el paisaje de la costa amalfitana.

Sumado a esto, toda la arquitectura es usada para representar un ambiente nostálgico del veraneo a mitad del siglo pasado. Y sin dudas, todo detalle está orientado a deslumbrar con lujos, empezando por sus dimensiones. El hotel cuenta con 136 habitaciones, de las que 32 son suites diseñadas para homenajear a Ángel Nieto, Angela Molina o Ricardo Urgell. Los espacios destinados a la comida son principalmente dos: el Bar Aperitivo, con cócteles elaborados con ingredientes de pequeños productores; y el restaurante La Terrazza, con un menú de inspiración italiana y mediterránea, enfocado en la estacionalidad y el producto local.

Esta combinación de arte, historia, confort, moda y cine son recurrentes en el diseño de las marcas de Concept Hotel Group, y sin dudas el tránsito turístico en la zona hace que se destaque este tipo de propuestas singulares.

Reapertura y resignificación. La apuesta del Experimental Group

El Hotel Regina, de Experimental Group, es en realidad la reapertura de uno de los dos establecimientos que compró en Biarritz el pasado verano. En este caso se trata de un edificio construido en 1907 por el arquitecto y paisajista Henry Martinet, y es en sí una imponente obra situada en un acantilado frente al océano. Con toda la ornamentación característica de las construcciones de la Belle Époque, muy comunes en algunos edificios públicos, con amplios ventanales y balcones, es ciertamente imposible que pase desapercibido.

En total cuenta con 72 habitaciones y un restaurante, el Frenchie Biarritz, a cargo del chef Gregory Marchand, reconocido gastronómico que ya ha colaborado con el Grupo en otros dos hoteles. En este lugar se ha hecho hincapié en aprovechar la vista al océano, y llevar al huésped a un destino que recuerda épocas pasadas sin perder las comodidades de la actualidad. Así se combinan la cocina vasca con un bar de cócteles original de los años 20. Y para los amantes del agua y el spa, se encuentra allí uno con nombre propio: el Susanne Kaufmann & Alaena. El mismo cuenta con tres amplias cabinas, dos de ellas para dos personas, y un hammam. Esto sin desmerecer la gran piscina exterior que se puede disfrutar cuando hay buen clima.

La historia como aliada: un hotel de The Stein Group

En Tarragona se erige actualmente el Gran Hotel Mas d’en Bruno, una apuesta de The Stein Group para revalorizar la historia y traerla al presente desde los cánones actuales de calidad y confort.

Este hotel boutique se encuentra en el Priorat, y se levantó a partir de una estructura referente a nivel histórico y cultural de la zona. Esta base histórica es a la vez el toque de distinción que lo identifica, al estar integrado al entorno y vinculado a los restos arqueológicos de una antigua masía o casa de campo de 1797, de la que toma el nombre, como así también la fachada, los muros, los cimientos, las puertas, vigas y cerámicas.

Ejemplo de ello es su propuesta de espacios gastronómicos -respetuosos de la tradición terraconense-, que está en concordancia con todos los productos y servicios de 5 estrellas que caracterizan al establecimiento. Además, ofrece lujosas suites, un spa donde se conserva la antigua prensa de aceite, una piscina de horizonte infinito y diversos jardines para disfrutar del entorno al aire libre.

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Las cifras en términos de ocupación de los alojamientos turísticos hacen a los buenos resultados de un verano exitoso. Por esta razón los potenciales inversores pueden valerse de la información que las estadísticas arrojan sobre preferencias en los destinos de los viajeros, o elecciones en las reservas de los huéspedes de los hoteles. En la nota de hoy, desde Oi Real Estate te acercamos un panorama del puente de agosto que comienza este próximo fin de semana y cuáles son las expectativas a nivel turístico. ¡Acompáñanos!

Algo para observar

Los meses de verano son sin dudas el parámetro donde todas las consultoras y empresas dedicadas al relevamiento de estadísticas se centran para ver el éxito o el fracaso de la temporada. En ese contexto, datos como la disponibilidad de plazas o la ocupación hotelera efectiva, son cuestiones que suman al análisis. Si bien no es la única actividad que evidencia el movimiento de personas ni las tendencias respecto del crecimiento de otras actividades tales como los eventos culturales o la gastronomía, la información sobre cuántas personas reservaron hotel en el período estival es de franco interés para quienes dirigen esos establecimientos.

Por eso te proporcionaremos a continuación algunos datos relevantes sobre cómo viene el verano para el sector hotelero, a fin de que evalúes dónde o cuándo invertir con nosotros en este tipo de empresas. ¡Sigue leyendo!

El éxito en los alojamientos turísticos este verano

Las expectativas para cuando llegue el balance a fin de la temporada son muy grandes. En términos de ocupación de hoteles se espera que éste sea el período del año de mayor reserva en España.

Lógicamente, los precios se han encarecido y algunos destinos se han posicionado en lugares diferentes en relación a la temporada pasada. No obstante, la ocupación turística llega a una media del 93%, según los datos del portal eBooking.com. Esto sin dudas marca una temporada con cifras récord en nuestro país, además de dibujar nuevas tendencias y requisitos tanto para los empresarios hoteleros como para los turistas.

Por ejemplo, es indispensable reservar con tiempo. Resulta ser que a esta altura de agosto las reservas para las próximas semanas ya están tomadas en las zonas tradicionalmente vacacionales del país. Además, el reservar este mes implica contar con un presupuesto de hasta un 14,6% más que el año anterior. Escrito en números, hoy se paga en promedio alrededor de 158 € por noche, frente a los 135 € del año pasado.

Precios de los alojamientos turísticos según el destino

El turismo es mayor en vacaciones, pero también durante los fines de semana largos. El puente del 15 de agosto no será la excepción y para entonces se manejan diferentes precios según la comunidad autónoma a la que se dirija el viajero.

Por ejemplo, para reservar en la región de Murcia los huéspedes deberán realizar los mayores ajustes de presupuesto, si acaso la visitaron en 2022. Y es que allí es donde más se encarecieron los precios, alrededor de un 33,6%, lo que en términos nominales significa pasar de costar 110 € de media por noche el año pasado a 147 € en 2023. Aun así, no son éstos los precios más caros del mercado. En Cantabria, donde también se dio un aumento importante, del 28,4%, la noche pasó de costar 133 € a 171 €.

Haciendo un corte más moderado de incremento de precios, en Castilla La Mancha los valores subieron algo menos del 20% (19%, exactamente). Este agosto una reserva de hotel allí cuesta de media unos 100 €, cuando en 2022 estaba a 84 €.

En el otro extremo, las Islas Baleares representan la única Comunidad Autónoma donde los precios bajaron en términos interanuales, siendo hoy un 29,5% más económicos. De esta manera, el año pasado alojarse en las Islas requería invertir 350 € de media por noche, mientras que en 2023 cuesta 247 €. Igualmente, siguen siendo éstos los precios más caros del mercado para vacacionar.

¿Te animas a invertir?

Tal vez los números anteriores te hayan servido para dibujar un panorama de una posible y rentable inversión en hoteles. Si aún no estás convencido, ten en cuenta también estos datos:

  • Los expertos ven en esta temporada un gran interés de los españoles en visitar destinos nacionales;

  • Según la plataforma de alojamientos turísticos mencionada más arriba, las comunidades con mayor cantidad de reservas son Andalucía, Cataluña y la Comunitat Valenciana.

¿Te interesa invertir en hoteles y buscas todos los criterios que te puedan indicar su excelencia? Cuéntanos en los comentarios de esta nota. Y si quieres ser parte del sector hotelero, no olvides entonces que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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La rentabilidad hotelera en Valencia volvió a incrementarse este año, superando en determinadas zonas las cifras previas a la pandemia. Los ingresos por habitación disponible en el primer semestre alcanzan los 83,4 euros, siendo esta ciudad la única en la comunidad que supera la media española.

Valencia percibe mayores ingresos que antes de la pandemia

Los ingresos en la hostelería valenciana son mayores a los registrados antes de la pandemia. Así lo indican las estadísticas arrojadas por el Instituto Nacional de Estadística (INE), según las cuales resulta ser la actual una de las mejores temporadas incluso midiendo las anteriores a la pandemia por COVID iniciada el 2019. Además, de esos informes se concluye que durante el primer semestre de 2023 hay mayores ingresos que el año pasado por habitación, tanto disponible como ocupada.

También los datos del RevPAr (que registra el ingreso medio por habitación disponible), aportan claridad a este panorama. A nivel nacional se ha pasado de los 53,3 euros por estancia a los 65,7 euros en los valores de los últimos meses, lo que significa un incremento del 23,26%. En este marco, Valencia es el único destino de la comunidad que supera la media española. Allí los ingresos por habitación disponible en el primer semestre alcanzan los 83,4 euros, es decir que hubo un aumento de prácticamente el 30% (29,91%).

Situación similar se da en los números en comparación al año pasado, cuando el ingreso medio fue de 67,88 euros (22,86%) en una temporada.

Los datos sobresalientes de Valencia

La Comunidad de Valencia -y en particular algunas de sus zonas-, conservan igualmente una regular característica de precios por debajo del resto del país, por lo que las cifras con las que se la compare pueden ser tendenciosas. Esto incluye una de sus mejor puntuadas localidades, Benidorm. Si sólo tomamos esa zona geográfica y comparamos años, hoy ganan un 9,24% de los que ganaban hace cuatro años. Y en comparación al año pasado, sus ingresos suben un 22, 83%. La ciudad ha pasado de los 49,8 euros en 2019, a los 54,4 euros. En comparación a la media de España esto es unos 11,3 euros menos de lo que se obtiene por habitación disponible.

El municipio de Benidorm se sitúa en una buena posición también en el RevPar, que está en 52,2 euros a nivel autonómico, mientras que el ADR (o Average Daily Rate, es decir, la tarifa media diaria) se establece en los 80,7 euros. Hay que tener en cuenta que en estos cálculos la rentabilidad es relativa al contexto, y en ello se debe considerar el efecto del aumento de costes sufrido en los últimos años. Aun así, el ADR tiende a subir, y ya supera los 43,4 euros de hace cuatro años y los 43,38 euros de 2022. Expresado en precios, las respectivas cifras medias estaban en 67 y 74,45 euros respectivamente.

Por lo que respecta al ADR, en Benidorm, la tendencia también es al alza. Allí la tarifa media pasó de los 66,8 euros hace cuatro años y 72,35 euros la pasada temporada, a los 76,5 euros de ahora. Un 14,52% y 5,74% más respectivamente.

Más novedades desde Alicante y Castellón

En la provincia de Alicante se repite el panorama en relación a la media nacional, y aunque la rentabilidad sube es en cuanto a precios, estos siguen siendo relativamente bajos. El precio por alojamiento disponible está en 53,3 euros, lo que equivale a unos siete euros más que en 2019 y 2022 para el primer semestre. El ADR, se sitúa en los 80,4 euros, unos 13 euros más que hace cuatro años. Por lo que respecta a Alicante ciudad, el RevPar es de 62,3 euros, mientras que el ADR es de 88,8 euros.

Elche es otro de los lugares con precios bajos. Allí promedian los 43,4 euros la habitación disponible, de los 35,3 euros de 2019. Por su parte, el ADR es de 60,7 euros para el primer semestre del 2023, lo que equivale a 9,2 euros más que el año previo a la pandemia.

Finalmente, la provincia de Castellón también ha visto incrementar sus precios y la rentabilidad media por los ingresos por habitación. De los 28,6 euros en 2019, pasó por los 26,22 euros en 2022 y este año repuntó a los 29,5 euros por habitación disponible. Si se analiza por habitación ocupada, los precios variaron muy poco: 58,6 euros en el año previo a la cuarentena, 58,59 euros el año pasado y 59,9 euros en el 2023.

En esta provincia destaca el incremento de Castellón de la Plana, donde el RevPar actual es de 36,5 euros (3,5 puntos por encima de 2019), y el ADR es de 56 euros, 1,7 euros más que hace cuatro años.

Cuéntanos en los comentarios de esta nota si has visitado recientemente los hoteles de Valencia. O también si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero. En ese caso, no olvides que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Invertir en hoteles es un gran paso, no sólo por la inversión inicial sino por la proyección que amerita hacer un inmueble del que se pretende obtener un rédito relativamente constante. Por eso es que desde Oi Real Estate buscamos mostrar a los potenciales compradores, algunos casos de inversiones recientes y sus características. En la nota de hoy, los invitamos a conocer el caso del hotel Atzavara, de Acqua, que pone el acento en un diseño acorde a la impronta de la cadena catalana. Acompáñanos a conocerlo y sumar ideas para tu próxima inversión.

¿Lanzarse al agua con una inversión?

Las inversiones hoteleras suelen requerir sumas cuantiosas de dinero, ya sea para afrontar los costes de la compra o mismo para realizar las correspondientes rehabilitaciones. Pero más allá de estos gastos -de alguna manera obligatorios-, este tipo de inmuebles está muy ligado también al deseo de imprimirles un estilo propio, algo que renueve el aire y atraiga otro caudal de huéspedes. En ese sentido las cadenas hoteleras suelen derivar esfuerzos a fortalecer la identidad de todos los hoteles que las integran.

Hoy queremos hablarte del complejo hotelero Atzavara, que pertenece a la cadena catalana Aqua Hotel Group, y que ha abierto finalmente sus puertas tras invertir la importante suma de 70 millones de euros en su rehabilitación y diseño. En rigor, la construcción de este hotel se retrasó por la pandemia, ya que al haber iniciado las obras entes del confinamiento, tuvo que frenarlas por las causas por todos conocidas. Eventualmente, la inflación en los costes de los materiales hizo también efecto, hasta que finalmente pudieron salir adelante.

El edificio de Atzavara está ubicado en la zona de Maresme, específicamente en el municipio catalán de Santa Susana, donde busca hacer crecer allí el turismo de alta gama y de negocios. En 2022 la cadena había abierto parte de las instalaciones, pero recién este verano estuvieron las mismas habilitadas completamente.

Potencial económico del hotel Atzavara

El complejo hotelero Atzavara es un edificio amplio con diversas instalaciones, todas diseñadas en torno a la temática del verano y en especial, a la impronta que da el mar y el agua. Cuenta con un total de 465 habitaciones distribuidas en un inmueble que ocupa 45.000 m². Sin dudas esta capacidad es considerable en la zona, pero su potencial en términos económicos está en los servicios que la complementan. En ese sentido, el complejo ofrece cuatro restaurantes, treinta piscinas, 22 de ellas en estancias privadas, veinte salones de convenciones, con capacidad de 20 a 600 personas, y doce tiendas.

Es, evidentemente, una inversión fuerte por parte de la cadena hotelera, lo cual debe ser sustentado con grandes planificaciones del proyecto que, como se dijo anteriormente, muchas veces tienen que ser revaluados y revisados debido a situaciones contextuales. Con todo, el éxito de un proyecto motiva las inversiones del siguiente, y de hecho los representantes de Acqua ya han adelantado que planean en los próximos dos años centrarse en la reforma y reposicionamiento de algunos activos.

Valerse del entorno y la arquitectura

Valerse del entorno y la arquitectura es una estrategia fundamental cuando se piensa en hostelería, ya que siempre surte un gran efecto en zonas balnearias el hecho de contar con edificios integrados al paisaje que los turistas buscan disfrutar.

En ese sentido, el Atzavara Hotel & Spa aprovecha su inmejorable situación en las costas de Santa Susanna, en Barcelona. Ante la ya descripta capacidad de plazas, la magnitud de sus dimensiones plantea el desafío de integrar una arquitectura moderna e inmensa a un paisaje destinado al descanso. Aquí es donde el estudio de arquitectura Isern & Associats apeló a diversas técnicas para que la enormidad del complejo no contrastara negativamente con el entorno.

Por ejemplo, el uso del color blanco en el hormigón suaviza las líneas de una construcción que cuenta con 7 bloques donde la luz y el aire circulan libremente. Igual criterio se estableció para las habitaciones, que se dividen en Premium y Junior Suites con vistas al mar, Executive Suites con comedor, Pool Villas y 22 Pool Penthouse Suites con piscina privada.

Este lujo se traslada también a las zonas comunes donde, para atraer los eventos vinculados al mundo de los negocios, se dispusieron 20 salas polivalentes caracterizadas también por el aprovechamiento de la luz natural.

Pero esto no significa dejar de lado el turismo familiar. Son varios los rincones para desarrollar actividades de ocio en toda la extensión del complejo. Entre ellos, hay 10.000 m2 de jardines, una zona de spa, una zona de juego para niños, tiendas y un amplio aparcamiento exterior.

El diseño del Atzavara en complicidad con el mar

Sin lugar a dudas, lo que más caracteriza y atrae a este complejo es aquello en lo que sus inversores hicieron especial hincapié: el diseño acuático.

En los interiores del hotel las alusiones a la vida marina y las actividades de verano son constantes. Entre las más notables se encuentra un hall con una gran cubierta acristalada que permite el paso despejado de la luz, y desde donde se perciben las 5 plantas del edificio principal. Allí dispuestas, colgantes desde el techo, se hallan dos enormes esculturas realizadas con listones de madera, que representan a nadadoras que flotan en el aire como si estuvieran en el mar. Sin dudas, un espectáculo en sí mismo.

¿Qué te ha parecido esta nota? ¿Te ha dado nuevas ideas para invertir en hoteles? Cuéntanos en los comentarios de esta nota. Y si quieres ser parte del sector hotelero, no olvides entonces que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Uno de los íconos de la arquitectura moderna catalana volverá a estar activo luego de que un juzgado desestimara la demanda de una firma para retener la explotación del hotel. De esta manera, Barcelona Project’s, a través de su principal accionista, el fondo Tyrus Capital, invertirá alrededor de 40 millones de euros en las obras de rehabilitación del Palau de Congressos de Catalunya y del Hotel Juan Carlos I. Se espera que las obras estén listas para finales de este año, y el hotel se inaugure en enero de 2024.

Tras una decisión del juzgado, se reactiva el proyecto del Palau de Congressos

El fondo Tyrus Capital, con sede en Mónaco, será el principal inversor para rehabilitar uno de los íconos de la arquitectura moderna en Barcelona: el Palau de Congressos de Catalunya. Por su parte, los responsables de la gestión para que las instalaciones estén listas a fin de este año (se estima que las primeras obras se inauguren el próximo octubre), pertenecen al grupo Meliá.

La decisión de reactivar el complejo del Palau de Congressos vino luego de que la semana pasada un juzgado mercantil de Barcelona desestimara la demanda de la cadena canadiense Fairmont para retener la explotación del hotel, el cual se encuentra cerrado desde 2020.

El Palau de Congressos, un ícono en Barcelona

En la fascinante arquitectura de Barcelona es posible encontrar los más diversos estilos. Más allá de la impronta que identifica a la ciudad con la técnica del inigualable Gaudí, las calles y centros de la capital catalana son reflejo del arte más refinado y reconocido dentro y fuera del país. En este marco, el Palau de Congressos es, además de un complejo hotelero, una obra arquitectónica que le valió el Premio Nacional de Arquitectura en 2001 y el de “Mejor Centro de Convenciones de Europa” (Business & Incentives), en 2006.

Diseñado por los arquitectos Carlos Ferrater, Alberto Peñín y José María Cartañá, el Palau de Congressos de Cataluña ubicado sobre la Avenida Diagonal forma parte de un ambicioso proyecto iniciado por el Hotel Rey Juan Carlos I a mediados del año 1992. El complejo hotelero está integrado por el Hotel Rey Juan Carlos I, el centro de spa The Royal Fitness y el servicio The Royal Catering.

Rodeado de centros universitarios, deportivos, financieros, comerciales y hoteleros, este grupo de edificios construido en tres cuerpos de hormigón blanco conectados por jardines, está perfectamente asentado sobre la topografía en pendiente. Ésta es una de las características que lo hacen reconocible porque, a pesar de sus líneas rectas, resulta estar incorporado a la geografía del lugar.

Diversas funciones en un solo edificio

Tal como se dijo anteriormente, el complejo da lugar a los huéspedes para que disfruten del hotel, el spa, y todo tipo de actividades de esparcimiento. De hecho, uno de los atributos que le ha valido el reconocimiento arquitectónico es la distribución de los espacios.

Dispone en total de 32 salas de reuniones de diferentes tamaños y además cuenta con un gran auditorio con capacidad para 2.027 personas.

La Sala de Exposiciones ocupa más de dos mil metros cuadrados. Es llamada también la “Sala Mágica”, denominación que le cae justo dado que los paneles de las paredes laterales pueden ser girados y ofrecer así una nueva tonalidad en función de las necesidades del cliente.

Otro de sus espacios destacables es el Área Polivalente, con 1.084 m² de superficie, que permite armar hasta 18 salas independientes.

Igualmente amplio es el Salón de Banquetes, construido sobre una superficie de 3.800 m², que está preparado para contener alrededor de tres mil comensales.

Los planes de rehabilitación del Palau de Congressos

Considerando la importancia y la inversión original que requirió el complejo Palau de Congresos, es notable que la ciudad vuelva a contar con este espacio multifuncional dentro de su oferta hotelera.

Los representantes del fondo Tyrus Capital adelantaron que la puesta a punto del Palacio requerirá de al menos 40 millones de euros. Ciertamente, estos números son posibles para el fondo acreedor de Barcelona Project’s, que asumió el control de la compañía tras el concurso declarado por ésta el pasado mes de septiembre, con un pasivo exigible de 180 millones de euros.

Por su parte, el director general del complejo, Ramón Vidal, señaló que el Gran Meliá Miranda de Pedralbes, tal como se denominará en su inauguración, será el único Gran Meliá de Barcelona, “una marca muy potente y con gran reconocimiento internacional”.

Cómo serán las obras

En esta nueva etapa se realizará una renovación total de las cubiertas y del mobiliario, a la vez que se instalarán equipos de última tecnología. Además, el hotel reducirá a 391 sus habitaciones, aunque contará entre ellas 65 suites, habitaciones VIP y 30 habitaciones de larga estancia.

De esta manera, está previsto que se reinaugure el Palau de Congressos el próximo 1 de octubre y el hotel, en enero de 2024. Para entonces, según cuenta la firma, ya hay reservas de las instalaciones para eventos, mientras que se espera que la ocupación del hotel se sitúe por encima del 65% en el primer año de actividad.

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La primera mitad del año fue muy positiva para las inversiones en hoteles, que alcanzaron el 41% del total de las operaciones inmobiliarias. Con casi 900 millones de euros aportados al mercado, la industria de la hostelería adquiere un nuevo empuje, especialmente de la mano de los fondos institucionales. En la nota de hoy te contamos los números que no sólo dan un respiro al sector hotelero, sino que alientan nuevas inversiones.

Cifras alentadoras para el sector hotelero

El sector hotelero español tuvo cifras alentadoras respecto de las inversiones inmobiliarias que movilizó en los últimos tres meses. Según el sitio especializado CBRE, en el segundo trimestre del año, la industria de la hostelería invirtió 879 millones de euros, lo que equivale al 41% del total de operaciones realizadas en el país durante ese período. A pesar de esto, las cifras acumuladas desde enero no llegan a equiparar las del año anterior, ya que en todo el primer semestre de 2023 hubo en nuestro país 55 activos hoteleros y 6.978 habitaciones, frente a los 77 hoteles y 9.384 habitaciones del primer semestre de 2022.

Un dato que sirve para desglosar el análisis es el origen de los fondos. Los números indican que la mayor inversión provino de los fondos institucionales, quienes representan el 52% de las transacciones totales. Por su parte, los inversores privados sumaron el 31% de las inversiones. Aunque ésta es aún una cifra dispar, demuestra cierto equilibrio en la presencia de fondos de financiamiento, lo que supone un interés compartido en el crecimiento del sector hotelero.

Al respecto del origen de los interesados en invertir en España, el informe arroja también resultados interesantes. Por ejemplo, se indica que los compradores internacionales, en especial los provenientes de Francia y Arabia Saudí, fueron los que más aportaron al mercado. En términos monetarios, la diferencia es del 68% de la inversión extranjera frente al 32% de la realizada por compradores nacionales.

¿Dónde se concentran las inversiones?

Saber dónde se concentran las últimas inversiones sirve para adelantar el panorama respecto de qué tipo de hoteles son los que están generando el mayor interés, tanto para los inversores como para los potenciales huéspedes.

En este camino, es un dato de valor que reconfigura el perfil del sector hotelero español el hecho de que más de la mitad de la inversión fue destinada a hoteles de lujo. El tipo de hospedajes que atrajeron la mayoría del capital fueron dos hoteles de gran lujo (21%) y siete de 5 estrellas (30%). Otro 37% de los activos fueron repartidos entre 25 hoteles de cuatro estrellas y un 8% lo contuvieron 10 hoteles de 3 estrellas.

Gran parte de la inversión de capital fue absorbida por cuatro carteras hoteleras, que actuaron durante el segundo trimestre sumando 337 millones de euros. Esto supone el 24% del total invertido en el semestre, frente al 76% de los activos individuales.

Vale remarcar que la mayoría de los hoteles para los que se destinaron estas sumas de dinero son del tipo vacacional. Esto tiene lógica en el sentido de que son justamente las inversiones de principios de año las más orientadas a prepararse para la temporada de verano, más allá del enorme atractivo que tiene su construcción en términos de rentabilidad para la época. En este sentido, el 53% del total de la inversión derivó en el sector hotelero vacacional, mientras el 47% restante hizo crecer el de los hoteles urbanos.

Donde no hubo demasiadas sorpresas es a nivel geográfico, ya que las ciudades que más capital atrajeron tienen ya tradición en el mercado turístico. Barcelona lideró la lista con el 33% de las inversiones, seguida por las Islas Baleares (31%), Madrid (11%) y Málaga (8%).

Expectativas para el sector hotelero

Según los especialistas el sector hotelero de España tiene todo para seguir creciendo en el próximo semestre. Esto se basa en las cifras de reservas, que alcanzarán un nuevo récord de 109,8 millones de plazas este año. En comparación con lo ocurrido en 2022, esto representa un saldo positivo de 6,9%, y se ubica ligeramente por encima de los registros máximos previos a la pandemia.

En cuanto a la reserva por pernoctaciones, también se espera que en 2023 se superen todos los registros anteriores hasta alcanzar 343 millones, aunque se prevé que la estancia media anual disminuya de las 3,2 noches por viajero en 2019 a 3,1 este año.

La diferencia en cuanto a ingresos para el sector estará en este sentido dada por el nivel de gasto de los viajeros. De alguna manera, se prevé que se queden menos tiempo pero gasten más dinero. Esto es así porque el precio medio de las habitaciones ocupadas ha seguido aumentando durante la primera mitad del año, aunque las proyecciones del equipo de Data Science de CBRE pronostican una moderación de esta tendencia. En su conjunto, se estima que el incremento de valores en todo 2023 llegue al 5,3% y disminuya en torno al 2% en los dos años siguientes. El RevPar (ingreso medio por habitación disponible) se elevará entonces hasta los 76,9 euros este año, lo que por supuesto significa un salto considerable respecto de años anteriores (un 9% por encima de los registros de 2022 y lejos de los 63,6 euros de 2019).

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Recientemente se hizo pública la noticia de que un “family office” español, cuyo nombre no ha trascendido, adquirió un edificio residencial de pisos turísticos ubicado en pleno centro de Madrid. La operación inmobiliaria se hizo por la cuantiosa suma de 14,45 millones de euros, y constituye la primera del patrimonio familiar en Madrid. En base a esta novedad, en el siguiente artículo te queremos contar en qué consiste un “family office”, quiénes pueden ser sus exclusivos clientes y cuáles son las ventajas de contratarlo.

La noticia que renovó el mercado inmobiliario en Madrid

La noticia es breve pero contundente: un “family office” local, cuyo nombre no ha trascendido, adquirió un edificio residencial de pisos turísticos ubicado en el número 5 de la calle San Onofre, conectada a la zona peatonal de la calle Fuencarral, a un paso de la Gran Vía, en el centro de Madrid. ¿Por qué es esto relevante? Porque los family office se encargan de gestionar el patrimonio de familias muy adineradas. De hecho, esta operación -la primera realizada por el patrimonio familiar en la gran capital-, implicó una inversión de casi 15 millones de euros (14,45 exactamente).

Se trata de un edificio construido sobre una superficie de 3.640 metros cuadrados, compuesto por 26 apartamentos completamente amueblados, 19 trasteros, 38 plazas de aparcamiento distribuidas en tres plantas y un local comercial ocupado por una empresa dedicada a la venta de calzado deportivo y moda multimarca. El inmueble fue rehabilitado en 2018, cuenta con todos los apartamentos amueblados y es de uso como hospedaje con licencia para operar como apartamentos turísticos.

¿Qué es un family office?

Un family office es una empresa privada que se dedica a gestionar el patrimonio de una familia y asegurar su continuidad en el tiempo.

Ciertamente, éste es un tipo de servicio contratado por familias adineradas con diversidad de capitales. Por ejemplo, puede tratarse de un grupo que tiene acciones, bonos, inmuebles, distintas estructuras empresariales, inversiones en arte y piezas de coleccionismo.

La necesidad de estas familias de contratar un family office surge generalmente cuando crece su patrimonio o el grupo de herederos, lo que requiere gestiones legales complicadas y especializadas.

Cuáles son los servicios de un family office

Existen principalmente dos tipos de empresas con este modelo: las Single Family Office y las Multi Family Office. Las primeras se crean por una sola familia y se dedican única y exclusivamente a su patrimonio. Las Multi Family Office -tal como su nombre lo indica-, se dedican a gestionar el patrimonio de diversas familias. En ocasiones la existencia de estas últimas oficinas ocurre como derivación de las primeras, al absorber los abogados más volumen de activos y tener economías de escala mayor.

Si bien las “family offices” centralizan todas las acciones patrimoniales de quienes recurren a este modelo, a veces parte de las funciones de gestión se realizan a través de otras empresas colaboradoras. Considerando esto, los principales servicios que presta un family office son los siguientes:

  • Gestión y asesoramiento en acciones, bonos, fondos de inversión y ETFs entre otros.
  • Gestión y asesoramiento de inversiones alternativas, tales como fundaciones, materias primas, private equity, venture capital, inversión en granjas y recursos forestales, entre otros.
  • Gestión y asesoramiento en inversiones inmobiliarias.
  • Asesoramiento en operaciones corporativas como fusiones y adquisiciones, ampliaciones de capital, acceso a los mercados de capitales etc.
  • Gestión y asesoramiento en inversiones relacionadas con el arte y el coleccionismo.
  • Asesoramiento en la planificación de sucesión y relevo generacional entre la familia y los herederos de esta.
  • Asesoramiento fiscal.

¿Porque crear o acudir a un family office?

Los principales motivos están ligados a la intención de hacer crecer el patrimonio, poder protegerlo y legarlo a las siguientes generaciones. Además, transmitir ese patrimonio puede ser muy costoso a nivel fiscal y las siguientes generaciones podrían disolverlo poco a poco si no saben cómo gestionarlo.

Las situaciones alrededor de un gran patrimonio pueden generar diversos conflictos, por lo que este instrumento de gestión legal es a veces indispensable para mantener unida a la familia, al margen de la empresa e incluso después de la venta de ésta. En términos generales, sus objetivos son por un lado preservar el capital y por otro prestar algunos servicios a los parientes.

En este camino, las ventajas de contar con un family office van desde la gestión de activos complicados por su magnitud, hasta la administración más cotidiana. Por ejemplo, puede ayudar a los miembros de la familia a cumplir sus obligaciones fiscales, proporcionando asesoramiento especializado y ocupándose de tramitar la declaración de impuestos. También puede mediar en el mercado interno de acciones de la empresa familiar.

En definitiva, mantener o diversificar las inversiones son las dos grandes razones para optar por este modelo.

Algunos casos posibles

Si la familia empresaria no es muy extensa y lo único que le preocupa es atender finanzas comunes, probablemente no le compense crear un family office propiamente dicho. Estos servicios pueden subcontratarse a firmas especializadas, aunque es igualmente cierto que de esta manera se pone en riesgo la confidencialidad de la información personal. Además, suele ser una tarea adicional que recae en profesionales sobrecargados de trabajo, por lo que difícilmente prestarán una atención personalizada a cada pariente, especialmente a quienes no trabajan en la compañía.

Si el objetivo de la familia no es solo mantener ordenadas las cuentas sino incrementar su patrimonio, el modelo del family office es aún más pertinente. Muchas veces esto es necesario cuando se pone en común parte de los ingresos obtenidos por el cobro de dividendos, por la venta de una participación en alguna de las empresas del negocio o por la salida a bolsa de un porcentaje del capital. Este es por ejemplo el origen de Iveagh, constituido por la familia irlandesa Guinness cuatro décadas después de que su negocio cervecero homónimo empezara a cotizar en 1886.

Puede ocurrir, finalmente, que la oficina se constituya después de vender totalmente el negocio familiar, si es el deseo de varios parientes el seguir desempeñando juntos alguna faceta emprendedora o, al menos, gestionar su patrimonio de manera conjunta.

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