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Agustina Redacción

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Hasta ahora, los contribuyentes tributaban la adjudicación de la vivienda habitual en el Impuesto de Sucesiones y Donaciones (ISyD), incluso en caso de divorcio. Ahora, para esas situaciones específicas, el Tribunal Supremo ha introducido una modificación crucial. En contra del criterio de las haciendas autonómicas, el organismo judicial permitirá no tributar en esos casos. Allí, se entenderá que no hay una donación cuando uno de los excónyuges se queda con la vivienda habitual y asume el 100% de la hipoteca. En ese sentido, el alto tribunal abrió la puerta para las solicitudes de devoluciones tributarias en una sentencia del pasado 12 de julio. Fue mediante el recurso 6557/2020.

El germen de la modificación de Sucesiones y Donaciones

El caso que fue resuelto por el Supremo en aquel entonces, ambos divorciados acordaron disolver su régimen de separación de bienes. En tanto, dividieron el patrimonio inmobiliario que tenían en común. Esto fue: la vivienda habitual, dos plazas de garaje y una segunda vivienda en el pirineo catalán. Las plazas de garaje fueron una para cada uno, mientras que la vivienda habitual quedó para ella y la segunda residencia, para él. En el balance, el patrimonio del exmarido quedó 40.000 euros por debajo del de su exesposa. Y, sin embargo, no existió ninguna compensación económica en metálico.

Acto seguido, la Agencia Tributaria de Cataluña consideró esa diferencia como una donación a la mujer. Dicha donación, la notificó con una liquidación en concepto de impuesto de donaciones. En efecto, fue el Supremo quien dejó en claro que no existió donación. En esta situación, como en tantas otras, no hubo manera de verificar si hubo un ánimo de donar o no. Y para ello alega tres motivos, y en Oi Realtor te contamos cuáles son.

Los tres motivos que alegó el Supremo

El primero está vinculado a que los excesos de adjudicación se regulan en el ITP y deben tributar por este impuesto y no como una donación. En otras palabras, la exesposa debería tributar en el ITP, y no en el Impuesto de Sucesiones y Donaciones.

El segundo tiene que ver con que no existió un ánimo expreso de efectuar la donación por parte del hombre. En cambio, el reparto desigual fue producto del acuerdo de voluntades entre los excónyuges. Allí no se manifestó la intención de hacer una donación. Mucho menos la aceptación por parte del otro.

Por último, la operación se documentó en un convenio regulador, y no en escritura pública. Estas últimas son los documentos legales adecuados para formalizar las donaciones sobre inmuebles.

Excesos de adjudicación

En muchos casos no se ha podido realizar una división de bienes equitativa dado que hay excesos de adjudicación inevitables. Así lo expresa José María Salcedo, socio del despacho Ático Jurídico. No obstante, el caso en el que intervino el alto tribunal es distinto. Allí la clave fue que el exceso de adjudicación se produjo cuando uno de los cónyuges se quedó con la vivienda habitual, sin compensar al otro. “En estos casos hay que acudir a la regla especial de no sujeción al ITP, prevista en el artículo 32.3 del Reglamento del impuesto (Real Decreto 828/1995)”, detalla Salcedo.

sucesiones y donaciones divorcio

A su vez, el precepto establece: “Tampoco motivarán liquidación por la modalidad de «transmisiones patrimoniales onerosas» los excesos de adjudicación declarados que resulten de las adjudicaciones de bienes que sean efecto patrimonial de la disolución del matrimonio o del cambio de su régimen económico, cuando sean consecuencia necesaria de la adjudicación a uno de los cónyuges de la vivienda habitual del matrimonio”.

Un punto importante de dicho precepto es que exime de pagar impuestos en el ITP a causa de los excesos de adjudicación generados con motivo de un divorcio cuando entra en juego la vivienda habitual. Eso sí, siempre que se den algunos supuestos establecidos por el propio Supremo.

Condiciones clave para quedar eximido en el ITP

En primer lugar, debe existir un verdadero exceso de adjudicación. En otras palabras, debe haber una real diferencia de valor que no haya sido compensada en metálico. Por otra parte, dado que esta modificación rige para cualquier régimen matrimonial en el cual haya inmuebles en común, es posible aplicar este artículo a la separación de bienes entre dos cónyuges, siempre y cuando existan inmuebles en común entre ellos.  Además, el exceso mencionado debe darse producto de que una de las dos partes implicadas se haya adjudicado la vivienda habitual. En tanto, si se cumplen estos factores, el “premiado” no tendrá que tributar tampoco en el ITP. Así como en el Impuesto de Sucesiones y Donaciones.

Para Salcedo, “todo esto debe servir para que los cónyuges que se plantean adjudicar la vivienda al otro, con motivo de un divorcio o para modificar el régimen matrimonial, tengan la seguridad de que no deberán tributar por la “transmisión” realizada”. En ese sentido, el socio de Ático Jurídico cree que “estamos ante una sentencia que permite solicitar una devolución tributaria, a aquellos que en los últimos ejercicios hayan tributado como donación, o como Transmisión Patrimonial, por adjudicarse la vivienda habitual al disolver su matrimonio, o al modificar el régimen económico matrimonial”.

¿Tuviste problemas con el Impuesto de Sucesiones y Donaciones en el pasado? ¡Déjanos tu comentario! Si te preguntas cómo tener un balance fiscal adecuado con los nuevos impuestos, esta es la nota indicada para ti:

https://www.oirealtor.com/noticias-inmobiliarias/como-tener-un-balance-fiscal-con-los-nuevos-impuestos/

A pesar de 18 años de bloqueo y dos intentos fallidos, el proyecto de la Ciudad de Justicia de Madrid pareciera estar cerca de materializarse. El megadesarrollo fue lanzado por primera vez en 2004 y, casi dos décadas más tarde, avanza a paso firme. “Esperamos poder proceder a la adjudicación de la licitación para la construcción en torno al mes de febrero”, adelanta Enrique López, consejero de Presidencia, Justicia e Interior de la Comunidad de Madrid. El funcionario, además, calcula que estará terminada y operativa “a finales de 2026 o principios de 2027”, según declaró en una entrevista con elEconomista.es.

La concesión de la Ciudad de Justicia

El plazo de la concesión será de 40 años desde ese entonces. Serán un año para la redacción del proyecto de construcción, tres para la construcción en sí misma y 36 destinados a la explotación y mantenimiento. Así, alrededor de 49,3 millones de euros más IVA serán los que cobrará el licitador. “Esto nos supone ahorrar de entrada los gastos que actualmente incurrimos en los 28 inmuebles y que rondan los 76 millones de euros”, cuenta López.

De esta manera, el ahorro total será de más de 16 millones de euros al año. Si se lo proyecta al tiempo que durará la concesión, estamos hablando de aproximadamente 600 millones de euros. Por otra parte, el funcionario de la capital del país comenta que “una vez transcurrido el plazo de la concesión, los 17 edificios que compondrán la nueva Ciudad de la Justicia en Valdebebas revertirán al patrimonio del Gobierno regional”.

Inversión y canon

La inversión de 507 millones de euros que integra el presupuesto inicial para las obras genera discusiones internas. Para algunas figuras del sector, es una cantidad “escasa y provoca que la rentabilidad asociada sea insuficiente, lo que podría entorpecer el acceso a financiación”. En contrapartida, el consejero de justicia madrileño considera que es “rentable y viable”. En ese sentido, López agrega: “Hemos sido conservadores con nuestras estimaciones y creemos que la TIR que consigan puede estar incluso por encima de lo que hemos calculado”.

Frente a las críticas, el proyecto y el canon que deben abonar a las empresas licitadoras “estará sometido a unos criterios de revisión”. Además, hay una revisión que está contemplada. Específicamente en los pliegos de licitación, siempre y cuando haya un “aumento de planta judicial o cambios legislativos”. A su vez, en el octavo año de la concesión, el canon podrá ser revisado. Eso sí, para que eso suceda, tendrá que ser cuando se produzcan subas en tres conceptos: suministros, mantenimiento de edificios y coste de personal.

Estos últimos elementos mencionados representan el 20% del canon. De acuerdo a lo estipulado, nunca podrán superar el 2,5%. Esto, según López, promueve que “la administración tenga una situación de cierta seguridad, pero también el licitador tenga posibilidad de revisión al alza”.

Asimismo, se busca que el Gobierno de España cuenta con otra potestad. La idea es que desde la administración nacional se pueda extender la posibilidad de revisar el incremento de los costes de construcción en los contratos de obra a las concesiones. Eso podría realizarse a través de un Real Decreto-ley. “Si no es con este Gobierno, espero que sea con el siguiente”, desea López.

La mirada del consejero de justicia respecto al contexto político es muy crítica. “Puede parecer que estamos en una situación de inestabilidad económica, pero nosotros creemos que esto es totalmente coyuntural. Esto se superará si los políticos europeos aciertan en sus decisiones”, opina. Además, asegura estar “convencido” de que “en unos meses habrá un cambio de Gobierno” y Alberto Nuñez Feijóo “será presidente de España”, quien “será capaz de dar un giro a la situación”.

Financiación externa e interna para la Ciudad de Justicia

En la mayoría de los proyectos anteriores, las fórmulas de financiación no eran muy flexibles. Eso ha cambiado con esta iniciativa, donde la ampliación “más allá del préstamo” y donde “el licitador puede acudir a subvenciones, créditos, fondos, sociedades de capital riesgo o leasing” hace más “viable” el proyecto. Según López, se espera el aporte de fondos externos en un 100%. Además, la devolución de esta aportación tendrá un interés del 5% anual a devolver en esas cuatro décadas.

“Es un espaldarazo muy importante que el BEI esté dispuesto a financiar hasta el 50% del coste del proyecto de construcción”, opina el consejero madrileño. Quien también destaca que los licitadores tendrán la posibilidad de “acudir a fuentes de financiación interna, dado que la explotación de los usos asociados del proyecto ubicados en los bajos de los inmuebles como oficinas bancarias, zona comercial, farmacias, guardarías, gimnasios o un parking con unas 4.900 plazas, van a generar ingresos recurrentes”.

Eso no es todo. Por otro lado, existen algunas conversaciones con el Ayuntamiento con el objetivo de ampliar la financiación. ¿Cómo? Mediante una “flexibilidad en la edificación con posibilidades de aumentar de edificabilidad si fuera necesario”. López cree que Valdebebas es una zona “con mucho potencial de crecimiento y por estas instalaciones van a pasar de media más 30.000 personas al día”.

¿Crees que la nueva Ciudad de Justicia significará un cambio importante? ¡Déjanos tu opinión en los comentarios! Si te interesa saber sobre más cambios en la ciudad de Madrid, entérate más en Oi Real Estate:

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Las super pantallas OLED, los sistemas de audio y los prometedores lentes de realidad aumentada se llevaron todas las miradas en la última edición de la Internationale Funkausstellung en Berlín. Durante cinco jornadas de intensa actividad, la IFA 2022 cerró sus puertas con un balance más que positivo. En Oi Real Estate te contamos más detalles:

Habían pasado dos años desde la última cumbre presencial, en 2019. En 2020 el evento fue en formato híbrido y en 2021 directamente se canceló. Por eso, a pesar de que la cantidad de asistentes estuvo por debajo de las expectativas originales, la presencialidad fue un elemento destacable. Además, el público pudo recorrer el predio cómodamente.

La convención tiene una historia de larga data. En 1924, nació como una tertulia radial. Poco a poco, la propuesta fue escalando. En el característico predio del Berlín Messe, la IFA 2022 persistió en su rasgo distintivo. A diferencia del CES o el MWC, es de los pocos eventos dentro del ámbito tecnológico donde el acceso es abierto al gran público. Una enorme cantidad de gente pudo disfrutar e interiorizarse de todas las novedades. Las principales fueron:

OLED y mini LED

TP Vision es una firma conducida por la división de imagen y sonido de Phillips. En esta ocasión, sus buques insignia para las series OLED y mini LED fueron protagonistas claros en la exposición berlinesa. Sus novedades en parlantes y auriculares tampoco pasaron desapercibidas. Dentro de los varios productos en la muestra, el OLED+937 es, sin dudas, el modelo más avanzado. En sus 65 o 77 pulgadas, se destaca por su tecnología inmersiva de iluminación Ambilight Aurora.

Pero dicho Smart tiene otros puntos fuertes. Su procesador de sexta generación Al Dual Engine es uno de ellos. Esta pieza de hardware permite, entre otras cosas, mapear en tiempo real el tono de cada fotograma para conseguir un rendimiento superior del HDR y remontar hasta 1.300 nits de brillo. Respecto al sistema de audio, de Bowers & Wilkins, la potencia de salida de 95W y especificación 5.1.2 se llevó la atención se los asistentes. Además, incluye una versión personalizada del SO Android.

Otro producto de alta calidad es el Phillips PML9507. En este caso, para el segmento de los mini LED. El modelo de 55 pulgadas cuenta con un procesador P5 AI de 6 generación y con soporte VRR para resoluciones 4K a 120 Hz con G-Sync y FreeSync Premium. Con su módulo acústico de 2.1 alcanza una potencia de 70 W. Además, tiene un juego de parlantes orientados al suelo. De ellos, dos son de rango medio y uno es un subwoofer de triple anillo. Todo ello, apoyado por dos radiadores pasivos instalados en la trasera del televisor.

Lentes de realidad aumentada

Cuando la ciencia ficción se convierte en realidad, uno puede encontrarse en lugares como la IFA 2022 con novedades como los lentes de realidad aumentada NxtWear S. La firma china TCL dio el batacazo en el mundo del entretenimiento personalizado. Estos lentes son ideales para ver películas o videojuegos en solitario. Al calzarlos en los ojos, la sensación es de estar frente a una pantalla de 140 pulgadas, como si se la viera a cuatro metros de distancia.

En lo estético, también hay un trabajo notable. Su apariencia de clásicos lentes de sol, con una montura un poco más robusta. Se trata de dos pantallas micro QLED con resolución 1.080 por 1.920 píxeles y tasa de refresco de 60Hz. En cuanto al sonido, la experiencia del usuario es muy práctica. El sonido sale a través de las patillas derecha de forma nítida. El volumen se regula desde la izquierda. El brillo se ajusta desde el vértice, donde también se puede cambiar al formato 3D

Sin embargo, no hay que extralimitarse en cuanto a las expectativas. Si bien los avances son muy prometedores, se encuentra apenas en una primera etapa de desarrollo. Hay mucho para mejorar. Especialmente en algunos puntos específicos, como la ergonomía. Por ejemplo, el espectador comienza a experimentar fatiga a la media hora de uso.

Competencia por los lentes

Lenovo también participa de la carrera. Los Glasses T1 son su propio modelo de lentes de realidad aumentada. Con una pantalla Full HD Micro OLED pueden reproducir contenidos procedentes de la PC o el móvil. Su relación de contraste súper alta (de 10.000:1) y su frecuencia de refresco de 60 hercios en este par de matrices OLED sobresalen. Están certificadas tanto para la emisión reducida de luz azul dañina y del parpadeo, para evitar la fatiga visual.

También posee peculiaridades. Tales como sus cristales, que son traslúcidos. Sin embargo, un aspecto negativo de esto es que interfiere con la experiencia inmersiva que propone este objeto. Otro punto flojo es el hecho de que no son inalámbricos, su conexión a computadoras, tablets y teléfonos es mediante un cable USB-C.

El televisor que se dobla

El OLED Flex (LX3) generó otro tipo de asombro en la IFA 2022. La gran apuesta de LG con 42 pulgadas cuenta con una pantalla flexible. Eso no afecta a su gran resolución, de 4K, ni a su tasa de refresco de 120 Hz. Su tratamiento antirreflactante del panel es compatible con las tecnologías G-Sync NVIDIA y Freesync de AMD. El audio sale por dos parlantes ubicados en el marco con una potencia de 40W. Éstos, compatibles con la tecnología Dolby Atmos.

La gran particularidad de su pantalla que se dobla es ideal para adaptar al gusto del usuario. La curvatura que puede aprovecharse es de hasta los 900R. Puede doblarse hasta 900 milimetros o dejarlo completamente plano. La IA ofrece una optimización automática de memoria. En tanto, más allá de darle un importante boost a la calibración y sonido del monitor, esto permite eliminar aplicaciones y archivos temporales. El autodiagnóstico del propio panel y el estado de los parlantes es también una gran herramienta.

Notebook flexible

Este mismo tipo de tendencia tecnológica también fue migrando a otros dispositivos, como las portátiles. La Zenbook 17 Fold OLED es un caso claro. El aparato cuenta con dos tamaños de pantalla en un solo dispositivo, con Windows 11 como sistema base. De esta manera, llega a las 17.3 pulgadas cuando se encuentra extendido. En contrapartida, se retrotrae a las 12.5 pulgadas cuando se pliega.

Se trata de un dispositivo ultracompacto. Es más pequeño que una hoja de papel A4. Además, en su modo de escritorio, es posible utilizar el soporte de cuero sintético incorporado y el teclado ErgoSense. Ese se conecta de forma inalámbrica. De esta manera, queda una potente computadora móvil.

Su procesador Intel Core I7 1250U de doceava generación muestra una gran potencia. A su vez, la memoria RAM LPDDR5 de 16 GB no tiene nada que envidiar de otros modelos expuestos en la IFA 2022. En el aspecto gráfico, cuenta con un Intel Iris XE. Y en almacenamiento suma un TB SSD PCI express de cuarta generación.

¿Te gustaría ir a la próxima IFA? ¡Déjanos tu comentario! Si te interesan estos tipos de temas vinculados a la tecnología y quieres saber qué son los gemelos digitales, lee la siguiente nota:

Además del perjuicio económico que implica, la ocupación ilegal de inmuebles está generando graves problemas en el mercado inmobiliario. Las enormes demoras de los juzgados en dictar una sentencia que permita el desalojo son el principal obstáculo. Por eso, algunos ayuntamientos, como el catalán, avanzan en nuevas normativas para el desahucio para okupas. En Oi RealEstate te contamos más sobre esta problemática y este tipo de iniciativas.

En 2021, los propietarios españoles tardaban alrededor de 18 meses para echar a un okupa ilegal. Las cifras surgen del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ). Si se lo mira de forma desagregada, las principales causales de dicha demora son los procedimientos verbales posesorios por ocupación ilegal de viviendas de los Juzgados de 1ª Instancia e Instrucción en lo civil y las apelaciones de sentencias de juicios verbales de las Audiencias Provinciales.

Los inmuebles afectados por esta situación son alrededor de 100.000 en todo el país. Eso da un promedio de 40 nuevas okupaciones, según la Plataforma de Afectados por la Ocupación. Los números del Ministerio de Interior arrojan otras cifras. El organismo público registró cerca de 13.400 denuncias entre enero y septiembre de 2021. Eso significó una suba interanual del 20%.

Las demoras para el desalojo

La respuesta de la justicia es cada vez más lenta. En 2018, el plazo que se tomaban los juzgados para permitir el desalojo estaba por debajo del año, en los 11 meses. Al año siguiente, ese tiempo aumentó a 13 meses. Mientras que, en 2020, tocó los 16,7 meses. Ahora, como se ha dicho, el último dato es de 18 meses.

En cada comunidad autónoma la situación es distinta. La mitad de ellas registra plazos inferiores al promedio nacional. Así, en doce de ellas, el plazo es menor a los 18 meses. En algunas, como en Asturias y Navarra, la cuestión está más aceitada y el tiempo es de poco más de los nueve meses. En el resto, ya se ven períodos de más de un año. En Galicia y Castilla-La Mancha, por ejemplo, supera por poco los 13 meses. En Extremadura y el País Vasco, por su parte, apenas por debajo de los 15 meses. Valencia y Madrid se acercan más a la media nacional, con 16 meses cada una. No obstante, junto con Cataluña y Andalucía, son las regiones que mayor cantidad de okupaciones ilegales concentran en todo el país.

Por encima del promedio, Murcia (21 meses) y Canarias (22 meses) parecen ser poco comparado a otras. Por ejemplo, Castilla y León muestran un increíble período de casi 31 meses. Casi tres años. Las razones de semejante demora se encuentran en el enorme retraso de las audiencias provinciales para dar salida a los procedimientos de apelaciones.

Desahucio para okupas

Para resolver la situación y brindarles una mayor previsión jurídica a los propietarios afectados, la Generalitat piensa en soluciones. La institución piensa en una herramienta para acabar con dichas okupaciones. Se trata de una nueva ley para que no solo los propietarios puedan instar el desahucio para okupas en caso de que se cometan delitos en una vivienda ocupada. De esta manera, los consistorios y comunidades de vecinos podrán actuar en caso de que los dueños no lo hagan.

La propuesta fue presentada formalmente por la consejera de Justicia, Lourdes Ciuró, y la consejera de Derechos Sociales, Violant Cervera, el pasado miércoles. Lo que busca el documento es la modificación del Código Civil y la Ley de Vivienda. A criterio de Ciuró, son muchos los propietarios y bancos que no avanzan en acciones judiciales, algo que dificultaba la acción de los cuerpos policiales. Ahora, otros actores estarán habilitados para emprender esas denuncias.

Tras advertir a los dueños de los inmuebles afectados, los administradores podrán pedir la tramitación. Los propietarios, por su lado, contarán con el plazo de un mes para responder la petición. Si no dan respuesta, las multas parten de los 9.000 euros y llegan hasta los 90.000 euros. Además, si hace caso omiso a los requerimientos, tendrán que hacerse cargo de los costes del desahucio para okupas. Incluso, correrán el riesgo de perder la vivienda, que se destinaría al uso social de la comunidad autónoma.

Los impulsores de la ley aspiran a que el texto se cierre durante la primera semana de octubre. Allí, seguirá los canales de tramitación parlamentaria correspondientes. De todas formas, y aunque consideran que se tratará con rapidez, desde el Govern no descartan la opción de implementarla mediante Decreto Ley para agilizar los plazos.

Los números detrás del desahucio para okupas

Existe una discusión respecto a si debe comerse un delito, como el tráfico de drogas o la plantación de marihuana, para iniciar el procedimiento o no. Eso quedará a criterio de los respectivos ayuntamientos y vecinos, que deberán documentar los actos ilícitos que se pudieran estar realizando en la vivienda. Sin embargo, quienes podrán ejecutar el desahucio para okupas son solamente los jueces.

Hoy en día, según la Generalitat, los juzgados catalanes tienen 7.345 denuncias por ocupación ilegal en curso. Los datos de su parque de viviendas muestran que 953 de los 21.000 pisos que tiene están ocupados y el 25% presenta conflictividad. Y, como se ha dicho, Cataluña concentra gran parte de los puntos en conflicto del país. El 45%, para ser más específicos. Barcelona es el centro del problema: el área metropolitana de dicha capital aglutina tres cuartas partes de los casos.

¿Conoces a alguien que se encuentre en un proceso judicial de este tipo y demorado? ¡Cuéntanos que piensas en los comentarios! Para informarte más sobre la problemática de los okupas, lee la siguiente nota:

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Las transformaciones en la ciudad de Madrid no paran. Los retos urbanísticos a los que se enfrenta la capital española son múltiples. En distintos puntos de la gran urbe se desarrollan distintas operaciones inmobiliarias. Las mismas modificarán, inexorablemente, la fisonomía del entorno urbanístico. En el proceso, algunos puntos emblemáticos fueron eliminados. Por eso, dos importantes centros comerciales en Madrid.

No todos los cambios son iguales. En el Norte, los proyectos son de crecimiento. Mientras que en otros distritos, como Latina y Arganzuela, los cambios producirán una verdadera transformación en la fisonomía. Alli, dos centros comerciales serán cerrados y completamente demolidos. En su lugar, sobre sus solares, nuevos edificios con usos absolutamente diferentes se erigirán en los siguientes meses. Los vecinos, que conocen hace años estos dos establecimientos, se enfrentan entonces al “apocalipsis retail” a la española.

La Ermita

Es el caso de las 600 nuevas viviendas que se levantarán en el barrio de Los Carmenes en el espacio que quedará a partir de la demolición del Centro Comercial La Ermita. El proyecto enmarcado dentro de la operación Mahou Calderón también contempla la construcción de zonas verdes que servirán de conexión entre Madrid Río y un centro cultural.

Los vecinos de la zona, en tanto, perderán uno de sus puntos más emblemáticos y sus principales atracciones. Tales como el karting de Carlos Sainz o su bolera (una de las más longevas de España). También desaparecerá el Teatro Goya, antigua sala de conciertos Aqualung. Todo ello será reubicado. Las últimas dos buscarán una ubicación por la misma zona, mientras que la empresa de rally se irá a otro punto de la ciudad.

Algunos aseguran que dicho centro comercial posee una actividad escasa. El Ayuntamiento, por ejemplo, considera que está obsoleto. Para la institución pública el establecimiento oficia como una barrera urbana que separa los parques de Caramuel y la Ermita del Santo. Así quedó expresado en la modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU).

Conexión verde

En su lugar, como se ha dicho, habrá seis manzanas con 100 viviendas cada una. Es decir, unas 600 propiedades. De ese total, 150 (un 27%) tendrán titularidad municipal. En el centro de cada bloque habrá una gran torre de 23 pisos. Además, entre seis y 12 plantas, con locales comerciales y restaurantes en los bajos. Una característica peculiar será que alrededor de los pisos existirán corredores verdes mediante los cuales el parque de Caramuel y el de San Conrado quedarán unidos. Así, el parque de la Cuña Verde y los de Aluche, el del Cerro de Almodóvar, el de las Cruces y el Bosque Metropolitano conectarán Madrid Río y la Casa de Campo.

Un pasado para el recuerdo

Construido en la década de 1990, La Ermita fue el primero de toda España en contar con un parque acuático cubierto. Las olas de tres metros de profundidad y los toboganes de 70 metros asombraban a cada uno de los visitantes. También contaba con la mítica sala de conciertos Aqualung. David Bowie, Iggy Pop, Oasis, Status Quo o Duran Duran pasaron por allí. Sin embargo, en 2006 fue clausurado por reformas.

Lamentablemente, aquellos tiempos de fulgor quedaron atrás. Hoy, se lo considera en decadencia. Pocos clientes se acercan al establecimiento. Muchos negocios permanecen cerrados. Solo sobreviven algunos, como un supermercado DIA, un Burger King, un Foster’s Hollywood, una piscina infantil y un instituto de artes marciales. También persiste un gimnasio, la bolera y el karting. No obstante, con la demolición toda la zona quedará regenerada.

El Corte inglés de Méndez Álvaro

Hay otros casos de centros comerciales en Madrid que cuentan con fecha de demolición. A el Méndez Álvaro le espera el mismo destino. En pleno centro de la capital española, el edificio de siete plantas inaugurado en 1992 será reemplazado por una torre de oficinas. La construcción se levantará entre la estación de autobuses y las vías del tren.

Con el megaproyecto inmobiliario, una gran cantidad de empresas comenzaron a mostrar su interés por situar su sede en la zona. Así, los grandes almacenes que integran el inmueble de 11.811 metros cuadrados consiguieron la autorización inicial de demolición por parte del Ayuntamiento de Madrid. En tanto, dos torres de 27 plantas destinadas a oficinas ocuparán el solar vacante.

El Corte Inglés de Méndez Álvaro respondía a “las tendencias del pasado reflejadas en una gran superficie comercial de alimentación y con acceso en coche. Así lo aseguró el informe técnico elaborado por Deloitte. El modelo de negocio ha quedado atrasado. La preferencia de los consumidores en alimentación ha virado a formatos más pequeños, de proximidad y accesibles a pie. Por eso, el Centro de Méndez Álvaro “ha perdido parte de su atractivo comercial”.

¿Conoces estos centros comerciales en Madrid? ¡Cuéntanos alguna anécdota que tengas allí en los comentarios! Para conocer los nuevos tipos de centros comerciales que se proyectan a futuro, sigue el siguiente enlace:

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La falta de suelo logístico en Cataluña es una hecho. Frente a esa situación, cabe preguntarse cuáles son las consecuencias que produce el problema. En principio, la notable suba en los proyectos llave en mano en la región pareciera ser una. Se ve en los números: se contrataron casi 393.000 metros cuadrados durante el primer semestre de 2022 para dicho sector. De ese total, 162.000 –alrededor del 40%– ya eran propiedad de algún interesado desde el comienzo de las obras. A estos datos provistos por la consultora inmobiliaria Cbre accedió Oi Real Estate.

Las proyecciones para el sector

Las estadísticas de los primeros seis meses del año se hacen más interesantes si se las pone en montos de facturación: implicaron una inversión de 220 millones de euros. No fue tan bueno como el mismo lapso de 2021, donde la cifra fue un 1,3% mayor. Pero, de todas formas, se trata del segundo mejor dato de los últimos diez años. Según la firma catalana, las proyecciones son más que prometedoras para el sector que lleva siete años en franco ascenso. Se prevé que el año cierre con alrededor de 800.000 metros cuadrados contratados.

Para el director de la división Industrial y Logística de CBRE, David Oliva, ésta última es una “buena cifra”. Sobre todo si se tiene en cuenta que la media histórica anual ronda los 500.000 metros cuadrados, incluso antes de la pandemia. Esto, como efecto secundario genera que la disponibilidad de terreno comience a tocar sus mínimos. Eso se traduce en un sustancial incremento de las rentas. En el segundo semestre han alcanzado los 7,50 euros por metro cuadrado. “No hay ningún cambio de tendencia. Barcelona es una de las plazas más atractivas, aunque el aumento de los tipos de interés ha provocado ajustes de precio”, expresó Oliva. El consultor prevé que los alquileres seguirán en alza los próximos meses.

Los proyectos llave en mano y las naves industriales

Como se ha dicho, cada vez más empresas, al notar la falta de suelo logístico en Cataluña, optan por proyectos llave en mano. El 50% de los proyectos en la comunidad catalana son de este tipo, un porcentaje mucho más alto que en el resto de España. Esta tendencia trae aparejado otro fenómeno: el desarrollo del sector de las naves multinivel, de hasta 24 metros de altura. El objetivo es claro: ganar metros cuadrados en altura. Los proyectos llave en mano, en tanto, permiten adaptar las naves a las necesidades del cliente. Este tipo de proyectos, ya completamente asentados en otros mercados como Japón, Francia o Reino Unido, da sus primeros pasos firmes en Barcelona.

Oliva señala también la influencia, aunque en menor medida, “que haya clientes que buscan naves con características muy específicas”. Según el representante de Cbre, estas operaciones cuentan con la ventaja de que facilitan la robotización de las naves. ”Ha provocado una modernización del parque industrial y logístico”, asegura Oliva. Es una tendencia cada vez más clara y una demanda creciente. En el mismo sentido, crecen los pedidos de certificados de sostenibilidad, placas solares o cargadores de vehículos eléctricos.

El caso Goodman

La compañía inmologística Goodman se encaminó en el desarrollo de su primera plataforma de estas características en España en 2021, en Molins de Rei. El establecimiento fue destinado a la multinacional danesa DSV. La nave de 25 metros de altura y 32.000 metros cuadrados generó un fuerte repudio por parte de los vecinos y grupos medioambientales. Sin embargo, Goodman avanzó con una segunda nave multinivel, en Castellbisbal, cuya construcción finalizó en junio de este año. Son otros 26.400 metros cuadrados más, divididos en dos plantas, que en este caso, se han desarrollado a riesgo.

Montepino

Otro ejemplo de esta tendencia lo protagoniza Montepino. El promotor gestionado por Valfondo desarrolla una plataforma cross-docking en Castellbisbal para Seur, con una inversión de 30 millones de euros. Sus 27.560 metros cuadrados de superficie útil –dentro de una parcela de 66.644 metros cuadrados– estarán listos en noviembre. Se trata del quinto proyecto que la firma desarrolla producto de la falta de suelo logístico en Cataluña. El primero fue Castellbisbal, para XPO Logistics. Después, ejecutó dos plataformas en Sant Esteve Sesrovires, para Correos Express y Eternity Technologies, y un edificio para la última milla en Barberà del Vallès.

Bike 24

Los “llave en mano” llaman la atención incluso a grupos empresarios de otros países del continente. La empresa de e-commerce alemana Bike 24 también tendrá su nave logística Lliçà d’Amunt. En una parcela de 20.000 metros cuadrados, la mitad estará destinada a superficie útil. De esta forma, la compañía germana se introduce de lleno en el mercado español en el marco de su estrategia de expansión en el sur de Europa.

El caso particular catalán de los “llave en mano”                                      

Los ejemplos son múltiples y diversos. En paralelo a ellos, se acentúa otra tendencia. Con el mismo objetivo de encontrar suelo logístico a como dé lugar, la transformación de antiguos espacios industriales en naves logísticas se convirtió en una opción cada vez más atractiva. Las fábricas de General Cable en Montcada i Reixac y de Bacardí en Mollet del Vallès, ambas convertidas en centros logísticos operados por Amazon, son casos donde se puede advertir dicha tendencia.

De todas formas, existe un denominador común. Todos los ejemplos expuestos se están produciendo principalmente donde se concentran la mayoría de las operaciones logísticas. Es decir, en la primera y segunda corona de Barcelona —los primeros 45 kilómetros—. Asimismo, predominan las naves de última milla, de distribución y logística, con el objetivo de dar servicio a la capital catalana y sus alrededores. Por otra parte, los sectores que pisan más fuerte en el sector y que se han convertido en los que más metros cuadrados contratan son el comercio electrónico y la alimentación.

¿Conocías algo de estos tipos de proyectos llave en mano? ¡Cuéntanos en los comentarios! Si quieres saber más sobre las naves industriales, lee más aquí:

Los múltiples cierres de locales producto de las restricciones de la pandemia se sumaron al alza sostenida en los nuevos hábitos de consumo por venta online. El resultado es indiscutible: el sector de los comercios en Valencia protagonizó una volatilidad pocas veces antes vista. Muchos retailers optaron por redefinir sus operativas, diezmar su red de tiendas y renegociar los alquileres.

Por todo lo que dejó el coronavirus, la postpandemia fue un momento duro para el sector. Sin embargo, en las calles de la ciudad del Este del país ha mostrado señales de recuperación. En el segmento de moda es evidente: el 55% del high Street del ‘cap i casal’ está copado por estas tiendas. Las de cosmética, a su vez, son las que más han crecido en el último año. La remontada tiene un correlato con los niveles de inversión, que ha llegado a un volumen de más de 28 millones de euros. Eso, comparado a un año atrás, es un 134,6% más, según la consultora inmobiliaria internacional Savills.

Movimientos de operadores

Entre agosto de 2020 y el mismo mes de 2021, se abrieron 14 nuevos comercios en Valencia, en sus principales vías comerciales. No obstante, entre los mismos meses del año pasado y este, esa cifra ha crecido a 19. Esto se explica porque algunos operadores han encontrado mejores oportunidades de mayor visibilidad o tamaño que antes, pero también por el mayor atractivo en las ofertas de alquiler.

Además, hay una tendencia: reubicar los locales a emplazamientos más ventajosos. Por ejemplo, la empresa Project Lobster mudó su tienda de la calle Sorni a la principal Jorge Juan, una vía con mucho más tránsito. En paralelo, al irse de Jorge Juan a Colón, la firma Tous redujo estratégicamente su tamaño.

Nuevas marcas

También han aterrizado otras que hasta ahora no estaban allí. Tal es el caso de Blue Banana o Dr. Martens. Las rentas escalonadas de la mayoría de los contratos parecieran ser un gran incentivo. Desde Savills cuentan que “los propietarios están dispuestos a ajustar el esquema de alquiler durante los primeros años para impulsar el éxito de la marca”, es decir, “para combatir los efectos de la pandemia, sin dejar de ser competitivo con las compras en línea”.

Incremento en las rentas

Esto se vio traducido en un alza sustancial, y en general, de las rentas en la zona prime en el último año. Asimismo, hubo movimientos entre los valores de cada vía. En el tope del ranking de las más caras de la ciudad sigue estando la calle Colón. Allí, el metro cuadrado cuesta 112 euros al mes. Jorge Juan creció un 5,88% y ahora llega hasta los 90 euros por metro cuadrado al mes. Don Juan de Austria se mantuvo en los mismos niveles, alrededor de los 80 euros al mes. Por último, la calle Ruzafa mostró un incremento del 3,45%.

Sectores de los comercios en Valencia

Savills realizó un estudio desagregado de los comercios en Valencia por sector. Allí, la firma encontró que los que han cobrado mayor impulso en el último tiempo son los de decoración del hogar, ropa deportiva y perfumería. Es cierto que el segmento de la moda mantiene su hegemonía ocupando el 55% de los locales en la zona prime; pero las tiendas de cosmética pasaron de 17 a 20 y coparon el 11% de los bajos comerciales de la ciudad.

En consonancia, en la calle Colón ha habido una expansión muy importante de marcas como Rituals y Freshly Cosmetics. Otras abrieron enormes locales, como Druni y su nueva tienda de más 500 metros cuadrados en la calle Don Juan de Austria. Por el lado de la decoración del hogar, Casa Viva estableció una flagship –un tema ampliamente abordado por Oi Real Estate– en Pascual. Por su parte, Genis y Max Home inauguraron espacios amplios con una gran fachada en Guillem de Castro.

El segmento de ropa deportiva aumentó fuertemente su demanda. Por ello, algunas firmas como Skechers, The Hoff Brand y Décimas han intentado aprovecharlo con nuevas tiendas en Colón, Jorge Juan y Ruzafa, respectivamente. Decathlon abrió, a su vez, una flagship en la antigua Galería Jorge Juan.

Madrid y Barcelona son un claro destino donde apuntan las marcas de alta gama. Por ahora, según Savills, Valencia no lo es. La mayoría de las tiendas de moda, que se encuentrane n un 60% en las calles Colón y Jorge Juan, son de marcas de nivel medio. En ese mismo sentido, la calle Poeta Queral –la ‘milla de oro’– se ha reconvertido profundamente. Las firmas internacionales que un día supo exhibir se han ido y han aparecido locales de marcas menos lujosas.

Inversiones en los comercios en Valencia

Como se ha dicho, la inversión en la high street de la ciudad fue de más de 28 millones de euros en 2021. A esos números se llegó, en gran medida, producto de la compra conjunta de cuatro locales que eran propiedad de Corpfin, por parte de Swiss Life Reim. En esa zona, la rentabilidad se encuentra alrededor del 4,25%. En otras zonas secundarias, en cambio, esa cifra ronda el 5,5% y 6%.

En el primer semestre de este año, los números acompañaron. Pero la economía siempre es incierta. Existe una demanda creciente de algunos sectores específicos. Por ejemplo: los supermercados, las marcas de hogar, cosmética, ropa deportiva y clínicas. “Los inversores continuarán buscando oportunidades. Sin embargo, seguirán siendo cautos, dispuestos a esperar hasta que el producto adecuado esté disponible”, adelantan desde Savills.

¿Has ido de compra a alguna de las tiendas de la zona prime de la ciudad? ¿A dónde? ¡Déjanos tu comentario! Si quieres saber qué es lo que pasa con los comercios en Valencia que quedan vacíos, sigue leyendo:

La pandemia modificó todas las prácticas sociales y reestructuró las condiciones laborales en todo el mundo. Los altos niveles de inflación también fomentaron un fenómeno cada vez mayor. Los espacios de coworking en España, que no estuvo exenta, se dispararon en los últimos meses. Frente a los causales mencionados, las empresas avanzan hacia un esquema más ágil de sus carteras inmobiliarias. Si, al igual que Oi Realtor, estás interesado en estas nuevas startups que redefinieron el concepto de “espacio de trabajo”, sigue leyendo.

En este artículo encontrarás:

Cuando millones de personas debieron encerrarse en sus casas, muchas de las compañías se vieron obligadas a adentrarse en el mundo del teletrabajo. Al mismo tiempo, la crisis devino en índices inflacionarios elevados. Por ello, las distintas firmas debieron agilizar sus inmobiliarias corporativas y demandar soluciones, como los espacios de coworking en España.

El caso de WeWork

Samit Chopra, presidente internacional y director de operaciones de WeWork, considera que “el teletrabajo ha revolucionado las prioridades de las empresas de todo tipo y tamaño, más conscientes de la importancia de crear compromiso y una ‘cultura de colaboración’ entre los empleados ahora que tienen que volver a la oficina”.

Así, los espacios de trabajo tradicionales quedaron parcialmente deshabitados. Gran parte de quienes ocupaban esos metros cuadrados, y prefirieron no quedarse en sus casas, hoy acuden a instalaciones de mayor flexibilidad como las de WeWork. El fenómeno tiene un correlato en los datos. Los ingresos de la firma estadounidense crecieron un 37% en el segundo trimestre de 2022, respecto al mismo período de 2021. Actualmente, la facturación es de 815 millones de dólares. Las pérdidas, en esa línea, son un 31% menores y representan unos 635 millones de dólares.

La compañía fundada por Adam Neumann y Miguel McKelvey hoy cuenta con más de 777 oficinas en más de 38 países. Son alrededor de 917.000 escritorios y 658.000 afiliaciones físicas. Entre abril y junio, la tasa de ocupación en los primeros aumentó en un 72% y las segundas en un 5%. Asimismo, en la primera mitad del año, hubo un 33% más en cuanto a las nuevas incorporaciones.

Si se toman las empresas del Fortune 500 y 100 que constituyen el segmento empresarial, es notable la mayor injerencia de WeWork en los últimos tres años. En ese lapso, llegó a representar más del 45%. Signo de dicho éxito es el edificio de 21 plantas y con oficinas de primera categoría recientemente inaugurado en la ciudad-Estado Singapur. La firma estadounidense pisa fuerte en dicha urbe del sudeste asiático, considerando que se trata de un “centro económico global establecido”.

La caída del gigante

Para 2019, la compañía norteamericana se encontraba en su mejor momento. En ese entonces, valía unos increíbles 47.000 millones de dólares y se encontraba próxima a cotizar en bolsa. No obstante, salió a la luz la verdadera situación financiera de la firma, la gestión de Neumann cosechaba más críticas que nunca y todo se derrumbó. En apenas 33 días, la salida a bolsa se canceló y su valoración se desplomó un 70%. Su fundador y CEO, en tanto, fue destituido.

Sin embargo, la empresa remontó. En 2021, hizo su debut en bolsa por 9.000 millones de dólares. Es decir, menos de una quinta parte de lo que hubiera cotizado previo a la debacle. No se puede decir que Neumann es de rendirse fácil. En 2023, lanzará Flow, una startup valorada en 1.000 millones de dólares se centrará en el sector inmobiliario.

Coworking en España

Tampoco se puede decir que el fenómeno global no estuvo presente en el país. Según publicó en abril El Mundo, el sector del coworking en España aumentó un 39% el año pasado. Las cifras surgen del informe titulado “Estado de Coworking en España 2021-2022”. A su vez, señalan una facturación de 131 millones de euros en ese período. Barcelona lidera el ranking de provincias que más cantidad de oficinas compartidas vio instalarse, con 447 de estos espacios. Le sigue Madrid, con 349; y Valencia, con 81. Las 607 restantes se encuentran a lo largo y ancho del país.

CoworkingSpain es una de las principales responsables. La compañía de capitales nacionales fundada en2010 se puso al frente de la revolución de los espacios de trabajo en el ámbito local. En su plataforma online de espacios de coworking se puede encontrar diversos espacios y coworkers que trabajen en estos centros.

La firma española fue testigo de todos los cambios en el sector en la última década. Manuel Zea, CEO de la startup, contó a La Vanguardia: “Antes encontrábamos empresas que buscaban 20 o 30 puestos, pero hoy buscan 200”. Para el empresario, hay dos claves del éxito de los espacios de coworking en España. Primero, porque permite la retención de capital humano al ofrecerles un espacio ajustado a sus necesidades. Y en segundo lugar, porque la compañía deja de estar obligada a invertir en un inmueble y en su equipación.

¿Alguna vez trabajaste en uno de estos espacios? ¡Cuéntanos en los comentarios! Para conocer más sobre esta modalidad, sigue el siguiente enlace:

En estos días se conoció la noticia de que la firma de moda femenina Salsa Jeans y la empresa especializada en el negocio óptico Ray-Ban abrirán flagships en pleno Paseo de Gracia, en Barcelona. Ralph Lauren también lo hará. Con ello, pareciera acentuarse una tendencia de marcas importantes, principalmente de retail, que deciden inaugurar este tipo de establecimientos en la zona. Pero, primero: ¿Qué son las flagships y porqué las grandes marcas deciden optar por este tipo de tiendas? En Oi Real Estate lo explicamos:

¿Qué son las flagships?

El concepto, que fue importado de Estados Unidos, donde también se las llama “concept store”, no ha sido inventado por el mundo del retail. En concreto, tiene su origen en el vocabulario naval. Flagship significa “buque insignia” o “nave capitana” en inglés. Éstos son aquellos barcos que utilizan las máximas autoridades de un grupo de embarcaciones militares. En tanto, es la nave más grande, mejor armada y más importante de una flota. Si trasladamos esto al mundo del retail, se puede entender cómo las marcas denominan “flagships” a sus tiendas más representativas.

Características

A primera vista, son espacios muy grandes. En ellas, se suele ofrecer todo el catálogo de productos disponibles de la marca. Suelen encontrarse en las calles más emblemáticas y comerciales de las ciudades más importantes. Otra tendencia es que se suelen ubicar en edificios reconocidos por su arquitectura característica. Por otra parte, en ellas hay un elaborado trabajo de interiorismo. A través de un diseño creativo e innovador, se busca llamar la atención, brindar una experiencia especial al usuario y también transmitir los valores de la firma. En efecto, las flagships tienden a diferenciarse del resto de los locales comunes de esa empresa.

Como se ha dicho, uno de los objetivos es ofrecer una experiencia distinta al cliente. En ese sentido, este tipo de establecimientos suelen tener algún valor agregado, como zonas de ocio en las que el cliente puede ir a relajarse y socializarse. Así, lo que se busca es proveerle al cliente una experiencia de compra divertida que haga que el usuario se sienta más unido a la firma.

Las firmas de retail en Paseo de Gracia

La famosa avenida de Barcelona es un caso ejemplar de esta nueva moda cada vez más pronunciada. El grupo portugués Sonae Sierra abrirá una de estas flagships descriptas con su marca de moda femenina Salsa Jeans. Unos meses atrás, el edificio estaba ocupado por la histórica taberna vasca Txapela, que operaba allí hace 25 años. El emprendimiento gastronómico bajó sus persianas a finales de 2020 a causa de la crisis que disparó la pandemia. Sin embargo, sus otros dos restaurantes en Barcelona, ubicados en el número 58 de la misma vía y en la Plaza Catalunya, seguirán abiertos.

Ahora, el local de 450 metros cuadrados a triple altura –dos plantas más sótano– será la punta de lanza de un plan de expansión que desarrolla el grupo en España. Con 1.300 puntos de venta en el mundo y 200 establecimientos en más de 25 países, Salsa Jeans es una de las firmas más importantes en el rubro. Más de dos décadas después de su fundación –1994– fue comprada en 2016 por el grupo Sonae, que tomó el 50% del capital y la integró a su división Sonae Fashion. Ésta engloba otras cadenas como Losan, MO y Zippy. Además de esta tienda insignia, Sonae abrirá una decena de locales de estas características en todo el país. La mayoría, en centros comerciales. Se trata de una operación intermediada por la consultora inmobiliaria Gramar.

El de Salsa Jean no es el único desembarco de este estilo en este transitado tramo de Paseo de Gracia. En línea con la tendencia de las flagships, la empresa Ray-Ban abrirá una de ellas en el número 6 de esa avenida. En el local contiguo al de Salsa Jeans. De la misma forma, será el establecimiento más grande e importante de la marca de gafas de sol en toda España.

En la misma línea, la firma Ralph Lauren protagonizará una de las aperturas más esperadas. Será en la esquina de Paseo de Gracia con Provença, frente a la Pedrera. Hasta ahora, la compañía de moda estadounidense contaba con locales en La Roca Village, así como en Madrid, Marbella, Málaga y Gran Canaria, con una fuerte apuesta por el ‘outlet’. Pero ahora ocupará, además, un enorme edificio de 200 metros cuadrados en la famosa vía, donde funcionaba hasta hace poco la firma barcelonesa Javier Simorra.

¿Has visto alguna vez una de estas flagships? ¡Déjanos tu comentario! Si quieres conocer otros casos de firmas que se han subido a esta moda, entra al siguiente link:

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Ante la dificultad para comprar un inmueble, y frente a los altísimos niveles de alquiler, surge una alternativa económica para acceder a la casa propia: convertir un local comercial a vivienda. Pero, ¿cómo es el trámite para realizar la transformación y cuáles son los requisitos específicos para hacerlo? En Oi Real Estate te enumeramos uno por uno:

Como en todos los aspectos de la vida social y económica, la pandemia ha producido una transformación total del escenario. Una de las consecuencias fue el cierre masivo de negocios. A finales de 2019, existían alrededor de 315 mil establecimientos de este tipo en toda España. Para después de la pandemia, 85 mil de ellos quedaron con sus puertas cerradas. ¿Y qué pasó con esos inmuebles? Muchos de ellos se han volcado a este fenómeno de reconversión.

La demanda para convertir un local comercial a vivienda se ha triplicado en los últimos tres años. En Madrid, han sido aprobadas más de mil licencias en ese sentido. Pero para poder llevar a cabo un proceso de este tipo es importante saber cuál es la normativa, las distribuciones, medidas o condiciones, para tener un panorama general y moverse con criterio e inteligencia en el proceso.

Cuáles son los trámites para convertir un local comercial a vivienda

Al menos en Madrid, los trámites técnicos y administrativos para convertir un local comercial a vivienda son un tanto engorrosos, aunque necesarios para avanzar en la transformación del inmueble. Si bien cada comunidad autónoma tiene sus propias reglas y normativas, muchas de ellas comparten las directrices que se ha demostrado que funcionan. Por eso, sería de esperarse que en gran parte existan coincidencias entre ellas.

Solicitud por Declaración Responsable

A través de la Declaración Responsable (DR), que se presenta ante el Ayuntamiento, es posible conseguir que los plazos de consecución del cambio de uso se reduzcan de forma sustancial. Antes, había que esperar a la concesión de la licencia, pero con esta solicitud, se permite comenzar las obras de reforma. Los requisitos para el documento son:

  • La presentación de un proyecto técnico, elucubrado por el especialista pertinente y visado por el Colegio Oficial de Arquitectos.
  • El desembolso de las tasas e impuestos municipales que correspondan.
  • Un depósito para el servicio de gestión de residuos.

Licencia de Primera Ocupación

El paso siguiente es la presentación de la declaración de alteración catastral. Con ella, se deja constancia en catastro del cambio de uso realizado de local comercial a vivienda. Por último, se debe pedir la licencia de primera ocupación (LPO). Se trata de un documento necesario para contratar el suministro de agua, electricidad, etc. En cuanto al trámite, se realiza también a través de la Declaración Responsable y, en ella, se debe aportar la documentación final de obra que proveerá el arquitecto.

Esta licencia se otorgará después de que un técnico municipal se desplace al local –algo que debe suceder dentro del plazo de un mes–. El acta que emita el funcionario, desde ya, tendrá que ser favorable. Y, recién allí, el Ayuntamiento tendrá otro plazo de un mes para emitir la LPO. Una vez tengamos la licencia, se debe entregar al notario, quien escriturará el cambio de uso. Dicha escritura debe registrarse en el Registro de la Propiedad. Y, para completar la alteración catastral, este documento debe presentarse en el Catastro.

Condiciones del local comercial

En paralelo a las trámites, es necesario tener en claro qué condiciones debe reunir el inmueble para justamente, convertir el hasta ahora local comercial a vivienda. Entre ellas:

Superficies

Para ser considerada una vivienda mínima, la casa ya modificada debe contar con etancia-comedor, cocina, dormitorio y baño. Además, debe tener una superficie útil de 40 metros cuadrados o más, excluyendo terrazas, balcones, balconadas, miradores, tendederos, ni los espacios con altura libre de piso inferior a 220 centímetros. Por encima de la superficie mínima aclarada, se permiten viviendas diáfanas sin compartimentación, a excepción del baño.

Ambientes

La superficie mínima estipulada para las cocinas es de siete metros cuadrados. Asimismo, su forma debe contemplar la inscripción de un círculo de 160 centímetros de diámetro. La estancia-comer, a su vez, deberá contar con al menos 14 metros cuadrados y su forma debe permitir la inscripción de un círculo de 300 centímetros de diámetro. A su vez, esa figura debe ser tangente al paramento en el que sitúe el hueco principal de ventilación e iluminación.

El dormitorio principal, por su lado, tendrá una superficie útil mínima de 12 metros cuadrados. La inscripción del círculo permitida en su interior debe ser, como mínimo, de 270 centímetros de diámetro. Además, estarán habilitados dormitorios adicionales para los cuales la superficie mínima tendrá que ser de 7 metros cuadrados o más. En cuanto al baño, deberá existir aunque sea una bañera o ducha, lavabo e inodoro. En suma, deberá contar por lo menos con tres metros cuadrados de superficie. En caso de existir un pasillo, este deberá tener una anchura libre mínima de 90 centímetros.

Instalaciones, ventilación e iluminación

Hay ciertos parámetros de confort que deberán estar garantizados en la vivienda. En ese sentido, habrán de existir estalaciones que provean de agua caliente, climatización, iluminación adecuada, entre otras. Dentro de la cocina, se exigirá una campana extractora de humos con salida a la cubierta del edificio. Esto es porque deberá cumplir a rajatabla la normativa de protección medioambiental vigente. Sin embargo, hay casos donde se aceptan campanas con filtro de carbono.

En cuanto a la ventilación, tras la conversión del local comercial a vivienda, las piezas habitables deberán ceñirse a la normativa CTE (Código Técnico de la Edificación), que establece los criterios pertinentes. Respecto a la iluminación, el inmueble deberá gozar de luz natural, aproximadamente en un 12% de la superficie útil de la habitación. A su vez, para garantizar una buena habitabilidad, estas nuevas viviendas deberán cumplir con las condiciones de vivienda exterior, de accesibilidad y con las condiciones higiénicas necesarias.

¿Vivirías en una casa donde antes funcionó un bar, restaurante o algún tipo de local comercial? Para saber más sobre este tipo de conversiones, haz click en la siguiente nota:

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