Autor

Carolina

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Los garajes comunitarios son concebidos como espacios privados. Entonces, varios vecinos suelen hacer uso del lugar para colocar muebles como armarios u otros similares. Esto puede traer inconvenientes y hasta conflictos entre vecinos. En esta nota de Oi Real Estate te contamos las posibilidades y lo que dispone la ley.

Un garaje comunitario es un espacio compartido con otros copropietarios para guardar sus vehículos. Pueden estar en edificios de departamentos o en otra ubicación céntrica, lo que permite la facilidad en cuanto al movimiento. Ahora bien, ¿qué derechos y límites conlleva poseer un párking comunitario?

Un cuestionamiento extendido entre los vecinos de garajes comunitarios es respecto a los muebles que se pueden agregar. ¿Un armario está permitido? ¿Qué dicen las leyes respecto de este punto? Aquellos que hacen uso de la plaza para colocar muebles opinan que, al ser un espacio privado, pueden destinar dicho espacio para instalar lo que deseen. Y esto, a veces, es motivo de conflicto entre vecinos.

¿Qué enuncia la ley respecto a colocar muebles en garajes comunitarios?

En realidad, la ley es un tanto ambigua respecto a este tema. Podríamos estar frente a un vacío legal. Esto se da porque la Ley de Propiedad Horizontal se puede comprender de distintas formas.

En el artículo 7.1 de esta ley encontramos que los propietarios de un piso o local pueden realizar modificaciones arquitectónicas, o incluso instalaciones o servicios, mientras no afecte la estructura general del espacio, su seguridad, su configuración o condiciones exteriores. También hace referencia a no perjudicar los derechos de otros propietarios. Y que cada cambio que se lleve a cabo deberá ser informado con anterioridad al representante de la comunidad de vecinos.

Vemos, así, que no hay una mención explícita a los garajes comunitarios. Por los que el concepto de “local” puede ser entendido por “plaza de garaje”.

Si lo tomamos de esta manera, interpretamos que no existen impedimentos legales para colocar muebles en garajes comunitarios. Podemos pensar, también, que este tipo de mobiliario no debería alterar al resto de vecinos de la comunidad.

Pero también convenimos en que, dependiendo del tamaño del mueble, puede traer alguna dificultad para la maniobra de los vehículos vecinos.

La plaza de garaje es una zona común

Y aquí es cuando se asoma el contratiempo. En la misma ley, en el artículo 9.1, se establece que la plaza de garaje es una zona común. Esto hecha por tierra la creencia de que es una propiedad privada que le corresponde a cada vecino.

La concepción de zona común impone que a cada propietario a respetar los espacios comunes y llevar adelante un uso racional de los mismos. En este sentido, debemos aclarar que un garaje comunitario está construido nada más que para aparcar toda clase de vehículos, incluso los remolques. Es entonces que, si un vecino modifica esta función instalando un armario o porta bicicletas estaría en infracción respecto al artículo.

Sentencias respecto a colocar muebles en garajes comunitarios

En cuanto a las sentencias emitidas al respecto de la colocación de muebles en parkings comunitarios, la justicia tampoco ha fallado con un criterio común. Las diversas sentencias con origen en las denuncias de vecinos se inclinan tanto de un lado como del otro.

Hay ocasiones en las que los jueces dictaminaron que no se generaba ningún inconveniente. El hecho de colocar muebles en garajes comunitarios no afecta al resto de propietarios ni a ninguna de sus acciones, según los magistrados.

Pero hay otras ocasiones en las que se ha tomado como eje la Ley de Propiedad Horizontal. En estos casos, las sentencias han compelido a los propietarios a retirar todo tipo de mobiliario.

Esto nos plantea una pregunta fundamenta: ¿qué hacer sin ir en contra de la ley?

¿Qué se recomienda en estos casos?

Lo que se recomienda en esta situación, tal como afirman los especialistas, es utilizar el sentido común. Y también seguir un par de pasos.

Por empezar, si piensas colocar muebles en garajes comunitarios, deberías informarlo a quien preside o administra la comunidad. Es sumamente importante, también, que investigues los Estatutos de la Comunidad para ver si en él hay alguna prohibición expresa.

Teniendo estos dos puntos a favor, y también el visto bueno de los demás vecinos, no habría objeciones para que la comunidad acceda a que coloques un armario u otro mueble. No habría objeciones legales, tampoco.

Por último, en cuanto al uso que se pueda dar a ese mueble es otro punto a tener en cuenta. La comunidad de propietarios puede tener injerencia en el contenido. Lo que se guarde en ese armario no puede poner en riesgo a los demás vecinos. Es obvio que no se pueden albergar productos y elementos nocivos y peligrosos. Pero también hay que considerar que en algunas situaciones, lo que para algunas personas es inofensivo para otras puede representar un riego y hasta un peligro.

¿Qué hay respecto a los garajes particulares?

Si eres propietario de un garaje particular, no tendrás ningún inconveniente para usarlo a tu gusto, desde ya. Y podrás colocar los muebles que desees. Se suele dar la situación de utilizar ese espacio como un lugar de ocio, además de guardar los vehículos. Así, ocurre que los garajes pasan a ser sitios donde practicar carpintería, alfarería y cerámica, y un sinfín de actividades. También como área para poner un pool o cualquier cosa que sirva para dar rienda suelta a diversos gustos o intereses.

Además, puede ser utilizado como trastero. Se transforma así en una zona de extensión del mobiliario que tenga el propietario en su vivienda. Esto se da por la extensa utilidad que se le puede dar a los armarios para garajes. Se pueden almacenar diversos elementos en ellos. Por caso, herramientas para la mantención de los vehículos, bicicletas o motos.

Entonces, ya sabes: si no posees un garaje particular y debes acudir a uno comunitario, no dejes de pedir permiso al resto de los vecinos. De seguro no habrá inconvenientes con ellos si preguntas primero. Y verifica el Estatuto de la Comunidad para no cometer ninguna contravención.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de colocar muebles en garajes comunitarios. ¿Has tenido alguna vez un problema por esta cuestión? Puedes compartir tu experiencia con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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El índice bursátil Ibex frenó su caída y logró un repunte cercano a 1% al finalizar el mes. Aun así, culminó uno de los peores trimestres registrados. Ya es un hecho que las bolsas del continente continuarán su camino de presión vendedora. Entérate de los detalles en este artículo.

El índice de referencia bursátil Ibex 35 corrigió en algo su caída en el fin de mes. Pero no alcanzó para evitar que el resultado sea el peor septiembre de los últimos años; y el peor trimestre desde la llegada del Covid 19.

Y aunque el Ibex frenó su caída, los volúmenes de venta indican que la presión a la venta va a continuar siendo la tendencia. No se trata de un hecho aislado, pues lo mismo se observa en las bolsas de las economías más importantes de la zona euro.

De los peores meses

En la última jornada de septiembre, el Ibex 35 logró remontar la caída que traía encima. El resultado de la jornada que cerró el mes pasado arrojó 7.366,3 puntos, que representan un alza del 0,91%. De todas maneras, hay que estar atentos por si el hecho que el Ibex frenara su caída representa una tendencia o, si por el contrario, va a continuar su descenso como estiman los analistas.

A pesar de lo ocurrido en la jornada del viernes, la última semana terminó con un 2,9% abajo. Durante todo el mes pasado, el retroceso del índice fue del 6,5%. Y se ubica entre los peores meses de lo que lleva este 2022, solo superado por la caída del 8,5% de junio. Son números parecidos a los de 2015, cuando la caída mensual fue del 6,8%. Pero lejos del fatídico septiembre de 2002, cuando la depresión fue de 15,6%.

Con las caídas del mes, que alcanzaron a un 9%, el índice tocó un triste récord. Son pérdidas solo superadas con el primer trimestre de 2020, con la llegada de la pandemia. Entre enero y marzo de aquel año, el Ibex 35 perdió casi un tercio de su valor. Y si dejamos afuera la excepcionalidad del coronavirus, hay que remontarse al tercero de 2015 (la caída fue del 11,2%) para encontrar un trimestre peor al que acaba de culminar.

Pero lo que ocurre en España no es una cuestión aislada. Más bien se enmarca en un contexto de pérdidas generalizadas en las bolsas de todo el continente. Y si bien los guarismos, tanto de la caída de las bolsas como la inflación tienen sus particularidades locales, la realidad española se refleja en todas las economías de la zona euro.

Pérdidas en las bolsas de la zona euro

Los índices de las bolsas del continente están en situaciones parecidas. El tercer trimestre de 2022 marcó una serie de pérdidas generalizadas, aunque hay algunas que tienen menos caídas. Por ejemplo, en Fránkfort el Dax cerró el trimestre con un 5% abajo. Mientras que el Eurostoxx 50, el índice que promedia el desempeño de las 50 compañías más importantes de Europa, también cayó, solo que a menor nivel: -3,8% para el periodo julio/septiembre.

En términos reales, el cierre de la semana y del mes en las bolsas continentales fueron alcistas. Casi todas ellas habían cerrado el viernes pasado con un promedio del 1% de ganancia.

De hecho, en España el Ibex frenó su caída y se mantuvo cercano a los 7.400 puntos. Mientras que en Alemania el Dax superó los 12.100 puntos. En cuanto al promedio de la zona euro, el EuroStoxx, luego de varias jornadas en descenso, volvió a superar los 3.300 puntos.

En lo que refiere a las divisas, el euro volvió a marcar su tendencia depresiva frente al dólar. La moneda norteamericana concluyo el mes de septiembre otra vez por encima del valor continental: unos 0.98 dólares por cada euro.

El Ibex frenó su caída

El índice que promedia las bolsas locales, Ibex 35 ha mantenido durante el 2022 un sondeo de caída. En los nueve meses pasados, la baja alcanzó los 15,6%. Para encontrar peores registros hay que remontarse al pandémico 2020, cuando la pérdida fue del 30%; y a la última crisis de 2008, donde el índice arrojó un 27,6% de contracción.

Pero no todo lo ocurrido durante septiembre fueron malas noticias. Por caso, subió el rendimiento obtenido a partir bancos. Por ejemplo, Bankinter creció en un 12,9%; en tanto que la CaixaBank tuvo un comportamiento positivo en torno al 10,5%; y la BBVA subió un 2,8%. Además de las ganancias aportadas por la banca durante el pasado mes, tuvo un buen desempeño la compañía Actividades de Construcción y Servicios (ACS), con el 4,5% por encima.

Por lado de los desempeños a la baja, lo que peores registros han tenido en septiembre fueron las acciones de la empresa de medicamentos y servicios vinculados a la medicina Grifols, con pérdidas superiores al 20%. En el mismo nivel de mermas están la empresa de energías renovables Solaria y la conocida hotelera Meliá.

Unas y otras, aportaron al desempeño del índice durante el último mes. El Ibex frenó su caída al finalizar el mes, pero los promedios dan una baja. Y se trata una de las perdidas más profundas que se conocieron.

A pesar de los desempeños de las empresas líderes dentro del Ibex 35, varios analistas consideran que la presión para vender acciones continúa siendo alta. Y es por ello que esperan nuevos descensos. Incluso, hay quienes pronostican una caída del Ibex por debajo de los 7.000 puntos. Por ahora, con el comportamiento al cierre del mes, el Ibex parece querer tomar otro sendero, el de la recuperación.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de que el Ibex frenó su caída al finalizar el trimestre y su desarrollo de aquí en más. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Con el aumento de las tasas de referencia, el Banco Central Europeo busca combatir la inflación. Pero el impacto en las economías familiares es diferente, de acuerdo a su capacidad de ahorro y el nivel de endeudamiento.

Con el última alza de septiembre, la tasa de referencia que marca el Banco Central Europeo se ubicó en 1,25%. Todos los tipos subieron a ese ritmo, incluso más aún. Se trata de una estrategia clara: combatir la inflación a costa de retener el volumen de liquidez; lo que puede ocurrir en las cuentas de los países no siempre se puede reflejar en los ahorros personales.

El impacto en las economías familiares del incremento de los tipos varía de acuerdo a su situación. Para quienes poseen ahorros en plazos y cuentas remuneradas, llegó el momento de obtener alguna rentabilidad por sus depósitos. En cambio, para quienes pagan un hipotecario, es hora de hacer cuentas y analizar la posibilidad de realizar algún cambio.

Por qué el BCE sube los tipos

En su estrategia de luchar contra la inflación, el Banco Central Europeo aumenta las tasas de referencia. La idea es retener en los bancos la cantidad de circulante y, de ese modo, quitar algo de la demanda que existe en los mercados. Bajo esta noción la inflación, que se ubica cerca del 9% anual, se puede controlar a través de la política monetaria. Y la entidad que tiene la capacidad de regir la política monetaria en la zona euro es, precisamente, el BCE. Hay que aclarar que este rumbo también  fue tomado por la otra gran entidad monetaria a nivel mundial: la Reserva Federal de los EEUU.

La inflación registrada en España durante agosto fue del 10,5%; por encima de la zona euro, donde el aumento generalizado de precios alcanzó el 9,1%. Este panorama termina por deteriorar el euro. Esto, sumado a los mayores costes de la energía y la guerra en Ucrania, esmerilan el poder adquisitivo que tiene la moneda europea y genera niveles de incertidumbre y -otra vez- aumento de precios. Se trata de una espiral ascendente de precios que los gobiernos intentan frenar con el alza de las tasas.

Entonces, de seguir con este proceso inflacionario, será necesario nuevos aumentos de los tipos. Es lo que se espera en el continente para lo que resta del año y en 2023. Las revisiones de la política monetaria del BCE se realizan en el marco de las reuniones de su Consejo de Gobierno, que son cada seis semanas. Por lo que las próximas del año serán a finales de octubre y mediados de diciembre.

La intención del BCE es lograr controlar la inflación, que es la más alta en décadas. Las previsiones son de una inflación del 2,1% para el año 2024. Algo que en este momento parece difícil de concretar, aunque el desarrollo de los acontecimientos es el que tiene la última palabra.

Impacto en las economías familiares

Como se ha dicho, hay ocasiones en que los intereses de los gobiernos van por una vía, y las economías de las familias por otra. En este caso, de acuerdo a las condiciones de solvencia y ahorros que se tenga, el crecimiento de tipos puede acarrear solvencia o mayor grado de endeudamiento.

Para saber de cuál puede ser el impacto en las economías familiares basta con analizar si se tienen ahorros y depósitos; o por el contrario, una deuda hipotecaria.

En el caso de contar con ahorros, no resulta recomendable dejarlo en un depósito sin rendimiento; menos aun el colchón. La tradición de ahorro en España está ligada a las letras soberanas. Los bonos a diez años, incluso más, son las herramientas elegidas por las familias. Si bien no llegan a cubrir gran parte del índice de precios al consumo, un plazo fijo también es una opción para no perder tanto terreno.

Por último, las inversiones en títulos y fondos de inversión pueden acercarse a los niveles de inflación. Pero es necesario tener en cuenta que para lograr rentabilidades mayores es necesario correr riesgos; y eso no siempre es algo a lo que las familias están dispuestas.

Si la posición en que se encuentra es ser tomador de un crédito hipotecario, hay también algunas buenas opciones. O al menos, no tan malas. Si ya se tiene una hipoteca, lo recomendable es que sea de tipo fijo. Si es variable, existen posibilidades de acordar con el banco el paso a una de tipo fijo. Por supuesto que trae acarreado costos, por lo que hay que replantear la conveniencia, ya que el Euribor que se toma como referencia se encuentra en el 2% y seguirá su camino alcista.

Ahora, si están en busca de un hipotecario, hay que tener en cuenta que el mercado de préstamos ya es otro. Las tasas cercanas al cero son historia del pasado. Hay tipos fijos cercanos al 3% TAE. En esos márgenes es donde se ubicaría un hipotecario promedio. Si el banco ofrece un tipo por encima del 3% TAE, mejor seguir la búsqueda. En cambio, un tipo fijo por debajo del 3% TAE, es lo mejor que se puede obtener.

La recuperación será lenta

Las estimaciones de analistas e inversores es que lo peor o no pasó, o está pasando. Pero de uno u otro modo, lo que viene será peor.

Para algunos, el alza de los tipos puede crear una desaceleración más brusca de lo esperado y, en ese caso, la recesión está a la vuelta de la esquina. En cambio, hay quienes confían en que los efectos del control monetario del BCE tendrán un resultado en 2023 y que al fin la inflación podrá ser controlada –tal como lo plantea el Consejo de Gobierno del BCE- en el 2024.

En cuanto a los tipos, la tasa de referencia puede seguir ascendiendo, sin que ello implique una recesión. Es más, hay analistas que estiman un incremento del Euribor de aquí en adelante. En ese caso, llegaría a un 5% para mediados de 2023 y a partir de allí encontraría un punto de equilibrio, por lo que se estabilizaría; y también la inflación.

Por último, sabiendo que el panorama puede ser complicado y que el impacto en las economías familiares puede ser alto, lo importante es siempre estar informado y, en el caso de tener que tomar una decisión, acudir a un especialista en inversiones.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del impacto en las economías familiares de la inflación y el aumento de los tipos. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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La inflación y el alza del índice euribor provocan en la banca un reajuste de los hipotecarios. No solo de los precios, sino también en las condiciones. A la vez, intentan impulsar los tipos diferenciales y los mixtos, por sobre los fijos. 

El incremento de las tasas de referencia del Banco Central Europeo impulsa el incremento del Euribor. Este hecho, más la presión inflacionaria, provocan un reajuste de los hipotecarios. Al alza, por supuesto, no es el único cambio que la banca está llevando a cabo.

Mientras que algunos tipos fijos se encuentran por encima del 3% de TAE, la opción que ofrecen algunos bancos son los tipos variables, que le brindan mayor rentabilidad. Incluso, algunas entidades promueven el tipo mixto como estrategia para ir modificando su cartera de fijos.

Subida de los tipos

La decisión del BCE de subir a 1,25% las tasas de referencia continúa presionando los precios de los tipos. Y los hipotecarios no están fuera de la norma. Por caso, los bancos aumentaron las tasas, ubicándolas cerca del 3% anual. El euribor, el índice que da cuenta del promedio de las tasas hipotecarias en la zona euro, pasó en pocos meses de cero al 2%.

Detrás de la medida tomada por la autoridad monetaria europea está la inflación. El aumento de precios que se halla cercana al 10% provoca todo tipo de especulaciones y decisiones. Y como intento de hacerle frente, el BCE pretende quitar la cantidad de circulante. El reajuste de los hipotecarios es la consecuencia de esta situación.

En promedio, las hipotecas se encuentran por encima del 2,5% TAE. Incluso, varios bancos tienen intereses por encima del 3%. El avance de las tasas hipotecarias llega en el caso de Abanca hasta el 4% TAE. Los tipos más favorables se reservan para aquellos préstamos que superan los montos promedio; se trata de clientes con una fuerte solvencia o con ingresos superiores a los 4.000 euros mensuales.

En este marco, con el alza del Euribor y la inflación que parece no tener límite, los hipotecarios a tasa fija son la preferencia de los clientes. Es una opción para asegurarse cierto grado de previsibilidad. Mientras, los bancos se esfuerzan por lograr trasladar las preferencias de sus clientes hacia los tipos variables, que otorgan mayores márgenes de rentabilidad a las entidades. Por lo pronto, de acuerdo a los datos del Instituto Nacional de Estadísticas, el 70% de los créditos otorgados en el año han sido del tipo fijo.

Reajuste de los hipotecarios

Los valores de los tipos hipotecarios aumentaron y las previsiones indican que pueden seguir su ascenso hasta el 5% TAE. Son estimaciones que se realizan a partir de la inflación y el comportamiento del Euribor.

De ahí que las recomendaciones de analistas y expertos es buscar un hipotecario a tasa fija, más aun si la oferta es por debajo del 3% TAE. En primer lugar, porque continuarán en ascenso; y en segundo lugar porque la banca comenzó un reajuste de los hipotecarios para guiarlos hacia la modalidad variable o mixta.

Optar por una hipoteca variable tiene el riesgo de que la inflación no cese, de modo que el costo del préstamo se encarecerá mes a mes. Pero se trata de la manera en que la banca está llevando a cabo el reajuste de los hipotecarios. Un breve repaso por algunos casos servirá de ejemplo.

El Evo Banco tiene los fijos más bajos del mercado: 2,53% de TAE, con un plazo de 25 años. También tiene un hipotecario variable de los más bajo que se puede conseguir: 0,6%, y un tipo de 0,99% para los primeros doce meses. En cuanto a las condiciones, se pide una nómina de 600 euros. Otra banca que se mantiene por debajo del promedio es Ibercaja, con el 2,52%. Y las condiciones para obtenerlo son tener ingresos por al menos 2.500 euros mensuales. La opción variable de mismo banco es de un diferencial de 0,75 por sobre el euribor.

Por último, en la BBVA el hipotecario fijo es del 2,81% con un plazo de 15 años, pero con ingresos de apenas 600 euros al mes (además de exigir seguro de hogar del mismo banco y protección de pago). El variable es de un 0,79% por sobre el Euribor. En el resto de la banca, el panorama es similar: Coinc, MyInversor, Santander, Caixa, Bankinter y Openbank y Sabadell se encuentran por encima del 3% TAE.

Opción por los tipos variables y mixtos

Los hipotecarios de tipo fijo, como se dijo, continuarán su tendencia ascendente mientras la inflación permanezca en estos volúmenes. En cambio, los tipos diferenciales podrían bajar aún más. Hay bancos con ofertas de 0,5% para aquellos clientes con ingresos por encima del promedio.

Para la banca, las hipotecas a tasa fija son un hecho del pasado. Y la preferencia de ofertas se inclina por el lado de las mixtas y las variables. Openbank tiene un diferencial de la tasa variable del 0,70% por sobre el Euribor (si se trata de una financiación de entre los 150.000 y los 400.000 euros, la tasa puede bajar al 0,10%). En tanto que, para un hipotecario, en Bankinter, Sabadell y Coinc la variable es de 0,75% sobre el Euribor, para un plazo de 30 años.

En cuanto a los mixtos, se muestran como una alternativa que gana terreno pero aún se encuentra al margen. Lo que se debe tener en cuenta es que dependen mucho del plazo, del monto financiado, y de la solvencia económica del tomador del préstamo. En todos los casos, las recomendaciones son no exceder el plazo de diez años.

Desde la perspectiva del cliente, lo que perciben algunos analistas es un intento por redirigir los hipotecarios variables a uno fijo. De ese modo, buscan reducir los efectos del aumento de tipos marcada por el BCE. El inconveniente es que la migración al tipo fijo puede ser costosa.

La comisión que debe asumir el tomador puede ser de hasta un 0,15% del monto financiado en los primeros tres años. Por ejemplo, para un monto de 150.000 euros, el costo sería de 225 euros. Por eso también, ante el reajuste de los hipotecarios que está realizando la banca, algunos clientes prefieren aprovechar su posición de mayor solidez y negociar con el banco un hipotecario de tipo variable con mejores condiciones.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del reajuste de los hipotecarios en el contexto inflacionario por el que atraviesa el mundo. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Los  ingresos por inversión extranjera en España subieron más del 50% durante la primera mitad del año. La comunidad Autónoma de Madrid se quedó prácticamente con el 70% del total.

En los primeros seis meses del año, España ha recibido un 53,4% más de inversión extranjera que en 2021. Así lo demuestran los datos publicados por la Secretaría de Estado de Comercio, que depende del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

Son en total 15.600 millones de euros, de los cuales la Comunidad Autónoma de Madrid recibió cerca de 11.000 millones. Al igual que el año pasado, la inversión extranjera en España viene creciendo de manera sostenida. La fabricación de maquinaria, todo lo concerniente a la energía y las telecomunicaciones fueron los principales destinos de negocio.

La inversión extranjera en España

La cantidad de euros que recibió España durante los primeros seis meses del año han sido un 53,4% más que durante el mismo periodo de 2021. De acuerdo a los datos publicados por la Secretaría de Estado de Comercio del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, son unos 15.600 millones de euros.

El aumento de los volúmenes de inversión extranjera en España se debe al mejor desempeño en los dos primeros trimestres  del año vigente. En el primero, la cifra invertida por agentes del exterior trepó a 7.606 millones de euros, mientras que entre abril y junio las inversiones fueron por 7.606 millones de euros.

La Comunidad de Madrid es la que más favorecida resultó de las inversiones. Recibió la suma de 10.927 millones de euros, lo que representa el 69,8% del total.

Durante el 2021, las inversiones llegadas también fueron superiores que el año anterior. En ese entonces, los montos llegados al país fueron 28.785 millones de euros. Una suba en términos porcentuales del 17,7% más que durante 2020. Y también fue Madrid la que estuvo por encima de las demás Comunidades en cuanto a inversión. En ese entonces, a Madrid llegó el 73% del total.

La clave del incremento se encuentra en los mejores registros durante el último trimestre de 2021. En ese entonces, los ingresos por inversiones extranjeras alcanzaron los 14.170 millones de euros. También puede interpretarse este periodo que va de octubre a diciembre del año pasado como el punto en que las inversiones foráneas se consolidaron en el país.

Madrid, la que más inversión recibe

Como en el año anterior, la Comunidad autónoma de Madrid es la que recibe mayor volumen de inversión. En estos primeros seis meses del año, el monto alcanzado trepó hasta los 10.927 millones de euros.

En cuanto a las otras comunidades, le siguen Cataluña, con una llegada de inversiones de 1.690 millones de euros; luego se encuentra Navarra, con unos 580 millones; País Vasco, que recibió 546 millones durante el primer semestre del año; a Castilla y León llegaron unos 401 millones de euros; mientras que Asturias, Canarias y Andalucía se encuentran con un registro de inversiones por debajo de los 300 millones de euros durante el primer semestre.

Unos cuantos escalones más abajo están aquellas comunidades cuyo volumen de inversiones recibidas son un tanto marginal respecto a las anteriores. En esa situación se encuentran Castilla-La Mancha (con un registro de inversiones por 54 millones de euros); Aragón, que recibió 50 millones de euros; Galicia, 19 millones; mientras que hasta Cantabria, Extremadura, La rioja y Murcia llegaron inversiones por menos de diez millones de euros.

En lo que respecta al origen de la inversión extranjera en España, el país que más capital arrojó en suelo español fue Luxemburgo: 6.703 millones de euros. Luego se encuentra Estados Unidos, con 2.533 millones de euros y el Reino Unido, con 2.218 millones euros invertidos en España.

Reglamentación de las inversiones extranjeras en España

En los primeros seis meses del año, el sector que más atrajo las inversiones extranjeras fue el rubro de la fabricación de maquinaria y equipo, con 1.856 millones de euros; luego aparece el segmento de “suministro de energía eléctrica, gas y vapor por aire”, que recluto unos 1.302 millones de euros. Y el tercer destino de llegada de la inversión es “telecomunicaciones”, con 1.209 millones de euros en los primeros seis meses.

La Unión Europea ha tomado distintas medidas que buscan imponer criterios de autorización de las inversiones, sobre todo en lo concerniente al rubro Defensa. Pero también busca blindar las actividades estratégicas.

La normativa puesta en vigencia responde a la preocupación generalizada respecto de las empresas de sectores sensibles o estratégicas. Incluso se elaboraron un conjunto normativo para evitar que inversiones extranjeras se queden con aquellas actividades estratégicas. Aunque España ya cuenta con varias leyes y decretos que legislan en ese  sentido.

Los inversores elijen a España

Otro de los aspectos positivos de la inversión extranjera en España es la puesta en vigencia de la Golden Visa. Se trata de una ventaja para aquellas personas físicas que adquieren inmuebles por más de 500.000 euros.

Todos estos indicadores dan cuenta que el mundo de las inversiones ve en España una posibilidad de generar ganancias con relativa seguridad y sin correr los riesgos que existen en otros países. El mundo está mirando e invirtiendo en España por la estructura robusta de su sistema financiero y económico en general.

Que el volumen de inversiones crezca año tras año, termina aumentando la fortaleza del sistema económico español. Hoy se encuentra en el centro de las preferencias de inversión. Y todo indica que la tendencia se mantendrá en el alza.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del crecimiento de la inversión extranjera en España. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Con el retiro del BCE del mercado de bonos soberanos, la deuda española en manos extranjeras es mayor. También los bancos locales hicieron crecer su participación. Es una estrategia que se puso en marcha durante julio pasado y que sigue ejecutándose aún hoy.

Cuando el Consejo de Gobierno del BCE se reunió, de manera extraordinaria, a raíz de la amenaza que sufrían los bonos de las aseguradoras italianas, el plan trazado ya se estaba poniendo en marcha.

A partir de entonces, la estrategia de la autoridad monetaria europea centró sus esfuerzos en el manejo de los tipos como variable ante la inflación que amenazaba, y amenaza aun hoy. La idea es no permitir que se llegue a la situación de fragmentación financiera en algún mercado de la zona euro.

El BCE abandona posiciones

El BCE dejó la deuda soberana española en manos extranjeras y de la banca local. Como cada vez que la autoridad monetaria retrocede, los bancos se valen de las posiciones que deja el BCE. Pero esta vez las razones están ligadas a una estrategia de contención de la inflación. Para lo cual los tipos se han trasformado en la variable de ajuste.

Estas acciones que se vienen desarrollando buscan, por un lado, cerrar el grifo de liquidez circulante. Mientras que, por el otro, hacer las veces de respaldo ante cualquier indicio de debilitamiento del sistema financiero. Las continuas subas de los tipos tienen consecuencias en los préstamos y las hipotecas; pero las entidades financieras oficiales prefieren correr ese riesgo a que la inflación termine por dispararse de manera descontrolada.

De manera explícita, el BCE mantiene un lugar de importancia en el mercado de valores y bonos. De hecho, sigue en sus manos la reinversión de deuda que está al finalizar. Además, también desarrolla mecanismos de sostén del mercado a través de la compra compulsiva de las primas de riesgo que puedan tensionar a la suba. Con esto, lo que trata de hacer es darle robustez al mercado de valores, haciendo las veces de garante del equilibrio en los mercados.

Paulatinamente, se fue retirando de la compra de bonos soberanos. Cuando comenzó julio, directamente se interrumpieron. Y, seguidamente, el ataque a la inflación tuvo como herramienta principal el manejo de los tipos. Una estrategia que busca, como dijimos, bajar los índices de circulante y quitarle presión a la demanda, y así intentar frenar el proceso de suba de precios generalizada.

Deuda española en manos extranjeras

Los datos otorgados por los organismos oficiales para el primer semestre del año dan cuenta que la banca local posee unos 158.058 millones de euros en bonos púbicos. Se trata del volumen más alto desde junio del año pasado. Y también significan 4.200 millones de euros más que el mes anterior.

En definitiva, el segundo trimestre del año fue donde se profundizó la tendencia. Justo en abril, cuando el BCE anunciaba su pronto retiro del mercado de bonos soberanos. En los tres meses que le siguieron al anuncio, los bancos nacionales adquirieron 10.200 millones de euros más en los títulos mencionados.

En lo que respecta a la deuda española en manos extranjera, éstos también subieron las tenencias. También aumentaron en junio respecto de mayo en 7.600 millones de euros. El cierre de la mitad de año arrojo un total de 498.649 millones de euros en títulos españoles a mano de la inversión extranjera.

El informe mencionado, también contiene el balance de la deuda hasta mitad de año. España tiene una deuda que llega a los 407.267 millones de euros. Un monto al que se llegó a partir del aumento durante el mes de junio de más de 3.000 millones de euros.

De todas maneras, se trata de una merma, o más bien una desaceleración respecto del año anterior. Y también lo es considerando los primeros seis meses del año en curso.

Rentabilidades de bonos

La fijación de los esfuerzos del BCE en los tipos ha dejado la deuda española en manos extranjeras y de la banca. Esto terminó valorizando los títulos como el bono a 10 años, que se cuenta con un rendimiento del 2,8%. Una subida vertiginosa si se tiene en cuenta que apenas unos meses atrás, la ganancia ofrecida por dichos títulos apenas llegaba al 0,6%. Incluso a mitad de junio pasado estuvo por encima del 3%.

Fue entonces que las primas de riesgo en España y más profundamente en Italia, comenzaron a mostrar signos de debilidad. Ante esta realidad, lo sabido: el Consejo de Gobierno del BCE trazó un plan que, a la vez sirva de combate a la inflación y resguardo ante la posible profundización de las tensiones en los mercados financieros.

El mercado de los bonos también fue afectado por el contexto. Los sucesos de la guerra en Ucrania y la inflación, principalmente. Pero hay también factores de mucho peso, y que dan cuenta del grado de incertidumbre por el que atraviesan los mercados inmobiliarios.

Aun así, los bonos de deuda corporativa, donde la participación del BCE llegaba hasta un 40%, hoy día es apenas del 10%. Y todo indica que lo seguirá siendo por mucho tiempo.

Retomando un poco, las subas en los tipos dictadas por el BCE estuvieron seguidas por la merma -y luego suspensión- de la compra de bonos soberanos. Así, parte de la deuda española quedó en manos extranjeras y de la banca local.

Los datos indican que la entidad reguladora de los mercados todavía conserva en sus manos nada menos que unos 400.000 millones de euros. Y al parecer, este es el punto en que se va a quedar plantado.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del aumento de la deuda española en manos extranjeras. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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El fondo de inversión apuesta por un nuevo emprendimiento que adquirió a la promotora Culmia. Se trata de 566 viviendas para alquiler en Barcelona con distintos grados de asequibilidad y un espacio comercial propio. En este artículo te contamos los detalles.

CBRE IM ha adquirido a la promotora Culmia un total de 566 viviendas en Barcelona. Son propiedades que se encuentran en construcción y cuya finalidad es el alquiler.

Los dos emprendimientos incluyen viviendas para alquiler en Barcelona y en Badalona. Incluyen desde propiedades asequibles, hasta otras con mayor nivel de comodidades y un centro comercial propio.

CBRE invierte en alquiler

La norteamericana ha concretado la compra de dos proyectos que tienen como finalidad el alquiler. El fondo de inversión CBRE IM, que es desarrollado por una de las empresas más importantes del mercado inmobiliario mundial (CBRE), eligió los emprendimientos en La Marina y Badalona. Un total de 566 propiedades que están compuestas en un 36% del tipo viviendas asequibles; y 10% destinado a un centro comercial.

El primero de ellos es Barcelona La Marina, con viviendas de última generación, construcciones de materiales modernos y mayores comodidades que el promedio. Pero también incluyen modelos de viviendas asequibles, que son la opción elegida tanto por inquilinos jóvenes, como por las familias y personas mayores. Cerca de la Gran Vía de les Corts Catalanes, el emprendimiento se encuentra en la zona del puerto deportivo, con muy buenas conexiones de transporte público.

El barrio La Marina de Port se encuentra al este de la Ciudad de Barcelona, en lo que es la Marina de Sants, una zona que históricamente se componía de masías dedicadas a la explotación avícola o ganadera. Pero, hace unas décadas ha experimentado una revalorización de su mercado inmobiliario.

En segundo de los emprendimientos elegidos por CBRE IM está en el barrio de Badalona Gorg, ubicado en el corazón de Badalona, la cuarta ciudad más importante de la región. En el noreste de Cataluña, es un área destinada a residencias de alto nivel, cercana al Canal Recreativo que se encuentra en construcción.

Ambos proyectos formaron parte de la expansión de las inversiones de la promotora Culmia, que puso en marcha un plan de inversiones por más de 450 millones de euros. Un plan no solo destinado a la compraventa, sino también a la vivienda para alquiler en Barcelona, y al tipo de vivienda asequible.

Viviendas para alquiler en Barcelona

Los alquileres han seguido subiendo en las preferencias respecto de la compraventa. El aumento del costo de ladrillo y de los tipos hipotecarios restó el interés por la adquisición. Es así como en las grandes ciudades los alquileres también registraron alzas. La limitación de renta por ley del 2% hace un tanto más ventajoso el arrendamiento.  

La propia Barcelona está por encima de las demás ciudades españolas, con las actualizaciones más altas de sus alquileres. Sumando en promedio 18 más durante el pasado agosto, lo que desembolsan los inquilinos catalanes son unos 918 euros por mes por alquiler. Mientras que a nivel nacional, el promedio de las subas de los arrendamientos es de 14 euros; y alquiler mensual llega a 694 euros.

Es por ello que CBRE IM ha escogido a Barcelona para el desarrollo de sus vehículos de inversión: “podemos comprar desde producto existente, hasta ir de la mano de algún promotor para proyectos llave en mano”, señaló Antonio Roncero, responsable de Transacciones en España y Portugal de CBRE Investment Management.

Con respecto a la concreción de este tipo de negocio, basado en la vivienda para inversión en Barcelona, Roncero afirma que es “una oportunidad extraordinaria para asegurar activos con unos altos estándares de calidad y servicios, y contar con unos sólidos credenciales de ESG dentro de nuestra cartera residencial en desarrollo”.

CBRE IM presente en Europa

Con esta inversión, la compañía que tuvo su nacimiento en San Francisco, en la costa Oeste de los EEUU, mantiene un criterio de inversión en Europa, en general, y en España en particular.

La alianza que concretó con Azora le permitió desplegar su presencia en el sector europeo de alquileres. Pero la creación del fondo European Residential Impact Fund es determinante en la actividad. Son en total unos 3.000 millones de euros para invertir en las distintas ciudades del continente: “un 10% de este capital, aproximadamente, se destinará a España”, explica Simontalero, que asegura que además “tenemos otros clientes que ya cuentan con fondos levantados para invertir en alquiler”.

La firma, que ya tiene presencia en el sector del alquiler a través de una alianza con Azora, ampliará de forma paralela a este acuerdo su presencia en este sector y lo hará en parte a través del vehículo European Residential Impact Fund, que cuenta con una capacidad de 3.000 millones de euros para invertir en ciudades europeas. “Un 10% de este capital, aproximadamente, se destinará a España”, afirma el Director General de CBRE IM en España y Portugal, Antonio Simontalero, quien también asegura que además “tenemos otros clientes que ya cuentan con fondos levantados para invertir en alquiler, por lo que esperamos cerrar alguna operación pronto y varias a lo largo del año”.

Preferencia por el alquiler

El sector inmobiliario y la inversión en ladrillo siempre ha resultado un refugio preferido ante situaciones críticas, como las que se vive en la zona euro y todas las economías del mundo. Ante esta situación, el crecimiento de la inversión en el negocio del build to rent  y el buy to rent se han revalorizado frente a otras opciones.

Es que las estrategias de los diferentes gobiernos para combatir la inflación ha sido la suba de los tipos de referencia. Y eso repercutió en gran manera en los tipos hipotecarios. Comprar una vivienda es más cara y, por ende, menos asequible que antes de la llegada de la pandemia. En ese marco, el alquiler aparece como la opción más conveniente que la compra.

Vivir en cualquiera de las grandes ciudades españolas y europeas tiene ventajas en cuanto a niveles y comodidades de sus inmuebles. Por eso también es un negocio la inversión en vivienda para alquiler en Barcelona. La concreción de inversiones de este tipo da cuenta de ello.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la noticia de que CBRE invierte en viviendas para el alquiler en Barcelona. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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La reciente ley de reforma concursal crea nuevas figuras, objetivos y atribuciones. La finalidad es que las empresas con inconvenientes de solvencia puedan continuar operando y, en caso de ser necesario, acompañarlas en el proceso de reestructuración.

Con la publicación el pasado 6 de septiembre de la ley de reforma concursal, las empresas con insolvencia tienen instrumentos que puedan ayudar a mantener su operatoria. Y, para el caso de ser necesario, se crean tres nuevas figuras que facilitan el acceso a la reestructuración. Se trata del Experto en Reestructuraciones, el Experto en Pre-pack y el Administrador Concursal.

Cada una de estas figuras tiene funciones y atribuciones determinadas. El objetivo es mantener el desempeño de aquellas empresas viables pero con inconvenientes económicos. Y también busca lograr que, llegado el momento, la reestructuración sea de manera ordenada y simplificada.

Ley de reforma concursal

La aprobación de parte del Congreso de la nueva Ley de reforma concursal es un hecho. La publicación en el Boletín Oficial indica que su entrada en vigencia será el próximo 26 de septiembre.

Con esta reglamentación, se abre una nueva etapa para el manejo de las empresas con insolvencia. Y, aunque será necesario un tiempo prudencial para ver los resultados en un escenario económico por momentos incierto, establece reglas e instrumentos que pueden ayudar en el proceso de reestructuración. 

Son dos las figuras clave que se crean a partir de la ley. La primera es la del Experto en Reestructuraciones, que junto con el consiguiente Experto en Pre-pack actúan en la etapa de preconcurso. Mientras que el Administrador Concursal, como su nombre lo indica, desarrolla sus funciones como auxiliar del juez que dictamina la reestructuración de la empresa.

En el caso del Experto en Reestructuraciones, su ámbito de trabajo se centra en lograr que los deudores y acreedores lleguen a negociaciones que eviten el concurso. A la nueva figura del Experto le cabe la responsabilidad de implementar un plan de reestructuración. Aunque, aclara la normativa, no está en sus manos disponer de los bienes ni del patrimonio de la empresa deudora.

La otra representación que aparece con la nueva ley es la del Experto en Pre-pack. Se trata de quien debe procurar ofertas de adquisición de una o varias unidades de la empresa con insolvencia. Par tal caso, la premisa es encontrar las mejores ofertas y el dinero constate. De este modo puede ayudar al fortalecimiento de la empresa en cuestión. Y, de ser necesario, será también quien gestione la transferencia de todo el conjunto de negocios a un precio que resulte conveniente a todas las partes involucradas. 

En cuanto al Administrador Concursal, solo interviene cuando el concurso está declarado. Y lo debe hacer conforme lo establece el juez que lo dictamina, haciendo las veces de auxiliar del proceso. En esos casos, pueden estar en sus manos tanto los bienes como la empresa (si el juez así lo decide).

Los Expertos y sus funciones

Entre los aspectos que contiene la nueva Ley de reforma concursal están las tres figuras antes mencionadas. En cuanto a las designaciones, es la autoridad judicial quien está a cargo de su designación. Pero cada una tiene diferentes competencias, que se delimitan puntualmente.

El Experto en Reestructuraciones es nombrado por el juez que conocerá del concurso. La persona que se desempeñe como Experto puede ser sugerido tanto por el deudor como por aquellos acreedores que soliciten su intervención. Es de carácter voluntario, por lo que la compañía tiene la opción de contar con un plan de reestructuración sin mediar un Experto.

En cuanto al Experto en Pre-pack, se trata de una decisión del juez. Se lo nombra por pedido de la empresa deudora y también se trata de una aceptación de carácter voluntaria. Aunque en este caso el juez también puede determinar el tiempo en que el experto va a realizar su tarea y el monto que va a percibir por su trabajo.

Por último, el Administrador Concursal es nombrado por el propio juez que entiende en el proceso. Y debe hacerlo a partir de dictaminar el Concurso. Por ello mismo se trata de una designación automática y obligatoria. Como se sabe, el Administrador será en adelante un auxiliar del juzgado.

Cómo decidir o evitar el Concurso

Por muchos motivos las empresas pueden llegar a situaciones de crisis que les dejan en una posición de insolvencia. En esos casos, la salida no siempre es el concurso de acreedores. Para esos casos, hay pasos que se pueden seguir para intentar rescatarla sin caer en el concurso. Algunas de las posibles soluciones están contempladas en la nueva Ley de reforma concursal.

Por ejemplo, la trasmisión de una o varias unidades de negocio resulta ventajosa para los acreedores. Incluso más que con el Concurso y la posterior liquidación de los activos. Y además, le permite a la compañía deudora continuar operando con su estructura, personal y niveles de producción prácticamente intactos.

El mismo hecho de establecer planes de reestructuración le otorga a la normativa la capacidad de atacar la insolvencia de una empresa; y hasta superarla sin caer de manera directa en un proceso concursal.

Un elemento importante a tener en cuenta es que cuando los pasos anteriores indican al juez que se debe proceder al concurso, la persona que realizó la tarea de Experto en Pre-pack está habilitada para ser Administrador Concursal, si así el magistrado lo determina. Esa es una ventaja para aquellos deudores, que pueden de este modo contar con un Administrador que conoce la empresa y sus pormenores. 

Como se dijo, es una normativa cuyos alcances se podrán observar en el mediano término. Un plazo que a partir del próximo 26 de septiembre empieza a correr. Y si bien aquí solo hemos tomado sus aspectos principales, la nueva ley de reforma concursal se presenta como una posibilidad de resolver la insolvencia de una empresa –o al menos intentarlo.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la Ley de Reforma Concursal y sus alcances. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Con una rentabilidad del 0.145% para las Letras del Tesoro Púbico a tres meses, el mercado de títulos públicos se aleja de los retornos negativos. Los analistas e inversores estiman que la Letras con retorno positivo continuarán esta senda en el mediano plazo.

Las Letras del Tesoro Público vuelven a la rentabilidad positiva. Se trata de una noticia que, aunque esperada, genera expectativas en el ámbito de las finanzas. Y aunque sean colocaciones a tres meses, todo indica que comienza una nueva etapa de retornos positivos.

Si bien se trata de activos de bajo riesgo, los analistas e inversores coinciden que en el corto y mediano plazo los rendimientos continuarán siendo positivos. Además, la idea se refuerza con la decisión del Banco Central Europeo de amentar los tipos. Tal alza podría alcanzar los 50 puntos, lo que llevaría los intereses al 0,75%.

Letras con retorno positivo

A mediados de agosto, el Tesoro Público dio el salto y fijó una rentabilidad del 0,145% para sus Letras a tres meses. Se trata del alza más significativa para estos tipos de Letras desde el año 2014.

En medio de una inflación galopante, con índices históricos, la vuelta a rentabilidades positivas en las Letras del Tesoro da una esperanza a aquellos inversores que se inclinan por el bajo riesgo.

Otro sector que también se entusiasma con la llegada de las Letras con retorno positivo, son las autoridades monetarias de los países de la zona euro. El Banco Central Europeo terminó en julio pasado la compra de activos públicos (un programa llamado APP, por sus siglas en ingles); y lo hizo junto con el alza de los tipos de interés en 25 puntos básicos.

Con la idea de menguar la inflación, en estos días el BCE prevé otro aumento de tipos. Un alza que no se registraba desde el año 2011, cuando las tasas de interés comenzaron su baja paulatina.

Por tradición y confiabilidad, las Letras del Tesoro Público son el vehículo preferido por los inversores españoles. Y es que la seguridad que otorga el resguardo de un Titulo público se impone ante otros de mayor rentabilidad pero volátiles al fin. Además, las familias siempre optaron por un Título en el que se puede invertir desde los 1.000 euros. Y otro aspecto importante es que el precio nominal es superior al de mercado, por lo que su costo real está siempre por debajo.

En cuanto a los plazos, las Letras del Tesoro también son más asequibles. Estos van de los tres a los doce meses. En cuanto a los porcentajes ofrecidos, para el plazo de un año la rentabilidad llega a 0,795%; mientras que para los nueve meses, es de  0,618%; y en las inversiones a seis meses, la rentabilidad alcanza al 0,465%. Todos estos tipos, se estima, continuaran al alza a medida que el BCE aumente sus tipos básicos.

Rentabilidad de cuentas y depósitos

Por el lado de las cuentas y depósitos, el aumento de tipos básicos que marcó el BCE tiene una incidencia directa en las ofertas de la banca privada. En ese sentido, las alzas acompañan la política de la autoridad monetaria europea. Todo en pos de bajar el nivel de liquidez en los mercados.

A las Letras con retorno positivo se agregan las cuentas remuneradas, que se encuentran en niveles de rentabilidad que van del 0,5% al 5%. Siempre teniendo en cuenta que los tipos varían de acuerdo a muchos factores. Cada entidad tiene sus propias ofertas.

El banco que marchó adelante en la carrera fue el Sabadell, que a sus nuevos clientes concede el 2% de Tasa Anual Efectiva (TAE), pero durante el primer año y con un límite de 30.000 euros de saldo a remunerar. Con el correr de las semanas, varias entidades se sumaron y hoy día son siete las que ofrecen rentabilidades positivas.

De ellos, el que mayor TAE ofrece es el Bankinter, con un 5%; le sigue el Openbank, cuya rentabilidad es de 2.58%; luego, el mencionado pionero Banco Sabadell, que tiene un 2% de tasa; la banca MyInvesto tiene una tasa del 1% anual; el Renault Bank ofrece un 0.55% de TEA; mientras que tanto el Orange Bank como el Bank Norwegian cierran el listado de bancos que ofrecen rentabilidad positiva, con el 0.50% anual para las cuentas remuneradas.

Más alzas en el horizonte

La política monetaria del BCE tiene como objetivo combatir la inflación más alta de los últimos años. Este aumento de tipos realizada tiene un sabor amargo para quienes están pagando o a la espera de un préstamo; ni qué decir si se trata de un hipotecario.

Pero para el mundo de las inversiones, los crecimientos también implican mayores rentabilidades. Por eso las previsiones de nuevas alzas en el horizonte despejan, en algún modo, la incertidumbre ante la inflación, el desarrollo de la guerra en Ucrania y los problemas con el abastecimiento energético. De hecho, hay títulos como los bonos del Estado, con una rentabilidad del 1,03% anual; y que incluso llegan a 1,38% para un plazo de cinco años.

Aquellos inversores que optan por el bajo riesgo y el mediano y largo plazo, analistas recomiendan la espera de nuevas crecidas de los tipos. Aunque hay quienes ya han decidido volcarse a estos valores. Los Bonos del Estado, por ejemplo, ofrecen una rentabilidad de 1,07% a un plazo de tres años, mientras que trepa al 1,56% para cinco años. En tanto que las Obligaciones, a diez años, tienen una rentabilidad del 1,99%.

Si bien se trata de rentabilidades que se encuentran aún por debajo de otros vehículos de inversión, son valores por demás sólidos, con un respaldo que les hace seguros. A tal punto que con estos niveles de rentabilidad comienzan a presentarse como alternativas a las inversiones inmobiliarias.

El BCE anunció que en estos días realizará una nueva alza en los tipos básicos; y que no será la última. Los analistas, incluso, prevén que podrían llegar al 1,5% antes de fin de año. Con este panorama, las Letras con retorno positivo parecen haber llegado para quedarse durante un largo tiempo.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de las letras con retorno positivo en el mercado financiero español. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Tener una piscina revaloriza la propiedad. Pero no solo tiene efectos en la comodidad de la vivienda, el pago de impuestos y gravámenes. Proponemos un breve informe para saber el valor catastral de una piscina.

Cuando se instala una piscina, lo primero a tener en cuenta es que, como toda obra o remodelación, se necesitan permisos, autorizaciones y aprobaciones. Con los avances tecnológicos, los ayuntamientos y administraciones se valen de nuevos instrumentos para detectar irregularidades.

Un breve repaso por las tramitaciones ayudará a tener una real magnitud de lo que puede llegar a costar construir una piscina. Desde gravámenes fijos hasta los eventuales; desde los permisos hasta las multas por regularización.

Autorizaciones e impuestos

Construir o instalar una piscina es una opción cada vez más tenida en cuenta, sobre todo cuando las temperaturas se tornan agobiantes. Pero a la hora de emprender la actuación se deben tener en cuenta aquellos costes que van más allá de materiales y  trabajos.

Como toda construcción, debe ser informada ante las autoridades correspondientes. Hacerse cargo de los gravámenes por autorizaciones y luego por habilitarla. Y, desde luego, abonar un impuesto por tener piscina.

El gravamen donde repercute la construcción de una piscina es el Impuesto de Bienes Inmuebles. El IBI tiene un alcance municipal, ya que las Comunidades lo delegan en el Ayuntamiento correspondiente. Y de hecho, se trata de una importante entrada de recursos al gobierno.

A tal punto es importante el IBI que los gobiernos utilizan todo tipo de tecnologías para detectar aquellas viviendas que hayan realizado agregados o reformas sin dar cuenta a Hacienda. Desde las ya clásicas imágenes satelitales hasta modernos drones, se sirven de todo tipo de herramientas para combatir la omisión de parte de propietarios.

Por ello, lo primero es llegar hasta el ayuntamiento con el proyecto en mano para conseguir la licencia de construcción. Solo ahí, se podrán comenzar las tareas de ejecución tal como lo indica el proyecto. Si la obra no se realiza de acuerdo a lo establecido, las autoridades tienen la potestad de sancionar al propietario, obligándolo a pagar una multa y regularizar la situación.

Para la notificación de una piscina, como se ha dicho, se deben seguir los mismos pasos que para una modificación. Esto es, una Licencia de Obra, que se tramita en el Ayuntamiento donde se halla la propiedad a través del formulario 902-N, acompañándolo de la documentación correspondiente.

En cuanto a la actuación de la piscina y la posterior habilitación, se deben cumplir varios requisitos. Y las tramitaciones necesarias dependen de cada Ayuntamiento. Pero hay algunas cuestiones comunes a todos los lugares: un Código Técnico de la Edificación (CTE); Reglamento de Instalaciones Térmicas en Edificios (RITE); Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión y la certificación de Prevención y control de la legionelosis.

Valor catastral de una piscina

Existen distintos costes para una piscina, que pueden estar de acuerdo con las posibilidades del propietario. Por ejemplo el precio del proyecto, materiales, dirección y actuaciones. Pero hay valores que tienen un cálculo estimable y que hacen a la valuación de la propiedad luego de contar con una pileta.

El más importante es el IBI, que tiene un cálculo sonde intervienen varios ítems: uno es el valor catastral; a ello se suman los impuestos previstos por cada ayuntamiento, reunidos en una formula o coeficiente.

El valor catastral se calcula teniendo en cuenta la antigüedad del inmueble, el estado en que se encuentra estructuralmente, la inversión realizada en reformas y otros aspectos más. En cualquiera de los casos, el valor catastral nunca puede superar el 50% del precio de mercado.

En cuanto al coeficiente de referencia, el Gobierno Central permite un margen de entre el 0,4 y el 1,3% del valor catastral. Lo que está en manos de cada ayuntamiento es facilitar algún tipo de rebaja o bonificación para bajar aún más el coste del gravamen.

Y en lo que hace específicamente a la piscina, su valor catastral está conformado de acuerdo a varios factores. Uno de ellos es el tipo de piscina, por caso que sea construida sobre la superficie o se encuentre soterrada. Otro punto importante es la superficie, ya que de ello dependerá también el valor de la propiedad donde se asienta la pileta. Por supuesto que, al tratarse de un valor de mercado, los materiales con se construyó la piscina juegan un papel de importancia para calcular el valor de la vivienda.

Por último, también influye cuál es la revalorización de la propiedad equipada con pileta. Aunque no se agota aquí, sino que existen varios elementos que los diferentes Ayuntamientos toman a la hora de calcular el valor catastral de una piscina y, en definitiva, cuánto de impuestos debe pagar su propietario.

Exenciones y reclamaciones

Una de las confusiones comunes es pensar que las piscinas inflables y las de material plástico están alcanzadas por el IBI. Una cosa son las piscinas de obra y otra muy distinta es una hinchable.

Al ser una estructura desmontable, las piletas no se encuentran gravadas con impuestos. Aunque la tecnología que utilizan los ayuntamientos varias veces tomaron como una piscina a una simple estructura desmontable o hinchable. 

Como toda normativa oficial, la valuación catastral de una vivienda con piscina puede ser objetada por el propietario. De hecho, existen formas y plazos establecidos a tales fines. Lo aconsejable es consultar al momento en que se efectúa la revaluación. Y, a partir de entonces, acelerar los pasos, ya que el tiempo establecido -si bien depende de cada Ayuntamiento-, siempre es acotado.

Como se puede ver, conocer sobre los aspectos técnicos nunca es tan importante como saber a qué oficina y cuáles son los pasos para realizar una reclamación por la valuación. También sobre las conveniencias, ya que la objeción puede ser descartada. De ese modo, no solo el propietario seguirá pagando lo que indica el Ayuntamiento, sino que no podrá recuperar el dinero y tiempo invertido para realizar el reclamo. 

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del valor catastral de una piscina y de qué factores depende la misma. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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