Autor

Carolina

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Animarse a comprar una propiedad en estos momentos en nuestro país puede ser bastante rentable. En este artículo de Oi Real Estate veremos cuáles son los mejores y más interesantes lugares para invertir.

A pesar de la crisis que significa el entorno de post pandemia, la guerra en Ucrania y la falta de suministros, el mercado inmobiliario se presenta como uno de los más pujantes. Como ya lo hemos analizado en otros artículos, la vivienda se posiciona como un refugio ante la recesión generalizada.

Ante la inflación, los consumidores se protegen en la inversión inmobiliaria. La seguridad que le puede brindar la tangibilidad de los ladrillos es clave en este contexto. Es así que la vivienda logra imponerse sobre otras opciones a la hora de la inversión.

Invertir en vivienda

España tiene una variedad de zonas y climas que permite el desarrollo de innumerables emprendimientos inmobiliarios. Además de su diversidad cultural, los territorios pueden albergar las opciones necesarias para los diferentes modos de vida actual.

Y, por su puesto, a la hora de la inversión inmobiliaria los alquileres ofrecen una rentabilidad más que atractiva. De acuerdo a las estimaciones, una vivienda promedio de 90m² cuesta unos 170.280 euros (1.829 euros por m²). Un relevamiento del sitio Pisos.com determina que durante el primer trimestre del año, un alquiler promedia los 912 euros mensuales. Lo que dejaría una renta de 10.950 euros al año.

A esta suma se deben restar los impuestos y costos de mantenimiento. Pero se trata de una rentabilidad de nada menos que 6,43%. Si bien no llega a los niveles de inflación previstos para este año, es uno de los rendimientos que más se acerca.

Otro de los aspectos positivos de la inversión en vivienda, es que muchos inversores tienen una cultura desarrollada en torno al negocio inmobiliario. Además que los ayuntamientos facilitan cada vez más el trámite de compraventa. Y no es menor el hecho que las acciones y bonos tienen variaciones que pueden llegar a la negativa. Por todo esto, la vivienda vuelve a imponerse sobre otros vehículos, como refugio e inversión.

Los mejores lugares para invertir

La salida de la pandemia y el fin del teletrabajo trajo la demanda de nuevos espacios para habitar. A la búsqueda de casas amplias y regiones más apartadas, se le sumó la vuelta a las grandes ciudades de millones de personas. Entre las metrópolis y sus periferias están las mayores oportunidades de negocios. Otra plaza son las zonas costeras.

Entre las ciudades que otorgan mayores rentabilidades están Castilla-La Mancha, que con un 7,93% de margen de ganancia se encamina a ganarle a la inflación. En igual sentido se encuentra Extremadura, con el 7,88%. También Aragón puede alcanzar ese nivel: ofrece el 7,29% de rendimiento.

En sentido positivo pero por debajo de las previsiones inflacionarias están las autonomías de Islas Baleares, con el 4,28% de rendimiento. El País Vasco ofrece el 4,44% y Madrid el 4,76% de margen.

El mapa de las capitales muestra un vuelo hacia Murcia, que posee un rendimiento del 7,5%; le siguen Zaragoza, con el 6,33% y Sevilla, con 6,24% de margen de ganancias. Más abajo en el ranking se encuentran A Coruña, con el 4,6% y Palma de Mallorca con un rendimiento del 4,07%.  

Madrid y Barcelona las preferidas

En un mercado inmobiliario pujante, las opciones de inversión se diversifican de acuerdo a las demandas que surgieron desde la pos pandemia. De hecho, los elevamientos indican que mientras la demanda habitacional creció en promedio el 16%, la oferta solo lo hizo en un 5%.

Y las ciudades más elegidas para habitar so, una vez más, Madrid y Barcelona. Ya sea por las oportunidades laborales, el alto nivel de los volúmenes de negocios o la diversidad cultural que ofrecen, se trata de dos destinos primordiales para la inversión.

Es que estamos en presencia de dos ciudades con altos valores de la vivienda. Barcelona tiene un precio de compraventa por metro cuadrado que llega a los 3.423 euros. Para una vivienda de 90m² el precio supera los 300.000 euros. En cuanto al alquiler, la ciudad catalana es la más cara del mercado: 1.890 euros mensuales. Lo que ofrece al propietario ingresos cercanos a los 23.000 euros en un año.

En el caso de Madrid, es la otra ciudad elegida. El valor de una vivienda es menor pero siempre en un alto rango. En promedio, el costo del metro cuadrado llega a los 3.145 euros. Esto redunda en que un inmueble de 90m² supera los 280.000 euros. Alquilar cuesta en promedio 1.642 euros; casi 19.800 euros al año, sin contar impuestos y costes.   

La ciudad que se coloca en el tercer lugar en cuanto al valor del alquiler es San Sebastián. Además, la capital vasca tiene un valor por metro cuadrado de los más altos. El costo de la vivienda llega a los 4.039 euros: casi 365.000 euros. En cuanto al alquiler, una morada de 90m² arroja un promedio de 1.422 euros mensuales, lo que anualmente supone más de 17.000 euros al año.

La opción por los alquileres

Los altos precios de las viviendas, tanto en Madrid como Barcelona reducen el margen de ganancias en la inversión para alquiler. Pero se trata de plazas de las más selectas, que se mantienen todo el tiempo con alta demanda. Lo que también significa la seguridad en la rentabilidad de sus alquileres.

Por otro lado, hay lugares costeros que se encuentran entre las mejores opciones para la inversión, sobre todo a partir del efecto champan del mercado inmobiliario que experimentan esas zonas.

Las oportunidades que brindan para los negocios las zonas periféricas prevén la suba de la oferta inmobiliaria en las afueras de las grandes capitales. Con menor rentabilidad de los alquileres pero por encima de muchos rendimientos, la inversión en viviendas continúa su ritmo ascendente.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de cuáles son los mejores lugares para invertir en este contexto económico. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

Si te encuentras en la situación de querer invertir en estos momentos, no dudes en acudir a Oi Real Estate. Un equipo de profesionales estará a tu disposición y te ayudará en todo el proceso ¡Te esperamos!

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Cuando se elaboran estrategias de inversión, por lo general se piensa en los vehículos más rentables o los que aseguran una ganancia más estable y duradera. Pero existe otra vía de inversión. Aquí presentamos el Contrarian Investing, o cómo ganar a contracorriente.

Las decisiones de inversión no siempre tienen una lógica lineal. Hay otras opciones no tan conocidas ni aplicadas. Y que se distinguen entre las demás por su audacia. Es el caso del Contrarian Investig: invertir contra la tendencia.

Más allá de lo que se pueda pensar de primer momento, el Contrarian Investing tiene en su haber grandes defensores. Inversores de renombre y con un peso específico en el mercado financiero. Y es que algunos de sus elementos pueden ser útiles a la hora de tomar decisiones de invertir, y en una coyuntura determinada.

Qué es y cómo funciona el Contrarian Investing

La base del Contrarian Investing es operar en sentido contrario al que indica la tendencia del mercado. Es decir, ir contracorriente, ni más ni menos. Pero como se trata de dinero, no es cuestión de hacer cualquier cosa con él.

La lógica es no seguir las líneas generales de los inversores pero cuando dicha tendencia no esté en sintonía con el activo en cuestión. Entonces, existe detrás una investigación exhaustiva y un análisis profundo de los valores y activos donde se piensa invertir.

Para ejemplificar, hay momentos en que la tendencia de una acción o bono es a la baja pero el análisis le marca al inversor que ese activo debería ser más valorado. Entonces, puede que decida comprar, aun cuando la mayoría esté vendiendo y el activo continúe depreciándose, ya que en el corto o mediano plazo el precio puede subir.

En otro caso, si un activo sube su precio pero el inversor entiende que dicha alza está por encima del valor real, una jugada típica de Contrarian Investing seria apostar al corto plazo y desprenderse rápido del activo, a sabiendas que su precio bajará pronto.

Este tipo de apuestas, si bien son propias del mercado de acciones y bonos que cotizan en la bolsa de valores, también es una variante de movimientos en otros mercados. Por ejemplo en el mercado inmobiliario, más aun en tiempos de cimbronazos como los que están evidenciando. También en el mercado de las criptomonedas, el comercio de obras de arte, entre otros.

El peso de la información

Como en todo orden de los negocios -y de la vida misma- la información calificada está llamada a ser un factor determinante a la hora de tomar estrategias de Contrarian Investing. La dificultad en este punto es que nunca se llega a conocer toda la información sobre un activo. Pero sí se puede analizar y distinguir entre datos confiables y aquellos que puedan incurrir en error. Y, entonces, a partir de allí la decisión de invertir o no.

Existe lo que se denomina “efecto manada”: la propensión de las personas a tomar actitudes propias del entorno. La multiplicación de las respuestas similares en un mercado puede legar a crear distorsiones sobre la realidad económica en la que se está operando. Una de las distorsiones más comunes que causan en los negocios el efecto manada es la creación de burbujas. Se trata en fin de la sobrevaloración de un activo sin relación directa con el desempeño de dicho valor.

Otra de las consecuencias no deseadas de la falta de información precisa es “la sobrerreacción”. Esto se verifica en esos casos en que de pronto se divulga una noticia negativa sobre un activo: la reacción inmediata es la baja en la cotización por el resguardo que los inversores presentan a partir de entonces.

En estos casos señalados, la estrategia de Contrarian Investing nos puede reguardar de los efectos posteriores. Invertir a contracorrientes de la manada o no hacer caso al pánico de algunos inversores es conveniente, ya sea cuando la burbuja se desinfle o cuando la se revaloriza el activo en cuestión.

Riesgos y ventajas del Contrarian Investing

Como toda decisión de inversión, el Contrarian Investing tiene sus puntos a favor y en contra. Analizarlas y ponerlas en juego ayudarán a tomar la estrategia más adecuada, incluso aquella que se encuentra al margen de las tendencias del mercado.

Hay quienes defienden el tipo de inversión a contracorriente. Nombre de peso en los mercados financieros, como el agente de inversión Warren Buffet, quien acuñó la recomendación “sé temeroso cuando los demás muestren codicia, y codicioso cuando los demás tengan miedo”.

Entre las ventajas del Contrarian Investing es la posibilidad de tener oportunidades de negocios que otros inversores desechan. Otra es una rentabilidad potencialmente alta; o al menos por encima de la media del mercado.

También presenta una gran flexibilidad que la hace compatible con otras modalidades de inversión: se puede seguir la tendencia del mercado para el mediano plazo y, a la vez, desplegar una estrategia contra tendencia para hacerse de rendimientos en el corto plazo.

Por último, por supuestos que hay aspectos no positivos de estas modalidades de inversiones. De todas ellas, la más importante es el riesgo elevado: permanecer en contra de la tendencia por mucho tiempo puede terminar en grandes pérdidas si los merados confirman el rumbo.

Otra desventaja es que, al ser una modalidad de corto plazo, hacerse de un préstamo puede llegar a ser mucho más alto del promedio del mercado. Y no menor es el hecho que se debe contar con información financiera fiable, capacidad para el estudio de los activos del mercado.

En cuanto a las cualidades personales de los inversores, la Contrarian Investing requiere un temple especial. Como mínimo, exige paciencia para aguardar el mejor momento para tomar decisiones. Y también un alto grado de autocontrol, ya que hay que mantener las posiciones en momentos de corridas y de huidas.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la tendencia del Contrarian Investing y sus pro y contras. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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La rentabilidad de los mercados tradicionales de inversión se encuentra por debajo de los niveles de inflación. Con un posible horizonte recesivo en los próximos meses, hay quienes recomiendan optar por las Inversiones alternativas como resguardo ante distintas coyunturas.

La realidad de los mercados financieros es de una rentabilidad por debajo de las expectativas de los inversores. Por ello, la necesidad de buscar en otros activos la ganancia pretendida lleva a esos instrumentos que no se hallan correlacionados a lo tradicional.

Varios analistas e inversores encuentran en las inversiones alternativas una opción válida para lograr la rentabilidad que, actualmente, los vehículos tradicionales no ofrecen. Y aunque las precauciones a tomar son varias, siempre es bueno tener en cuenta esas estrategias.

Inversiones alternativas

Como dijimos, lo que buscan las inversiones alternativas es situar la atención y decisión de los inversores hacia aquellos vehículos que se encuentran descorrelacionados de los activos tradicionales, para obtener volúmenes de ganancia en cualquier tipo de coyuntura.

El presente de la economía global está siendo un tanto esquivo. Y el horizonte en ciernes es de una probable recesión. Entonces, analistas y expertos aconsejan tomar la opción de incluir en la cartera de negocios esos valores. Porque, bien administrados y con las precauciones del caso, pueden acercarnos a la rentabilidad pretendida.

Se trata, en definitiva, que un inversor minorista tome la estrategia de volcarse a activos no cotizados. Lo que explican los expertos es que es un buen momento para incluir este tipo de inversión en las carteras, si es que todavía no lo han hecho Eso sí, sabiendo en qué se invierte y teniendo presentes las características de cada inversión.

En este sentido, es muy importante que la construcción de la cartera sea la adecuada. De este modo se logrará que el porcentaje de exposición a activos sin liquidez no supere cierto límite.

Analistas y gestores optan por las alternativas

De acuerdo a las opciones que presenta el mercado de valores, tanto bonos como acciones, es necesario revisar los diferentes esquemas que pueden tener las carteras de inversiones. Es allí donde entran a jugar como viable las inversiones alternativas. 

Los datos sobre el mercado inmobiliario en España indican que el 12% de las posiciones responden a capitales de riesgo. Lo que representan nada menos que 22.000 millones de euros en este tipo de apuestas.

El responsable de Negocio Institucional de la empresa de capital de inversión DWS en España, Rafael Aldama, tiene una opinión favorable al respecto: “tener exposición a activos alternativos tiene todo el sentido, ya que, frente a la volatilidad actual, parece razonable prestar atención a aquellos que aporten flujos previsibles, estabilidad en las valoraciones y que sirvan como cobertura frente a una inflación disparada”.

Y arriesga a nombrar los tipos de activos a tomar para la cartera de inversión. Para Aldama, la atención de inversores minoristas e individuales debería fijarse en “inmobiliario selectivamente y, sobre todo, infraestructuras que no pueden ser ignorados”. Sostiene que se trata de vehículos estables y que pueden servir de resguardo ante las previsiones de una recesión en puerta.

El largo plazo: lo recomendable para las inversiones alternativas

Las inversiones alternativas tienen elementos a tener en cuenta. Por ejemplo, desde AltamarCAM, Noemí García sostiene que son una buena opción para respaldarse en tiempos turbulentos. Y también recomienda “la necesidad de mantener dichas posiciones hasta el fin del tiempo acordado para lograr la rentabilidad objetivo”.

Uno de los agentes que tienen en su cartera de inversión las opciones por las alternativas es el Bankinter. Desde la entidad, también apuestan en la inversión por la infraestructura. Se trata de vehículos que “ofrecen visibilidad de ingresos futuros, proporcionan descorrelación frente a los activos financieros cotizados y brindan cierta protección frente a la inflación”.

Esto, según Bankinter se debe a que tales activos operan con contratos y tarifas reguladas que pueden estar ligadas a la evolución del Índice de Precios al Consumo.

Prevenciones que se deben tener

A la hora de tomar las previsiones debidas, los expertos aconsejan que el tipo de inversiones alternativas no conlleve una gran parte de la cartera. Incluso hay quienes recomiendan inclinar la mayoría en activos tradicionales.

El director de Estrategia de Nextep Finance, Víctor Alvargonzález, refiere a un tema central. Cuando un inversor no posee conocimiento ni información sobre activos del tipo alternativo: “cuando es dudoso que el inversor pueda entender cuáles son las inversiones y la forma de gestionar de este tipo de productos, mejor volcarse al mercado tradicional”.

De hecho, para Alvargonzález el crecimiento de las inversiones alternativas responde más bien a una tendencia de época. “Mi modesta opinión es que se está intentando dar este paso porque la bajada de las comisiones de gestión es generalizada en todo el mundo”. Y que por lo tanto, sería más una modalidad de captación de inversores y recursos: “Y hay que buscar fórmu­las que justifiquen una comisión de gestión elevada”.

Por último, aunque no menor, la recomendación de cuidados a la hora de pensar en los retiros de los desembolsos de las inversiones alternativas. Es la propia Noemí García quien, desde AltamarCAM, advierte que “la mayoría de los fondos de capital privado exigen desembolsos graduales durante sus primeros años, por ello el inversor debe asegurarse de que cuenta con la capacidad financiera para atender las solicitudes de capital que el gestor del fondo le irá haciendo”.

Hasta aquí un breve repaso de lo que se trata las inversiones alternativas.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de las inversiones alternativas como un antídoto ante la falta de rentabilidad. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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En el momento de invertir hay un sin fin de decisiones que tomar. Saber cómo elegir un asesor financiero es la primera y más importante de ellas. En este artículo encontrareis los mejores consejos.

Decidir dónde, cómo y cuánto invertir no es una tarea fácil. De hecho, la asesoría financiera es una tarea regulada por asociaciones a tal fin. Y que brindan recomendaciones básicas a tener en cuenta a la hora de saber cómo elegir un asesor financiero.

Un buen trabajo no solo permite mejores rentabilidades, sino también encarar sin riesgos más allá de los que se está dispuesto a correr. Hay métodos que permiten conocer la idoneidad de la persona que va a ayudarnos a decidir sobre los ahorros.

La asesoría financiera

Una decisión de inversión puede resultar un sinfín de variables y opciones que se presentan. Entran en juego factores personales, sobre por qué invertir; factores coyunturales, como la situación de la economía de un país y la economía global; factores propios de los vehículos elegidos, y un largo etcétera.

Los asesores financieros son aquellas personas preparadas para poner en juego todos esos ítems, echarlos a rodar y luego realizar una recomendación de inversión. De más está decir que una asesoría es buena no solo cuando se logra la rentabilidad prevista -incluso por encima de ella-, sino también cuando no se corren riesgos por fuera de lo planeado.

Aun perdiendo dinero una asesoría puede ser exitosa, puesto que hay ocasiones en las que se opta por un vehículo con rendimiento negativo a corto plazo pero que en el mediano revierte la situación. Entonces, el trabajo del asesor financiero no es obtener siempre altos rendimientos, sino también ser claro en los objetivos de inversión y respetar el límite de perdidas hasta dónde puede llegar el cliente.

Actualmente, la situación de la economía europea y mundial pareciera acercarse a una recesión. Y si bien desde los gobiernos y las autoridades monetarias tratan de encausar la inflación y los déficits, el alza de los costes de la energía en nada ayuda. A esto se suma la guerra en Ucrania, que comienza a extenderse por mucho más tiempo de lo pensado. Todos elementos que conforman un panorama de incertidumbre.

Nada mejor, entonces, que recostarse en la opinión de aquellos especialistas en temas de inversión. Los asesores financieros pueden ayudar a tomar esas decisiones en base a ver lo que no está en la superficie del mundo de las inversiones.

Cómo elegir un asesor financiero

Existen en Europa regulaciones y entidades que brindan un respaldo a la actividad. Se trata de la European Financial Planning Association (EFPA por sus siglas en ingles), que tiene su filial local: la Asociación Española de Asesores y Planificadores Financieros, o simplemente EFPA España.

Cuenta con más 35.000 asociados en el país y es la responsable de otorgar la certificación EFA. Cada miembro debe responder un examen con 50 preguntas y una prueba práctica con dos o tres casos para resolver. Solo entonces el asesor puede iniciar o continuar sus actividades.

En cuanto al cliente, para acceder a una asesoría debe cumplir también requisitos, que se encuentran en dos test: el Test de Idoneidad y el Test de Conveniencia. A través de ellos, el asesor puede tener en claro los conocimientos del inversor, así como también las expectativas y la propensión a tomar inversiones de riesgo o no.

Más allá de la obviedad que pueda resultar, desde EFPA España recomiendan tener una cartera de inversión cuyo diseño se amolde al cliente: sus necesidades, objetivos, disponibles y propensión al riesgo.

Para saber cómo elegir un asesor financiero es necesario tener en cuenta estos temas, que deben ser abordados por quien va a estar a cargo de la asesoría. Y se transforman también en una suerte de test para saber sobre la idoneidad de quien va a guiar las decisiones de inversión.

Naturaleza del inversor

Hay cuestiones que tienen que ver con la naturaleza del inversor. Son aspectos que representan la identidad de quien va a decidir dónde, cómo, cuándo y cuánto invertir.

Horizonte de Inversión. Es el tiempo en que se va a mantener la inversión. Por caso si la persona es joven, adulta o cercana a la jubilación, no tendrán el mismo horizonte de inversión.

Plazo. Se trata del tiempo en el que el asesor tendrá disponible el dinero para invertir. Dicho plazo va a estar de acuerdo a las necesidades del cliente: si la inversión está destinada para el retiro, o para financiar los estudios universitarios de un hijo, etc.

•Cantidad. Se trata de la suma que cuenta el cliente y la que pueda llegar a obtener para tal fin. La recomendación de la EFPA es invertir no más del 30% de los ahorros actuales y los que se vayan generando.

•Experiencia. Cada cliente debe sincerar al asesor sobre sus conocimientos del mundo financiero. Es clave entender la experiencia en temas que son difíciles de explicar y entender.

•Objetivos claros. El Delegado Territorial de EFPA España, Juan Belmonte, resume del siguiente modo este aspecto: “es importante tener en claro si con  la inversión desea preservar el capital o alcanzar la máxima rentabilidad, lo que implica asumir mucho más riesgo”.

•Riesgo asumible. En este punto, lo que se debe tener en claro es el nivel de pérdidas a las que está dispuesto el cliente. La situación actual marca una mayor cautela de parte de los inversores. Belmonte remarca que un buen método para entender los límites de riesgo que prefieren asumir los clientes: “para algunos significa oportunidad, emoción, pero otros asocian el riesgo a pérdidas, incertidumbre y están menos dispuestos a inclinarse por productos con alta volatilidad y más riesgo”.

Tipos de inversión

Si bien la decisión de invertir tiene un sin número de variables y posibilidades, existen tendencias que marcan cada época. Hoy día, un buen modo para saber cómo elegir un asesor financiero es prestar atención hacia qué vehículos están dirigidas dichas tendencias de inversión.

•Criterios ESG. El grado de sostenibilidad de los emprendimientos y de las empresas está en el orden del día. Y así como hay una preocupación por cumplir con los criterios ESG, existen líneas de inversión desarrolladas en función de ello. Por caso del cuidado del medioambiente, tal vez una de las mayores preocupaciones de empresas e inversores. Por eso, estar al tanto de esta tendencia permite tener un panorama sobre lo que se vendrá prontamente.

•Propiedades. Invertir en inmuebles no es un atarea sencilla. Ya hemos visto cómo el desarrollo del mercado inmobiliario varía ampliamente de un punto a otro del país. Un asesor financiero puede guiar sobre si la compra se debe inclinar hacia la vivienda habitual o para alquiler, reformar para oficinas, etc. Por último, se debe tener en cuenta que la inversión en inmuebles necesita de tiempo para lograr retornos.

•Jubilación. Por último, planificar el retiro es una buena manera de encarar las opciones de inversión. Por ello, el asesor financiero debe saber si los objetivos de las decisiones deben ajustarse a tal fin.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de cómo elegir asesor financiero. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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A la hora de saber si es mejor comprar o alquilar una casa hay un método que responde la pregunta. Se trata de la Regla BURL. Aquí presentamos sus postulados fundamentales.

Para saber si es mejor alquilar o vender una casa, hay varias fórmulas y métodos que utilizan analistas e inversores del mercado de la compraventa. Pero hay una que resume varios aspectos del mercado y necesidades de inversores en una fórmula: la Regla BURL.

Se trata de las siglas en ingles de “Comprar Utilidad, Alquilar Lujo” (Buy Utility, Rent Luxury)”. Una manera de resumir un conjunto complejo de variantes en dos tipos de decisiones.

¿Alquilar o comprar?

Las finanzas y el patrimonio de cada uno son cuestiones sobre las cuales es difícil tomar decisiones. Por ello siempre es acertado recurrir a la ayuda que los diferentes analistas y expertos ofrecen. En el caso de la vivienda, hay ocasiones en las que se debe optar entre un alquiler y la compra.

También está la cuestión si tomar un préstamo para comprarla o hacerlo utilizando los ahorros propios. Una deuda hipotecaria tiene la desventaja de precisar una relativa austeridad en las finanzas personales. Por el lado de un alquiler, el mayor perjuicio es que no se genera ningún beneficio patrimonial.

Sin embargo, estas dos opciones también tienen puntos a favor. Por el lado del alquiler, se destina parte de ahorros para vivir en una vivienda elegida que ya está construida. Con la compra de una vivienda, claro está, crece el patrimonio más allá de habitarla o no.

Pero existen posibilidades de obtener ventajas, conseguir mejoras en la calidad de vida y generar ahorros. Todos estos aspectos están presentes en la fórmula que plantea la Regla BURL.

La Regla BURL

Una de las fórmulas más utilizadas del mercado inmobiliario de los EEUU es la Regla BURL, que traduce muchas de las necesidades personales y los aspectos del mercado en diferentes contextos.

El agente e inversor inmobiliario Sam Dogen sostiene que la formula BURL es una de las mejores opciones “para evitar arrepentimientos financieros”.

Aquí, la Utilidad se puede resumir en lo esencial y mínimo para vivir en un hogar. Ya sea la cantidad de habitaciones, servicios y accesos a autopistas y carreteras. Se trata de unidades de viviendas con mucho aprovechamiento de los espacios, y con pocas comodidades adicionales.

En cuanto al Lujo, es la dotación de comodidades más allá de lo que se presenta la media de mercado. Y que dan a las viviendas aspectos únicos. La mayor cantidad y amplitud de espacios, más y mejores servicios, ubicaciones privilegiadas, etc.

Es ahí donde ingresa la Regla BURL para mostrar que en algunas ocasiones el coste de vivir en una casa no es solo pagarla a su valor de mercado. Es, además, el ingreso que se pierde por no alquilarla.

Cómo aplicar la Regla BURL

Para dar un ejemplo concreto, una pareja decide reducir el tamaño de su casa de 2.600 m2 (con cuatro habitaciones y tres baños) ya que se da cuenta de que puede alquilarla por 7.500 dólares al mes. De esta forma logra obtener una segunda vivienda, más pequeña pero ubicada en el centro, a un 40% menos de valor que la original. Su casa nueva es adquirida a través de una hipoteca por la que pagan 3.000 dólares.

En esa nueva casa se ajustaba más al presupuesto, por lo que al alquilar su primera casa a unos 7.500 dólares, aumentaron sus ingresos en 4.500 dólares. Es decir que, de acuerdo a lo que plantea la Regla BURL, realizaron la compra de una vivienda para vivir en ella, más básica y que cumplía con sus necesidades. Y pusieron en alquiler el inmueble más grande y lujoso.

Este dispositivo es importante a la hora de tomar las decisiones. En julio pasado, un relevamiento daba cuenta que el promedio del alquiler de la vivienda en los EEUU había subido en un 5,6%. Y las estimaciones para lo que sigue son de una suba en el pecio de la vivienda; por efecto de la inflación, el crecimiento demográfico y la escasa oferta de viviendas del mercado inmobiliario norteamericano.

A la hora de tomar decisiones, existen dos líneas principales de acción. “Si tienes el dinero para el pago inicial de una vivienda de lujo y quieres evitar el despilfarro económico, compra y vive en esta propiedad sólo si estarías dispuesto a pagar su alquiler de mercado”. En cambio, si no se cuenta con el dinero suficiente para la inversión inicial, “puedes estar tranquilo como inquilino sabiendo que estás obteniendo un mejor rendimiento por esta alquilada que comprada”.

Cómo invertir de acuerdo a la Regla BURL

Existe una variante de utilización de la Regla para las inversiones inmobiliarias. Hay una suerte de máxima que siguen los inversores y agentes inmobiliarios: no pagar por una vivienda un valor mayor a 100 veces su precio de alquiler.

Aplicando estos criterios al ejemplo anteriormente citado, un inversor no estaría dispuesto a abonar la vivienda de la pareja por más de 750 mil dólares. Teniendo en cuenta el valor de mercado de la vivienda es de 2,7 millones de dólares, “gastar 7.500 dólares al mes (90.000 dólares al año) es un valor relativamente bueno, ya que se habría necesitado gastar aproximadamente 360 veces el alquiler mensual para comprar esa casa a su precio de mercado”.      

Hay ciudades en las que los costos de venta y alquiler de los inmuebles hacen difícil seguir la Regla BURL: Los Ángeles o Nueva York, por ejemplo, tienen alquileres que superan el millón de dólares al año. En esos casos, se sigue la Regla, pero combinando locaciones de otros estados y ciudades del país.

Como metáfora podemos decir que “un automóvil tradicional te lleva de un lado a otro sin problemas, pero a algunos les gusta conducir autos de alga gama”. Entonces, si seguimos la Regla BURL deberíamos comprar el auto promedio y alquilar el de lujo para los fines de semana.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la Regla Burl y su utilización concreta. Puedes compartir tu experiencia con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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Con los costes de la vivienda alejados de las posibilidades de muchas personas, una opción cada vez más elegida es el alquiler. Y los inversores también se vuelcan por una opción que crece: el Build to Rent.

Los últimos años trajeron nuevas formas de habitar las ciudades, nuevas modalidades de trabajo y, por consiguiente, cambiaron las necesidades de las personas que allí trabajan y viven. Pero también trajeron aparejado un alza en los costes del ladrillo.

Así, el sueño de la casa propia de millones de españoles fue quedando en un segundo plano. Y el alquiler apareció como una de las mejores opciones para encontrar en lo inmediato un lugar donde vivir. En este diagnóstico se basan las inmobiliarias e inversores para apostar al Build to Rent.

Qué es el Build to Rent

Los habitantes de muchas de las ciudades de España ya no atesoran el sueño de la primera vivienda. Esa propiedad a la que se accedía más temprano que tarde a base de ahorros está cada vez más lejos de sus bolsillos. Y aparece con fuerza una opción que hace años era impensada por muchos: el alquiler.

Cada vez con más frecuencia los españoles dejan de lado la compra de la primera vivienda para inclinarse por el alquiler. Aquella modalidad de vida que era principalmente coyuntural, o se mantenía para las temporadas de trabajo o en época vacacional.

Las nuevas necesidades de la vida llevan a muchos ciudadanos a elegir las opciones de viviendas con prestaciones relacionadas al ahorro energético y la adaptación a modalidades de trabajo hogareño que llegaron con la pandemia.

Con el alza en los costes del ladrillo, el acceso a la compra de inmuebles se aleja de la capacidad de ahorro de personas y familias. Atentos a esta realidad, las inmobiliarias e inversores del sector se vuelcan a un nuevo esquema de negocio, con una adecuación en la eficiencia en las gestiones y dedicación exclusiva para tal caso. Así las cosas, crece el Build to Rent en todas las ciudades del país.

Se trata de la construcción de viviendas destinadas exclusivamente al alquiler. Desarrollos inmobiliarios con un grado de profesionalismo mayor, agentes especializados e inquilinos que ya no cierran acuerdos con propietarios, sino con organizaciones especificas dentro del mercado inmobiliario.

Crece el Build to Rent

Es un hecho que la compra de vivienda para habitar ha bajado en los últimos años. Esto ocurre, principalmente, por el aumento en el precio de los inmuebles y el encarecimiento de los tipos hipotecarios. Es entonces cuando crece el Build to Rent también en el plano de las inversiones.

Son varias las ciudades en las que este modelo de negocios muestra un repunte. Además de grandes ciudades como Valencia, Barcelona o Madrid, otras tantas del país tienen inmobiliarias e inversiones con dedicación exclusiva a tales fines. Grupos inversores como Aberdeen, Patrizia, Greystar y Aeds Homes, participan de un negocio con grandes potenciales. Se trata de activos con bajos niveles de riesgo, capaces de permanecer a resguarda de coyunturas económicas adversas.

Y si bien la mayoría de los proyectos están en construcción o están programados para los siguientes años, las estimaciones del mercado marcan que solo en 2021, el negocio del Build to Rent ha generado cerca de 2.100 millones de euros.

En Valencia, la gestora de capitales Catella Asset Management adquirió al fondo alemán Alquila Capital un paquete de 281 viviendas en la localidad de Turianova, en una operación que ronda los 66 millones de euros. Por su parte, Aedas Homes tiene planeado la construcción de 250 viviendas para alquiler en Patraix y Mislata para el año 2025.

La propia Aedas tiene desarrollos en Alicante y en Hospitalet de Lobregat, Barcelona, que suman otras 230 unidades. Mientras que en Madrid, el barrio de Valdemoro sumará otras 165 plazas al mercado de alquiler.

Barcelona cuenta con varios de los desarrollos del tipo Build to Rent en su capital. Pero también hay proyectos en marcha en Badalona, Sabadell, Terrassa y otras de sus ciudades.

Impulso estatal al Build to Rent

Con un mercado menos accesible para la adquisición de la primera vivienda, el precio de los alquileres tradicionales también se ha revalorizado. Además, a esto se suma el hecho de que las plazas de viviendas protegidas son escasas y no llegan a cubrir la demanda creciente.

Por eso el Build to Rent crece y todo indica que seguirá creciendo. Pero es necesario aclarar unas cuestiones centrales a la hora de tomar decisiones, tanto para alquilar o para invertir.

  • Para comenzar, el precio de un alquiler de la vivienda construida a tales fines es superior al de una tradicional.
  • No hay un parámetro normativo, pero cada metro cuadrado, en euros, se valoriza por tratarse de pocas plazas.
  • Además, están pensadas en las necesidades actuales, lo que redunda en mayores comodidades para quienes las habitan.

La novedad ya dejó de serla y en varias Comunidades sus administraciones buscan incentivar su crecimiento. En aquellas regiones donde crece el Build to Rent, el fomento de estos desarrollos se da de diversas maneras.

La Generalitat de Cataluña, por ejemplo, ha anunciado un concurso de solares para emprendimientos privados con el fin de construir más de mil viviendas para alquiler. Se trata de un proyecto que se financiará con fondos europeos y que alcanzan a los 108 millones de euros entre este año y el 2023.

Pero el mayor hecho a destacar de parte de las administraciones estatales, es el Plan Pive, mediante el cual la Comunidad de Madrid prevé la promoción de nada menos que 15.000 viviendas a construir para alquiler. Y no solo eso, sino que sus precios no podrán ser mayores al de mercado. Es una medida mediante la cual se busca llegar a los sectores de la población con menores ingresos: principalmente los jóvenes.

Con una demanda de alquiler que no solo ha crecido en número, sino que ha modificado sustancialmente las prestaciones perseguidas, el mundo de las inversiones ve el modo en que crece el build to rent y apuesta sin dudar.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del Build to Rent, una tendencia que crece. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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La rentabilidad para invertir en viviendas nos trae una sorpresa. Más allá de Madrid y Barcelona, otra ciudad está en la cima del podio. Descubrí los detalles en este artículo.

En el último tiempo la inflación se ha vuelto indomable. La situación post pandemia, la guerra en Ucrania y la falta de suministros están generando una crisis difícil de dominar. Por ende, los precios de los alquileres están por las nubes. Es por esto que invertir en viviendas para alquiler se convierte en una inversión muy rentable.

Los datos arrojados a mitad de este año así lo demuestran: la rentabilidad interanual en nuestro país llegó hasta el 6,9 % en lo que respecta a la inversión por viviendas. Por otro lado, en cuanto a los títulos del Estado, éstos brindan una ganancia del 2,5 %. Y por su parte, el IBEX 35 -el principal índice bursátil de referencia de la bolsa española elaborado por Bolsas y Mercados Españoles- cayó el 3% desde julio de 2021.

La tendencia al alza de los alquileres está marcando índices históricos. Entonces, la rentabilidad para invertir en viviendas conforma un muy buen recurso para inversores. Ahora bien, ¿cuál es la ciudad más rentable?

El mercado inmobiliario en alza

El mundo actual carece de certezas ante la salida de la pandemia por Covid, la guerra en Ucrania y la inflación de los últimos meses. Ante este panorama, el ladrillo se ha convertido en un “refugio” literal y como inversión. Puedes leer sobre ello en este post.

La inversión en el sector inmobiliario es actualmente la de menor riesgo en el mercado en general. Después de la pandemia, el inmobiliario ha sentido un alza que se convierte en sustancial para muchos pequeños inversores. El sector manifiesta solidez y dinamismo. Y la premisa es eludir el devalúo de sus ahorros. Por eso es que apuestan por las viviendas para alquiler.

Si bien los últimos dos años han sido de incertidumbre por la pandemia y el mercado del alquiler se resintió mucho por el lockdown, actualmente se enfrenta a una gran demanda y aumento de rentabilidad. La subida de los tipos de interés y la inflación producto de la guerra demuestran una gran resiliencia del sector.

Las comunidades autónomas más rentables

El promedio de 6,9% de rentabilidad para invertir en viviendas se dio a partir del despegue del mercado inmobiliario recién mencionado. Ocho comunidades autónomas igualan o superan esa cifra.

Por caso, Murcia -al suroeste de la península ibérica- encabeza la lista con 8,8% de rentabilidad en lo que va del año. La sigue la Comunitat de Valencia -con más de un millón y medio de habitantes, lo que la sitúa como tercera ciudad más poblada, por detrás de Madrid y Barcelona- con 8,2% y Cantabria y Navarra -al norte del país- con 7,3% cada una.

Las de menor rentabilidad igualmente alcanzan cifras altas, lo que habla del bienestar y dinamismo del sector. Si vemos la lista al revés, las Islas Baleares llegan al 5%, Madrid y el País Vasco con un 5,5% cada una y Galicia con 5,9%.

La ciudad con mayor rentabilidad es…

Si de municipios hablamos, el 30% del total de ellos cuentan con retornos iguales o por sobre el promedio del país.

Gandía es la ciudad española donde se obtiene más dinero con una propiedad en alquiler. Con sólo 75 mil habitantes, tiene un futuro muy promisorio. El municipio y ciudad de la provincia de Valencia se ubica junto al mar Mediterráneo, en un entorno de ensueños que la hace ideal para el destino turístico.

Es así como Gandía trepa hasta el 11,5% de rentabilidad, demostrando que Madrid y Barcelona, las dos ciudades más populosas, no están a la cima del podio.

Y si continuamos mirando el listado, nos encontramos con Águilas -en Murcia, en la costa del Mar mediterráneo y con una población que apenas llega a los 35 mil habitantes- con 10,9 %. La sigue de cerca La Manga del Mar Menor -también en Murcia, asentada sobre el sureste de la península ibérica- con el 10,8%. Y en cuarto lugar tenemos a Santa Pola -en la Comunitat Valenciana, sobre la costa de la provincia de Alicante- con el 10,2 % Es de destacar que las tres superan los rendimientos del 10 por ciento.

Y si de menores rendimientos hablamos, descubrimos que Donostia -en el País Vasco- obtiene el 3,5%. La superan Rincón de la Victoria -en la provincia de Málaga-, con 4,1%; Getxo -en la provincia de Vizcaya-, con 4,2% y Palma de Mallorca -en la parte occidental del Mar Mediterráneo-, con 4,5%.

Rentabilidad para invertir en viviendas en las grandes ciudades

Si bien Madrid como ciudad autónoma tiene una baja rentabilidad, ofrece a los inversores distritos más que atractivos para la inversión. Entre los veintiún distritos que la componen, tenemos opciones variadas.

En la lista localizamos a Villaverde como el más rentable, con un 7,5%. Villaverde está situado en el extremo sur de la ciudad de Madrid. Usera -al norte de Villaverde- ofrece un 7%, Puente de Vallecas -uno de los más poblados- con 6,8%, y Carabanchel -otro de los distritos más poblados de Madrid- con 6,3%.

Los de menor rentabilidad son: el Barrio de Salamanca (3,3%), Chamartín y Chamberí (3,7%), y Retiro (3,8%). En estas zonas los precios de las viviendas son muy altas y eso repercute en la posibilidad de invertir.

Por el lado de Barcelona obtenemos cifras similares, aunque un poco más bajas. El distrito de Nou Barris -conformado por trece barrios- tiene para ofrecer a los inversionistas un 6,6% de rentabilidad. Por su parte, Sants-Montjuïc -en la parte sur de la ciudad-, tiene un 6,3% y Horta-Guinardó -tercero en extensión de Barcelona-, un 5,7%.

Los que menos rentabilidad ofrecen son: Sarrià-Sant Gervasi (3,7%), Les Corts (4%) y Eixample (4,3%).

La rentabilidad para invertir en viviendas con cifras récord

Como hemos estado diciendo, el mercado inmobiliario está atravesando un muy buen momento. Y no sólo eso: la rentabilidad por inversiones está batiendo marcas históricas. Si tomamos en cuenta el primer semestre de este año, las inversiones han trepado hasta los 9.970 millones de euros.

Si lo comparamos con el mismo período del año anterior, vemos como ese volumen de inversión fue superado en un 80 %. Esto hace que históricamente se constituya en un récord, muy a pesar de las circunstancias que recorren los otros mercados en la actualidad.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca de la rentabilidad para invertir en viviendas en estos momentos. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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En los últimos años, Madrid consiguió ubicarse en la ciudad del momento, siendo una posibilidad concreta para la atracción de empresarios, inversores y famosos que se ubicaron aquí. Su progreso, mejoras y encanto de siempre cautivan a personas de todo el mundo y generan la siguiente comparación: Madrid: la nueva Miami.

Muchos recordarán el pase del futbolista David Beckham por las huestes del Real Madrid en la primera década del los 2000. Su período en la ciudad capital no estuvo ajeno de affaires con la prensa, que lo llevaban a las tapas de los tabloides por cuestiones ajenas a lo meramente futbolístico. Tanta fue la tinta que corrió bajo el puente, que incluso su caso redundó en la llamada Ley Beckham. Esta ley reglamentó un régimen en busca de la llegada de las inversiones extranjeras. Se utilizó, también, para promover la llegada de figuras deportivas o artísticas a suelo español.

Esa ley, además, resultó fundamental para el despegue de Madrid. Después de la crisis del 2008, el desarrollo económico se encaminó de manera más firme. Los últimos años han significado un gran crecimiento para la ciudad.

Cifras del crecimiento

El Fondo Monetario Internacional calcula que España crecerá un 4%. Esto significa una cifra mayor que la de China (3,3%), Reino Unido (3,2%), Estados Unidos y Francia (2,3% cada una), e incluso Alemania (1,2%). Más específicamente, Madrid se ubica en el cuarto lugar de las ciudades europeas para realizar negocios, detrás de Londres, París y Frankfurt.

Esta reubicación geográfica y económica posiciona a Madrid como un paraíso fiscal. Además, supera en la actualidad a Barcelona en tanto centro de negocios y asiento de inversores. Por otro lado, se ha convertido en una ciudad cosmopolita, al punto de considerarse la nueva Miami, o sea, la capital del mundo hispanoparlante. El país funciona, Madrid crece.

Madrid está de moda. Así lo legitima el hecho de que hoteles de lujo se han instalado en la ciudad últimamente. El “boom de llegadas”, según el diario ABC, incluye a Four Seasons y Rosewood. Esto incluye también la realidad de que la tarifa promedio subió con la consecuencia de interesar a público con mayor poder adquisitivo.

Emprendedores de todo el mundo se han dado sita en Barcelona para desarrollar sus proyectos.

Política durante y después de la pandemia

En época de pandemia profunda, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, tuvo políticas de apertura más rápidamente que otras Comunidades, lo que consiguió que esta región se recuperara más rápido una vez pasada la peor parte. Varias empresas gastronómicas utilizaron su rostro o nombre para la venta de sus productos, al punto de que el diario La Vanguardia la llamó la “musa del marketing más castizo”

Si bien fue muy criticada por sus políticas, a las que relacionaron con las tomadas por Trump en EE. UU. durante la pandemia por Covid, los sondeos dieron respaldo a las medidas que tomaba. Protegió a la economía y alegó en favor de la libertad, cuestiones que la posicionaron como una líder que hacía lo que buena parte de la población requería. Y ese pueblo se pronunció luego en su favor.

Madrid: la nueva Miami

Hace unas semanas el periódico El Mundo denominó a Madrid como “la nueva Miami europea”. Y esto se debe a la gran cantidad de latinoamericanos que viven actualmente aquí. El movimiento migratorio es esencialmente dinámico, unos vienen y otros se van. Sin embargo, en los últimos tiempos, España recibió migrantes de Latinoamérica en especial, debido a las crisis en sus países. Muchos son los argentinos, venezolanos y mexicanos parten rumbo a nuestro país. Pero en esta ocasión son personas con mayor poder adquisitivo que son capaces de brindar empleo.

En este sentido, Madrid ha superado a Barcelona en cuanto a desarrollo. De modo que se ha convertido en una ciudad internacional en la que es posible progresar económicamente. Y esto sucedió en pocos años. La capital del país tiene todo para convertirse en un gran eje para la prosperidad de negocios de la nueva economía post pandemia.

Barcelona, el País Vasco y Málaga también ven florecer su economía. La diferencia es que en Madrid están instalados nuevos inversores. Y por eso se habla de la equivalencia Madrid: la nueva Miami.

Barcelona vs Madrid

Madrid se emplaza, entonces, como un lugar nuevo y atractivo para realizar negocios. En comparación con Barcelona, si bien ha sido siempre un punto de coincidencia para la migración, sufre de inestabilidad política y social. Y eso es algo que los latinoamericanos evitan a toda costa.

Aún así, Barcelona resiste como bastión de lugar donde cualquier persona del mundo iría a vivir. Su historia, la belleza arquitectónica de sus barrios, la bohemia y la gracia no pueden ser reemplazados. Hay una mixtura de habitantes y visitantes que pocas ciudades pueden ostentar. Y esto es parte de lo que históricamente ha puesto a Madrid en contraposición a Barcelona.

Sin embargo, Madrid tiene ese “algo” que atrae al turismo. Y luego, por consecuencia, a nuevos habitantes. En ese sentido, se han realizado mejoras en forma de inversiones millonarias que han logrado un lavado de cara para la ciudad. Se ha develado, así, lo esplendoroso de sus calles y fachadas. Se remodeló la Plaza de España el año pasado y durante este se está poniendo en valor la Puerta de Sol, entre varias otras remodelaciones y construcciones. Durante el mes de junio, se logró reabrir las tiendas de Galería Canalejas, que junto al Hotel Four Seasons y otras nuevas tiendas conforman la denominada Milla de Oro. Esto conforma un corazón turístico de gran atractivo.

Desafíos en presente y futuro

Una preocupación se extiende entre los madrileños: los bajos impuestos que cautivan y atraen a los extranjeros. Les genera dudas que esos tributos no se efectivicen y que eso, luego, se traslade a la cultura. Una cultura de no pagar impuestos. Y en lo que se refiere a la cultura, está por verse cómo las múltiples y fuertes inversiones repercuten en el ecosistema de Madrid. El desafío es ver cómo se amalgaman locales y foráneos y generan nuevos usos y costumbres, forjando, quizás, una nueva identidad.

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Charles Schwab es un empresario que transformó el mundo de la inversión financiera, creando el bróker de bajo coste. Un breve repaso por su historia ayudará a entender por qué su importancia y trascendencia permanecen aún vigentes.

Se puede decir que Charles Schwab fue un empresario exitoso y que fue el primero en desarrollar un bróker de bajo coste. Pero la mayor importancia y permanencia de Schwab en el mundo de las finanzas es estar siempre un paso adelante del resto.

Un breve repaso por la vida del empresario norteamericano alcanza para entender cómo logró convertirse en uno de los hombres de negocio más influyentes, con una empresa de servicios financieros de 24 millones de clientes y un manejo de activos que supera los 5 billones de dólares.

Inicios en la escuela de negocios

Comencemos por decir que Charles R. Schwab nació el 29 de julio de 1937 en Sacramento, capital del estado de California, en la costa Este de los Estados Unidos. Hijo de Lloyd y Terry Schwab, Charles realizó sus estudios secundarios en Santa Bárbara High School para luego ingresar en la Universidad de Stanford. A los 22 años se graduó con el título en Economía.

Con una familia tradicional y sin sufrir grandes avatares, la infancia y juventud de Charles se desarrolló por completo en Sacramento. El punto de inicio de su actividad empresarial llegó luego se su ingreso a la Stanford Graduate School of Business, donde obtuvo el Master en Administración de Empresas (MBA).

El cambio de década trajo aparejado su nuevo título y también su primera experiencia en el mundo financiero. Junto con tres socios crearon el Investment Indicator, un servicio de newsletter que llego a tener más de 3.000 suscriptores y que arrojaba ganancias por 252.000 dólares al año.

Pocos años después, en 1971, a partir del newsletter crearon First Commander Corporation, un bróker financiero que era la filial local de Commander Industries. En solo un año, Charles Schwab logró adquirir las acciones de la empresa madre, transformándose en el dueño de Commander Industries.

Nacimiento del Bróker de bajo coste

Charles Schwab es uno de esos empresarios pioneros que marcó de gran manera el mundo de las finanzas. Por eso el interés en rescatar esos momentos en los que la historia comenzó a escribirse.

En el año 1973, con el control total de la empresa, Schwab decide cambiar el nombre de First Commander y bautizarla como Charles Schwab & Co., Inc. Aunque continuó manteniendo el perfil de negocios, el cambio decisivo se produjo dos años más tarde. Resulta que la autoridad que controla la actividad bursátil, la Securities and Exchange Commission, desreguló la práctica. Así las cosas, cambiaron las reglas del mercado de valores y acciones norteamericano.

Sin límites ni topes para los costes y comisiones, los agentes y empresas de servicios financieros podían disponer libremente del precio que cobraban por su trabajo a los inversores. Es entonces que Charles Schwab & Co. se lanza a la competencia con dos propuestas que la diferencia de todas las demás: la disminución de tarifas y comisiones que cobraban a sus clientes, y por el otro una retribución fija a sus agentes vendedores.

Con la primera medida, Schwab se aseguraba el mejor precio del mercado. Mientras que la segunda buscaba igualar a todos los clientes, pues sin distinción de comisiones y con un salario fijo, los vendedores no tenían preferencias sobre con quienes operar.

Con estos movimientos, Charles comienza a darle forma a una empresa de brókers de bajo coste, la más importante de su época. La competencia, acostumbrada a la anterior modalidad, no pudo seguir el ritmo que Charles Schwab & Co. imprimió al negocio de las inversiones.

Asociaciones y actualización tecnológica

Las claves del éxito de Charles Schwab & Co. están relacionadas con la capacidad de adaptación a los cambios, tanto las modalidades de negocios como en lo técnico y tecnológico. Y ponerlos al servicio de su idea central: el bróker de bajo coste.

Por ejemplo, a partir del desarrollo de las comunicaciones en los Estados Unidos, la empresa de Schwab implementó un teléfono gratuito para que las operaciones de los clientes no tengan ningún coste adicional.

Para favorecer la operativa de los negocios, también brindó el servicio durante las 24 horas del día, los siete días a la semana. Por último, la automatización de los procesos y procedimientos permitió a la empresa bajar en gran medida los costos fijos de cada operación de compra o venta de acciones y valores.

Todos estos aspectos, que son propios de la época actual, Charles Schwab & Co. las fue implementando a mediados de la década del 70: hace unos 50 años. Entrada la década de 1980, la compañía tenía en su haber unos 220.000 clientes, 600 empleados y un total de ventas anuales que superaba los 40 millones de dólares.

Etapa de consolidación

En ese momento aparece en escena el Bank of America. El por entonces coloso del mundo económico de EEUU, le ofrece comprar la totalidad de la empresa por 53 millones de dólares. Transacción que Schwab acepta pero con la cláusula de mantener el control de parte de ella.

Para 1986 la estrategia tiene resultados inmejorables: 1,6 millones de clientes y un volumen de negocios por 308 millones de dólares. Pero los inconvenientes por los que pasaron en ese entonces varios bancos terminaron impactando en el Bank of America. La relación con la empresa de Schwab se deterioró, hasta que en 1987 decidió recomprar la compañía al banco por 230 millones de dólares.

El despegue no tardó en efectivizarse y con Charles nuevamente al frente, la consolidación absoluta de la compañía se vio en el año 1995. Con ingresos de 1.400 millones de dólares y una gestión de activos por nada menos que 200.000 millones de dólares, Charles Schwab & Co. fue nombrada como el mayor bróker de bajo coste de los Estados Unidos.

Nuevos desafíos para Schwab

La aparición de internet no iba a encontrar desprevenido a Schwab, quien no solo tomó las nuevas posibilidades tecnológicas, sino que maximizó su utilización. Para 1996 la compañía se transformó en la primera de servicios financieros con capacidad de realizar operaciones online. Y cuando la tecnología de los teléfonos móviles lo permitió, los clientes de Charles Schwab & Co. ya podían realizar inversiones a través de su móvil.

En el año 2019 se marca otro gran hito en la vida de Schwab. La compañía de servicios financieros TD Ameritrade, fundada por Joe Ricketts en1975, con asiento en Nebraska y competidora directa, es adquirida por Charles Schwab & Co. en 26.000 millones de dólares.

Se concreta de este modo, una de las fusiones más importantes de la historia del mundo bursátil de los EEUU. Con este logro, Schwab pasa a tener 24 millones de clientes en todo el mundo, con un volumen de activos gestionados que se calculan por encima de los 5 billones de dólares.

Hoy en día, con una fortuna personal que supera los 10.600 millones de dólares, Charles Schwab mantiene su posición como uno de los más influyentes brókers de bajo coste. Y aunque su compañía no tiene presencia en varios países (en España, por ejemplo, no tiene filiales), su modo de desarrollar negocios, actitud de competencia y la búsqueda de actualización constantes, son ejemplo que siguen las agentes y empresas en todo el mundo.

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El Ratio Precio-Beneficio, o Price-to-Earnings Ratio, es una de las herramientas más utilizadas para tomar decisiones de inversión. En un breve repaso, comentamos qué es el PER y cuál es la mejor manera de utilizarlo.

Quienes se encuentran en el mundo de las finanzas, ya tienen claro lo que es el PER de una acción o valor. Pero para quienes están comenzando sus primeras inversiones en el mercado de valores, es clave saber interpretar la información que nos brinda tal coeficiente.

Una mala interpretación o utilización de sus magnitudes pueden llevar acarreadas grandes pérdidas. Saber contextualizar la información que brinda es tan importante como vincularla con otras herramientas de análisis.

Qué es el PER de una acción

Se trata de un ratio que marca la cantidad de veces que el Beneficio por Acción está contenido en la cotización de dicha acción en el mercado de valores. El nombre original es Price-to-Earnings Ratio, y otra de sus lecturas más comunes es saber en cuánto tiempo una empresa va a generar el beneficio equivalente al valor de la acción emitida.

Si bien es no es un cálculo fácil de entender a primera lectura, en el mundo de las inversiones el PER es uno de los instrumentos de análisis más utilizados. Por ello importante saber calcular el PER de una acción; más allá de que existan varios sitios y blogs dedicados a tales análisis.

Para calcular el PER de una acción se debe remitir a un cálculo matemático: la División. En el numerador vamos a ubicar el Precio de la Acción. En tanto que el denominador va a contener el Beneficio por Acción. De modo que si tenemos el valor de una acción de 10 euros; y el Beneficio por Acción de la empresa emisora es de 0,8 euros, entonces el PER se calcularía de la siguiente manera:

PER = 10/0,8;

Luego, el PER = 12,5

El PER, del mismo modo que el valor de una acción o el beneficio por acción, son datos dinámicos, con muchas variables que inciden en todo momento y de diversas maneras. Por eso, no se trata de una fórmula matemática que se puede tomar como algo que se pueda mantener en el tiempo sin modificaciones. Tampoco hay un solo PER, ni una sola contribución al análisis previo a la toma de decisiones. Vamos a ver que hay diversas aplicaciones e interpretaciones del Ratio en el mercado de valores.

Los distintos PER

Como se ha dicho, la información sobre el PER es publica, y se puede consultar estos datos y muchos otros en cualquiera de los sitios y blog desarrollados a tal fin.

Pero también se deben tener en cuenta aquellos aspectos que hacen al desempeño del PER de una acción, que está en relación directa con la evolución de la empresa emisora de las acciones. Principalmente nos interesa centrarnos en dos tipos de PER: el Trailing PER y el Forward PER.

En el caso del Trailing PER refiere a la trayectoria de la empresa. Entonces, para calcularlo se toma como referencia el desempeño del último año. Específicamente, se tiene en cuenta el precio de la acción en determinado momento y se lo divide por el Beneficio por Acción (BPA) de los últimos doce meses. Ese indicador es el Trailing PER.

En cuando al indicador de la evolución a futuro de la empresa, se lo llama Forward PER. Esto es, se toma el valor de la acción y se lo divide por el BPA que se considera posible para el año siguiente. 

Para los dos casos, hay que tener en cuenta algunos aspectos. En principio, cuando se calcula el Trailing PER se está ante una situación estática; un momento puntual de su evolución. Por tanto, no se lo puede tomar como una constante que se repetirá a futuro.

Y en el caso del Forward PER, es una conjetura. Por lo tanto, estamos ante estimaciones, que se pueden realizar y verificar solo en el transcurso del tiempo. Y está claro que en escenarios de inestabilidad como los que atravesamos, resulta imperioso un relevamiento mes a mes de tales instrumentos.

Lo que se debe tener en cuenta del PER

Como venimos diciendo, el PER en tanto instrumento de análisis, no puede ser tenido en cuenta como una relación constante, que no varía en el tiempo. Tampoco queda aislado del contexto general del mercado ni, mucho menos, de la evolución de la empresa. Por ello, hay que tomar precauciones para entender mejor la herramienta y, luego sí, utilizarla en función de los objetivos perseguidos.

Hay varias limitaciones que, de no ser atendidas, pueden llevar a tomar decisiones erróneas. La primera es considerar que el valor y la evolución de una acción dependen de la actividad de la empresa; del desarrollo del mercado en que se encuentra; la situación empresarial y su grado de evolución.

Otra de los condicionantes del PER se encuentra en el caso de las empresas denominadas críticas. En esos casos, hay empresas que mantienen comportamientos dispares ante escenarios distintos. La minería, la actividad automotriz, el mercado inmobiliario suelen contener este tipo de empresas. Entonces, el PER resulta alto en situaciones de expansión y baja de manera considerada con la retracción de la actividad.

En cuanto a la información circulante, la fuente es la propia empresa. Han existido casos en la historia donde no solo el BPA fue manipulado. Si bien no se trata de comportamientos habituales, existieron y sin dudas existirán.

Hay dos casos en los que la medición del PER presenta dificultades. Uno es el de las empresas con pérdidas. Hay analistas que sostienen que en esos casos el PER sería cero; y los hay que optan por tomar una valoración negativa para las cifras del PER.

Por último, al tomar solo la cotización de la acción y el BPA, quedan afuera aspectos importantes de la empresa como el nivel de endeudamiento. Para esos casos, una opción en relacionar el PER de la acción con el grado y evolución de la deuda que posee la empresa.

Con todo, un PER alto puede indicar que la empresa ofrece un horizonte venturoso. Por el contrario, un PER bajo puede estar relacionado con un ciclo de contracción de la actividad. Por ello es necesario ir lo más profundo en el análisis para saber si es conveniente tomar o desechar una acción. Una vez consideradas las nociones básicas para calcular el PER de una acción, solo resta tomar la información, contextualizarla y ponerlas en función de la decisión de invertir o no.

Luego de leer este artículo, nos interesaría mucho conocer cuál es tu opinión acerca del PER de una acción como instrumento de análisis. Puedes compartirla con nosotros desde la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

Si te encuentras en la situación de querer invertir en estos momentos, no dudes en acudir a Oi Real Estate. Un equipo de profesionales estará a tu disposición y te ayudará en todo el proceso ¡Te esperamos!

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