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Carolina

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La problemática de la escasez de suelo, principalmente en Barcelona, está llevando a las compañías a desarrollar inventivas nunca antes utilizadas. En estas circunstancias, el Grupo Goodman impulsa el mercado logístico con su segundo desarrollo multiplanta en la ciudad capital de Cataluña.

Goodman es un grupo de inversión inmobiliaria que posee, desarrolla y gestiona plataformas logísticas, industriales, almacenes y parques logísticos. Esto lo lleva adelante en Europa, EE. UU. y la región de Asia-Pacífico.

Así como a cada sector se le presentan desafíos constantes, el Grupo Goodman debe enfrentar la creciente escasez del suelo, principalmente en Barcelona. Una posible solución a esto podrían ser las naves multiplantas, y hacia ellas se dirigen.

Características de la multiplanta que Goodman impulsa en el mercado logístico

Es, en este sentido, que han completado Goodman Castellbisbal Logistics Centre. Este es su segundo proyecto multiplanta dentro del sector logística en nuestro país. La intención es que esos establecimientos mantengan una cercanía con los puntos de acceso al público consumidor.

En las cercanías del centro de Barcelona, en Castellbisbal, con una ubicación inmejorable, la instalación cuenta con dos plantas de 13.200m2 cada una. También cuenta con la versatilidad de ofrecer a dos clientes distintos el trabajo de manera independiente. Otras características del lugar son su flexibilidad y sostenibilidad, dos ítems muy buscados en los últimos tiempos.

La disponibilidad de este tipo de establecimientos logísticos bajó un 2,5% en los primeros tres meses de 2022. Este se debe a la gran demanda y la escasez de la oferta. Entonces, esta instalación viene a cubrir la alta necesidad de este tipo de inmueble de excelencia. Por el momento, se encuentra desocupado.

Lo que dicen desde Goodman acerca del impulso al mercado logístico

Ignacio García Cuenca, un alto ejecutivo del Grupo Goodman regional España, habló con la prensa en consonancia con la finalización del proyecto. Cuenca recalcó que los clientes de Goodman quieren estar lo más cerca posible de sus propios clientes. Esto se debe a que buscan sacar el mayor provecho posible a la cercanía, para ser más rápidos en las entregas y reducir las distribuciones por medio de transportes.

Cuenca agregó que ante la situación de escasez de suelo en que se encuentran las ciudades del país, es necesario contar con un desarrollo que distribuya de manera sustentable este bien. Es por ello que as naves industriales multiplantas constituyen un ahorro importante de terreno a la vez que lo optimizan.

En Barcelona solamente se concentran alrededor de 5,5 millones de consumidores. La oferta de espacio logístico en esta ciudad se ve cada vez más restringida. Instalaciones innovadoras, flexibles y sostenibles como el centro logístico de Goodman Castellbisbal permitirán a los clientes dar, a su vez, un servicio rápido y flexible a su clientela.

Segunda vez que Goodman impulsa el mercado logístico multiplanta en España

La compañía se destaca en el sector de soluciones logísticas apostando a instalaciones multiplantas. Así es que llega a tener 40 de estos establecimientos ubicados y proyectados por todo el mundo. Casi la mitad de sus proyectos en general son del tipo múltiples. En 2021, la empresa puso en marcha el primero de sus emprendimientos en nuestro país, en Molins de Rei, Barcelona. Aquella está también dirigida hacia la flexibilidad y la sostenibilidad.

Ubicada en Castellbisball, a 28 kilómetros del centro de Barcelona, se emplaza sobre Carrer Ferrala, 24. Como señalamos antes, se halla en un camino muy accesible: la intersección de dos de las principales autopistas de España, la A-2 y la AP-7.

Para tener en cuenta

Es una nave industrial de las denominadas multiplanta, con dos plantas de 13.200 m2 cada una. A su vez, tiene 96 metros de profundidad por 10, 5 metros de altura libre interior de almacenamiento, lo que se traduce en una estructura de 17 por 12 metros.

La playa de maniobras de camiones es de 32 metros, mientras que posee 200 plazas de aparcamiento para vehículos ligeros. Todo esto constituye un significativo ahorro de suelo.

Ha sido calificada con la Certificación de sostenibilidad BREEAM Excellent. Su iluminación por medio del sistema LED, su método solar fotovoltaico y su sistema de recolección de aguas pluviales indican la búsqueda de sustentabilidad. Tiene, por último, la posibilidad de habilitar punto de recogida en planta de mezzanina (pick and collect), tan en tendencia desde la pandemia por Covid 19.

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El negocio de las criptomonedas ha experimentado y continúa experimentando una caída abrupta. En este artículo intentamos ensayar una explicación al porqué de la crisis de las criptomonedas.  

En el preciso momento en que la ola de calor castiga al continente y deja incendios en bosques y parques, las criptomonedas protagonizan su propio infierno y causan una crisis tan profunda que se puede acercar a las grandes caídas de la economía en la historia. Sus bajas son abruptas y las consecuencias que deja en la economía del metaverso financiero, tremendas. Lo que está ocurriendo solo puede comparase con las jornadas más oscuras que conoció el mundo de las finanzas. Por ejemplo la debacle que se dio a principios del siglo con las hipotecas subprime. O incluso tan fuertes como la que se dio allá por 1929, cuando se derrumbó por completo el mercado de valores de Nueva York.

La crisis de las criptomonedas

Durante la pandemia por Covid 19 todo el comercio digital trepó a niveles inesperados. Y en ese marco, las criptomonedas experimentaron un crecimiento continuo. Aunque a la abrupta escalada le llegó una caída no menos acelerada.

Es así que el volumen desarrollado por las cripto se elevó de manera considerable entre marzo de 2020 y noviembre de 2021: de 200 mil millones de dólares a nada menos que 3 billones. Y desde allí el derrumbe dejó esa cifra en 800 mil millones. Por esto se concluye que desde ese máximo de capitalización se han esfumado unos 2,2 billones de dólares. Incluso se debe remarcar que la marca Bitcoin, que mantiene inalterable su número de token, aun así  tuvo un bajo más que considerable, reduciendo de 70 mil millones a menos de 20 mil millones en solo en estos últimos meses.

Detrás de los movimientos se encuentran las medidas tomadas tanto por la Reserva Federal de los Estado Unidos (FED), como las que le siguieron de parte de los bancos centrales de occidente, principalmente el Banco Central Europeo. En un principio se evidenció una emisión monetaria para palear los costes de la pandemia (desde insumos y materiales hasta las ayudas y rescates económicos). A esa enorme liquidez le siguió un crecimiento desmesurado de los activos financieros. Al sector de las cripto también le llego la burbuja,  alentada por las pocas y difusas regulaciones.

La debacle se dio a partir de la segunda mitad de 2021, cuando las restricciones a la liquidez de dinero de parte de los bancos centrales y la FED terminaron pinchando el mercado cripto.

Los antecedentes de la crisis de las criptomonedas

Un antecedente inmediato se puede rastrear en el caso de la hipotecas subprime de los EEUU. Emprendimientos y aventuras que se basaron en dinero prestado. Cuando llegó la hora de cobrar y el incumplimiento se transformó en la norma, las empresas e inversoras fueron quebrando de a una hasta poner en riesgo el sistema financiero en su conjunto. Eso representó, también, una suerte de divisoria de aguas entre instituciones financieras fuertes y aquellas que debieron recurrir a la ayuda estatal y definitivamente marcharon a la banca rota.

Muchas consultoras y analistas coinciden en que esta debacle terminará reacomodando el sector de las cripto. De alguna manera los gigantes financieros en Wall Street actuarán para quitar del medio actores nocivos o impropios dentro del negocio.

Incesto inversor

El economista canadiense J. K. Galbraith dedicó años al estudio del derrumbe de la bolsa de Nueva York. Fue él quien acuñó el concepto de Incesto Inversor para nombrar los comportamientos de fondos de inversión (en el caso del crack de 1929 eran los ‘trust’) que invertían en acciones de las propias empresas y que habían servido de base para la conformación de esos fondos. A la caída del precio de las acciones empresariales le seguía una tendencia a la venta; lo que también hacía caer el precio de las acciones que luego seguirán ese circuito descendiente hasta el conocido crack.

Las similitudes que se pueden hallar con las criptomonedas están en el hecho que con muchos de los token se realizaron inversiones cruzadas para que sus precios aumenten sin ningún sustento material ni lógico.

Incluso las denominadas stablecoins, que se las consideran criptomonedas sólidas, cayeron en la práctica poco recomendable de valerse de la falta de controles para crear nuevos tokens y así reinvertirlos en otras cripto. También aprovecharon su posición de fortaleza para conseguir financiamientos y préstamos. Con eso, la caída de cada una de estas herramientas financieras electrónicas puede llevar a una debacle mayor en el sistema financiero.

La crisis de confianza

Los grandes protagonistas del mercado -conocidos en el mundo de los negocios cripto como ballenas- salen ahora con una estrategia que es vieja y conocida: devorar los pequeños jugadores. Por un lado buscan la autorregulación del mercado y de esta manera sacar del juego a los especuladores que prometen ganancias por encima de las esperables y lógicas. Pero también buscan quedarse con mayores partes de un todo que, como vimos anteriormente, se reduce a velocidad de la luz.

Las restricciones tomadas por la FED y el BCE son acaso el toque final para un mercado que ascendió de manera vertiginosa y sin un sustento fuerte. Y es de entender que en tiempos de turbulencias, con la sombra de la inflación  y la guerra amenazando la economía global, los inversionistas se recuesten en aquellas posiciones sostenibles en el tiempo.

Lo que termina por expulsar a las cripto del paraíso inversionista es la pérdida de la confianza. Al momento en que los inversores comienzan a profundizar en qué son las criptomonedas, cuál es su funcionamiento, quienes están al frente de cada metaverso inversionista, las dudas superan en creces a las certezas.

De allí que las cripto atraviesan hoy por su peor momento en cuanto a la confianza inversora. En el camino se han quedado esos 2,2 billones de dólares en la desvalorización. Un infierno que se veía venir con los primeros calores de la especulación que prometían “crecimiento infinito”. Pero que la falta de regulación no logró sofocar, ni parece poder siquiera atenuar.

Luego de leer este artículo, nos interesaría conocer cuál es tu opinión acerca de la crisis de las criptomonedas en este primer semestre de 2022. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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¿Qué nos ofrece el mercado inmobiliario en cuanto a alquiler de viviendas para este verano 2022 en España? Desde los más accesibles hasta los de lujo, en este artículo de Oi Real Estate te contamos las tendencias.

España se caracteriza por tener varios destinos turísticos, tanto urbanos como vacacionales. En momentos de post pandemia, los índices de turismo están atravesando por un boom. Pareciera que los meses de confinamiento desataron una necesidad imperiosa de disfrutar de las costas Mar Mediterráneo o de las islas sobre el Océano Atlántico.

Es el comienzo del verano y las personas buscan disfrutar de comienzo de las vacaciones, ya sea en plan familiar, con amigos o en solitario. Entonces nos preguntamos: ¿qué nos ofrece el mercado inmobiliario para satisfacer nuestras necesidades? Sin dudas, el alquiler de viviendas para el verano 2022 en España tiene un gran rango de ofertas para brindar.

Tendencias para este verano 2022

El territorio español brinda vastas opciones a la hora de una escapada o una larga temporada de descanso. Playas, pueblos antiquísimos, parques naturales, y toda una diversidad entre sí: no hace falta viajar tan lejos para encontrar un destino maravilloso.

Por ese mismo motivo, no hace falta tampoco gastar grandes sumas de dinero. Dependiendo de la región que busquemos, podemos encontrar alternativas desde los 117 euros por noche.

En esta temporada alta nuestro país nuevamente se ubica como uno de los destinos más populares. El buscador de viviendas vacacionales Holidu reafirma esta sentencia. Es que mediante una investigación comparativa, el sitio recopiló y examinó datos de precios y ocupación para el verano 2022 en diversas zonas de España. Y los resultados arrojaron una reservación del 74% de los alquileres vacacionales (datos de mayo).

Alquiler de viviendas para el verano 2022 en España: precios

Vacacionar en España tiene para todos los bolsillos una posibilidad. Y aunque las estimaciones indican un promedio de 180 euros por día en cuanto a alquiler de vivienda, los destinos más caros los encontramos de norte a sur del país y pueden escalar hasta 330 euros o incluso un poco más.

Las espectaculares Islas Baleares se encuentran en la cima de esta investigación, con un promedio de 331 euros; el País Vasco las secunda con 300 euros; y luego tenemos a Cataluña con 207 euros por noche. Tengamos en cuenta que de lo hablamos aquí es de una vivienda vacacional que puede ser compartida por varias personas.

Bajando un poco el precio, tenemos a la clásica Andalucía con 177 euros y Valencia con 176. En Madrid podemos llegar a conseguir una vivienda vacacional por 150 euros y en Asturias por 147 euros. Otras regiones tienen precios diversos: Murcia (139 euros), Aragón y Galicia (136 euros), Navarra y Castilla la Mancha (131 euros), La Rioja (127 euros) y Castilla y León (124 euros).

Los destinos más económicos los ofrecen Extremadura (con 119 euros) y Canarias (con 117 euros, el precio más popular de los estudios de Holidu).

Extremadura y Canarias ofertan algunos de los mejores precios para destinos populares, con 119 y 117 euros respectivamente. Estas áreas, con muchas reservas naturales y playas de arena para elegir, son especialmente recomendadas para familias que buscan unas vacaciones más módicas y amables con los bolsillos.

Viajes de proximidad o “staycation”

España no es solamente una zona turística para extranjeros sino que los propios españoles eligen vacacionar en los distintos destinos de su tierra. El concepto de staycation -acrónimo resultante de unir dos palabras en inglés: “stay” (quedarse) y “vacation” (vacaciones), lo que en castellano se traduce como unas vacaciones en casa- se ha convertido en una tendencia dentro del rubro del turismo a partir de la pandemia del Coronavirus.

Es entonces que staycation refiere a un período vacacional en el cual decidimos quedarnos en casa y disfrutar de las actividades de ocio a poca distancia de nuestro domicilio que no requieren alojarnos fuera de nuestra vivienda durante la noche. Es considerada la experiencia de ser turista en nuestra propia ciudad, abiertos al descubrimiento de lo que nos rodea. Dentro de este concepto entraría visitar los principales monumentos de la zona, ir de museos, pasear por parques y avenidas, explorar nuestro barrio, etc.

Esta preferencia por el staycation o turismo de proximidad ha influenciado en las decisiones de destinos en las últimas temporadas vacacionales. A través del estudio de Holidu, para esta temporada alta las ocupaciones de viajeros españoles ascienden a un 94%, mientras que en 2009, por poner un ejemplo, era del 83%.

Siguiendo con las cifras de Holidu, España alcanza el 74% de la capacidad en esta temporada, solo por debajo de otros países europeos. Por el lado de Alemania, los datos suman 79%, Bélgica 78% e Irlanda 76%. Estos países tienen mayor reservación que, por ejemplo, Portugal 73%, Francia 71% e Italia 60%.

Alquiler de viviendas para el verano 2022 en España: los destinos costeros

Los destinos costeros ofrecen posibilidades variadas y para todas las posibilidades económicas. En cuanto a viviendas accesibles, Islas Canarias es la más barata con un promedio de 117 euros. Le sigue la Costa de Almería con 138 euros. Luego están la Costa de Galicia con 140 euros, la Costa Cálida con 145 euros y la Costa Verde con 155 euros.

En el otro extremo, reservas como la Costa Vasca asciende a 439 euros promedio y las ya nombradas Islas Baleares con 331 euros. Ya sea que viajemos solos, en familia o con amigos, las zonas costeras siempre tienen la clara ventaja de atraer una gran cantidad de turistas españoles y extranjeros cada año.

En cuanto a porcentajes de reserva de viviendas vacacionales para este verano 2022 en España, las Islas Baleares se ubican como preferenciales con un 93%, Costa Tropical, Costa de la Luz y Costa de Valencia llegan 84% cada uno mientras que Costa Verde tiene un 80% de las plazas ocupadas.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del alquiler de viviendas para el verano 2022 en España y sus precios. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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La Socimi All Iron adquiere un edificio en Madrid por 2,75 millones de euros. Esta compra se enmarca en la apuesta que hace la compañía por consolidarse en nuestro país con propiedades para el alquiler en corta y mediana estadía.

La Socimi All Iron es noticia en estos días por haber comprado un edificio de propiedades en alquiler en el centro de Madrid. La empresa, que se dedica al arrendamiento de media y corta estancia, pagó 2,72 millones de euros en la transmisión. Esto lo ha informado a BME Growth, el mercado de valores español orientado a pymes en expansión.

El edificio en cuestión queda en el número 28 de la calle Almagro y los planes incluyen reformarlo por completo para inaugurarlo a comienzos de 2024. El inmueble posee una superficie de alrededor de mil metros cuadrados, dispuestos en una planta baja y dos intermedias. Además, la entrada se organiza alrededor de un patio interior, sin fachada que da a la calle. Con esta compra, All Iron busca consolidarse no solo en Madrid sino que compone parte de una planificación de desarrollo en las principales ciudades de nuestro país. La ciudad capital, junto con Barcelona, constituyen los principales objetivos.

Las Socimis: sus características

All Iron es una “Sociedad Anónima Cotizada de Inversión en el Mercado Inmobiliario”, o Socimi, como se conoce a este tipo de compañías. Hoy en día componen una de las formas o vehículos de inversión inmobiliaria.

Tiene carácter mercantil y anónima, como lo indica su nombre. También, para considerarse una, deben tener sus acciones cotizadas en una Bolsa de Valores. Por otro lado, para constituirse como Socimi, una empresa debe contar con un capital mínimo de cinco millones de euros.

Su objetivo deben ser las inversiones (compras, promoción y construcción o rehabilitación) en inmuebles de carácter urbano. Pueden ser viviendas, edificios, locales comerciales, oficinas, garajes, naves industriales, etc. que se utilizarán para el arrendamiento.

Otro requisito de las Socimi es poseer una cartera de activos inmobiliarios (uno como mínimo) y obtener de ellos rentas de alquiler. Al menos el 80% de la cartera inmobiliaria debe orientarse a este fin. Sus activos inmobiliarios pueden estar ubicados fuera de España.

Las Socimi surgieron en 2009 por regulación legislativa como una adecuación de las denominadas REIT (Real Estate Investment Trust), originarias de Estados Unidos alrededor de la década de los 60.

El propósito de las Socimi (uno de ellos) es impulsar el mercado de alquiler: en España este sector mueve cifras muy bajas, en comparación con las del resto de Europa (15% en España frente al 50% de Alemania).

Otro objetivo es ofrecerse como una manera rentable de inversión, ya que debe contar con al menos cincuenta accionistas.

La Socimi All Iron

All Iron Ventures (AIV), la compañía de inversión de los fundadores de Ticketbis, Ander Michelena y Jon Uriarte, consolidaron su equipo en marzo del año pasado con el propósito de erigirse como una de las gestoras líderes de Europa.

Creada en 2017, recientemente hicieron del alemán Robert Nowak, de Prosus Ventures, su director. Como si se tratara de un equipo de fútbol, armaron una especie de dream team de más de una decena de profesionales con el que intentan potenciar su carácter internacional. Y si nos permitimos esta metáfora futbolística es porque Jon Uriarte es candidato a presidente del El Athletic, club de fútbol de la villa de Bilbao, País Vasco.

Con el vehículo de inversión All Iron Ventures lograron contar con más de treinta empresas participantes, de las cuales casi la mitad son de fuera de España. “Es una cifra muy por encima de la media de los ventures capital españoles”, dijo Hugo Fernández-Mardomingo, codirector general y socio de la empresa.

Entre las participadas se encuentran compañías de Alemania, Portugal, Reino Unido, Ucrania y Estanos Unidos, además de unas cuantas españolas.

El patrimonio bajo gestión de AIV escala a unos 110 millones, si sumamos los 66,5 millones de convenios de los socios fundadores y sus familias. El dinero recaudado en el fondo provino de unos 150 inversores, incluidas family offices destacadas y empresarios españoles de Internet.

Inversiones de la Socimi All Iron

Recordemos que en mayo, el Consejo de Administración de la Socimi All Iron aprobó una rápida ampliación de capital por importe de unos 18 millones de euros, que se estima superará los 160 millones de euros en fondos propios.

La meta de esta ampliación de capital fue potenciar el crecimiento de la cartera mediante la adquisición de nuevos activos inmobiliarios para desarrollar el segmento de apartamentos a corto y medio plazo, manteniendo el objetivo de rentabilidad para los accionistas, según ha explicado la misma compañía.

Esta ampliación de capital significó que la acción costará 11,5 euros, en búsqueda de nuevos accionistas. Así también, es un refuerzo en la estructura de acciones en sí misma con inversores institucionales y estratégicos.

Como hemos explicado, esta operación complementa la expansión lograda en 2021 y refuerza la estrategia de “convertirnos en líder del sector de apartamentos de corta y media residencia” en nuestro país.

En general, la compañía tiene un “pipeline” (el proceso de actividades y estrategias que necesita un vendedor para acelerar el ciclo de ventas, transformando clientes potenciales en clientes efectivos) definido de activos que suman unos 160 millones de euros en diversas etapas de negociación. En concreto, el foco estará puesto en las ciudades de Madrid y Barcelona, ​​donde la compañía pretende intensificar su presencia.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la Socimi All Iron y sus estrategias de consolidación. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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La post pandemia está demostrando las adaptaciones de los distintos sectores económicos al nuevo panorama mundial. Atravesando la crisis de suministros y la guerra en Ucrania, el mercado hotelero, como todos, se acomoda. La cadena Ona Hotels inaugura dos nuevos hoteles como parte de un crecimiento que apunta al 2024.

Como ya te contamos en Oi Real Estate, la inversión en el sector hotelero en España, que alcanzó a los 3.190 millones de euros en el año 2021, vaticina una continuidad del interés en las inversiones hoteleras en este 2022. En el primer trimestre del año en curso ya alcanzó los 995 millones, la cifra más alta en este período de los últimos diez años.

Estos números reflejan la recuperación del mercado en el mundo post pandémico, incluso a pesar de la crisis de suministros como consecuencia de la guerra en Ucrania. En este contexto desalentador para otros sectores económicos, el hotelero se erige con fuerza.

La empresa Ona Hotels, creada en 2011, reafirma su rápida recuperación con una planificación hacia 2024. En ella está prevista una compra de 18 nuevos establecimientos. Y mientras tanto, se ha conocido la noticia de que Ona inaugura dos nuevos hoteles. Esta planificación también incluye una reforma tecnológica profunda.

Temporada 2022: Ona inaugura dos nuevos hoteles

Es así como la cadena encara la temporada de verano 2022 con las inauguraciones de dos nuevas propiedades: Ona Drach del Mar en Mallorca y Casa Lit Barcelona by Ona Hotels.

Estos dos nuevos hoteles, que abrirán sus puertas el 1 de julio, están enmarcadas en una planificación de desarrollo sostenido y eficaz en nuestro país. Junto con las adquisiciones previstas, para el fin de año conformarían un total de 34 establecimientos.

La meta de Ona se encuentra en los destinos vacacionales, en concreto en la costa mediterránea y en Islas Canarias. Estos lugares están viviendo un resurgir del auge turístico luego de la pandemia.

El CEO de Ona Hotels, Ignacio Barrau, comentó el buen momento por el que está atravesando la empresa y los planes de crecimiento progresivo a futuro: cerrar el 2024 con un total de 50 hoteles.

Mallorca: Ona Drach del Mar de Porto Cristo

El establecimiento de Mallorca está situado en un punto estratégico. A solo 750 metros de la emblemática Cala Murta, rodeada de acantilados y pinares, incluye, también, vista al Puerto, un gran punto turístico del área. Ofrecerá 127 habitaciones entre las que se cuentan dobles, superiores y suites.

Acondicionado con todas las comodidades de una edificación de calidad, contará con buffet desayuno, piscina con solárium y hamacas y camas balinesas. Para hacer de la estadía un sitio de ensueño y relax, las Cuevas de Drach están a tan solo 5 minutos del hotel, que toma su nombre de esta atracción turística.

Barcelona: Casa Lit by Ona Hotels

Sobre la calle Arc del Teatre 58, y rodeada de los teatros más simbólicos de Barcelona, se erige Casa Lit Barcelona by Ona Hotels. A 700 metros del puerto de Barcelona y a 5 minutos de Las Ramblas, incluye 90 habitaciones, entre dobles dúplex, dobles estándar, triples e individuales.

Este complejo se ubica entre las opciones urbanas de las inversiones hoteleras del último tiempo. Tanto los vacacionales como los urbanísticos están en el centro de atención del alza de las inversiones hoteleras.

Nuevas opciones hoteleras para el alojamiento familiar

La meta de Ona Hotels continúa siendo apuntalarse en el público familiar: su cliente mayoritario. En la concepción de la compañía la familia se entiende en toda su completitud y extensión. Familia, dicen, es la que hereda pero también la que se construye, con tus amigos de toda la vida, formatos de familia que incluyen solo hermanos o primos; no necesariamente la pareja con los hijos.

En definitiva, a lo que apunta es posicionarse entre los establecimientos elegidos por las familias, con comodidades para niños. Con buenas ubicaciones, en medio de atracciones turísticas, con propuestas de playa y también de reposo: una pausa para el relax. En ese camino se encuentra a la hora de inaugurar estos dos nuevos hoteles.

La experiencia de los apart’hoteles

Los apart’hoteles conforman la mayoría de la cartera brindada por Ona Hotels.

¿Qué son? En su concepción, es un tipo de edificio de apartamentos con servicios que funciona con un sistema de reservas de igual manera que un hotel. Se trata de departamentos amplios y privados que pueden albergar familias completas con comodidades como sala, comedor y cocina. Mientras que los hoteles brindan una habitación que solo cuenta con camas y una televisión.

Lo ofrecido con los apart’hoteles es la experiencia de una forma de habitar diferente. En la vida mediterránea la comodidad, versatilidad y comunidad armonizan un imaginario muy buscado por la clientela.

Barrau complementa la idea diciendo que a todos los servicios adicionales de un hotel, le suman su distinción y particularidad de sus tres basamentos: destino, alojamiento y servicios en un clima family friendly.

Alianzas tecnológicas

En cuanto a las nuevas tecnologías de informática, Ona Hotels no se queda atrás. La clientela está muy atenta a ello. Es por esto que están trabajando con partners tecnológicos y fundamentales para avanzar en este terreno. En la actualidad, están tejiendo alianzas con Microsoft, S4G y Telefónica, entre otros.

Desde la división de Marketing & Sales apuntan a consolidar el aspecto online y el posicionamiento en Google. Por tanto, están trabajando en un programa de infraestructura, conocimiento y agilidad para adaptarse a la velocidad e instantaneidad de los tiempos que corren. Y para estar al nivel de los requerimientos y el servicio que el cliente merece y espera.

Utilizar los datos como eje de acción y toma de decisiones, lograr una mayor eficiencia a través de la optimización y automatización, diseñar flujos de trabajo centrados en el cliente y buscar la mejora continua en base a su propuesta de valor son los cuatro cimientos estratégicos de las metas pretendidas.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la noticia de que Ona inaugura dos nuevos hoteles y sus propuestas para esta temporada de verano 2022. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Tras la caída de los bonos, la reducción en el mercado de deuda resulta una opción más que interesante para las colocaciones. La inversión fija a corto plazo constituye la recomendación de los expertos. En Oi Real Estate te damos un panorama de la situación para que orientes tus planes.

Los activos de deuda se están recuperando luego de la crisis, afirman muchas gestoras inmobiliarias. Después de las tasas mínimas, están esperanzadas, aunque con cautela, en lo que refiere a la renta fija.

Expectativas en la inversión fija a corto plazo

Mohammed Kazmi, es el administrador del banco privado y empresa de gestión de patrimonios Union Bancaire Privée (UBP). Kazmi ha declarado que para una merma y estabilidad de la inflación a mediano plazo, los eslabones de solidificación de los requisitos financieros son indispensables. Aún si los bancos centrales mantienen políticas de rigidez, puede que la crisis ya haya sido superada. Entonces, los sectores desarrollados poseen una opción más que interesante en la renta fija, después de las alzas que ya se han deducido.

En el mismo sentido, Stefan Isaacs, director de inversiones de M&G Investments, contempla que a pesar de los riesgos, la conveniencia de inversión es muy sugerente en estos momentos. Los bonos de alto rendimiento están siempre presentes. De todas maneras, las variables de corta duración componen una estrategia más segura en momentos en que reina un ambiente inflacionista.

DPAM (Degroof Petercam Asset Management), la conocida firma de fondos de inversión, tiene en Sam Vereecke su responsable de inversión. Vereecke interpreta que debido a que las tasas de interés han subido, se han disminuido la durabilidad de sus carteras. Por otro lado, los bonos vinculados a la inflación los han protegido de los aumentos de precios el año pasado, por lo que se encuentran menos convencidos en este momento.

Otros expertos opinan: ¿inversión en bonos?

Más allá de no saber con exactitud si la situación de crisis ha llegado a su fin, los valores y la cotización a largo plazo están mejor posicionadas en estos momentos. Es por esto que Paolo Bernardelli, administrador de rentas fijas en Eurizon, aconseja emprender con una suba de posiciones. El ejecutivo de la multinacional con sede en Italia valora que los bonos soberanos -títulos de deuda emitido por un gobierno nacional para obtener financiamiento- ya no se encuentran en la etapa de rentabilidad negativa. Por ello sostiene que resulta interesante tomar ese rumbo de inversiones.

A pesar de esto, es distinta la opinión de Jacques Sudre, de la consultora Sextant Bond Picking de Amiral Gestion. Para él, aumentar el riesgo en deuda pública no tiene un futuro promisorio, mientras que sí apuesta al desempeño de los bonos corporativos de alto rendimiento. Estos tipos también se han recuperado y llegan a sus promedios históricos e incluso algunos los superan. Aunque siempre debemos tener precaución sobre aquellos emisores menos fortalecidos cuyo devenir corre riesgo de turbulencias.

Desde MFS Investment Management, la gestora pionera de inversiones a nivel global, opina su gestor de carteras institucionales Owen Murfin. El directivo estima que un valor y precio en aumento ofrecen ciertos sectores de mercados de crédito, tales como los bonos con grado de inversión o los mercados emergentes. Las medidas tomadas por el Banco Central Europeo (BCE) han sensibilizado la inclinación hacia el crédito y las regiones periféricas. A pesar de eso, su posición es favorable hacia los bonos europeos con grado de inversión en estos momentos.

Howard Cunningham, administrador de Newton, división de BNY Mellon IM -uno de los administradores de activos más grandes del mundo-, opina que el mercado de los bonos de alto rendimiento está siendo superado por el de grado de inversión. Sin embargo, lo que refleja el mercado es que el mismo sector de bonos de alto rendimiento (o high yield) se mantiene en niveles marginales respecto de los demás.

Medidas del BCE: cómo influyen en las inversiones

Recordemos que recientemente el Banco Central Europeo anunció una suba de tasas de 25 puntos básicos de los tipos de interés que se haría efectiva hacia el 9 de julio. Y que también se encuentra previsto un nuevo incremento para el mes de septiembre, esta vez sin precisiones por parte de Christine Lagarde, su titular.

Una medida similar había sido tomada por el año 2011. Esta vez, el BCE intenta frenar la inflación que registra niveles récords: supera el 8% en promedios para toda la región. A la pandemia que azota al mundo hace más de dos años, se suma la guerra en Ucrania, con la crisis de suministros de gas y energía. Todo esto termina de configurar un escenario cercano a la inestabilidad, donde cada medida por pequeña que sea puede terminar incidiendo de manera enérgica en el mercado de inversiones financieras.

Perspectiva definida: inversión fija a corto plazo

Desde Allianz Global Investors tienen una perspectiva definida. Un alto ejecutivo de la gestora de inversiones no ocultó su precaución e inclinación por los sectores de renta fija de corto plazo. Esa precaución hacia las ventajas adicionales que brindan los bonos soberanos de las regiones vecinas de la zona euro se da en función de las nuevas medidas del BCE.

A su vez, la prevención también recae en los activos de riesgo en general, según Allianz, que incluyen los créditos y el alto rendimiento. Esas medidas del BCE van modificando también los escenarios de las distintas regiones y del mundo en general. Por ello, las modificaciones en los requisitos monetarios y en las tasas de interés terminan tensionando sobre los mercados e inversiones financieras con retraso.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la inversión fija a corto plazo y la colocación con la baja de los bonos. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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El multimillonario israelí Teddy Sagi pone a la venta sus activos en España, que se componen de 600 pisos en Madrid y Barcelona. Las encargadas de la operación son CBRE y Deloitte. La intención de Sagi es hacerse de 200 millones por la transacción. Te contamos los detalles en este artículo.

Teddy Sagi, el conocido multimillonario israelí, se desprende de su cartera de propiedades en alquiler en nuestro país. El fundador de Playtech ha dejado la transacción en manos de CBRE y Deloitte, las consultoras más importantes de la actualidad en cuanto a operaciones inmobiliarias, en momentos en que este tipo de mercado despierta gran atracción.

El family office Globe Ivest, empresa familiar que se ocupa de las inversiones patrimoniales, se ha contactado con las consultoras para poner en venta su cartera residencial: alrededor de 600 pisos en Madrid y Barcelona. Distribuidos en sitios emblemas como Salamanca, Retiro, Ciudad Lineal, Hortaleza, San Sebastián y en diferentes calles de Eixample, el valor total de la operación espera ser de 200 millones de euros.

De qué se desprende Teddy Sagi

El fundador del sitio de juegos y casinos Playtech, además de su cartera de viviendas, ofrece su plataforma de gestión de dichas propiedades.

En cuanto a los activos que pone en venta, se componen de cerca de 600 pisos en 30 edificios. Como hemos dicho, se encuentran dispuestos en diferentes distritos madrileños y en la capital catalana. Este portfolio incluye principalmente viviendas destinadas para el alquiler, aunque también se suman apartamentos en sitios turísticos más otros de alquileres a corto plazo.

Por otro lado, Teddy Sagi pone a disposición su plataforma de property managment o administración de propiedades. Esta gestión de propiedades abarca el conjunto de acciones y procesos que permiten administrar un activo inmobiliario residencial, comercial o industrial. Es el caso de Sagi, que como otros inversores tienen muchísimas propiedades y el property managment realiza la gestión completa de ellas.

Teddy Sagi, un hombre de inversiones

Teddy Sagi está entre las personas más ricas del mundo. Nació en Tel Aviv en 1971 (tiene 50 años de edad) en el seno de una familia media: su padre era dueño de una agencia de viajes y su madre una cosmetóloga.

En 1999, Sagi fundó Playtech, la empresa de software de juegos en línea. En 2006 la Bolsa de Valores de Londres cotizó al negocio en 550 millones de libras esterlinas. Con los años, fue reduciendo su participación accionaria en esa empresa hasta vender sus últimas participaciones.

A través del family office Glove Invest dirige sus inversiones. Es dueño del Market Tech Holdings, mediante la cual posee el Mercado Camden en Londres, entre otras propiedades. También desarrolla activos en bienes raíces, empresas de alta tecnología y publicidad digital. Para la revista Forbes su patrimonio neto alcanza los 5.700 millones de dólares -dato publicado en enero de 2022-, lo que lo ubica entre las cinco personas más ricas de Israel.

Por 2018, diversas dinastías familiares catalanas tales como Elías (dueños de la cadena de supermercados Caprabo), Costafreda (creadores de la empresa Panrico) o Creuheras (de la editorial Planeta) ya eran inversores reconocidos que operaban con la gestora inmobiliaria Taurus. Fue en ese año que Sagi hizo su ingreso al mercado español al comprar dicha gestora.

También por ese año, el empresario israelí compró una cartera de 130 propiedades a la empresa MDS Reit.

Teddy Sagi, un empresario en peligro

Teddy Sagi tiene su base de operaciones y sus propias viviendas en Tel Aviv, Londres y Chipre.

En 2021, Sagi se salvó de un presunto complot en su contra. En Nicosia, la capital de Chipre, un ciudadano de Azerbaiyán con pasaporte ruso fue detenido por sus maniobras sospechosas por la policía. Todo indicaba que el misterioso hombre era un sicario contratado para llevar a cabo ataques contra empresarios israelíes en la isla, aunque nunca pudo ser confirmado, según trascendió en los medios de la región.

La desinversión de Glove Invest

El proceso de desinversión de Glove Invest se viene presentando desde hace varios meses en el mercado, pero aún no ha habido adelantos. El año pasado, el grupo Allianz, multinacional alemana de servicios financieros que actualmente va ganando terreno en el sector de alquileres residenciales en nuestro país, mostró interés por Glove. Otros potenciales compradores también desestimaron la operación, en principio por no llegar a acuerdos por el precio de venta.

Fondos de inversión como Patrizia, Greystar, Aberdeen, Axa, DWS, AEW o el español Azora se encuentran en la actualidad interesados y en acción con este tipo de transacción, que los ubica en un mercado en alza. Y esto se debe a que se trata de un mercado que hoy en día se encuentra en el tope de las opciones de inversión.

Además de Glove Invest, hay muchos otros grupos de inversión con sus carteras y plazas interesantes. Un ejemplo es Nuveen, que está a la busca de un socio para construir 5.000 viviendas en el país en un megaproyecto que ronda los mil millones de euros.

El desafío que se le presenta a Teddy Sagi es, por un lado, lograr la transferencia de su cartera residencial en España. Y por el otro, decidir hacia dónde dirigir una de las fortunas más grandes de Israel.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del desprendimiento del multimillonario Teddy Sagi de su cartera inmobiliaria en nuestro país. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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El fondo de inversiones canadiense Brookfield amplía sus propiedades en nuestro país y adquiere el complejo Triángulo Princesa en Madrid por 175 millones de euros. La propiedad incluye 3.700 metros cuadrados de oficinas y un aparcamiento de 547 plazas. Te contamos los detalles de la impresionante transacción en este artículo.

Brookfield Asset Management es una multinacional canadiense de Gestión de Activos. Opera en veinte países diferentes con 100 oficinas y 28.000 empleados alrededor del mundo. Posee un capital de aproximadamente 220 mil millones de dólares en propiedades, energías renovables, infraestructura y capital privado.

En estos últimos días se concretó una ampliación de su cartera, luego de que el año pasado comprara cuatro hoteles de la cadena Selenta (ver Otras operaciones de Brookfield). Más precisamente, a principios de mes informó que sobre la compra del complejo Triángulo Princesa, en el centro de Madrid.

Con JLL, que se especializa en propiedades comerciales y administración de inversiones, actuando como asesor en la transacción, el fondo canadiense ha completado la compra a Colony NorthStar. La propiedad tiene una superficie de 63.000 metros caudrados y cuenta con el Hotel Princesa propiamente dicho, con 423 habitaciones, más un bloque de oficinas vacío de 4.600 metros cuadrados, seis locales comerciales y un parking con 547 plazas.

Interés en las inversiones hoteleras: una tendencia

Esto demuestra que el interés en las inversiones hoteleras continúa consolidándose. Por un lado, la tendencia hacia el alza que están demostrando especialmente los hoteles vacacionales los coloca en el centro de atención. Por el otro, el gran interés en el mercado mantiene los precios altos. Y esto se da aún en un contexto de salida progresiva de la pandemia.

La inversión en el sector hotelero en España alcanzó a los 3.190 millones de euros en el año 2021 y se vaticina una continuidad del interés en las transacciones en este 2022. En el primer trimestre del año en curso ya alcanzó los 995 millones, con una transmisión de 37 inmuebles, la cifra más alta en este período de los últimos 10 años. Estos números, a fines de marzo, ascienden a 57% de hoteles vacacionales versus 43% de lugares urbanos, principalmente en Madrid y Barcelona.

Complejo Triángulo Princesa: sus características

Situado en el barrio residencial de Argüelles, en proximidad a la Plaza de España, su ubicación es un punto estratégico por su accesibilidad y vida de sus calles. Es popular entre los estudiantes por sus bares de tapas informales y librerías, así como de grandes tiendas por la Calle Princesa y de una serie de cines a lo largo de la calle Martín de los Heros.

En la plaza España se ha realizado una reforma integral y en noviembre de 2021 fue reabierta al público. Cuenta ahora con 70.000 metros cuadrados de espacios verdes y nuevas sendas peatonales. Esto sitúa al complejo Triángulo Princesa en una inmejorable ubicación.

Historia del Complejo Triángulo Princesa

La cronología del complejo Triángulo Princesa cuenta acerca de sus inconvenientes. Luego del estallido de la burbuja inmobiliaria, en 2010 se produjo el primer cambio de mando: la promotora inmobiliaria Metrovacesa se lo vendió a un inversor libanés Boutos, asfixiada por lo que significó la recesión, por 120 millones de euros. A su vez, en 2018 el fondo Continental Property Investor (CPI), ligado al inversor libanés, lo transmitió a Colony NorthStar.

Al mismo tiempo, entre 1991 y 2015, fue gestionado por la cadena de Joan Gaspart, con el nombre de Husa Princesa. Husa se presentó a concurso de acreedores. A partir de ese año lo controló Marriot, bajo el nombre Hotel Courtyard by Marriott Madrid Princesa. Finalmente, en 2018, Colony NorthStar, fondo de inversión estadounidense, se redituó del decaimiento de CPI para adquirir la totalidad de sus activos en España.

En este sentido, los planes de Brookfield suponen volver a posicionar el establecimiento hotelero y utilizar al complejo como un desarrollo emblemático de Selenta en Madrid.

El Complejo Triángulo Princesa en medio del frenesí hotelero

El frenesí hotelero en Madrid ha sido una gran parte de la causa para la venta del inmueble, con el ingreso masivo de capitales en busca de oportunidades: Marriott con Edition, Four Seasons con su complejo Canalejas, Mandarin en adelanto del renovado Ritz y Rosewood, nueva directora del Hotel Villa Magna.

El hotel Miguel Ángel, emblema de Madrid, también podría cambiar de dueños en los próximos días. Propiedad del empresario británico-iraquí Nadhmi Auchi, podría pasar a ser el nuevo activo de Stoneweg y Bain Capital. Las tratativas por ahora se han detenido debido al precio -alrededor de 200 millones de euros- ya que el propietario no admite una rebaja.

Otras operaciones de Brookfield

En julio de 2021 la multinacional Brookfield hizo su entrada fuerte en el mercado inmobiliario español con la compra de cuatro hoteles de la cadena Selenta. Dos inmuebles en Barcelona, uno en Tenerife y otro en Marbella, propiedades del empresario catalán Jordi Mestre, sumaron 440 millones de euros en total. El trato incluyó, además, el negocio gestor.

Los hoteles son los siguientes: el Sofía y el Expo de Barcelona, el Mare Nostrum Resort de Tenerife y el Don Carlos Resort & Spa de Marbella. Los cuatro reúnen más de 2.200 habitaciones. El hotel Expo Valencia, por su parte, continuará siendo parte de la cartera de Mestre aunque lo gestionará Selenta.  

El fondo empresarial actualmente opera en Francia, España, Italia, Reino Unido, Suiza y Estados Unidos. En sus planes está la adquisición de diez hoteles en los próximos tres años, con España como uno de las plazas estratégicas. Entre las próximas aperturas se encuentran el Hotel Montesol en Ibiza anunciado para el verano de 2022, mientras que se espera la inauguración del Hotel Moritz en el verano de 2023.

Los destinos costeros concentraron el 66% de la inversión; a la vez que en 2021, el 60% de las operaciones fueron liquidaciones en cadena.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del interés de Brookfield las inversiones hoteleras y su compra del Complejo Triángulo Princesa. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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El certificado EnerPHit está comenzando a ser utilizado en España para la rehabilitación pasiva de viviendas. El mismo corrobora que una propiedad reformada está bien aislada y con gastos de energía mínimos. De qué trata este certificado, en el siguiente artículo.

Existe actualmente una tendencia en el mercado para lograr un mayor grado de optimización energética en las viviendas. Para esto, los arquitectos y profesionales del sector responden a la demanda de los propietarios con nuevas certificaciones. Una de ellas es el EnerPHit, de la cual te contaremos a continuación.

El EnerPHit es un certificado que extiende el Instituto Passivhaus, y es el mayor prototipo de calidad energética en rehabilitación pasiva de viviendas. Esto supone una rehabilitación integral de las mismas. Lo que es el certificado Passivhaus (también extendida por el Passivhaus Institut) para una obra nueva, lo es el EnerPHit para una obra en reconstrucción.

El objeto de este tipo de reformas o rehabilitaciones es conseguir el mayor grado de optimización energética, con una disminución del gasto lo más alta posible. Teniendo en cuenta los inconvenientes que pueden surgir en una casa ya construida, la finalidad es adaptar y suministrar recursos específicos que se adecuen a las singularidades de las propiedades en rehabilitación. Es por esto que el certificado otorga más flexibilidades que el de tipo Passivhaus.

En la actualidad, la entrega de un certificado energético al comprar un inmueble, ya sea nueva o de segunda mano, es obligatoria. Este documento te indicará en qué condiciones se encuentran las instalaciones de electricidad, el envolvente térmico, entre otros datos de gran importancia.

Entonces, si estás pensando en comprar una casa para remodelar, plantear esa reformulación desde la eficiencia energética será muy beneficioso para ahorrar a mediano y largo plazo. Mejorar el aislamiento es una de las mejores maneras de reducir los costos de calefacción y aire acondicionado.

Proyecto Passive 110 de rehabilitación

Con un ejemplo podremos entender más acabadamente los resultados de este tipo de rehabilitación pasiva para viviendas. El proyecto Passive 110 se encuentra en el último piso de un edificio edificado en la década del ’60. El propietario es un arquitecto, Joaquín Pérez-Goicochea, socio del estudio AGi Architects.

Los trabajos de reforma empezaron por 2018. Cuando irrumpió la pandemia estaban en plena obra, por lo que se debieron interrumpir las tareas. En julio de 2020, por fin, se completó.

Al tratarse de un edificio antiguo, las condiciones habitacionales se encontraban con marcadas deficiencias respecto al aislamiento térmico y las comodidades que ofrecía. Entonces, se procedió a realizar una reforma integral: se tiraron abajo paredes y se descartaron instalaciones. Se instaló el nuevo sistema térmico por completo. El aislamiento revistió fachadas exteriores, suelos y techos.

En esta restauración, se eliminaron entre 20% y 30% de los radiadores y los que no fueron quitados prácticamente no se usan ya que en invierno la temperatura ronda los 21 grados.

Qué características tiene una rehabilitación pasiva de viviendas

La certificación la extiende el Instituto Passivhaus después una serie de pruebas, como el “Blower Door”, en las que una máquina marca si se cumplen con las normas previstas. Esto lo que se convierte una garantía totalmente objetiva. Al finalizar, el cliente obtiene esa garantía de certificación.

En una rehabilitación pasiva de viviendas se aísla, primero, el exterior del interior para disminuir las pérdidas energéticas de un lado hacia el otro. Se impermeabilizan las paredes, se cambian las ventanas y se sella la casa con una membrana o se recubre con enfoscado.

¿Para qué se realizan estos pasos? Para descartar filtraciones de un lado al otro. Mediante la aerotermia (un sistema que usa una bomba que calienta agua mediante el intercambio de calor con el exterior) se obtiene calefacción en invierno, refrigeración en verano y agua caliente sanitaria a lo largo de todo el año.

Cuáles son los costes de una rehabilitación pasiva

Una reforma con los parámetros de EnerPHit equivale a entre un 10% y 15% más de lo que costaría una rehabilitación tradicional. Con lo que se ahorra, en unos ocho años se puede recuperar el dinero invertido.

Para una ciudad como Madrid, por ejemplo, donde aún hay un alto porcentaje de calderas de carbón, los especialistas recomiendan estos sistemas de reformas para bajar los consumos de energía. Y la tendencia en la utilización de dichos sistemas está en alza.

El resultado de una casa restaurada con este método es una propiedad con mejor sistema de aislación térmica, con una disminución de los costos en el mediano plazo. Hoy en día este tipo de obras se realizan en unidades individuales aunque lo ideal sería poder establecer criterios colectivos de viviendas rehabilitadas. Esto agregaría al confort de las unidades la invalorable ventaja de contar con vecindades y ciudades marcadas por el ahorro energético.

Y si bien, no es algo factible de momento, se trata de un horizonte al que habría que apuntar a la hora de emprender desarrollos individuales y colectivos.

Proyecciones de rehabilitación pasiva de viviendas

Los expertos en el tema arquitectónico aseguran que “la rehabilitación es el futuro”. Y apuntan que lo mejor no es continuar con la expansión de las ciudades, sino fortalecerlas con edificios y casas intervenidas con las normas del ahorro.

A nivel energético lo consideran completamente necesario debido a los altos precios que se pagan por el sistema eléctrico y de gas. Y, de la mano de las energías alternativas, el desafío está en que esos nuevos sistemas integrales de producción energéticos sean competentes.

En nuestro país, la certificación Passivhaus es algo nuevo y todavía compete a una minoría de profesionales y propietarios. El Código Técnico de la Edificación, con su última renovación, va en dirección de contar con viviendas de consumo energético poco significativo. Por tanto, no se estaría muy lejos del ideal marcado por la certificación Passivhaus.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la rehabilitación pasiva de viviendas y el certificado EnerPHit. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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La inversión en el sector hotelero en España, que alcanzó a los 3.190 millones de euros en el año 2021, vaticina una continuidad del interés en las inversiones hoteleras en este 2022. En el primer trimestre del año en curso ya alcanza los 995 millones, la cifra más alta en este período de los últimos 10 años. Desde Oi Real Estate te contamos las últimas novedades en esta materia.

El interés en las inversiones hoteleras continúa consolidándose. La tendencia hacia el alza que están demostrando especialmente los hoteles vacacionales los coloca en el centro de atención. En esto han coincidido los participantes del Foro Hosteltur 2022 que se llevó a cabo en mayo en Madrid.

Quienes participaron de dicho Foro, concluyeron en los diferentes paneles de debate y exposición que el gran interés en el mercado mantiene los precios altos. Y esto se da aún en un contexto de salida progresiva de la pandemia.

Datos de la recuperación de la inversión hotelera

Ya en 2021 la recuperación del sector hotelero en España comenzó a mostrar signos positivos por demás. Las inversiones alcanzaron niveles superiores a las de 2019 y se acercaron a los récords históricos de 2018.

Christie & Co, la consultora internacional especializada en el sector hotelero, dio a conocer un informe en el que se consigna el crecimiento del sector. El año pasado se asentó un volumen total de inversión de 3.190 millones de euros. Esto implica 3,5 veces más que lo invertido en 2020. Este firme crecimiento sobrepasó, además, en un 35% las cifras registradas en 2019.

“Ya hubo un interés tremendo por comprar activos, sobre todo vacacionales de costa en España”, dijo Alejandro Hernández-Puértolas, CEO de Hotel Investment Parteners (HIP). Y agregó que también el sur de Europa es un lugar de interés en la inversión hotelera, aunque nuestro país lidera los índices.

Interés en las inversiones hoteleras en contexto de pos pandemia

La perspectiva de inversión en hoteles eran elevados a comienzos de 2020. La irrupción de la pandemia frenó todo tipo de proyectos. Eran momentos de mucha incertidumbre y el turismo desapareció por completo. En 2021, sin embargo, las cosas comenzaron a cambiar. Con las aperturas graduales, el público volvió a la recreación y los viajes y los hoteles recuperaron su lugar. En aquel momento, los inversores volcaron sus fondos en el mercado hotelero español. Fue así como creció la venta de inmuebles vacacionales de bajo coste. Luego las cadenas hoteleras inauguraron hoteles de lujo en las principales ciudades. Entonces los grupos inversionistas apuntaron a comprar los denominados hoteles trofeo, o sea, propiedades emblemáticas para convertirlas en hoteles.

Como consecuencia del alza en la venta de estas propiedades trofeo, el valor promedio de las habitaciones aumentó exponencialmente: el precio trepó un 33% alcanzando una cifra histórica de 157.600 euros. Así fue como en el 2021 los hoteles volvieron a situarse entre las intenciones principales de los inversores internacionales y pasaron a ser vistos como una oportunidad al mismo nivel que las oficinas o los espacios comerciales.

Tendencia de las inversiones hoteleras

Este interés que despierta la inversión hotelera queda comprobado con las fuertes cifras inscriptas en los primeros tres meses de 2022. Solo en este período, se invirtieron 995 millones de euros en la compra de hoteles, según una estadística de la consultora CBRE.

Estos números equivalen a una transmisión de 37 activos hoteleros, con 5.042 habitaciones en total. De esos hoteles vendidos, 19 son de cuatro estrellas y 6 de cinco estrellas, lo que habla de la inversión en inmuebles de alta categoría.

Por lo que concierne a la clase de activo, la inversión en hoteles vacacionales en los primeros meses del año siguió aventajando al segmento urbano (57% vs. 43%), como lo demuestra la perspectiva positiva del sector en términos de turismo, calendarios y recursos. Geográficamente, las localizaciones dominantes de este primer trimestre fueron Baleares (24%), Madrid (22%), Canarias (15%) y Barcelona (15%).

Perspectivas de las inversiones hoteleras

En cuanto a proyectos, se planifica hasta 2023 inclusive la inauguración de 170 hoteles, lo que sumará un total de 23.000 habitaciones a la plaza.

En los próximos dos años, el incremento en el tipo de interés probablemente afecte al sector. Hernández-Puértolas añadió que “en cuanto a las transformación y reposicionamiento de los hoteles, está costando más dinero invertir en una transformación de activos”. Los inversores tendrán que trabajar duro este año y habrá presiones de precios que pueden influir y perjudicar al sector.

No obstante, Raúl González, CEO de Barceló Hotel Group, expuso durante el Foro que “hay mucho más inversor interesado en el sector hotelero, incluso en el vacacional, que antes no tenía interés para el inversor sofisticado financiero”. Al constituirse una clase de activo que antes no existía, se provoca un alza en los precios debido a la demanda. El inversor financiero deberá lidiar con cierto desajuste: la renta fija con precios abultados conduce a que no se pueda pagar esa renta.

Es por esto que, agrega, “queremos ‘variabilizar’ y solo el inversor sofisticado que entienda el negocio es el que puede participar con nosotros”. Ante esto sugiere que “los tipos de contrato tienen que ir migrando porque si al final seguimos pagando el 6% de rentabilidad durante 20 años sin ninguna cláusula de salida, mi propuesta al consejo es comprar el activo”.

¿Continuará el interés en las inversiones hoteleras?

El producto vacacional está creciendo bien y sigue por ese camino. Javier Águila, director de Apple Leisure Group Europa, comentó: “En abril, vimos un comportamiento positivo en América y Europa a nivel de RevPar en comparación con 2019. En el Caribe hemos visto una recuperación muy rápida, si bien es cierto que tuvimos ayuda de un operador turístico, con el que hemos visto una recuperación muy rápida en volumen y precios”. La proyección que Águila y otros expertos hoteleros realizan s que, a corto plazo al menos, la inflación no está teniendo impacto en la reactivación de la demanda. Es por esto que se vislumbra que el interés en las inversiones hoteleras continuará en aumento.

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